人生中不可避免地会面临各种各样的选择，因此我们需要学会合理地进行决策和判断。完美的总结应该展现个人的成长和进步，突出自身的特长和创新能力。下面是几篇值得一读的总结范文，希望对大家有所帮助和启发。

征地拆迁工作村支书表态发言篇一

各位领导、同志们：

4.5公里，涉及xx县xx镇的x个村。需要征用土地xxxx亩、拆迁房屋xxxx平方米、电力线路xxx处、迁移坟茔xxx座、农田机井xx眼、采伐树木xxxx棵。为做好xx高速公路征地拆迁工作，确保工程建设如期进行。下面，我代表xx县政府就xx段建设的征地拆迁工作表态发言如下。如有不妥之处，敬请各位领导批评批正。

一是要进一步加强领导，做到责任到位。针对下一步的拆迁工作，我们要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，落实一些业务精、协调能力强、善于做一线群众思想工作的干部，集中时间、集中精力、善始善终投入一线征迁工作，并把具体的任务落实到有征迁任务的每个村、每一户、每块地，做到任务明确、时间明确、人员明确。

作，为高速公路建设创造良好的施工环境。

三是要统一标准，严明纪律，确保高速公路建设征地拆迁工作的公开、公平、公正。在下一步拆迁具体实施过程中，我们一定果断落实各项政策，严格按照征地拆迁补偿统一标准，使农民应得的征地拆迁安置补偿费按时足额到位，确保被征地农民合法权益不受侵害。同时，我们也将严格按政策、按规定办事，尽量把征地拆迁工作做实、做细、做稳，对因征地拆迁而产生的问题，本着实事求是的原则，摸清情况，吃透政策，做好工作。此外，我们将一如继往地坚持政务公开，对征地拆迁补偿安置的各类标准及时张榜公布，接受人民群众监督。决不拖欠、截留、挪用征地拆迁安置补偿费用，决不随意压低征地拆迁安置补偿费用，损害人民群众切身利益。对工作中一时难以解决的问题，我们也一定坚持做好耐心细致的思想教育和解释说服工作，给群众讲清道理。

我们决心要从讲政治、讲大局的高度出发，进一步统一思想，精心组织，以“不获全胜，决不收兵”的信心全面落实征地拆迁工作任务，决不辜负、市政府的期待和全县人民的愿望，让、市政府满意，让人民群众满意。

征地拆迁工作村支书表态发言篇二

尊敬的各位领导、同志们：

今天县委、县人民政府在这里隆重召开全县交通工作会议，部署安排20-年交通工作。全县人民盼望已久的209国道茨永改造升级工程建设即将拉开序幕，这是全县人民更是我们茨岩人民的一件大好事和大喜事。下面我代表茨岩塘镇党委、政府就开展209国道茨永段升级改造茨岩段有关征地拆迁工作作表态发言。不妥之处，敬请批评指正。

-公路改造升级工程建设在我镇涉及包谷村、岩板村、茨岩村，征地拆迁工作的主要内容有土地的征收，房屋的拆迁坟墓的搬迁和农作的补偿等。为切实做好本镇路段的征地拆迁工作，确保整个工程顺利有序进行，本次会议以后，我将认真贯彻落实上级的重要指示精神，强化措施，扎实工作，确保征地拆迁任务如期完成。

征地拆迁是工程建设的基础性工作，是工程建设的重要前提。为营造征地拆迁工作的`良好氛围，我们将深入细致地开展宣传发动工作，开好四个层面的会议，即村组干部会，共产党员会，革命会和群众会，讲清楚讲明白讲透彻多方面的道理。

第一，209国道升级改造工程是我县的重点交通工程项目，我们的工作必须服务和服从于这个重点和中心;第二，工程建成后，能极大地缓解我县交通瓶颈制约，减少交通事故的发生;第三，工程完工后，必将极大地推动我镇城镇经济和村域经济的发展，提升茨岩集镇的品牌，并加速茨岩小城镇建设和新农村建设进程;第四，该项目工程也是享受国家征地拆迁补偿政策的工程，需要交通部门深入地宣传发动，从而使广大征地拆迁的农户消除抵制情绪。第五，要实现两大转变。即由“被动服从”向“主动服从”转变，由“被动拆迁”向“主动拆迁”转变。

茨永公路改造升级工程，茨岩段征地拆迁工作时间紧任务重，为了按时完成征地拆迁任务，我镇将切实加强领导，层层落实责任，精心组织部署。一是强化领导。以镇成立工程征地拆迁领导小组，由书记负总责，镇长主抓，相关驻村干部和村组干部具体抓，形成镇、村、组三级征地拆迁工作组织保障体系。二是落实责任。今后我们将根据上级征地拆迁指挥部的总体安排和部署，对征地拆迁任务进行分解，实行党委政府成员挂点段，专人联系，专人负责，并把具体的任务落实到有征地拆迁任务的村、组、户，做到任务明确，人员明确。三是搞好协调。从镇直机关，相关单位组织5-6名协调能力强、业务精的干部，深入征地拆迁现场，集中开展征地拆迁工作，建立上下左右互动机制，对出现一些阻挠或拖延拆迁工作的人和事要及时处理，防止矛盾激化，确保征地工作顺利进行。

征地拆迁工作难度大，政策性很强，涉及群众切身利益农村社会和谐稳定，为此，我们将认真落实相关部署，严格执行相关的法律法规，认真落实征地拆迁改革，做到“公平、公正、公开”，维护好群众的合法权益和农村社会稳定。

各位领导、同志们，茨永段升级改造茨岩段的征地拆迁工作即将开始，茨岩塘镇新一轮发展机遇即将来临。回去以后，我们将深入贯彻本次会议精神，抢抓机遇，真抓实干，全力以赴。

征地拆迁工作村支书表态发言篇三

征地拆迁工作村支书表态发言篇四

新的一年随着……等项目的启动实施，……镇迎来了加快发展、率先发展的黄金机遇期，项目的上马也为我们……经济的发展带来了新的契机。此次拆迁共涉及……75户，其中红线内63户，红线外12户。项目须在我村征地505亩，涉及5、6、7、8、9、10、11、12、16九个村民小组。在保证项目前期的顺利推进中，……做了大量卓有成效的工作，其中为实现项目在预定时间内奠基，……两委及镇驻村干部连续几个昼夜奔走于村民家中。……项目对……意义重大，在此，我代表……两委郑重表态：在镇党委、政府的正确领导下，……两委将锁定目标，咬住任务，克服一切困难去奋斗，不折不扣抓落实，全力以赴做好项目拆迁征地和项目建设中的协调、配合工作。为实现在4月30日之前完成拆迁征地任务，……两委将从以下几个方面着手：

一、统一思想，树立必胜信念。

##集团在……镇投资##亿，项目占地##亩。其中，某某公司投资##亿元，某某公司总投资##亿元，使用岸线##米，建设项目为码头和筒仓。这一项目的开工建设对……及……未来发展的重要性不言而喻。我们……两委专门为该项目多次召开会议，在会上大家达成了如下共识：……是一个有着3000多人口的大村，但因经济基础较差。

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仍然是……市的经济薄弱村。这一项目的到来让我们看到了村经济发展的新希望。时不我与、时不我待，我们村一定以此次项目建设为契机，竭尽全力做好项目服务工作，从而推动……经济社会各项事业迈上一个崭新的台阶。但项目建设涉及……75户村民、505亩土地，让我们倍感压力。但是困难并不能影响我们……人想发展、谋发展的信心与勇气。在党委、政府的坚强领导下，……两委一定会有信心、有决心、有能力在预定的时间内做好项目建设的拆迁征地工作。

二、成立机构，加强领导。

服务项目建设将是……目前及今后相当长一段时期内的中心工作。为保证项目的顺利推进，在预定时间内圆满完成上级下达的拆迁征地任务，……将成立由我任组长，村主任为副组长，其他村干部及项目建设涉及村组的村民组长为成员的领导小组，统一协调安排全村的拆迁征地工作。在具体的实施过程中，村干部将分成若干工作小分队分片承担任务，做到人人头上有任务，个个肩上有责任。

三、注重宣传，营造氛围。

……项目不是……两委10个人的事情，而是关系到数百名村民切身利益的大事情。人民群众理不理解，支不支持将对整个项目的推进产生重大的影响。群众思想通，则百事顺。我村将把思想工作作为推进项目建设的一个重点工作来抓，通过召开村民组长、党员、群众。

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代表会议，逐一上门做工作等方式向广大村民深入细致宣传……项目的重要意义及征地拆迁方面的法规政策，使他们树立“项目建设关系你我他，服务项目靠大家”的意识，在村内营造出支持项目建设的热烈氛围。

四、严肃纪律，确保公正、公正。

在项目建设的拆迁征地过程中，我们……两委一定坚决落实各项政策，严格按照征地拆迁补偿统一标准，使农民应得的征地拆迁安置补偿费按时足额到位，确保被征地农民合法权益不受侵害。同时，我们也一定会严格按政策、按规定办事，尽量把征地拆迁工作做得实一点、细一点和稳一点，对因征地拆迁而产生的问题，本着实事求是的原则，把情况摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我们将一如继往地坚持村务公开，对征地拆迁补偿安置的各类标准都张榜公布，接受人民群众监督。

最后，预祝……项目早日竣工投产！谢谢大家！。

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征地拆迁工作村支书表态发言篇五

发挥职能作用强势推动拆迁。

市规划局。

各位领导、同志们：

作为城市规划建设的重要职能部门和拆迁拆违工作的牵头部门，我局将按照“三个强化、三个确保”的工作目标，以实际行动，全面、高效、及时地完成市委、市政府下达的拆迁拆违任务。

一、强化领导，确保部门职能发挥有力。今年的拆迁工作时间紧、任务重、难度大，为切实配合做好拆迁工作，我们将进一步强化领导，充实规划信息中心的技术力量，准确为建设部门绘制好各类拆迁红线，及时办理相关规划审批手续，做到随叫随到，不打折扣，充分发挥部门职能，确保拆迁前的相关资料和手续准确无误。

击实施的所有违法建设。

三、强化督查，确保包保任务高效落实。今年我局的拆迁包保任务高于往年，既要牵头做好二步厂路、河南大街两个地段的拆迁工作，又要完成本系统6户拆迁包保任务。我们将自觉服从市委市政府的统一安排，无条件地承担包保任务。做到局主要负责人负总责，班子成员齐上阵，分工负责，亲临一线，靠前指挥。认真学习兄弟部门的先进经验，做好调查研究，制定工作方案，对症下药，在“实事求是、依法处理、区别对待、限期解决、有利稳定”的大前提下，做到家家有针对，户户有办法，工作有抓手、落实有措施，以实际行动为城市建设作出积极贡献。

征地拆迁工作村支书表态发言篇六

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，县委、县政府全面开展“xxjux”，大力实施旧城改造拆迁工程，城市面貌改善、品位提升有目共睹。为此，xxjuju班子做了大量工作，有30多名职工无偿搬离xxju、xxju公司宿舍，23户私人购房职工已签订搬迁合同，余下未签订合同的9户中仅1户为在职职工、3户为退休职工。随着工作纵深推进，拆迁工作进入攻坚克难阶段，县xxjuju将进一步增强大局意识，进一步紧扣中心、立足本职，加强组织领导、宣传教育和责任落实，积极主动的配合拆迁工作，深化“城乡建设突破年”活动。

多角度、高频率宣传发动，提高干部职工的思想认识。一是讲政治，讲高度，宣传到位。我们始终站在讲政治的高度，向全委干部职工及其家属宣传旧城改造拆迁工程是一项市政工程、德政工程和民生工程，是把县城建设成生态之城、盆景之城必由之路，达成“配合拆迁就是支持发展”和“功在当代，利在千秋”的共识；二是讲政策，讲策略，发动到位。在广泛、深入宣传旧城改造拆迁工作的重要性、必要性和合法性的基础上,充分利用qq群、政务易等舆论工具，多层次、多形式深入宣传拆迁政策和补偿标准，确保广大职工对拆迁政策做到心中有数，把拆迁补偿的依据和标准交到职工手中，确保“阳光拆迁”深入人心，消除极少数人存在的误解或侥幸心理，同时采取“党员带头，干部领先”和“党员发动，干部动员”有机结合的方式，细致深入的开展动员工作，把道理讲在前，把关心放在前，把疏导教育做在前，把各项保障措施落实在前，动员职工及其家属开拓思想，认清形势，密切配合，积极响应拆迁、支持拆迁、主动参与拆迁，形成“拆迁改造为我造福，我为拆迁改造出力”的浓厚氛围。

实践证明，攻克难点工作，组织是保证，干部是关键，县xxjuju高度重视旧城改造拆迁工作，始终将其列入全年重点工作之一，切实加强领导，层层落实责任，精心组织部署。一是强化组织领导。成立了拆迁工作组，由主要领导负总责，分管领导主抓，相关科站负责人具体实施宣传、发动、解释等工作，为旧城改造拆迁工作提供有力的组织保障；二是强化责任落实。我们严格按照县委、县政府的总体安排和部署，细化任务分解，以领导职能分工为依据，分科室（站所）包干，专人联系，专人负责，做到领导明确，任务明确，责任明确，人员明确；三是强化沟通协调。抽调德高望重的老员工，务实精干的职工代表和善于协调的中层干部组成沟通协调工作小组，建立上下左右互动机制，及时了解、掌握职工对拆迁工作态度，加强与有情绪的职工沟通和协调，竭尽全力将矛盾纠纷在初期化解、在内部消化，维护社会稳定；形成领导、干部和职工密切协作，积极配合拆迁的强大工作合力，促进拆迁工作顺利推进。

一是加强教育。拆迁工作涉及到广大干部职工的切身利益，我们狠抓思想政治教育，引导干部职工处理好个人利益与集体利益的关系，强化服务大局的意识，主动配合拆迁；二是加强沟通。加强与牵头单位的沟通，协助做好旧房测量，附属物普查、核算和补偿等工作。

各位领导、同志们，拆迁工作是一个非常现实而又不可能回避的课题，直接关系到县域经济社会的发展。县xxjuju将深入贯彻本次会议精神，进一步创新方式方法，真抓实干，全力以赴开展好、配合好拆迁工作，为尽快把xx建设成全市向北重要门户的目标作出新的贡献。

发言完毕，谢谢大家！

征地拆迁工作村支书表态发言篇七

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，县委、县政府全面开展“**jux”，大力实施旧城改造拆迁工程，城市面貌改善、品位提升有目共睹。为此，**juju班子做了大量工作，有30多名职工无偿搬离**ju、**ju公司宿舍，23户私人购房职工已签订搬迁合同，余下未签订合同的9户中仅1户为在职职工、3户为退休职工。随着工作纵深推进，拆迁工作进入攻坚克难阶段，县**juju将进一步增强大局意识，进一步紧扣中心、立足本职，加强组织领导、宣传教育和责任落实，积极主动的配合拆迁工作，深化“城乡建设突破年”活动。

多角度、高频率宣传发动，提高干部职工的思想认识。一是讲政治，讲高度，宣传到位。我们始终站在讲政治的高度，向全委干部职工及其家属宣传旧城改造拆迁工程是一项市政工程、德政工程和民生工程，是把县城建设成生态之城、盆景之城必由之路，达成“配合拆迁就是支持发展”和“功在当代，利在千秋”的共识；二是讲政策，讲策略，发动到位。在广泛、深入宣传旧城改造拆迁工作的重要性、必要性和合法性的基础上,充分利用qq群、政务易等舆论工具，多层次、多形式深入宣传拆迁政策和补偿标准，确保广大职工对拆迁政策做到心中有数，把拆迁补偿的依据和标准交到职工手中，确保“阳光拆迁”深入人心，消除极少数人存在的误解或侥幸心理，同时采取“党员带头，干部领先”和“党员发动，干部动员”有机结合的方式，细致深入的开展动员工作，把道理讲在前，把关心放在前，把疏导教育做在前，把各项保障措施落实在前，动员职工及其家属开拓思想，认清形势，密切配合，积极响应拆迁、支持拆迁、主动参与拆迁，形成“拆迁改造为我造福，我为拆迁改造出力”的浓厚氛围。

实践证明，攻克难点工作，组织是保证，干部是关键，县**juju高度重视旧城改造拆迁工作，始终将其列入全年重点工作之一，切实加强领导，层层落实责任，精心组织部署。一是强化组织领导。成立了拆迁工作组，由主要领导负总责，分管领导主抓，相关科站负责人具体实施宣传、发动、解释等工作，为旧城改造拆迁工作提供有力的组织保障；二是强化责任落实。我们严格按照县委、县政府的总体安排和部署，细化任务分解，以领导职能分工为依据，分科室（站所）包干，专人联系，专人负责，做到领导明确，任务明确，责任明确，人员明确；三是强化沟通协调。抽调德高望重的老员工，务实精干的职工代表和善于协调的中层干部组成沟通协调工作小组，建立上下左右互动机制，及时了解、掌握职工对拆迁工作态度，加强与有情绪的职工沟通和协调，竭尽全力将矛盾纠纷在初期化解、在内部消化，维护社会稳定；形成领导、干部和职工密切协作，积极配合拆迁的强大工作合力，促进拆迁工作顺利推进。

一是加强教育。拆迁工作涉及到广大干部职工的切身利益，我们狠抓思想政治教育，引导干部职工处理好个人利益与集体利益的关系，强化服务大局的意识，主动配合拆迁；二是加强沟通。加强与牵头单位的沟通，协助做好旧房测量，附属物普查、核算和补偿等工作。

各位领导、同志们，拆迁工作是一个非常现实而又不可能回避的课题，直接关系到县域经济社会的发展。县**juju将深入贯彻本次会议精神，进一步创新方式方法，真抓实干，全力以赴开展好、配合好拆迁工作，为尽快把**建设成全市向北重要门户的目标作出新的贡献。

发言完毕，谢谢大家！

征地拆迁工作村支书表态发言篇八

今天区委、区政府在这里隆重召开征地拆迁动员大会，我们深感压力与动力同在，动力大于压力。在此，我谨代表白庙街道党委、办事处向参加会议的各位领导郑重承诺：我们要举全处之力完成征地拆迁任务，坚决杜绝因征地拆迁进度而影响项目建设的进度。

一是狠抓教育引导，对征地拆迁工作再宣传再动员。进一步加大对征地拆迁政策的宣传力度，加深干部群众对征迁补偿、安置政策的了解，对大项目落户重大意义的理解、对产业园发展重要意义的理解，大力营造区园发展一盘棋的氛围，营造全处上下围绕征迁、支持征迁、服务征迁的浓厚氛围，引导群众支持、配合园区建设。

二是狠抓保障措施，对征地拆迁环境再优化再提高。进一步加大拆违控违工作力度，继续开展即查即拆和大型强拆活动，坚决打击抢种抢栽，最大限度降低产业园建设成本。积极妥善处置不和谐因素，对群众的利益诉求不堵不避，不拖不压，对苗头性事项，做到早预防、早发现、早处理，对蛮横无理阻挠的现象，积极争取公安等部门支持，坚决予以打击。

地拆迁带头人、示范户，形成比速度、比平稳、比效益的工作局面。对凡涉及征地拆迁工作的重要事项，采取特事特办、急事急办、难事巧办，千方百计把事情办好、办成、办实，提高效率。同时，严明拆迁队伍的组织纪律和工作纪律，强化吃苦耐劳精神，做到廉洁征迁、和谐拆迁。

发展是硬道理，征拆是硬任务。白庙街道将认真贯彻落实好大会精神，坚决从大局出发，充分调动全处上下一切积极因素，圆满完成区委、区政府交给我们的征拆任务，全力打好这场攻坚战。

征地拆迁工作村支书表态发言篇九

上届工会委员会从20xx年6月建立以来，已匆匆走过了五个年头。五年来，我们工会组织在党支部和上级工会组织的直接领导下，在学校行政的大力支持下，经过全体工委和全体员工的共同努力，开展了一系列丰富多彩的活动，取得了一些成绩，现向各位简要汇报如下。

一、加强员工组织建设。

建设一支具有良好的政治业务素质，适应现代化教育的教师队伍，是推进教育改革，实施素质教育的需要，也是办好人民满意教育的需要。五年来，我们协助、配合党支部、学校行政致力做好员工的思想教育工作，组织教职工学习时事政治，学习法律法规，学习师德规范，着力提升员工的思想政治素质和人生观、世界观、价值观。

通过学习，全体教职工的思想素质不断提升，大家都能做到遵纪守法，严守师德规范。从教中不搞有偿家教，不接受学生家长吃请，不利用职务之便向学生家长所要财务。在参加上级组织开展的无偿献血活动、抗震救灾捐款捐物活动以及参加地方建设的各项活动中，我们的教职工起到了很好的模范带头作用，体现出了人民教师的博大情怀，多次受到地方党政领导的高度赞扬，多名教职工受到上级部门表彰。(如：刘玉琴老师被评为师德模范)。

二、着力提升教师素质。

提升教育质量，办人民满意的学校关键在教师，教师的素质决定着学校的兴衰。师资队伍建设是固本工程，围绕师资素质提升，我们主要做了四项工作，一是强化思想教育，大力开展学习全国优秀教师事迹活动。二是特别重视教师的文化业务进修活动，鼓励教师学习，(如：给大专、本科毕业补贴费用)。三是在校内广泛开展了“师徒结对”和“青蓝工程”活动，尽快使年轻教师能胜任教学工作。四是多年来一直在师生中实施“146爱生行动计划”，这一活动今天之所以能成为我校向外宣传的亮点，起源就是从工会开始的。

可以自豪地说，中心校教育教学质量能有今天这样的辉煌，是与我们今天的一百多位中心校人密不可分的，我们中心校人都引以为傲。

三、维护教工合法权益。

“维护职工的合法权益和民主权利”是工会工作的主要职能，“组织起来、切实维权”是工会工作的总方针。作为学校工会组织的代表，我们坚持做到：时时想到教职工，处处关心教职工，学校工作紧紧依靠教职工。教职工的生活、工作、冷暖、心态等，工会组织最清楚。当学校工作与员工利益发生矛盾时、当员工利益受到侵害时，我们都能尽力去维权。(如：前些年教师省标工资难以落实一事)。

平时，每当教职工家中发生困难、不幸或员工生病时，我们都能主动去探望、慰问;教职工办喜事我们祝贺到场;女教师生养，婴儿哺乳期，我们都在时间、课务上给予特殊的照顾。(如休息一年等)节假日、传统日、春节，我们都要想方设法为教职工发些慰问品和慰问金，这些举措，拉近了彼此间的距离，让员工有了“家”的感觉。

四、大力推进民主建设。

大力推进民主建设，是工会工作的.一项重要内容。校务公开不公开，公开的范围大不大，直接影响到教职工的工作情绪和团结，关系到教职工对学校领导的信任和对学校工作的理解与支持。我们一直十分重视这项工作。学校的重大决策均实行“阳光操作”。如：校干部、教职工竞聘;教育教学实绩评定;中考奖金发放;评先评优;基建维修;大宗物件购置;财务收支;招待费用等，一律在校务公示栏内予以公示。这样既体现了员工当家做主的精神，又切切实实体现了“还教职工一个明白，给行政领导一个清白“的宗旨。

五、丰富职工文体生活。

学校是精神文明建设的重地，人民教师是精神文明的传播者。在工会工作中，我们始终坚持用先进的思想、文化去教育人、感召人、凝聚人、鼓舞人，努力创设良好的人文环境，稳定教学秩序、为教育教学工作服务。在做好教育教学工作的同时，我们还利用课余、节假日时间在师生中举办文娱、体育竞赛活动，如：乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛、象棋赛、田径运动会、扑克牌赛卡拉ok赛、演讲比赛等。在参加仪征市教育工会、市总工会举办的各类比赛中，均获过大奖。这些活动的开展既愉悦了教职工身心，又增强了教职工体质，更融洽了人与人之间的关系和友谊，同时也大大提升了教职工的幸福指数，真可谓一举多得，教职工参赛积极性很高。五年中，我们的工会工作取得过不少成绩和荣誉，如：工会财务工作先进集体、工会工作先进集体。中心小学六年级组曾被评为“优秀教师集体”、学校工会组织被扬州市评定为“合格教工之家”。在参加市全运会比赛中，我们获得过篮球比赛银奖;在参加市文艺调演中我校女教师表演的“席乡秧歌”获得过大奖，受到仪征市委宣传室领导极高评价;在参加仪征市、扬州市教育局、工会联合举办的“我为提高教育质量献一策”、“优秀合理化建议”以及扬州经济开发区城乡局举办的“我为减负献良策”等活动中，我们均获过大奖或“金点子”奖，并被编入相关书中，朴席中心校教职工的能力、水平、才艺在一系列大赛中得到了充分的展示，均受到了各级领导的充分赞扬，这些都有力地证明了：朴席人是好样的。

回顾五年来的学校工会工作，我们也清楚地认识到，在取得成绩的同时，还有许多不足。主要表现在：一是工会的维权意识还不够强、力度也不大。二是由于受诸多因素的影响，工会可使用活动经费还未得到保证和落实，阻碍了工会活动的正常开展。三是员工参与工会活动的积极性还不够高，极个别员工的某些素质还有待提升。四是我们自从划入扬州市经济技术开发区后，工会组织至今还未找到自己的“娘家”，这些都是本人致力寻求解决的事。

各位教职工，以上是我对过去五年工会工作的简要，其中我们取得的每一项成绩都凝聚着大家的智慧、努力、辛勤和汗水，因而在工会工作的荣誉册上，应该是有我、有你、也有他。

最后，请允许我见此机会以上届工会主席的名义，衷心地感谢与我一起合作的两位副主席(叶年根主席、叶根宝主席)、上届工会委员、教代会的代表和全体员工的鼎立支持和帮助，我谢谢大家!

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征地拆迁工作村支书表态发言篇十

各位领导、同志们：

此刻，我的心情是激动而又沉重的，激动的是高铁新城建设和旧城改造的时代使命落在了我们身上，沉重的是做好这些工作，需要我们的责任意识、履职意识、守土意识进一步提高为进一步落实好我区“转作风，抓落实”相关精神，做好建设新城和改造旧城的前期准备工作，我谨代表小溪塔街办，抱着“能负他人所能，也能负他人所不能”的精神，做出以下表态：

1.建好一套模式。为加强完善组织保障能力，我办将在现有的重点工程征地拆迁领导小组基础上，成立由书记、主任负总责，分管的班子成员、专班干部和村居干部具体抓，网格员全力协助的领导小组。领导小组实行“日汇报、周例会、月总结”制度，按照实报实销的要求做好管护工作。

2.拉好两只队伍。按照“同标准、同要求、同考核”的原则，充实高铁新城片区和夷陵三巷片区管护队伍。其中高铁新城片区抽调1名班子成员，3名机关干部，2名城建队员，6名村干部，10名网格员组建专班；夷陵三巷片区抽调1名班子成员，3名机关干部，2名城建队员，3名社区干部，10名网格员组建专班。按照“点、面、片”的方式，将任务分解到人、到队、到组，做到处处任务明确，处处人员明确，为管护工作提供强有力的支撑。

3.处好三方关系。使用微信群等载体，建立上下联动机制，做到三个及时，确保管护征迁工作顺利进行。及时传达区委、区政府的指示精神，做到令行禁止；及时研讨存在的矛盾纠纷，做到有备无患；及时集中处理出现的一些阻挠或拖延管护工作的人和事，做到刻不容缓。

1.调查摸底到位。今年上半年，我们已经完成仓屋榜村及周边区域的调查工作，初步统计该片区有农户户，房屋间（早上8点多请徐婧联系仓屋榜、岩花村、枣树岭柑桔场）。近期，我们已结合刚刚明确的区域范围，在不打扰群众的同时，再次对该片区进行摸底。上周五，我们已经启动了对夷陵三巷片区的调查摸底，截止到昨天下午，共摸底（需要专班提供数据）户，预计到月旬可以完成调查任务。

2.控违拆违到位。在高铁新城片区，设置1个管控点，主要使用无人机等设备对该片区房屋、厂房取样，城建队员开展日常巡查。在夷陵三巷片区，及时安排网格员入户登记，获取第一手资料。

3.巡查督查到位。组建由党工委书记任组长，纪工委书记为成员的管护工作巡查督办小组，以每周不低于1次的要求开展巡查，做到对管护工作督促到位，保护到位。

1.将政策宣传在前。一是理解透彻政策。所有专班成员在开展具体工作之前，必须仔细学习相关政策，在学好的基础上，再开展具体工作。二是集中宣传政策。开好联席会、党员会、干部会和代表会四个层面的会议，集中向影响力强，公信度高的这批人宣传好政策。三是入户宣传政策。采用网格员入户、微信推送入户、广播入户等方式，将管护工作的政策、作用、影响向广大群众讲清楚讲明白讲透彻。

2.将法规执行在前。按照“公平、公正、公开”的原则，严格执行相关的法律法规，强化纪检监察职能，加强监督检查，拓宽群众举报渠道，加大责任追究力度，严格管护纪律，规范管护行为，认真落实管护要求。做到不随意表态，不私自开口，确保管护工作有序实施、扎实推进，不折不扣完成，让区委、区政府放心，让人民群众满意。

3.将稳定维护在前。公开透明管护要求，严厉打击违法违规行为，消除群众投机违建思想，稳定管护区群众情绪，为项目的顺利推进营造良好风气。

各位领导、同志们，管护工作是我们必须面对的一个非常现实的课题，直接关系到我区经济社会的稳定发展。回去以后，我们将深入贯彻本次会议精神，转作风，抓落实，全力以赴，全面完成管护任务，为推动我区“四个攻坚”战略作出积极贡献。

征地拆迁工作村支书表态发言篇十一

在县委、县政府的正确领导下，我县紧紧围绕“一张网、五个统一”工作要求，聚焦“做强基层党建、做优民生服务、做牢稳定根基、做精城县管理”重点目标，坚持以思路理念创新引领社会治理实践，以体制机制变革破解基层治理难题，着力探索网格化社会治理新模式新体系，全县网格化社会治理格局基本形成、成效逐步显现。

一年来，县委政法委牵头、各相关部门参与、县区整体联动，在推进网格化社会治理上，重点抓了以下方面：

(一)研究落实整体性规划。县级层面组建由全县x个部门参与的领导小组。建立以《x县创新网格化社会治理机制的实施意见(试行)》为主体，涵盖网格划分、平台建设、队伍管理等方面的“1+n”制度体系，为工作开展提供遵循。在试点基础上，向各区下发任务书，明确目标要求。各区均成立了主要领导挂帅的领导小组，组建工作专班，全面推开全县创新网格化社会治理机制工作。

(二)织严织密全要素网格。按照构建全县基层社会治理“一张网”的要求，与公安部门“一标三实”相衔接，既坚持相对统一标准，又因地制宜实施，对社区网格进行划分。按照街道(镇)初划、区级审核、县级备案的程序，基本完成了网格划分工作。目前，全县共划分为x个网格，其中综合网格x个、专属网格x个，切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠，确保网格保持合理的管理服务密度。在此基础上，选择鼓楼区、建邺区等专属网格相对集中区域开展试点，细化工作清单，探索专属网格管理模式。

(三)研发推广一体化平台。按照市试点任务书的要求，研发全县统一的网格终端“社区治理一体化平台”，将涉及社区治理服务的综治、公安、民政、人社等x余个部门信息入口融为一体，涵盖“信息采集、网格巡查、重点监管、队伍管理、社区服务、社区党建”六大类x个业务模块，形成“发现采集、扫码定责、智能派单、处理反馈、考核评估”闭环处置流程。目前网格员共采集基础信息x万条、核实x万条，回馈部门数据x万条。该平台已在全县x个区推广应用，操作培训、用户授权、网格划分、地址关联等工作初步完成，x等区已进行实质化应用。这个平台被市专班确定为全市标准化平台之一，并实现与市社会治理数据库的对接共享。

(四)建立建强专业化队伍。明确规定每个网格必须有一名专职网格员，通过将街道社区干部编入网格、现有社工转任兼任以及公开招录等方式予以配备，并积极推动发展兼职网格员。目前，全县共配备网格员x名，其中专职网格员x名(部分区一网多员，专职网格员多于综合网格数)。在全国首家成立网格学院，推动各区建立分院，全县统一教学大纲和考核标准，组建专家委员会和培训师资库，搭建网上学院和微信学习平台，目前已有x个区挂牌成立分院，县区网格学院共培训网格员x人次。明确将专职网格员纳入全县社区工作者队伍统一管理，建立录用、培训、上岗、考核、退出等配套机制，细化职责任务、健全职业保障。

(五)打造形成典型经验。通过一年来的实践探索，初步形成了一批网格化治理试点经验和工作品牌，如x一体化平台应用、栖霞党建引领网格化治理、x全要素网格、浦口网格化大联勤等，基层社会治理实践取得初步效果。我县网格化治理工作得到市充分肯定和外地学习借鉴，近期全市深入推进基层社会治理创新现场推进会将在x召开，将通过“视频联线”方式，重点推介我县相关经验。

今年以来，先后组织两次全面督查活动，并通过定人定点、挂钩联系的方式，及时了解各区工作推进情况和存在问题。目前，创新网格化社会治理机制工作与预期尚有差距，平台建设、制度落地、实战应用等工作抓得不够到位。主要存在以下问题：

(一)网格统一划分问题。全县网格划分尚未完全确定、仍处于动态变化中，个别地区网格划分责任单位尚不明确，如x区的飞地，由于历史原因，x街道有四个厂居社区(x)处于x区域范围之内，治安管理及矛盾化解工作由x区承担，但社区居民户籍以及重点人员稳控由x区承担，管理主体不统一带来网格划分责任不明，目前尚未纳入网格管理。另外，x新区研创园按照专属网格纳入x街道管辖，但目前该地块仍属于x街道，还未办理实际划转手续，研创园无法承担网格内社会服务相关事项，需要高位协商解决。建议由民政部门牵头尽快拿出解决方案，明确责任主体。

(二)网格员队伍建设问题。一方面，一线网格员还有缺口。全县专职网格员总数与综合网格数基本持平，但各区发展不平衡，目前还有x个区专职网格员配备不到位。从一体化平台运行情况看，目前仍有x个综合网格没有设置网格员、x个网格员在两个或两个以上网格任职。相较于民政部门统计的x万名社工数量，大量社工和网格员并没有充实到网格一线，不能满足当前网格化工作需要。另一方面，网格员待遇还没有落实到位。近期，县委、县政府颁布的关于加强和完善城乡社会治理、社区工作者管理、规范城县社区工作者薪酬管理x个文件，明确了网格员管理体系和福利待遇，但由于各区之间经济发展不平衡，财政状况不尽相同，各区网格员待遇差异较大。人员数量配备和待遇不到位，一定程度上影响网格员工作积极性以及队伍稳定性，部分社区已经出现社工辞职的情况，影响了专职网格员队伍的稳定性和积极性。建议各区委、区政府高度重视网格员队伍建设，全面落实县委、县政府“两办”相关文件精神，促进网格化治理工作整体推进。

(三)信息平台建设问题。主要是社区各种信息平台未能实现基础数据共享。创新网格化社会治理机制旨在通过一个终端采集，解决各条线共性数据的多头采集、重复上报等弊端，根据前期调研统计，目前各条线到社区的各种平台众多，有的多达十几个，这些平台各自独立，人口信息等各平台需要的基础共性数据没有共享互通，网格员采集后要在各个平台反复输入，加重了网格员工作负担、影响了工作效率，基层对此反映比较大。而解决这个问题的核心是尽快建立县级层面的社会治理数据库，通过各条线平台与县级数据互联互通，从而真正实现基础数据共享。参照市里模式，建议由县发改委(信息中心)牵头，县公安局(网格化专班技术保障组)、县综治办具体实施，尽快搭建县级层面社会治理数据库。同时，明确在网格用“社区治理一体化平台”对共性数据进行统一采集上报、推送、审核。

(四)网格学院建设问题。x网格学院自5月份成立以来，得到了中央政法委及市、县有关领导的充分肯定，也受到社会各方面的关注。但目前学院各方面工作尚处于起步探索阶段，学院发展现状与领导和各界的期待、与x创新社会治理的需求还有差距，无论是在办学的定位思路、办学的规模、办学的质量等方面，都需要进一步的提升，具体情况由陈华书记汇报。

今年7月，市里对x试点区进行了考核验收，11月底前将对所有区考核验收。根据市、县要求，“网格创建达标率”也已纳入全年高质量发展检测评价和指标办法。近期，全市深入推进基层社会治理创新会议也将在x召开。下一步，全县要围绕提升x首位度目标，对标先进地区，坚持问题导向，加大工作力度，着力攻坚突破，努力在全市创新网格化社会治理机制工作中当标杆、做示范、树典型。

(一)夯实网格化基础。针对当前工作中存在的短板弱项，加大组织协调和推进落实力度，建强实体化网格化服务管理中心，健全网格工作和网格员管理体系，进一步加大各项投入保障力度，为全面深化创新网格化社会治理机制工作打牢基础。

(二)完善智能化应用。在智慧x框架下，加快县社会治理大数据中心建设，深化一体化平台与各条线相关平台的联动融合，将涉及社会治理的基础共性数据，统筹整合至社区治理一体化平台，统一采集、接收、上报至县大数据中心，供有关部门共享应用，提高问题发现速度、流转效率、处置效果。

(三)健全制度化保障。坚持边试点边完善，认真总结和提炼实践经验，加强对专属网格建设和管理、信息平台建设规范、网格事务清单、网格工作考核奖惩等方面制度的研制出台，健全统一、规范、高效的制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。

(四)加强职业化建设。制定x网格学院建设三年规划，探索全日制学历教育，为全县乃至全市培养更多高素质基层社会治理人才。加强硬件设施和师资力量保障，扩大网格学院教学规模，由每年计划培训x名网格员骨干增加至x名。调整优化课程设置，丰富网络教学载体和内容，建立若干个街道、社区现场教学点，提高系统化、专业化培训实效。

征地拆迁工作村支书表态发言篇十二

各位领导、同志们：

大家上午好，根据会议安排，我代表小溪塔街办就高铁新城片区和夷陵三巷片区管控工作表态发言。此刻，我的心情是激动而又沉重的，激动的是高铁新城建设和旧城改造的时代使命落在了我们身上，沉重的是做好这些工作，需要我们的责任意识、履职意识、守土意识进一步提高。为进一步落实好我区“转作风，抓落实”相关精神，做好建设新城和改造旧城的前期准备工作，我谨代表小溪塔街办，抱着“能负他人所能，也能负他人所不能”的精神，做出以下表态：

1.建好一套模式。为加强完善组织保障能力，我办将在现有的重点工程征地拆迁领导小组基础上，成立由书记、主任负总责，分管的班子成员、专班干部和村居干部具体抓，网格员全力协助的领导小组。领导小组实行“日汇报、周例会、月总结”制度，按照实报实销的要求做好管护工作。

2.拉好两只队伍。按照“同标准、同要求、同考核”的原则，充实高铁新城片区和夷陵三巷片区管护队伍。其中高铁新城片区抽调1名班子成员，3名机关干部，2名城建队员，6名村干部，10名网格员组建专班；夷陵三巷片区抽调1名班子成员，3名机关干部，2名城建队员，3名社区干部，10名网格员组建专班。按照“点、面、片”的方式，将任务分解到人、到队、到组，做到处处任务明确，处处人员明确，为管护工作提供强有力的支撑。

3.处好三方关系。使用微信群等载体，建立上下联动机制，做到三个及时，确保管护征迁工作顺利进行。及时传达区委、区政府的指示精神，做到令行禁止；及时研讨存在的矛盾纠纷，做到有备无患；及时集中处理出现的一些阻挠或拖延管护工作的人和事，做到刻不容缓。

1.调查摸底到位。今年上半年，我们已经完成仓屋榜村及周边区域的调查工作，初步统计该片区有农户户，房屋间（早上8点多请徐婧联系仓屋榜、岩花村、枣树岭柑桔场）。近期，我们已结合刚刚明确的区域范围，在不打扰群众的同时，再次对该片区进行摸底。上周五，我们已经启动了对夷陵三巷片区的调查摸底，截止到昨天下午，共摸底（需要专班提供数据）户，预计到月旬可以完成调查任务。

2.控违拆违到位。在高铁新城片区，设置1个管控点，主要使用无人机等设备对该片区房屋、厂房取样，城建队员开展日常巡查。在夷陵三巷片区，及时安排网格员入户登记，获取第一手资料。

3.巡查督查到位。组建由党工委书记任组长，纪工委书记为成员的管护工作巡查督办小组，以每周不低于1次的要求开展巡查，做到对管护工作督促到位，保护到位。

1.将政策宣传在前。一是理解透彻政策。所有专班成员在开展具体工作之前，必须仔细学习相关政策，在学好的基础上，再开展具体工作。二是集中宣传政策。开好联席会、党员会、干部会和代表会四个层面的会议，集中向影响力强，公信度高的这批人宣传好政策。三是入户宣传政策。采用网格员入户、微信推送入户、广播入户等方式，将管护工作的政策、作用、影响向广大群众讲清楚讲明白讲透彻。

2.将法规执行在前。按照“公平、公正、公开”的原则，严格执行相关的法律法规，强化纪检监察职能，加强监督检查，拓宽群众举报渠道，加大责任追究力度，严格管护纪律，规范管护行为，认真落实管护要求。做到不随意表态，不私自开口，确保管护工作有序实施、扎实推进，不折不扣完成，让区委、区政府放心，让人民群众满意。

3.将稳定维护在前。公开透明管护要求，严厉打击违法违规行为，消除群众投机违建思想，稳定管护区群众情绪，为项目的顺利推进营造良好风气。

各位领导、同志们，管护工作是我们必须面对的一个非常现实的课题，直接关系到我区经济社会的稳定发展。回去以后，我们将深入贯彻本次会议精神，转作风，抓落实，全力以赴，全面完成管护任务，为推动我区“四个攻坚”战略作出积极贡献。

征地拆迁工作村支书表态发言篇十三

同志就产业园的征地拆迁工作做了一个很好的报告。等会市委常委、副市长、县委周书记还要作重要讲话请大家认真领会狠抓落实。现在我讲三个方面的意见。

古今中外的历史经验告诉我们，一个地方的发展，不能没有城市，不能没有一座具有特色的城市。之所以能够成为十二朝古都，靠的就是有那么一座城市；南京之所以能够成为六朝古都，靠的也是有那么一座城市；杭州之所以能够被人们称为天堂，靠的是有那么一座城市；宁波之所以能够被列为计划单列市，靠的也是有那么一座城市。北京之所以成为北京，上海之所以成为上海，香港之所以能够成为今天的香港，都是因为有了功能齐全、设施完备、个性鲜明的城市。历史发展到了今天，城市在经济社会发展中的地位和作用显得尤为明显。我们从来没有象今天这样对城市的意义有如此深刻、如此重大的认识。可以说，现在的社会、今后的社会，已经是和必将更是一个城市的社会；也可以说，今天的经济、明天的经济，必将是城市的经济。

城市的这种重要性，体现在许多具体的方面，我认为，至少有这样几条。第一，城市是经济社会发展的载体。有多大多美的城市，就有多大的经济总量，就可以有多繁华的经济。有多大多美的城市，就可以有多先进的社会，多发达的公益事业，多良好的投资环境。第二，城市是人民享受美好生活的天堂。规划中的生态产业园城市设施完备，城市功能配套，城市环境优美，城市毫无疑问是人民生活、工作、学习的理想场所，毫无疑问是全县人民向往的理想场所。第三，城市展示地区形象的窗口。看一个地区经济是否繁荣，社会是否文明，人民生活是否美好，首先看这一个地区的城乡一体化水平，首先看这一个地区的城市化水平，首先看这一个地区的城市建设水平。我们可以从城市建设的水平，看到这一地区经济的发达程度，社会的进步程度，人民的生活程度。它是一个窗口。第四，城市是传播文明的摇篮。任何一座城市，都是人流、物流、信息流、资金流的集散中心，是各种文明交汇融合之地，因而也是最先进的社会文明的孕育造就之地。理所当然，这一座城市，也应当是现代文明的传播之地，是传播现代文明的摇篮。

正是因为城市的地位和作用实在是太重要了，所以不管是经济工作报告还是《政府工作报告》上面，都把规划建设20平方公里的生态产业园，打造对中外投资者具有强大吸引力的县级一流发展平台，作为今后五年首要的工作任务，作为我们全县人民共同努力的一个着力点。现在，这一个梦想，已实现辉煌开局，正在变成美好的现实。每一个人，特别是我们在座每一个干部，都应当非常珍惜这样一个良好的开端，并全力以赴支持或参与产业园建设。

二，做好征迁工作，奠定建设基础，是当前加快园区发展的头等大事。

同志们，万丈高楼平地起，建设离不开土地。土地是财富之母，征迁是建设之基。我们好不容易经过多年的努力，使县城建设有了一个良好的基础，使建成区的面积达到了18平方公里；我们好不容易制定和描绘了“十二五”未来发展的美好而又宏伟的蓝图。我们没有任何的理由，不乘势而上，万众一心，激流勇进，众志成城，全力以赴加快生态产业园建设。要全力推进生态产业园建设，现在的头等大事和当务之急，是征迁工作。通过察看征地拆迁现场特别是听了子文同志的经验介绍后，我认为要做好征迁工作，前提条件至少需要以下三个方面。

一是需要有一些好的政策。这些好的政策主要有《邵阳市集体土地上房屋拆迁补偿安置办法》、《国有土地上房屋征收与补偿条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《土地管理法实施条例》及其配套政策。这些政策，就是我们做好征迁工作的基本政策依据。我们在整个政策的执行过程当中，绝对不能够擅自私开“口子”。所以，我们的征迁工作，一定要严格按照这些既定的政策去开展。

二是需要有一种好的方法。这一个好的方法，就是说服教育的方法。在整个征迁政策的实施过程当中，在整个征迁工作的推进过程当中，群众有这样那样的想法，完全可以理解；有一点上访，完全可以理解。问题的关键，是我们的干部，一定要主观上尽到最大的责任，主观上尽到最大的努力。现在的形势下面，做到了三条，我觉得我们的干部就不会犯错误。第一条，决策正确；第二条，方法得当；第三条，私利不谋。搞城市建设，决策毫无疑问是正确的。我们用说服教育的方法，去做群众的工作，这就要求我们的干部做到苦口婆心。要不厌其烦地、耐心细致地做宣传教育工作，做政策解释工作，做释疑解惑工作，决不能草率了事，简单从事。一次做不通二次，二次做不通三次，直到做通为止，要真正做到苦口婆心、说服教育。我完全相信，以我们这样一种方法去开展工作，我们一定会得到群众的理解，一定会得到群众的支持。

三是需要有一种好的精神。光有政策不行，光有方法也不行，还需要有好的精神。这一个精神，就是只争朝夕、不畏艰难。在一首词中曾讲到时间的重要性，讲到我们工作的紧迫性，“天地转，光阴迫，多少事，从来急。一万年太久，只争朝夕。”现在雨水不多，气候宜人，正是我们搞征迁工作的大好时候，正是搞工程建设的大好时候。如果我们的征迁工作，在这么大好的时光里推进不了，那么加快产业园建设就成为一句空洞的口号，绿汀大道南段年底建成通车和启动行政区办公楼建设的目标就实现不了。在征迁工作的推进过程当中，我们会碰到许许多多的困难，但碰到困难是完全正常的。我们做工作，就是跟困难作斗争。什么叫工作？工作就是斗争，与困难作斗争，与矛盾作斗争，与问题作斗争。这就是我们的工作。所以，我们不但要有只争朝夕的精神，还要有不畏艰难的精神，以这样一种精神，来确保我们征迁工作顺利推进。只有这样，我们才能争得工作的主动权。我们的局长和书记们要向龚子文同志学习，忘我地去工作，不遗余力地去工作，埋头地去工作，拼命地去工作。

有关乡镇、办事处和部门一定要高度重视，态度坚决，行动迅速，不论困难有多大，都要努力做到“三个到位”，按期完成征地拆迁任务。

（一）组织领导要到位。征地拆迁工作是大事，也是难事，必须加强领导，全力推进。、两市塘、宋家塘办事处和各相关部门一定要像乡一样，站在全局的高度，切实加强组织领导，强化工作调度，抓紧抓实抓到位。主要领导和分管领导务必亲自领导，亲自研究，亲自协调，亲自督查，亲自解决问题。做到认识到位，部署到位，督导到位；要制定推进落实方案，层层分解任务，做到一级抓一级，一级对一级负责，明确完成时限，倒排工期进度，确保确保征地拆迁工作抓深、抓细、抓实、抓出成效。

（二）宣传发动要到位。充分认识舆论宣传的重大作用，高度重视并学会运用好舆论工具，要充分相信群众、依靠群众，加强正面引导，为征地拆迁和房屋征收工作营造良好的舆论氛围。各新闻媒体要积极开辟专栏专刊，挖掘先进典型，加大正面宣传报道和舆论监督力度。各有关部门也要采取多种形式和有效办法，多宣传新政策，多做群众思想工作，让群众真正了解政策，了解自身权益，支持征地拆迁工作，减少和避免拆迁纠纷，不发生上访事件，确保拆迁工作稳定。

（三）督查考核要到位，县委县政府督查室和生态产业园要组成联合督查组，每周至少对全县征地拆迁工作情况督查一次，及时发现正反两方面的典型。对工作主动、措施有力、征地拆迁进度快的，给予表扬奖励；对责任不落实、工作不到位、措施不过硬，进度缓慢的单位要予以通报批评，对进度快的进行表扬，对进度缓慢、工作不力的单位要予以通报批评。同时，要按照《拆迁包干协议书》的有关条例进行考核，严格兑现奖惩措施，确保征拆工作快速推进。

同志们，征拆工作是一项光荣而艰巨的任务。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更加扎实的工作作风，更加务实的工作态度，更加饱满的工作热情，攻坚克难，狠抓落实，坚决按期完成征地拆迁任务，确保生态产业园建设和发展大提速，为我县实现“重返全省十强、挺进全国百强”宏伟目标做出新的更大的贡献！

征地拆迁工作村支书表态发言篇十四

去年x月以来，作为全省创新网格化社会治理机制工作首批试点市，按照全省统一部署，在市委、市政府的正确领导下，我市紧紧围绕“一张网、五个统一”工作要求，聚焦“做强基层党建、做优民生服务、做牢稳定根基、做精城市管理”重点目标，坚持以思路理念创新引领社会治理实践，以体制机制变革破解基层治理难题，着力探索网格化社会治理新模式新体系，全市网格化社会治理格局基本形成、成效逐步显现。

一年来，市委政法委牵头、各相关部门参与、市区整体联动，在推进网格化社会治理上，重点抓了以下方面：

(一)研究落实整体性规划。市级层面组建由全市x个部门参与的领导小组。建立以《x市创新网格化社会治理机制的实施意见(试行)》为主体，涵盖网格划分、平台建设、队伍管理等方面的“1+n”制度体系，为工作开展提供遵循。在试点基础上，向各区下发任务书，明确目标要求。各区均成立了主要领导挂帅的领导小组，组建工作专班，全面推开全市创新网格化社会治理机制工作。

(二)织严织密全要素网格。按照构建全市基层社会治理“一张网”的要求，与公安部门“一标三实”相衔接，既坚持相对统一标准，又因地制宜实施，对社区网格进行划分。按照街道(镇)初划、区级审核、市级备案的程序，基本完成了网格划分工作。目前，全市共划分为x个网格，其中综合网格x个、专属网格x个，切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠，确保网格保持合理的管理服务密度。在此基础上，选择xx区、xx区等专属网格相对集中区域开展试点，细化工作清单，探索专属网格管理模式。

(三)研发推广一体化平台。按照省试点任务书的要求，研发全市统一的网格终端“社区治理一体化平台”，将涉及社区治理服务的综治、公安、民政、人社等x余个部门信息入口融为一体，涵盖“信息采集、网格巡查、重点监管、队伍管理、社区服务、社区党建”六大类x个业务模块，形成“发现采集、扫码定责、智能派单、处理反馈、考核评估”闭环处置流程。目前网格员共采集基础信息x万条、核实x万条，回馈部门数据x万条。该平台已在全市x个区推广应用，操作培训、用户授权、网格划分、地址关联等工作初步完成，x等区已进行实质化应用。这个平台被省专班确定为全省标准化平台之一，并实现与省社会治理数据库的对接共享。

(四)建立建强专业化队伍。明确规定每个网格必须有一名专职网格员，通过将街道社区干部编入网格、现有社工转任兼任以及公开招录等方式予以配备，并积极推动发展兼职网格员。目前，全市共配备网格员x名，其中专职网格员x名(部分区一网多员，专职网格员多于综合网格数)。在全国首家成立网格学院，推动各区建立分院，全市统一教学大纲和考核标准，组建专家委员会和培训师资库，搭建网上学院和微信学习平台，目前已有x个区挂牌成立分院，市区网格学院共培训网格员x人次。明确将专职网格员纳入全市社区工作者队伍统一管理，建立录用、培训、上岗、考核、退出等配套机制，细化职责任务、健全职业保障。

(五)打造形成典型经验。通过一年来的实践探索，初步形成了一批网格化治理试点经验和工作品牌，如x一体化平台应用、xx党建引领网格化治理、x全要素网格、x网格化大联勤等，基层社会治理实践取得初步效果。我市网格化治理工作得到省充分肯定和外地学习借鉴，近期全省深入推进基层社会治理创新现场推进会将在x召开，将通过“视频联线”方式，重点推介我市相关经验。

今年以来，先后组织两次全面督查活动，并通过定人定点、挂钩联系的方式，及时了解各区工作推进情况和存在问题。目前，创新网格化社会治理机制工作与预期尚有差距，平台建设、制度落地、实战应用等工作抓得不够到位。主要存在以下问题：

(一)网格统一划分问题。全市网格划分尚未完全确定、仍处于动态变化中，个别地区网格划分责任单位尚不明确，如x区的飞地，由于历史原因，x街道有四个厂居社区(x)处于x区域范围之内，治安管理及矛盾化解工作由x区承担，但社区居民户籍以及重点人员稳控由x区承担，管理主体不统一带来网格划分责任不明，目前尚未纳入网格管理。另外，x新区研创园按照专属网格纳入x街道管辖，但目前该地块仍属于x街道，还未办理实际划转手续，研创园无法承担网格内社会服务相关事项，需要高位协商解决。建议由民政部门牵头尽快拿出解决方案，明确责任主体。

(二)网格员队伍建设问题。一方面，一线网格员还有缺口。全市专职网格员总数与综合网格数基本持平，但各区发展不平衡，目前还有x个区专职网格员配备不到位。从一体化平台运行情况看，目前仍有x个综合网格没有设置网格员、x个网格员在两个或两个以上网格任职。相较于民政部门统计的x万名社工数量，大量社工和网格员并没有充实到网格一线，不能满足当前网格化工作需要。另一方面，网格员待遇还没有落实到位。近期，市委、市政府颁布的关于加强和完善城乡社会治理、社区工作者管理、规范城市社区工作者薪酬管理x个文件，明确了网格员管理体系和福利待遇，但由于各区之间经济发展不平衡，财政状况不尽相同，各区网格员待遇差异较大。人员数量配备和待遇不到位，一定程度上影响网格员工作积极性以及队伍稳定性，部分社区已经出现社工辞职的情况，影响了专职网格员队伍的稳定性和积极性。建议各区委、区政府高度重视网格员队伍建设，全面落实市委、市政府“两办”相关文件精神，促进网格化治理工作整体推进。

(三)信息平台建设问题。主要是社区各种信息平台未能实现基础数据共享。创新网格化社会治理机制旨在通过一个终端采集，解决各条线共性数据的多头采集、重复上报等弊端，根据前期调研统计，目前各条线到社区的各种平台众多，有的多达十几个，这些平台各自独立，人口信息等各平台需要的基础共性数据没有共享互通，网格员采集后要在各个平台反复输入，加重了网格员工作负担、影响了工作效率，基层对此反映比较大。而解决这个问题的核心是尽快建立市级层面的社会治理数据库，通过各条线平台与市级数据互联互通，从而真正实现基础数据共享。参照省里模式，建议由市发改委(信息中心)牵头，市公安局(网格化专班技术保障组)、市综治办具体实施，尽快搭建市级层面社会治理数据库。同时，明确在网格用“社区治理一体化平台”对共性数据进行统一采集上报、推送、审核。

(四)网格学院建设问题。x网格学院自5月份成立以来，得到了中央政法委及省、市有关领导的充分肯定，也受到社会各方面的关注。但目前学院各方面工作尚处于起步探索阶段，学院发展现状与领导和各界的期待、与x创新社会治理的需求还有差距，无论是在办学的定位思路、办学的规模、办学的质量等方面，都需要进一步的提升，具体情况由xx书记汇报。

今年x月，省里对x试点区进行了考核验收，x月底前将对所有区考核验收。根据省、市要求，“网格创建达标率”也已纳入全年高质量发展检测评价和指标办法。近期，全省深入推进基层社会治理创新会议也将在x召开。下一步，全市要围绕提升x首位度目标，对标先进地区，坚持问题导向，加大工作力度，着力攻坚突破，努力在全省创新网格化社会治理机制工作中当标杆、做示范、树典型。

(一)夯实网格化基础。针对当前工作中存在的短板弱项，加大组织协调和推进落实力度，建强实体化网格化服务管理中心，健全网格工作和网格员管理体系，进一步加大各项投入保障力度，为全面深化创新网格化社会治理机制工作打牢基础。

(二)完善智能化应用。在智慧x框架下，加快市社会治理大数据中心建设，深化一体化平台与各条线相关平台的联动融合，将涉及社会治理的基础共性数据，统筹整合至社区治理一体化平台，统一采集、接收、上报至市大数据中心，供有关部门共享应用，提高问题发现速度、流转效率、处置效果。

(三)健全制度化保障。坚持边试点边完善，认真总结和提炼实践经验，加强对专属网格建设和管理、信息平台建设规范、网格事务清单、网格工作考核奖惩等方面制度的研制出台，健全统一、规范、高效的制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。

(四)加强职业化建设。制定x网格学院建设三年规划，探索全日制学历教育，为全市乃至全省培养更多高素质基层社会治理人才。加强硬件设施和师资力量保障，扩大网格学院教学规模，由每年计划培训x名网格员骨干增加至x名。调整优化课程设置，丰富网络教学载体和内容，建立若干个街道、社区现场教学点，提高系统化、专业化培训实效。

征地拆迁工作村支书表态发言篇十五

尊敬的各位领导：

下面，将我乡上周（4月7—4月23日）征地拆迁工作进展情况汇报如下：

（一）永久用地。高速公路里程15.3公里，已丈量并公示15.3公里，实际需征收面积1199亩，目前完成外业测绘、公示1199亩，已经出协议1199亩，已经签订协议1170.06亩，其中上期完成签订51.81亩，协议签订完成率97.59%。已经请款1165.04亩，资金到位3172.56万元已全部兑现。其中上周拨付给群众181.9392亩779.511324万元。目前，还有28.94亩没有签订协议。

（二）临时用地。设计临时用地面积实际需租用面积328.31亩，完成临时用地外业测绘、公示328.31亩，出具协议书328.31亩，已签订328.31亩，其中上周签订3.31亩，协议签订率100%。已经请款320.21亩，资金到位74.29万元，已经全部兑付给群众。

（三）坟墓搬迁情况。我乡需要搬迁坟墓73座，其中，目前已经全部签订迁坟协议并完成搬迁安置。

（四）房屋拆迁情况。我乡已测量评估21户，涉及房屋（建筑物）拆迁17座，要求集中安置到国道线旁，但可行性论证不通过，需设计单位加大力度优化设计。

（五）完成与国有林场纠纷调处工作。上周，我们加大丰厚屯、八洞移民点与国有纠纷调处力度，其中乡召集调处会5次，县乡联合调处会3次，目前涉及丰厚屯、八洞移民点与国有林场纠纷已顺利调处成功。

（一）房屋拆迁群众安置地的问题。我乡前期对几个地块进行安置地选址，群众有抵触情绪，17户群众要求集中安置到国道沿线。

（一）根据任务倒排，目前潞城境内永久用地协议1199亩已经全部出具，还有28.4亩未签订协议。本周计划完成永久用地协议签订28.4亩，资金到位后立即兑现拨款到农户。临时用地继续等待项目业主征拆资金到位。

（二）加强与行业部门的沟通落实搬迁群众安置地。

总之，我乡将认真贯彻落实本次会议精神，进一步统筹强化高速公路征地拆迁工作力度，确保按时完成征地拆迁工作任务。

征地拆迁工作村支书表态发言篇十六

各位xx：

谢谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的.领导下，公司发展势态良好。年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓要害施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本治理力度，尤其针对年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础治理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有很多治理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间治理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家！