饲料销售工作心得体会(优质15篇)
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时间:2023-11-19 07:35:16    小编:雨中梧

饲料销售工作心得体会(优质15篇)

小编:雨中梧

心得体会是我们在成长过程中的重要收获,它能够帮助我们更好地认识自己和规划未来的发展方向。写心得体会时,我们应该尽量用一些具体的例子来支撑自己的观点。通过欣赏这些心得体会范文,你可以找到与自己的想法和感受相似的人,从中获得共鸣和理解。

饲料销售工作心得体会篇一

饲料销售是农业生产中至关重要的一环,不仅关系到农业生产的效益,还与广大农户的经济收入密切相关。近年来,我作为一名饲料销售员,不断摸索和实践,积累了一些心得体会。在这里,我将分享并总结这些心得体会,希望对广大从事饲料销售工作的同行们有所帮助。

首先,了解市场需求是饲料销售的关键。对于饲料销售员来说,了解市场需求是至关重要的。只有了解市场需求,才能针对不同的农户提供精准的饲料销售服务。因此,我经常会定期调研市场,了解不同地区的养殖类型、规模以及养殖户的需求特点。通过与养殖户的交流,我能够掌握他们对饲料品质、价格、供货渠道等方面的关切,并根据市场需求进行及时调整。

其次,建立良好的销售团队是饲料销售的保障。一个优秀的销售团队能够为饲料销售带来更多的机遇和成功。因此,作为销售经理,我注重团队建设,培养团队成员的专业素养和团队合作能力。我经常组织团队培训和经验分享会,让团队成员相互学习和借鉴经验,提高销售能力。同时,我也会定期与团队成员进行沟通和交流,了解他们在工作中遇到的问题和困难,并提供必要的帮助和指导。通过建立一个富有凝聚力和战斗力的销售团队,我能够更好地应对市场挑战,实现饲料销售的稳定增长。

第三,提供优质的售后服务是饲料销售的关键。与其他行业相比,饲料销售需要更加注重售后服务。因为养殖户对饲料的需求不仅仅是采购,更关注于养殖效果和经济效益。因此,我在销售过程中注重与养殖户的沟通,了解他们的养殖情况和需求,及时解答他们的疑问并提供技术指导。同时,我也会定期回访养殖户,了解他们在使用饲料过程中存在的问题和困难,并与技术部门共同提供解决方案。通过积极主动的售后服务,我能够增加养殖户的满意度,提高饲料销售的口碑和信誉。

第四,开展营销活动是促进饲料销售的有效方式。饲料市场竞争激烈,如何吸引更多的客户是一个关键的问题。因此,我会定期开展各类营销活动,如举办技术讲座、组织养殖户参观考察等。通过这些活动,我能够与养殖户建立更好的商业关系,加深他们对饲料品牌的认同和信任。同时,我也会在适当的时候推出一些促销政策,如折扣、返利等,吸引新客户并保持老客户的忠诚度。通过不断开展营销活动,我能够提高饲料销售的竞争力和市场份额。

最后,不断学习和提升是饲料销售的必备素质。饲料销售这个行业在不断变化和发展,要想保持竞争力,就需要不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧。因此,我会定期参加行业培训和学术交流会议,深入了解饲料行业的最新动态和技术进展。同时,我也会与同行进行交流和互动,借鉴他们的成功经验和管理模式。通过不断学习和提升,我能够更好地应对市场的挑战,提高自己的销售水平和综合竞争力。

总之,作为一名饲料销售员,我对于市场需求的了解、销售团队的建设、售后服务的提供、营销活动的开展以及持续学习和提升都有了更深刻的认识和实践。相信只有不断总结和创新,才能在饲料销售这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

饲料销售工作心得体会篇二

今天课程让我印象最深的是沟通在工作、生活中的重要性。作为一名中层管理人员,我深知管理离不开沟通,沟通贯穿在整个管理过程中,良好的沟通不仅有利于激励职工,提高职工的士气。而且能够激发智慧,释放能量,有效的沟通也是相互之间建立信任感的重要途径。在以后的工作中,我会更加注重和同事进行深度的沟通,更多的掌握职工的工作动态,同时让对方了解我的工作思路。有效的沟通也会对让职工之间关系更融洽,工作氛围更和谐。就像老师讲过的,同样的一句话,用不同的语气,效果就会大相径庭,然而事实是我们偏偏喜欢把自己的负面情绪肆无忌惮的释放给我们最亲最近的人,无情的伤了他们的心。如果我们能多一些沟通,多一些理解,生活会赋予我们更多的阳光。那我们何不用积极和谐的方式和家人相处呢。工作和家庭是我生命的重要组成部分,如果两者都能把握好,在我看来就是成功的人生。

职工柴晓微。

第二天的培训你印象最深刻的环节是哪个?你从中收获了什么?

性格分析的环节是我印象最深刻的。我的收获是准确识别他人和自己的性格,深层了解各类人群的特点、优势劣势,如何将自己性格的优势发挥到极致,和不同的性格的人相处采取不同的策略和原则。同时,没有一个人是100%的属于某一种类型,不要只盯住自己性格的弱点,追求完美,不同性格的人都是可以成功的。关键是我们怎么去运用性格。通过讲师对性格的分析,我充分认识到了自己性格的优缺点,通过对性格的分析,无论是对我自身发展还是人之间交流,都有很大帮助。

职工齐欣。

印象最深刻的第一个是游戏环节。从a点到b点用不同的方法过去,比如跑过去,双腿走过去,单腿跳过去,爬过去等等。通过这个环节可以提高自己临场应变能力和展示个人的创新能力。第二个是围绕在工作中意愿和方法哪个更重要展开激烈的辩证环节。通过这个环节的辩论和孙瑜老师之后的理解使我们明白了100%的意愿就等于方法。

职工郭丽娜。

你是什么性格的人?在你的成长路上,你的性格支持到你的是什么?阻碍了你的又是什么?

我是完美和平型的人。在我的成长路上,完美特性使我从小到大对事都追求高标准,做事认真,注重细节,自律意识强,爱思考,从而使我在学习方面比较顺遂。和平特性使我的人际关系发展的比较好,从小到大都能结交到真朋友。每种性格有优势,也有劣势。完美特性使我变得思虑过多,有时会钻牛角尖,变得焦虑,缺乏安全感。和平特性有时会过多在意别人的看法,当别人不理解自己时,会感到失落。

职工林雯。

我属于和平型的人。在我的成长道路上,我的性格让我变得忍让、宽容,遇事总往好的方面去想,更多的是为别人着想,支持着我的人生目标。虽然我的家境不幸,但也不会怨天尤人,以我的性格特点,对他们多包容、多忍让,并加以积极的应对,我相信,今后的生活会越来越好。我的性格也阻碍了我与其他外向型的同事之间的交流,会有过多的顾虑,总是过多考虑别人的感受,影响了自己的发挥,要表达的东西会因过多的想法,词匮语乏。

职工张纯。

为什么说性格不决定命运?你准备怎样运命?

每个人性格不相同,也决定了每个人的命运不同,但性格不是决定命运的全部要素。我们每个人的性格在出生前就已经形成了,我们刚参加工作时,一定都是踌躇满志,意气风发,想闯出自己的一片天地,实现自己的理想。但一帆风顺、平步青云毕竟是少数,我们自己如何在普通岗位实现自身价值得到认同,需要自身坚持,这种坚持大的来说是为国家、为社会、为单位,小的来说是为家庭、为个人,如果人人都有这份坚持,都坚信这份坚持,就会掌握自己的命运,实现自身价值。

职工俞海楠。

性格本身并无好坏之分,只要我们应用得好,将性格优势的一面表现出来并加以运用,就会影响命运。一个人的性格会影响他看人看世界的角度,形成不同的世界观,人生观,价值观,从而影响其一生的命运。但是态度决定了一个人做事的方法,同样的机遇同时摆在不同性格的人面前,对待机遇的态度也不同,于是有人可以成功,有人只能与成功擦肩而过,所以性格影响命运,态度决定命运。

职工王萍。

你认为说话的要素中哪个更重要?为什么?

我认为在说话中的表达方式更重要,因为不同的表达方式同样的话会带来不同的表达效果,所谓“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,积极善意的心态,往往会给出积极的暗示,是他人得以战胜困难,不断进取的力量;反之,消极恶劣的心态,则会使他人受到消极暗示的影响,变得冷淡,泄气,退缩,萎靡不振。因此当我们发现他人有可能受到自己暗示时,也要注意暗示方式和度,尽量使他人接受积极适度的暗示。

职工潘帅。

你认为慷慨聆听的意义是什么?慷慨聆听的目的是什么?

慷慨聆听不仅是对讲话人的尊重,更是对自己的人际关系重要意义。别人信任你才会对你说些什么,只有专注的听才会理解说者的意思避免误解曲解,通过慷慨聆听达到思想一致和感情通畅。同一现象在对不同的那里会得到许多信息。于自己观点看法会有共同点或者很大差异。从而换位思考,把自己认识维度扩大,听不同人诉说自己的亲身经历。经验教训或独特理解都会让自己眼界更开阔,提醒自己或者借鉴大家好的地方,这样办起事来才能达到更好的效果,让自己更好的成长。

饲料销售工作心得体会篇三

本人专业动物医学,xx年开始做饲料业务,刚开始时对商业知识是七窍通了六窍(一窍不通),凭着一股执着傻劲做了差不多5年,回首往事感慨颇多.

4,做饲料业务却又很有乐趣:当费劲心思,磨破嘴皮,擦破鞋底,弯累了腰,钻尽了家(客户的门店)终于搞定一个新客户,而他第一车就提你三十吨猪饲料,这时候咱心里是啥感觉?一个字:爽当你凭着扎实的专业知识帮助养殖户解决掉了他的技术难题,正确地指导他赚到了钱,望着他充满感谢的双眸,这时咱心里是啥感觉?还是爽当你解决掉窜货问题,对你所辖的市场进行渠道整合,看着你的市场一天一天的成熟长大,而对手的却在萎缩,这时候咱心里是啥感觉?还是那个字爽!!!而且简直是爽死了!

今年原料大涨价,饲料行业真正开始洗牌(整合重组),

业务越来越难做!兄弟们,准备好了吗?

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!

梅花香自苦寒来,

宝剑锋从磨砺出!

做业务是最能锻炼人的工作,在饲料行业里做业务就更加锻炼人了!

做销售,道理都是相通的,对于营销人来看,只是产品不同罢了!

如果饲料都能卖得很好,那么,这个世界上还有什么是我们卖不掉的呢?

努力吧!

饲料销售工作心得体会篇四

作为一名饲料销售人员,我在这个岗位上已经工作了多年。在这段时间里,我积累了不少关于销售饲料的心得和体会。我深知饲料销售是一个非常有挑战性的行业,需要不断学习和发展。在接下来的文章中,我将分享我个人的观点和经验,探讨销售饲料的一些要点和技巧。

首先,了解客户的需求是一个成功销售的关键。在此之前,我们必须了解不同类型的客户以及他们对饲料的需求和偏好。不同的客户有不同的养殖需求,比如家禽、家畜和水产品。他们对饲料的要求和关注点也会有所不同。因此,只有了解客户的需求,我们才能更好地推销适合他们的产品。这包括了解他们的养殖规模、饲养方式以及对动物健康和生长的关注程度。

其次,建立和维护良好的客户关系是非常重要的。在销售过程中,建立信任和与客户建立良好的关系是至关重要的。通过保持定期的沟通和提供满足客户需求的产品和服务,我们可以建立起长期的合作伙伴关系。这也为我们的产品提供了良好的口碑,从而带来更多的销售机会。此外,我们还需要及时回应客户的需求和问题,以保持客户的忠诚度和满意度。

第三,保持市场竞争力是不可或缺的。饲料市场竞争激烈,我们必须了解竞争对手的产品和销售策略。只有了解竞争对手的优势和劣势,我们才能制定出更好的销售策略。此外,我们还需要不断创新和改进我们的产品以满足不断变化的市场需求。这包括调整配方、提高产品品质以及开发新的产品线。只有经过持续的创新和改进,我们才能在竞争激烈的市场中保持优势。

第四,加强销售技巧和知识的培训也是非常重要的。作为销售人员,我们需要不断提高自己的销售技巧和专业知识。这包括了解饲料的成分和功效,以及如何将这些信息传达给客户。此外,我们还需要学习如何应对客户反对意见和疑虑,以提供有说服力的解决方案。通过不断学习和培训,我们可以更好地应对市场变化和客户需求的变化。

最后,要保持积极的心态和坚持不懈的努力。销售是一个具有挑战性和压力的工作,但我们必须保持积极的心态和专注的工作态度。尽管可能会面临困难和挫折,但只要我们坚持不懈地努力,就能够克服困难并达到目标。同时,要善于总结和反思自己的销售经验,发现问题并及时进行改进。只有不断学习和提高,我们才能成为更好的销售人员。

总之,销售饲料是一项需要不断提高和发展的工作。通过了解客户需求、建立良好的客户关系、保持市场竞争力、加强销售技巧和知识的培训以及保持积极的心态和坚持不懈的努力,我们可以成为成功的饲料销售人员。我相信,只要我们持之以恒,就能够不断提高自己的销售能力,为客户提供更好的产品和服务。

饲料销售工作心得体会篇五

本人专业动物医学,xx年开始做饲料业务,刚开始时对商业知识是"七窍通了六窍"(一窍不通),凭着一股执着傻劲做了差不多5年,回首往事感慨颇多.

2,做饲料真的好累,体现到精神上:任务压头,市场到处窜货暂且不说,各种突发棘手的事情不得不管吧!客户刚拉到家的饲料就已发热生虫,公司不管,你咋办刚开发的新养殖户,他家的猪就是不吃你家的饲料咋办好不容易做下的鱼料市场,吃你家饲料就是大批的死鱼,反而在你家客户下游同样的鱼苗水质不如你家的料却长得膘肥体胖,你咋办与经销商签的年终奖励合同不慎被公司给弄丢,年底就不给兑现,客户要冲你拼命,你咋处理辛辛苦苦在市场上卖命干一个月,回到公司一看:本月任务没完成被扣10%出差补助和工资,有两次电话联系不上扣100元.......你说我这都是招惹的谁呀我真的该告戒以后的师弟们:"最好的青春年华是否该献给农业"。

4,做饲料业务却又很有乐趣:当费劲心思,磨破嘴皮,擦破鞋底,弯累了腰,钻尽了"家"(客户的门店)终于搞定一个新客户,而他第一车就提你三十吨猪饲料,这时候咱心里是啥感觉?一个字:“爽”!!!;当你凭着扎实的专业知识帮助养殖户解决掉了他的技术难题,正确地指导他赚到了钱,望着他充满感谢的双眸,这时咱心里是啥感觉?还是“爽”;当你解决掉“窜货”问题,对你所辖的市场进行渠道整合,看着你的市场一天一天的成熟长大,而对手的却在萎缩,这时候咱心里是啥感觉?还是那个字“爽”!!!而且简直是爽死了!

今年原料大涨价,饲料行业真正开始洗牌(整合重组),

业务越来越难做!兄弟们,准备好了吗?

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!

梅花香自苦寒来,

宝剑锋从磨砺出!

做业务是最能锻炼人的工作,在饲料行业里做业务就更加锻炼人了!

做销售,道理都是相通的,对于营销人来看,只是产品不同罢了!

如果饲料都能卖得很好,那么,这个世界上还有什么是我们卖不掉的呢?

努力吧!

饲料销售工作心得体会篇六

饲料是农业生产中不可或缺的重要物品,对畜牧业发展起着至关重要的作用。作为一名饲料销售人员,我深知饲料销售的重要性和挑战。在这个竞争激烈的市场环境中,为了取得成功,我不断积累经验,总结出一些心得体会。

第二段:策划市场营销战略,为饲料销售提供强有力的支持。

在饲料销售中,市场营销战略起着决定性的作用。我会根据不同的市场需求和竞争对手状况,制定有效的营销计划,引导销售团队朝着共同的目标努力。我会不断了解市场变化,关注顾客的需求和反馈,根据市场反应及时调整销售策略,确保销售目标的实现。此外,合理利用各种媒体渠道广告宣传,提升客户对产品的认知度和信誉度。

第三段:建立良好的客户关系,保持忠诚度和口碑。

客户关系的建立和维护是饲料销售中的一项重要任务。我始终坚持以客户为中心的原则,主动与客户交流,了解他们的需求和问题,提供解决方案和技术支持,确保客户能够充分满足其需求。通过提供良好的售后服务,解决客户遇到的问题,建立起良好的客户关系。良好的客户关系不仅能够保持客户的忠诚度,还能够帮助我们获取更多的引荐,扩大销售渠道,并且有助于形成良好的口碑。

第四段:加强内部管理,提高销售效率和团队合作。

内部管理是饲料销售工作中不可忽视的一环。我会加强对销售团队的管理和培训,提高销售人员的专业能力和销售技巧,为销售人员提供系统的培训和学习机会,激发他们的创造力和工作激情。同时,我也会加强与供应商、物流等合作伙伴之间的沟通与协作,确保饲料的供应和营销流畅。只有通过团队合作和高效率的工作方式,才能保证销售工作的顺利进行。

第五段:总结经验教训,展望未来。

在饲料销售的过程中,我积累了丰富的经验和教训。我意识到市场需求的不断变化和竞争的激烈,所以我必须时刻保持学习和不断提升自己的能力。未来,我希望能够继续拓展销售领域,积极应对新的市场挑战,不断创新和发展,为畜牧业生产提供更好的产品和服务。

通过以上的经验总结和体会,我坚信在饲料销售领域中,只有不断学习、创新和提高自身能力,才能够取得成功。我将继续努力,不断提升自己的销售技能和管理能力,为饲料销售行业做出更大的贡献。

饲料销售工作心得体会篇七

在这里看到的贴子很多,的确,有的贴子写得是很准确,分析得也很到位,各种各样的办法,让新人们看得眼花缭乱,有教人第一次数拜访的礼仪,也有教人如何的说服医生,如何和医生们建立良好的关系,等等,可真正拿到现实中,这些又未必百发百中的,对于有些商业公司的代表们来说,这些也许能用得上,因为他们都有良好的学术知识和品牌优势的支持,跟药剂科和医生之间缺少的就是沟通和认可,所以一些细微的改变有时的确什么有作用的。

大家都知道,在我们药品销售大军中,有好多人是从其他行业转行过来的,他们有的都自己做代理,他们之中有的人会很快的成为专业人事,会做得得心应手,因为他们拥有良好的心理等各方面的素质,但也有那么一部分人,手头上的产品不是太好,个人魅力也不行,学历不高,语言表达能力不好,更可怕的会是没有关系,虽然现在都在喊,做药要专业化,但这部份人就不活了吗,很显然不是,这部份人会继续做下去,一直到被淘汰。假如你是这部份的其中之一,我会劝你不要放弃,这个行业里,专业固然很重要,但没有专业还是有另一条路可走的。在我刚做药的时候我就是这样的,学历拿不出手,语言表达能力奇差,和别人打交道的时候经常会吱呜得自己也搞不清楚我在说什么,长相也没办法让男医生看起来舒服,更没办法让女医生认为我有可能会成为她的情人方面发展,最要命的是我对和别人打交道有种恐惧感,但事实我熬过来了,并且到现在也算是有点小小的成就了,在这里我就谈谈我的心得,也许对和以前的我有点象的朋友会有所帮助。

先从产品来说,这种情况你不该去商业公司做,你一定要自己做,代理一个小厂的产品,知名度不高没关系,针对性要广一点,不能局限于专科的比如妇科用药或者泌尿外科等方面的,但同类的不能太多(推荐中成药),空间一定要大,批价二十以下的底价不能高于二零扣,批价在三十以上的也不能超过二五扣。刚做的时候切忌心比天高,一步一步来,先搞定一家医院,以这家医院为根据地再慢慢的向外阔张,这样子对于投入的资本也不会产生太大压力,也可以轻松的积累更高一步发展的起动资金。

因为你没有医院方面的关系,所以开发医院是很困难的,但你要知道,这个世界上做医院生意的人并不是每个人都是有关系的,你也只能靠自己。首先你得去趟药剂科主任那里,也许你在第一次拜访的时候会怕,莫明其妙的怕,其实完全没有必要的,别看有的代表和药剂科或者医生谈笑分声的,那只是一小部分,还有大部分的医药代表也是在主任们的办公室外徘徊的,他们也和你一样心里抖抖霍霍的,所以你不用太怕他们,他们看习惯了心惊胆跳的医药代表们,多你一个他们不会感到意外的,这根本不影响他们的听觉,你只要做的就是冲进去,用你那颤抖的声音告诉他们你想说的事,去等待他们的拒绝然后你说声再见掉头就走就好了,但有一点一定要用点心,就是要记住他们和每一句话和每一个动做,因为你要分析他的性格,他拒绝你的理由。

一般来说你碰到的拒绝会有三种,一种是粗暴型的,一种是冷漠型的,还有一种是亲和型的。粗暴型的人会对于你的拜访很不耐烦,没说几句话就会请你走了,这种人能以这种性格在单位里立足,并且能坐在这个位置上,他不会是一个肚里空空的人,他在单位里会有一定的威望,一般来说这种人说话是很份量的,但相对来说这种人比较难以搞定,但只要搞定他,效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了,你别指望跳过他来点别的途径,他要是不认同你的产品就算是医生填好单子他也有可能会把单子压下来的,这种险你千万不能冒,所以这座山你无论如何得迈过去。在和这种人接触的时候话不要太多,该走的时候就得走,但该来的时候一定得来,你要做的就是让他先记住你这个人,一次不行再来一次,当然也可以偶尔怕得临阵退缩,在回家的时候为下一次鼓鼓勇气,但不可以每次都这样跑掉,事情还等着你去做呢。你也可以来点强制性的送礼,比如找到他的窝,在他没在家的时候留下你的礼品和名片或者再加上资料,他的老婆也许会比他更好说话一点。

也许过不了多久你会发现他不会再对你凶巴巴的,更有可能会换来他的点头。所以说对这种人怕归怕,但一定不能放弃,因为他并不是对你一个人凶对大部分的人都这样,但医院还是要进药的,要进药的话就不可避免的要和医药代表打交道了,你死不悔改的举动不会让他对你大打出手的,谁坚持下来谁的机会就会大一点,碰到这种人是不幸中的大幸。冷漠型的人我到现在还没有研究出个道来,不知道这种人到底是什么性格,就是现在其实我也没办法搞定这种人,所以你要是碰到了这种人我也没办法帮你,只有建议你多走几趟看看他是否会因为脸熟而态度会好点。

要是你碰到了一个亲和型的主任,你千万别因为他和你很客气,而让这种表像冲昏了头脑,其实这种人做事优柔寡断,思路也不会太清爽,在单位里说话的份量也不会太重,没什么人会太把他当一回事,所以说就算是搞定他也不见得一切ok,你还得找个重量级的医生填单才会有把握一点。

搞定了药剂科以后你就得找医生填单了,现在在我们中国的医院有一个奇怪的现象,只有医生收信封才会收得从容不迫,其他岗位的人对信封还象是行政单位里一样,不敢轻举妄动的,所以说对别人,你塞信封一定得找个合适点的机会,送点实物大都没问题。对于医生你就不用那么客气了,直接和他说:“*医生,您帮我看看这个产品好吗?想请你填个单子。”递上你的资料、申请单、一个五百元的信封,这个中间当然也会有点推啊拉的动作,但只要你坚持把信封放在一个他自己认为是个盛情难却的地方,大家的注意力都会回到你的资料上来的,但是现在稍微大点的医院形势渐渐趋向委婉,很多科室主任不直接收受红包,风险性太大,另外我送红包,别人也送红包,竞争性不够强了,作为外企或者稍微有实力的企业都更趋向于帮医生发表论文,搞职称晋升,做科研,很多人不知道发表论文的途径,现在网上有很多的论文中介公司,像我们公司一直都跟广州的一家博雅论文辅导中心合作,比较可靠,现在职称论文很难搞,一般都要核心,给医生发2篇论文晋升职称,人家感激你一辈子。

接下来的事也就相对来说简单一点了,你要是想把握大点你就想办法打听一下药事委员会的成员,拜访两三个成员,我们这边的行情是每人三四百块大洋再加点海鲜或者土产什么的,你就等着进药谈扣率吧!

在这个程序当中,有一点还是蛮重要的,就是时间,一般和药剂科接触是在开药事委员会之前一个月,医生填单和拜访药委会成员应该控制在开会之前一星期之内,不然时间太长也许人家会忘掉那几百块钱。

以上所说只是本人多年做药的一点心得,只是想帮一下我开头所说的那群没专业、没关系、有交流kb症的人,并不是什么九阴真经,难免会有不同的情况,还望各位跟据自己的情况看看能用则用,不能用就当是在下我浪费了大家的时间害你看了这么大堆的废话。

饲料销售工作心得体会篇八

踏入饲料行业这扇大门,感觉很刺激。因为当我通过临沂、济宁、聊城等市场的简单了解后,觉得市场虽然低迷,但饲料品牌、质量、价格、服务、人员的竞争却早已白热化,尽管饲料行业难做,但不少饲料企业还在降低业务人员的门槛,大量招人,使现在的饲料销售队伍多层次化,针对于此,谈一下我做业务的体会:

一、业务人员必须要配备交通工具,如摩托车或汽车,因为现在不少大客户密布在村里,市场要做细,做密,单纯依赖坐公交车,根本没有效率可言,何谈业绩。

二、刚下市场的业务人员,不懂技术不要紧,可以在以后学习,但是必须要熟悉本公司及其产品,了解当地市场最有竞争力的前三位产品,做到会分析,找出本公司产品有竞争力的地方,做到知已知彼,这样才能在客户前有自信心,不至于一问三不知,结结巴巴,有损自已和公司的形象,延误销售进程。

三、跑市场要有计划,先做好市场调查,不能道听途说,制定出最有效的拜访路线,要跑出力度和广度,最后锁定目标市场和客户。在同客户交流时,谈话内容要明确,不能闲扯,否则你不但害了客户,更重要的害了自已,同时还要学会分辨客户,知道哪些是自已要找的合作伙伴,哪些不是,选择出来,集中拜访,不要在非目标客户那里浪费时间。另外不要对客户低声下气,要知道 ,我们是来帮客户赚钱,而不是单纯地求他们帮忙,是互惠互利的。

四、要有口德,不能把竞争对手的产品,批评的一无是处,说话要委婉,千万不要对着客户的客户谈及客户顾忌的敏感话题,反之,要挖掘出客户该赞美的地方,一定要真诚,要让客户对你有好感,千万不要在客户面前先自损形象。

五、要学会和客户交朋友,在客户家里尽可能做一些力所能及的事情,比如说帮客户抬料等,要真诚地向客户学习,多同客户家人进行语言交流,关心和关注他们,知道他们的需求,在一些小事小节上体现出人性化的东西,而不是要请客户大吃大喝大玩。

六、要学会帮客户分析市场、产品、赚钱途径,让他感受到你的价值,从而愿意接近你以及你的产品。

七、业务人员要眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,勤能补拙,市场始终会青睐于勤奋的人,即使你自身基础差,但只要你勤于学习和实践,好运必会降到你头上。

八、不要怕被拒绝,失败并不可怕,可怕的是你认可失败,而不再行动,要找出原因,补充自已,完善自已,相信,成功的大门会向你敞开。

饲料销售工作心得体会篇九

第一段:引入话题,介绍销售饲料的背景和重要性(200字)。

销售饲料是现代养殖业中的重要一环。随着养殖业的全面发展,不同类别的动物需要不同种类的饲料来满足其生长、发育和养分摄入的需求。作为销售饲料的一份子,我深感责任与压力,需要不断学习和进步,以提供最优质的饲料给养殖户,同时也为自己的事业发展打下坚实的基础。

第二段:了解客户需求,不断学习和改进(250字)。

在销售饲料的过程中,了解客户的需求是至关重要的。每个养殖户都有不同的需求和要求,因此,我们需要花时间和精力与他们沟通,了解他们的养殖规模、动物品种和饲养环境等信息,以便制定最适合他们的饲料方案。同时,我也时刻关注养殖业的最新发展动态,积极学习和了解新的饲料研发技术和市场需求趋势,以便为客户提供更有竞争力的产品。

第三段:建立信任和长期合作关系(250字)。

在销售饲料的过程中,建立信任和长期合作关系是非常重要的。只有通过真诚、有责任心和专业的工作态度,才能获得客户的认可和信赖。我始终坚持可靠和诚实的原则,不仅要为客户提供最适合他们的产品,还要对产品的质量和安全负责。通过这种方式,我与许多客户建立了长期合作关系,他们不仅选择购买我们的饲料,还推荐给其他养殖户,并成为我们最好的宣传渠道。

第四段:与团队合作,互相学习和成长(250字)。

销售饲料必须依赖于一个强大的团队合作。在我所在的公司,我们有一个专业、团结和富有创造力的团队,每个人都有自己的专长和经验。我们互相学习和借鉴,共同解决问题和面对挑战。团队的力量帮助我们不断提升销售能力,改进产品质量和服务。与团队的合作也给我带来了很多启示和收获,我变得更加勇敢、有自信,并通过与团队成员的合作实现了个人的成长和进步。

第五段:总结,展望未来(250字)。

通过销售饲料的经历,我深刻理解到销售工作的重要性和挑战性。每一个单独的销售过程都是一个机会,让我学习和成长。我已经意识到建立和维护良好客户关系的重要性,同时也意识到团队合作的力量。在未来,我将继续努力学习和进步,不仅提供最优质的饲料给客户,也要关注和适应养殖行业的变化和需求,以使自己的事业取得更大的成就,并为养殖行业的发展做出更大的贡献。

总结:销售饲料是一项挑战性的工作,需要不断学习和进步。通过了解客户需求、建立信任和长期合作关系、与团队合作,我们可以成为一名优秀的销售人员,为养殖业的发展做出贡献,同时也为个人的事业发展奠定坚实的基础。

饲料销售工作心得体会篇十

第一段:介绍羊饲料销售的背景和意义(200字)。

羊养殖在我国属于重要的农业产业,而羊饲料销售作为羊养殖的重要环节,具有十分重要的意义。羊饲料是羊的主要饲养成本,直接影响着养殖效益和农民收入,因此其销售的方式和策略对于整个羊养殖行业的发展具有重要的影响。在过去的一段时间里,我作为一名羊饲料销售员,深入实地进行了大量的销售工作,并组织了相关的培训和研讨活动,积累了一些心得体会,与大家分享。

第二段:了解客户需求的重要性(300字)。

了解客户需求是羊饲料销售的重要一环。作为销售员,首先要深入了解各个养殖户的养殖规模、品种以及现有饲料种类和配方。只有真正了解了客户的需求,才能有针对性地提供合适的饲料产品。在与客户交流的过程中,还需要耐心倾听客户的意见和反馈,及时处理客户提出的问题和困惑,以不断提高销售的满意度和效果。

第三段:建立良好的信任关系和合作伙伴关系(300字)。

在羊饲料销售中,建立良好的信任关系和合作伙伴关系是十分重要的。羊养殖户通常会选择长期合作的饲料销售商,因为饲料的质量和供应的稳定性对于羊养殖的繁衍和健康成长至关重要。作为销售员,要通过诚信守约、及时交付和交流反馈等方式,与养殖户建立起良好的合作关系。同时,还可以推荐合适的养殖技术和管理方法,提供养殖方面的指导和支持,进一步增强与客户的互信和沟通。

第四段:开展有效的市场推广和宣传活动(200字)。

在羊饲料销售中,市场推广和宣传活动的开展对于提升销售额和市场份额起着重要的作用。作为销售员,我们可以通过利用互联网和社交媒体等渠道,定期发布相关的产品信息和养殖技术,吸引更多的养殖户关注和购买。此外,也可以参加行业相关的展览和研讨会,展示产品和技术,与同行业的专业人士交流和合作,扩大市场影响力,提高产品知名度和认可度。

第五段:总结心得体会和展望未来(200字)。

通过一段时间的羊饲料销售工作,我深刻体会到了客户需求的重要性和信任关系的建立。在今后的工作中,我将继续坚持了解客户需求的原则,通过不断学习和了解市场需求,提供更加贴合客户的饲料产品,从而实现销售的增长和市场份额的提升。同时,也将持续开展市场推广和宣传活动,加强与养殖户和同行之间的合作与交流,共同推动羊饲料销售的发展和行业的繁荣。

饲料销售工作心得体会篇十一

目前,销售部员工共112人,其中销售人员96人,治理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为销售代表和地区经理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了工作的重点,又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。

1、新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由生疏变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还是存在的,但是随着逐步的溶入团队,小思想,小意识也在逐渐消退,家只有一个目标:尽我所能,让公司强起来!

1、家来自于不同的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情况下,销售部在宋总的力支持下,营销模式尝试改革,通过几次市场活动的拉动,总结出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。

3、一系列的成功,离不开销售部全体员工的努力,不断改进新的营销模式,使竞争对手无法模拟,让我们在市场上所向披靡!

随着工作进程的不断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的治理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。

首先,销售部将出台《销售人员考核办法》,对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次,销售部将出台《销售部业务治理(范文开心人提醒长时间工作要作息休息哦wen)办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到“事事有标准,事事有保障。”

第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重销售人员的意见,以市场需求为导向,地提高了工作效率。

饲料销售工作心得体会篇十二

羊饲料作为提高养殖羊群健康和产量的重要因素,是养殖业不可或缺的一部分。作为一名羊饲料销售人员,我在过去的几年里积累了丰富的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我对羊饲料销售的体会和心得。

第二段:了解市场需求。

在羊饲料销售过程中,了解市场需求是至关重要的。不同地区和不同养殖场的需求可能有所不同,因此,我们需要根据实际情况进行调整。通过利用市场调查和与养殖户的沟通,我们可以更好地了解市场需求,以提供合适的产品和服务。例如,一些养殖户可能更注重产量提高,而另一些则更关注羊的健康和饲料成分。

第三段:建立信任关系。

在销售过程中,与养殖户建立信任关系是非常重要的。只有与客户建立起良好的合作关系,才能长期稳定地销售饲料产品。通过提供优质的产品和服务,及时解答客户的问题,并根据客户的需求提供相应的解决方案,可以更好地赢得客户的信任和长期合作。

第四段:提供个性化的解决方案。

每个养殖场和养殖户都有独特的需求和问题,因此,为他们提供个性化的解决方案是很重要的。当我们了解客户的具体情况后,我们可以根据客户的需求提供相应的饲料产品。比如,某些养殖户的羊可能存在特定的健康问题,我们可以提供富含特定营养成分的饲料,来解决这一问题。通过提供个性化的解决方案,我们可以满足养殖户的需求,并赢得他们的长期合作。

第五段:与养殖户保持密切联系。

在销售过程结束后,与养殖户的联系并不应该断开。与客户保持持续的联系可以帮助我们了解他们的满意程度和问题。这样,我们可以及时采取措施,解决可能出现的问题,提高客户的满意度。此外,通过与养殖户的密切联系,我们还可以了解市场的变化和需求的变化,及时调整销售策略和产品组合。

结论。

羊饲料销售一项关键的任务,需要我们通过了解市场需求、建立信任关系、提供个性化的解决方案以及与客户保持联系,才能取得成功。在过去的几年里,我通过与养殖户的沟通和积极的销售实践,不断提高自己的销售技巧和市场洞察力。我深信,在未来的销售工作中,这些心得将继续指导我取得更大的成绩。

饲料销售工作心得体会篇十三

目前很多企业已经深刻理解到与客户谈判的技巧和方法对业务拓展的影响及重要性。同样,饲料业务员的谈判技巧和方法与产品成功的销售也有很大的关系。下面就针对饲料行业的特点,与饲料业务员分享几招谈判的技巧与方法。

优美、闲人免进的环境。我们可以请经销商或养殖户的老板去吃饭,或者去茶吧,如果没有钱,就在宾馆的标准间坐着面对面的谈。沐足就是一个饲料业务员与客户谈判很好的地方,沐足店里的沙发跟普通的沙发不一样,半坐半躺,姿势很舒服,这时候客户坐的时间也比较长,环境也很安静,这一个半小时他脚在水里就不能随便走了,他也有可能接手机,但不会说:“你先坐会我要走了”,而其他地方就会这样说。至少他要走,也要拿个脚布檫了再走,这样饲料业务员跟他谈就占了上风。

有一天,我经过服装店,看到一个老太太在捏了捏一条条绒的裤子时,看了看,其实我一看,就知道老太太捏的是一件质量不好的裤子,很薄,颜色染的也不均。当老太太还没有说出薄时,商贩就说:“薄,这是今年最流行的超薄条绒”,老太太没有说话了,老太太又拿着裤子往太阳底下看了看,小贩又抢先说:“这是水洗布,别的88这条108。”哪个知道水洗布是咋样的?老太太就买了这条108元的回去了。这个小贩就很好的利用顾虑抢先法打消了老太太的顾虑,还让老太太觉得自己不懂什么。顾虑抢先法,就是把经销商或养殖户要说的话(顾虑)从你的嘴里先说出来。我们在和经销商或养殖户谈判的时候,常常犯下一个低级的错误,有一些话题我们刻意的去回避。其实你回避对方,客户是不会回避的。我们饲料业务员跟经销商或养殖户谈判也是一样,当然也不是要你象那个卖衣服的小贩把不好的产品卖给客户。当养殖户看到这个新品,拿着2kg的海洋生态营养包晃了一下时,心理肯定有疑虑,会不会很麻烦?会不会影响到产品品质等?千万不要让他先说出来,你一定要抢先说:“张老板,这个包装就是为了使海洋营养精华不被挥发,在欧美规模化猪场早就开始采用这种饲养方式,用起来也一点也不会麻烦”,这样养殖户就肯定认为自己幸好没有说出来,觉得自己很外行。

饲料销售工作心得体会篇十四

什么是实证营销?我的理解:每月必须亲自到规模化养殖户至少做好2个示范试验(实证后),再举办技术讲座课,以此扩大恒兴饲料的销量。

现阶段,实证营销不失为一种适合我国饲料业和饲养业现状的一种营销方式,能取得立竿见影的效果,但目前还有部分营销人员甚至部分公司根本没有做实证营销,他们根本不懂什么是实证营销,也没有对关键市场和关键客户做实证,所以市场一出现问题,就交给公司。部分营销人员因为不做实证营销,而找不到本公司产品的优势,找不到公司产品的卖点,因而市场打不开,销量上不来。

营销是饲料企业非常重要的一环,而实证营销时“精选市场、集中力量、密集开发”的一种重要手段。好的产品仅凭口头宣传远远不够,还要有展示产品性能,即用户饲喂效果,才能激发养殖户和经销商的兴趣。

我们做实证的目的是开发新客户或扶持劳客户,要坚信我们的产品室成熟定型的产品,不是纯粹做试验,而是产品性能的展示和放大。有了这个认识,在饲料产品同质化的时代,我们在做实证的过程中就能扬长避短,提高实证效果和成功率。

一般来说,养殖品种好、饲养管理水平比较高、在当地有一定影响力的养殖户,是我们选择的意向,但最重要的肯不肯配合,这一点显得尤为关键,这就要求我们营销员与实证户必须交往到一定纯度,把工作做得细致、扎实,方可提出实证要求并得到配合的承诺。

要拿本公司的拳头产品。如左乳猪料实证,出生7天至分窝断奶阶段。

饲料销售工作心得体会篇十五

从月份到本公司开始从事饲料销售工作,十个月来在公司经营工作领导的带领和帮助下,加之公司同事的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,从事销售工作的心得和感受总结如下。

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是。

1、千方百计完成区域销售任务。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求。、负责严格执行产品的出库手续。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵守公司各项规章制度。

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过这些时间的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。在顺德杏坛和均安这块市场进行销售时候,由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、使用。

总结以前的工作,自己的.工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,6月份自己计划在上月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作。

(一)、依据5月份区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在淇县、林洲区域,一是主要做好各猪场的自购用户,挑选几个用量较大且经济条件好的猪场:葛东生、刘尚明、张爱静、杨连巧做为重点。

(二)、在没有走到的猪场去拜访、扩大市场、增加销信。

(三)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(四)、为确保完成六月销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

(五)、目标量10吨。

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