最新医院领导讲话稿简短大全
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是对过去一段时间的经历和成果进行总结的重要环节。总结应当具备客观性和公正性,避免夸大和歪曲事实。总结范文中的观点和建议可以帮助我们更好地改进和提升自己的工作和学习。
尊敬的x厅长、各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
大家上午好!
金秋十月,丹桂飘香,正值普天同庆祖国60华诞之际,我们迎来了xx医院建院60周年庆典。这是xx市卫生系统的大事、喜事。在此,我代表xx市卫生局向莅临庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向中心医院全体干部职工致以亲切的问候!
60年风雨历程,60年沧桑巨变,xx医院伴随着新中国共同成长壮大,60年前,只是简陋的xx诊疗部,如今,已经发展成为拥有2100多名员工、多个省市重点学科、多个技术精湛的专家团队、多种高端的.精密医疗仪器设备,集医疗、科研、教学于一身的三级甲等医院。xx医院作为我市医疗单位的排头兵,60年来,医疗救治水平不断提高,公共卫生事件处置及时有力,特别是近年来,在以xxx院长为首的领导班子带领下,各项工作实现了新的跨越,为全市人民群众的健康,为新乡市的医疗卫生事业发展作出了突出贡献。
希望xx医院以建院60周年庆典为新起点,抓住机遇,加快发展,以优美的环境、优良的技术、优质的服务,造福全市人民群众,为xx市蒸蒸日上的卫生事业锦上添花。
最后,预祝xx医院建院60周年庆典活动圆满成功!谢谢大家!
同志们:。
很高兴参加县医院xx年度工作总结会,首先我代表卫生局向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县医院干部职工们表示亲切的问候和衷心的祝贺。
县医院是全县医疗和急救中心,是卫生系统的排头兵。多年来,医院保持了快速而稳健的发展势头,工作始终走在全县医疗单位的前面。xx年全院各项工作又取得了显著成绩,医院业务总量明显增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才,梁院长对医院xx年度工作进行了总结,很全面,我完全同意。下面,我就新时期医院工作讲四点意见。
党中央、国务院高度重视卫生工作。中央和地方政府卫生投入显著增加,其中,中央财政医疗卫生支出达到631亿元,比xx年增长277%。全国卫生系统认真贯彻落实党的十三届六中全会和十九大精神,进一步树立和落实科学发展观,深入推进卫生改革与发展,各项工作取得了新的成绩:新型农村合作医疗制度覆盖面扩大,农村卫生工作得到加强;社区卫生服务加快发展,新型城市卫生服务体系正在形成;重大疾病防治工作扎实推进,公共卫生服务和保障能力得到提高;医疗机构管理得到加强,医疗服务更加规范;中医药工作稳步推进,中医药事业得到进一步发展。
近年来,全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就,经济快速发展,社会全面进步,基础设施建设力度加大,重点工程相继竣工,全县处处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。xx年,全县将继续解放思想、深化改革、扩大开放,推进经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想,紧紧围绕县委、县政府确定的.中心工作,结合医院实际,进一步统一全院职工思想,全面融入到加快自身发展和服务全县经济、社会的大发展中。要抓住机遇、加快发展,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,为县域经济的快速发展发挥积极作用。
随着经济发展和人民生活水平的提高,广大群众对医疗保健质量的需求越来越高,群众对医疗服务需求关注的焦点逐渐向诊疗技术水平、服务范围、医疗安全等方面转变,科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素。这就要求我们必须坚定不移地实施科教战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的改造和提升,着力培育在本地区具有明显影响和市场竞争力的重点强势专科、重点品牌,带动和提升医院整体技术水平和医疗质量。技术创新离不开人才。必须坚定不移地实施人才战略,一是要坚持技术引进与人才培养有机结合,采劝走出去,请进来”的方式,加强对外合作,在进修学习、引进先进技术的同时,有重点地逐步培养一大批业务骨干和学科带头人。二是要坚持培优、选优、用优的原则,转变观念,不拘一格,对已进修培训归来人员,只要他们学有所成,就要为他们施展才华提供空间,为优秀人才脱颖而出创造良好的工作生活环境,吸引人才、留住人才,努力建设一支高素质、业务精的实用型卫生技术队伍,增强医院发展后劲。
各位领导、各位来宾、各位朋友:
金秋十月,秋高气爽。在这风和日丽的好日子里,我们在这里隆重举行xx市第三医院与xxx卫生院建立协作医院揭牌仪式。在此,我谨代表xxx区委、xxx区人民政府向合作双方表示热烈的祝贺!
医疗质量是医院的生命和灵魂,医院只有靠提高医疗服务质量,以最好的医疗技术提供最优质的服务,才能在患者的心中树立威信,从而赢得市场。乡镇卫生院是农村基层医院,在为广大农村患者提供医疗保健方面发挥了重要作用,但随着农村居民生活水平的不断提高,健康意识和理念的不断增强,医疗保障制度的不断完善,农村居民对医疗服务提出了新的更高的要求,由于乡镇卫生院特别是边远山区卫生院,基础设施条件差,人才严重匮乏,素质不高,服务能力不强,农村居民看病的可及性、有效性和方便性还不能得到解决。因此,我们按照“保基本、强基层、建机制”的基本思路,围绕“服务更可及、能力有提高、群众得实惠”的工作宗旨,在深化改革中,把建立城乡医院对口帮扶作为提升基层医疗卫生机构服务能力的重要抓手,坚持对口帮扶、基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的原则,充分发挥城市公立医院的.服务优势、技术优势、信誉优势,大力推进乡镇卫生院标准化建设,努力实现80%的病人看病就医不出区域的工作目标。
今天xx市第三医院同xxx卫生院建立对口帮扶协作医院,是推进我区城市医院帮扶乡镇卫生院工作思路的又一大尝试,充分表明xx市第三医院领导关心基层、为民服务的卫生情怀。在此,我代表xx区委、区政府向xx市第三医院各位领导、各位专家表示衷心的感谢!
xxx市第三人民医院,无论在硬件建设,还是人才建设、技术水平、业务管理等方面都走在全市的前列。今天能够与xx卫生院结为协作医院,必将对提升xx卫生院的管理水平、技术服务、人才培育等方面起到积极的推动作用。我们盐湖区各基层医疗卫生机构主要负责人要有发展的思路、创新的理念,要有抓好业务、增加效益的措施,要有克服困难、争创一流的行动,坚决克服墨守成规、看门收摊、停滞不前、坐吃山空、等靠要的懒惰思想,大力推行“核心在医疗、重点在公卫、关键在领导、根本在落实”的工作机制,抓机遇、抢时间,千方百计改变医院面貌,想方设法增加医院收入,要自加压力、奋勇争先、竞相发展,倍加珍惜卫生改革来之不易的大好局面,倍加珍惜像**市第三医院这样的上级医院伸出的援助之手,倍加珍惜各级领导的关心、关怀和厚爱,以“把工作做到最好”的理念,全力以赴推动盐湖卫生事业大发展、大跨越。
今天,xx市第三医院与xxx卫生院建立协作关系正式挂牌,希望xx卫生院抓住协作医院建设的契机,虚心向市第三人民医院学习,强化内部管理,加强内涵建设,全面提升自身素质,为人民提供更加优质、快捷、便利的服务,为推动全区卫生事业的发展作出新的更大的贡献!
最后祝双方协作取得圆满成功!
谢谢大家!
同志们:
今天,我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院20xx年工作总结及20xx年工作计划》、《医院20xx年财务收支决算及20xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院20xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院20xx年年薪制修订意见》、《医院20xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院20xx年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。
在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了__大学__附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破_亿元大关,住院人数达到__人次,门诊量达到了_万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。
同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。
在20xx年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。
改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。
在20xx年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。
特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。
在20xx年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。
人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。
在20xx年,我们要在提高医疗服务质量上下功夫,使医院形象得到新提升。
医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体,大力加强基础质量的长效管理,抓个人行为达标、抓部门规范达标,促进服务素质的全面提升。
在20xx年,我们要在党建工作上有新措施,为医院发展提供组织新保障。
切实加强党的自身建设,进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设,是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设,继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设,切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设,加强党员队伍建设,提升干部队伍的整体素质。
同志们,改革是一场革命,是资源的重新配置,利益的再分配。改革的目标,是要改变人们墨守陈规的观念和行为,建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的十八大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我们要树立科学经营思想,摒弃粗放经营观念,在分配中进一步体现成本和效率效益观念,提高工作效率,实现我院有限资源效益化。此次职代会通过的若干意见和办法,是我院适应医疗市场变化,提高医院运行效率、降低医院运行成本,充分调动职工积极性,使我院在新的平台上实现新跨越的举措。
分配机制的改革,是要运用经济杠杆,激发人的积极性、主动性与创造性,这既要起导向激励作用,又防止“鞭打快牛”,充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”,使职工的`责、权、利相结合,保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题,也是我院改革成功与否的标志。
同志们,我们要树立主人翁精神,立足实际,放眼长远,团结一致,正确对待改革中的利益调整,把握好医院、科室、个人三者利益,使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流,让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高,思想再解放,精神再振奋,今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成,我们将以更好的业绩、更辉煌的成就,实现医院更高的目标!
骏马奔去,金羊喜至。在这即将迎来充满希望的20xx年之际,我谨代表曹县人民医院党政向奋斗在医疗、教学、科研、管理和后勤一线的全院广大同事,向为医院发展作做出贡献的离退休老同志致以新年的问候!向长期以来关心、支持医院改革发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢!
抢抓机遇缔造精彩,创新奉献成就伟业,站在20xx年岁末的光阴隧道,所有的辛劳与汗水,值得我们细细品味。20xx,有一种业绩叫做可歌可泣,有一种成就叫做可圈可点。
这一年,我们开展学科建设和合作年,我们默默耕耘,硕果累累,成绩斐然,康复科、肿瘤科、介入科等新学科应运而生,填补了院院史空白。这一年,我们与佛结缘,加盟千佛山医院,沐浴灿然佛光,全力释放和吸收优质医疗资源,达成双赢。这一年,我们在以全市第一高分的成绩通过二级甲等综合医院评审后,又被省市卫计委纳入三级综合医院管理,正蓄势待发。这一年,我们医院服务能力不断增强,门急诊、住院人次、手术台次再创新高,业务收入突破4亿大关,每年增收亿元,已经连续三年。这一年,我们心胸外科、呼吸内科、神经外科等十多个科学科开展新技术新项目,填补县市医疗技术空白多项;这一年,新加坡国立大学综合医院、北京大学、山东大二院等多名顶级专家造访我院,讲学和交流,受益匪浅。这一年,抢抓机遇,开拓进取,基本药物和常用药品实现零差价,让百姓受益,体现医院公益性。这一年,我们以争评三乙为契机,全面深化内涵建设,在加强医疗质量管理、确保患者安全、优化服务流程、改善住院环境,取得突破性进展,相继成立或完善病员服务中心、医保服务大厅,赢得全市服务工作现场会、菏泽市第七届神经外科年会、第九届泌尿外科年会在我院召开,赢得多方好评。这一年,全力加快门急诊病房综合大楼及健康家园小区建设,健康家园一期工程和新门急诊大楼主体工程全面封顶,病房部分春节前也将封顶,让病人有了新家,也让职工有了新家;这一年,我们积极开展社会公益活动,勇担社会责任,开展义诊活动10余次,免费为近20名儿童行使心脏手术,用心回报社会,赢得多方好评。总之,这一年,医院各项工作得到各级领导和广大患者的好评,社会满意度和影响力进一步提高。
时间留辉煌给历史,把梦想带与未来。站在20xx年的前夜,所有的梦想与希望,值得我们深思把握。20xx,有一种目标叫做催人奋进;有一种享受叫做令人期待。
新一年,我们将团结一道,众志成城,正式申请三级乙等综合医院评审验收,三甲梦的脚步一天一天地向我们靠拢,20xx年前实现三甲梦将成新目标。新一年,我们将继续巩固微创年、学科建设和合作年成果,挂牌泰山医学院教学医院,全面开展无痛医院建设年,努力让病人舒适,营造优质工作环境,启用健康家园小区,努力让职工舒适。新一年,我们将全面强化医疗质量,开始着力打造区域医疗中心,成为我们的新院景,这需要大家努力再努力;新一年,我们将不惜人力物力财力,全面打造数字化规范化医院,让数字化规范化成为我们医院的亮点,总之,新一年,谋新局,发新声,启新程,开新篇,有更多的具体目标鼓舞人心,激人奋进。
同志们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。让我们以全新的精神面貌和饱满的工作热情,以坚定的信心和坚实的步伐,去迎接新的挑战,为实现我们共同的新目标而努力奋斗。
最后,衷心的祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
各位青年、团员:
下午好!
今天参加医院团委庆“五四”总结表彰会,刚才听取了医院团委所作的20xx年共青团,倍感欣慰。几年来医院团委在矿区团委的正确领导下,一贯秉承“服务医疗工作中心、服务青年成长成才”总体工作思路。在青年团员中积极开展职业道德教育、青工技术比武、医疗业务知识竞赛、青年志愿者等形式多样的活动,较好的发挥共青团作为“党的助手、行政的帮手”作用。“五四”青年节到来之际,我代表医院向共青团先进个人表示祝贺,向医院所有青年团员表示节日的问候。下面我结合医院目前状况,围绕医院青年学习成长工作,讲三个方面的建议。
第一,希望大家锤炼品德,加强职业道德修养,努力培养道德高尚的职业素养意识。《医德规范》是对每一名医务工作者职业道德素养的基本要求,也是一名医务工作者从事日常医疗工作的准绳。作为医院工作的生力军的青年、团员,要从我做起,从日常如何尊重病人、关爱病人、体恤病人点滴做起。把医德规范的要求落实到自己日常的医疗工作之中,把“一切为了病人”的服务理念贯穿到日常医疗服务工作之中,不断提升个人职业道德素养。把自己的智慧和技术运用到医疗工作中去,为推动医院医疗质量持续提高作出自己的贡献。
第二,希望大家发奋学习,努力培养崇尚学习、终身学习的意识。技术推动医院前进、人才支撑医院发展、知识改变个人命运。青年时代是学习的“黄金期”,应该养成良好的学习习惯,树立终身学习的理念。“人生易老学难成,一寸光阴不可轻”等,都是古人劝勉后人要珍惜时光的至理名言。因此医院青年医务人员要着力加强自身业务专业知识的学习。以着力增强自身技术水平为最迫切的任务,一定要花费大量时间用在专业知识的.学习和实践上。日常学习过程中既要注重打好基础医学知识,又要不断追踪更新医学知识发展步伐;既要重视学问上的深造,又要强化能力上的提高。同时科室主任、护士长要高度重视青年人才培养工作。科室主任、护士长是青年医务工作者最好的导师,要积极通过“传、帮、带、教、管”方法,实现给青年医务工作者传技术、帮学习、带思想、教业务、管素质的科室青年人才培养工作目标。从日常青年员工的医患沟通、日常查房、病例书写、护理操作等基础工作能力入手,加强青年员工“三基”知识培训工作力度,不断提高个人岗位适应能力。从而实现基层科室青年人才培养工作的规范化、科学化,为医院造就一批德才兼备的青年骨干人才。
第三,希望大家甘于奉献、乐于奉献,努力培养献身医学的意识。奉献是人生美好的精神境界,奉献医学事业,是我们每一名医学生步入医学院校之前,对对人类、对社会的一种庄严而郑重的承诺。医院青年不仅要有远大的志向、青春的活力和奋斗的热情,同时也要注意保持清醒冷静的头脑,培养脚踏实地的作风,弘扬甘于奉献的精神,始终以不张扬、不争论、不言败的精神状态去成就个人追求的医学事业。要少一些索取、多一些付出,少一些抱怨、多一些奉献,在奉献中成就理想,在奉献中创造未来。
青年、团员们,兰州石化总医院创建“三甲”医院的愿景已经确立,展现个人人生价值的广阔舞台已经搭建。希望大家继承和发扬五四传统,在医院的发展历程中创造新业绩、展示新作为。
谢谢!
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们:
大家上午好!在这收获的季节里,西平红山医院在各级领导的关心和支持下,今天正式开业了。
首先,我代表西平红山医院全体员工,向前来参加开业庆典的各位嘉宾表示热烈的欢迎!向关心、支持、帮助西平红山医院发展的各位领导、同行业、社会各界朋友表示衷心的感谢!我们将发扬敢为人先的创新精神,积极开展“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的`质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比快捷”活动,不断推进医院“品质、疗效、服务、环境”的建设步伐,全面提高医疗技术服务水平,合理规范医疗技术服务价格,以高品质的医疗技术服务,至真至诚,奉献社会,提高西平百姓的健康水平,让西平县百姓享受到一流的服务。
我们将秉承“以人为本、敬畏生命、追求卓越、持续发展”的发展思路,以病人为中心、以创新谋发展、以管理出效益、以市场为导向、以品质创品牌”的经营模式,凭借“专业化、制度化、人性化、科学化、”的管理体系,以“品牌价值领先‘管理理念领先、经营模式领先、人才培养领先”为目标,努力发展特色医疗专科技术,不断加强探索中国医院集团化连锁发展经营之路。办成人民群众放心、同行认可、政府满意、的高品质医院。为西平人民群众的身心健康和西平地区的社会发展做出应有的贡献。
我们相信,西平红山医院的开业,一定会为西平人民带来更加优质的医疗服务,给西平的医疗行业注入新的活力。
我们更加相信,在市、县各部门营造的良好环境中,在广大人民群众的支持和厚爱下,我们一定会不负众望,把全民的健康事业做得更好!
尊敬的、尊敬的x院长,各位同志:
大家好!
今天,我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式,首先,我代表市委市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。
延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地,是国务院首批公布的`全国24个历史文化名城之一,拥有丰富的革命和历史文化资源。特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋,领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利,蕴育了光照千秋的延安精神。
延安作为当时中国共产党的大本营、大后方,人多、伤员多,位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务,中共中央决定修建中央医院。该院现保存有石砌大门一座,手术室一间、及门诊部数孔。
创办后共收治病员12677人。其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。从1940年后,该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。为中国革命做出了不可磨灭的贡献。唐都医院是从延安走出去的医院,前身为延安中央医院,创建于1939年,1951年进驻西安,后发展为唐都医院。
70年来,从昔日的中央医院到今天的唐都医院,任然继承和发扬延安精神、抗大精神,与党和国家同呼吸、共命运,艰苦奋斗,积极探索,求真务实,治愈了一大批国家栋梁和社会精英,为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。
中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一,中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神,作为延安精神的传承者,我们有义务,有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。我们要充分发扬这种精神,围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。
最新医院领导讲话稿简短(大全8篇)
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