最新狼性团队精神演讲稿汇总
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演讲稿是一种通过口头方式向听众传递信息、表达观点、表达情感和影响听众的文体。它可以在各种场合中使用,例如学校演讲比赛、企业会议等等。演讲稿的特点是语言精炼、有逻辑性、言之有物、感情表达鲜明等。写一份演讲稿可能需要思考主题、收集资料、编写提纲、组织结构和选取合适的措辞等。在演讲稿中融入个人的观点和情感,使演讲更加生动有趣。以下是小编为大家搜集的演讲稿范文,仅供参考。
犯错误的狼:狼不怜惜,不同情,只有开除,它也就会目无王法,只有开除,让它体验一下失群的感觉,它才能改掉自身的缺点,重新做一名合格的狼族成员。借助忠诚获得职场成功,用忠诚创造工作成绩,依靠忠诚赢得上司信赖,知恩图报是职业成功的助推剂。与企业共荣辱共发展。有句话叫做:“狗眼看人低”,这是中华文化对于嫌贫爱富,有奶便是娘的狗的评价。但这种背叛行为与狼无缘的。狼用自己一生的追求与狼同舟共济,忠诚也好、尽责也罢,都是这一种追求的具体体现。拥有自己的独特职业本领:从事干中提高自我才能,发挥自身优势,创造职场突破,胸怀宽阔,开发职场潜能。永不服输地发起职业攻坚战,还要有超凡的工作消化吸收能力。
这两句话是说,我们需要狼,还有一个重要原因是拯救我们的心灵,狼是集美丽、高贵与智慧于一身的楷模。狼的野性与人的驯化,狼的目标只有猎物。意思是,充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而苟活的狼,做最高食物链的终极者。这更是一种面对困难的坚强,是一种面对困难临危不乱,是一种不达目标,誓死不罢休的坚韧。在造物者赋予的生存意义下生活:做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境,狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄,并成为超强。在辽阔的草原上,每天当第一缕阳光出现,狼和羚羊就开始进行赛跑,狼发誓要追上羚羊,因为追上羚羊,它就可以把它们当做自己的食物。
尊敬的公司领导、各部门负责人、朋友们:
大家好:
众所周知,1+1是等于2的。那么,我为什么说1+1等于1呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个集体、一个部门、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个部门、这个团队就一定是个和谐的团队。小于1,有所保留;大于1就会凌驾于团队之上,所以说我们要的就是1+1等于1的团队精神。每一个班组加起来就是一个车间,每个车间、部门加起来就是一个分公司,每一个分公司、部门加起来就是一个集团。每个充满团队精神的1加起来,我们公司就是一柄莫邪神剑,所向无敌。
我们原料车间成立于2011年初,于3月19日开试车,成员95%新招入厂的年轻学生,无任何工厂生产经验。生产工艺、设备偏又是我们几个老员工也没接触的新东西,我们边学边教,把人、岗位、设备、工艺、安全等分解成简单的1,然后再一个一个加起来,直到今天我们车间形成团结、和谐充满团队精神的一个集体,互帮互助、互容互让、谦虚礼貌、人员稳定、积极向上。
团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作,共同承担集体责任,齐心协力。大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股团队力量,战胜对方。
那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?我认为要做到:相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。
首先,团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个目标,你需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年计划,五年计划,还有你的一年计划。其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期”,这些你需要花一些人力、精力和时间来辅助达成。
关于目标管理有这样一个寓言故事:
唐太宗贞观年间,有一头马和一头驴子,它们是好朋友。贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往印度取经。
17年后,这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历:浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜……神话般的境界,让驴子听了大为惊异。
驴子感叹道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途,我连想都不敢想。”老马说:“其实,我们跨过的距离大体是相同的,当我向印度前进的时候,你也一刻没有停步。不同的是,我同玄奘大师有一个遥远的目标,始终如一的按照目标方向前行,所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛,一直围着磨盘打转,所以永远也走不出狭隘的天地……”马和驴子最大的差别就在于目标的不同,最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们:无论个人或是团队都应该有明确的目标,同时,企业或团队有目标不等于有好目标。好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得・德鲁克说:“目标并非命运,而是方向。目标并非命令,而是承诺。目标并不决定未来,而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。”
如何在日常工作中订立“聪明”的目标,我们必须通过科学的制度和程序,来明目标、立责任,通过正确、合理的方法达到目标。团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现。同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知道这些目标,激励所有的人为这个目标去共同前进。
有敢于承担责任的使命感,有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感,从服从到行动的自觉执行。这里给大家说明:当狼王确定后,其余的狼总是服从它的领导,这也是狼的纪律。而任何一个领导,都欣赏服从命令的员工。懂得“神圣”的组织法则,这里就要沟通陌生者,寻找合作者。这里是说,狼很善于沟通。狼与狼之间发生矛盾,它们会在老狼的协调下进行必要的交流。这样就能为自己的发展前途扫清人为的障碍。用有效沟通奠定合作基础,也就是依靠沟通赢得亲和力。更为有效的是凭借合作获得超越发展。借助合作使得自我创造性地发挥,也就是用极强的判断力抓住机遇。我们就要像狼一样发现猎物,积极主动的去追杀。自动自发地行动,也是成功的资本。我们要主动出击,应该具有这种狼性品质。还要具备永争第一的积极心态,方能百战百胜。有效执行企业的战略意图。这里如同狼分配任务,一定要分工明确,意图清晰,作为领导,要使你的员工明白你的意图执行战略,就必须让他们了解总体战略以及他们在其中的任务。
对于一个企业而言,企业想要发展壮大,成就百年老店,就必须培养企业团队互助协作精神。否则,企业肯定走不远。构筑无坚不摧的营伍铁阵,建立“成功团队”的高度期望值。同心同力打造自己的团队,打造一支顽强的团队。打造一支高绩效的团队,让纪律作为成功的最大保障。建立绝对的组织结构制度,建立组织纪律的坚决有效执行者。只有团队强大,才有优秀的员工,这就说明了狼的团队精神。对工作具备高度的责任感和使命感,从自觉纪律到自觉执行。自觉的纪律也是一个人的优良品质,也是任何人所希望和具有的。主动执行、主动实施。企业根本目的就是盈利,这就是执行好企业的经营方针,绝不为讨好上司而盲目地执行其有悖于企业经营方针的任何一项指标。让沟通作为团队成功的誓师口令,通过沟通达到合作双赢,把沟通作为驾驭团队的可靠保证。要遵循好有效沟通的简单法则。依靠有效沟通减少团队内部冲突,用沟通达成共识统一行动。只有清楚地掌握对方的真实意图,方能采取有效地积极的反应,否则将不可避免地出现错误。这对一个企业来说至关重要。借助沟通技巧建立共识。这就自然而然的让上司凭借忠诚形成巨大的凝聚力。这就是说,尽管狼是茹毛饮血的生灵杀手,但却从来没有听说过狼群自相残杀。
在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。小说《三国演义》中有一段说到刘备对赵云的信任。说刘备在长坂坡打了败仗,正在哭泣,他的小舅子来报告说:“反了常山赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是吾故人,安肯反也?”。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操。
刘备说:“子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?”他小舅子又说:“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说:“子龙必有原因。再说子龙反者,斩之!”。赵子龙在长坂坡七进七出,杀敌无数,救了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任!如果领导、同事之间能有这样的信任,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。
优秀作文推荐!尊敬的各位领导、同事:
在许多企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象,表达了某种卓越企业文化的精髓,狼情性的植根,从某种程度上讲,代表了一种文化根源的回归,如果企业每一位员工都具有一些狼性。这必将是企业和个人之幸。河流与河流交汇的地方,蔚然成一片蓝色的海洋,点点滴滴的狼之精神,聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的煌煌奇观。狼性的生存,就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地,构筑坚不可摧的势力范围,并成为生存环境与命运的主宰者。
不跑不送,不找不要,不善奉迎,往往引不起别人的关注。专注干事不会“来事”,讲原则不懂圆滑,往往还会得罪人。对于专心谋事的人,要慧眼识金,发现他们,关心他们,宣传他们,旗帜鲜明地支持他们。
专心谋事而不分心谋人,根本在于形成科学的选人用人机制。进一步健全考核体系和评价机制,客观公正、科学准确,注重实绩。在群众中形成踏实干事受尊敬、受重用的正确导向。
同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、再学习;实践、再实践,方能达到1+1等于1的理想境界!!
我时常想一件事,当我们慢慢年龄变大;当我们因年龄问题离开工作岗位、离开这充满和谐的团队;当我们坐在摇椅上慢慢变老;我们在回忆什么?!是我们团队的和谐、默契、欢声笑语;还是尔虞我诈、血雨腥风。美好的回忆,也要从现在的你我开始;团队精神,是我们未来“百年”前,坚持不懈的努力方向!
谢谢大家!我的演讲结束。
团队精神演讲稿相互补台,说起来容易做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。同事之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济。
二是要敢于承担责任。有的公司出现过这样的情况:一个部门出现了问题,部门领导往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。但是,聪明的领导,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己,就像“诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级”。领导勇于、敢于、善于承担责任,就能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。
同学们:
大家好。今天为大家演讲的题目是《多一点狼性》。
狼,拼搏、残暴、团结、爱好自由。狼群,狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的,则不罢休。狼性,就是一种团队精神,一种创新精神和顽强的拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识!
多一点狼性,就是指将狼拼搏、团结、残暴、爱好自由的特制变通为一种拚博的力量来运用。
说到狼,必须提到的一本书就是《狼图腾》了。初中,在语文老师的推荐下,我看完了这本神一般的小说。对书中狼的生活和精神,包括对人的影响都很感兴趣。再仔细思考后,我认为我们现代的社会缺少了一种狼特有的品质。那就是狼性。
在书中,有这样一句话“被抓不可怕,挨饿不可怕,最可怕的是没有了骨气,没有了自由,成了一条摇尾乞怜的狗。”狼和狗,本身就是近亲,但纵观现在,狼与狗却有着了两个截然不同生活状况。我认为狼性在其中起了很鲜明地区别作用。最早,狼与狗不分彼此,但一者拥有并传承了狼性,发展成为了今日的狼但另一者却相反于是成为了今日的人类伙伴。它们不知道毫不费力就到嘴的食物,不是毒药,就是诱饵。最终缺少了残暴,缺少了拼搏。伤痛不会让狼消沉,只能激发狼更强的斗志!
豹与狼,都为食肉动物,但却在狩猎方面有着很大的不同。这种区别来自团结。豹的力量、速度、肉体强度和狼相比,强了不止一个层次,但豹每一次狩猎不一定成功,它与狼比较,输在了团结上。狼的团结是人们都熟知的,最强壮的狼也有它脆弱的地方,要想做到最好,仅仅靠自己是不行的。只有不断地取长补短,才会不断地进步。狼有打围和群居的习性,这使得它们在这个弱肉强食的世界有了生存的一片天。我们现在,到处勾心斗角,处处自私自利,有时甚至不如动物。狼性在人类世界已消失多时了。
最后要说崇尚自由。狼是最爱好自由的动物,它们热爱自由的基因已深埋于它们骨子里,自由对它们的呼唤深在灵魂和血脉深处。在动物园里,你或许能看到老虎、狮子、豹子……但你注意过吗?动物园里没有狼。它们对自由的向往近乎疯狂。被猎人下兽夹捉住的狼会要断腿逃跑,被逼入死路的狼会奋战到底,铁笼中的狼不顾疼痛,撞笼到死……它们懂得一时的忍耐是为了更广阔的自由。无自由,毋宁死!这才是真正的狼有狼性,有血性,让人钦佩的狼。
优胜劣汰的自然社会锻炼了狼性,优胜劣汰的人类社会让我们要有狼性。逮住机会,绝不手软;傲视危机,追随自由;面对强敌,绝对合作;苦练内功,绝技制敌。
尊敬的各位领导,亲爱的同事们,你们好;我想,我今天之所以能够站在这里,唯一的原因便是:我是一名东阳的员工。
自古以来,中国人做事喜欢讲究天时、地利、人和,而这个具体到企业运作的话,天时是我们的产业前景;地利是我们的市场定位;而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地利往往不是我们这些普通员工所能左右的,但我们所处的团队执行力是否强,团队成员间是否相互理解,是否始终贯彻团队合作理念,是否拥有稳定的团队结构是与我们每一个东阳人息息相关的。
我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开”的年代,你想办成一个企业,你希望你的企业在市场的洪流中有一席之地,你想做同行业中的佼佼者种种这些都不是一个人可以独立完成的,你需要有一群人,一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。
当然,一群人可以是一个团队,也可以是乌合之众,团队意味着精神上的契合,目标上的一致,行动上的配合,困难中的鼓励,失败中的给力;团队意味着你可以孤单,但不是一个孤独的存在,当你需要帮助的时候,战友就在你身边伸手,团队就在你身后扶持。
我知道,团队精神很虚无,但我们每天做的事、说的话却很实在。我们又结交了新的同事;我们今天的工作完成量比昨天多了一点点;我们有了自己的餐厅;有整齐的停车位;我们又拉到一笔新的订单;我们这月的成品报废数比上月有所下降等等这些都是真实存在在于我们身边的。一天一天,我们在成长,这个团队在成长,东阳也在成长。
我们一直记得,我们记得曾有很多人来到东阳,而我们,坚持了下来;我们记得工作间中夏日酷暑难耐,冬季寒冷异常,而我们,坚持了下来;我们记得曾经有无数的困难摆在我们面前让我们退缩,而我们,坚持了下来!
如今东阳在大家的努力下已经要迈入第4个年头了,4年来,400多位东阳的员工为了东阳的发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;4年来,多少的东阳人披星戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场;4年来,又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念,始终为东阳的富强努力着!
种叫做“归属感”的东西,我们希望寻找到一种契合自己的团队精神,其实这些都不是外人所能给予的,只有你自己可以。你是这个团队的一员,东阳便是你的家,而我们东阳的每一个员工都是你的家人,我们一起在这个大家庭中努力,为了自己的明天努力,也为了东阳的明天努力!
在这里,我想说:东阳的这4年,感谢有你!东阳的下一个4年,感谢有你!东阳的每一个4年,感谢有你!!
各位同事,我今天要讲的是团队精神,团队协作课题,所谓的团队精神就是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,形成一个强有力的集体。从而战胜困难,克服难关。我们都应该玩过“拔河”的游戏吧!我觉得那是最能体现团队精神的运动,每个人都会付出100%的努力,心朝一处想,劲朝一处使,紧密配合,相互支持,从而形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对方。
但是我们要怎么样才能呢?我认为要形成一个坚
实的团队,就必须相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。
相互信任就是团队里每一个成员都应该相信其他团队成员,不能怀疑有人心生暗鬼,或者怀疑有人背板了团队,因为不信任你的团队有时可能会造成很大损失和误会,古典小说《三国演义》里就有这样的一个故事,说的是刘备打了打败仗,正在哭泣,他的小舅子有来报告说“反了长出赵子龙也,投曹去了!”刘备说:“子龙是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的话,猛张飞在旁边说:“可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操了。”刘备说:“子龙与吾从患难之时心如铁石,岂以富贵能动摇乎?”他的小舅子又说:“我亲眼见他引军投曹去了”看看,证人都出来了,但是刘备却说:“子龙必有原因,再说子龙反者,斩之.”因为这样的信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,敌人闻风丧胆,救出了刘备之子,让刘备转危为安。我想如果任何一个团队要是能做到这种信任的话,我们可想而知这个团队会创造怎样的成绩。
免有发生矛盾和误会的时候,这是就需要我们有一种相互体谅,相互包容的博大胸怀,非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句古话说:“天下事,何时了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以非原则问题,就难得糊涂一次吧,较真不仅影响工作,影响感情,最主要是没有任何意义和价值。
相互补台,说起来容易做起来可就难了,要做到相互补台,就要求团队每个成员都要树立全局观念,不能只顾自己的利益,要将个人的利益融入团队总体目标利益中去,在现代社会中,我想一个再复合的人才也不可能做完所有的事情,所谓一花独放不是春,万紫千红春满园,我们要想做成大事,就必须学会成员之间相互补台,敢于承担责任,以大局为重,诸葛亮挥泪斩马稷后,上书自贬三级,收到了怎样的效果相信不用我说各位都知道吧,所以做好相互补台有时对消除误会,挽回大局是非常重要的.
较的话那就不叫是一个团队了。
一个团队的每个人,能力素质可能不同,岗位角色可能不同,生活方式可能不同,但是只要挑战极限的勇气相同,勇创一流的志向相同,捍卫团队的行动相同,这个团队就一定能创造出一片天地。
我还听到这样一个案例,不知道各位听到这件事情,有什么感想呢?就是西安杨森制药厂的几名员工陪他们的客户在美丽的丽江游览时,正谈的欢声笑语,兴趣盎然时,突然下起了大雨,眼看大家的衣服就要被淋湿,员工们不约而同的脱下了自己的西服,用手撑开,围成人伞,使客户免受风雨。
在一个团队里,我们一定要建立和谐信赖的关系,营造良好的人际气氛,相互尊重,相互理解。对他人多一点谦让,多一点微笑,多一点主动。如果每个成员都做到了这些。我相信这个团队一定会是一个强大勇猛的团队,一定能创造出一片属于这个团队的天地.
最新狼性团队精神演讲稿(汇总12篇)
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