今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下：

一、落实责任、明确分工

上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。

1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。

2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。

3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。

二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作

1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。

2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。

机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。

4.根据安全标准化建设要求，聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作，目前等待安监局发证。

三、规范生产现场管理，打造本质安全企业

在生产现场管理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6s管理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以不安全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。

1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放，对车间危险源进行标识告知，对员工的不安全行为进行教育批评，从源头上对安全隐患进行了控制。

2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产管理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护规范和员工行为规范。

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安全工作改进、解决问题、总结经验提供第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。

四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生

1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三个层级的隐患排查与治理机制，认真做好区域或局部事故防控，健全和完善了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排除不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进行通报。

2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的管理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进行了全面检查，对于存在的安全隐患，按照“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。

3.在各类检查中坚决做到“五防”：一防敷衍了事。确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严肃认真，不做表面文章，不摆花架子，实现安全检查的目的；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制；五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。

五、认真开展安全教育与培训工作

1.生产开发中心，对新进28名工人进行了岗前培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产管理人员及一线生产工人购买200本安全教育。

2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。

3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。

4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交-警支队老师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员注意事项等方面作了一次《交通安全知识讲座》。

5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班组利用班前班后会，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

六、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要

是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全管理目标的实现。

七、存在的不足

1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的认识不到位，对安全生产仍存在侥幸心理。

2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。

3.在车间安全生产标准化管理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生产标准化二级企业创建工作。

2.积极开展“安全生产月”活动。

3.进一步完善和规范安全操作规程，加强车间现场的安全管理，将安全生产制度落实到每位员工身上。

4.计划于6月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上管理人员就生产现场管理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。

近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：

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一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点，成立了以董事长李和平同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。 根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。

们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。

三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的.安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高

公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

本周在项目部精心领导与安排，在全员共同努力下，本工程安全生产总体形势保持稳定，没有发生安全事故，我们会一直保持下去。现在将按照以下几点汇报下本周的现场安全情况及下周的工作重点：

一、 机械设备使用情况

我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度，塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检，一旦有松动即刻紧固到位，开机时检查各限位，钢丝绳等进行试验检查，一旦有异常立刻汇报并进行检修，（均有书面记录）日常安全巡检中，还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查，特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换，绝不马虎了事。

二、 临时用电使用情况

现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外，还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查，现场有的工人有的图省事，或怕麻烦，有些插线板没有接好插头，直接拿小木棍捣在插座里，或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电；甚至有个别电缆线本身就不符合要求；这都给安全用电现场带来很大的触电隐患，为此项目部安排了电工除了加强管理外，还责令班组把每根电线都配备了合格的插头，更换不合格的电缆线，再有此现象将对班组实施经济处罚手段，为了配合施工进度，在楼层安装临时开关电箱等，有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象。

三、 脚手架搭设和使用情况

本周主体已经到三层，为了安全起见，外架也随进度上来，现在外架专家还没论证，项目部为此正在积极的协调安排。对脚手架目前主要有几点还要整改：

2. 转角处型钢应和相临型钢焊接，使之成为一整体，增加其受力强度，在下周将安排人员进行焊接。

3. 外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱，已给班组下了整改通知，责令其在限期内整改完毕，确保外架的使用安全。 20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大，已经安排架子工在多加立杆，确保外架的安全使用。

四、现场临边洞口防护及文明施工

现在因木工支模，混凝土强度不够模板没拆，因此有些防护没有跟上进度，有些做好临时防护又被施工人员拆除，因此给安全生产带来了很大的隐患，在以后的工作中将加大日常巡查力度，只要好做防护立即就做，不好做的创造条件来做，尽量的消除隐患；上几天因为三标一进行回填土，导致路面尘土太大，车辆一走尘土飞扬，给周围环境照成污染，项目部已经派人把路面进行清扫，很好的控制了扬尘。

五、下周工作重点

1. 对于脚手架上的几点，下周一定安排人员落实整改到位；积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作，已经搭设好的脚手架报监理验收；卸料平台按照专项方案进行修整，完毕报监理验收后在投入使用。

2. 进一步加强施工机械、临时用电的管理，特别目前对塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墙装置的准备工作，为塔吊拉附墙做好准备工作。现在塔吊高度基本差不多，与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3. 加强施工现场的日常安全巡查，禁止违章操作，发现安全隐患，就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。

4. 下周土回填后，进行现场材料的整理工作，改变现场材料乱堆乱放，做到整齐有序，创造一个文明施工现场，及时清扫路面，控制扬尘；力争做文明现场，标化工地；绿色施工。

施工现场，各种情况瞬息万变，许多事故是难以预料与不可预见的，日常一定要多巡查，及早发现隐患，及时的采取防范措施，将是我今后工作的重点。

亚特·蓝郡20、21#楼项目部

按照《中共宽城满族自治县委关于选派农村社区党建工作指导员的意见》要求，我于3月31日正式驻村，参加了塌山乡党建指导员动员大会，先后召开了村干部碰头会、村两委2012年工作安排部署会议，与村两委班子成员及驻村工作组进行了工作对接，认真查找党建工作中存在的问题，研究谋划2012年主要工作，现将工作开展情况做一简要汇报：

积极走访主动对接了解情况

一、清河塘村基本情况

我先后7次到清河塘村走访，主动与工作组进行对接，了解清河塘村到位于潘家口水库上游，全村总面积11794.8亩，其中耕地面积23亩，山场面积9967.5亩。全村6个生产组，45户，145人。村两委班子4人，党员10名。2011年人均收入1320元，村民主要收入来源为农业和畜牧业。

经了解走访及分析，清河塘村恶劣的自然条件导致村民致富信心不足，传统的种植业及畜牧业受山多地少，土地贫瘠以及植被破坏水土流失的影响；在加上水利配套跟不上，发展缓慢，急需进行农业结构调整，增加基础设施投入。

二、帮扶思想及思路

结合实际情况，充分体现贫困群众意愿的基础上确定清

本村的发展规划。

受环境影响，建议仍然以设施农业为突破口，发展以养殖业为重点的产业园区，柴鸡、肉鸡及生猪养殖小区。合理利用山地资源，发展大扁杏等林果项目。

受基础设施落后的影响，建议同时发展与产业配套的基础设施建设及与农民利益密切相关的公益事业。

到十二五末，全村农民人均纯收入达到5000元以上，实现稳定脱贫目标。

三、2011年财政扶贫资金到村完成情况

2011年上级扶贫部门共安排清河塘村财政扶贫资金6万元，主要对设施养殖业进行补助，购买雏鸡12000只，扶持12户共计人口42人。其中“细胞工程”示范户2家，合计投入17万元，获资金支持1万元，年人均增收分别为900元和600元。

全面研究谋划2012年主要工作

一、党务工作方面：我主要是与村两委及工作组密切配合，做好四个方面工作。一是健全完善各项工作制度。村内原有的规章制度有的不能适应现实工作的需要，需要进行调整完善，目前正在与村两委班子研究细化各项工作制度，定稿后找专业的广告公司，制定展牌并上墙。二是按时召开支部大会，确保广大党员对村内工作开展的知情权。三是严格按标准发展党员，实现公平、公正、公开。四是指导做好档案管理。

二、民生实事方面：结合开展加强基层建设年活动，与

村两委及工作组共同努力，让村民得到更多的实惠。

1、村部办公楼装修，办公设施全部改善。

2、改善村小学教学设施，购置全新课桌椅40套。

3、投入资金并协调相关部门完成村组路硬化、亮化和绿化。

4、协调完成大庄自来水改造和东山桥涵建设工程，8、9组水利灌溉设施。

5、协助完成旧村部翻修，建老人幸福院和村民文化娱乐室。

6、建公厕4个，垃圾池4个。

7发挥联社系统工作组优势，扶持重点户发展扩大经营项目，发展种植业和养殖业，帮扶特困群众解决生活困难问题。

8、做好全村维稳和信访工作，排查和化解矛盾纠纷隐患，做好普法宣传和农村富民惠民政策宣讲。

3月28日全县选派机关干部到工作薄弱基层党组织任职工作动员会议后，我们按照组织部门要求于3月30日到村报到，报到后及时召开座谈会、走访农户了解村情。现就工作情况汇报如下：

一、选派机关干部到村任职动员会议精神

3月28日动员会议要求驻村人员要“下得去、待得住、用得上、干得好”，结合驻点村的实际情况，突出抓好以下几项工作。

四是健全制度，落实好村“四议两公开”工作法；

六是落实相关的政策待遇。

二、驻点村的基本情况

动员会议后，我们按照组织要求于3月30日到村工作，通过召开座谈会，走访群众了解村情。

1、村的基本情况：玉山镇金鸡墩全村共有263户，858

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党支部认真按照街道党工委“送政策、送温暖、送服务”全覆盖常态化工作要求，严格实行“三分工作法”和“四包”方式，有序推进“三送”各项工作。3月份，“三送”工作共计走访居民50余户，群众140余人，开展政策宣讲5场次，撰写民情日记10篇，收集基层群众意见、诉求8条，为群众办好实事4件。现将有关情况汇报如下：

一、以党员先锋创绩为载体，有序推进“三送”工作全覆盖常态化

一是党员干部对照党章，中央八项规定和重要讲话精神，联系自身思想、工作和生活实际作出党员“先锋创绩”承诺党员的承诺要在所在单位公开栏和网站公示，接受群众监督。党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部会议或党小组会议，带头承诺践诺。二是以三月在全处开展的“学雷锋，做文明有礼赣州人”志愿活动为契机，党员志愿者广泛开展系列志愿活动，推动“学雷锋当好人”活动常态化、制度化，促进文明向上首先道德风尚的形成，不断提高-干部群众的文明素质和社会文明程度，为实现“五区建设”目标，推进苏区振兴发展和“五个赣州”提供良好的道德氛围和精神支撑。

二、围绕重点中心工作，不断深化“三送”工作实效。

（一）切实深入走访群众，不断为群众排忧解难。按照“三

送”全覆盖常态化工作要求，驻社区 “三送”干部沉下心来，不断 1

深入社区实地走访群众，贴近群众，认真倾听群众的呼声和反映的困难，给生活困难的群众送上温暖，给需要解决困难的群众解决困难，实实在在为群众排忧解难，让群众安居乐业，构建和谐社会。

（二）努力做好影响社会安全稳定因素的排查和化解工作，促进社会和谐。按照区、街办“两会”期间维稳工作的总体部署，结合街道当前维稳工作重点和难点，各“三送”工作队积极协助社区进行深入分析、讨论可能会出现影响社会安全稳定的问题及预防应对措施，并按照“三分工作法”和“四包”的方式，组织“三送”工作队、社区干部10余人深入社区开展安全生产月大排查，先后进入38家第三产业进行排查，发放宣传资料200余份，把排查出的安全隐患问题建立台帐，指定干部跟踪落实整改；走访困难户，帮助其排忧解难；走访涉法涉诉户1户，把安全稳定工作做到前面，把问题解决在萌芽状态。 （三）认真做好城市“三治”工作，提高街道城市管理水平。按照街办统一要求，把“三送”工作和城市“三治”工作进行有机结合，“三送”干部结合城市“三治”工作的具体要求，积极协助做好无物业管理小区的环境整治工作，以及多方协调引进物业管理或居民自治，从根本上解决无物业管理小区脏乱差的问题；努力做好“三治”工作的宣传员，并动员辖区驻片单位开展“全民卫生日”活动和“三治”的常态化管理，共同做好城市“三治”工作。清理垃圾4车，保持了辖区环境卫生整洁。

某某党支部

二o一三年三月二十五日

2

2月份是2017年工作开展的“开局月”，我镇“三送”工作组及时调整春节假期状态，转到工作上来，坚持到岗到位抓好各项工作。重点开展了：“三送”示范点创建工作、困难群众走访慰问调查活动中问题、意见的梳理解决工作、镇贫困现状调查摸底工作、烟叶整地工作、安全维稳工作、村（居）“两委”换届选举后续工作、森林“三防”工作等及各村（居）对今年工作思路进行整体谋划。现将我镇当前“三送”几项重点工作汇报如下：

一、工作措施及取得的成效

1、调整状态，到岗到位，切实开展各项工作。我镇所有“三送”下派干部一如既往在原包扶联系点，完成好组织安排的各项工作任务，严格遵守请销假、按时结清伙食费等工作制度；对向群众承诺的事项尽力完成，争取取信于民。

2、精心选点，全力打造，切实抓好“送政策、送温暖、送服务”示范点建设。我镇围绕“一个片区一个示范点、一个示范点一个特色”的理念，结合片区特色，创建4个示范点，即：结合生态旅游，突出赣江源国家自然保护区、赣江源漂流和洋地中厅、赣江源洞下新村点，创建生态旅游示范点；结合绿色烟叶和红色资源，突出友联村烟草种植基地金圣科技园、上村党员孵化基地和红四军军部旧址、红四军医院、宁都起义秋溪整编旧址等，创建红色资源示范点；结合大棚蔬菜、南金纸、特色养殖，突出特色产业发展，创建产业发展示范点；合油茶、香樟产业和陶溪小组少数民族居住地，突出体现少数民族与汉族和谐之美，展现少数民族民俗风情，打造生态农庄古村落，创建生态古村示范点。各示范点涉及到的村挂村领导、驻村干部、驻村“三送”工作组同心协力，做好了营造浓厚宣传氛围，沿途环境整治、景观打造装扮，正在精心准备相关图片资料、展板，下一步将明确一名专职讲解员。

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本月是开学后的第二个月。我中心校继续以办人民满意的教育为宗旨，以不断加大学校管理力度，继续强化教学改革，努力维护学校安全稳定工作为思路，统筹安排，全面部署，确保了学校各项工作有序进行。

一、继续抓好学生行为习惯养成教育

1、开展《好习惯，我能行》主题演讲比赛活动。我中心校根据县教体局《加强学生行为习惯养成教育》的工作安排，从培养学生良好的生活、学习、文明行为习惯为出发点，以《公民道德建设实施纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》以及《滦平县教体局学生行为习惯细则》的相关要求，在学生中深入开展行为规范的养成教育，提高学生道德认识，逐渐使学生形成各种良好行为习惯。10月25日，中心小学开展了《好习惯，我能行》为主题的演讲比赛，参赛选手们从举止文明、诚实守信、尊重他人、懂得感恩、按规则行动、自主读书、认真书写，会关心、会合作、会参与、会交往，能宽容、能理解，有同情心、有进取心等方面进行了演讲，并立志在校做个好学生、在家做个好孩子、在社会做个好公民，从而通过学生文明影响，带动家长文明、社会文明，促进文明和谐社会的创建。

生的全面发展。国庆节前夕，我中心校按照中央文明办、教育部、团中央、全国妇联《关于组织开展“向国旗敬礼、做有道德的人”网上签名寄语活动的通知》的安排，举行了“做一个有道德的人”主题活动，学生们在教师的指导下，150余名学生通过网上签名，寄语心声，表达对伟大祖国繁荣富强的赞颂。在“九九重阳节”前夕，中心小学各班级组织了以“尊老、敬老、爱老”为主题的演讲比赛和作文比赛活动，进一步增强了学生“尊敬老人，关爱老人”的意识。

二、研读新课标，提高教学质量

1、积极参加县教研室组织的新课标培训活动。今年，2011版新课标正式颁布实施。为有效营造学习氛围，进一步提升课堂教学水平，教体局教研室从10月10日至12日组织了小学语文、英语、综合实践新课标培训。按照教研室的统一安排部署，我中心校派出骨干教师20余人参加县级培训。与会人员结合培训。认真撰写反思，同时做好二级培训，将新课标精神及时传达到全体教师中，为进一步提升业务理论水平奠定基础。

并将检查结果及时进行了反馈。

3、加强课堂教学的研讨。“研读新课标，提升课堂教学水平”是我中心校本学年的重点教学工作。为推进教师专业化成长，结合县级新课标培训，我中心校于10月19日、10月26日分别举行了小学、幼教“研读新课标，提升课堂教学水平”为主题的课堂教学研讨会。会议中，观摩了由我校优秀的一线教师执教的6节课堂教学。其中数学两节、语文指导课两节，幼教课2节。课后，参会教师都能结合几名优秀教师的精彩课堂教学给予可供参考性的'评价。最后，徐晓波校长就如何打造“有课堂”做了精彩发言，为今后各科的课堂教学指明了方向。

三、加强学校安全稳定工作

十月份正值伟大的祖国成立69周年，同时也是召开前夕的关键时刻。为此，中心校按照教体局的要求，认真做好学校安全稳定工作，对学校安全部位做好隐患排查，加大学校保安安保意识。为了做好食品药品安全工作，中心校在10月17日，聘请乡人大杨志刚主席及平坊卫生院史国义院长到校做了“食品药品安全知识讲座”，使全体师生进一步增强了食品、药品安全意识。

四、学校体育工作

但是合作、参与、竞争的运动精神得到了发挥，为他们今后进一步体育竞技水平打下了基础。

五、家长学校工作

10月22日，教体局召开了“滦平县家长学校与家庭教育工作会议”，同时在滦平一小举办了“河北省电视家长学校名家进校园演讲”活动。按照教体局的安排，我中心校于10月26日下午召开了“家长学校开班典礼活动”，140余名家长参加会议。会上，中心校校长徐晓波就办好家长学校提出具体建议，教导主任郭怀利做了《家校共育，培养优秀孩子》的专题讲座，使与会家长朋友深受感触。会后，各班级结合学生特点，与家长进行了独自交流。为进一步提升自身学习水平，家长学校的学员学习了《致家长的一封信》，并签字购书，为今后我中心校家长学校的授课提供了理论支撑。

1、拓展思路，狠抓经营，积极应对汽车市场淡季。进入三月份以来，受国家对流通性限制力度的增强以及油价波动等不利因素的影响，加之汽车市场淡季的来临，市场出现了一定幅度的波动。公司上下积极应对，认真贯彻落实三月份资金现场交流会议精神，狠抓经营和资金管理，取得了良好的效果。1-3月份，公司共销售车辆台，比去年同期增长%；实现销售收入亿元，比去年同期增长%；报表利润万元。预计4月份销售车辆台以上，实现销售收入超过亿元。这样1-4月份公司共销售车辆台左右，实现销售收入亿元以上，累计实现报表利润超过万元。

2、汽车城大楼的招商和租赁工作来势喜人。物业公司在新任班子的带领下，积极寻求新的增长点和突破点，调整现有场地的租赁结构，取得了良好的效果。目前汽车城大楼三楼已整体出租，二楼也已经签订整体租赁合同，公司各单位在的统一协调下，对现有场地结构进行了调整，努力实现了效益最大化。

3、加大了对资金跟踪管理检查力度，切实防范资金风险。本月，公司监事会和财务审计处对等公司进行了资金跟踪管理检查，密切监控资金的使用和流向，及时有效预防或制止不规范的资金运作，切实防范资金风险。

4、积极配合集团做好“十二五”战略规划。在接到集团有关调整战略规划的通知后，公司认真对待，积极配合湖大战略规划专家组的调研等相关工作，并组织专人收集材料，全力配合做好集团“十二五”战略规划。

5、项目建设有序推进。汽车销售服务有限公司和第二家店—汽

车销售服务有限公司已于本月完成注册，各项建设正按照厂家的要求有序推进。新的利润增长点—长已成功注册并做好了有关开业准备，不久便可正式营业。

6、积极稳妥地处理公司善后工作，切实维护好公司的权益和稳定。为尽快处理好公司问题，公司多次召开专题会议并成立清算工作小组，按照《公司法》和《公司章程》的相关规定，妥善处理好各种债权债务关系。

7、认真组织工会登山比赛，提高公司员工凝聚力。4月16日，公司工会在组织开展了登山比赛，各单位员工积极响应，踊跃参加，在活动中展现出前所未有的热情，此次工会登山活动不仅为员工提供了一个展示自我的平台，也提高了员工的'凝聚力，展现出全司积极向上的精神风貌。

二、五月份工作安排

1、加强对市场和现有品牌的分析，面对销售淡季，克服各种困难，加大工作力度，狠抓主营业务，努力开拓市场，利用五月车展销售有利时机，压库促销，确保淡季不淡。

2、认真筹备召开2017年度董事会和股东会，审议公司发展新事项。

3、继续抓好大楼的招商和租赁工作，进一步调整好租赁结构，搞好大楼一楼的招商和租赁工作。

4、继续抓好第二家店的筹建工作，巩固公司在区域市场的主导地位；继续抓好第二家店的建店以及相关品牌的申请工作；搞好装饰公司开业和市场拓展工作。

5、继续配合战略规划小组，做好集团“十二五”战略规划。

6、继续妥善推进公司清算工作，处理好债权债务关系，切实维护好公司的权益和稳定。

7、加大安全维稳工作力度，确保上海世博会期间公司的安全和稳定。

2017年5月3日

根据中心校的通知精神，我校为确保师生的安全，我校要把安全放在首位，天天抓、时时抓、事事抓。把安全工作做到万无一失，具体情况如下：

1、三月份开展“读一本安全教育书”活动，并在四月初，三——六年级上交一篇读后感，学校进行评比对优秀学生进行表彰。

2、对各校教室用电、插座、电线进行全面的检查，老化的电线即使更换。

3、各班组织学习上级下发的《防火安全知识》、《春季手足口病防治知识》、《食品安全进校园的宣传材料》。

4、召开了教师会，以黄土梁子中学发生的不安全事件为例，教育学生在校要团结友爱，同学之间发生不愉快的事情要向老师反应，向学校领导反应，不要私自解决更不能勾引社会上的闲杂人员，杜绝携带管制刀具进学校、班级一经发现学校严肃处理。

5、4月13日李校长召开教师安全专题会议，高主任、刘主任在石小以班级为单位对学生携带管制刀具等进行清查。检查了学生携带管制刀具情况。（未发现任何管制刀具）。

6、4月14日刘主任在庙后小学用间操时间召开安全会议，下午对各年级进行管制刀具检查。学生表示不带有害健康生命的物品进校园。

7、四月份开展“季节性安全主题教育”活动，学校开展防火主题校会，请电力局的来我校讲解用电安全知识。

8、分别签定了校领导和教师安全承诺书。

本月无安全事故，学校无安全隐患。

汇报人：刘亚丽

2011年4月19日

元月份是新年开头月，是安全管理特殊月，热电公司认真贯彻落实上级一系列安全文件及会议精神，坚持集团公司正确领导，以科学发展观为指导，以“ ”为总目标，以安全发展为前提，按照特殊时期紧上更紧，细上更细，严上更严的总体要求严抓各项安全管理制度，落实措施，确保安全管理特殊月的安全生产，杜绝微伤及非人身事故，实现发电生产过程中的安全经济运行，具体工作如下：

2、抓好节日期间冬季运行管理，确保节日期间发、供电、外供汽、厂区供暖的安全，落实各项安全管理制度和具体措施，确保了春节期间的安全生产。

3、抓细节、抓隐患排查治理，在安全上消除隐患，在工作中消除设备缺陷，确保节日期间人身、设备安全。

4、根据外供汽负荷变化，及时调整发电、外供汽负荷，确保供汽质量。

5、严格管理人员夜间盯靠值班带班制度，做到了员工三班倒，班班见领导，你不来，我不走，形成了闭环管理。

6、各车间、部室在春节前对设备进行全面检查，维护、检修、保养工作，度过一个安全祥和的'春节。

7、落实冬季“三防”预案及煤场安全管理工作，防止突出事故的发生。

8、抓严了危险化学品、火工品使用存放安全管理工作。

9、各运行值节日期间加强了安全培训，对应急预案进行专课学习，加

强了节日期间防范意识。

二月份安全重点工作：

1、继续加强对员工的安全思想教育，提高安全自觉性。

2、严格落实岗位责任制和交接-班制度，使每个人明确其岗位重要性，明确其责任，同时对交接-班工作做到班班抓，交待运行方式，设备运行状况等，做到有问题不接-班，确保良好的生产秩序。

3、加强员工安全培训，充分利用运行值学习时间，抓好业务技术培训工作及好各类事故预案的学习，提高运行人员业务水平。

4、加强设备管理，严抓隐患排查管理制度和现场整改的安全管理，确保设备安全运行。

5、加强对“两票三制”管理，使“百次、千次、万次”操作无差错，落实到实处，建立健全安全长效机制，杜绝无票作业，无票动火，加大对作业性违章、指挥性违章、装置性违章的查处力度，发现违章及时纠正，及时曝光，及时处罚，做以有章可循，违章必究，不出漏洞。

6、继续加强对危险化学品、火工品、煤场的安全管理工作。

7、继续抓好冬季“三防”工作，根据天气变化情况，落实防寒、防冬措施，随时启动“三防”预案，调整好各有关伴热系统，确保安全生产。

故，实现发电生产过程中的安全经济运行，具体工作如下：

2、抓好节日期间冬季运行管理，确保节日期间发、供电、外供汽、厂区供暖的安全，落实各项安全管理制度和具体措施，确保了春节期间的安全生产。

3、抓细节、抓隐患排查治理，在安全上消除隐患，在工作中消除设备缺陷，确保节日期间人身、设备安全。

4、根据外供汽负荷变化，及时调整发电、外供汽负荷，确保供汽质量。

5、严格管理人员夜间盯靠值班带班制度，做到了员工三班倒，班班见领导，你不来，我不走，形成了闭环管理。

6、各车间、部室在春节前对设备进行全面检查，维护、检修、保养工作，度过一个安全祥和的春节。

7、落实冬季“三防”预案及煤场安全管理工作，防止突出事故的发生。

8、抓严了危险化学品、火工品使用存放安全管理工作。

9、各运行值节日期间加强了安全培训，对应急预案进行专课学习，加强了节日期间防范意识。

二月份安全重点工作：

1、继续加强对员工的安全思想教育，提高安全自觉性。

2、严格落实岗位责任制和交接-班制度，使每个人明确其岗位重要性，明确其责任，同时对交接-班工作做到班班抓，交待运行方式，设备运行状况等，做到有问题不接-班，确保良好的生产秩序。

3、加强员工安全培训，充分利用运行值学习时间，抓好业务技术培训

工作及好各类事故预案的学习，提高运行人员业务水平。

4、加强设备管理，严抓隐患排查管理制度和现场整改的安全管理，确保设备安全运行。

5、加强对“两票三制”管理，使“百次、千次、万次”操作无差错，落实到实处，建立健全安全长效机制，杜绝无票作业，无票动火，加大对作业性违章、指挥性违章、装置性违章的查处力度，发现违章及时纠正，及时曝光，及时处罚，做以有章可循，违章必究，不出漏洞。

6、继续加强对危险化学品、火工品、煤场的安全管理工作。

7、继续抓好冬季“三防”工作，根据天气变化情况，落实防寒、防冬措施，随时启动“三防”预案，调整好各有关伴热系统，确保安全生产。