药厂qc工作总结(专业17篇)
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时间:2023-11-16 15:30:27    小编:LZ文人

药厂qc工作总结(专业17篇)

小编:LZ文人

通过总结,我们可以发现自己的不足之处,进一步提高。写总结前,我们应该先回顾整个学习工作周期的重点和收获。以下是小编为大家收集的总结范文,供大家参考和借鉴,以期帮助大家写出更好的总结。

药厂qc工作总结篇一

2、负责西林瓶、胶塞、铝盖、纸箱等包装材料的取样及检验;3、负责化验室试验台及玻璃器皿的定置管理维护保养、及卫生;4、负责试剂柜以及分析纯试剂、检验用有毒品的管理;5、负责各品种检验方法验证,如液相检验和紫外检查方法的验证、红外检查法验证等。

2、负责检验仪器的日常维护清洁,并做好检测、管理和记录工作;

3、负责各监测工作,并及时报告;

4、负责各车间所有成品检验所需样品的取样工作;5、负责对留样产品的检验、报告工作。

责任三:药厂qc岗位职责。

2.负责对洁净区操作室的微生物检定,及时掌握质量监控点的情况;

3.负责管理菌种和培养基,做好菌检室的清洁和消毒;4.负责填写相关的检验记录;5.配合验证做好样品菌检。

附送:

药厂制药设备半年工作总结药厂制药设备半年工作总结。

201n的一半马上过去,总结半年药厂制药设备的大致状况,结合当前形势分析开拓创新。

---、加强学习,提高业务素质。

活到老学到老。只有不断学习,接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。这一年多,我认真努力的工作,通过学习和亲身体验,设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端,提高设备的利用率,延缓设备的更新换代。

随着社会的发展进步,电子产品的飞跃发展,机械化程度的突飞猛进。知识的更新,只能促使我不断学习,不断的充实自己,丰富自己的知识和见识,为药厂更好的工作做好了充分的准备。

二、放开视野,认真分析了解当前形势。

随着国家对食品保健医药的条列的完善,严格控制产品卫生要求,狠抓产品质量,整治不符合规范要求的医疗,药品,医疗器械,保健食品的专项行动,以保证消费者身体健康和财产安全。我们药厂是通过cmp认证的先进民营科技企业及高新技术企业,正好以此医药改革的大好环境的契机,发挥民营企业灵活运作的优势,提高资金流动的周期,进一步扩大市场份额。

三、降耗节能,加强设备维修保养及改良。

企业需要有稳定的大后方,才能向市场打出销售的重拳。设备的维护保养及改良是为生产提供服务的,让设备运转正常,提高生产效率,提高质量,减少废品废件的原辅材料损失,减少返工,翻工。充分合理的开源节流,最大限度的减少开支,保质保量的完成生产任务,为市场源源不断的优质产品。

四、加强反思,及时总结。

反思半年的工作,在看到成绩的同时,也在思量工作中的不足。不足之处有以下几点。

1、对于维修人员的培训不足,在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足,造成维修时间耽搁过长,影响生产,容易出质量事故,不合格产品的多发性。

2、维修人员团队意识不浓,形成个人单兵作业,容易对设备问题故障判断力的进入误区。配合不够,不能集思广益,不能以最快速度解决问题故障,提高设备的运转率。

3、维修人员的组织纪律性不足,工作散漫拖拉,没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患,总是在等待故障的发生,不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障,没有抢修观念。

4、维修人员的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推诿,好大喜功。做好的做对的都是自己的功劳,做错的做坏的都是别人干的,少干或者不干就会少出错误或者不出错误。没有树立企业是我家,我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念,忠诚敬业,求实创新的精神。

总结半年的成绩较以往有很大的提高和进步,各方面工作有待精益求精,追求高效。为药厂有一个稳定的大后方,放眼市场,共同发展,共创辉煌而努力。

药厂qc工作总结篇二

时间过得很真快,转眼就两个月了,就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆匆。原先外资企业生活让我感到渐渐远去,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。

将近两个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。两个月以来,我分别在几个不同的岗位或角色上练习、实习,在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。

首先说说在企划部的工作心得。在企划部将近两个月的工作生活,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。自到百依参加工作以来,各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加,特别是各位领导,在工作之余,以朋友的姿态经常跟我坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还以朋友的关爱之心在引导我们做好企划工作,让我真切感受到了百依人温情。而其他大部分的老同事,也对我这个新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的'时间,公司新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在企划部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

1、基本学会或单独处理了24张销售订单或计划订单;

4、协助谢国忠老师其它日常事务:《led产品系列参数性能一览表》等资料的制作;

5、物料跟踪、部门协调平均每个工作日3件次以上;详细情况见每月《计划跟踪》报表;

9、其它事宜(略);

2、 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;

3、 办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们“百依”特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

药厂qc工作总结篇三

时光荏苒,岁月如歌,一转眼20xx年已经悄然走到尽头,我们即将迈入崭新的20xx,回首20xx,在集团公司董事长的指引下,我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展,而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间,虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念,但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助,在此我要向他们说一声谢谢,我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作,在这段时间的工作过程中,我体会到自己是在开心的工作,快乐的生活,是为了自己的人生目标而努力,个人的思想也日益走向了成熟,而总结过去可以使我们更好的开拓未来,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,致此辞旧迎新之际:我有必要对近一年的工作情况进行认真总结,使自己做到:“忆往昔,知得失,明方向。举大业”。以下是我的20xx年度工作总结。

来了公司上班以后,为了适应qa工作的需要,我时刻把学习业务知识放在第一位,提高自身管理方面专项素质,使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进,与同事们多沟通,多帮助他人,从而使我快速融入了公司团队,另一方面严格遵守公司规章制度,做到不迟到,不早退,积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。(如gmp,企业管理相关培训,四平市总工会文艺汇演等)。通过gmp培训使我的gmp知识得到了充实,更加有利于自身qa工作的有效开展,各项工作的质量和效率都有了明显的提高。

1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志,检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识,暂时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识,并在清洁有效期内。

2.称量,配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否一致,衡器水平归零,并双人复核。

3.合药岗位:检查混合后的药坨软硬度,均匀度,色泽是否一致。

4.制丸,切丸岗位:检查丸重是否在内控标准范围之内,丸形圆润。

5.干燥岗位:沸腾干燥床温度,干燥时间控制是否符合要求,水分、温度是否符合工艺要求。

8.包装岗位:检查药品批号,生产日期,有效期与批包装指令是否一致,对包装现场进行抽查。装箱,装盒数量是否准确,装箱单填写无误。

在各岗位现场监督检查过程中,如发现不符合gmp要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况,协调解决。

批生产记录审核也是我的工作重点之一,截止20xx年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核,其中包括填写清场合格证,生产过程监控记录,复检记录中数据是否计算准确无误,是否与批生产指令,包装指令内容相符,记录是否完整,岗位前后顺序是否正确,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要,我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证,设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告,保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。

每个月月末根据销售部门提供的销售数据,完成销售记录的编写,并上报至质量管理部。截止到12月份,我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。

根据新版gmp认证要求,质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行了修订,从5月-12月一共完成的7个月的温湿度,尘埃离子记录编写及数据统计工作,与中心化验室提供的沉降菌记录合订,交由质量管理部存档。

按照车间领导的部署,完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为:车间内部情况说明的编写,人员统计等临时性工作。

以上六方面是我在20xx年下半年这段时间的工作内容,在不断的学习和摸索中,我从中看见了自己的优势,勤劳,肯干,不怕吃苦。工作态度积极,抗压能力强,这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点:

1.与车间领导沟通不够,有时无法领会主任要表达的真正意愿,导致工作中会出现吃力不讨好的情况。

2.管理能力有待加强,因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少,所以来到公司以后,感觉自身管理能力有比较大的提升空间,正如吉大于老师所说,管理是一门艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干,目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性,做到各司其责,处理问题的失误就会更少。

3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的,还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习,在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训,其中对九段秘书的最高境界做出了注解,工作中需要我时时处于主动状态,将看似无序的工作做到规范、标准,每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满意的结果。

药厂qc工作总结篇四

20xx年,qc在以前的基础上,重点加强了内部管理,在促进团队。

精神。

树立团体形象,以及产品的出货质量方面都有了很大的提高。

部在5s、品质、工作态度三个方面拟制了“三好员工的评选制度”,加强了员工自律性的提高,在5s和员工工作纪律上有了很大的好转,不再因为主管不在而纪律散漫,影响板的出货质量,在很大程度上减少了客户的投诉和批退。

了较为及时的。

参考。

资料。

面貌,也直接影响着员工每天的工作情绪。干净整洁的工作坏境将每位员工的心溶在了一起,使员工的集体荣誉感得到加强,让每位员工很自然的接受它、维护它,自觉的为集体做好各自的岗位工作、为集体争光。

、维持以及员工的行为规范、素养都进行了统一的规定,自9月份实施以来,员工素质有了很大的提高,为品质部树立了良好的团体形象。

到了很大的加强,大大减少了因短路断线不良造成的投诉和退货。

1.品质部qc虽然在20xx年取得一定的成绩,但始终还存在很多的不足,有待于改善。

员工综合素质的提高。员工的综合素质偏低,一要提高员工的质量意识,品质是企业的生命,qc检验是产品入库前的最后一道工序。产品的好坏直接影响到企业的声誉,客户的流失很大程度取决于检验的把关。如何提高员工的品质意识,让每位员工从心底深处就有对公司负责,对顾客负责,对产品质量负责心态,把好最后一道关卡是势在必行的一大工作任务。

二要提高员工的专业技能水平,让员工在检验这个岗位上出色地完成各项任务,做到不错判、不误判,做人称职的检验员。

三要不断强化内部管理,虽然20xx年在这方面有一定的成效,但必须维持并加强,继续为员工营造一个良好的工作氛围,让员工有归属感,更有凝聚力和战斗力。

2.次品板和成品板的管理。次品板和成品板的数量统计的准确性,在很大程度上反应了我们企业的管理水平。fpc从投料到入库应该是一个加工过程的完整闭合,目前最终的产品统计时,成品与次品的数量不吻合也是管理的一个大漏洞。虽然原因是多方面的:如制作样本、出货试验、不良分析、包装误差、备品出货等等,但应做到有凭据,有差数的原由。20xx年完善次品板和成品板的管理是qc内部管理的一项重要内容。

并建立客户的质量档案为客户的服务。

提供参考。

依据。

4验人员的增补。在来年市场看好的情况下,应适当为qc部增补人员。目前,qc检验员已减少到24人。按产量计算:每人每小时平均产出500件板计算,每天只能消化96000件板,若除去检样品1人,辅助工作(如:测板、撕胶膜等)3人,实际检板人员只有20人,每天产出量只有80000件。按品种算:s1288a每天5人检(包括包装后插头检验),s1102a每天3人看(包括包装后金面检验),614、615、616三款板每天3人,辅助工作3人,看其它板的人员只有10人,若s1806a、s1510b两款也上量,须定人看,则人员根本不够。根据订单的情况,适时应给qc组添加人员备用。

药厂qc工作总结篇五

的大力支持指导下,在各相关部门的积极配合下,我公司各部门严格按照“记录要真实,材料要详实,成果要扎实,效益要实在”的活动准则,认真组织开展qc小组活动,取得了明显的成效,有效解决了公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题,极大地促进了我公司全面质量管理工作整体水平的提高。下面就公司一年来全面质量管理工作进行。

总结。

如下:

公司在年度计划大纲中全面引入了全面质量管理理念,并将qc小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看,不论是活动的真实性、有效性,还是成果的创新,都比往年有很大的进步。截止今年10月份,注册登记的qc小组达4个,活动率为100%,成果率达130%,共有80人参加了本年度的qc小组活动,普及率为30%,在小组活动中,广大成员热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

(一)。

领导。

高度重视,

思想。

认识统一到位。

qc小组活动作为一种先进的管理方式,已引起了我公司各部门。

领导。

的高度重视,并把它作为实现高效能节能降耗、技术革新目标的有效途径,上至。

领导。

下到普通员工都能积极投入到qc小组活动。总经理多次在会议上指出qc小组活动作为效能建设的一种重要形式必须在公司全面开展各部门要积极创造条件把开展qc小组活动与建立效能节能降耗、技术革新目标紧密结合起来切实促进工作效率和产品质量的提高。一是成立。

领导。

小组,建立办事机构。以公司质管部为。

领导。

机构,并专门指定了一名部门经理负责qc工作,进一步完善了qc小组活动机制。二是从人力和物力方面对qc小组进行支持。为确保小组活动的质量,各单位把最精干的人员配备到qc小组,为激励参与qc小组活动的积极性,制定出台了《公司qc活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外,还发放不等的奖金进行奖励,今年通过召开qc小组活动发布评审会,对制造一部等四个qc小组五个攻关课题进行了奖励,发放奖金8700元。这些奖励的出台实施,在全公司引起了强烈反响,也鼓励了更多同志踊跃投入到qc小组活动。

(二)强化培训教育,活动水平不断提高。

觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍,为深化全面质量管理,推动qc小组活动的深入发展做出了积极贡献。

(三)社会效益明显,工作效率显著提高。

事实证明,qc小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从今年的开展情况来看,qc小组活动的成效是明显的,在开展活动的4个qc小组中,有4个小组取得了五项成果,成果率达130%,取得了显著的经济效益。qc小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”,不仅锻炼了广大员工,提高了他们的素质,使许多重点和难点问题得到了满意的解决,真正实现了高效、务实的目标。

我公司qc小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。一是qc小组活动开展不够平衡,各部门之间存在较大差距。活动开展比较好的有各个制造部,今年也获得了qc成果,然而在公司各职能部门的qc小组活动开展的不是很好,还不善于通过开展qc小组活动来解决工作中的薄弱环节。

二是qc成果报告执笔人的。

整理。

水平亟待提高。总体来说,今年全公司取得的qc成果比较令人满意,但由于执笔人的。

整理。

水平不是很高,缺乏编写技巧,致使一些原本取得成果的课题由于执笔者文字表达能力的欠佳,最后导致成果报告质量一般,成为不小的遗撼。

面貌,开创qc小组工作新局面。

的效率意识和质量意识;举办以qc成果报告执笔人为对象、以掌握。

整理。

成果报告技巧为内容的提高班。

(二)提高认识,加强组织。

领导。

工作,进一步推广普及qc小组活动,改变目前qc小组活动开展不平稳、少数部门qc小组活动停滞不前的局面。

和物质奖励,对不积极开展活动的单位进行批评,同时制定相应措施,把开展qc小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来,不断促进qc工作深入开展。

药厂qc工作总结篇六

20xx年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,认真贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,继续打造“xxx“品牌的工作方针,进一步落实公司提出的“质量第一,安全第一”工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20xx年的各项工作,为公司发展作出了新的成绩。

1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20xx年版的gmp培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、安全生产。

2、今年中成药共生产x个品种,x个批次,同去年相比,增长幅度x%左右。销售值为x元左右,为去年同期的x倍。主要原因是受市场宏观控制,两票制影响,波动幅度较大,生产成本大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。

3、质检检测进厂原料x个品种,x个批次;辅料x个品种x个批次;中间产品x个品种,x个批次;成品x个品种,x批次;包装材料x个品种x批次;纯化水x个点,x个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督x次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。严格按照产质量管理规范20xx年版的他、要求来做。

20xx年工作计划。

1、鉴于gmp飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司决定成立gmp检查办公室,加强公司内部日常gmp检查,更加全面按照gmp生产、检验。

安排每季度的业务知识培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产管理与质量管理的培训,增强员工的危机感,提高各方面知识将成为员工的当务之急,让员工之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公司与员工间的凝聚力,从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。

2、产量要比去年同期增长x%以上。要达到这一目标,必须提高员工的主动性,调动员工的工作热情,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要服从车间管理人员的安排,遵守公司一切管理制度及员工守则,努力创造自身的价值。

3、资料要尽量完善,qa、qc与生产、软件办组织行为要绝对统一,对资料定期进行审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。以确保“gmp质量保证体系”在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好过程控制,杜绝质量事故的发生。

总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天会更加美好。

药厂qc工作总结篇七

作为的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任,对我工作方面的教导!

刚进进药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工作,一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作,却教会了我很多东西。从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、年广东省挂网、年部队招投标,五个项目,每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。责任心:就是指每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。年的广东全省同一挂网,是一个全新的模式,一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动,我都需要深刻地往理解,理解是为了更专业的对待我的工作,对待我面对的客户。对于每一个委托我司全权进行投标,挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心往对待,由于每一次投标或是挂网的开始,就预示着我司未来一年所经营的产品,也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动,每一次对方案,我都是反复地阅读思考,读透理解,并了解与其相关的一些政策文件,如差比价原则等。总结06——年的几个项目,报错价的概率为0%,报价并成功进围品种的概率为90%,客户满足度为100%。责任心的另一个方面是耐心、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据,假如不耐心,不细心,那将会造成不可拯救的错误,由于涉及到客户委托我们报价。总结以往的招投标、挂网经验,实在数据多、大并不可怕,最重要的是有没有想办法往解决它,而不是盲目地解决,这样盲目一个一个数据往核对,就算完成了,也只是一个空缺白的结果,并不能感受到解决困难的胜利,也不能总结方法应用到下一次的工作中。

在工作中,每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更出色。必须要做自已本职工作的专家。当然,做本职工作的专家,就必须要付出自己的努力,在20年,新一轮的广东省挂网中,我会更加努力,更加读懂方案,多跟前辈学习,弥补自己的不足。

年的广东全省同一挂网,给公司带来了机会,也带来了挑战。“一品两规”,加大了产品竞争的激烈化,市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带部分普药,妇科药等,所经营品种数共个,其中底价合作个,配送品种个。市场竞争的激烈,迫使大多数的医药企业都在寻找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品结构。受益于招投标、挂网经验,目前我对产品的敏感度有了一定程度的进步,基本了解医院的部分常规用药,常规规格,对于产品的药理分类回属也有了一定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽商品种,沟通技巧有了一定的进步,但同时也深深熟悉到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成,为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况,天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查医药同盟网的产品与市场版块,招商版块,上百度查看相关品种的相关信息,相关市场情况,像一只无头苍蝇,转来转往的,成效并不大。当然,谈品种,除了要对产品有一定的了解,而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不一定就是好的品种,没有销售数据的不一定是没有远景的品种。我相信,最了解市场的一定是站在最前线的一线职员,要弥补自己的不足,空缺之处,除了要多了解医药行业发展的趋势,而且必须要跟客户、业务员多沟通,由于从与他们的沟通当中,可以获取到更多更新的信息。另外,要对品种多做数据分析表,从数据表中读出信息。

年度,我司前后共举行了等等产品的知识讲座,这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工进步对产品的认知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且经过厂家相关职员的先容,业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解,更有利于他们开展其业务工作。但总结年度的各类知识讲座,本人觉得有几点是有待改善的:

1、在先容产品本身的同时,应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其上风及卖点;。

2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床职员、业务部面对的客户直接是药剂科,对产品本身的特点、上风要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是贸易或个人代理商,除了对产品本身的特点等需要了解外,更需要的是对于市场的分析。

公司内部的产品培训。因工作的担搁,本人只在商务二部举行过注射液的产品培训,原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成,这是最大的遗憾,在新的20年,我一定会加强这方面的工作,同时,自己也会加强医、药学知识,医药市场方面的学习,加强学术推广能力。

药品是一种特殊的商品,其质量题目直接关乎到人类的生命。所以,国家颁布了gsp,医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的治理。

质管部的工作:对首营资料进行审核、回档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神的药品购销存数据上报、熟练千金方物流治理系统等等。

工作总结:对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料回档已趋完善有序;熟练千金方物流治理系统,能及时导出相关的数据,自如应对药监局的gsp检查,飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等,并获得了相关部分对我司资料治理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监视,做到及时上传。

不足之处:未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全,需完善。

建议:对于药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已回档,避免重复,增加工作量。对于首营资料,尽量在药品进仓前进行审批。

一年,受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击,由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代,对于我司来说面临的就是要改变招标思想,与挂网采购做到同步,要及时学会并适应挂网采购所有流程,并且要求精通并适应挂网采购的各个环节,同时也要带动公司全体职员学习和了解并适应挂网采购这种形式,将信息反馈工作做好。

年,对于产品部的本职工作,我一定会严格把关,把每一项细小的工作要做得更加完美,做好各部分的沟通工作,想尽一切办法进步工作效率,制定工作目标,及时进行总结与进步,公道分配工作,以产品部主管的角度除了做好本职工作外,还要配合其它部分做好其它工作。对于年,我信心百倍!

药厂qc工作总结篇八

20xx年十月二十七日,我在民泰药业开始了实习生涯,在生产车间,化验室的岗位学习了各种实践知识,八个月的实习生涯转瞬即逝,在实习期间,我认真刻苦,积极向上的工作,并严格要求自己,做好每一项工作。并将理论与实践相结合,虚心向领导和同事前辈学习,认真努力的提高自己的技能,下面我来总结一下,首先介绍企业概况。

一民泰药业企业概况;。

通化民泰药业股份有限公司前身系通化白山制药八厂,始建于1989年,厂区座落在风景秀丽、群山环抱的长白山脚下——吉林省通化县黎明工业园区。公司占地面积5万平方米,建筑面积2万平方米拥有中药前处理提取、片剂、胶囊剂、颗粒剂等等四条生产线和设施齐全、仪器先进的质量检验中心。

公司现有员工560人,其中专业技术人员128人,具有中级以上各类专业技术职称人员占职工总数比例30%。民泰药业现已成为集科研、开发、生产、销售于一体的现代化制药企业。

经营理念:集中所有资源,在相关领域深入研究、专业创新、专业服务。

刚刚开始是在生产车间,然后被调换到化验室,主要学习如何鉴别药品,检验药品的合格与否,以及微生物限度检查。

三实习内容。

1.制备硅胶板,将一份固定相和三份水在研钵中研磨混匀,倒入涂布器上,在玻璃板上平稳的移动涂布器进行涂布,晒干,在105%活化30分钟,备用。

2.使用崩解仪测定药品的崩解时限,电子天平等。

3.测定药品的干燥失重称取药品1克,置于称量瓶中,在105摄氏度干燥至恒重,减失的重量不得超过10%.

4.微生物限度检察。

(1)对所有器具进行消毒,将吸管,平皿用牛皮纸包好,在165摄氏度,高温灭菌4小时,取出,备用。

(2)制备供试样ph7.0氯化钠-蛋白胨缓冲液,取磷酸氢二钾,磷酸氢二钠,氯化钠,蛋白胨,液体样需90毫升固体样需100毫升。培养基,营养琼脂培养基,虎红琼脂培养基,每个平皿约放入15毫升。当配置完成后,将其放入灭菌器中,进行灭菌,121摄氏度,15分钟。放入冰箱中,冷冻保存。

(3)做实验之前,应用苏尔消毒液对操作台进行消毒,通风,紫外灭菌,用洗手液洗手后,将所需物品通过传递窗放进菌检室,进行实验,操作时要穿洁净服,戴口罩及手套,每个样品至少制备两个平皿以上。

(4)含动物组织的药材,应做沙门菌检查,将10克药粉倒入200毫升营养肉汤培养基中,摇匀,放入细菌培养箱中,18至24小时,取出,吸出一毫升,放入亮绿中,培养,次日,将其取出,用接种环接种在胆盐硫乳,麦康凯琼脂培养基中,培养一天,看结果。

5学习如何测定及使用悬浮粒子尘埃测定器,以及纯化水的测定。

药厂qc工作总结篇九

今年上,医药行业的宏观仍然不容乐观:原能源价格继续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格失去理性等等,这给我们企业的生产经营带来了诸多不利,。面对困难形势,我们在董事会的下,外抓一着不让,内抓细致入微的工作思,积极采取应对,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项指标完成与推进达到,实现双过半。

一、主要经济指标完成:1、实现利润:目标数为000万元,上半年完成000万元,占年000%;比去年同期增长000%;2、:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%;3、工业总产值:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划的000%;4、存货周转天数:目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天;6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%。

二、上半年工作的总体:(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。(二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp管理工作进一步加强。根据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。与此同时,我们还建立gmp长效管理机制,组织全员进行相关文件的再和,要求每一位员工从上高度重视、生产过程中严格,并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100%。(三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员意识,让每个部门、每个流程、每个订出降本增效的目标、措施,到人。同时,还在xx年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则(即:定、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的.势头。三、存在的问题及下半年工作重点:上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息,全面、正确地、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的具体措施为:

1、市场开发工作:分析研究市场,跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。

第一:继续抓好市场网络建设,尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的工作,结合市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机,以及医疗服务中心构建工作的启动,制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢。

第二:公司所有工作要继续围绕市场、加强服务,销售工作要巩固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况,采取积极灵活的销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进行产品结构调整。

第三:继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作,关键是调动一线营销人员的积极性,激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区,在抓全面工作的同时,定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域,指导、协助,尽快扭转销售下滑局面。

第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题,及时反馈,降低风险发生的概率。

2、降本增效工作:按照建设节约型企业的要求,深入开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作,强化质量、管理,确保不发生重大质量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指标的基础上,利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果,加以巩固并以此带动相关指标的控制力度,切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力,为市场开发提供有力保障。

第二:持续开展原材料比质比价采购,完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度。要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场,预测价格走势,确保年初降低采购成本目标的实现。

第三:要合理安排好生产,确保有效益、有市场的产品增长的同时,着力完善能源管理的基础工作,思路,利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。在可能的范围内,努力争取外部的技术支持和政策支持,力争使能源管理上新台阶。

3、技术进步:

第一:首先对在研新产品进度进行跟踪考核,确保研发目标的实现,其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化,使其尽快投放市场。

第二:根据国家药品监督管理局的要求,我公司要承担16个品种的质量标准起草工作,任务重且难,技术要求很高,要求在10月份前完成,公司将任务已落实到每个责任人,确保按时完成。

下半年,摆在我们前面的道路充满坎坷,企业生产经营工作面临着许多困难,但我们必须坚定信心,保持高昂的工作热情,树立克服困难的勇气,确保全面实现全年的各项目标。

药厂qc工作总结篇十

2x年十月二十七日,我在民泰药业开始了实习生涯,在生产车间,化验室的岗位学习了各种实践知识,八个月的实习生涯转瞬即逝,在实习期间,我认真刻苦,积极向上的工作,并严格要求自己,做好每一项工作。并将理论与实践相结合,虚心向领导和同事前辈学习,认真努力的提高自己的技能,下面我来总结一下,首先介绍企业概况。

一民泰药业企业概况;。

通化民泰药业股份有限公司前身系通化白山制药八厂,始建于1989年,厂区座落在风景秀丽、群山环抱的长白山脚下——吉林省通化县黎明工业园区。公司占地面积5万平方米,建筑面积2万平方米拥有中药前处理提取、片剂、胶囊剂、颗粒剂等等四条生产线和设施齐全、仪器先进的质量检验中心。

公司现有员工560人,其中专业技术人员128人,具有中级以上各类专业技术职称人员占职工总数比例30%。民泰药业现已成为集科研、开发、生产、销售于一体的现代化制药企业。

经营理念:集中所有资源,在相关领域深入研究、专业创新、专业服务。

刚刚开始是在生产车间,然后被调换到化验室,主要学习如何鉴别药品,检验药品的合格与否,以及微生物限度检查。

三实习内容。

1、制备硅胶板,将一份固定相和三份水在研钵中研磨混匀,倒入涂布器上,在玻璃板上平稳的移动涂布器进行涂布,晒干,在105%活化30分钟,备用。

2、使用崩解仪测定药品的崩解时限,电子天平等。

3、测定药品的干燥失重称取药品1克,置于称量瓶中,在105摄氏度干燥至恒重,减失的重量不得超过10%。

4、微生物限度检察。

(1)对所有器具进行消毒,将吸管,平皿用牛皮纸包好,在165摄氏度,高温灭菌4小时,取出,备用。

(2)制备供试样ph7·0氯化钠-蛋白胨缓冲液,取磷酸氢二钾,磷酸氢二钠,氯化钠,蛋白胨,液体样需90毫升固体样需100毫升。培养基,营养琼脂培养基,虎红琼脂培养基,每个平皿约放入15毫升。当配置完成后,将其放入灭菌器中,进行灭菌,121摄氏度,15分钟。放入冰箱中,冷冻保存。

药厂qc工作总结篇十一

今天是实习的第一天,我很早就起床准备好一切,早早赶到了公司。8点30分,按照公司正常的上班时间,我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次见到了我的实习导师严容芳女士。经过短暂的自我介绍,严导师给我配备了专门的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子,以后进入公司就要换鞋,按照有关规定穿戴整齐,严格执行药厂的规定。

由于是第一天实习,按照药厂规定员工进入生产区必须配备健康证,而我还未到当地检疫疾控中心办理相关手续,因此无法进入生产区,就只好跟随导师在行政办公楼内熟悉环境,顺便了解真整个企业的平面规划图,虽然是在办公室之间活动,但我们全程都穿着消毒的拖鞋,说实话,在昆明这样的温度下,双脚真的觉得很冻,然而,这也恰恰说明了药厂对于污染和交叉污染的严谨作风和重视程度。随后又阅读了最新修订的gmp,就这样,在我的期待与欣喜中,第一天的实习结束了。

实习的第三天,在基本熟悉了药厂的环境后,我开始进入外包车间帮助包装工人进行一些简单的包装工作。由于等待健康证的发放还有一周时间,我觉得自己应该在基层岗位熟悉各种工作,即使是从包装做起,也要好好锻炼自己,尽量做到最好。

在外包车间帮忙的几天时间里,我再次深刻认识到,药厂的每一个工作环节都是那么认真严谨。尽管是普通的手头活,包装的箱号和药品包装盒子上的盖章箱号依旧是完全吻合的,在抽样检查的时候倘若发现质量问题,都能很快知道负责该项包装的个人和小组,真正做到责任到人。另外,正如之前学习的gmp教程上所说,每种药每一个批次都有自己具体的编号,同年且在同一批生产的同种药物编号相同。每瓶药品从生产到进入包装容器的过程中都要经过很多环节严格检查,外包车间的每一位工人不但工作效率高且个个都非常严谨细心,在此受益颇多。

新的一周开始了,怀着同样崭新的心情,我来到了公司,开始了第二周的实习工作。今天认识了而我一样同在生产部实习的.赵同学,他就读于新疆,同样也是学习制药工程专业的大四学生。尽管我们还未熟知彼此,但在一起共事就当互相学习。

不去车间帮忙的时间,我们会在办公室看看导师的书,多是关于药学方面的,尽管和我们的课本不一样,但内容其实相差无几,很多书其实与课本出自同一出版社,突然之间意识到大学生活似乎虚度了,大学的课程原来真的很重要。老师总说要我们好好学习课本知识,当时的我们都没太用心的念书,现在再次坐在这里跟随导师重读那些看似熟悉又始终模糊不清的知识,多少会后悔。

过去的时间再也不会回来,明天还是要继续。实习的日子,似乎除了专业技能,心智也在日渐成熟。希望我能把握住当下,不要让未来的自己讨厌现在的自己,加油!

在药厂做外包的第五天,时间一点点溜走,我与包装车间的同事们渐渐熟悉起来,自己包装的速度也渐渐提高。尽管这是几乎不需要动脑筋的手头活,但是想把它做好也不是件容易的事。检药、折药盒、放说明书、贴瓶贴······每一个步骤都不容忽视。刚开始的时候,贴瓶贴我总是容易出错,经常把握不好角度使得瓶贴全部贴上后歪斜不好看,质量当然也是不过关的,然而在一个上午的努力和学习之后,我也终于克服了自己的不足。

虽然看似简单的一件事,如若你能将其从不会到熟练掌握,也是一种进步。今天在药厂的工作确实单调,也觉得有些乏味,但我还是觉得很开心,每一次进步都是一种成长把简单的事做好也是一样的。希望赶快拿到健康证,早日进入洁净区参观学习,为自己的专业知识寻找更加有利的实践经验,为将来的工作打下坚实的基础,加油!

终于拿到健康证了,这就意味着只要导师有空,随时都有可能带我进入洁净区,怀着这样的期待,新的一天又开始了。

和往常一样,换完干净的鞋子进入生产区后,我将外衣换下,穿戴整理好衣帽,和一起实习的同学进入车间帮忙做做包装,顺便学习各批产品的编号箱号序列号等编码。中午吃过饭,导师们都在办公室复习新版的gmp教程,询问之后才知道,原来他们在今天下午要进行由本企业人力资源部门举办的培训考核,监考老师严格控制考场秩序,但凡缺考或作弊的均处罚款,考试不及格者每人扣除工资300元。在座的各位几乎都是拥有执业药师资格证且十年以上工龄的老员工,他们尚要进行如此严格的考试,普通员工自然要求也不会低。这次考试再次让我明白了在药厂工作的与时俱进和严谨的特质。无论你具有怎样的知识和工作经历,根据时代社会的变迁,新知识的学习和考核是至关重要的。任何时候,我们都应该谨记学无止尽。

星期三,本来准备进入洁净区的我在周末的时候感冒了,这是个非常遗憾的早晨,我几乎提不起精神面对一天的工作。无论身体都么不舒服,我还是和每一个工作日一样7点准时起床洗漱准备前往公司开始一天的工作。

不出我的所料,由于感冒严重,我不得不留在办公室看看相关的书籍和资料,内心难免有些失落和沮丧,但是又能怎样,人生不如意之事十有八九,我就只能乖乖看书了。偶尔还是帮忙包装,或者看看公司出的杂志,了解一些医药市场的发展动态,了解绿a的原生态文化,也许这也是一种进步,期待感冒早日康复。

20xx年12月31日天气晴星期六。

由于明天起就要新年放假,所以尽管是周六,作为实习生的我还是和其他员工一样来到公司上班。这是新年放假前的最后一次上班,下次来施普瑞实习就是20xx年了,所以一切都显得好像那么有纪念意义。今天一早所有的员工都准时来到公司上班,因为今早要进行新版gmp的培训,不允许任何人以任何理由请假或缺勤,可见药厂对药品管理相关法律法规的要求还是相当高的,厂里上到高管下到普通员工都一视同仁严格要求。我看到每人都带着相关的资料和签字笔以及听课记录本,可见这样的培训并不是浮于形式的,大家都要认真学习并做好培训记录。

药厂qc工作总结篇十二

很荣幸我于20xx月10日来到深圳立健药厂实习,有幸的成为了该药厂的实习生,回顾这一段时间的实习,我们在班长和老员工师傅支持和帮助下,严格要求自己,按照班长及gmp的要求,较好的完成了,自己的本职工作,在此对班长和师傅表示衷心的感谢,感谢深圳立健药厂给了我们一个展示的机会。深圳立健建有头孢类粉针车间、冻干车间、固体制剂车间和外用液体制剂车间。公司的无菌粉针剂、胶囊剂、片剂、干混悬剂、颗粒剂和鼻腔用喷雾剂、滴眼液等均已通过欧盟cgmp认证并均在有效期内,同时取得多个产品进入欧盟市场的许可证,是国内首家非终端灭菌制剂通过欧盟cgmp认证的中国制药企业,也是迄今唯一一家连续五年以上无菌制剂产品批量出口世界主流市场的中国制药企业。20xx年公司无菌粉针剂顺利通过国家新版gmp认证。

记得选实习岗位与爸妈商量的时候,爸爸说不要留在他身边,要自己出去闯荡。当时真的觉得挺委屈的,因为别的父母都不会让自己的女儿去外省。不过后来想想,我不可能永远呆在爸妈身边,他们也是为了我好,才会磨砺我。于是招聘会那天我就去立健制药应聘,并顺利通过了。

期末考试完后,就跟着去深圳实习的同学一同搭火车到了立健。当时一看公司觉得真的很宏伟,然后张工带着我们去公司的宿舍,在路上我就想,公司都这么漂亮,宿舍的环境应该会很好吧,但是到了宿舍一开门,我就失望了,感觉除了灰什么都没看到,有个同学还说怎么连电视都没有,张工说这得自己解决。住在8楼没电梯就算了,正值夏季,也没风扇,我欲哭无泪。

来深圳立健的第一天,我们拖着疲惫的身体去超市买了日用品还有扫把拖把等,搞了一天的卫生。因为坐的火车是硬座,没睡一个好觉,晚上躺在床上也很久没睡着,非常想长沙的爸妈和朋友。想着在家里吹空调,在这里得自己买风扇吹;在家里睡的是席梦思,在这里只有硬板床睡;在家里吃的大鱼大肉,在这里得自己做饭;在家里有爸妈疼爱,在这里什么都要靠自己;就有种想一走了之的想法,但想想自己怎么这点苦都受不了,才第一天就想走,说出去都丢脸,于是就掐灭了心里的想法。

第二天去了公司,公司安排了新员工培训。坐在多功能厅里听着工艺员在讲的内容,睡意不断袭来,想着在学校多好啊,想睡就睡,在这里却不可以,要打起精神,差点就学古人头悬梁,锥刺股了。经过为期一周的培训,就要去车间正式参与生产了。

我被分到了液体制剂车间,负责外包区域。第一天上班有点兴奋,想知道药品到底是怎样生产出来的。工艺员带着我们来到车间一楼的换鞋间换好了工作鞋,然后到了二楼的女更衣间换好了工作服。接着就是手消,先在水龙头下用洗手液将手洗干净,然后用自动烘干器将手烘干,再用酒精喷淋消毒,戴上手套才能进入外包间。当时虽然觉得很麻烦,但想这样严格的操作也是为了保证药品质量,就认真地按照要求做了。外包的工作主要是灯检、擦瓶、贴签、包药、过塑、装箱。

液体车间生产的药品都销往国外,再加上液体制剂是公司新开发的剂型,处于摸索阶段,所以要求很严格。灯检就是用灯检夹夹十几瓶药水放在澄明度测试仪下检查有没有歪泵、裂泵、破瓶、掉管、缺管、异形瓶、可见异物,发现不合格品都要挑出来。一天下来,感觉眼睛很累,闭上眼都觉得好痛,这时才知道为什么都说钱难赚了。

第二步的擦瓶是最简单的工作,只要讲脏的瓶子用丝光毛巾擦干净就可以了。第三步的贴签就是看标签上有没有漏打批号的、乱码的、批号的位置有没有打对、有没有打整齐。第四步包药是我的强项,我是实习生中包药最快的,开始有点小得意,但是有次出了状况,我包完一箱后发现少了一个盒子,多了三张说明书。班长丢了一句返工,然后我把整箱药一只只拆开看有没有漏放或者多放说明书,那时蹲在地上蹲了2个多小时,腿很麻,一站起来就一股眩晕而来,在以后的包药工作中我不敢再马虎了。

过塑和装箱主要由男生负责,所以我没有做过。在液体车间呆了两个月,觉得受益匪浅。人是药品生产中最大的污染源,在这里我学会了要严谨地对待药品的生产,因为是治病救命的东西,不能有一丝马虎,不能放过一个不合格品。清场时所有能用水擦的地方都要擦干净,就连门的钥匙缝里都要用棉签擦拭,看似麻烦却是药品质量的保证。

九月份我被分到了粉针车间二的外包区,工作跟在液体车间差不多,但是要求速度要快,因为一天的产量高达三十万,在液体车间是三万,根本就没得比。刚来粉二,速度总是跟不上,越想快越快不了,因为欲速则不达,所以我放慢了速度,抓瓶一只手要抓5只药,因为手小的原因,我只能抓4只,每次都让出瓶口堆了很多药,组长训我的时候心里很不好受,觉得自己是新手,速度慢是正常的,出错也不是我想的。

公司有早、晚班两班倒,开始身体很吃不消,有几个星期我们都熬夜上班,从早上8点开始上班一直上到凌晨2点,跟老师汇报实习情况事我大倒苦水,说公司把我们当机器了,我好想回长沙,好想换实习岗位。老师安慰了我很多,说刚踏上社会,万事开头难,现在做什么都不容易,加油熬过去就好了,加上同学朋友的鼓励,我坚持下来了,真的很谢谢他(她)现在在立健已经呆了三个多月了,渐渐地适应了这里,从开始的什么都不懂,什么都不会到跟上工作节奏,一路走来,突然觉得很有成就感,因为有些实习生受不了这里辞职走了,我却坚持下来了。

踏入社会,要学会隐忍,不能让社会来适应自己,只能自己去适应社会,改变不了的就接受它。成长的路上不会总是铺满鲜花,更多的是荆棘丛生,但只要不退缩,迎难而上,成功之路便在脚下。

实习是对于一个应届大专实习生来说非常重要的经历,实习使我们离接触社会的一个平台,最真实的感受社会的一个窗口。它是我更深刻的了解社会,更便捷的融入社会,它不仅是我在理论上对制药这个领域有了一个全新的熟悉,而且在实践能力上也得到了提高,真正地做到了学以致用,让我学会到了许多书本上学不到的东西,有效地锻炼了自己,长了见识,开了视野。

实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试,是我们迈向社会的第一步,通过这次学习,我体会到了上班族的生活是多么的不容易,对于即将面临工作的我来说这次实习使我懂得了什么事情都是要从基层坐起的,不积蛙步,无以至千里,一口吃不成大胖子,学习是无止境的,当然我还发现不少问题,自己的缺点、不足,早该摒弃的陋习,逐渐被自己所认知,逐渐所学知识的肤浅,专业知识在实际运用中的匮乏让我明白我需要学习的太多,使我熟悉到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。

药厂qc工作总结篇十三

在药厂中,质量控制(QC)是一项至关重要且不可或缺的工作。药品的制造和销售关系着人们的生命安全和健康,因此严格的质量控制流程尤为重要。QC的主要目标是确保产品的质量符合相关标准和法规,而且要保证生产过程的稳定性和一致性。作为一名QC人员,我深刻体会到了质控工作的重要性和责任。

二、QC工作中的挑战和应对策略。

质控工作中面临的挑战是多样的,比如质量检验的准确性、产品的合规性以及生产线上的问题。在质检过程中,高度的准确性是不可或缺的。每一个样本都必须仔细检测,确保合格率达到100%。此外,产品合规性也是QC人员需要密切关注的。随着国家和国际质量法规的变化,不断更新和了解最新的法规标准是必要的。当面临生产线上的问题时,QC人员需要快速做出决策并采取有效的措施来解决问题。对此,我相信只有积累经验和紧跟技术的发展,才能更好地应对工作中的挑战。

三、团队合作和沟通的重要性。

质量控制是一个团队合作的工作,只有团结一致、相互配合,才能有效地完成工作。与不同部门的人员密切合作,包括研发、生产和市场部门,能够更好地了解产品的特点和要求。同时,良好的沟通和协调也是必不可少的。通过及时沟通和信息共享,我们可以高效地解决问题并提高工作效率。

四、不断学习和提高自己的能力。

在质量控制领域,技术和法规标准都在不断发展和更新。作为一名QC人员,不断学习和提高自己的能力是非常重要的。通过参加培训、阅读相关文献以及参与行业交流,我不断了解到了质控领域的最新动态。此外,积累实际工作经验也是提高能力的关键。通过参与项目和解决问题,我不断提高了自己的技能和知识水平。

五、QC工作中的个人感悟。

从事QC工作以来,我深刻体会到了自己的成长和进步。在质控的学习和实践过程中,我收获了很多经验和知识,也增加了自己的自信心。QC工作的意义远远超出了“检验合格”的定义,而是对自己和他人生命质量的一种责任和关怀。这种责任感和使命感,使我更加坚定地投身于质量控制事业中,为人们的健康保驾护航。

总结一下,作为QC人员,我明白了质控工作的重要性和挑战。团队合作和沟通的重要性、不断学习和提高自己的能力以及个人对QC工作的感悟都成为了我在药厂QC工作中的宝贵财富。我愿继续不断提升自己的技能和知识水平,为质量控制事业做出更大的贡献。

药厂qc工作总结篇十四

我去的是qc部门,他们的任务就是接上级的任务,然后用实验 检验,具体的实验标准都在gmp文件中有所详述,照葫芦画瓢,应该不是难事。可惜的是这个qc中只有三个人 ,交流 不足我也就没有办法认识 足够的人,获得这个行业的足够信息。

具体点:我去的是烟台莱山天正制药厂,是一个新厂,工作 人员较少,也就二三十人的样子。分管理 楼,包装、纯水 车间,仓库,餐厅,中药制剂,五个部分,每部分独立建筑。

职员工资较少,qc应该是最高的从1200~2000不等。

总的来看,上午较忙,下午较轻松,看来学习 工作是一致的,嘿嘿,上午可是寸土寸金呐!

这个厂子主要以生产中药制剂为主,不过我该思考一下将来干什么啦。

困啦,困啦,明天再写,嘿嘿。

丙戌 狗年 十二月十二

在菌检室里听到两个职员的交谈,感觉真正的工作里有很多矛盾,很多很多琐碎的事情,其实最重要的是人和人的关系,这个事我从今天开始修炼的重点。

爸爸 一直在说高点定位,高点定位,这句话的意思究竟是什么?走着去找……

lost在继续,思考在继续……

我内心中一直有点排斥去学习这件事,我究竟排斥什么?我觉得我还是太贪图安逸了,我应该有个学习计划,白天去学习,晚上也应该适当学习英语 ,不能因为这是假期就太散漫。哎,我变得懒惰了。

明天我学到许多新东西的,welcome a new day!

药厂qc工作总结篇十五

总结xx——xx年的几个项目,报错价的概率为0%,报价并成功入围品种的概率为90%,客户满意度为100%。

数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不一定就是好的品种,没有销售数据的不一定是没有前景的品种。我相信,最了解市场的一定是站在最前线的一线人员,要弥补自己的不足,空白之处,除了要多了解医药行业发展的趋势,而且必须要跟客户、业务员多沟通,因为从与他们的沟通当中,可以获取到更多更新的信息。另外,要对品种多做数据分析表,从数据表中读出信息。

xx年,我司与xx药业策划召开xx的大型学术会议,会前经过精细的策划,顺利地召开。总结此次经验,一个会议的顺利召开,必须要经过会前,会中,会后的精细安排;要加强策划人员的沟通。

xx年度,我司前后共举行了xxxxxx等等产品的知识讲座,这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且经过厂家相关人员的介绍,业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解,更有利于他们开展其业务工作。但总结xx年度的各类知识讲座,本人觉得有几点是有待改善的:

1、在介绍产品本身的同时,应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其优势及卖点;

2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科,对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商,除了对产品本身的特点等需要了解外,更需要的是对于市场的分析。

公司内部的产品培训。因工作的担搁,本人只在商务二部举行过xx注射液的产品培训,原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成,这是最大的遗憾,在新的20xx年,我一定会加强这方面的工作,同时,自己也会加强医、药学知识,医药市场方面的学习,加强学术推广能力。

药品是一种特殊的商品,其质量问题直接关乎到人类的生命。所以,国家颁布了gsp,医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。

质管部的工作:对首营资料进行审核、归档;处理药品出现的.不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神药购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。

工作总结:对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统,能及时导出相关的数据,自如应对药监局的gsp检查,飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等,并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监督,做到及时上传。

不足之处:未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全,需完善。

建议:对于药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已归档,避免重复,增加工作量。对于首营资料,尽量在药品进仓前进行审批。

药厂qc工作总结篇十六

在5年的时间里,制药厂以突破了一个亿的产量.我们班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:

在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.

掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的`因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美好!

药厂qc工作总结篇十七

x月x日至x月x日共生产3批次xx片,并对xx片的各项生产工序进行工艺验证,完成验证记录并归档。质量标准xx项目要求更加严格,经我药厂x车间全体共同专业技术攻关,终于解决这项生产工艺难题。

xxx片成品经省药检所委托检验,各项检验结果均符合规定。

2、后续批次生产。

x月x日至x月x日共生产12批次xx片。

x批次的生产任务,新的生产工艺复杂,标准高,生产过程耗时长,我药厂x车间工作人员必须完成原本需要xx个工作日才能完成的生产任务量。否则,就会失去不可弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势,我药厂x车间领导召开动员会,统一思想,统筹安排工作,为生产工作的顺利进行奠定了基础。

生产期间,我药厂x车间工作人员放弃休息,发扬以厂为家的精神,在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加x工序,是最耗费工时,并且噪声污染严重。

我药厂x车间参加生产的工作人员,在x车间主任x的指导下,在x主任身先士卒的带领下,x车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产,并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品,确保半成品和成品质量合格,直至完成药品生产的每一道工序。

x药厂x车间工作人员克服各种不利影响,老中青三代协同工作,发扬了特别能钻研、特别能吃苦、特别能战斗的精神,保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。

x药厂质量检验科对xx片的原料、半成品、成品进行严格检验,确保质量合格。

x药厂质量检验xx负责人xx严把药品生产质量第一道关口,多次拒收不合格原料,确保原材料质量合格。

药品生产过程中,药检工作人员严格按照半成品检验规程进行检验。

严格按照药典质量标准对xx片成品进行检验。

1、我厂x车间生产的xx批次xx片自行检验全部符合规定。

2、委托x省药检所委托检验批次符合规定。

3、x市食品药品监督管理局xx分局抽检批次符合规定。

1、我药厂x车间工作人员认真研究质量标准,努力钻研,更新了生产工艺,设计和研制出xx设备。

2、x药厂x车间创新技改,集体论证,自行设计,成功的完成药了xx设备汽改电,为单位节约了x费用和xx工资,在xx情况下也可进行xx试验和生产。

3、新采购的xx,经过安装、调试成功,极大提高了工作效率,为顺利完成生产任务提供了有利条件。

4、x药厂x车间人员自行安装并调试xx设备,解决了x药厂x车间xx问题。

1、通过了药监局的xx生产的检查。

2、通过了药监局的xx片的药品抽查。

3、配合药监局调查,出据了今年未受委托生产的情况说明。

在20xx年度里,我们将认真执行我单位的各项规章制度,严格遵守劳动纪律。继续保持和发扬良好的工作作风,根据计划部下达的生产任务,制定排产计划,统筹安排,科学调度,安全生产,科学生产。严格遵守和执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品生产质量管理规范》等法律法规和规范性文件,严格检验原料、半成品和成品,严格按照工艺规程生产出合格的药品。满足市场需要,为我药厂的发展贡献出我们的力量。

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