农贸市场可行性研究
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农贸自由市场又称农贸市场、自由市场,是指在城乡设立的可以进行自由买卖农副产品的市场。以下是小编带来农贸市场研究报告的相关内容,希望对你有帮助。
xx县相公镇位于xx县东北方向15公里处,全镇面积33。3平方公里,辖12个行政村,45个村民小组,3526户13351人,(镇区人口3216人),1998年撤乡建镇,为省级重点建设城镇,先后被省市评为“小城镇规划建设示范镇”“卫生先进镇”等多项殊荣,相公镇民风淳朴,文化底蕴深厚,因是隋朝尚书牛弘故里相公镇而得名,镇北有省级重点文物保护单位牛弘墓。相公镇地处陕甘两省交界,交通便利,福银高速、西平铁路穿境而过,长宁路、冉相路在此交汇,村村已通柏油路、水泥路。大唐彬长电厂煤灰厂和胡家河煤矿已建成投产。相公镇是果业大镇,也是大棚蔬菜生产基地。全镇果园面积19800亩,是陕甘两省四县(、彬县、宁县、正宁)的主要贸易集贩地。沿街门店400余家。农历二、五、八逢集,逢集人数可达数万人众,商贸流通活跃。
目前,该镇还没有一个功能完善、条件较好的农贸市场,大多数商贩沿街摆摊设点,卫生状况极差,且严重影响交通,晴天尘土飞扬,雨天泥泞难行,与市县政府建立礼貌城镇和卫生城镇的要求格格不入,群众对此状况也很不满意,早有意愿期望当地政府出面协调改变现状,建设一座有规模、上档次的农产品交易农贸市场,以解决当地群众自产自销农产品销售的困境,促进当地市场繁荣和经济发展。为此,公司审时度势,乘势而上,协调各方关系,在镇党委、政府大力支持下,自筹资金1192。8万元,建设相公农贸市场。
项目选址在相公镇农机站,经镇政府协调转让征用,贴合国家政策。
此项目选址地处镇中心,地理位置优越,交通发达,通行便捷。在此兴建“相公镇综合农贸市场”能够解决周围近百平方公里内群众自产自销农产品过程中有市无场的困境,为周围群众和煤炭职工购买农产品带给便捷,也能为当地群众带给部份就业岗位,直接促进农民增收,具有较好的经济效益和社会效益。
一、项目实施单位基本状况;
项目单位名称:陕西福气果业有限公司。
所有制形式:有限公司。
陕西福气果业有限公司成立于20xx年6月,注册资金600万元,公司位于xx县。主要经营范围有:农贸市场建设开发;房屋和市场经营设施租赁;市场管理服务,水果种植、销售、加工;苗木培育和销售;冷库租赁的专业化公司。
截止09年,企业资产总额2137万元,现有员工56人,其中专业技术人员10人。
目前,公司已建成3600吨气调库一座,100亩示范园,300亩标准化基地。每年经销优质水果600余万斤,销售收入壹千多万元。
公司还致力于发展现代高科技农业,正在xx县实施与山西农业科学院合作开发的绿色高科技项目——枣草间作附带养殖生态基地。该项目计划实施面积5000亩,分布在芋元、彭公、相公三乡;计划总投资3000万元,项目建成后,不但为我省及整个西部地区荒山和平原绿化带给大批生态经济型高科技苗木及草种,还为我省果业发展带给了新的方向及现代运作模式,同时运用“公司+农户”的形式带动周边群众脱贫致富。
村建设和区域发展经济,增加农民收入作为出发点和根本落脚点,透过项目带动作用,更好地辐射周边农村镇集贸市场建设和经济发展。以此来拓展公司业务,扩大经营业绩,使公司进一步做大做强,不断的加大规模、上档次。为当地产业结构调整,增加农民收入做出用心贡献。
二、项目建设资料;
项目建设用地经相公镇政府协调,征用原相公镇农机站。
旧址土地5100平方米,建设市场内商业用房5600平方米,硬化道路1500米,主要用于周边群众自产自销农产品购销交易活动。
三、投资估算及资金筹措;
项目投资估算:1192。8万元。
资金来源:项目所需1192。8万元资金全部由陕西福气。
果业有限公司自筹。
四、经济效益分析;
该项目选址准确、选址合理、规模适度、市场前景好、
投资回报率高,建成后年均可收益156万元,投资利润率13。08%,从项目的经济效益和社会整体效益来看,该项目完全可行。
五、分析结论;
西部大开发战略的实施,亚欧大陆桥的贯通及沿线经济。
带的形式,xx县发展“东接北五县,西连庆阳、平凉,南托宝鸡、灵台,北跨宁县、庆阳”的空间格局,相公镇地理位置优越,交通发达,是陕甘两省四县(、彬县、宁县、正宁)的主要贸易集贩地。相公镇坚持以科学发展观统领工作全局,科学谋划,精心部署,全镇经济、社会持续了快速发展的良好态势,且随着大唐彬长电厂煤灰厂和胡家河煤矿的建设,为相公镇发展带来了千载难逢的大好机遇,借此发展机遇,该项目的建设是很有必要的,经分析认为:
1、该项目贴合相公镇国民经济和社会发展规划,是相公镇近期计划的重点项目,项目的实施,对促进区域经济发展,提高农产品流通,繁荣城镇贸易,改善居民居住环境,完善城镇基础设施具有重要好处。
2、从项目建设方案,工程技术角度来看,工程的设计、施工等,技术力量、施工经验和管理经验是成熟可靠的,不存在技术风险,且投资方资金充裕,必须能如期竣工。
综上所述,该工程贴合xx县和相公镇经济发展战略,对相公镇的经济和社会发展具有重要作用,项目建成方案可行,工程技术方案运作模式成熟可靠,因此,该项目不仅仅是必要的,也是可行的。
第一章项目背景和条件。
一、项目背景。
泸溪县辖镇。1949年为武溪镇,1950年属一区,1958年设武溪公社,1980年复镇。位于县境东南部,面积4、6平方公里,人口0、6万,距县城9公里。原为县城,1996年县府迁白沙镇。319国道经此。辖东正街、西正街、北正街、南正街4个居委会和五里州、城郊、称砣山3个村委会。农作物有水稻、玉米、蔬菜。乡镇企业有印刷厂、米粉厂、糖厂等。
二、项目建设必要性。
武溪镇是“以农副产品集散为主的集镇”,覆盖区域广,商贸流通量大,区域内农业、农副产品资源十分丰富,其椪柑、蔬菜等产品独具特色,品质绝佳,常年来此地经营的客商络绎不绝,交易十分活跃。长期以来武溪镇没有一个规范的交易市场,集贸经营秩序零散混乱,严重阻碍了商品交流规模扩大,严重制约了当地社会经济的发展。随着市场经济的不断发展,人民群众生活水平的不断提高,以及当前县委、县政府提出的建立国家“礼貌县城”活动深入展开,现有的以街为市,以路为市,占到经营,人车混乱的现状严重制约商品流通和集镇发展,已不能满足当前社会经济发展和人民生活需要,群众怨声载道,当地政府面临严峻的工作挑战和舆论压力。建设一个规范的农贸市场,是带动当地农民发展生产,实现商品转化,解决集镇富余人员就业,加快城镇建设,拉动区域经济发展,维护社会稳定的有效途径。根据社会和经济发展趋势,武溪镇农贸市场必将会建设,但是,依照以上所述,尽快尽早建设武溪镇农贸市场已是势在必行,十分必要。
第二章项目规划设计方案。
一、项目规划设计原则。
1、以人为本,便民利民的选址原则。在选址及规划安排上注重老百姓的需求,不太偏太远,周边环境相对宽敞,人流进出、车辆周转有充分回旋余地。经多方论证,项目最终选址在武溪镇北正街。
2、合理布局,精心设计的原则。新市场的设计贴合现代化市场的标准,适应当前经营要求,充分做好采光、通风、排水、消防、卫生、垃圾处理、管理、输配电、内部通道及出入口等一系列合理设计,使菜场经营和居民消费能够在一个良好的、和谐的环境中进行。
3、适度超前,业态提升的原则。在内部结构优化设计的基础上,同时注重外围环境配套设施的同步完善,其外围有近500平方米的场地,可满足市场停车,物流运输配送等要求。
4、发挥优势,打造特色的原则。引导成立柑桔、蔬菜等营销协会,加强行业自律与指导。把新市场建设和发展成为有地方特色的示范龙头市场,打造品牌,推动市场的健康稳步发展。
5、规范管理,人民满意的原则。市场建成后,政府只进行宏观调控和政策引导。原有的蔬菜、肉食、水产、农产品、水果批发等商户全部进场经营,市场的管理既可持续原有模式,或是引进市场化的经营管理方式。进场经营后,其一更便于加强市场统一管理,相关。
规章制度。
场内经营户更容易理解和遵守;其二利于和谐社会的建设,由市场来管理市场,政府与老百姓的摩擦减少,政府只在关键时候进行协调,利于政府与老百姓间良好关系的构建;其三便于引进竞争机制,进一步激活市场,使市场向更加健康活跃的新型现代化市场迈进。
二、项目建设规模。
该农贸市场占地面积4300m2,其中农贸面积2300m2,综合面积20xx2,中心通道高4米,主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,可设85个交易摊位,基本满足20xx人的日交易需求。
第三章组织结构和劳动定员。
一、组织结构。
项目立项后,镇政府将专门成立建设领导小组,负责招商引资及项目招投标和工程监督,项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商一齐合作,监督工程施工质量及工程进度,全面协调施工中遇到的各种问题。
二、劳动定员。
工程施工上,将严格按照设计要求,聘请相当资质的建筑单位前来施工,严把质量关,控制工程进度,保证工程达标,项目完工后,将专设机构对农贸市场的卫生日常使用实行管理。
第四章建设工期。
思考到当地人民群众对该市场建设的迫切需要,以及市场建设前期各项准备工作基本就绪,且该农贸市场为小型工程,施工技术不复杂,安装工程较简单,该农贸市场建设工期为11个月。
第五章投资估算与资金筹措。
一、估算依据。
(1)项目估算依据省建委颁发的有关湖南省建筑工程预算定额工料表规定进行。
(2)省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价。
(3)主要材料按当地市场平均价格估算。
二、投资估算。
(1)主体工程为钢管框架结构,顶棚采用透明塑胶瓦,材料价格按当地市场平均价估算,造价大约300元/平方米,计126万元。
(2)交易台及装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每平方造价55元/平方米,计24万元。
(3)水、电设施、消防设施等按估算为30万元。
(4)其他配套设施如肉食摊位、水产品交易摊位等特殊摊位估算20万元。
(5)店铺门面改造费80万元(其市场内共有48户,每户按照200元给予扶持改造)。
(6)其他费用140万元。
项目合计总投资420万元。
三、资金筹措。
项目建设资金的筹措拟采取如下办法:。
1、自筹资金120万元。
2、地方配套200万元。
3、申请省级扶持申请补助100万元。
第六章效益分析与评价。
一、社会效益。
1、武溪镇农贸市场建成后,能彻底解决本镇长期以来构成的以路为市、以街为市、占道经营、人车混乱的局面,为商品经营者带给一个良好的经营场所。
2、能促进本镇集镇建设,改善市容市貌,彻底治理市场环境,整治脏、乱、差状况。
3、交通阻塞、人行不畅的问题得到解决,交通不安全、社会治安不稳定因素将进一步减少。
4、为发展经济,带给方便安全的交易场所,促进农产品、林特、水产品、农副产品的交流,拓宽商品交易渠道,为加快农村产业化建设,加速实现富民强镇创造条件。
5、促进市场规范化管理,从而使违规违法行为得到控制,推进市场经营秩序朝着良好的方向发展。
6、有利于政府行政职能部门充分有效地发挥职能作用,强化管理,控制偷税漏税,增加国家和地方财政收入。
7、项目建设能解决部分社会富余人员就业问题。
二、经济效益。
该市场为国家投资公益性小型建设项目,项目属政府行为,按照“以市场养市场”的要求,本经济效益只对市场设施日常维护和管理人员工资以及还款计划和偿还潜力进行内部财务分析;不对税收,动态投资,财产折旧,收入敏感性等经济效益进行分析和评估。
第七章可行性结论。
武溪汉王镇兴建农贸市场所在地既是该镇的政治、经济、文化中心,也是周边乡镇的物资交流中心,流动人口较多,承担着本镇和周边乡镇近3万人的商品服务。区域商品资源十分丰富,发展前景十分广阔。该项目不仅仅社会效益显著,而且在经营收入保守估算的状况下,经济效益仍很可观,项目完全能够到达预测的经济效益。
本项目技术规划方案合理可行,经济社会效益良好,经研究论证认为项目是完全可行的。
武溪镇农贸市场建设对发展武溪经济,改善集镇面貌都具有十分重要的作用,当地政府和人民群众都十分支持项目建设,盼望尽快实施该项目,为使这一项目顺利实施,期望各级政府及主管部门给予大力支持,同时给有必要优惠政策,是该项目如期建设成功。
根据调研中了解的情况,现将全区农贸市场建设情况报告如下。
全区登记在册农贸市场xx年全省农贸市场改造提升现场会在黄岩召开,王建满副省长高度肯定了黄岩农贸市场改造提升工作成效。
一是强化领导,明确责任分工。
区里专门成立了农贸市场改造提升领导小组,主动将市场改造提升与“多城同创”等政府中心工作对接。在具体职责分配上,工商部门制定农贸市场改造提升标准,指导市场制定经营户准则及其他管理制度。发改部门参与市场建设规划的编制,负责对市场建设项目进行审批或备案,参与项目的综合验收,对市场价格进行监管。财政部门负责安排市场补贴资金和奖励资金的预算,并及时足额到位。国土部门审核新建、改建、扩建市场用地方案。建设规划部门负责审核新建、改建、扩建市场的选址和建设方案。公安消防部门负责市场建设项目的消防设计审核,参与建设项目的竣工验收。城市管理行政执法部门要加大对马路市场和流动摊贩取缔力度。其他部门按照各自职责,依法对市场活动实施监督管理。
二是制定政策,支持提升发展。
xx年,黄岩区政府出台了《关于促进农贸市场提升发展的若干意见》,制订了区农贸市场提升发展三年行动计划。xx年,区政府印发了《黄岩区农贸市场改造提升工作补助奖励办法的通知》,加大奖补的力度,对规定时间内通过省文明示范市场验收的市场给予每家xx年无违规行为,市场年底对其予以奖励。四是开展各项食品安全专项行动。开展市场食品检测,形成了以商品质量检测为中心、市场巡查为纽带、经营者自检为基础、消费者送检为补充、工商部门抽检为保障的市场食品质量监督体系,指导2个农贸市场建立检测点。
二、存在的主要问题。
随着经济发展,人民群众对生活水平要求越来越高,农贸市场的发展水平与人民群众日益增长的物质需求不适应,主要表现在以下三个方面。
(一)农贸市场城乡发展不平衡。城区农贸市场分布。
不够合理。由于缺乏长远的规划、合理的布局,存在旧住宅小区农贸市场多而乱,新建小区未建配套设施的现象。人口密度大的旧城区农贸市场周围形成自发的马路市场,严重影响交通和城市文明形象。村镇及城郊结合部农贸市场基础设施比较薄弱,临时疏导点多为大棚式市场,场内除摊位外几乎没有其它设施,排污能力差,经营、购物环境差,吸引不了人气,而所在的村集体不愿意投入大量资金进行改造。
(二)农贸市场管理有待进一步规范。仍然无证的农贸市场,场内管理、硬件设施与创建国家卫生城市存在一定距离。目前,市场管理中心没有市场外部管理的职能,而有外部管理职能的一些部门管理不够到位,造成农贸市场外停车位缺乏、流动摊贩堵塞交通等现象。一些较小的农贸市场内部卫生较差,地面多水易滑,存在环境脏、乱、差现象。部分群众反映一些熟食和农产品存在质量问题,需有关部门加强日常巡查检测和重点抽查。
(三)经营者和管理者素质有待进一步提高。经营者的素质和受教育程度普遍偏低,缺乏市场经济意识,缺乏服务意识,没有完善的服务理念。个别经营者文明卫生意识较差。管理者还停留在收收税费、租金的较低级的管理层面,不能立足于根据市场需求而对集市进行适时改造和完善的层面。
三、下阶段工作建议。
农贸市场建设是一项牵扯面广、较为复杂的工程,建议政府将市场标准化建设与改造工作列入重要议事日程,作为为民办实事的重要工作来抓落实。
(一)加强统筹规划,引导市场合理布局。
为建立健全全区市场网络和流通体系,按照“控制总量,盘活存量,调整增量,改造与新建相统筹,业态升级与优化相结合”的总体思路,认真抓好规划布局,从源头上为农贸市场建设预留足够的空间。通过规划的编制,改善农贸市场的空间布局,统筹考虑农贸市场的服务半径、区域辐射及配套设施等因素。在做好存量农贸市场盘活、调整、改造工作的同时,重点做好老城区的网点补充和新发展城区的网点扩展工作,以解决部分地区设点不足的问题。新建市场则要按照规范化市场的标准,适当超前,立足长远。
(二)加大投入,多渠道筹集市场建设资金。
农贸市场建设是项不以盈利为目的公益性事业,是服务于群众生活的菜篮子工程,需要政府的高度重视和大力支持。建议政府加大扶持力度,逐年投资建设一批新的市场,方便群众生活,每年给市场安排适当的.维修经费预算。另外,在用地、税费等方面,政府也应给予最大限度的优惠。农贸市场的建设是城乡基础设施建设的一部分,既要加大财政资金投入,又要鼓励民间融资,争取银信部门支持,形成共同开发格局。鼓励社会各方面采取自筹、集资、借款、贷款、股份、外资等多种形式、多种渠道筹集建设资金,大力兴建市场,促进市场又好、又快发展。
(三)理顺管理机制,加大市场监管力度。
政府要协调相关部门切实加强农贸市场的管理,提升其服务功能。市场经营单位是市场经营管理的第一责任人。政府相关职能部门应根据各自职责,通过与市场业主和市场经营者签订书面合同的方式,明确监管要求和违约责任,加强对市场业主和市场经营单位的监管力度。市场经营单位应该以人为本,建立为顾客着想的服务之道,要充分运用物流配送、电子商务等现代管理技术,实现规范化管理、标准化运作。市场经营服务中心作为农贸市场监督管理的主管部门,应承担规范维护农贸市场经营秩序的职责,负责实施市场食品安全监督检查、质量监测及相关市场准入制度。加强镇(街道)属地管理。进一步理顺区和镇(街道)的农贸市场管理体制,加强属地对农贸市场周边环境和秩序的日常管理。针对市场外的占道经营和秩序混乱的状况,必须由政府协调,工商、城管、同创办、市场管理中心等相关单位联合执法解决。
(四)加强法制建设和行业自律,营造公平、公正、公开的市场竞争氛围。
政府应出台相关商品市场的建设与管理制度,相关监督管理部门要不间断的开展法制宣传教育,推行“两书”(《不经销假冒伪劣商品责任书》、《不经销假冒伪劣商品保证书》)“四制”(市场交易实行索票制、公示制、退场制、明码标价制)。市场经营服务中心应制订规范农贸市场秩序和食品安全监督管理的具体措施和办法,不断创新监管模式,确保监管工作的落实。增强经营者法制意识,促进业内良性竞争,避免坑蒙拐骗现象的出现,杜绝竞争中的不当行为。同时市场经营者集体对市场诚信度的支持,也是营造共赢的必要条件。应尽快组建农贸市场行业协会,引导协会制定行业标准和行业规则,规范经营秩序,提高行业素质,协助和配合政府做好对农贸市场的服务和监管工作,形成协调和自律机制。发挥行业协会在行业自律、行业内部协调等方面的积极作用,监控行业发展动态,及时传递信息;加大打击“假、冒、伪、劣”产品的力度,净化市场环境,保持良好的发展态势。
1.1投资项目名称。
1.2投资项目建设单位及法人。
1.3投资项目建设性质。
1.4投资项目建设地点。
1.5建设期限。
1.6投资项目建设规模和产品方案。
1.7项目投资估算和资金筹措。
1.8效益分析。
1.10主要经济技术指标。
1.11投资项目综合评价结论。
2、中国农贸市场市场及市场预测。
2.1建设的必要性。
2.2市场及市场预测。
3、中国农贸市场产品规模及产品方案。
3.1产品规模。
3.2产品方案。
4.1生产工艺。
4.2生产主要原燃料单耗。
4.3采用的工艺技术。
4.4主要设备选型。
5、中国农贸市场主要原燃料消耗。
5.1主要原燃料消耗。
5.2主要原料来源。
6、中国农贸市场企业厂址选择及建厂条件。
6.1厂址选择。
6.2建厂条件。
7、公用工程配套设施。
7.1总图运输。
7.2供配电及弱电。
7.3给排水。
7.4采暖及通风。
7.5土建。
8、节能。
8.1编制的依据。
8.2编制的原则。
8.3节能措施。
9、环境保护。
9.1编制依据。
9.2编制标准。
9.3环境现状。
9.4主要污染源及主要污染物。
9.5设计中拟采用的环保措施。
9.6厂区绿化。
10、劳动安全与工业卫生。
10.1劳动保护与安全卫生10.2消防。
11、组织结构和劳动定员。
11.1组织结构。
11.2生产班制和劳动定员11.3人员来源和培训。
12、实施进度。
12.1实施进度情况。
12.2工程进度表。
13、投资估算与资金筹措。
13.1投资估算主要编制依据。
13.2投资估算范围。
13.3建设投资估算。
13.4资金筹措。
14、财务评价。
14.1基础数据与参数选取14.2成本费用估算。
14.3销售收入估算。
14.4财务分析。
14.5不确定性分析。
14.6技术经济总评价。
15、投资项目投资结论与建议。
15.1研究结论。
15.2建议。
附件1:
1建筑工程费用估算表2设备购置费用估算表3工程建设其他费用。
4原材料购买费用估算表5燃料动力费用估算表6销售收入估算表。
7主要经济技术指标表8项目投入总资金估算表9总成本费用估算表。
10工资及福利费估算表11流动资金估算表。
12固定资产折旧费估算表13损益和利润分配表。
14资产负债表。
15资本金财务现金流量表16项目财务现金流量表附件2:
1项目整体效果图及各区域效果图2项目总平面布置图。
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、农贸市场项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成。
2、企业自销。
3、国家部分收购。
4、经销人代销及代销人情况分析。
(三)促销策略。
……。
(一)项目厂址及厂房建设。
1、厂址。
2、厂房建设内容。
3、厂房建设造价。
(二)土建总图布置。
1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置。
(1)场址地形条件。
(2)竖向布置方案。
(3)场地标高及土石方工程量。
3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。
4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)。
5、总平面布置主要指标表。
(三)场内外运输。
1、场外运输量及运输方式。
2、场内运输量及运输方式。
3、场内运输设施及设备。
(四)项目土建及配套工程。
1、项目占地。
2、项目土建及配套工程内容。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
1、供水工程。
2、供电工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:
2、对主要的.对比方案进行说明。
3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。
4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。
5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。
凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。
2、项目立项批文。
3、厂址选择报告书。
4、资源勘探报告。
5、贷款意向书。
6、环境影响报告。
9、引进技术项目的考察报告。
10、引进外资的名类协议文件。
11、其他主要对比方案说明。
12、其他。
1、厂址地形或位置图(设有等高线)。
2、总平面布置方案图(设有标高)。
3、工艺流程图。
4、主要车间布置方案简图。
5、其它。
总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
第二部分投资项目建设可行性。
第三部分投资项目市场需求分析。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
第四部分投资项目产品规划方案。
第五部分投资项目建设地与土建总规。
第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案。
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
第七部分投资项目组织和劳动定员。
在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
第八部分投资项目实施进度安排。
项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
第九部分投资项目财务评价分析。
第十部分投资项目财务效益。
第十一部分投资项目风险分析及风险防控。
改革开放初期,在农村和城市恢复了曾被视为“资本主义尾巴”的农贸自由市场。饱受短缺经济困扰和国营菜店冷落的老百姓,以一种欣喜的情绪理解农贸自由市场的到来。农贸市场项目此刻也是热门项目,以下是由尚普咨询搜集整理的一篇农贸市场可行性报告的范文,以供参考。
当今的商业领域是一个充满竞争的世界,群雄逐鹿,风起云涌,千崖竞秀,万壑争流,人们无不在热血澎湃中又冷眼相看世界,无不在嚣声鼎沸中又弹精竭虑地谋划对策,以在激烈的竞争中立于不败之地,在瞬息万变的社会里如愿从偿。这就是目前零售界的现况,由购物广场、连锁超市、小型超市、士多店等组成,按事物发展的自然规律必然会构成以大吃小,以大统一的现象。
二、环境分析。
花东镇地处花都区的中北部,毗邻广州新建机场,地势平坦,华南高速公路衔镇而过,进入新机场的货运出口盘锯镇口,随着新机场的投入运营,物流业将在近期内得到极其速猛的发展。同时一些工矿企业为减少营运成本,加快营运速度,也必将圈地营建,未来几年花东镇将成为各路商家的必争之地,其重要性显而易见。
三、经营者心里分析。
目前市场内虽拥有几百家个体经商户,经营品种众多繁杂,但各自为政,松散管理,缺乏统一的经营理念,所销售的商品多以大众化、日常生活用品为主,农贸市场的脏、乱、差一向是市场管理的一大重点,没有品牌意识,每月定期的墟日又尚未起到最超多的聚众效果。无法构成其中心效应,加上消费者选购商品的局限性,难以幅射周边村镇,吸引更超多的消费群体。有鉴于此,更多的商户业主懒散思迁,急切地盼望能充分利用这有利的位置、有利的环境、有利的时机,改变现况,提高档次,增加客源,创造效益。
“立足本地、着重未来,中心效用、带旺周边,协助政府、创造就业,连锁经营,品牌效益。”
根据零售业的发展趋势,结合的周边环境和建筑格局,透过对的人口结构,常驻人口的数量,流动人员的收入及消费的潜力,当地的支柱产业,经济来源,合作伙伴的信誉等多方面的考查,并对未来几年的发展预测评估,认为是能够成为一个投资的重点地域,此店做为当地最大的一家超级市场,在卖场布局、商品结构、室内外装修,服务质量等方面都要具有现代感及超前意识。是当地唯一集休闲、娱乐、餐饮,购物为一体的大型综合购物广场,力求在三、五年内处于领先地位。同时也将做为广州市花都区农贸市场改造一个示范和成功的模式。
投资预计约为;万元人民币;。
五、具体操作的二个方案:
(一)关于原有经营商户的安置问题,我司在商场的布局上预留了3000多平方的场地做为近120户经营者回迁安置区,该区域实行独立经营的方式,与超市互补相映。为体现整体的协调性,采取统一布局设计,回迁商户的管理,我司提出以下方案:。
(二)在商场的布局上预留了3000多平方的场地做为120户经营者回迁安置区。
综上所述;为减少商户的负担,同时安置更多的就业机会,我司推荐;能否采用第一种方案作为一个过渡期,先由市场管理,时光为一至二年,逐渐转变为私有制管理,以经济调节而代替行政管理。
六、改造后市场总体发展方向及社会好处(农贸市场可行性报告的范文必不可少资料)。
根据广州市农贸市场的发展趋势,必然由自发组织型的向集中松散型的管理发展,由集中松散型的管理向超市化的统一管理转变,花东农贸市场经过展隆连锁超市改造后,将成为花都区第一家超市化管理的试点商贸中心,农贸市场+商场的模式。从布局上构成一个按照商品的大分类中分类即相互独立,又相互关联的陈列格局(即;一楼为生鲜区,经营的品种为蔬菜、水果、肉类、水产、熟食、酱料、南北干杂等,各个经商户按照半封闭的台面独立经营,“可参照广州市东山农贸市场”。从经营管理上采取商场与工商户并存的形式,即一部分为超市,一部分为个体户。经营的主导思想为;一站式购物,并为消费者带给一个舒适、放心、合理、卫生、随意的环境和场所。经营理念真正的做到四个心,买的放心,用的称心,玩的开心,归去舒心。如花东农贸市场的改造成功,可作为其它市场改造的模式。
其好处在于,可为新的农贸市场改造探索出一条新的经营之路,同时可领先一步与国际化的商业接轨。改变和缩小城乡的消费观念,为地区就业带给更多的机会。
农贸市场是指在城乡设立的能够进行自由买卖农副产品的市场。农贸自由市场是我国80年代改革开放的产物,在社会快速发展的这天,农贸市场仍是市民日常购物的重要场所之一,农贸市场建设项目中可行性研究报告有着至关重要的作用,下方是农贸市场建设可行性研究报告主要资料。
1。1、项目提出的背景。
1。2、项目建设的必要性。
1。3、编制可研工作的依据和范围。
第二章:市场预测和拟建规模。
2。1、市场预测。
2。2、建设规模。
第三章:建设条件和场址方案。
3。1、场址的地理位置。
3。2、场址的自然环境、社会经济条件。
3。3、场址地形地貌状况。
3。4、场址的外部协作条件。
第四章:设计方案。
4。1、项目构成。
4。2、立面造型。
4。3、建筑规模。
4。4、建筑防火要求。
4。5、排水系统及环保处理。
4。6、电气要求。
4。7、防雷接地要求。
4。8、抗震要求。
4。9、平面布置。
4。10、建筑装饰工程。
第五章:组织机构和人员编制。
5。1、组织机构。
5。2、人员编制及来源。
第六章:工程进度。
6。1、工程进度实施计划表。
第七章:投资估算与资金筹措。
7。1、投资估算。
7。2、资金筹措。
7。3、项目资金使用计划。
第八章:财务测算与评价。
8。1、财务测算说明。
8。2、经营利润测算。
8。3、现金流量测算。
8。4、不确定性分析。
8。5、主要技术经济指标,找范文就来。
8。6、社会效益分析。
9。1、结论。
附件。
项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
(一)建立项目实施管理机构。
(二)资金筹集安排。
(三)技术获得与转让。
(四)勘察设计和设备订货。
(五)施工准备。
(六)施工和生产准备。
(七)竣工验收。
(一)建设单位管理费。
(二)生产筹备费。
(三)生产职工培训费。
(四)办公和生活家具购置费。
(五)其他应支出的费用。
说明在建立所建议系统时,预期将带来的影响,包括:
a.4.4.1对设备的影响。
说明新提出的设备要求及对现存系统中尚可使用的设备须作出的修改。
a.4.4.2对软件的影响。
说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应。而需要对这些软件所进行的修改和补充。
a.4.4.3对用户单位机构的影响。
说明为了建立和运行所建议系统,对用户单位机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要求。
a.4.4.4对系统运行过程的影响。
说明所建议系统对运行过程的影响,如:
a.用户的操作规程;
b.运行中心的操作规程;
c.运行中心与用户之间的关系;
d.源数据的处理;
e.数据进入系统的过程;
f.对数据保存的要求,对数据存储、恢复的处理;
g.输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法;
h.系统失效的后果及恢复的处理办法。
a.4.4.5对开发的影响。
说明对开发的影响,如:
a.为了支持所建议系统的开发,用户需进行的工作;
b.为了建立一个数据库所要求的数据资源;
c·为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源;
d.所涉及的保密与安全问题。
a.4.4.6对地点和设施的影响。
说明对建筑物改造的要求及对环境设施的要求。
a.4.4.7对经费开支的影响。
扼要说明为了所建议系统的开发,设计和维持运行而需要的各项经费开支。
a.4.5局限性。
说明所建议系统尚存在的局限性以·及这些问题未能消除的原因。
a.4.6技术条件方面的可行性。
本节应说明技术条件方面的可行性,如:
a.在当前的限制条件下,该系统的功能目标能否达到;
b.利用现有的技术,该系统的功能能否实现;
c.对开发人员的数量和质量的要求并说明这些要求能否满足;
d.在规定的期限内,本系统的开发能否完成。
a.5可选择的其他系统方案。
a.5.1可选择的系统方案1。
参照第a.4章的提纲,说明可选择的系统方案1,并说明它未被选中的理由。
a.5.2可选择的系统方案2。
按类似a.5.1条的方式说明第2个乃至第。个可选择的系统方案。
a.6投资及效益分析。
a.6.1支出。
a.6.1.1基本建设投资。
包括采购、开发和安装下列各项所需的费用,如:
a.房屋和设施;
b.adp设备;
c.数据通讯设备;
d.环境保护设备;
e.安全与保密设备;
操作系统的和应用的软件;
g.数据库管理软件。
a.6.1.2其他一次性支出。
包括下列各项所需的费用,如:
a.研究(需求的研究和设计的研究);
b.开发计划与测量基准的研究;
c.数据库的建立;
软件的转换;
2、内容:根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:
(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。
(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。
(3)产品(或建设)规模方案的选择。
(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。
(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。
(6)公用设施建设方案。
(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。
(8)生态环境影响和对策。
(9)节约能源、水和土地资源措施。
(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。
(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。
(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。
(13)经济分析和风险分析。
(14)综合评价及结论。
3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。
×××单位或委托×××院、所编制。
×××年×××月×××日。
主要内容:
1、总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。
2、产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。
3、主要技术与设备的选择及其,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备及其条件与责任。
4、选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。
5、企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与、培训计划及要求。
6、环境保护内容。
7、资金概算及其,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。
8、项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。
9、经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
10、综合评价结论。
晶科能源是一家拥有近万名职员的龙头企业,有着丰厚的文化底蕴与人文气息,为了更好地优化企业用工环境,响应深化卫生体制改革的号召,方便职工医疗卫生服务,成立晶科医务室势在必行。作为一直为晶科能源提供医疗保健服务的兴园社区卫生服务中心在晶科员工中具有良好口碑,也非常乐意为晶科能源员工服务。并对设置晶科医务室的可行性进行多方面调查论证,现将可行性研究作如下报告:
安置小区,晶科宿舍附近,是上饶经济开发区内唯一一家具有规模的公立医院。
开发区医院(二级医院),既有一级医院的政府惠民、便民政策,又具备二级医院的规模、软件和硬件设施。
城镇职工居民医保定点单位,也已列为市医保定点单位。所有药品实行零差率销售,县新农合报销比例为90%。
(内科、外科、妇产科)、预防保健、社区健康教育、康复治疗、计划生育技术指导等“六位一体”的综合性、非赢利性医疗机构。现有在职职工42人,专业技术人员37人,其中中级职称6人,拥有生化仪、x光机、彩超、利普刀、阴道镜、进口血球仪等先进医疗设备。
1、人员配备暂配二名医生和二名护士,实行二十四小时轮岗制,医生以内科、外科特长为主,如有需要可随时调配妇产科医生,所配备的医务人员均具有执业资格证。
2、设置标准。
医务室:包括诊疗室、输液室、配药室及医生、护士值班室。
房屋:建筑面积约80平方米,每室独立。
基本设备:诊察床、诊察桌、诊察凳、听诊器、血压计、出诊箱、体温计、污物桶、压舌板、处置台、注射器、纱布罐、方盘、药品柜、紫外线灯、高压灭菌设备以及其他与开展诊疗科目相应的设备。
3、规范性要求:制订各项规章制度和人员岗位职责,严格执行国家制定或认可的医疗护理技术操作规程。
(1)设置收集容器,窗口做到加盖,消毒,封闭。
(2)一次性用品采用自毁型、消毒的方法,按卫生局规定集中收集处理。
(3)生活垃圾经处理后,送到环卫部门统一指定的地方集中处理。总之,兴园社区卫生服务中心具备增设晶科医务室的基本条件和能力,投入运行以来,也深受广大群众的一致好评。
旅游业是当前最具发展潜力的产业,作为朝阳产业和无烟产业,旅游业有着其他产业无法比拟的发展优势。发展旅游业,带动区域经济,是世界各国发展旅游业成功的经验。我们国家早已把旅游业作为一项重点产业进行培育和发展,我省也十分重视旅游业的发展。
遵化市在旅游方面具有明显的资源优势和区位优势,为了促进遵化旅游经济的发展,繁荣遵化旅游市场,充分利用遵化丰富的旅游资源和良好的投资环境,特申请成立******有限公司。
一、优越的市场化境。
1、地理位置优越。遵化市总面积1521平方公里,位于河北省东北部燕山南麓,北倚长城,西顾京城,南临津唐,东通辽沈,地处京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地带,素有“畿东第一城”之称,是一座美丽的旅游城市。
2、旅游之源丰富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龙头,近百公里的明长城将世界文化遗产——清东陵(4a级景区)、万佛园(4a级景区)、鹫峰山(2a级景区)、上关湖(2a级景区)、卧龙山(2a级景区)、黄花山、汤泉、狩猎场、禅林寺、古大洋遗址等18个景区(点)串连在一起。全国农业旅游示范点的沙石峪,河北省红色旅游基地——抗日根据地鲁家峪等景区、点都备受游客青睐。
3、完善的基础设施。遵化市内有星级酒店10多家,酒吧、歌厅、保龄球馆、游泳馆等娱乐场所50多家。近年来遵化市投资修建了长城旅游公路、环陵公路等形成了绵延百里的黄金旅游线,以及承唐高速等都为我市旅游业筑建了发展平台,完善的旅游基础设施也极大的方便和满足了广大游客的需求,同时也为我们成立旅行社奠定了坚实的市场基础。
4、客源市场不断成熟。随着经济的发展,在政府及旅游局的重视下,我市的旅游事业迅猛发展,越来越多的人开始知道遵化、了解遵化,逐步打开了我市的地接市场。另外还有遵化人民的生活水平不断提高,消费观念发生变化,越来越多的人选择了旅游观光度假,旅游早已成为人们生活的一部分。
5、完全具备设立旅行社的软硬件设施。我们有相应的营业场所,并配备电脑、电话、传真机、打印机等设备,并与全国各地多家旅行社建立了良好的业务关系,为今后招来客户打下了良好的基础。
丰富的旅游资源、优越的地理位置、完善的基础设施、成熟的客源市场,以及建立旅行社的软硬件设施,为建立旅行社提供了必要条件。相信在旅游局领导的支持与指导下,我们完全有决心、有能力为繁荣旅游市场做出更大的贡献。
二、相应的资金实力。
******的经营性质:有限责任公司。
注册资金:人民币30万元。
三、
营业场所及营业设施情况。
营业场所:
营业设施:电脑两台、电话一部、传真机一部、打印机一台。
四、设立旅行社的人员条件。
组建国内旅行社有限公司下设:市场部、办公室、财务部等部。公司设总经理1名,副总经理1名,业务经理2名,助理会计师1名。具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。
以上分析结果表明,组建******有限公司将具有良好的社会经济环境和经营条件。从旅行社的选址、目标市场需求状况来看,组建旅行社是必要和可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立国内旅行社的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观,从社会效益来看,可为社会提供一定数量的就业机会,并能为遵化市增添一个具备相当接待规模的国内旅行社,对促进遵化旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。
综上所述,本可行性研究的结论是:设立******有限公司是可行的。
国家发展改革委20xx年第21号令《境外投资项目核准暂行办法》规定,“境外投资项目指投资主体通过投入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保,获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动”。具体可以从以下五个方面来理解:
进行境外投资的投资主体,包括两大类。
一是中国境内的各类法人,包括各类工商企业、国家授权投资的机构和部门、事业单位等,这些机构属于中国境内的法人机构,受中国内地法律的管辖约束。另一类是由国内投资主体控股的境外企业或机构,境内机构通过这些境外企业或机构对境外进行投资。这些境外企业或机构不属于中国内地的法人机构,不受内地相关法律的制约,但境内机构通过这些境外机构向境外进行投资时,仍然需要按照国内有关企业投资项目核准的政策规定,履行相应的核准手续。与国际惯例相同,在国内具有投资资格的自然人也可在境外投资。
适用于境外投资项目核准的投资地区,不仅包括外国,也包括中华人民共和国所属的香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。凡在中国大陆地区之外的任何地区进行的投资,均为境外投资。
境外投资所投入资产的形式十分广泛,包括货币资金的投入,股票、债券、信托凭证等金融资产的投入,各类实物资产的投入,知识产权、专有技术等无形资产的投入。由此可见,只要是向境外的资产输出行为,无论是以什么方式出现,都应按照境外投资项目核准的有关规定履行相应行政许可手续。
包括各类新建项目及改扩建项目的初始投资、再投资,也包括收购、合并、参股、增资扩股等权益投资活动,同时也包括对境外投资提供担保的行为。
境外投资的直接体现,是获得了对境外资产或经营活动的所有权、经营管理权及其他相关权益,如收益分配权、资产支配权、资源勘探或开发权等境外投资的目的,可以是为了在境外进行生产、销售、经营或研发,也可以是为了在境外进行融资。
境外投资的行业领域,可涉及我国国内法律允许投资的国民经济各领域。
可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
主要内容:
1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。
2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。
3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。
4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。
5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。
6.环境保护内容。
7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。
8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。
9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
10.综合评价结论。
第一章概况。
合营企业的名称。
合营企业的地址。
中方负责人。
外方负责人。
1.合营的由来。
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2.项目主办人简介。
介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章合营目标。
1.合营的模式。
2.合营的规模。
确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3.工艺过程。
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4.市场预测。
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。
5.产品销售方案。
作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章合营企业的组成方案。
董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。
1.公司职工定员。
2.职工来源及培训。
3.薪金及工资。
第四章生产原料供应方案。
1.主要原料。
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2.水、电、燃料。
说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。
3.包装材料。
说明年需求量和解决的途径。
4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。
第五章安全环保。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1.污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2.环境美化。
3.劳动安全保护措施。
农贸市场可行性研究报告(优秀17篇)
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