仓储物流项目建议书大全
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项目建议书,又称项目立项报告,按新的投资体制改革相关政策,项目建议书主要竖有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目,目前主要采用核准方式,项目方委托有资格的机构编写项目申请报告即可。
《太阳能项目建议书》是为太阳能项目建设筹建单位或太阳能项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建太阳能项目提出的框架性的总体设想。该报告的核心价值是:
——作为太阳能项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;。
——作为太阳能项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;。
——作为太阳能项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;。
——作为太阳能项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据;。
《太阳能项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述,消除决策主体项目选择的盲目性,着力阐述项目的规划设想,极力突显项目的社会和经济效益,达到立项报批的目的。
【目录】。
第一部分总论。
(二)项目的承办单位。
(三)项目报告撰写单位。
(四)项目主管部门。
二、立项研究结论。
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(十一)项目立项可行性综合评价。
三、主要技术经济指标汇总。
表,使审批者对项目作全貌了解。
第二部分太阳能项目发起背景和建设必要性。
(一)国家或行业发展规划。
(二)项目发起人以及发起缘由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
第三部分太阳能项目市场分析及前景预测。
一、太阳能项目市场规模调查。
二、太阳能项目市场竞争调查。
三、太阳能项目市场前景预测。
四、产品方案和建设规模。
五、产品销售收入预测。
第四部分建设条件与厂址选择。
一、资源和原材料。
二、建设地区的选择。
三、厂址选择。
第五部分工厂技术方案。
二、生产技术方案。
三、总平面布置和运输。
四、土建工程。
五、其他工程。
第六部分环境保护与劳动安全。
一、建设地区环境现状。
二、项目主要污染源和污染物。
三、项目拟采用的环境保护标准。
四、治理环境的方案。
五、环境监测制度的建议。
六、环境保护投资估算。
七、环境影响评价结论。
八、劳动保护与安全卫生。
第七部分企业组织和劳动定员。
一、企业组织。
二、劳动定员和人员培训。
第八部分项目实施进度安排。
一、项目实施的各阶段。
第九部分项目财务测算。
二、资金筹措。
三、投资使用计划。
四、项目财务测算相关报表。
(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:
1、基础数据与参数的确定、估算与分析。
2、编制财务分析的辅助报表。
3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)。
第十部分财务效益、经济和社会效益评价。
一、生产成本和销售收入估算。
二、财务评价。
三、国民经济评价。
四、不确定性分析。
五、社会效益和社会影响分析。
第十一部分可行性研究结论与建议。
随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。
像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。
项目建议书的审批权限
目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。
1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目
委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后,报国家发改委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。
2、小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批
a、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。
b、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。
项目建议书撰写提纲
第一章 总 论
一、画册项目概况
1、画册项目名称
2、画册项目性质
3、画册项目承办单位
4、画册项目建设地点
5、建设规模及内容
二、画册项目总投资、资金筹措及效益情况
1、画册项目投资及资金筹措
2、画册项目经济效益
三、画册项目优势条件
1、资源优势
2、产业基础
第二章 画册项目背景及建设必要性
一、画册项目提出的背景
二、投资的必要性
三、项目建设的目的意义
1、项目名称:
2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)
3、拟建地点:
4、处理污水项目建设内容与规模:
5、建设年限:
6、处理污水项目概算投资:
7、效益分析:
二、处理污水项目项目建设的必要性和条件
1、处理污水项目建设的必要性分析
2、处理污水项目建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
3、处理污水项目资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)
三、处理污水项目建设规模与产品方案
1、建设规模(达产达标后的规模)
2、产品方案(拟开发产品方案)
四、处理污水项目技术方案、设备方案和工程方案
(一)技术方案
1、生产方法(包括原料路线)
2、工艺流程
(二)主要设备方案
1、主要设备选型(列出清单表)
2、主要设备来源
(三)工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
五、处理污水项目投资估算及资金筹措
(一)投资估算
1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)
2、流动资金估算
3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)
(二)资金筹措
1、自筹资金 2、其它来源
六、处理污水项目效益分析
1、销售收入估算(编制销售收入估算表)
2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)
3、利润与税收分析
4、投资回收期
5、投资利润率
该报告的核心价值是:
——作为幼儿园项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;
——作为幼儿园项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;
——作为幼儿园项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;
——作为幼儿园项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据;
《幼儿园项目建议书》主要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,从项目的市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等进行深入阐述,消除决策主体项目选择的盲目性,着力阐述项目的规划设想,极力突显项目的社会和经济效益,达到立项报批的目的。
一、项目概况
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)项目报告撰写单位
(四)项目主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、立项研究结论
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目立项可行性综合评价
三、主要技术经济指标汇总
表,使审批者对项目作全貌了解。
一、幼儿园项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
(三)……
二、幼儿园项目建设必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、幼儿园项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
一、幼儿园项目市场规模调查
二、幼儿园项目市场竞争调查
三、幼儿园项目市场前景预测
四、产品方案和建设规模
五、产品销售收入预测
一、资源和原材料
二、建设地区的选择
三、厂址选择
一、项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输
四、土建工程
五、其他工程
一、建设地区环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
八、劳动保护与安全卫生
一、企业组织
二、劳动定员和人员培训
一、项目实施的各阶段
二、项目实施进度表
三、项目实施费用
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、投资使用计划
四、项目财务测算相关报表
(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:
1、基础数据与参数的确定、估算与分析
2、编制财务分析的辅助报表
3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)
一、生产成本和销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和社会影响分析
一、结论与建议
二、附件
三、附图
相对于其他融资方式而言,bot项目的运作程序是比较复杂的。我公司根据近几年对市政污水厂bot项目(以下简称bot项目)的.实际运作经验,简单介绍一下这类项目的前期运作程序,使开发区领导对此有一个完整地了解。
按照惯例,bot项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招商准备阶段、谈判阶段、协议签署阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。
对于发起bot项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是bot项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、基本确定建设方案。这一过程可以采用协商方式。
1. 确定项目方案
这一阶段的主要目标是研究并提出污水处理厂项目建设的必要性、可行性。
传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。
与传统的政府融资项目不同,市政污水bot项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性与可行性。首先应调查清楚本地区目前污水排放的基本情况和今后发展趋势,它至少应包括以下几方面内容:
1.本地区目前未经处理的污水总量和污水水质;
2.污水的组成,即生活污水和工业废水大致所占比例以及工业废水的主要来源;
3.工业废水是否经过企业内预处理,预处理后达到的水质标准;
4.本市政污水厂项目应执行的出水排放标准;
5.对本地区今后几年污水总量增长幅度的预测;
6.本污水厂配套设施即收集管网、提升泵站等的建设情况。
只有在上述问题调查清楚的基础上才能进一步明确项目建设的必要性,同时才能确定本污水项目的建设规模和建设方式(即一次或分期建设)。但是,在这个阶段还不需要详细的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投资人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们的技术和经验优势,从而有利于政府确定最佳的实施方案。
项目是否具备合理的投资收益,或者说,政府是否准备允许投资人获得合理的投资回报,是在这一阶段必须确定的原则性问题之一。只有允许投资人获得合理的回报,项目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的项目,只能由政府或者公共机构进行投资建设,除非政府能够采取财政补贴等方式保证项目投资人获得合理的回报。针对污水处理厂项目,政府向投资人承诺的水价是决定投资回报的关键问题。因此,政府在了解了本项目的规模、技术、经济等方面的大致情况后,应对同类型同规模bot的项目进行市场调研,了解它们的水价情况,以此对自身项目的可能水价作出预测,在此基础上结合本地的实际污水处理收费现状,决定是否需要对投资人给与补贴。实际上,政府调研预测水价可以对当地是否有条件采用bot方式建设污水处理厂提供基本判断依据,水价能否接受是项目是否具有可行性的重要先决条件。
2.立项
立项,是指计划管理部门对《项目建议书》或《预可行性研究报告》以文件形式进行同意建设的批复。
bot项目在招商之前,按照国家的基本建设程序完成项目立项是非常必要的。已经立项的项目可以降低招商后的项目审批风险,提高投资人参与项目的积极性。在项目没有立项的情况下进行招商工作,如果投资人确定后政府不批准项目,将会给投资人造成很大的损失。因此,项目立项通过的审批文件一般被作为招商的依据。
目前,一般来说,外资bot项目需要得到国家计委的批复,内资bot项目可以由地方政府批复。在前期准备工作不足的情况下,计划管理部门也可不批复《项目建议书》或《预可行性研究报告》,而是批复进行同意项目融资,这种批复也可作为招商的依据。
3.招商准备
项目立项工作完成后,即可着手准备招商工作,主要内容有:
第一步,确定项目的边界条件、技术条件。
确定项目的边界条件就是明确bot招商范围,是仅就污水处理厂本身进行招商还是包括部分配套的管网和泵站,这会对项目的投资总额产生很大影响,进而影响了水价。通常来讲,仅就污水处理厂本身进行bot招商可操作性强,因为配套管网和泵站的投资往往高于污水厂本身的投资,这会使水价高得无法接受,此外对于配套管网在投资界定和日常维护管理上也存在很多难于协调的问题。因此,一般情况下我们倾向于仅对污水处理厂本身进行bot投资。
确定技术条件就是明确污水厂的处理水量、水质情况,以及排放标准。由于污水量是逐步增长,因此在在确定处理水量即污水厂规模时要考虑一定余量,部分设施应照顾到今后二期建设的需要。
第二步,确定项目结构。
确定项目结构,即是对项目的投资组成是否有特殊要求应明确提出,当地政府是否参与投资,以何种形式参与,应明确告知投资人。
第三步,准备招商文件。
在确定边界条件、技术条件和项目结构后,即可开始编制招商文件。在招商文件中,必须详细说明政府在技术、经济、法律等方面的要求,让投资人尽可能充分和准确地领会政府的意图。应该把投资人必须遵守的强制性的要求和可由投资人建议的可协商的要求区分开来。在特许权协议中,应规定项目涉及的主要事项,明确政府提供的各种支持条件或者承诺。招商文件中规定的标准应该尽可能明确和详尽,以便于投资人设计出最符合政府要求的方案。
4.谈判阶段
投资人根据招商文件编制完成技术方案、投资方案以及特许权协议文件,就上述内容投资人与政府开始进行谈判。
bot项目的谈判时间较长,而且非常复杂,因为项目牵涉到技术、投资、收费一系列问题。在特许权协议签订之前,政府和投资人都必须准备花费大量的时间和精力进行谈判和修改文件。
政府与投资人之间的协议必须做到:
使投资人按商定的条款,对提供协议上规定的服务内容承担义务;
给投资人以项目的独占权以及使工程得以实施的各项许可;
政府或政府机构承担根据商定的条款支付污水处理费。
5.协议签署阶段
谈判结束且草签特许权协议以后,投资人应在当地组建项目公司。项目公司将正式与政府签署特许权协议。同时,项目公司将与贷款人、建筑承包商、运营维护承包商和保险公司等签订相关合同。
至此,bot项目的前期工作全部结束,项目进入设计、建设、运营和移交阶段。
6.实施阶段
项目公司在签订所有合同之后,开始进入项目的实施阶段,即按照合同规定,聘请设计单位开始工程设计,聘请总承包商开始工程施工,工程竣工后开始正式商业运营,在特许期届满时将项目设施移交给政府或其指定机构。
需要强调的是,在实施阶段的任何时间,政府都不能放弃监督和检查的权利。因为项目最终要由政府或其指定机构接管并在相当长的时间内继续运营,所以必须确保项目从设计、建设到运营和维护都完全按照政府和投资人在合同中规定的要求进行。
五彩湾工业园区位于吉木萨尔县西北,距县城90公里,是新疆最大的煤电煤化工生产基地,总人口约120人,随着五彩湾工业园区的不断发展,放心安全的粮油产品将成为工业园区健康发展的基础之一,在建园之初,昌粮集团吉木萨尔分公司根据上级部门要求,认真开展《放心粮油民心工程》,确保了一方的粮油食品安全。但是,当初的放心粮油店已不适应目前工业园区的发展要求,为了确保政府《放心粮油》这一民心工程的长效机制,使园区民众能长期使用安全、健康的粮油产品,必须改善现有的粮油产品储存环境,同时,也将为吉木萨尔县成为煤电煤化工基地农副产品供应大后方搭建平台,进而为园区经济持续健康发展奠定坚实的基础。
配送中心成品粮仓库建设占地30000平方米,其中:成品库占地面积10000平方米,地坪200平方米。
该项目总投资3000万元,申请国家补助资金1000万元,地方自筹资金20万元。
20xx年计划投资1500万元,其中:申请国家补助资金500万元,地方自筹1000万元。
该项目建成后,能极大的改善五彩湾工业园区粮油配送中心的粮油产品安全储存环境,为五彩湾工业园区广大民众食用安全健康的粮油产品提供强有力的保障,使国家《放心粮油》这一民心工程落到实处,真正实现社会效益和经济效益双赢。
建设地点:河北省平山县古月镇井沟村
建设内容:神农园综合乡村游。包括千亩土地整理;万亩森林公园建设;采摘,种植资源开发。
地址:河北省平山县古月镇井沟村
(一)、神农园农业生态观光游是适合中国国情的现代旅游发展的重要方向。
农业观光游是时尚的旅游发展方向。它可以为传统农村经济发展提供一条可持续、高效的发展途径。乡村生态观光旅游改变了传统农业仅仅注重土地本身的农业生产单一经营思想,把发展的思路拓展到高度开放性的新型农业发展方向。由于发展乡村生态观光游要求美化和保护环境,因而合理经营的乡村生态观光旅游能促进农业生态环境和乡村环境的改善和保护,对促进区域生态平衡,实现农业可持续发展具有积极意义。
(二)神农园生态农业观光园是风险性较小的旅游投资项目。
平山县具有土地资源丰富、水资源充足等自然优势。发展神农园古月生态农业观光园和原有传统农业形成相互促进的关系,使农业效益通过观光旅游得到提高,所以,投资生态农业观光旅游比常规旅游项目具有更小的风险性。
(一)以大旅游理念整合周边景区,构建平山大旅游板块。
发挥本景区资源优势,市场优势;与天桂山,沕沕水,瑜伽山,紫云山整合互相推介,互相补充,市场共享,共同打造大西柏坡旅游板块。
(二)优越的自然条件。神农园光照充足,降雨集中,为发展农业生产提供了有利条件。
(三)良好的生态环境。神农园周边没有污染工业;农田基本建设标准较高,沟、渠、路、林、桥、涵配套,森林一万多亩。
“峰回路转,曲径通幽,白云深处有人家”。良好的植被覆盖,清新幽静的深山腹地,山乡特色鲜明的农家小院,天、地、人完美结合、相补成趣。可谓,古有“桃花源”今有“神农园”。
(四)绝对的区位优势。神农园距平山县城35公里,距省会石家庄60多公里。发展中国家大城市地区疏散理论认为,在大城市周围50公里范围内为母城吸引范围,50-100公里地带可成为疏散极成长的地区。旅游关系上具有先天优势,更有条件加强旅游资源整合,接受大城市辐射的独特优势。
为进一步挖掘生态农业旅游资源,加强基础实施建设,计划在现有基础上,发展包括“神农园千亩土地整理”、“ 神农园森林公园”、“神农园采摘种植开发”等项目,发挥集生态农业、观光农业、高效农业三位一体的全国农业旅游示范点的作用。
总面积30000余亩。共分为旅游区、采摘区、百果园区、花卉区、高效养殖区等,建有较高观赏价值的 “百果园”、“生态效益林”等景点景区。
农业生态旅游是当今旅游发展方向之一,在国外,早在19世纪30年代欧洲已经开始了农业旅游。意大利在1865年就成立了“农业与旅游全国协会”,专门介绍城市居民到农村去体现农业野趣,与农民同吃同劳作,或者在农民家中住宿。我们对于生态农业旅游的投入不多在加大,随着可持续发展战略的提出,可以看出生态旅游为了发展的前提是很大很好的,将是未来旅游发展的一个重要方面。
本景区以科学发展观为指导,正确处理好旅游开发与生态保护、旅游经营与农业产业等方面的关系,构建和谐旅游环境,坚持可持续发展。宗旨在于在这个发展迅速的社会,神农园生态农业旅游带给人们一种回归田园生活的感觉。
此项目不仅有利于农业结构的优化调整,提高农产品的附加值,也有利于劳动服务业发展,推动经济技术的合作与交流,引进资金,技术人才,带动餐饮,旅馆,交通运输,旅游产品加工业的发展。具有强大的生机和广阔前景。
1.生产和经营的规模和范围;。
2.合资经营的年限;。
3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);。
4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;。
5.投资总额、注册资本和各方出资比例;。
6.投资方式和资金来源;。
7.产品的技术性能及销售方向:
9.初步的技术、经济效益分析。
如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。
主要附件:
1.合营各方合作的意向书;。
2.外商资信调查情况表;。
3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品。
安排的意见;。
4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;。
5.有关部门对资金安排的意向书。
2、项目内容:棚菜种植和棚体建设。
3、承办单位:庐城镇朱墩村。
4、拟建地点:庐城镇朱墩村。
5、建设年限:2年。
6、概算投资:规划推广种植面积8亩,种子、种苗投资4万元,建棚材料的购制和用工人员投资6万元,共计10万元。
7、效益分析:2年收入为16万元左右。
1、建设的必要性分析:蔬菜是人类生存必不可少的特殊商品,是人们保持膳食平衡的重要食物。大棚蔬菜是一项投资少、效益高的农民致富项目。庐城镇地处、县政府所在地,镇内常住人口近20万人之多,年蔬菜消耗量在4000万公斤以上,而目前,仅拥有各类蔬菜大棚20xx亩,蔬菜供应的缺口量较大。特别是在冬春季节蔬菜供应淡季,大部分蔬菜靠外调供应。急需生产自产“反季节”蔬菜才能满足淡季居民消费需要。新建20栋蔬菜大棚预计年产蔬菜8万公斤,仍然远远不能满足城乡居民的需求,市场前景广阔。同时,本项目投资能有效地幅射和带动周边村发展高效农业,打造特色品牌,促进农民增收。
2、建设条件分析:庐江属北亚热带季风性气候区,气候温和湿润,四季分明,光照充足,雨量充沛,土壤肥力高,耕性适宜,适种性广,保水、保肥性能较好,完全适宜蔬菜和其它农作物生长。且庐城水陆交通方便,合铜、军二、庐巢等干线公路贯穿全境,合九铁路和正在建设的沪蓉高速公路临镇而过。
新建高标准蔬菜大棚20栋,占地8亩。
经测算建设1栋蔬菜大棚需投资5000元,其中,棚架及覆3000元,保温被1000元,灌溉设施1000元。
20栋蔬菜大棚共需投资10万元。
采取拨付发展集体经济项目资金与自筹相结合的办法筹措项目资金。总投资10万元中,其中县拨付项目资金5万元,自筹资金5万元。
1、经济效益:建设1栋面积100平方米的温室大棚,年产蔬菜0.4万公斤,按每公斤平均2元计算,年产值为1万元,去除成本年纯收入可达0.4万元。20栋蔬菜大棚年纯收入8万元,1.5年即可收回全部投资,经济效益十分可观。
2、社会效益:项目实施后,能满足市民对食品安全的要求,保证市民吃上放心菜;广大村民能从中受益,生产、生活条件明显改善,不仅可以为我村蔬菜产业做大、做强提供可靠的技术支持,而且将带动周边蔬菜产业链的发展,保证蔬菜产业的可持续性发展。
种植大棚蔬菜,必然会带来较好的经济效益,市场前景广阔,见效快,偿还期短,经营风险较小,项目实施后将产生较显著的生态、经济和社会效益。因此,种植大棚蔬菜项目是十分可行的好项目。
(一)项目投资的必要性和重要性:
初步市场是各高校毕业大学生。主要项目是为其制作电子毕业纪念册。市场逐步扩大后将针对社会各阶层需要,为其制作各种电子纪念产品,如毕业留恋,大型聚会,回忆录等活动纪念电子产品。以“创新,专业”为特色,为客户留下珍贵的纪念。
在中国社会背景下,人们注重感情的维系。亲情、友情、爱情等等的思想感情在人际交往中值得深入体会。但感情是抽象的,随着时间的流逝,感情会逐渐被消磨,最后不复存在。在人们的思想境界和精神境界不断的提升的今天,人们更加注重感情,物欲横流的现在让人们更希望有一份美好的感情去回味,电子纪念产品随之而产生。在一个人孤独的时候看一看电子纪念册,美好回忆在眼前重现,看到自己亲人,友人,爱人,那种逝去的欢乐仿佛一瞬间就回来了,使人们重新找回自信与快乐。。。我们团队进行的大量调查显示,电子纪念产品在各高校需求量巨大,除了针对毕业班级制作毕业纪念册,高校恋人的幸福时光,友人聚会的美好场景的记录需求量也是惊人的,广阔市场加上专业化强大的制作团队让我们团队对生产电子纪念产品的前景持非常乐观的态度。
(二)项目性质(产品方案、规模、等级)。
1、在市场上,初期,我们的市场就会比较小,主要是面向本校大学生,但是,随着业务的不断扩展,市场也会逐步扩大。
2、在竞争上,在重庆虽然已经出现了部分以制作纪念册为主要经营项目的公司,但是大部分以书本形式制作,而我们主要是以cd的方式记录,相对于书本,更加的方便,便于储存。
3、在技术上,现在我们的制作技术还不是很成熟,但是,当业务发展起来,我们也会聘请一部分专业人才,以弥补这方面的缺陷。
4、在我们看来,现在已经是一个数字时代,人们会更加倾向与我们这种数字的'记录方式,也更符合时代要求。这将是我们的优势。
(四)投资估算和资金筹措。
1.预测对象,目标。
预测对象:本团队的成本、收入和利润。
预测目标:明晰本团队的运营成本、所有者权益和利润分配,以便为公司管理层提供确实有效的决策依据。
2.预测计划。
(一)成本表。
综上表,本团队首月成本共13680元。
(二)所有者权益。
以团队中五人每人投入4000元,总额20000元,作为首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作为流动资金。后期的资金需要将视情况追加投资。所有者权益按投资比例享有。
(三)利润分配表。
(五)项目的大体进度和安排。
大体进度:
名度,之后再向外扩展,两年年内将业务扩大到其他各大高校,当我们的人力,财力和物力都达到了一定的水平,即可以面向整个城市的各个企业及单位。安排:。
4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;开业大概一个星期后即可恢复正常营业,而在售后服务方面,如果顾客对我方的制作不满意,可以提供一定的建议,在我方认可的情况下可以给予免费的修改。
5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;。
8、对销售队伍的激励机制:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。
(六)项目的经济效益和社会经济效益。
1、经济效益。
(1)制作室在第一年估计会略有亏损亏损额预测为3000元左右,其原因为公司第一年的规模较小和各种初期投入较大,加之巨额的广告费用。
(2)第二年保守估计市场增长4%,则利润预测为37080元。利润主要部分用于来年的市场宣传费用。
毕业纪念册可以成为学生的终身纪念,每次翻开册子都会想起同桌的“他(她),友谊天”
毕业纪念册是新时代下学生情感的展示载体,每当学生翻开经典纪念留影时,都会感谢学校为他们做了一本一辈子值得珍藏的人生纪念刊。
管理咨询项目建议书是咨询公司在与客户洽谈项目过程中,根据客户需求所提出的项目建议报告,是与客户沟通的重要工具。客户对咨询公司的了解,主要是从项目建议书中来获得,而咨询公司要向客户表达自己的想法,也主要是通过项目建议书,因而项目建议书在管理咨询中起着非常重要的作用。
一般撰写项目建议书,首先要分析客户想知道什么,根据客户的想法,有针对性地撰写。在大多数情况下,客户公司邀请咨询公司,表明该公司一定在管理上存在问题,故希望借助外部专业力量解决问题。因而咨询公司需要告诉客户公司的内容是:
第二,要解决这些问题,需要怎么开展该项目,需要告诉客户该项目具体的工作流程;
第三,需要告诉客户,咨询公司有这个能力解决这些问题。
因而笔者认为,项目建议书应至少包含三方面信息。首先是“为什么做该项目”,即对客户做该项目的原因进行分析;第二是“怎么做该项目”,即对该项目开展的流程、采用的主要方法、耗用的时间等方面进行阐述;第三“是否有能力做该项目”,即对咨询公司项目团队进行介绍,并说明本咨询公司的优势之所在。
所以,笔者认为,项目建议书可分为三部分:
第一部分,可定义为“项目背景及对需求的理解”。
这部分笔者认为主要从三个方面进行撰写:对行业的分析,对客户企业的认识及该项目需解决的关键问题与实现的目标。
首先是行业分析,一般要按照咨询的方向,有重点的进行分析;如人力资源管理咨询,进行行业分析时,主要需分析该行业的竞争情况,人力资源的需求情况及对人力资源管理的影响等方面信息,具体还应跟项目结合起来进行分析。在行业分析的基础上,分析客户产生咨询项目的原因,即分析该客户目前管理中较为突出的问题,问题的核心在哪里,为什么客户难以解决这些问题。接下来便提出解决这些问题的主要方法,并提出用这些方法解决之后最终可实现的目标。
第二部分,可定义为“项目内容与主要方法”。
这部分主要是介绍具体开展该咨询项目的关键流程(步骤),可将该项目划分为若干阶段,并重点介绍各阶段的关键工具和方法。在此一般不需要将技术性较强的内容展示出来(当然也应视沟通对象来定,如果对象是该客户公司的人力资源总监,则可展示部分技术方案),只需将主要方法,工作方式与工作成果呈现出来即可,其中可以示例的方法展现。在此部分,最好将各阶段所需耗用的时间提出,以便客户有大致的时间概念。
第三部分,可定义为“项目团队和咨询公司介绍”。
这部分重点是介绍项目团队,即说明咨询公司的工作方式及项目工作组成员,向客户展示项目团队的实力。同时需对本咨询公司进行介绍,可包含本咨询公司的咨询理念、以往咨询经验等信息。重点是要向客户表达,本咨询公司是有能力、有信心做好该项目的。
1.1负责公司物资仓储的管理,推行并完善公司的《仓储管理制度》。1.2负责物资的入库、出库、保管保养,仓储过程的安全管理。1.3负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。
二(岗位架构图仓储物流主管。
(一)仓储物流主管岗位职责1.岗位名称:仓储物流主管2.直接上级:分管总经理。
量;4.15接受上级交办的其他工作,并指导及培训下级的工作,完成公司交办的其他事项。5.素质要求:5.1大专以上文化程度,物流以及采购相关专业,2年以上工作经验;5.2熟悉企业仓库管理、物流操作流程及整体运作;5.3较强的组织、管理、协调沟通能力;5.4熟悉仓储物流方面的法律法规,对质量管理体系有一定的了解。(二)仓库管理员岗位职责1.岗位名称:仓库管理员2.直接上级:仓储物流主管3.直接下级:无4.工作职责:4.1入库管理:4.1.1根据清单清点并验收入库物资,严格执行入库手续;4.1.2对原材料、产成品进行入库管理,并进行存放、标识、登帐等,按仓库规定收货;4.1.3每笔物资入库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.2出库管理:。
4.2.1严格执行原材料、产成品等物资的出库手续,根据领料单或发货清单做好物资的发放工作,确保数量、规格型号正确;4.2.2做好与领料人员的交接,按仓库规定发料;4.2.3每笔出库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.3退库管理:4.3.1已领用的物资需退库,应由领用部门(人)办理退库手续,仓库管理员按照《仓库管理制度》办理退库手续;4.3.2及时办理物资退库手续,做好登记,保证帐物相符。4.4仓储管理:4.4.1负责公司原材料的入库、贮存、出库、退库的管理工作,严格出入库手续;4.4.2成品入库,做好登记,保证帐物相符,定置摆放,并对成品采取适当的防护措施,保证成品在库存期间完好无损;4.4.3设备入库归位,仓位的筹划与正确的摆放;4.4.4负责原材料库存的实时管理和控制工作,及时了解库存量动态;4.4.5仓库物资的定期盘查和安全防护,做到“日清月结”,做好每月一次的库存盘点,对有保质期的原材料要经常检查,并将每个品种的到期日、尚可使用期限每月报送相关部门;4.4.6负责仓库的安全防范工作,保持库房通风、防潮、干净、整齐,根据仓库现有条件,合理安排好物资的摆放,避免物资损坏、变质、霉烂等情况的发生,保证仓库物资的安全;4.4.7做好6s管理,保持仓库卫生。
编码:程序文件版本:00页码:4/5执行日期:2012.05.11颁发部门:仓储物流部岗位职责科蒂亚生物禁止复印(三)物流管理员岗位职责1.岗位名称:物流管理员2.直接上级:仓储物流主管3.直接下级:无4.工作职责:4.1物流公司的评估和选择:4.1.1从运输的时效、货物安全、服务质量、网点信息、运费等方面去评估并选择与公司相吻合的物流合作商;4.1.2通过建立长期稳定的合作关系,与物流合作商签订发货费用结算协议,并能及时提供发票。4.2物流过程管理:4.2.1负责产品、返回产品及其他物资的提货、发货工作;4.2.2确保货物在运输或搬运过程中的安全;4.2.3负责物流公司的监控与协调,跟踪货运的情况,每天查询前一天发给客户的货物是否到达,确保货物及时、安全地送达客户处;4.2.4负责每次发货信息等数据的登记与电子版的录入。
4.3(按照与物流合作商签订的费用结算协议,通过核对发货运单、发货信息等定期向物流公司结算发货费用,并确保索取足额发票;4.4协助仓库管理员清点货物,做好库房安全工作;4.5其他工作:4.5.1负责协调与相关部门的关系;4.5.2及时与上级领导沟通,汇报发货情况及费用结算情况;4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求:5.1大专以上文化程度,物流以及采购相关专业,1年以上工作经验;5.2熟悉生产型企业仓库管理、物流操作流程及整体运作;5.3较强的组织、协调沟通能力;5.4熟悉仓储物流方面的法律法规。
起草人审核人批准人部门姓名签字日期
20世纪80年代以来,农家乐旅游异军突起,“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农家活、娱农家乐、购农家品” 深深受到现代城市人的青睐,到农村去体验乡野生活已成为一种休闲时尚。本文通过对长春净月潭农家乐生态园项目开发所具备的基本条件、市场需求、建设的必要性等进行分析,确定净月潭农家乐生态园项目开发应科学规划、合理布局,并加强对农家乐旅游经营的管理,树立现代营销观念,实现净月潭农家乐生态园项目持续健康的发展。
1.1.1项目名称
项目名称:长春净月潭农家乐生态园项目
1.1.2项目建设单位、法人代表、所有制形式
项日建设单位:长春净月潭旅游发展集团有限公司
法人代表:张站海
注册资本:33000万元
企业类型:有限责任公司
注册地址:净月经济开发区净月大街5840号
成立日期:1995年06月
1.1.3建设地点、建设规模、建设期限、建设内容
1.建设地点:
长春净月潭农家乐生态园座落于长春市净月潭国家级风景名胜区南三环路北侧,五道岗子与朱大屯西沟之间。这里地势平缓,起伏不大,为长春净月潭旅游发展集团有限公司下属净月潭生态园林建设有限公司苗圃基地,总占地面积20公顷。
2.建设规模:
净月潭农家乐生态园是一个以生态环境建设为宗旨,集种植、养殖、旅游休闲为一体的绿色生态园。本项目总占地面积20公顷,建筑面积8000平方米,分为种植区、养殖区、服务接待区等。种植区占地10公顷,分为果园和蔬菜园;养殖区占地6公顷,包括家禽园和养鱼场两部分;服务接待区占地4公顷,建接待中心2500平方米,农家房舍30栋(单体建筑面积150平方米)。本项目的建设,将蔬菜、果树的种植,畜禽的养殖与销售,餐饮与住宿,以及观光休闲集于一体,突出原汁原味的农家风味,为旅游者提供观光、娱乐、运动、住宿、餐饮、购物的乐趣。
3.建设期限:
建设期为2年
4.建设内容:
本项目建设内容主要包括建设种植区、养殖区、服务接待区以及配套的基础设施。
(1)种植区:现有地块进行整平,建设部分温室大棚,栽植各种适合东北地区的果树。
(2)养殖区:建设小型现代化的养殖中心,并建设一个养鱼池。
(3)服务接待区:包括接待大厅、宴会大厅、小型会议中心等及供游客住宿的农舍。服务区内还设有工作人员办公区机员工宿舍。
(4)配套设施:园区内通往各功能区的主干道及人行步道、供电系统、供水系统、排水系统、通讯系统、供暖系统、灌溉系统、养殖管理系统等。
1.1.4资金构成
项目估算总投资3569.84万元,其中:固定资产投资3369.84万元(含固定资产、无形资产、延资资产、预备费用),流动资金200万元。
1.2主要技术经济指标
主要技术经济指标汇总表
1.3项目综合评价
农家乐生态游所倡导的关爱自然、保护自然、利用自然、享受自然的主题,充分反映了现代旅游业发展的潮流和方向,具有强大的生命力。
农村的农耕文化、乡土文化、民俗文化,也将通过农家乐这种形式得到有效开发和利用。长春净月潭景区在开发农家乐生态旅游方面具有先天的资源优势和地位优势。依托长春净月潭国家级风景名胜区的自然生态环境和绝佳的地理位置,借助净月潭在国内外较高的知名度,在长春净月潭建设农家乐生态旅游项目是最佳之选。围绕建设旅游大产业、面向旅游大市场,进一步调整优化产业结构,通过农家乐生态园的建设,引导和推动净月潭景区旅游产业结构调整。
第二章 项目背景
2.1项目的由来
2.1.1 国外农家乐发展概况
农家乐旅游的雏形来自于国外的乡村旅游,开展的比较成功的是
一些欧美发达国家。早在19世纪,在欧美一些发达国家,都市人为逃避城市工业污染和快节奏的生活方式而走进了乡间。意大利在1865年就成立了“农业与旅游全国协会”,专门介绍城市居民到农村去体验野外生活。随着交通设施的发展,缩短了城乡距离,加大了乡村地区的可进入性,欧洲的阿尔卑斯山区和美国、加拿大落基山区成为世界早期的乡村旅游区。
现阶段,农家乐旅游在欧洲及美国、加拿大地区得到了蓬勃发展,已具有相当大的规模,走上了规范化发展的道路,如流行日木的观光农业、意大利的乡村度假、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游等。在新西兰、爱尔兰、法国等国家,政府甚至把农家乐旅游作为稳定农村,避免农村人口向城市流动的重要手段,并在资金和政策上给与大力支持。
2.1.2 国内农家乐发展概况
我国是一个古老的农业大国,悠久的农业历史孕育了浓厚的农耕文化,加上各地的农业资源丰富,景观差异大,具备了发展农家乐旅游的充足条件。
农家乐旅游是传统农业与旅游业相结合所应运而生的一种新兴的
都市农业项目,既是乡村旅游的一种形式,也是休闲农业的项目之一,其旅游主题既是民俗旅游又是生态旅游,是农业经济与旅游经济的有机契合。
20世纪80年代以来,农家乐旅游异军突起,“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐,旅游者不再只满足于普通的观光型旅游,而是希望获得一次愉悦的经历,强调一种参与和体验,于是农家乐旅游应运而生,继而迅速发展起来。
90年代以后,随着国家宏观政策调整,旅游业的发展和农村条件的日益改善,为农家乐旅游的发展提供了更大的可能。1994年我国“双休日”休假制度的改革,以及政府提倡的“调整农村产业结构和增加农民收入”这一政策也促进了农家乐旅游的发展。
1998年国家旅游局把的旅游主题定为“华夏城乡游”,在全国兴起了农家乐旅游的风潮。20xx年国家旅游局将旅游主题确定为“20xx年中国乡村游”, 20xx年国家旅游局又把宣传主题定为“20xx中国和谐城乡游”。发展到现阶段,我国的农家乐旅游逐渐形成了北方以北京为中心,长江中下游以上海为中心,东南沿海以珠江三角洲为中心,西南地区以成都为中心的建设格局,各地的农家乐旅游已成为乡村旅游的重要增长点。
3、完善企业管理制度,增强企业执行力;
4、统一企业经营行为,统一员工行为;
5、统一企业形象,提升企业品牌影响力;
6、增强企业凝聚力、向心力和战斗力。
1、企业文化诊断报告。
2、企业文化理念体系。
3、员工手册。
4、企业文化建设落地规划。
5、提供企业文化培训。
6、辅助实施企业文化建设规划。
对现有企业文化进行系统调研和评估。
对企业文化进行传承与创新。
1、精神文化的传承与创新。
2、制度文化的传承与创新。
1)查找现有制度不符合公司理念体系要求的相关内容,提出改进建议,促进理念落地。
2)基于企业文化理念落地的要求,通过制度梳理,解决制度“互相打架”的现象。
3)既立足企业文化理念落地的需要,又考虑员工现有的执行能力,梳理现有制度,提升制度的可操作性和执行性。
4)将企业倡导的文化理念落实到制度之中,形成强大的制度激励和行为引导、约束机制。
3、行为文化的传承与创新。
根据企业新的文化理念体系,认真审查企业现行的行为体系,诊断其中的主要问题,分别从领导行为和员工行为规范两个层面,提出新的行为体系,并与制度体系互相匹配、互相支撑。
4、物质文化的传承与创新。
根据企业新的文化理念体系,认真审查企业现有的物质文化体系,诊断其中的主要问题,分别从薪酬福利体系、员工工作环境和条件、产品形象、企业形象等方面进行系统梳理,在企业原有的物质文化体系的基础上提出新的物质文化体系,并与制度体系、行为体系互相匹配、互相支持。
辅助企业开展企业文化建设活动。
项目推进时间:20xx年4月日至20xx年8月日。
项目将分三个阶段:
1、调研阶段:时间为二周。帮助甲方形成文化建设氛围,进行关于企业文化现状的问卷调查,管理层和员工访谈,基层员工以座谈会为主,辅以问卷调查,完成《企业文化诊断报告》。
2、讨论阶段:时间为三周。与甲方各层面员工讨论,征询对企业文化咨询方案的意见,深入讨论企业管理问题,达成共识。
3、方案设计阶段:时间为六周。对甲方的经营管理现状进行认真调研、分析,最终形成企业文化咨询方案。
1、撰写企业文化诊断报告。
2、编制企业文化理念体系。
3、编制员工手册。
4、制定企业文化建设落地规划。
5、提供企业文化培训。
6、辅助实施企业文化建设规划。
付款方式:按项目实际进度付款,即项目签约当日预付项目总金额的50%,咨询方案确认后支付40%,项目验收合格后付10%。
发展牲猪养殖是建设现代农业示范区主要项目之一,是农业发展,农民致富的重要举措。芦溪县宏顺养猪场根据自身的资源优势、技术优势和成功的管理经验,计划实施“养猪产业扶贫项目”,并制订本项目计划书。
一、项目实施地点和名称。
项目实施地点为芦溪镇葛溪村,芦溪县宏顺养殖场具体实施。
二、项目实施的背景和条件。
(一)项目的背景。
1、项目名称:养猪产业扶贫项目。
2、项目建设单位:芦溪县宏顺养猪场。
3、项目实施负责人:李志忠(项目实施单位法人代表)。
4、项目实施期限:5年。
(二)项目实施的有利条件。
1、项目建设区土地资源丰富,可用于扩建猪舍空地3000余平方米。
2、区位优势,交通发达,项目距县城仅7.5公里,距沪昆高速收费站1.5公里,交通发达,通讯便捷,网络全覆盖。
3、宏顺养猪场办场近10余年,具有一定的经济基础和管理经验,与县畜牧局一直建立了良好的技术服务联系机制,为项目的实施提供了技术保障。
4、猪场规划布局合理,现有办公楼1栋(包括生活区、接待室、药品储存室、技术防疫室于一体),种猪舍2栋,保育舍1栋,有肥舍4栋,隔离舍1栋,场地达7000余平方米,栏舍占地面积4000余平方米,年出栏肥猪1000头以上。
5、场内配套设施齐全,均能满足养殖需要。
6、场内已建有5座沼气池,共计容易180立方米,所有猪尿粪进行无害化发酵处理,并产生沼气,再次利用。
宏顺养猪场近期存栏400余头,其中能繁母猪40头,年产值178万元,项目建设的基本内容:
1、新增能繁母猪70头,向本场周边农户提供优良猪源,实行品种改良。
2、每年出栏肉猪1500头,向农户提供优良仔猪1000余头。
3、为周边农户无偿提供牲猪养殖防疫技术指导,使牲猪产业健康有序的发展。
4、可向猪场周边10多户农民输送清洁能源和沼液肥。
5、帮助周边农户品种改良,统一销售,根据本场多年建立的销售渠道,促使效益最大化。
四、项目估算及筹资方案。
(一)项目资金概算:经概算,总共投资50万元。
1、自筹资金20万,购买种母猪70头需投入14万元。
2、扩建种猪舍、保育舍各1栋,占地面积700余平方米,新建50立方沼气池一座,需投入18万元。
3、建立一个100立方米的沼液,沼渣集中池,实行雨污分离,购进干湿分离机1台,使沼液、沼渣干湿分离,需资金8万元。
4、产床20套,限位栏50套,需投入10万元。
(二)项目资金筹集。
1、项目实施的宏顺养殖场自筹10万元;
2、实行股份制吸引资金5万元;
3、申请低息贷款10万元;
4、请求上级政府支持资金25万元;
五、项目实施的预期效益分析。
(一)经济效益。
1、现有能繁母猪40头,再新增70头,共计达110头母猪,预订收入达100余万元。
2、年出栏肥猪1500余头,向周边农户提供优良仔猪1000余头,预计收入100万元。
3、项目周边农户全部接上沼气,不仅改变了环境卫生,每年还可节约3万余元燃气费。
4、周边全部用沼液,沼渣代替以往施用的化肥,用上有机肥后不但明显改善了土质,还可节约开支5万元以上。
(二)生态效益。
宏顺养殖场还建有5座沼气池,共计容量200立方米,全场每栋猪舍全部进行了无害化发酵处理,没有造成直接环境污染。其沼气被喻为现代清洁能源,农户节省燃煤气的开支,杜绝了氟的危害,减少有害物质的排放,净了空气,农户用上了有机肥,优化了农村土地、环境、生态效益是非常明显的。
(三)社会效益。
发展牲猪养殖产业:一是按照国家标准规范化管理,严格按照食品安全条例为社会提供安全,放心的肉品,满足市场要求;二是吸纳了社会失业人员,使其增加收入,生活稳定、社会和谐。
六、项目扶贫带动模式与方法。
(一)扶贫模式。
养猪产业扶贫模式主要通过防疫技术指导,为农户提供优良品种,做到牲猪品种统一,销售统一及其防疫,疫苗的统一购进。帮助农户建立家庭猪场,使其做到从规范养殖、规范经营、项目实施后,可覆盖周边所有有意向的农户。
(二)扶贫方法。
1、优惠为农户提供优良种猪和仔猪,从而做到统一品种改良。
功的防疫经验培训一些养殖技术防疫人员,三是联系县或镇的防疫部门提供一些技术支援。
3、根据每位农户的家庭情况不同,直接给予一些提供猪源的优惠条件,对于贫困农户给予适当的无偿资金扶持。
4、根据本场多年的销售网络,为项目周边养猪农户提供多条销售渠道,为农户提供一些优惠比较大的、质量好的饲料、药品以及疫苗,促使每位农户的效益最大化。
七、养猪产业扶贫的保障措施。
养猪产业扶贫项目,要有过硬的保障措施,方能顺利地实施。
1、组织保障:由于本项目是在芦溪镇葛溪村实施,葛溪村委会派出分管农业的村干部具体抓项目的实施。帮助协调关系和上下联系。
2、技术保障:一是发挥自身的技术优势;二是请进专家集中开办技术培训班;三是与县、镇技术专家现场服务指导机制。
3、经费保障:按照项目概算资金和筹资方法,积极筹集资金。
仓储物流项目建议书大全(15篇)
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