生产科工作总结简短
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总结可以帮助我们更好地认识自己,了解自己的优点和不足。总结的语言要简练明了,用词准确,避免使用太过主观的评价词语。希望这些总结范文能够为大家提供一些新的观点和思考的角度。
为全面落实国务院关于安全生产的决策和部署,按照市有关安全生产活动的工作要求,全面推动20xx年工作落实,以有效防治、坚决遏制安全生产事故为目标,扎实开展安全生产宣传教育,安全生产执法,重点行业和领域的安全生产治理“三项行动”,切实加强安全生产领导监督,为我镇经济发展提供良好的发展环境,现就今年上半年工作开展情况汇报如下:
加强对烟花爆竹的排查工作。调整了打击非法生产、销售、储存运输烟花爆竹工作领导小组,量化目标、责任到人,落实责任制,镇村干部每季度逐户排查一次,特别是对长期无人居住的闲置房屋,废弃院落进行了重点排查,不放过任何一个疑点。对集市上零售贸易由镇安委会带领公安、工商等部门定期进行了检查,排查隐患,确保不出现任何安全生产事故。加强对成品油市场管理,做好安全隐患排查工作。1—6月排查隐患23处,整改21处。
对人员密集场所的安全隐患排查工作。重点对中小学校舍、医院、商场等场所等加强了安全隐患排查的管理,要求有关单位每月自查,于每月15号前将排查结果报到镇安办,镇安办定期进行检查。对网吧采取取缔无证经营的办法进行整治,保障青少年的身心健康。
对建筑施工工地进行安全生产管理,采取定期与不定期相结合的方式,对建筑企业的生产设备、用电安全和工人的防护措施进行检查,促使他们进行安全施工。
积极组织开展“安全生产月”各项活动,下发宣传材料600余份,悬挂宣传标语20幅,出宣传专栏14期,于6月10日镇党委政府班子成员上街宣传安全生产,使群众了解做好安全生产工作的重大意义。
总之、我们上半年工作虽然取得了一些成绩,但还有一定的不足,部分群众的对安全生产认识还不到位。
在下半年的工作中,我镇要继续抓好安全生产各项工作,对不符合安全生产条件生产经营单位,要坚决取缔和制止,加大对非法生产销售烟花爆竹的行为要严厉打击,对存在安全隐患的中小学校舍要利用假期进行综合整治,彻底消除安全隐患,保障广大生命财产安全,促进全镇经济持续健康的发展。
一是针对煤泥水系统薄弱,无法适应增产上量的需求,进行了压滤机风压净水改造,安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路,对压滤机中心孔残存液进行风压净水,减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响,提高压滤效率22。
二是进行了洗水平衡调节系统改造,在2#和3#之间串通了直径500mm的焊路,两池可自行调节,实现了洗水快速平衡,满足了生产的正常用水,减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。
三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造,在企业安全生产工作总结浮选机前两室加喷水,脱除泡沫中的细泥污染,减少大泡聚集及泡沫发虚现象,降低了二次浮选和过滤机的负荷。
四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书,于10月27日通过了省科技厅组织的科技术项目鉴定会,获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。
五是组织编写了iso9002:20xx版质量体系文件,并组织实施,于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证,并获得了证书,使质量体系进一步完善,与国际标准接轨。
六是进行了**洗煤厂重介改造可行性的研究,与太原理工大学合作开发了适用于**洗煤厂的生产技术管理软件,提高了生产技术管理的科技含量。
光阴荏苒,岁月如梭,2022年已经过去,充满生机与挑战的2019年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司2019年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顾。
4、劳动纪律和人员管理方面:一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。
二、存在的不足和对策。
3、节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低。
三、自身总结。
2022年已经过去,我来公司也已经多年的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。
但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为xx公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。
以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在2019年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗.
一是规范了计划管理,下发了生产计划管理考核办法,明确计划的严肃性,严格考核,整体落实,确保了各项任务指标明确,各项工作规范、有序。
三是充分利用计算机,对各种煤质进行分析与预测,制定了产品生产组织方案,为领导决策及调度指挥提供了依据,较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20吨,做到了月月有方案。
四是加强了现场的技术指导与把关,每天对全厂所有工序现场检查一至两次,1/3工作时间在现场,对重点岗位进行现场监督,分片分责任人指导,对出现的问题现场进行解决,多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会,对各种煤质特性、生产现象及公司企业工作总结操作情况不断进行总结,做到了在现有工艺条件、设备设施下,生产指标的稳定。
五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控,积极组织了各级人员参加的工序活动,激发了职工参与技术管理的热情。
我局领导高度重视安全生产工作,要求每一位干部职工认真学习领会安全生产法律法规相关知识,努力向先进单位和先进个人学习,始终坚持警钟长鸣,常抓不懈,切实将安全生产工作落到实处。
我局今年畜牧惠民项目多,当中诸多环节如牧道建设、棚圈及生产点住房建设、围栏运输及安装、草原防火单位内部车辆的道路交通安全、畜产品质量安全等方面将是安全生产所要着重关注并落实的重点,做到责任明确,落实到人,对可能出现的一些安全生产隐患采取定期不定期检查,宁可信其有,不可信其无,已出现的隐患将立即成限期整改,对可能出现的隐患加强防范,重在预防对一些实施项目的合同继实将安全生产责任列为其重要内容。
我局将利用多种形式,加大对《草原法》、《草原防火条例》、《动物防疫法》、《安全生产法》等相关法律法规及道路交通安全、建筑安全的宣传力度,加强行业人员、驾驶人员及项目工程作业人员等对安全生产的重要性、艰巨性、长期性的认识,不断增强全民安全生产意识。
为确保动物卫生和动物产品安全,我局与各部门协调配合,形成合力,将继续开展整治活禽市场和打击经营病死动物及其产品专项整治活动。堵住源头,切断交易中间环节,务求取得实效。
兽药经营企业和使用单位兽药也将列为清查重点。按照县、乡分级的原则,落实责任制和层级监管机制.对全国特别是部分地区的不合格产品、假兽药的名称、批号、标称生产企业和重点监控企业、非法生产企业的产品在全县各乡镇进行拉网式检查,保障畜牧生产安全和畜产品质量安全,维护农牧民群众根本利益,提高畜牧业综合生产能力,确保畜牧业健康稳步发展。
通过法律法规的宣传,提高全县牧民自觉保护草原的意识。同时完善草原防火措施,将草原防火责任认真落实到乡、村、联户、牧户,积极做好防火物资储备及草原防火期防火和数据上报工作,为牧民群众安全生产生活提供有力保障。
加强平时及节假日期间办公区域、住宅区域的防火防盗工作,及时检修、维护用电线路和设备,坚持定期与不定期的安全检查工作制度,发现隐患及时整改,做到“警钟长鸣”,防患于未然。
为认真贯彻省厅《转发省安委办关于继续做好安全生产隐患排查信息统计和报送工作的通知》的文件精神,结合本单位安全生产实际情况,全方位开展了安全生产隐患排查治理专项行动。
我大队高度重视此项工作的开展,严格按照上级要求,认真落实规章制度,完善组织机构,制定工作方案。成立了以大队长为组长的安全隐患排查治理工作领导小组,全面、全员、全方位开展安全隐患排查。大队主要负责人亲自抓、负总责,层层分解安全责任,层层传递安全压力。
按照“谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,逐级落实隐患排查责任,各组、室、班、点各司其职,在各自的职责范围,将安全生产隐患排查作为安全生产工作的中心和主线,结合“安全生产转型拓展年”活动的开展,认真落实“安全责任,重在落实”的原则,开展安全隐患排查。
办公室具体负责《安全生产法》、《道路交通安全法》、《公路安全保护条例》等安全法律法规以及上级有关安全生产和管理文件的宣贯工作,梳理安全生产管理各项规章制度,全面管理办公设备、设施的安全工作,及安全隐患排查工作,并将责任落实到每个人。
今年我大队将隐患排查治理行动总体分为四个阶段,即部署动员阶段、隐患排查阶段、隐患治理阶段、检查总结阶段。部署动员阶段主要抓思想教育,隐患排查阶段主要抓责任落实,隐患治理阶段主要消除安全隐患,检查总结阶段主要抓经验交流推广。这四个阶段各有侧重,环环相扣。重点围绕对公路路段安全防护设施完好、在建工程项目、占道堆物、办公设施的安全管理、安全生产方面着力开展。
半年来,未产生新的安全隐患。
巩固上半年隐患排查治理成果,建立健全隐患排查治理的长效机制,强化全队员工的安全意识、责任意识、风险意识,提高我大队安全生产管理水平,维护安全生产稳定局面。
1、结合秋冬季安全大检查,继续深入开展安全隐患排查治理行动,认真总结经验教训,强化措施落实,将隐患排查治理工作做到经常化、制度化,持之以恒地抓下去。
2、强化安全基础管理,大力开展教育培训和公路安全宣传,全面做好各项安全生产工作,坚决防止公路安全责任事故的发生,确保我大队安全生产持续稳定。
3、对隐患排查治理工作进行阶段总结,组织全体队员相互学习交流,积极推广其中的好经验、好方法。
一是规范了计划管理,下发了生产计划管理考核办法,明确计划的严肃性,严格考核,整体落实,确保了各项任务指标明确,各项工作规范、有序。
三是充分利用计算机,对各种煤质进行分析与预测,制定了产品生产组织方案,为领导决策及调度指挥提供了依据,较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗,9月——11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20吨,做到了月月有方案。
四是加强了现场的技术指导与把关,每天对全厂所有工序现场检查一至两次,1/3工作时间在现场,对重点岗位进行现场监督,分片分责任人指导,对出现的问题现场进行解决,多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会,对各种煤质特性、生产现象及操作情况不断进行总结,做到了在现有工艺条件、设备设施下,生产指标的稳定。
五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控,积极组织了各级人员参加的工序活动,激发了职工参与技术管理的热情。
2、以技术攻关、强化两机操作为手段,在产率、稳定率上做文章,保证了效益的最大化。
一是针对精煤产率、综合产率低的问题,积极进行了多种生产组织方案的制订实施,取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡,10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定,2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡,2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施,较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题,特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机,最大限度的提高了产率,确保了全年产率指标的完成。
二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比,灵活地采取了级差生产,同级生产的方案,得到了最佳精煤产率。
三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治,严格执行“一次选净、二次选精”的原则,科学调整了尾灰考核方案,对浮选药剂、尾灰进行了严格考核,减少了一、二次尾矿跑料的现象,同时对滤液存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治,对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向,杜绝了外来粒度对浮选机效果的影响。
四是针对跳汰机矸石污染高,精煤损失严重的现象进行了专题治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法,将矸石污染稳定在8~10之间。
3、开展技术改造、小改小革,促进洗煤生产能力可持续性发展。
一是针对煤泥水系统薄弱,无法适应增产上量的需求,进行了压滤机风压净水改造,安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路,对压滤机中心孔残存液进行风压净水,减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响,提高压滤效率22。
二是进行了洗水平衡调节系统改造,在2#和3#之间串通了直径500mm的焊路,两池可自行调节,实现了洗水快速平衡,满足了生产的正常用水,减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。
三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造,在浮选机前两室加喷水,脱除泡沫中的细泥污染,减少大泡聚集及泡沫发虚现象,降低了二次浮选和过滤机的负荷。
四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书,于10月27日通过了省科技厅组织的科技术项目鉴定会,获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。
五是组织编写了iso9002:2000版质量体系文件,并组织实施,于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证,并获得了证书,使质量体系进一步完善,与国际标准接轨。
六是进行了**洗煤厂重介改造可行性的研究,与太原理工大学合作开发了适用于**洗煤厂的生产技术管理软件,提高了生产技术管理的科技含量。
4、坚持限额使用、四项审批、节超奖罚制度,加强成本管理,求得最大节约。
二是坚持执行四项审批制度,即材料计划的预审批、大材的投入审批、大型钢材焊管使用审批、专项工程材料审批,使成本消耗计划到位,使用明了,对于各项审批结果,均做到了专人管理,现场核实。
三是坚持执行了节超奖罚制,每月在综合性管理考核中,对材料进行节奖20、超罚10——15的考核。
四是坚持做到了成本控制每五日一小结,每旬一分析通报,对超耗严格分析,寻找原因,针对性地进行改进。
五是坚持开展技术降耗工作,特别是针对今年以来,煤泥水负荷加大,各专用材料如煤油、仲辛醇、滤布等的投入加大,积极分析,采取对策,严控加入量,实施多点加药,并在滤布的回收复用上做文章,剔除煤质原因外,最大限度减少了专用材料的投入。
5、开展星级建设、旬检月验、技术比武、岗位练兵,综合管理再上新台阶。
一是作为洗煤厂星级建设办公会,制定出台了洗煤厂星级团队建设实施方案、考核标准、考核办法,推行了四项制度,在班组建设中,动态管理,积极引导,从班组制度的完善、目标的规化、人员的素质培训上给以指导,保证了班组建设的健康、有序发展,累计表彰星级班组155个,涌现出压风机班组、浮选生产甲班等出席矿的四级级班组。
二是将生产技术管理纳入质量标准化建设及旬检月验制度中,做到了技术管理与安全管理的统一协调,达到了以检代培、以检代会的目的,做到了动态与静态管理的统一协调。
三是协同职工学校组织了7月份带班长以上管理人员不少100课时的培训,参培人员达89人次。同时积极组织开展了一季一次的技术比武和岗位练兵,组织了集团公司浮选司机的比武,带队参加了焦煤集团公司组织的浮选司机和跳汰司机的技术比武,并取得了浮选第三、跳汰第四的好成绩,提高了职工素质,激发了职工爱岗敬业,学技术的热情。
四是编制下发了《洗煤厂20xx年综合管理考核方案》,明确了洗煤生产经营的大点,将全厂的经营管理统一化、制度化,并于7月份进行了修订完善,使洗煤厂生产经营有章可依,各项管理考核条理规范。
五是在开展安全五项整顿中,对全厂45个岗位作业标准进行了修订,79个岗位运行记录、检修记录进行了规范,并在现场操作中,积极下现场纠正了职工的不正确操作行为,保证了安全整顿现场的治理效果。
通过开展路灯在建工程、各类工作场所和路灯运行设施安全隐患大排查工作,进一步落实安全生产主体责任和行业安全监管责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制,有效防范和遏制事故发生,使我处安全生产始终保持稳定,确保各项生产任务安全正常运行。
1、照明设施线路和高低压配电系统安全性。
2、灯杆灯具完好性及连接可靠性。
3、照明设施防倾覆垮塌、防高空坠落。
4、安全生产制度落实的情况。
我处按照上级文件要求,坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,xx成立了以分管安全负责人为组长,处专职安全员为成员的安全生产大检查领导小组,并对此次安全隐患排查工作的各个环节进行认xx署,进一步强化安全生产意识,调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性,切实做到不走过场,严密排查,全面覆盖,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。
1、照明设施线路和高低压配电系统无问题。
2、灯杆灯具完好性及连接可靠性的排查情况。有部分路灯灯门缺失、破损,已维修到位。
3、照明设施无倾覆垮塌、高空坠落情况。
4、安全生产制度落实情况。主要对处维建班和工程队伍落实安全制度、文明施工和安全施工的情况进行了检查、督促和总结。经检查,在施工过程中,能够按照所里的要求,安放警示锥、佩戴安全帽和使用防护用具,各类安全员能够到施工现场,随时掌握和处理施工过程中的安全情况。
通过这次安全隐患大排查,明确了开展安全工作的思路,全体职工的安全意识得到了不同程度的提高,履行安全规定更加自觉。下一步我处将完善各类设施、场所的安全措施,使安全隐患大排查工作形成常态化,建立每半年进行一次安全隐患大排查工作机制。
这一年来,在院领导和产科主任及其老师的带领、支持下,我进入了一个全新的领域,顺利的开展了工作;在院领导和产科主任及其老师的关心、帮助下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、配合下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,创造了自己的价值,所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。我主要从事产科病房工作;现将一年来的工作总结如下。
一、思想和工作作风上严格要求,本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。培养团队意识,提倡协作精神。
二、强化学习意识,在医院的培训下。通过各种学习,使我尽快成熟,使我技术逐步提高。
1.在医院每月组织业务学习,并做好学习记录。
2.每月进行一次考试。
3.工作中发现问题,及时总结、探讨,提出整改方案,汲取经验教训。
三、注重沟通、友好交流。工作中,及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信,适时调节,有效的避免了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量。
四、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。做好哺乳期间清洁卫生知识的讲解。得到了患者及家属的赞誉,同时,也有效的分担了临床护士的工作,增进了我们的友谊。
五、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、信赖的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。
六、完成工作情况:
一年以来,我在产科做的工作大家有目共睹,一是真正做到“一切以病人为中心”,患者痛苦的进入医院,面带微笑健康的出院,每位患者痛苦的入院后就有所减轻;二是在这一年多以来,在我手上诞生的新生命都不计其数;三是产房工作中的报表及其他的工作按时按质完成,无一例漏报的现象;四是按时准确完成接生记录;五是协助好产科每位医生的工作。
一年来,我虽做出了些成绩。但与其他医务人员相比,还有很大的差距。在这一年以来虽然经济效益较低,但是是每位新生命给了我快乐和信心。我在助产士的工作中有好长的路要走,都有好多的事情要做。我有信心、有决心在未来的岁月里,依托医院为我们搭建的平台不断的学习,努力的提高。为医院产科助产事业献出我应有的热情和力量!努力工作。
2013年12月10日。
时间飞快,转眼一年又过了。回首这一年在来工作上的点点滴滴,尽管是很辛苦、劳累,但是我是觉得这种日子很踏实,不仅在忙碌工作当中体会到工作带来的成功的喜悦感,也深深地体会到工作的现实中给带我所带来的挫败感。
在这一年里,首先我得感谢公司领导对我的信任与支持,让我有机会挖掘自身的潜力,更好地为公司服务。接下来还得感谢所有的同事对我工作的大力支持与配合,得以让我的工作胜利地完成。以下是我对今年的工作总结与来年工作的初步规划。
通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的.进度,以确保订单的交期。
通过召开物料检讨,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进,让加急物料得以顺利到车间进行生产。对于加急物料出现异常的情况,积极地与相关部门进行沟通处理。
在计划方面,根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单,合理安排仓库备料,通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令单,避免出现待料上线的情况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则,进行合理排单。确保生产计划有效的完成 。
从8月份开始调整成品库存计划后,今散单常规产品交期从原来的11左右压缩到9天时间,大部分库存产品订单能当天发货,少部分库存产品订单为2-3天;从6月份到11月份发货金额来分析,其中有9月份、10月份、11月份连续3个月的发货金额大于销售订单的金额。同比上半年来说是有一定的进步。我个人认为之所以能有这样的进步,主要是库存计划起了很大的推动作用。同明也说明了库存计划的实行是可行的。
以上是自我的工作总结,下面对来年的工作作以规划
一、目前,生产计划的流程已成模式,在现在的基础上,加强精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识。加强了解物料的前詹性、客户的需求、市场的动态,朝着:“由订单式生产到计划性生产”的生产模式转变。
二、对于物料跟进方面,仍需要大力强捉,仍要寻找更好方法改变目前的模式。加强与物控、采购人员、收发员之间的沟通,提高沟通效率与沟通的质量,即时产生共享的信息。
三、自身的加强,加强与部门与部门之间的沟通,提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。加强培训学习,提高工作能力,具备更快、更好的工作能力,更好的为公司服务。
一、感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家也会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时,仍然还不是很到位。这一定会在一定程度上影响工作的效率及工作质量。这也是让我在工作深感到挫败的因素。
二、学习意识不强,缺乏创新思维。不利于搞高业务水平。 对公司的建议
一、建立有效的激励机制,激发员工的竞争意识和危机感,打破按部就班的旧观念,鼓励创新,可以通过板报、会议、公司发文等方式对工作成绩好、业务突出的员工进行表彰,以精神鼓励为主,物质鼓励为辅的方式进行。
二、重视员工的建议及提出的意见,可以通过组织活动或者调查问卷开幕进行了解。
三、建议建立物料仓台账
以上是我今年来的工作总结及工作规划,在以后的工作当中,期盼各位领导多多批语指导和支持。
灭火拯救车辆的通行和停放的表象开展了清理,生产科工作总结。
并发言,市、区人民当局上级,教诲、公安、消防、安监、共青团等部门、组织的上级和辖区24所中、小学校近千名师生代表到场了活动,为早点总结交流推广阅历和召开消防宣传“四进”劳动现场会奠基根基。
二、结合春节大风天火警特点,多次组织官兵深入社区,以开始火警的扑救需要领,火场逃生的基本知识等消防知识为重点开展消防宣传,受教诲人数千余人,收到良好的效果。
三、当真开展消防宣传“四进”劳动。我局对“四进”劳动开展了具体的操持,针对泛博人民群众消防安全意识不强、冷漠等特点,我局在上六个月开展了体例多样,内容丰硕的宣传活动。在三月5日公民道德宣传日、“3·29”、“6·1”、“安全出产月”等活动时期,咱们在市区荣华路段开展消防宣传。经过流动消防宣传车、现场询问、亮相卡-通消防知识图板、发放消防知识漫画手册等群众喜闻乐见的体例,向泛博市民宣传消防知识。
同时咱们还将消防宣传纳入社区、街道的活动当中普遍宣传,开展自救、灭火、逃生的`基本知识的宣布道育,进步泛博市民进步消防安全意识。为了让泛博社会单元确切掌握火警应急逃生预案的编制与实行,我局遵照“四进”实行方案的摆设,专门选择了学校、高层、地下、棉花加工场等有代表性的场合,编制拍摄了几类典型场合火警应急分散预案的编制需要领和训练实行的实景电视片,目前,学校这一类场合的电视片拍摄已经结束,正在开展采编,近日将结束。同时,我局还运用2003年消防flash大赛参赛作品,将全市统统公共娱乐场合卡拉ok机的开机画面设定为消防宣传fash动画,宣传效果较好。
四、树立典型,促成社区消防宣传劳动。凭证总队的摆设,我局将xx区xx路街道管事处xx社区定为消防宣传进社区的试点,咱们平常性地匡助指点社区开展消防劳动。为进一步促成我区消防劳动的开展,早点总结阅历,为现场会打根基,早期,我局结合现实拟定了《xx市社区消防劳动阅历交流会暨社区消防趣味运动会实行方案》,开展社区消防征文(字画、童谣)等活动,以确保此项劳动的顺遂开展。
五、严厉遵照正式化建设的需要求,深化防火业务规范化建设。
(一)开展内部执法做了检查。每两个月,局上级都需要上级职工对各区公循分局消防科开展了内部执法做了检查,结合六个月审核,我局还组织了一次消防行政执法质量审核评断,对做了检查发现个人案卷存在的一些问题,责令责任单元期限整改,并对需要求3名责任人向支队写出版面做了检查,进步熟悉,对2件显现显然法式不准确案卷的消防科工整人开展了转达批评。上六个月,我局无一块错案发生,无一块行政诉讼、复议败诉案件发生。
(二)试点电子档案劳动取得阶段效果,为进一步规范了业务档案管理。在总队的指点下,路过多次调研,并鉴戒上海等地档案管理的先辈阅历,我局拟定了对电子档案的建档实行给与了三步走,一是给与修筑工程(含装修工程)以电子文稿的体例报告,为建档劳动奠基了根基,二是软件的开辟,三是周全实行,目前首先步劳动已经实行,软件开辟正在酝酿中。
(三)“七小场合”简化法式试点劳动效果显著。本年,我局在xx区消防科试点对小娱乐、小餐饮、小商店、小旅店、小美容美发、小图书音像、小业务业务等七类场合治理的内装修工程消防设计审核、验收和开业前消防安全做了检查的准许法式、填报表格、归档资料三个方面开展了周全的简化,使本来二次方能治理的手续,一次就能够解决,大大省事了群众,也裁减了档案料理的周期,同时,为了匡助群众知道消防知识,我局还在受理窗口放置了各个行业消防安全管理制度和灭火分散预案,遭受群众好评。在我局本年治理的45项简化准许手续中,群众满足率达至了95%以上。
(四)以岗亭资格测验为契机,促防火干部业务素养进步。为做好迎接岗亭资格测验的预备劳动,我局拟定了学习规划并专门抽出7天的劳动时间组织全体参考职工集结学习,全局上下掀起了浓郁的学习氛围,在经过自个儿组织的7次模仿测验后,职工的素养也能有了显然进步。
下六个月劳动规划:
1、规范与服务并举,增强平时看管与服务,进一步鞭策公安部61号令的实行,使社会单元消防安全管理劳动更需要规范。下六个月,会偕行业系统组织开展宣贯61号令树范单元评比活动。
2、凭证市当局深入开展百日消防安全专项治理劳动的摆设,我局将当真指点相干职能部门开展专项治理,增强消防看管做了检查,积极查处消防违法违规行为,督促整改火警隐患,并早点见告相干行业主管部门存在的火警隐患,搜集各地消防安全劳用情形和动态,编发消防消息和督查转达,做好上传下达劳动。
3、做好xx、xx乡以及大农业开辟区的夏收防火劳动。
4、开展“十一”早期的消防安全做了检查,确保节日时期的消防安全。
5、以消防宣传“进社区、进企业、进学校、进屯子”为重点,开展各层面的消防安全培训和宣传,抓好“119”消防安全宣传日活动和平时消防宣布道育,同时做好消防安全重点单元、棉花收购、加工职工、易燃易爆场合的消防安全责任人和消防安全管理人的消防培训劳动。
6、增强社区消防劳动的根基建设,继续抓好对社区消防劳动职工和社区民警物业管理职工的培训,充沛施展其在社区消防管理劳动中的效用,兑现消防劳动群防群治。
生产科工作总结简短(通用11篇)
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