公司工会上半工作总结
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总结可以帮助我们发现和解决问题。首先,在写总结时应重点关注自己在这段时间内取得的成绩和进步,进行客观评估。这里列举了一些写好总结的要点和注意事项,供大家参考和学习。
2007年郑西项目部共有职工113人,工会会员113人,工会小组3个(工会小组、女工小组、劳动争议调节小组、民主管理领导小组、厂务公开小组)。一年来我部在新运公司工会和项目部党工委的正确指导下,以党的十七大和工会十四大精神为指针,努力践行“三个代表”重要思想,紧密围绕07年900吨箱梁架设,进一步解放思想,创新思路,积极探索工会工作与施工生产的最佳结合点和切入点,认真履行工会的四项职能,开展了一系列卓有成效的工作。
一、加强思想政治教育工作,为施工生产提供强有力的思想保证。
开展经常性思想政治教育,在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育。项目部开工伊始,广泛开展宣传教育,统一思想、提高认识,使全体员工认识到要想干好工程、管好项目,就要以科学规范、严谨务实的态度,以综合型的管理思维高起点、高标准的开展工作,我部工会组织,积极利用座谈会、公告栏、标语等多种形式向广大职工宣传党的十七大精神,使广大干部、职工树立学习科学理论、执行规章制度、思考克服困难措施、掌握先进技能和管理知识、完成安全生产的意识,以自己的实际行动,学好本岗位知识、干好本岗位工作。项目部各项工会小组经常以用业余时间,组织职工探讨学习方法,促进学习交流,切实提高职工队伍的整体素质,为培养“四有”职工队伍,构建和谐的专业团队奠定了坚实的基础。
二、以开展“创争”活动为契机,加强安全宣传和培训力度,努力提高职工安全意识、业务水平。
我们根据项目部有限的条件,以班前宣读、组织传阅等形式灵活机动地进行了开展“安全生产”的宣传,让“遵章守法,关爱生命”的主题深入人心。我们主要针对郑西铁路客运专线新设备新工艺新员工的情况利用举办了多次员工培训班,为全面提高了队伍安全意识和技能素质起到了积级的作用。
1、项目部成立伊始,我们针对郑西客专所涉及的新工艺、新设备、新技术、新标准以及特殊工种的取证、复证,及时制定了项目部的培训计划。为了调动大家学习的积极性,项目部还出台了《员工培训考核管理办法》,依据办法规定,学习过程中进行点名考勤,学习结束后进行考试,对考勤分和考试两项总和成绩突出者给与奖励,对后三名给与处罚,对不合格者进行相应的岗位调整或进行停工在培训。我们的培训工作按照计划有条不絮的贯穿于始终,先后以安全技术、安全操作等多项内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。分别在设备进场前、设备拼装中和设备使用中,对操作设备人员和架梁人员,进行了岗前安全教育、特种工取证培训。使员工对运价设备的操作使用、维护保养有了一定程度的认识,了解设备使用操作中的安全注意事项,达到了真正意义上的“三懂,四会”,截至目前共办培训班21期,人数达到756人次,设备操作及架梁配合人员车证上岗率达到100%.针对旭普林无碴轨道施工、客专测量、安全质量、客专试验、造价合同管理等委外培训110人次。特种作业人员取证率达100%,培训考核合格率达100%,优良率达90%以上。
2、在日常的管理工作中我们以开展“标准执行年”主题活动为载体,以《工程项目管理标准》为准则,严格“学标、对标、贯标”,结合项目实际情况建立健全了项目各项管理制度,规范了项目部的各项管理行为,使施工生产、安全质量等工作科学化、规范化、标准化、流程化。由项目工会参与,各部门通力合作先后编制下发了《项目部管理制度汇编》、《架梁施工作业指导书》、《900吨箱梁架设安全管理体系文件》、《900吨箱梁架设安全操作规程》《900吨运架设备操作细则》并将细则印成小册发到每个操作人员的手中,使操作人员明确了工作标准和各自职责。要求保质量,做到人人有责、人人知责、人人守责;保安全,做到人人懂安全、人人要安全,实现了标准化作业。
3、工会组织项目部实际组织进行了为期一周的《安全生产法》和《建筑工程安全管理条例》讨论学习,学习结束后要求项目部员工联系自己所从事的工作,写一篇学习《安全生产法心得》。由安质人员针对不同层面作业人员,进行了现场安全施工注意事项的讲解。
4、在项目部推行使用工会《安全检查表》。(1)组织员工学表用表,以调动广大干部职工安全生产积极性,真正树立“我要安全,我懂安全,人人尽责,确保安全”的自我管理、自我防护,群防群治、联保联控的能力,从而规范施工,杜绝违章,消除隐患。(2)依据《安全检查表》规范各项安全检查,创造严格管理和职工自觉遵章守纪的安全生产氛围,使生产安全得以确保。5、10月初举办了“安全生产知识竞赛”活动,采取现场抢答方式。为了取得预期效果,不流于形式,使广大员工通过此次活动真正学到安全知识,通过此活动提高员工根据个人答题得分情况,成绩优异的前三名给予奖励。
6、我部积极组织全员开展“合理化建议”活动,经统计我项目部2007年各部室、作业队共提出了15项合理化建议,项目部针对优秀合理化建议向新运公司报送并进行重奖。
三、发扬民主管理,依法维护职工合法权益。
职工是企业的主人,充分发扬职工当家作主的权利,让职工以“主人翁”的态度参与到企业建设当中来,是企业发展的关键之一,这就需要将职工民主管理提到重要的议事日程上来。在加强职工民主管理上我们做了以下几方面工作:(1)认真执行集体合同。为保证职工按签定的集体劳动合同认真履行自己的权利和义务,我公司工会组织采取班组座谈会等形式,征求广大职工对合同签定的看法和意见,未发生因执行劳动合同而使劳动争议激化的现象。(2)全面执行厂务公开制度。根据上级要求,为使职工的知情权、民主管理权、民主监督权得到充分落实,实现厂务管理的合理性、公开性、透明性,为保证厂务公开的真实性,便于职工监督实施,我公司特在厂务公开的内容、形式、时间、程序上都做了严格要求,对重大的分配方案公开讨论广泛征求员工的意见,并分别设立了专题公开栏和意见箱,职工随时可以看到公开内容,从而防止了“假公开”、“半公开”。通过实施厂务公开活动以来,不仅有效提高了公司管理水平,而且使职工参政议政的权利得到落实,激发了职工“主人翁”的责任感,极大的调动了工作热情。
四、开展劳动竞赛,取得良好成绩。
自从开工之日起我部就大力开展了“箱梁架设创纪录,客专领域立新功”劳动竞赛活动。竞赛活动在班组、岗位、工种之间广泛开展,每月进行先进评比、奖励。这种较好的激励机制促使各班组之间,很快形成了“你追我赶,你赶我超”的大干势头。5月14日晚,经过对运距较短,箱梁供给和墩台满足架梁需要以及人员和设备状况良好等情况的综合考虑,项目领导果断决策,提出“保四争五”的架梁目标。架梁二队全体员工更是摩拳擦掌,整装待发。5月15日8时,冲锋的号角终于吹响,提梁、运梁、架梁,各环节作业员工动作敏捷、听从指挥,整个作业过程紧张有序。经过24小时的“挥汗湿襟”至16日8时,成功实现了日架900吨整孔箱梁5孔的最高纪录。进入6月份,经过了一个月的历练,在各项条件已成熟的情况下,项目领导经过对我部全线架梁实际情况分析,再次吹响了“再先大干高潮,勇夺月度新高”的号角。根据这一目标我们不断的优化作业人员配臵,一般岗位两班倒,关键岗位三班倒,确保员工始终保持旺盛的精力。由于6月份逐渐进入了雨季,广大员工始终坚持雨天、夜间架梁作业,项目领导分工跟班、分片盯控;管理人员24小时轮流在工地值班盯控、协调解决施工中的难题和干扰,持续推进大干高潮。由于停电,迫使架梁停工7天的情况下,截止6月25日仍创出了月架整孔箱梁63孔的优异成绩。8月份在华县、临潼“两点双架”态势全面形成后,项目部又一次组织进行了两端架梁“大会战”。华县端8月4日首孔箱梁安全就位后,全体员工昼夜奋战,仅用两天时间就完成设备的调试并使设备达到良好的运转状态。月7日至8月8日,取得华县端日架5孔,临潼端日架4孔,双向日架共计9孔的好成绩。
四、关心职工生活,加强文明工地建设。
1、在建立困难员工档案的基础上,对困难员工实行动态管理。今年项目部工会为7名困难职工申请了困难补助及为3名困难职工子女申请了金秋助学补助。节日期间为一线职工举办各项活动,对生病的员工为其联系好医院治疗并坚持做到次次慰问。
2、为了加强项目部文化建设,在上级工会及项目部工会的大力支持下,加大了硬件设施的投入力度,结合我部年轻人较多的实际情况,购臵了篮球架2副、电视机12台、洗衣机2台、音响、一些体育、娱乐用品、在华县和新丰分别建设了两个灯光球场;工会组织利用节假日举行了篮球联谊赛、知识竞赛、羽毛球赛、象棋、扑克、拔河、文艺表演等职工喜闻乐见的文体活动,在元旦、五一、十一等节假日和兄弟单位组织了篮球友谊比赛,在上级工会资质和项目党工委的指导下,我部挑选了在打篮球方面有特长的员工组建了郑西五经部篮球队,并出资4000元左右,为球队配发了统一的队服和球鞋。全体队员经过了预赛和半决赛、决赛的顽强拼搏,在第二届“郑西”比赛中获得了“季军”,为项目部赢得了荣誉。项目部工会在工闲时间组织项目全员爬骊山旅游,还经常组织职工学唱《中铁一局之歌》和《中铁一局员工之歌》使大家在工作之余感受到了群众体育带来的欢乐,从而增强了企业的凝聚力。
3、项目部按照国家劳动保护法律法规有关规定,竭尽全力为员工所想,及时为员工发放劳保,冬季设备拼装期间项目部先后给原工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到的棉鞋从头到脚全部发放齐全;夏季及时给职工发放凉席、茶叶、藿香正气水等防暑降温品,经常组织食堂给工地送绿豆汤,受到大家的欢迎。并在06年12月和07年6月对二百多名员工进行了两次健康检查和疫苗注射,还聘请了专业人员对生活用水和噪音进行了检测,食物中毒、预防传染病等知识进行了培训,保证了大家的安全。
4、努力搞好现场文明工地建设。在文明工地建设方面,项目部从搞好工地宣传、营造良好的施工氛围作起,按照集团公司新形象设计要求从细处着手,通过各种不同方式宣传企业形象,对职工驻地进行了认真规划。架桥机披红挂彩,装扮一新,壮观威武;在架梁基地树立着大型安全生产警示牌、安全生产天数揭示牌、施工情况大型宣传栏,在驻地显要地点张贴着振奋人心的宣传画、宣传标语。彩钢板职工宿舍整齐有序,舍外水泥通道平整清洁,舍内陈设整齐归一;职工着装统一。真正做到了“清新雅致,赏心悦目”,给先后多批前来参观架桥施工的国内外朋友留下了美好的印象。
在施工生产十分紧张的情况下,工会组织积极做好后勤保障工作,送饭到工地。同时不忘给大家进行环保宣传教育。职工在工地用餐、喝矿泉水所产生的废弃物全部集中进行处理。受到当地老百姓好评。
职工宿舍统一实行公寓化管理,在劳务工福利待遇方面,我们对实行“同吃”、“同住”、“同培训”“同劳动”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激发他们的归属感和荣誉感,项目部还为一线班组配齐了电视机、影碟机,为每个职工、劳务工宿舍安装了空调,配齐了铁皮柜、小书桌、小衣橱及被褥等生活用品,项目部建立了“职工之家”、“工地图书室”,经常组织开展健康有益的文化娱乐活动,图书室配有各种技术书籍、文学、科技、历史文化、综合类图书600余册,真正做到丰富了职工的文化生活,温暖了职工的心灵,增强了团队精神。为了解决好职工洗浴问题,工会组织积极与行政沟通筹建了职工浴室;在行政的大力支持下,工地开办了职工消费合作社,并聘用了专职售货员。项目工会组织严把合作社货物的质量和价格关,每种货物进回后必须经质量审查后,严格按照平进平出的原则确定出售价格,并以职工需求安排进货内容,便利的职工生活,受到大家的好评。
一年来,我部在上级工会和项目部党工委的正确领导和亲切关怀下,在各部门,各作业队的大力支持和密切配合下,围绕900吨箱梁架设开展了一些活动,取得了一定的成绩,但是面对施工后期架梁任务重及开始旭普林铺轨新设备、新工艺的新情况,工会组织还有大量的工作要做,特别是在员工队伍综合能力培养方面。我们目前员工队伍,新分大中专毕业生和外协人员占到了80%以上,个体差异较大。造成对“四新”技术的学习和掌握参差不齐,致使整个团队的综合能力和执行力还不理想。在以后的工作中,我们将在不断搞好业务、技术培训的同时,抓好员工素质教育,仔细研究培训方式和方法,培养出一个学习型、知识型的专业团队。随着路桥公司的快速发展,我们的工会工作一定要再上一个新台阶。
2006年,南区分公司工会在公司工会的正确指导下,认真贯彻落实管理局六届一次职工代表大会和通信公司八届一次职工代表大会精神,紧密地团结在党支部周围,依靠分公司领导班子和全体职工的支持,本着“三个有利于”的宗旨,按照高标准起步、高质量发展总体要求,充分发挥工会的基层作用,牢牢把握四项指导原则,为公司“一稳两重三推进”的战略方针提供坚强的支持和保障,为服务百年油田、推进数字油田做好基础工作,不断加强自身建设,开创了工会工作新局面。现将南区分公司2006年工会工作总结如下:
一、加强政治理论学习,统一思想认识,提高职工的政治觉悟和道德水平。
今年,分公司工会紧紧围绕在党组织周围,通过职工大会、班组的晨会、例会和印发学习资料等方式,组织广大干部职工深入学习“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会精神、温家宝总理的《政府工作报告》、社会主义荣辱观和局《二次创业指导纲要》,以及曾局长关于学《纲要》、落实科学发展观的有关精神。引导干部职工关心国家大事,关注企业发展进步,使大家充分认识到构建和谐社会、和谐企业的重大意义,从而心往一处想,劲往一处使,把职工的思想和行为统一到构建和谐大庆、和谐油田的伟大事业上来。同时分公司工会还注重培养职工的爱国主义精神、集体主义精神和团队意识,树立以厂为家的主人翁觉悟,大力宣扬职工中的优秀人物,树立良好的道德风尚和精神文明面貌,着力调动每一个职工的积极性和创造性,发挥个人的聪明才智和创新精神。分公司工会十分注重模范人物的示范和带头作用,因为榜样的力量是无穷的,我们特意从几个方面选树优秀人物。
如分公司工会把经营业绩好的分公司经理王晓冬、优秀技术带头人娄海滨、巾帼英雄星级营业员黄玉梅和班组管理楷模白海峰。其中,在工会的引导作用下,营业室主任黄玉梅她领导全体营业员,发挥窗口岗位的特点优势,严格执行“五个一”服务标准,创新服务载体,主动宣讲油田通信业务。一年来,营业人均完成宽带30户,销售小灵通49台,成为联系生产任务的主力军。我们将他们的先进事迹整理成册,印发给每个班组进行学习,并且利用宣传橱窗的形式进行陈列,以激发大家的斗志。通过大张旗鼓地宣传和弘扬,使优秀人物的形象扎根职工的心中,成为职工学习和进步的好榜样,进而增强了工会组织的凝聚力和战斗力,为企业快速发展的有力保证。
二、落实职代会精神,立足单位实际,抓好各项基础工作和文化建设。
今年是“十一五”起步之年,通信公司召开了八届一次职代会,此次会议是一次继往开来、推陈出新和承上启下的重要会议。会议上提出“一稳两重三推进”的总体发展战略方针,并正式提出公司的主导理念和宣传用语。在会议结束后分公司工会立即配合分公司进行宣传和讲解,把总体发展战略、主导理念和“五个一”规范服务标准等重要内容利用黑板报、小册子的形式宣传出去。在此基础上利用玻璃橱窗、宣传板把职代会主要精神和主导理念展现出来,使大家随时随地都能看见它们,用来鼓舞和激励大家的斗志。同时为更好地落实“客户是自己,服务视生命”的服务理念,我们还专门利用一块不锈钢宣传橱窗,把线务、数据人员的照片张贴上去,并与旁边的辖区示意图相对应,详细标明每个人的姓名、小灵通号码和服务区域,使来办理通信业务的用户一目了然地清楚自家的电话、宽带由谁来处理问题,便于用户与包片人员联系和咨询。此外,为了强调“五个一”服务规范和岗位操作标准,我们将分公司各个岗位的服务规范、服务承诺和巡回检查路线等制度上墙,并进一步细化制订详细的考核标准,督促岗位必须严格遵守执行,从而把职代会精神落到实处。
三、发挥桥梁纽带作用,参与企业建设,提高经营管理水平和竞争能力。
今年以来,分公司工会充分发挥民主管理职能,强化职工参与意识,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕提高经济效益这个中心,本着一切工作从“三个有利于”的原则出发,把民主管理纳入日常工作中,实行厂务公开制度,有关生产任务完成情况,工资改革、会费收缴和养老保险等均贴上公示栏,增加生产经营管理工作的透明度。分公司工会还经常收集职工的要求和建议,挖掘职工的聪明才智,想方设法鼓励多提合理化建议,通过集思广益,采纳好的建议和提法。今年,分公司食堂原用水由于距离主输水管线远,水质达不到标准。通过征求和采纳职工的就近与主管线相通的建议,我们与供水部门积极协商,将新的水管线连通,解决了食堂用水不达标的问题;通过采纳营销同志跟踪莎南公寓入住建议和线务面对网通公司宽带超低价营销战略提出的逐个攻关网通光纤网吧的竞争策略,分公司避免了与竞争对手的正面冲突,同时确保了分公司的市场份额稳中有升。此外,在“百日营销”活动中,为确保竞赛活动扎实有效的进行,分公司工会进一步细化评比制度,充分调动广大干部职工的积极性,主动性,引导他们争先恐后、各显其能,广泛发动亲戚朋友进行全员营销。同时,分公司变发展的压力为干部职工营销的动力,本着公平、公正、公开的原则,安排专人对干部、职工和党员的各项业务完成情况进行准确统计、排名。此次活动,我们评选出干部营销先锋卢福杰、营业先锋高顺红和群众营销先锋刘丽,注重抓好这些营销典型的宣传工作,将他们的营销经验与大家分享,以典型宣传和争当营销先锋来推动竞赛活动的新高潮,大力促进了生产经营任务的完成。
四、开展技术创新活动,激发职工热情,促进为油田通信发展多做贡献的主动性和积极性。
2006年公司要继续打造区域强势综合信息通信企业,公司工会也提出深入开展“五比五赛”技术创新活动。为此,分公司工会配合领导班子,围绕开拓市场、增加效率和优质服务等方面广泛开展立功竟赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动。我们结合职业技能鉴定和岗位练兵活动,大力开展读书自学和技能创效活动,运行岗位实行“设备轮换承包制”,要求机务员一岗精,多岗通,成为全方位维护人才。线务人员既要懂明线,也要会使用接线器进行电缆接续,更要学会安装宽带,处理宽带故障,掌握基本的计算机技术;在“我为油田通信发展建设献一计”活动,分公司职工积极参加,献策献力,先后提出营业自主查费、缩短业务流程等对分公司的各项工作制度的进一步完善的建议,为分公司的总体工作起到了一个积极向上的势态;为促进公司小灵通业务的蓬勃发展,分公司在“小灵通短信征集”活动中,动员职工以各种形式搜集一些有关安全、服务理念、温馨提示、幽默笑话等话语,以班组为单位积极参与短信投稿。分公司对超额完成短信征集任务的班组进行通报表扬。经过大家共同努力超额完成公司下达的指标,为短信业务发展作出了贡献。此外,分公司还积极响应公司的号召,认真开展“安康杯”的竞赛活动,宣传贯彻安全制度,落实“一书一表”,学习消防常识,开展安全演练,组织班组制定“突发事件应急预案”,设立“青年安全生产示范岗”,把“安康杯”的竞赛活动开展的有声有色,达到了安全的预期的效果和目的。
五、做好扶贫帮困工作,维护职工权益,解决职工的后顾之忧和生活需要。
分公司工会注重送温情,暖人心工作。今年以来,我们先后在元旦、春节、五〃。
一、九九重阳节等重大节日为离退休和有偿解除合同人员送温暖、发放慰问金、慰问品。对分公司的遗属做了详细的资料登记,记录了他们的家庭情况、生活状况、经济状况,并经常与他们进行沟通,及时了解他们的现状,帮助他们解决一些实际问题。我们还安排专人定期走访有偿解除劳动合同职工,了解他们的再就业愿望,提供再就业信息,鼓励他们自主创业。目前分公司38名有偿解除劳动合同职工中已有20人实现了再就业;分公司领导班子对职工的婚丧嫁娶等也求亲自到场,主动帮助张罗,保证车辆使用,让职工觉得南区分公司象一个温暖的大家庭,暖了职工的心;今年,我们还积极响应公司工会号召,开展献爱心活动。为了资助社会抢险救灾,分公司每名领导捐款50元,班组长、党员每人捐款30元,分公司全体职工每人捐款20元,充分体现了工会组织的凝聚力和感染力;同时,对于在职职工,我们认真担负起工会责任,积极维护职工的合法权益。今年,为了把职工之家办得更好,分公司工会增设体育项目和设施,购买了乒乓球拍、乒乓球、象棋、军旗、台球等体育器材,强调职工的劳逸结合和身心的调整放松,安排专人清洁活动场所,努力满足和丰富职工的文化生活的需要;为解决一线职工因经常抢修无处休息的问题,我们还更新了原有的职工公寓,大大方便了职工生活。同时,为了改善职工伙食,我们对食堂进行了改造,重新购买了炉具、餐具和桌椅,对职工实行用餐补助,让职工有了回家的感觉;在职工疗养、休假方面,我们把条件公开,倾向一线和有毒、有害岗位职工,合理安排活动。为了维护女职工的权益,我们也特别照顾她们,为其购买劳保用品、妇女保健品,宣传女工保护法,女职工们对此非常满意。
一年来,分公司的工会工作在公司工会组织和公司的帮助下取得了一些成绩,但按照新时期工会工作的总体思路及市场经济的要求还存在一些差距。今后,我们将更加努力改进工会工作,充分发挥工会组织的职能,依靠广大职工群众的集体力量,迎接“十一五”新的挑战,为油田通信的蓬勃发展做出更多更大的成绩。
xxxx年度,xxxx区文化局工会在局党委及区总工会的领导下,认真贯彻落实中国工会十五大精神,深入开展学习实践科学发展观活动,围绕中心、服务大局、努力找准定位,发挥优势、切实履行职责,加强基层民主管理,努力推进政务公开工作,以加强职工素质工程为主线,注重增强工会工作的吸引力,以丰富多彩的活动为载体,展示工会工作的活力,强化工会工作的制度建设,取得了明显成效,圆满完成了各项工作任务。
一.加强世博宣传,提高职工队伍整体素质。
今年是世博建设的创建年,一年来文化局工会始终将迎世博、提素质作为工会的重点工作。以服务世博为目标,以优化服务为主线,加强职工队伍建设,努力提高员工素质。贯彻迎世博600天行动计划全民培训要求,通过参观展览、组织讲座,班组学习,开展“迎世博服务礼仪、服务规范培训”,提高窗口服务的质量,做到员工知晓率100%。组织职工参加迎世博、学双语考试;迎世博市民读本网上测试有209人合格,达到全体职工的95%。开展了迎世博学双语演讲比赛和世博知识竞赛活动,提高职工服务世博的理念,开展百日劳动竞赛活动,如衡山电影院一家2个月内就完成票款收入152万。文化局系统工会今年有二个班组分别荣获上海市文明班组和上海市工人先锋号光荣称号,有7个班组分别荣获区文明班组和区工人先锋号光荣称号。
二、加强民主管理维护职工合法权益。
工会是劳动者维权的重要途径,依法维护职工的合法权益是工会最基本的职能,只有维护好职工的合法权益,工会才能显示出它具有的社会地位。文化局工会以职工大会为载体,拓宽民主参与渠道。今年衡山电影院在改造过程中,工会充分发挥民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制,积极参与劳务工、合同工的清退经济补偿工作,没发生一起劳务劳资纠纷,保证了拆迁工作的有序进展。日晖电影院股份合作制已十年,近几年来影院经营状况较好,净资产逐年上升。
今年,工会根据职工的反映,与党政领导共同商议,重新拟订了股份退股及分配认购的方案,提交职工大会讨论,几经修改,最后股东大会表决全票通过。我们还要求公开工会经费的收支情况,接受群众监督,确保有限的工会经费用在刀刃上。各基层工会每年根据政务公开事项的规定,采取不同形式的职工大会、通报会、公示栏等,公开经费的收支、招待费的使用、领导收入、经营状况和职工福利、先进评选等情况。全面落实好职工群众的知情权、审议权、通过权和决定权,维护了职工合法权益。
三、加强爱心帮扶,培养职工团队精神。
我们把关心职工,努力为职工办实事、办好事作为工会的重点工作,引导广大职工争做好事,奉献爱心。做好四大节庆困难职工和离退休困难职工的慰问工作,开展“夏送凉、冬送暖”活动,各基层工会都成立了迎世博文明交通行志愿者队伍,利用休息时间上街维持交通秩序。今年文化局工会共收到一日捐款15223元,捐赠xxxx区慈善基金会10000元,资助系统内困难职工6600元23人次(不包括区总工会下拨的帮困经费),助学帮困2100元2人,在夏季高温期间,文化局党委书记带队走访了基层的12家单位和部分困难职工家庭,送出慰问品400余份,春节期间文化局还下拨经费60000多元,慰问文化系统的退休职工,让广大退休职工共享改革开放的胜利成果,真正感受到党和工会的关心和温暖。
四、加强文体活动,丰富职工文化生活。
文化局工会今年结合迎世博、迎国庆开展多种形式的文化娱乐活动,组队参加了区总工会“港汇杯”登楼比赛和乒乓球团体赛,有15幅书画和摄影作品参加区总工会“祖国在我心中”摄影书画展;有10幅作品参加市文广局工会组织的“迎世博看世界”摄影展;文化局工会组织了“迎国庆爱国歌曲大家唱”歌咏比赛,有12支队伍100多华考|zk168人参加;组织了“迎五一”乒乓球友谊赛,20支队伍互相切磋球技;通过开展各类文体娱乐活动,增进职工素质,开展爱国主义教育,培养职工的整体意识和团队精神。广大干部职工在活动中增进了友谊,促进了相互了解,丰富活跃了精神文化生活,提高了广大职工的文化艺术修养和整体素质。
五、加强经审工作,规范工会的财务制度。
为了进一步健全基层工会的财务制度,文化局工会和经审委抓好基层工会的预算和决算工作,确保了工会经费的合理合法使用,公开工会经费的使用情况,接受广大会员的监督。抓好基层工会的经费上交工作,今年文化系统上交工会经费76697元。协助区总工会对文化局工会和衡山电影院工会的审计工作。开展了工会主席、工会财务的培训,进一步规范工会经费的审批和帐户科目,确保明年新旧工会报表的衔接工作。
明年是世博的关键年,我们要以科学发展观统领工会工作,加强工会自身建设,不断提升工会工作水平,创新工会工作思路,发挥工会组织的桥梁纽带作用。以上海世博会为契机,积极动员组织职工参与“迎世博”活动,在工作中发挥文化工作者应有的作用。在构建社会主义和谐社会的进程中,立足本职,优质服务,求真务实,团结奋进,争创佳绩,为xxxx区的文化事业的大发展大繁荣作出新的贡献。
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,是苏州分公司四届工会开展工作的第二年。根据集团公司工会工作部署,今年上半年,我们在集团公司工会和分公司党总支的领导下,以“科学发展观”重要思想为指导,以构建和谐劳动关系,加强职工维权帮扶为主线,围绕企业生产目标,服务企业经营大局,团结和动员广大职工为分公司持续发展建功立业。现将上半年工作总结如下:
一、强化民主管理,加强组织建设,推行厂务公开。
民主管理工作是工会工作的核心,也是工会工作的主要职能。我们按照《工会法》的要求,今年上半年,分公司顺利召开了新一届的职工会员代表大会,在职代会召开之前,首先将提案表下发到各工会小组,使代表们和会员们有充分的时间和机会进行讨论,把对分公司生产经营方面的重大决策以及关系职工切身利益的提案提交到职代会上。在职代会上,严格按照程序,审议通过了总经理工作报告、工会工作报告等决议。充分发挥了职工代表民主参与、民主管理、民主监督的作用。
23456-。
总公司所属各工会:
一、以职代会为基本形式的民主管理制度和推行厂务公开工作取得了一定的突破。
今年上半年,总公司召开了七届八次职工代表大会暨八届八次工会会员代表大会,对总公司生产经营方面的重大决策、公司长远发展规划以及关系职工切身利益的问题进行了审议,审议通过了经理工作报告、工会工作报告、公司十五发展规划等十四项决议。充分发挥了职工代表民主参与、民主管理、民主监督的作用。各分(子)公司及各厂(处)按照公司要求逐级召开职代会(职工大会),认真贯彻总公司职代会精神,共商总公司及本单位发展大计。
为实现厂务公开工作的新突破和新进展,总公司下发了郑水联字号《关于年厂务公开工作安排》,明确了厂务公开工作的指导思想,进一步规范和细化了厂务公开的内容,并提出了具体要求。今年上半年,总公司工会以通报和公开栏的形式对总公司生产经营、管理、改革及涉及职工切身利益的十五项内容进行了公开。各基层单位结合实际以职代会为基本载体,以公开栏等多种形式对本单位工作的重点、改革的难点、职工关心的热点进行公开,自觉接受职工群众的监督,增加工作的透明度。张总经理在看到柿园水厂厂务公开报告后做了批示:“柿园水厂做法很好,应通报表扬,原创:各单位都应学习他们的好做法”。为推广他们的先进经验,总公司召开了“厂务公开工作经验交流会”,工程公司二处和制水公司柿园水厂做了典型交流,从而进一步促进了厂务公开工作的深化、细化。
二、围绕“安全优质供水”中心任务,积极开展群众性劳动竞赛活动。
根据公用局转发《关于印发〈郑州市年“安全生产周”和“安康杯”竞赛活动方案〉的通知》的通知精神,总公司发动全体职工自5月13日至19日开展“安全生产周”活动,并结合公司高峰供水实际至10月份在全公司范围内开展“安康杯”竞赛活动。为使竞赛活动深入开展,取得成效,我们采取了多种措施:
一是强化领导机制,健全了总公司与基层单位上下对应的劳动竞赛组织机构,形成了一把手挂帅,工会牵头,行政支持,党政工齐抓共管、上下贯通的竞赛网络。
二是大张旗鼓的宣传发动,利用会议、宣传画、板报、横幅等多种形式营造“人人讲安全、事事讲安全、时时进行安全”的氛围,使安全生产竞赛活动深入人心。截止目前,共收到活动简报期。大型横幅标语条,宣传板报期。
三是加强职工安全教育,提高安全意识,各基层单位积极利用会议、培训等多种形式组织职工学习安全生产法律、法规。针对多发事故召开案例分析会,使职工受到教育。总公司工会编发了《年“安全生产周”和“安康杯”竞赛班组学习材料》,向职工提供有关劳动安全卫生法规、知识,事故教训以及工人所关心的劳动保护等知识,为深入开展劳动竞赛提供服务。
四是落实安全责任制,从总公司到生产单位建立了三级安全管理机构,并层层设立了安全员负责制,使安全工作从上到下都能做到人员到位、宣传到位、措施到位、监督到位,确保安全生产。
五是积极开展“十个一”活动,总公司工会为参赛职工购买了本“十个一”活动登记卡,并按照“十个一”活动要求,发动职工积极查找事故隐患,纠正违章行为,开展人人争当“安全哨兵”活动和合理化建议活动,到目前为止,共收到合理化建议条,排查事故隐患项,有力地保障了安全生产。
六是组织安全大检查,开赛以来,总公司组织了多次安全检查,特别是五、六月份,郑州市各类事故频发,总公司领导对安全工作极为重视,五月、六月由张副总经理和李主席带队,各有关处室参加对我公司安全重点部位进行了两次全面检查,对查出的事故隐患,要求立即整改,责任到人,防止各类事故的发生,确保安全供水、安全施工。
三、加强班组建设,夯实基础管理。
班组建设工作是我公司常抓不懈的一项基础工作。各单位积极开展班组升级竞赛活动,落实班组升级达标考核,合理有效地使用班组奖励基金,运用激励机制促进班组建设及各项基础管理工作的稳健发展。经统计,上半年总公司优秀班组率达%,信得过班组率达%,合格班组率占%,班组奖励基金共使用元,基本完成上半年的目标任务。
各单位领导在抓班组建设的实践中逐步认识到班组长的个人素质、管理能力对班组工作水平起到至关重要的作用。继石佛水厂实行班组长竞争上岗制后,白庙水厂、井水厂相继实行了班组长竞争上岗制,打破了沿袭多年的班组长任命制,使一批年轻有为、有干劲、敢创新的年轻骨干走上班长岗位。为在全公司范围内推广班组管理的新经验,总公司工会组织召开了班组建设现场交流会,石佛水厂的两份材料《竞选“兵头将尾激活班组管理》、《激流勇进挑战自我》在大会做了交流,主要介绍了石佛水厂在班组长竞争方面的工作经验,以及班组长竞争上岗后的工作体会。
为进一步规范班组建设工作,促进班组建设再上新台阶,总公司工会结合班组工作实际和新形势的需要,广泛征求各基层工会意见,起草了《班组工作条例》,条例对班组的设置、班组长的选配条件、班组民主管理、班组六大员的职责等问题做了明确的规定。条例的出台将对总公司班组建设工作起到有力的促进作用。
四、注重职工思想教育手段的多样性,用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地。
在企业开展健康有益、生动活泼,为群众所喜闻乐见的活动,也是企业思想政治工作的一种基本方法。为了同”作坚决的斗争,今年上半年,我公司在全体职工中广泛开展了太极拳健身活动。为使此项活动顺利开展,总公司工会进行了认真地研究和安排,制订了周密的“树状”学习计划,从而实现最大限度的普及。在各级领导的重视和广大职工的积极参与下,在我公司迅速掀起了太极拳运动的热潮。工作之余,在悠扬、舒缓的的音乐伴奏下,广大职工认真地进行太极拳锻炼,身体素质得到提高,企业凝聚力得到加强,从而使职工以更加饱满的工作热情投入到供水生产之中。太极拳运动的普及也逐步成为我公司特有的一种企业文化。
今年上半年,总公司工会多次组织节目参加省、市级文艺演出活动。四月份,组织职工排练歌伴舞《水之美》,参加市总主办的“五一”赞歌电视晚会,获得优秀节目奖、创作奖;五月份,受市政府计生办委托,组织了一场计划生育专场文艺晚会,受到市领导的高度赞扬;六月份,组织七十余名职工排练大合唱,分别代表建设厅参加全省《颂歌献给党》合唱比赛,代表公用局参加郑州市迎“七一”合唱比赛,都取得了骄人的成绩。
这一系列活动的开展,不仅活跃了职工文化生活,同时把思想教育的内容渗透、融化在活动之中,使职工受到感染、熏陶和教育,起到了“润物细无声”的效果。
五、认真做好女工工作。
深入开展保障女职工权益的法律、法规教育和“四自”精神教育。为大力弘扬女工“四自”精神,总公司工会组织了专题演讲比赛。通过选手们声请并茂的演讲,极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信心和决心。
“三八”节是女工自己的节日,为使女工过一个隆重、热烈、有意义的节日,总公司召开了迎“三八”女工工作总结表彰大会,并组织开展了扑克、棋类比赛,活跃了女工生活,增进了友谊和团结。
为保障女工身体健康,落实预防为主的方针,上半年总公司对已婚至岁妇女进行了一次妇科病普查,在各基层工会的积极支持和协助下,普查工作顺利完成,普查率达到%以上。
六、发挥工会桥梁纽带作用,做职工的贴心人。
积极做好困难职工的摸底调查工作,开展送温暖活动。上半年,共发放困难补助人次,元整。春节期间,对建国前退休工人、干部以及长期住院职工进行了慰问和看望,并对全公司职工、干部发放了慰问费,共计元整。为七名已故离退休和在职职工办理了劳动保险待遇结算,共计金额余元。本着为离退休职工办好事、办实事的原则,总公司工会积极与公交公司联系,为名退休职工办理了老年乘车证。
自去年开展职工安康互助保险以来,共为两名职工办理了意外事故赔理事宜,使职工对安康保险有了更深的认识,今年上半年,参保职工在人数上及个人投保数额上逐步加大,参保金额共计元。
积极发动职工为“见义勇为基金”、“抗旱保秋”、原创:“全国助残日”等社会大规模募捐活动捐款,共计捐款金额元整。
七、加强工会自身建设,提高工会工作水平。
在公司深化企业改革、建立现代企业制度的进程中,工会工作也面临着新情况、新问题。为适应新形势的需要,总公司工会始终把加强工会自身建设,提高工会人员整体素质放在重要地位。上半年,组织工会干部分别参加了在长沙举办的“公司制改造”理论学习班,在三门峡举办的“工资集体谈判”理论学习班,通过学习,使工会干部增长了新知识,开阔了视野,明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。
认真抓好工会财务工作,一季度对全公司经费拨缴情况进行了一次全面检查。上半年,经费收入元,比往年有较大增长;会费收入元。检查中,对拨缴经费比较好的基层财务人员进行了物质奖励,对漏缴、欠缴单位按要求进行催缴,保证工会经费的及时到位。
二、存在的主要问题。
一是厂务公开工作开展的不够平衡,公开的不够充分,一些关系到职工切身利益的问题未能及时公开;个别单位没有落实“半年一公开”的目标要求;二是合理化建议活动开展的不够活跃,部分单位仍然存在着上半年无动静,下半年突击上报的老问题;三是一些小“三产”单位对工会经费的拨缴还存在着漏缴、欠缴现象。
1、按照党委要求,结合总公司深化企业改革中心任务,认真抓好职工思想教育工作,稳定职工队伍,保障企业改革的顺利进行。
4、组织职工代表深入开展民主评议领导干部工作。
5、狠抓班组建设,深入学习《班组工作条例》,规范班组各项工作。落实班组奖励基金,深入开展班组升级竞赛活动。
6、组织炊事员及管道工工种的技术比武。各基层单位要按照总公司要求,积极参加比武活动。
7、筹备组织第五届职工运动会,各单位要做好运动员训练、入场式及太极拳的表演准备工作。
8、抓好图书室管理,继续开展职工读书自学活动,用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地,与“”邪教组织做坚决斗争。
9、加强退休职工工作,搞好退休职工活动室的管理。“重阳节”组织退休职工开展有意身心健康的活动。
下半年工作多、任务重,各基层工会要按照全年工作指导思想的要求,团结协作、精心组织、合理安排,确保全年工作任务的完成。
201x年,公司工会在局工会的领导下,在公司全体党员干部的积极配合下,紧紧围绕全年工会工作目标,认真贯彻落实科学发展观,在上半年较好完成了各项工会工作、人才队伍建设和精神文明建设任务,积极维护职工的合法权益,做好全体员工的思想政治教育工作。在体现职工文体活动等方面,充分发挥了工会组织的作用。现将半年来的工作总结如下:
一、加强工会组织的自身建设,提高工作能力。
(一)思想政治建设方面。上半年来,公司工会坚持以理想信念教育为核心,以道德教育为基础,教育职工坚定社会主义信念,全面贯彻学习科学发展观。组织员工认真学习了《工会法》、《权益维护法》等法律法规,召开工会会议2次,布置研究了公司的工会工作,并在公司办公楼外墙悬挂工会宣传横幅,发放工会相关法律法规宣传知识彩页120余份,组织公司全体干部职工进行工会知识问答考试1次,通过以上措施,工会工作取得了显著的成效,不仅加强了公司员工之间的凝聚力,还提高了员工的维权意识。
治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。
二、坚持三看望制度,关心职工生活。
公司工会时时关心职工生活,把职工的冷暖放在心上,对家庭生活中遇到的问题,及时给予关怀和解决,让职工真切的感受到工会就是她们的家。首先对1名思想波动较大的职工谈心,积极主动地给予真诚的关心和帮助。其次对员工生病住院的,公司工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。再次是看望走访离退休老干部,并亲自为他们送去慰问品,倾听他们对公司工会工作的意见和建议,使他们真正感受到了工会大家庭的温暖。
三、加强精神文明建设,发挥工会职能作用。
一是按照上级工会的要求,建起了“职工之家”,设立三楼活动室为工会活动室,制作了工会工作制度展板,购置了有关书报杂志及文体健身器材等,方便职工缓解工作压力,并进一步健全了公司工会制度。
二是为丰富职工文化生活,公司工会为工会会员、女职工、关工工作订阅了各类报刊杂志3份,进一步强化工会干部政治理论知识和服务意识,提高了工会干部综合素质。
四、积极组织开展健康向上文体活动,营造和谐氛围为了活跃职工的文化生活,提高职工的工作激情,公司工会积极组织各类丰富多彩的文体活动。
一是组织了迎春节文体活动,组织干部职工进行乒乓球、集体跳绳、下象棋、跳棋等趣味活动,从领导干部到广大职工都能踊跃参加,既营造了节日氛围,又有益于职工的身心健康。
二是在供暖结束后公司积极组织开展了蓝球比赛。让职工即锻炼了身体,又磨练了团结拼搏的精神,增强了干部职工的凝聚力。
五、今后工作设想。
一是妇工会工作要坚持以人为本的原则,将工会工作与企业发展、供暖事业及解决员工的实际问题有机结合。
二是创造性地开展好工会工作,调动公司职工特别是女职工的积极性,充分发挥妇女在生产、发展、服务等岗位中的生力军作用,积极营造全民健身的氛围。
进入20年以来,在公司领导和上级工会的正确领导下,在基层干部职工的大力支持与配合下,我公司工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,全面落实依靠方针,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,取得了一定的成绩。以下是上半年工会工作总结:
一、加强理论学习,提高干部职工综合素质。
我公司工会以全面贯彻落实全总会议精神为载体,紧紧围绕公司全年安全稳定“双零”目标、结合工会自身特点,积极配合安全监察部门开展20年煤矿工作人员全员培训,在提升广大干部职工业务素质的同时,重点抓好了《劳动法》和《工会法》的宣传教育工作,积极引导职工解放思想、转变观念,培养职工的大局观,在公司停产阶段营造了健康、向上、团结、稳定的良好氛围。
二、参与企业建设,切实发挥桥梁纽带作用。
我公司工会积极参与各项企业建设工作,坚持稳定与发展的原则,切实发挥工会的桥梁纽带作用,使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动公司持续健康发展。
三、加强民主管理,积极完善工会管理制度。
今年上半年,我公司工会严格按照《工会法》、《中国工会章程》以及上级部门的相关要求,进一步加强了对工会工作的制度化管理。同时,我们以上级相关文件及精神为指导,进一步明确了厂务公开工作的指导思想,对于公司内的大事要事,本着全员参与,民主监督的原则,使厂务公开和会务公开工作有了新突破,新进展,为公司今后的持续健康发展打下了坚实的基础。
四、开展劳动竞赛,夯实安全生产业务基础。
我公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动,在兄弟部室的配合下,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。
五、加强文化建设,丰富干部职工文化生活。
进一步发挥工会组织的特色优势,有针对性的开展丰富多彩,喜闻乐见的文体健身活动,不断丰富职工的精神文化生活。在“红五月”劳动知识竞赛中,我公司600余名员工参加,极大的提升了公司职工的学习热情。同时,我公司还积极选派人员联合寿阳县公司参加市公司举办的春季职工运动会,广播体操比赛中荣获团体第三名。
六、落实“关心”二字,加强职工健康保障建设。
关注职工的身体健康,组织职工按时体检,让职工定期了解自己的身体健康状况,做到及早保健、及早发现,及早治疗。
关心职工的日常生活,真心真意为广大职工办好事、办实事,热情为广大职工排忧解难。对因工伤、疾病导致生活困难的员工做好慰问工作。上半年工会共协助职工办理婚丧事5起。加大职工福利的发放力度,按照年、季、月发放标准为井下、井上员工发放各类生活用品2500余套(件)。时刻把职工的冷暖挂到心头,把组织的温暖送到职工的心里,切实做到职工的贴心人。
1、进一步加强工会制度建设,依法规范工会自身行为,提高工会工作的规范化。以公司安全生产为大局,提高工会组织围绕大局工作和行动的自觉性和坚定性,扎扎实实推进工会工作,不断开创工作新局面。
2、进一步完善职工代表大会制度,推进民主管理再上新台阶。
3、把安全生产、职工劳动保护工作当做一切工作中的重中之重,进一步加强企业劳动保护、安全生产制度建设,绷紧安全生产弦,筑牢安全生产的“第一道防线”,切实维护职工的生命安全和职业健康。
4、有计划有步骤的开展职工劳动技能竞赛活动,增强职工的业务技能,倡导企业共建共享,发挥工会组织能力,积极开展技术创新、节能降耗、成本递减等有利于企业稳定发展活动。
5、认真做好企业青年会员工作,开展丰富多彩的文体活动,丰富职工业余生活,打造充满活力的工会组织团体。
7、关心职工生活,努力为职工办实事、好事,深入一线职工群众,倾听基层职工意见,正确反映职工的意见和诉求。认真维护好女职工的特殊权益,做好女职工工作。情系职工,深入开展困难职工、患病职工、退休职工的慰问工作。
总之,在上级领导的关怀和广大职工的积极参与下,我公司上半年的工会工作取得了一定的成绩,但是,我们也应看到工作上存在的问题与不足,需要我们在接下来的工作中不断的完善与提高。这些,有待于我们在今后的工作中不断摸索,不断完善。我们坚信,企业只要在上级工会、纪委的工作指导下,在党总支的领导下,逐步提高民主管理水平,一定能成为集原煤生产、洗选加工、瓦斯发电、铁路专销为一体的新型高效的现代化矿井!
201x年中,在处党委,工会领导部门正确领导下,以三个代表为指导认真贯彻落实党的教育方针、法律、法规,紧密联系学校实际,围绕教书育人这个中心,认真履行工会四项职能,作了如下工作。
一、以三个代表为指导,加强工会组织建设。
为切实贯彻三个代表,加强老师的职业道德建设学校每周进行中心组学习,和周四的教职工业务学习。组织教职工学习三个代表重要讲话,结合工作实际深入进行了讨论,通过集体学,收看录像。教职工职业道德、工作作风、精神面貌都焕然一新。通过以问卷、谈话、督导、评估我校老师,从教学理念,师生关系,社会家长满意率达95以上。工会委员年月进行业务学习、碰头会、会费按时足额收支,召开四届八次职代会。
二、开展学练比活动,立足岗位成才。
为切实巩固应用我校的自主一创新教学模式,本学年进行了第五、六届教学节。过去是校领导安排讲公开课,老师是为了完成任务,现在是为了提高自身素质,展示自己技能,纷纷主动报名,请校领导、老老师听公开课,如青年老师牛俊花、李彩平通过精心准备讲完课后,主动请校领导、老老师提意见,寻找不足,尤其是牛俊花老师她是学校将多媒体较早应用到课堂教学中的老师之一,把过去较难讲述的知识,集形、声、光、电为一体呈现给孩子,收到较好的效果,在山西省青年老师赛讲中受到专家学者一致称赞。学校近日购置了25台计算机,每个教研组,办公室都配置了一台计算机实现了校园联网,为上网查阅资料,制作课件提高了工作效率。学校自主——创新模式教学专题论文获中国煤炭教育协会科研三等奖;山西教育学会获论文集一等奖:有127篇老师教学论文获国家、省、市一、二、三等奖项。在教学能手中有5名教师评为双星级老师,11名教师被评为1星级老师。全校老师获大专学历的64人,本科学历的8人。
三、民主管理学校,校务公开及时。
学校在这方面已成立了校务公开领导小组,相应出台了四条原则,一是突出重点原则,涉及教职工切身利益,容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题;教育、教学工作重点问题,学校;内部改革重大事项待都要向教职工讲清楚。二是实事求是的原则,公开内容真实可靠、可信,三是依法办事原则,以法规为依据,保证公开合法化。四是持之以恒原则,不虎头蛇尾依照上述的原则,学校常设公开栏,每月的工资`奖金及评先,大额物品购置,教职工聘任方案等都要通过公开栏,全校职工代表大会,全校教职工大会,专题情况通报会,召开教育教学工作发布会,召开家长会,发告家校联系卡等形式进行公开。本学年为制定我校未来发展蓝图,在全校教职工中征集,《我为学校十五规划建言献策》活动,参加处征集合理化建议活动。
四、组织文体活动,丰富教职工文化生活。
参加处组织的三八女子风采展示获三等奖,举办新春教工联欢会。三八舞会等;组织教工参加团市委保龄球比赛获第五名,组织我校教职工乒乓球比赛,老师节组织教工到文化宫保龄球馆参加保龄球活动通过活动丰富了教职工业余生活,感受都市全民健身乐趣。
五、关心教职工生活送去组织的温暖。
本学年慰问离休老领导高峰,张淑才,老校长书记,慰问退休住医院的老师赵素芬,看望突遭横祸教工周玉婵,凡学校教工无论婚丧嫁娶校领导都要看望。女工进行了体检,对育龄女工五方面指导,婚前教育,孕期引导,产前指导,产后看望。为教工解决夏季饮料、冬菜等生活用品,福利费用人均900多元。
还做了如下工作:依据考核评出了赵勇、赵玉文等十名教工为先进个人,推荐赵玉文为出处先进个人;梁桂林、王林生等九名教工为先进女工;王林生推荐为出处先进女工;杜钰、王惠敏等十名教工评为20工会积极分子。全校教工参加了处工会组织的学习新工会法百题知识竟赛。组织了迎新联欢会。
以上总结不妥之处请指正。
20xx年是“xxx”发展的最后一年,公司工会在上级工会组织的领导下,在公司行政的支持及相关部门的配合下,认真贯彻落实公司工作方针,按照年初公司职代会“适应中国经济发展新常态,坚定信心,转变观念,深化改革,发挥优势,多元发展,转变经营模式,加大国外市场开拓,力求市场突围,保持企业持续发展,确保全年各项经济技术指标完成现总结20xx年公司工会工作如下。
1、按照工会章程,组织召开职代会。xx月初,按照工作计划如期召开公司十届二次职工代表大会,全年共收到职工代表提案63份。下发了《关于开展创建“六型”班组竞赛活动的通知》,推进班组管理制度化、规范化、科学化和民主化建设。一年来,公司工会始终把坚持职工代表大会制度、实行厂务公开,作为维护职工合法权益的重点。
一年来,公司工会严格执行规章制度,切实履行维护职能,以职代会为载体,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为公司领导了解职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。职代会听取和审议了公司工作报告、工会财务收支情况报告、公司经营业务费使用情况报告,介绍了关于公司十届二次职代会以来职工代表提案处理情况以及十届二次职工代表提案征集情况。
2、坚持民主评议公司领导干部制度。公司在职代会期间组织职工代表对公司领导进行了民主评议。民主评议结果上报集团公司。
3、坚持企务公开制度。20xx年,通过职代会、职工常务代表会议、公司网站、oa办公平台、公司报纸、电视台等形式,对公司的年度计划、业务招待费使用情况、供暖费的收缴、评选上报先进等进行了公开,接受广大职工监督。
4、坚持职工提案反馈制度。公司工会紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题,认真做好了职代会的提案征集、处理及反馈工作。按照“归口办理”的原则,已根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行答复,为公司领导提供决策依据,并对优秀提案给予奖励。
5、积极开展企业职工队伍状况和生产经营情况调研。4月份,按照省总、xxx工会关于在企业开展职工队伍状况和生产经营情况调研的要求,公司工会积极组织职工参与调查问卷答卷活动,因为是无记名答卷,职工袒露心声,为上级工会做好摸底调查工作提供了真实可信的依据。配合安全管理部、质量管理部等部门做好公司安全管理及职业安全健康体系的认证工作。
结合全年的施工生产任务,深入持久地开展劳动竞赛活动。
1、表彰先进,深入开展“xx杯”竞赛活动。x月份,对20xx年度公司劳动竞赛先进集体和个人进行了表彰;x月份,下发了《关于开展公司“五比一创”劳动竞赛活动的通知》和开展xx杯竞赛活动的通知;对20xx年的劳动竞赛进行全面部署;在全公司305个班组广泛开展了“xx杯”竞赛活动;x月份,公司还荣获xx省重点工程建设竞赛先进单位;“三八”节前,对文明家庭、巾帼创新岗、优秀女职工等进行了表彰。
2、继续加强对劳动保护政策落实情况的监督。聘任了群众安全监督员43名,加强对劳动保护政策落实情况的监督;x月和x月份,分别参加了全国工会和省工会召开的推进职业健康监护管理工作经验交流会;年初,与公司医院联合组织了职工体检;x月份和x月份,组织了600余名女职工参加的康检。组织了公司级以上劳动模范、“五一”劳动奖章获得者的年度体检,为省、市劳动模范和“五一”劳动奖章获得者办理了养老互助保险等,落实了先进人物的待遇;健全了公司劳动争议调解委员会,完善了制度与流程。
3、继续开展了职工技术创新活动,3月份,对20xx年上报的24项技术创新成果、工法、合理化建议、技术改造项目进行了认真评审,对选出的优秀成果进行表彰,鼓励职工岗位成才,提高素质;20xx年公司技术创新立项36项;为近年新进入分会主席岗位的人员编制了相关培训教材,利用两个下午时间进行培训;10月底,组织了6名分会主席参加省总工会工作培训。
3、积极开展荣誉申报和首席员工评选工作。通过公司工会积极向国家、省、市推荐申报,使班组积极进取,个人奋勇争先,发挥典型示范作用。3月份,组织了公司首席员工评选工作,从23名候选人中选出14名首席员工,通过评选活动,鼓励技术工人坚守一线,苦练技能,岗位成才。
20xx年,在公司党委的领导下,公司工会高度重视帮困救助工作,各基层工会站在关心职工冷暖、促进企业和谐、稳定公司发展大局的高度认真履行职责。
1、开展送温暖活动不间断。一年来,工会坚持重病住院探望、慰问制度,坚持元旦、春节期间开展送温暖活动,坚持对参加职工医疗互助的工会会员实施大病救助,坚持开展对单亲特困、工伤致残的职工家庭进行扶贫解困救助活动,坚持开展金秋助学活动。全年累计发放日常救助、扶贫解困、贫困助学、大病互助、遗属供养等资金53万多元,受益面达600人次。
2、对公司困难职工建立了电子档案。完善了困难职工档案,1月份,救助困难职工201人,金额5万余元;对劳模、党员、归侨等特殊人群中的困难家庭给予了特别资助;6月份救助困难女职工12人,日常救助28人,金秋助学5人,共救助困难家庭74个;审核了职工遗属救助金发放人员,使救助金准确、公平发放;认真做好会员大病互助金的收取、管理、发放,共救助10人,2.9万元;继续开展了机关员工生日祝福活动。牵手成功红丝线2对。
3、认真做好亡故职工遗属生活补助费的办理、复核、发放工作。年初,公司工会按规定对公司亡故在职职工的遗属开展了复核工作,分别对外邮和市内的亡故在职职工的遗属下发了复核通知,经复合退出供养5人,平均每月为118人发放抚恤金。
一年来,工会在夯实基层基础工作方面不断下大功夫,不断推进工会工作规范化、制度化。
1、健全和完善工会管理的基础工作。加强工会组织建设,继续落实《二三级工会主席季度考核制度》,按季度对31个二级分会、84个三级分会进行综合考核;全年办理新员工入会204人,及时维护、更新会员台账;办理工会会员卡4000余份;组织了“迎新春”职工运动会、职工迎新春歌会、“三八”女职工拔河比赛、御河拉力赛、“五一”职工羽毛球赛、广场舞比赛、健步走活动等文体活动,职工参加踊跃。职工活动中心长年对职工开放;加强对职工活动中心的管理,合理利用场地,减轻公司负担。
2、做好职工创先争优工作。公司工会认真开展“创建学习型企业、争做高素质职工”活动,制定了具体可行的实施方案和措施。通过组织各级工会干部学习《工会法》、《劳动法》、国家政策、法律、法规等知识,紧密联系实际,提高了各级工会干部队伍的整体素质。
3、认真执行工会财务管理制度,科学管理工会经费。收好、管好、用好工会经费,是工会组织依法维护职工合法权益的需要。2016年,工会财务严格按照《会计法》的规定办事,按要求及时建帐、保存并管理好财务档案资料,对工会经费进行严格审查、合理安排使用,坚持工会经费独立管理原则,遵纪守法,遵守财务纪律。坚持勤俭节约原则,少花钱,多办事,办好事,节约开支,提高工会经费使用效益,确保了工会各项工作的顺利开展。
公司工会十分注重女职工队伍建设,积极倡导女职工参加培训学习,支持和鼓励女职工学习新知识,掌握新技能,为企业发展献计献策。切实解决女职工生活、工作等方面的困难,加大力度抓重点做好计划生育工作,为企业的稳定发展起到了积极的作用。
1、与工业办事处签订了计划生育责任书。每月召开各二级分会女工委员例会,传达计划生育政策,通报公司计划生育情况;组织计生员34人参加了市计生委举办的计生知识培训,举办了1次计划生育新知识讲座。全年2次组织了1200余名在汴育龄女职工参加孕检(康检);为500多名60岁以上独生子女的父母办理补贴审核手续;使计划生育政策得到有效落实。在年度省、市、区计生工作考核中受到表彰。
2、依法维护女职工合法权益。《女职工特殊权益保护专项集体合同》,为维护女职工权益提供了有力的法律保障。一年来,《女职工专项集体合同》运行平稳,执行到位;对开封市企业职工生育保险实施细则执行到位。一年来,共办理职工生育保险38人,报销生育金额近30万余元。为公司已婚育龄女职工孕检达1200余人次。
3、关心女职工的文化生活。今年,女工委在女职工中开展了一系列活动,如:计生知识培训写出培训心得;组织开展了公司女职工广场舞大赛,基地共有200余人参加了竞赛活动。
5、家庭文明建设深入人心。“注重选树典型,大力倡导家庭美德和健康文明的生活方式,积极营造尊老爱幼,关爱他人、关爱家庭的浓厚氛围,着力提高女职工的综合素质。全年共评选出20个公司文明家庭。
工会以职工活动中心为文化阵地,坚持用丰富多彩的文体活动,丰富职工的业余生活,增强企业凝聚力和向心力。
1、春节借一线职工返汴休假之机,举办了“迎新年”新春综合运动会。项目包括职工长跑比赛、篮球、集体跳绳、跳棋、趣味活动等,很受广大员工及体育爱好者们的欢迎,赛场内外,新老员工,干部群众欢聚一堂,其乐融融,体育活动把大家聚在一起,给大家提供了一个交流见面的平台。“三八”节举办了女职工趣味活动、跳绳比赛等给大家留下了深刻印象。悬挂各类宣传标语18幅。春节前后共组织安排欢迎欢送职工返xx赴施工一线工作10项次。(包括乐队、标语和口号),场面温馨感人,让一线职工感受到家的温暖,满怀豪情奔向祖国各地,为十一化建建功立业。
2、职工活动中心每天都对职工开放,基本全年无休。目前公司标准、舒适、整洁的活动场地免费为职工开放,吸引了诸多职工参与,日常健身活动持之以恒,更使群体活动植根于广大职工群众之中,成为职工日常生活的一部分。2016年在全民健身热潮活动中,组织了职工健步走活动。公司工会及分公司工会充分利用职工活动中心共组织开展了各类文体活动100余项次,一年来职工活动中心各活动室运转正常,每月接待活动人数平均达3000人次。在内部使用场地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作会议及健身活动等共35项次。
今年,公司工会网站,注重创新,工作扎实,网站页面整洁美观,更新及时,运用工会网站这个平台来交流经验,开展工作,维护权益,发挥了应有的效益。目前工会网站共有文章数量3835篇。
按照去年党的群团工作会议精神,今后要切实把工会的职能落到实处,为公司的各项工作做出新的贡献,实现公司发展,员工享受成果的共赢,为公司发展做出应有的贡献。
工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。下面是我整理的分公司工会工作总结,盼望对你有所关心!
分公司工会以公司工会下半年重点工作支配实施意见为指导,仔细部署日常工作,倾力完成,现将主要工作简要汇报如下:
一、总结评比见成效,广阔员工干劲足。
创新谋划谈总结。分公司召开总结评比动员会,将总结评比工作的通知内容、名额安排及评比方法、评比条件及要求等,具体对各服务部进行传达,抓好人员、时间、内容的“三落实”,坚持宣扬到位、标准对比到位、思想训练到位的“三个到位”原则,实事求是地做好职工考核、干部考评和先进评比工作。各支部在总结评比开展过程中,仔细组织开展职工干部的谈心沟通活动,把握了解职工干部的有关建议、意见,以总结评比推动当前工作。
严细仔细评先进。分公司以“总结求实、差距找准、措施得力、工作创新、严细仔细、不走过场”为原则,以公司各项重点工作为载体,将“劳动竞赛”、“安康杯活动”以及夏季检修、冬季清雪等工作与总结评活动结合起来。通过层层把关,鼓舞大家真正将先进个人、典型集体挖掘上来。
各评比站点实行现场汇报,当场无记名打分评定,通过统一发票、收票,公开划票的方式,推选出真情服务明星25人。在划票中,消失了平票的现象,参评员工能够看到自身的不足和别人的优点,发扬风格,提升了评比活动的高度。
选树典型定目标。分公司通过总结评比,选树出不同层面、不同类型、有较强代表性的个人典型和集体典型,总结归纳出事迹材料,充实分公司典型事迹集。田雨静、丁广飞等老典型纷纷表态要更加努力工作,发挥模范带头作用。王秋红、苏刘洋、李程安、修理班等新典型,也给自己定下了新目标,努力赶超先进、带动后进。
二、加强员工文化建设,切实提高职工素养。
共建家园”广场文化活动,艺术团骨干光波的节目还被选送矿区参演。在喜迎xx大汇报演出中,老年之春艺术团的精彩演出得到了事业部王主席的好评。
“珍惜·感恩·回报”主题活动。分公司工会利用集中学习的机会,组织大家观看宣扬训练视频。培育铁人徒弟周正荣的女儿周玉芳为宣讲员,切实开展讲故事活动。工会与生产相结合,开展技术创新和冬季清雪竞赛活动。主题活动的有效开展,增加了员工的干劲,鼓舞了队伍士气。
竭力开展技能大赛活动。分公司通过理论和实际两方面考试选拔出成果优秀的选手参与事业部和公司技术大赛。职工邵庆军获得了事业部管工竞赛的第二名,柏富财作为随即抽取选手获得了电焊第十名的成果。分公司被评为技能大赛优秀组织单位。大赛结束后,工会开展向“事业部技术能手”学习的活动,给各班组分发了技术能手的汇编集。
三、打造暖和分散工程,保障员工群众权益。
送暖和活动摸底工作。分公司职工平均年龄在45岁,是各种常见病发生的高峰年龄;同时,职工爱人没有工作单位的达25%,相较其它分公司申报困难人员较多。分公司工会具体制定了申报条件,本着救急救难、有困必帮的原则,到家中走访,深化班组核实真实状况,确保公正、公开。
各项费用发放。由于分公司下半年人员调动较多,分公司工会与劳资部门和各服务部乐观沟通,弄准人员信息,确保各项费用发放准时精确。服务部员工窦立芹由物业一公司调入我单位,因两单位发放费用的周期不同,导致该同志未能得到上半年的女工保健费,经物业一公司证明状况属实,申请补发。
分公司工会工作虽然得到了公司和分公司员工的认可,但是有些工作方法还需要改进和完善,还要跟阅历多的干事连续学习,同时自身业务力量也有待提高,盼望领导和各位同事能够多多指正,感谢大家。
20,中航工业贵飞工会(以下简称:贵飞工会)在公司党委和上级工会的正确领导下,在公司行政的高度重视和大力支持下,始终牢记夯实基础、融入中心、服务大局、关爱职工、履职维权这一宗旨,以构建企业和谐劳动关系为主线,以促进公司科研生产经营任务完成为中心,以劳动竞赛为抓手,以服务职工为重点,实施提升职工队伍素质、加强工会组织建设、推进企业民主管理、加强职工文化建设四大工程,坚定信心,勇担重任,更好地发挥自身优势和作用,在推进年公司改革发展中,做出了积极的贡献。
根据公司组织机构调整和工会基层组织建设需求对基层工会组织进行了调整,将原有76个分(支)会增至79个分(支)会。截止2017年底,会员总数达到4700人,入会率达到100%。工会基层组织机构建设进一步得到完善,为工会工作奠定坚实的组织基础。
2017年4月18日,公司成功召开了首届职代会暨会员代表大会。会议选举产生公司一届工会委员会和工会经费审查委员会。公司第一届工会委员会一次会议选举产生了公司一届工会委员会主席、副主席。工会委员会讨论通过了《公司工会委员会工作条例》、《公司职工(会员)代表大会专门委员会工作条例》。
二、努力构建和谐劳动关系,切实维护职工合法权益。
在公司首届职工(会员)代表大会上,公司工会与公司行政分别签订了《公司集体合同》、《公司工资集体协商协议》、《公司女职工特殊权益专项集体合同》。合同、协议的正式签订,标志着公司职工的切身利益和合法权益在制度上有了根本保障。
为进一步发挥公司民主管理、民主参与、民主监督的作用,保障广大职工参政议政的合法权益,公司工会委员会讨论通过了《公司职工(会员)代表大会联席会议条例》。
三、牢记使命,促进科研生产任务完成。
(一)创先争优工作。
公司工会积极开展公司及公司级以上创先争优活动的申报工作,并取得可喜成绩,为增强公司员工自信心和凝聚力起到了积极作用。
公司评选出公司级五一劳动奖状5个、公司级工人先锋号10个、公司级劳动模范10名。张羽、王秦华、邓大山等同志分别荣获贵州省度五一劳动奖章、贵州省第三届金牌工人(首席员工)称号;蔡勇等7名同志荣获贵州省国防创新能手称号;中航工业贵飞荣获贵州省安康杯竞赛组织工作优秀单位;试飞站军械班、原23车间0-14工段荣获20贵航工人先锋号等。
(二)劳动竞赛活动。
为进一步激发和调动公司干部员工积极性,公司工会于2017年6月,在全公司范围内开展聚力贵飞,共铸辉煌劳动竞赛活动,截止2017年12底,共计表彰保节点贡献奖先进集体28个,贵飞之星70名。通过劳动竞赛的开展,有力的促进了公司各项科研生产任务顺利完成。
(三)班组建设工作。
班组建设是关系公司全局的基础性系统工程。2017年5月23日,公司工会组织召开班组建设工作推进会,全面部署公司班组建设工作;正式启动无人机试验试飞部班组建设工作试点单位建设与考核工作;初步拟订《中航贵州飞机有限责任公司关于加强班组建设的意见》、《中航贵州飞机有限责任公司班组建设实施方案》、《班组建设考核细则》、《班组建设管理制度》等18项班组建设体系文件,为公司班组建设工作的逐步实施奠定了基础。
四、充分发挥公司工会娘家人作用,切实为职工解决后顾之忧。
为扎实有效地为公司职工服务,公司工会进一步规范《公司职工大病互助医疗基金会管理规定》、《公司困难职工帮扶救助基金管理规定》、《公司职工疗养管理规定》,为解决职工后顾之忧提供的坚实的制度保障。
(一)职工关爱工作。
2017年,公司工会慰问困难职工:71人次,发放慰问金、慰问品金额:17万余元。看望慰问因病住院职工37余人次,看望非因工去世职工80人。在金秋助学、大学生关爱活动中,为当年考入大学的38名职工子女送上慰问品。
(二)慰问工作。
2017年,公司工会积极组织各类型现场慰问活动,共计34余次,慰问人数6000余人次,发放慰问金35.2万元。慰问外出执行任务的无人机车队5次,发放慰问金4.6万元。
中秋节期间,慰问生产一线加班职工及独身职工1000余人次,累计发放慰问金捌万壹仟肆百元整(81400元)。
(三)职工疗养工作。
2017年,公司工会组织公司116名职工参加职工疗养活动;并组织20xx年度公司级劳模、优秀党员及廉政先进个人,共计21人参加公司先进疗养活动。
(四)职工体检工作。
2017年10月,公司工会组织开展职工健康体检及女职工妇检工作,截至2017年底,共计组织职工健康体检及女职工妇检181人次,累计发生金额59551元(伍万玖仟伍百伍拾壹元)。
(五)职工大病互助医疗基金会工作。
2017年初,公司职工大病医疗基金会按照《公司职工大病互助医疗基金会管理规定》,完成会员会费收缴工作,2017年大病互助医疗基金会累计入会8407人,合计缴纳会费420350元(肆拾贰万零叁百伍拾元整);2017年,共计为366人次办理大病互助医疗报销工作,累计报销医疗费用1362680元(壹百叁拾陆万贰仟陆百捌十元整)。
(六)公益活动。
2017年6月,协同贵州省暖心企业帮扶公益协会为公司11名困难职工发放暖心帮扶补助2.2万元。
2017年,组织公司152名职工参加安顺市无偿献血活动,献血量达肆万伍仟陆佰毫升(45600ml),被安顺市血站授予安顺市无偿献血先进单位称号,并向公司颁发集体血证。
五、以职工文化体育活动凝心聚力,加快公司文化融合。
2017年,公司工会宣传报道工作取得了长足的进步,全年累计对内、对外发布工会工作信息、报道、材料72篇,并获得20贵州省国防工办工作信息报送一等奖。
2017年,公司工会组织各类文化体育活动均取得丰硕成果:从年初近5000人次的新春游艺活动;到贵飞杯首届职工乒乓球比赛;庆八·一军企篮球友谊赛;再到公司首届贵飞杯职工篮球赛,均精彩纷呈,职工文娱活动得到极大的丰富。公司文体协会工作蓬勃发展,前后参加2017凉都·六盘水夏季国际马拉松赛;安顺市第八届乒乓球团体赛;在中航装备举办的新航杯排球预选赛;中航好歌曲评比等活动均取得丰硕成果。
六、建立健全工会女职工组织,切实做好女职工工作。
在一届职工(会员)代表大会上,公司工会与公司行政签订的《中航贵州飞机有限责任公司女职工特殊权益专项集体合同》,为进一步维护女职工的合法权益、特殊利益,提供了法律依据和制度保障。
2017年10月9日,公司工会成功召开了一届女职工代表大会。会议选举产生了公司工会一届女职工委员会。在公司工会女职工委员会一次会选举产生了公司一届女职工委员会主任。
2017年,共计组织女工1983人次参加质量效能、保密及贵航工会组织的贵航阳光心灵家园流动课堂讲座等相关的讲座及培训;并对20度女职工建功立业标兵岗、三·八红旗手进行了表彰,并在3.8妇女节期间,公司工会为1700位女职工发放节日纪念品,并组织了大型女职工广场舞大赛。
七、加强内部监控、内部控制,提升工会经费审查工作。
随着贵飞公司一届工会经费审查委员会的成立,公司工会经费使用监管工作上了一个新的台阶,6月,经公司一届工会经费审查委员会第二次会议讨论通过了《中航贵州飞机有限责任公司工会经费审查工作实施办法》,为进一步规范公司工会经费审查委员会委员审查(审计)监督行为,切实履行民主审查监督职责,依法实施有效的内部监督、内部控制奠定了制度基础。初,一届工会经费审查委员会完成了对公司工会2017年工会经费合法合规性的审查工作。经审查,公司工会经费收入划拨及时、准确;经费使用合理、规范,收支核算准确,与经费年度预算基本相符。
行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来,公司从组建到发展,此刻已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:
一、人员招聘。
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;经过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理。
1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请教师为公司做管理培训。
下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下:
1、坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,一切服务于责任目标,把任务细化到月,细化到周,量化到组,量化到人,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。
2、进一步强化内部管理,继续实行考核制度,继续提高广大干部职工工作积极性、责任性;不断加快管网改造步伐,加大测漏治漏力度;进一步提高水损分析例会质量,深入探讨管网自然渗漏原因;四是加大管网巡查力度,严厉打击偷盗水现象。
3、强化危机意识,继续加快多种经营发展步伐。面对市场竞争的'日趋激烈,为了使国家、企业、职工三者的利益不受伤害,我们必须转变发展观念,强化危机意识,树立浓厚的市场意识。下半年,我们要进一步夯实多种经营发展基础,进一步制定三产发展政策,进一步研究开发项目。
4、加大职工培训力度,人才强企促发展。在国企改革的严竣形式面前,我们要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。
5、继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。
6、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益。
20xx年上半年对**公司机电安装公司来说是不寻常的半年,这半年来,机电安装公司经历了机构的改革,完成了从主业到辅业的跨跃,顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,20xx年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元,相当于20xx年的1-10月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了70多项,是20xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任务计划完成率为423%,20xx年1-5月份,机电安装公司职工工资收入共计3135618,人均5396.53(含个人和社会统筹的五金),全员工效利用率高达171%,比20xx年的151%提高了20个百分点;20xx年4-6月份,机电安装公司向公司上交管理费用30多万元,从而成为公司生产经营的又一利益增长点。
20xx年,桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下,以盐业可持续发展总揽全局,紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案,以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点,积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20xx年上半年工作情况汇报如下:
一、盐产品业务购销总量稳定增长,
今年上半年,共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨,占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨,占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨,占年计划的321.34%;其他工业盐完成1485吨,占年计划的70.05%。
二、非盐业务工作较快发展
今年上半年,我公司认真落实省、市盐业工作会议精神,通过转方式、调结构,不断加强市场调研,提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节,进一步满足市场需求。1-6月份,非盐产品销售额共计70.39万元,其中郎酒销售1001件,销售额20万元;杀虫剂销售905件,销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件,销售额16.75万元;味精销售842箱,销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件,销售额3.51万元。
三、其他工作情况
(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作
1、持续抓好食盐配送工作,确保食盐安全。今年我单 位继续通过调整内部机构,创建精干高效的经营管理体系,建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理,增加了配送车辆、完善配送服务,使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
(二)做好市场监管工作,确保我县食盐安全
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作,加大了行政执法力度,同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作,走访检查,进一步净化了盐业市场。
(三)深入开展基层建设年活动
今年,单位通过进一步转方式、调结构,深入开展“基层建设年”活动,并成立了“基层建设年”活动领导小组,王军任组长,于强、程玉华任副组长,张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际,围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平,充分突出了活动重点,认真查找经营管理中的薄弱环节,广泛听取职工群众合理化建议,并针对存在问题提出整改措施,明确业务发展和管理目标,确保公司年度目标和发展战略的顺利实施,形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。
四、今后工作打算
今后,我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展,逐步扩大公司经营范围,充分提高单位整体经济效益,为盐业可持续发展打好攻坚战。
20xx年7月16日
20xx年,**公司围绕全年目标,凝心聚力,迎难而上,扎实管理,开拓创新,企业各项工作奋力向前推进。
今年以来,由于没有新开工的项目,我们承建的工程主要是351省东绕城段,共实现工程计量3000万元。
在市局、指挥部的关心支持下,各项目部积极化解各种矛盾,抢抓晴好天气,合理组织施工要素,科学安排,穿插有序,加快推进,全力冲刺。
合作的351三标,桥梁开始吊装,水稳9公里已完成1.7公里,底基层完成50%,主体工程可望9月底完成。
我们始终把质量管理放在突出的位置,以如临深渊、如履薄冰的审慎态度,毫不含糊抓质量,打造优质工程。坚持质量标准,严格执行施工规范。在原材料的把关、施工工艺的要求和工作流程上,以及问题解决方面,认真把控多个环节。完善内业资料,健全工程档案,坚持以数据说话,以资料说话,以事实说话,保证工程质量处于受控状态,通过了省市各级部门的检查验收。
制订了年度安全生产工作计划,与责任部门签订安全生产责任书,并进行考核奖惩。开展安全生产专项整治检查和安全生产大检查,对中心试验室及沥青拌和厂进行安全技术交底,组织人员参加安全专项培训教育,新报b类6人,c类11人。保证安全投入,缴纳工程建设一切险和人身意外伤害险,强化施工现场管理,加强防范保障,上半年安全生产零事故。
坚持年初召开股东会、监事会、职代会,让员工说话有平台、干事有舞台,增强企业的凝聚力和战斗力。认真开展“两学和一做”活动,认真学,严格做,确保活动有效到位。通过召开党政联席会、民主生活会,坚持民主集中制,提高决策的科学性。规范经营行为,维护社会稳定,积极为员工缴纳社会保险,按时足额兑付民工工资。抓好员工业务培训学习,公司现有注册一、二级建造师32人,c类专职安全员36人,满足了施工需要。不断创新抓改革,为激发路面施工人员积极性,提高工作效率,提升企业形象,对路面施工人员改革工资分配办法,实行基本保底工资和绩效岗位工资相结合,取得显著效果。
1、工程中标难。虽然我们积极投标,但外面市场地方保护严重难介入,市内市场僧多粥少中标碰运气,农路提档升级的项目零中标,企业面临严峻的生存压力。上半年仅中标了李中镇黄花通村公路二标,中标价近4000万元。
2、项目施工难。地方矛盾难协调,工程进度受制约。有的项目前期抓得严,进度上不来;后期追得紧,拼命抢进度,增大管理协调的难度。加之今年上半年雨水偏多,计划跟不上变化,工程进度受到严重影响。
3、企业融资难。合作的s351工程是bt项目,需要较大资金,资金运转困难,成本不断增加。
下半年,我们要紧紧盯住新开项目,重视做好中标工程,圆满完成在建工程,进一步提振精气神,提升执行力,提高满意度,为**公路建设事业再作新贡献。
机电安装公司在没有划拨为**公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有采取市场化运作的方式,工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资,而不是完全按照市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最后就造成了干多干少一个样,矿方安排干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。
20xx年3月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的变化,采取了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场,再加上**公司领导的正确领导,在政策上还给予了很多的支持,以前是无人问津的“剩山芋”,现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承揽下来,不搞平衡工资,多劳多得,不劳不得,干多少得多少,除了缴纳相关的管理费用后,工程结算全部返还施工单位,从而极大地激发了干群的工作积极性,职工的劳动热情空前高涨,职工们信心百倍,一改“等、靠、要”的观念,甚至还有职工主动帮助联系工程的现象,以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如:4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后,板集项目部没有其他工程施工,为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通,想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程,将板集项目部的职工调配到刘庄项目部,施工承接的工程,积极地“找米下锅”,从而保证生产的接替,也稳定了职工队伍。
制订了年度安全生产工作计划,与责任部门签订安全生产责任书,并进行考核奖惩。开展安全生产专项整治检查和安全生产大检查,对中心试验室及沥青拌和厂进行安全技术交底,组织人员参加安全专项培训教育,新报b类6人,c类11人。保证安全投入,缴纳工程建设一切险和人身意外伤害险,强化施工现场管理,加强防范保障,上半年安全生产零事故。
公司综合治理上半年工作总结半年来,在处、分公司和综合治理办公室的指导下,由于分公司的高度重视,我公司始终把社会治安综合治理工作和维稳工作作为全分公司的一项重要工作来抓,在全分公司干职工的共同努力下,取得了一定的成绩,确保了一方平安。现将主要工作汇报。
1、成立机构,明确职责。根据我处综合治理与维稳工作的要求,按照我分公司的工作职能,分公司党组对综治和维稳工作进行了重点布置,成立了以分公司汪小兵同志为组长的综治和维稳工作领导小组,下设副组长一名,具体分管这项工作,分公司内相关负责人、明确了工作职责,并把综治工作和维稳工作作为一项制度列入年度目标考核内容之一。
2、机构健全,经费有保障。按照综治工作领导小组的要求,我分公司健全了综合治理办事机构,配备了兼职人员,经费上给予保障。对本分公司综治工作中存在的问题,分公司综合治理领导小组进行了认真分析研究,召集各项目部负责人开会,予以通报。通过采取自查自纠,定期部署并检查落实各项工作,工作中存在的问题得到了及时有效的解决。
我分公司始终把监管工作作为一项重要的工作来抓,列入全分公司重要议事日程,分公司领导逢会必讲安全。一是在全分公司干职工会议上强调综治和维稳工作的重要性,让每一位干职工增强责任意识、安全意识;二是领导小组组织安全监督检查,安全隐患得到了及时排除,全年无安全事故,为改革发展创造了一个优良的稳定的社会环境。 三、依法行政,及时做好群众来访举报工作,维护一方安定 市场经济的发展,一方面促进了社会的进步,另一方面,由于法律法规的不健全,带来了很多的质量违法等问题。按照县委、政府的要求,我分公司加强了市场经济秩序的整治,规范了市场行为,为经济建设创造了一个良好的外部环境。
通过我分公司干职工的共同努力,半年内没有发生一起群体性上访事件,集中解决了群众关心的市场秩序等方面的热点难点问题,为维护青河县的政治稳定做出了积极的努力。 半年来,我分公司没有职工违纪、违法行为,无因单位职工责任引发的群体性闹事,在社会治安综合治理和维护稳定工作方面取得了较好的成绩,但仍存在不足,今后我分公司继续严格管理,严格要求,为新城建司的经济发展、政治和社会稳定服务。
31日上午,集团公司在本部召开了上半年工作总结大会,公司领导于宝安、杨兴文、卫鸿、范兴海及各子公司、各项目、各部门负责人参加了会议。于宝安总裁就上半年工作进行了总结,并对下半年工作进行了安排部署,总裁办杨建国主任通报了第二季度绩效考核情况。
于总回顾了上半年的生产经营情况,在激烈的市场竞争格局中,集团各级领导和全体员工在董事会的正确领导下,克服了种种不利因素的影响,紧紧围绕年度经营目标,狠抓工作落实,整体工作稳步推进,基本实现了预期目标,显现出良性运行质量和态势。
一、在建项目
领先心城二期:在各有关部门的积极协作下,项目全体人员努力克服困难保质量、抢工期,基本实现了公司对该项目的总体进度要求,7月15日已开始正式向业主交房。
酒店二期内装部分:为实现9月20日完成内装,开始试营业的总体要求,深挖内部潜力,克服各种困难,加班加点,基本保证了工期的按计划进行。
二、资产经营管理与欠款回收
曲江惠宾苑宾馆:惠宾苑宾馆在强化酒店管理,完善规章制度,注重队伍建设的同时,将集团下达的各项经营指标细化分解落实到人,实行全员销售模式,对酒店全面完成上半年的生产经营任务起到了积极的促进作用。
海中霸商务会所:为消化因市场疲软带来的不利影响,海中霸通过抓管理、抓服务、抓细节、抓出品、降成本等办法来完善经营机制,提高经营业绩。
鑫园置业公司:鑫园公司负责管理的学生公寓,上半年实现无安全事故、设备事故、食品事故、责任事故,员工队伍稳定,总体运营情况良好。
三个经营性子公司各项主要经济指标均超额完成任务。
欠款回收:按调整后的计划全部收回。
三、房地产销售工作
今年上半年,受整体经济形势和尾房销售等实际困难的影响,销售工作形势严峻。除销售费用控制较好外,其它各项销售指标均有较大缺口。
四、集团综合管理
1、继续推进综合配套改革,不断强化制度管理和专业化管理。坚持贯彻执行生产进度周报、月报、工作例会和专题会议制度,为理顺工作关系,畅通管理渠道发挥了很好的作用。员工遵章守纪、按规行事的意识得到了加强,工作作风更加务实,工作效率有所提升。
2、认真负责的做好各项工程管理工作。公司上半年在建项目和收尾工程的工作量仍然很大,工程招标、材料供应等各项工作十分繁杂,并且担负着西市项目的大量工作。工程部深入一线,正确把握招标原则,想方设法降低成本,堵塞可能出现的管理漏洞,及时完成了各项目的工程招标和日常工程质量督查工作。预算部积极参与工程设备招投标及材料认质认价工作,妥善处理合同纠纷和各种矛盾,严格控制工程造价。材料供应部根据项目进度,在确保材料设备质量前提下,注意了解市场信息,注重沟通技巧和谈判策略,努力降低供应成本,及时供货,保证了工程的顺利进行。报建部积极配合各项目工程,在手续报批、处理历史遗留问题等方面为公司排忧解难,做了大量的工作。
3、加强财务管理,积极筹措资金,保证经营建设资金需求。财务部一方面为保证销售回款的顺利进行,严格审查售房合同,进行价格审批,定期协调按揭房款和收款进度,及时回收资金。一方面定期召开集团财务工作会议,对各子公司的财务工作进行部署检查和调整,严格执行公司的各项财务制度,基本保证了集团安全正常的资金周转。融资部最大限度的拓宽融资渠道,及时完成集团各公司的新增贷款、贷款展期和还贷工作以及企业分类和信用等级的评定工作,保证了集团的资金需求。
4、对经营性公司实施有效的监督管理服务。为保障各经营性公司的正常运转和健康发展,资产管理部经常深入一线了解情况,协助解决经营管理中遇到的实际问题。同时,对各子公司每个月的指标完成情况和采购、维修计划进行及时的跟踪检查,严格把关,既有效控制了费用的支出,又保证了经营工作的正常开展。
于总指出,上半年我们在工作中还存在一些问题,一是对出现的问题缺乏深入的研究讨论,解决处理问题时缺乏前瞻性和预判性,头疼医头,脚疼医脚,忙于应付;二是部门之间、领导之间沟通协调不及时,使得本来能够在短期内解决的问题一拖就是好长时间,直接造成了工作的延误;三是有些人责任心不强,工作拖沓,上边催一下动一下,不催就不动,缺乏主动意识;四是有的人员工作能力欠缺,不注重学习提高,不能很好的履行职责。这些问题的存在,直接影响到工作进程和绩效的提高,要引起高度重视,努力加以改进,做好下半年的重点工作。
一、继续抓好目标责任制的落实。各部门、各项目、各子公司要认真对照年度目标任务,找出影响目标实现的具体因素,提出切实可行的方法和措施,加强沟通协作,以认真负责的态度,保证目标责任的落实。
二、销售工作要把工作重点放在存量资产的销售、欠款回收和产证办理上,突出重点,突破难点,力争完成全年的销售目标。同时要认真做好领先心城二期等项目的交房工作,进一步加强同相关部门的沟通,处理好历史遗留问题,避免矛盾的累积和激化。
三、酒店二期项目装修要周密安排工程进度,做到安全生产,保质保量,按期完工。
四、领先心城二期项目要抓紧各项收尾工作的进展,力争10月底之前完成综合验收备案工作,不留尾巴。
五、经营性公司要继续努力提高经营水平,向管理要效益。各级领导干部要身先士卒,以身作则,真正起到表率作用,充分调动广大员工的积极性,保证全年各项经营指标的完成。惠宾苑宾馆要根据酒店二期工程的进展情况,拿出二期营业的'具体方案,提前做好各项准备工作。
六、会展国际等项目的遗留问题要统筹解决,尽快办理。
针对下半年的重点工作,于总强调,要进一步确立全新的发展理念,不断加强学习更新知识,提升业务水平和工作技能;要切实改进工作作风,实事求是,及时沟通解决问题;要加强服务营销管理、创新营销模式,细分市场情况,扩展市场宽度;加快管理水平的提升步伐,科学管理,量化考核,确保公司运行管控严格按行业标准执行。下半年,我们面临的形势仍很严峻,工作任务仍很繁重,希望全体干部员工积极奉献爱心,振奋精神,从严责任,扎实工作,在公司发展的关键时刻,顽强拼搏,为全面完成年度经营管理目标而继续努力!
在市政府和市水务局大力协调下,自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt项目合作框架协议,寻求了资金和技术支持;成功申报了市供水管网建设与改造项目,一期工程中央预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经成功运作,进一步克服工期紧、任务重和资金短缺等困难,按计划进度和市政府安排完成了一系列重点工程建设,全年完成工程建设投资6988万元。主要包括:1、东区、南区、北区三座新水厂建设工程。为抢占市场,奠定十二五供水发展基础,公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目,完成了规划选址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电力供应意见等前期手续。北区、南区水厂项目申请报告已经过专家评审,即将获得市发改委批复,东区水厂已获批复。公司按照市政府和新城办、开发区要求,配合新城道路建设同步完成了供水管网铺设6.1公里,新打水源井21眼。
为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进度,确保项目管理规范进行,公司多次召开专题会议对各新水厂的责任领导、人员配备和具体工作要求进行了安排部署;目前按照三座新水厂项目建设要求,公司完成了市汇晶供水有限责任公司、市汇森供水有限责任公司、市汇祥供水有限责任公司的工商注册工作,深井水厂已经投入运营。
公司工会上半年工作总结(精选21篇)
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