报告在商务、管理、科研等领域都有广泛应用，是一种重要的书面沟通方式。在撰写报告时，我们可以适当引用一些权威专家的观点和研究成果，以增加报告的信服力。接下来，让我们一起来看看下面为大家准备的报告范文。

煤矿隐患排查分析报告篇一

组长：

副组长：

组员：

1、工程维修部：职责人。

负责对水、电、气、消防、电梯、机房及各类管道、线路进行检查。检查项目包括运行情景，养护检查记录。重点检查现场临时用电情景。

2、秩序维护部：职责人。

负责监控系统、周界红外线、消防主机、消防广播、背景音乐、手动报警器、道闸系统、感烟感温报警器、单元门禁对讲系统的检查，秩序维护门岗负责人员、物品控制。重点检查值班室安全用电及取暖设施安全防火管理。

3、客户服务中心：职责人。

负责对违规装修安全隐患进行排查并记录；负责对防火门及小区住户门窗安全隐患的检查；负责对值班人员值守情景的检查。

4、环境维护部：职责人。

负责对保洁人员的安全常识培训；负责绿化设备的维护检查；负责药品存放。

管理及检查记录。重点清理建筑物高处浮动物。

5、人事行政部：职责人。

负责对员工食堂和办公区域进行安全隐患排查。重点检查各部门安全会议记录及员工安全培训记录。

煤矿隐患排查分析报告篇二

定期组织员工学习安全常识，进行安全知识学习并对学习情景进行检查和考试，请消防中队定期对加油员，压缩机操作工学习灭火器等消防器材的`使用方法，针对不一样的险情进行应急预案演习。增强紧急突发情景下的应变本事，为公司的安全生产保驾护航。

xxx天然气开发有限公司。

20xx年10月12日。

煤矿隐患排查分析报告篇三

为了切实做好我镇安全生产工作，在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，根据上级部门安排，我镇从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展安全隐患排查活动，取得了必须成效，现将工作总结如下：

煤矿隐患排查分析报告篇四

矿属各单位：

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，我矿将规范顶板隐患排查、治理工作，现制定如下管理制度：

顶板隐患排查实行定期排查与日常排查相结合，分为采掘工作面顶板检查和采区巷道、边远巷道顶板检查。

（一）定期排查。

1.每月由生产科组织相关业务科室对井下巷道进行动态顶板检查，根据巷道性质及用途有侧重地安排专业人员进行检查。

2.参加巷道顶板检查的人员，由各业务科室安排，每组人员必须有生产、安全参加；涉及到通风、地测、机电、运输等业务科室时，在检查时必须按规定安排人员参加。严禁单独人员进行偏远地带隐患排查。

3.对查出的隐患由每组组长汇总报至生产科，由生产科进行分类汇总，根据责任划分及时下发隐患整改通知单，隐患整改单位应按照整改通知单要求的期限把整改结果反馈给生产科，形成隐患整改闭合。

4.每月巷道顶板检查至少一次，必须做到点、线、面全覆盖，对检查出各类隐患问题汇总为a类隐患、b类隐患、c类隐患问题。

（1）对巷道检查存在的a类隐患问题提出申请，经矿领导审批，报集团公司，作为重点资金、项目解决问题。

（2）对巷道顶板检查存在的b类隐患问题，作为重点项目，经矿领导同意，根据紧急情况分成按计划实施和立即安排队伍进行整改。

（3）c类隐患问题列入作业计划和临时性安排，由划分责任区域的单位进行整改。

5.巷道突发性的b类、c类隐患的处理办法：

（1）b类隐患问题由生产科提出申请经矿领导批示后及时安排队伍解决。

（2）c类隐患问题责令划分责任区域单位及时解决。

（二）日常排查。

1.各队组每天要安排专人对本队所管辖区域巷道顶板隐患进行认真排查，对查出的隐患，必须及时汇报处理；对本队不能处理的隐患，由队组及时以书面形式报送到生产科，由生产科安排队组进行处理。

2.各队组日常排查的顶板隐患及整改隐患情况在每周一上午以书面形式上报生产科，实行零汇报制度；每月25日前上报当月隐患自查、自改。

总结。

3.属一级顶板管理区域的队组每天必须指定专人巡查顶板隐患并及时汇报给生产科，实行零汇报制度。

二、顶板隐患排查的主要内容及要求。

（一）综采工作面主要排查内容：

1.排查乳化液泵站压力值、乳化液浓度；

2.排查工作面液压支架初撑力情况，记录初撑力不足24mpa的液压支架编号；

3.排查切眼顶板破碎和煤墙片帮情况；

4.排查运回巷单体柱支护、柱靴和防护链安装以及切顶住打设情况；

5.排查端头、尾顶帮退丝（锚）以及老塘垮落情况；

6.排查运回两巷超前维护段锚杆、托梁刷漆情况；

7.排查支架放煤情况；

8.排查退锚机具和风动扳手完好情况，做到一用一备；

9.排查运回两巷的安全出口；

10.排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。

（二）掘进工作面主要排查内容：

1.排查掘进工作面施工工器具、检测工器具的在、备用完好情况；

2.排查掘进工作面现场临时支护在、备用完好情况；

4.排查掘进工作面现场中腰线、顶底板岩性变化、现场台账填写等情况；

5.排查掘进工作面现场变化区域的安全风险管控措施执行情况；

6.针对地质异常区域，地测科需提供异常区的具体要素情况。

（三）准备巷道及边远巷道主要排查内容：

1.排查井下巷道有无较大范围锚杆、锚索失效，巷道变形严重失修等情况；

（四）巷道顶板隐患排查必须做到区域覆盖到位、问题排查到位、整改时间到位，提升矿井抗灾减灾能力，确保矿井安全高效发展。

（五）参加巷道顶板隐患排查严禁出现空岗现象，确保巷道顶板隐患排查的时效性、严肃性。

某某煤矿。

2022年3月1日。

煤矿隐患排查分析报告篇五

各项目部按照安全隐患排查治理体系建设工作要求，参考本次统计分析报告，结合实际，进一步加强安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价的全过程管理，完善安全隐患排查治理台账，为集团公司推动完善安全隐患排查治理长效机制做出应有的贡献！

煤矿隐患排查分析报告篇六

我镇高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，职责重于泰山”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导，我镇成立了专门的工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实的工作安排部署。经过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了安全生产职责书，明确了安全生产职责及安全生产任务，把安全生产职责经过职责书的形式予以明确，使安全职责层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。

煤矿隐患排查分析报告篇七

为进取贯彻落实公司在20xx年10月8日下发的认真落实安全生产和安全隐患排查安全会议精神的通知，针对20xx年9月26日xx县居民小区、xx市xx小区及xx宜居居民小区发生天然气爆炸事故的具体案例分析，明确指出，在冬季安全事故高发期，我们必须要提前预防，提高安全意识，全面保障今冬安全用气。天然气爆炸事故属于高危险事故，危害性极大，辐射范围广，后果极其严重。针对近期宁夏地区安全事故频发，我站已全面进行了加油站安全隐患自检、自查工作，现将安全隐患排查资料和结果汇报如下：

煤矿隐患排查分析报告篇八

根据安全隐患排查治理统计分析，能够使公司主要领导和项目部真正了解到公司及各项目当前安全生产存在的实际安全隐患，通过报告分心，能够引起他们对安全隐患排查的高度重视，尤其是项目经理、安全管理人员，对安全隐患排查治理了如指掌，工作细致到位，予以充分肯定。但是安全隐患重在排查，难在治理，一些细节还需要完善和改进。

（一）各项目部的安全隐患排查应做到主动作为、联防联控。安全隐患排查管理创新，通过公布安全隐患举报联系电话，设立奖励基金，引导和发动内部员工、现场农民工及当地老百姓主动发现并汇报安全隐患。各项目部接到相关信息后，应主动采取措施进行治理或逐级上报公司安监部或安委会办公室寻求治理。

（二）隐患信息台帐不够完善。

安全隐患信息台账及信息传递，进一步完善安全隐患信息台账，台账记录需有原始信息资料支撑，比如现场笔录、影像资料等。发现隐患后，科学分析原因，按照相关程序进行信息传递，力求以最快速度进入治理程序，杜绝因信息传递不及时或失误，导致发生安全事故。

（三）安全隐患概要及位置描述不清。个别项目在统计本月安全生产月报表的时候，处于应付工作，在安全隐患概要和位置描述这一项中轻描淡写，随便写两句话应付了事，工作不够用心，各项目部要对此现象要认证改正，今后各项目坚决杜绝此类现象的发生。

（四）开展安全隐患分析，并做好分析报告。公司安监部通过定期检查和汇总各项目安全隐患统计台账，统计数据，定期进行安全隐患分析，通过隐患排查统计分析表，找出发生安全隐患的共性，在今后安全生产宣贯活动中能予以攻克生产过程中的薄弱环节，摸清隐患排查的重点，分析下一步如何预防等。同时，建议各项目部多开展安全隐患评估，根据自身实际情况，邀请专家进行安全隐患评估，科学务实的安全管理，确保安全生产。（见主要项目安全隐患排查统计分析表）。

（五）各项目部的重大安全隐患应做到思想认识、教育培训、责任落实、制度执行、隐患治理和现场监察“六到位”，有无重大安全隐患专项治理方案。针对项目部存在高墩施工、隧道开挖施工等重大安全隐患，建议项目部采取多种形式，普及安全隐患教育，增强大家预判、识别安全隐患的能力。

煤矿隐患排查分析报告篇九

煤矿隐患排查分析报告篇十

为加强我公司煤尘管理，防治煤尘事故，根据有关规定和煤矿实际，特制定本制度：

1、矿井主要巷道每隔100米设一个三通阀门。

2、防尘管路安设平直，吊挂牢固，小于或等于90度的要设弯头不拐死弯，接头严密不漏水（滴水成线即为漏水）。

3、井下务必有完善的喷雾装置，并实现自动化，雾化好，灵敏可靠，使用正常。

4、净化通风实现自动化，采区进、回风道、主要进风大巷及进风井都务必安装净化水幕，并实现自动化，水幕应封闭全巷道断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。

5、定期冲刷积尘，主要大巷每年至少刷白一次，主要进、回风巷至少每月冲刷一次积尘，大巷刷白、冲刷粉尘都要有记录可查。井下巷道不得有厚度超过2毫米连续长度超过5米的煤尘堆积。

6、隔爆设施标准化，隔爆设施安装地点、数量、水量安装质量务必贴合规定要求。

7、放炮前、后务必冲洗煤帮。

为加强我公司顶板管理工作，防治顶板事故，根据有关规定和煤矿实际，特制定本制度：

1、每班在开工前，现场工作负责人务必严格执行敲帮问顶制度，对工作面安全状况进行一次全面检查，确认消除顶板隐患危险后，方可进入工作面。

2、严禁空顶作业现象。

3、工作面出现倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件时，是否有安全技术措施。

4、是否坚持支护质量顶板动态监测，是否掌握老顶活动规律。是否掌握初次来压和周期来压步距，是否监测支柱工作阻力、顶板下沉量及下沉速度、支柱下缩量、下缩速度及其变化状况等。

5、严禁在空顶区域内提前摘柱，碰倒或损坏失效的支柱，是否立即恢复或更换。

煤矿隐患排查分析报告篇十一

为提高员工安全意识和操作技能，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。

第一条：班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为不安全隐患发生。

第二条：班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全隐患问题。

第三条:全员参与安全隐患排查治理，当班班长和安全质量验收员要进行现场巡回检查，工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则。

第四条：严格按《规程》，措施和规定进行隐患排查治理。第五条：严格按下列程序排查治理安全隐患：

1、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场及时整改。

2、查出现场处理不了的隐患，当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施，并及时报告调度室。

3、检查发现有重大险情时，班组长必须立即组织所有人员有序撤离现场到安全地点，并及时报告调度室。

4、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。

5、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。

6、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。

7、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。

第六条：当班能整改的隐患，必须在当班处理完毕，不得留给下班处理；并作好隐患整改记录，及时上报安监科汇总。

煤矿隐患排查分析报告篇十二

第一条。

为强化现场管理，规范隐患排查，把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道，超前防范，及时排查，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。

第二章职责。

第二条。

第四条。

班组长下井前，通过队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。

第五条。

进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。

第六条。

坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。

第七条。

对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。第八条。

发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队和矿生产指挥中心。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

第九条。

对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队和矿生产指挥中心，并按指示安排下步工作。

第十条。

对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。

第十一条。

交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。

第十二条。

班长升井后，填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况。

第十三条。

班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为不安全隐患发生。

第十四条。

班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全隐患问题。

第十五条。

全员参与安全隐患排查治理，当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查，工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则。

第十六条。

严格按《规程》，措施和规定进行隐患排查治理。第十七条。

严格按下列程序排查治理安全隐患：

1、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场及时整改。

2、查出现场处理不了的隐患，当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施，并及时报告生产指挥中心。

3、检查发现有重大险情时，班组长必须立即组织所有人员有序撤离现场到安全地点，并及时报告生产指挥中心。

4、当班能整改的隐患，必须在当班处理完毕，不得留给下班处理；并作好隐患整改记录，及时上报安质部汇总。

第十八条。

严格考核、奖惩，对整改不及时或不按规定整改的人员进行处罚，隐患整改及时到位的人员进行奖励。

煤矿隐患排查分析报告篇十三

为提高员工安全意识和操作技能，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。

第一条：班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训，提高员工安全意识，作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律，拒绝他人违章指挥，杜绝人为不安全隐患发生。

第二条：班组长必须随班指挥，班前、班中、班后进行安全隐患排查治理；严密监控生产中的每道工序，及时处理出现的安全隐患问题。

第三条：全员参与安全隐患排查治理，当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查，工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业，坚持安全隐患未排除不得开工的原则。

第四条：严格按《规程》，措施和规定进行隐患排查治理。第五条：严格按下列程序排查治理安全隐患：

1、查出的一般性隐患，由当班班长安排现场及时整改。

2、查出现场处理不了的隐患，当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施，并及时报告调度室。

3、检查发现有重大险情时，班组长必须立即组织所有人员有序撤离现场到安全地点，并及时报告调度室。

第六条：当班能整改的隐患，必须在当班处理完毕，不得留给下班处理；并作好隐患整改记录，及时上报安全监察科汇总。

第七条：严格考核、奖惩，对整改不及时或不按规定整改的人员进行处罚，隐患整改及时到位的人员进行奖励。

煤矿隐患排查分析报告篇十四

为了建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，根据矿关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定，结合实际制定本制度：

一、本制度所称安全生产事故隐患（以下称隐患）主要是：

3、其他管理上的缺陷；

4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患；

（1）一般事故隐患：指危害和整改难度小，发现后能够立即整改的排除地隐患。

（2）重大事故隐患：是指危害和整改难度大，应全部或局部停产，并经过一定时间治理，方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组（单位）自身难以排除的隐患。

1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作，按照“谁主管谁负责”的原则，由隐患所属队组负责落实治理措施，具体实施整改方案。安监部门督促和协调有关部门协助，并对整改情况进行验收。

2、分级管理原则。一般事故隐患，由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患，队组书面报告分管矿长。重大事故隐患报告，内容应当包括：

（1）隐患的现状及产生原因；

（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）隐患治理方案；

3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括：

（1）治理的目标和任务；

（2）采取的方法和措施；（3）负责治理的机构人员；（4）安全措施和应急预案；

1、定期组织安全生产管理人员和相关人员排查管理上的缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，建立事故隐患档案，并按照分工实施监控管理。

2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患，要逐项登记并采取可靠的防护措施，同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。

3.队组、业务部门应开展经常性安全检查活动，对检查中发现的事故隐患，按职责权限及时予以处理。

4.存在隐患的队组负责任、跟班安监员在规定的隐患整改期限内，要负责组织检查、监督、事故隐患情况、危害范围和解决方案。

5.队组在事故隐患治理过程中，应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离作业人员，设置警戒标志，暂停生产。

四、事故报告制度。

队组无法自行解决的重大隐患，要提出专题报告，说明隐患情况，危害范围和解决方案，矿组织研究处理。

事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应急措施等。

（1）事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当直接打电话汇报值班队干及区调度。

（2）发生轻伤事故，应立即报告工长(班组长)、安全员、值班队干及区调度。

主管部门；发生伤亡事故，值班队干除按上述要求进行报告外，应在2小时内向当地劳动部门、监察部门组织报告。

（3）重、特大事故发生后，在报告的同时，应按《应急准备与响应控制程序》要求，开展救援工作，防止事故扩大。

（4）发生火灾事故后，应立即向矿总调度报警；发生生产、设备；交通事故后，应立即向矿总调度报告，并尽快通知马兰矿总调度室和其他相关部门。

煤矿隐患排查分析报告篇十五

一我矿安全管理部门是安全检查管理的职能部门，负责全矿隐患安全检查管理工作。

二由我矿安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查，每周检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。

三日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

四季节性安全隐患检查：

(一)春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;。

(二)夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容;。

(三)秋季安全检查，以防火为重点检查内容;。

(四)冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容;。

(五)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。

五专业性安全隐患检查：

(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设施;。

(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;。

(三)检查防爆、防触电、防雷接地等;。

(四)检查特殊工种及用具等;。

(五)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;。

(六)检查运输车辆等安全状况;。

(七)检查环境卫生等;。

(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查，每月检查一次。

六节假日安全隐患检查：

(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录;。

(三)节日前需认真检查下列情况：

1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况;。

2、假日生产安全措施的安排落实情况;。

3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;。

4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况;。

5、节假日值班人员的落实情况。

七不定期安全隐患检查。

临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。

八各级隐患安全检查，必须认真做好记录。

二、隐患整改制度。

一、事故隐患范围：

1、危及安全经营的不安全因素;。

2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患;。

3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

三、对于查出的一般事故隐患，由生产部负责人或者有关人员立即组织整改。

四、对于查出的重大事故隐患，生产部应当及时向安全监管部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

1、隐患的现状及其产生原因;。

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;。

3、隐患的治理方案。

五、对于重大事故隐患，由生产部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

1、治理的目标和任务;。

2、采取的方法和措施;。

3、经费和物资的落实;。

4、负责治理的机构和人员;。

5、治理的时限和要求;。

6、安全措施和应急预案。

六、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”(即：定措施、定负责人、定完成日期)，“两不交”(即：班组能整改的不交到部门、部门能整改的不交公司)。

八、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。

九、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。

十、对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经安全管理部门签发，由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查。

十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案。

十二、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究隐患发生部门安全负责人的责任。

三、事故隐患报告和举报奖励制度。

一、事故隐患报告。

1、每天工作人员交接班例行检查中，发现事故隐患立即向上级汇报;。

4、各部门负责人将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;。

5、一旦发现存在重大事故隐患，部门负责人接到员工报告后，立即向总经理汇报处理，总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

a、隐患的现状及其产生原因;。

b、隐患的危害程度和整改难易程度分析;。

c、隐患的治理方案。

二、举报奖励。

凡工作人员举报，经部门负责人核实的事故隐患，公司对举报人按一般事故隐患100元，重大事故隐患500元进行奖励。

四、事故隐患监控制度。

一、监控点的选择与确定。

1、易燃场所;。

2、有触电伤害危险的场所;。

3、有中毒和窒息危险的场所;。

4、有高处坠落危险的场所;。

5、有机械伤害的场所。

二、管理实施。

1、坚持每一个监控点“有一本台帐”，真正做到检查记录可查，资料台帐存档。

2、搞好“四项管理”，即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。

三、工作程序。

1、召开专门会议，统一思想，形成共识，研讨贯彻落实方案;。

2、由我矿安全管理委员会统一指挥;。

3、制定有关规章制度;。

4、自上而下，自下而上地选择并确定“监控点”;。

5、编写“监控点”控制要点，确定责任人和检查周期。

四、监控点检查管理制度。

3、对暂不能消除的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，还需及时合理安排整改;。

6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查，并作出科学性的综合分析论证。

五、事故隐患档案管理制度。

一、为规范我矿事故隐患档案管理，特制定本制度。

二、归档范围。

全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。

三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责。

四、资料的收集与整理。

1、我矿的归档资料实行“月度归档”制度，即：每月的月底为我矿隐患档案资料归档期。

2、在档案资料归档期，由安全主任分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门负责人应积极配合与支持。

煤矿隐患排查分析报告篇十六

一般安全隐患就是指在实际生活中一件事情不可避免的会有一定几率发生。下文是安全隐患排查治理条例，欢迎阅读!

一、隐患排查制度。

一我矿安全管理部门是安全检查管理的职能部门，负责全矿隐患安全检查管理工作。

二由我矿安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查，每周检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。

三日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

(一)春季安全检查，以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;。

(二)夏季安全检查，以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容;。

(三)秋季安全检查，以防火为重点检查内容;。

(四)冬季安全检查，以防火、防冻为检查内容;。

(五)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。

(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设施;。

(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;。

(三)检查防爆、防触电、防雷接地等;。

(四)检查特殊工种及用具等;。

(五)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;。

(六)检查运输车辆等安全状况;。

(七)检查环境卫生等;。

(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查，每月检查一次。

(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录;。

(三)节日前需认真检查下列情况：

1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况;。

2、假日生产安全措施的安排落实情况;。

3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;。

5、节假日值班人员的落实情况。

临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。

八各级隐患安全检查，必须认真做好记录。

二、隐患整改制度。

一、事故隐患范围：

1、危及安全经营的不安全因素;。

2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患;。

3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

三、对于查出的一般事故隐患，由生产部负责人或者有关人员立即组织整改。

四、对于查出的重大事故隐患，生产部应当及时向安全监管部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

1、隐患的现状及其产生原因;。

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;。

五、对于重大事故隐患，由生产部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

1、治理的目标和任务;。

2、采取的方法和措施;。

3、经费和物资的落实;。

4、负责治理的机构和人员;。

5、治理的时限和要求;。

6、安全措施和。

应急预案。

六、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”(即：定措施、定负责人、定完成日期)，“两不交”(即：班组能整改的不交到部门、部门能整改的不交公司)。

八、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。

九、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。

十、对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经安全管理部门签发，由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查。

十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案。

十二、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究隐患发生部门安全负责人的责任。

三、事故隐患报告和举报奖励制度。

一、事故隐患报告。

1、每天工作人员交接班例行检查中，发现事故隐患立即向上级汇报;。

4、各部门负责人将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;。

5、一旦发现存在重大事故隐患，部门负责人接到员工报告后，立即向总经理汇报处理，总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括：

a、隐患的现状及其产生原因;。

b、隐患的危害程度和整改难易程度分析;。

二、举报奖励。

凡工作人员举报，经部门负责人核实的事故隐患，公司对举报人按一般事故隐患100元，重大事故隐患500元进行奖励。

四、事故隐患监控制度。

一、监控点的选择与确定。

1、易燃场所;。

2、有触电伤害危险的场所;。

3、有中毒和窒息危险的场所;。

4、有高处坠落危险的场所;。

5、有机械伤害的场所。

二、管理实施。

1、坚持每一个监控点“有一本台帐”，真正做到检查记录可查，资料台帐存档。

2、搞好“四项管理”，即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。

三、工作程序。

1、召开专门会议，统一思想，形成共识，研讨贯彻落实方案;。

2、由我矿安全管理委员会统一指挥;。

3、制定有关。

规章制度。

4、自上而下，自下而上地选择并确定“监控点”;。

5、编写“监控点”控制要点，确定责任人和检查周期。

四、监控点检查管理制度。

3、对暂不能消除的缺陷、隐患，除采取必要的应急措施，还需及时合理安排整改;。

6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查，并作出科学性的综合分析论证。

五、事故隐患档案管理制度。

一、为规范我矿事故隐患档案管理，特制定本制度。

二、归档范围。

全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。

三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责。

四、资料的收集与整理。

1、我矿的归档资料实行“月度归档”制度，即：每月的月底为我矿隐患档案资料归档期。

2、在档案资料归档期，由安全主任分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门负责人应积极配合与支持。

一、加强对机器设备的检修、维护，及时排除安全隐患，确保设备性能可靠，安全运行。

二、所有电气设备，应做防潮处理，保持良好绝缘，开关、闸刀、保险器应装在安全位置。

三、经营期间安全疏散通道、安全出口是否畅通;。

四、安全疏散通道、安全出口是否设有明显的消防疏散标志、应急照明设备;。

五、是否配置相应的消防器材，工作人员是否熟悉放置地点和使用方法;。

六、电源插座是否靠近易燃物品;。

七、在营业结束时，要确定专人负责查验水、电、气等安全情况，关闭所有电源、锁好门窗后方可离开。

上述检查应做好详细记录。