最新安全建设工作总结
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在总结中,我们可以对过去的经验进行沉淀和总结归纳,为未来的发展提供指导。写总结应避免过度废话和冗长的叙述。掌握总结的技巧和方法,我们能够写出更出色的总结作品。
近年来,我集团以加快推进安全生产标准化工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本出发点,层层落实安全主体责任,强化安全监管,提升科技创安能力,完善隐患排查治理机制,广泛开展安全文化建设,完善全员安全培训体系,组织多种形式系列安全活动,建立安全生产长效机制,在集团内形成了有效、全方位的各级安全防火墙,为打造20亿集团夯实了安稳基础。出色的完成了上级和集团下达的各项安全目标和安全工作任务,并在集团安全文化建设方面做了卓有成效的工作,取得了突出成绩。多次获得北京市安全生产月活动“优秀组织奖”“最佳实践活动奖”“安康杯”竞赛优胜单位奖等。
回顾集团近年安全文化建设工作,我们主要做了以下七个方面的工作:
集团有健全的安全生产、消防、治安保卫、交通安全委员会,董事长兼主任,总经理兼副主任;集团新的安全生产管理制度,各级岗位安全生产责任制度已形成汇编;各级安全会议制度、安全、安保体系健全,并制定“企业安全文化手册”(员工读本),主要包括:企业安全文化理念、企业核心价值观、集团内安全大事与活动精选;研究制定集团安全文化建设导则。(拟以首都经济贸易大学安全与环境科学研究所合作)广泛深入开展安全文化建设工作。
对于集团安全文化建设工作,集团领导历年来都十分重视,将其纳入重要议事日程,定期召开经理办公会,研究解决安全工作中的难题和问题。指导年度安全工作安排,部署纺织控股公司安全工作会议精神和集团安全活动内容;制定安全文化建设安排计划,并逐年增加、扩充各公司、厂、园区安全保卫工作机构人员,队伍建设得到有效加强。还定期召开各公司、厂、园区主管安全负责人例会,每月定期召开安保部(科长)安全工作例会、总结分析通报前一段工作、研究部署下一阶段的工作。逐年加大安全经费投入,初步统计集团每年安全方面专项资金投入都在200万元以上。
集团严格搞好安全稳定指标考核工作,注重不断完善安全生产目标责任管理体系,各公司、厂、园区、相关部门建立健全安全生产行政“一把手”负总责、分管安全生产工作的领导具体抓的领导班子安全生产责任制,全面推行“一岗双责”的各项规定。每年3月份集团与所属六个党委行政及直管单位签订年度《安全稳定目标责任书》,并责成其和所属各单位逐级签订安全稳定目标责任书,将目标责任逐一分解落实到所属公司、厂、园区各单位、部门,进一步细化目标责任。在每年安全生产月活动中还要求各公司、厂、园区与员工签订安全稳定责任书,与车辆管理部门和专职机动车驾驶员签订安全责任书,并与经济考核联系挂钩。实行安全一票否决,强化了集团安全目标管理责任层层落实。
1、为把集团安全文化建设,每年“安全生产月”活动抓出成效,达到以月促年目的,集团总经理都亲自主持召开领导小组会议,提出活动要高起点、高实效、全覆盖,要在全集团范围内广泛开展“安全生产月”系列活动,推进安全文化建设开展,并亲自布置,研究修订增加具体活动内容,明确活动目标和任务,签发每年集团《安全生产月活动安排》,并成立以党委书记、总经理为主任,主管安全副总经理、党委副书记、副总经理、工会主席为副主任、其它各主要公司、厂、园区“一把手”为委员的集团“安全生产月”活动领导小组,下设办公室(集团安保管理部),具体负责集团“安全生产月”活动协调组织工作,督促各公司、厂、园区分层次、按计划开展各项特色活动。还设立组织组、宣传组,全程协调组织、跟踪、报道各层次组织的活动。总经理还主持召开集团“安全生产月”活动动员部署大会,号召并要求集团所属党委、公司、厂、园区积极踊跃开展“安全生产月”特色活动。主管安全副总经理多次深入基层部署指导各项宣传培训应急演练活动。各公司、厂、园区主要领导也亲自主抓落实,召开专题会议传达集团有关开展“安全生产月”活动的文件精神,根据本单位实际,制定具体实施计划,布置特色活动;确保了各项活动扎实开展、有序推进,形成了员工人人关注安全的良好氛围。
2、集团和各公司、厂、园区为每年营造“安全生产月”活动的良好氛围,从五月中旬开始,就购买、制作,用于厂区内、车间、办公楼等处,悬挂和张贴大横幅、壁报、宣传品、书籍、贴安全警示标语、出黑板报,安全知识展板等,集团总部大厅电子屏幕动态滚动播出各项活动图片、录相资料,安全知识,大力营造“安全生产月”主题和舆论氛围。在集团上下广泛掀起安全活动宣传、教育和学习的热潮,同时,集团还以宣传安全文化建设、安全生产标准化、安全生产、消防、交通、生活常识、应急逃生知识为重点,每年制作30多块安全知识、漫画图片板报在各生产型单位巡展,通过观看、学习更加强化员工的安全理念,安全知识,知晓“安全生产月”活动的目的意义。
3、集团“安全生产月”宣传咨询日活动,每年都在生产型单位举行,纺织控股公司领导、集团班子成员、来自集团公司、厂、园区干部和员工参加咨询日活动。每年,安全生产宣传咨询现场都气氛热烈,咨询台前人头攒动,大家踊跃询问各种安全生产、劳动保护,女工保护,工伤保险、用电安全等知识,来自集团工会、安保部、人力资源部等人员为大家耐心的进行解答,并下发安全宣传手册及纪念品。
近年,宣传咨询日现场先后举办了消防水带连接实操演练活动;灭火器实操演练活动;有奖竞猜安全用语活动;集团安全理念征集活动;部分黑板报展放评比活动;展放安全文化建设、安全生产标准化及多种安全知识宣传展板活动;宣传报道组还现场录摄像采访报道活动;举办安全在我身边摄影比赛采风活动。集团每年还在北印、京冠毛巾、工业园、产业园、创业园设立安全生产宣传咨询分站。达到了向员工传播安全知识、强化安全意识、提高安全技能、参与安全实践的安全教育效果。
4、近年,集团先后举行了各种应急演练。应急综合演练,主要包括安全逃生演练、灭油火演练和有限空间作业现场示范、有限空间救援演练。应急逃生疏散演练,进一步增强了一线广大员工的安全意识,操作技能,促进了集团安全工作、安全文化建设的有力开展,既喜闻乐见,又使员工感到耳目一新。
5、每年集团组织以工会分会为单位,以安全文化建设、安全活动为主题,开展安全生产标准化工作,各种安全知识为题材,出黑板报,在安全生产月宣传咨询日活动现场或本单位摆放,并组织对黑板报进行评比,对评比优秀者给予奖励。
6、集团近年先后组织开展了“安全在我身边”征文活动,并以此为基础,组织集团下属6个党委,各出3人,共18名队员参加“安全在我身边”的演讲比赛活动。充分利用集团光华摄影协会及摄影分会人才和器材资源的优势,组织开展“安全在我身边”摄影比赛活动;20xx年集团在全体员工中组织开展了安全理念征集活动,共征集426条安全理念。经各级审定,最终形成集团、各公司、厂、园区安全理念。并在新光华报、oa系统、网站、安全生产月专刊、图片展板上进行发表。
7、为进一步推动集团消防安全工作,集团每年都在119日举办冠名消防运动会。普及消防知识,提升全体员工自防自救能力,防火安全意识和消防实操灭火能力。确保了员工和国家财产安全。
1、每年集团组织所属各公司、厂、园区的员工20xx多人参加,开展一次安全生产知识答卷,内容有:安全生产标准化、安全生产、消防、应急逃生知识、我为集团、本单位或部门提一条合理化建议、是否存隐患活动,并对答卷优秀者,分层次按20%比例发放小奖品。
2、集团连续三年,每年为所属各公司、厂、园区生产型班组购买一本“班组安全学习材料”书籍。内容有:班组安全管理、班组园地、职业健康、安全百科知识、安全航标、应急救援、防火防爆等共十七个栏目的安全知识,深受各班组员工喜爱和学习。
3、集团连续多年在全体员工中,广泛开展安全培训活动,集团即有三年培训规划,又有每年各级管理人员、员工安全培训计划,近年每年还各分两期在集团职工之家组织中层以上管理人员,一般管理人员、专业技术人员、员工进行安全培训。由集团总经理或主管安全副总经理对培训进行动员。由外请市安监局专家俞胜章老师、安监局宣教中心主任等做安全形势、安全文化建设,事故隐患排查治理、安全职责、安全标准化知识培训,到北京市海淀公共安全馆参观等,通过以上演练培训提高了全体参训人员对安全文化建设,安全职责、安全知识的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变。
1、根据市国资委、市安监局、纺织控股公司下达的开展安全生产标准化工作的通知精神,集团按照北京市《安全生产标准化工作指南》要求,认真开展了安全生产标准化工作。成立了集团安全生产标准化领导小组、专业考评组、办公室设在集团安保部。
2、集团层层召开了安全生产标准化工作动员大会,并制定了集团关于进一步加快推进安全生产标准化工作的安排,制定了集团“十二五”期间安全生产标准化工作单位进度表。集团所属各公司、厂、园区目前以北京市《安全生产标准化工作指南》为依据,贯彻分级管理、分线负责和全员、全面、全过程的原则,突出重点,狠抓关键、求真务实、讲究实效,按照集团安全生产标准化计划进度开展了自评、预评、循环调整、稳步推进安全生产标准化工作,提高本质安全水平。所属燕阳公司20xx年经纺织控股公司考评验收,达到北京市行业安全生产标准化标准。其它所属生产型单位3年,经营型、服务型单位5年内全部达到北京市行业安全生产标准化标准。
为深入贯彻落实国发〔20xx〕23号文、市发[20xx]40号文精神内容及纺织控股公司、集团关于全面做好各项安全稳定工作的要求,牢固树立集团“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”的理念,进一步提升各级管理人员的政治责任感,强化全体员工的安全防范意识,确保安全稳定无事故,集团及各单位以基本修订完善安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全操作规程、各项应急预案。每年都在全集团范围内广泛开展安全隐患排查整治活动,经过共同努力,每年都实现了既定目标。
1、在重大节日及安全生产月期间,集团的安全检查组在党委书记、总经理、主管安全副总经理、工会主席的带领下,分别多次对集团所属各单位进行了现场安全大检查。并对发现的问题,当即或限时令其整改,落实到人,并察看各单位开展安全隐患排查整治活动的落实情况。
2、各公司、厂、园区按要求每周至少进行了一次安全检查。定期开展安全专项“地毯式”检查,对设备易出现隐患部位、人员易出现违章时段逐一进行再清查、再治理,确保了安全无事故。
综上,集团在纺织控股公司大力支持帮助下,广泛开展了形式多样的安全文化建设工作,全体员工广泛参与,逐渐形成了员工“我要安全”的良好氛围。员工不仅学习了安全文化建设、安全生产、应急实操演练知识,更强化了安全意识、应急逃生、自防自救能力,增强了各单位、各部门和员工搞好安全生产工作的责任感。进一步提高了全体员工的安全文化素质,增强了各级管理人员的履职责任心和工作事业心。大大增强了光华集团的凝聚力和竞争力,为使集团在安全文化建设、安全生产等方面的工作再上新台阶,打下了坚实基础。
我集团将继续把安全文化建设的宣传教育培训、安全基础工作、完善安全生产制度、应急演练、安全生产标准化达标、全员安全事务参与、安全引导与激励、安全环境和信息传播、各级行为表现、熟知集团安全理念,理解岗位安全承诺,融入日常工作行为中。继续将集团安全文化建设引向深入,确保争创北京市安全文化建设示范企业,确保创建目标实现。
一年来,我们临武县商务局紧密团结在县委、县政府周围,在县食安办的精心工作指导下,积极完成了上级交给的各项工作任务,认真贯彻执行国务院《生猪屠宰管理条例》和《湖南省生猪屠宰管理条例》以及商务部《酒类流通管理办法》,以加强对我县定点屠宰厂(场)的监督管理,规范酒类市场秩序为重点,坚持强化管理,严格执法,使全县酒类流通秩序得到了进一步规范,有效遏制了假冒伪劣酒品泛滥。高标准严要求完成了我县新建牲畜定点屠宰厂在今年开始投产运营的目标,取得了显著成果,现将一年来的工作情况汇报如下:
1、临武县民生牲畜定点屠宰厂于今天年三月份开始试营业,我局针对定点屠宰厂建成投产建立了执法人员值班制度,重点检查生猪定点屠宰场进场生猪是否经过检疫、是否索证索票、肉品出场是否通过检验、病死猪病害猪肉是否进行无害化处理,是否建立登记台账等。对各种不合规范要求的其限期整改,起到了较好的效果。
2、建立完善定点屠宰企业内部约束机制。要求定点屠宰企业建立健全各环节工作责任制,实行责任追究制度。建立严格的肉品流通市场准入机制,对检疫检验不合格的肉品予以无害化处理。杜绝病害肉、注水肉上市销售。同时,加强对活体流通环节的监管,要求进厂生猪必须佩带有防疫耳标。对进厂屠宰的生猪严格按照操作规程和要求进行规范屠宰。指导定点屠宰企业改进经营理念,认真做好肉品流向登记,加强产销衔接,保证市场供应,稳定猪肉价格。
3、完善屠宰检验检疫制度管理。对厂方检验人员进行严格管理,全面提高生猪定点屠宰水平。严厉把控病死猪肉、注水肉等劣质肉品从屠宰企业上市的关口。
4、在整治私屠滥宰等违法行动中,我局下达了《关于加强县城区生猪定点屠宰管理规范肉品市场经营秩序的通知》,并对私宰点业主下达了责令停止违法行为警告。日常与所属乡镇、村委干部多次上门做法律法规宣传。同时采取电视宣传与街头公告的方式在城区进行大力宣传屠宰法规。联合县工商局、公安局等职能单位对私设宰点和销售“白板肉”违法行为进行警告。一年来共出动执法人员3262人次,检查生猪定点屠宰企业6家次,取缔私屠滥宰窝点4个,查处各类肉品违法案件6件,涉案肉品1969公斤,全部按规定进行了无害化处理。县城区生猪定点屠宰肉品市场占有率为90%左右,牲畜定点屠宰场屠宰出场的猪肉产品质量合格率100%。目前我局已经就下一步打击私屠滥宰整治行动拿出了一整套的整治方案及行动预案,上报县政府及县食安办。在县政府的组织领导下重点打击屠宰监管领域中的违法行为。
首先是在执法队伍建设上,我们积极整合行政执法资源,对日常执法实行了“三个统一”即:统一执法程序、统一执法标准、统一执法文书。提高了屠宰和酒类执法力度。二是畅通监督渠道,发动社会,群众齐监督,向外公布举报投诉电话,引导城乡居民大胆投诉举报,起到很好监管效果;三是加大了节假日市场监管力度,特别是在重大节假日期间,我们都会同相关单位开展联合执法行动,对县域内重点区域、重点场所进行专项检查,全年共出动执法人员236人次,出动车辆87台次,检查酒类经营户642多个次。没收各类假冒伪劣酒类商品386瓶,有效规范了酒类市场流动秩序,促进了全县酒类市场的健康发展。
1、针对我县屠宰企业规章制度不够完善的现象,建立健全生猪定点厂销售台账管理制度、不合格肉品招回制度、肉品品质检验人员岗位责任制等十项规章制度。
2、结合我县新定点屠宰场开业,大力宣传定点屠宰工作,针对我县存在的私屠滥宰行为进行严厉打击。
4、针对我县米酒市场较为混乱的现象我们要加强对散装酒的管理,注重日常巡查抓实薄弱环节确保我县酒类消费的安全。
5、依法实施酒类批发许可证和经营备案登记制度,认真把好经营资质关。
6、继续加大酒类打假整治和检查力度,把好监督关。
1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、施工现场作业人员严禁酒后作业,疲劳作业、带病作业。
3、进入施工现场必须遵守施工现场安全管理制度,严禁违章指挥,违章作业;做到三不伤害:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
4、上班要做到“一想”、“二查”、“三严”,即:想一想当天的生产与工作中,有哪些安全问题,可能会发生什么事故,怎样预防。检查工作场所和所使用的机械、设备、工具、材料是否符合安全要求,上个工班和上道工序有无不安全隐患,如何排除;检查本身操作是否会影响周围建筑物和人身安全,如何防范。严格按照安全要求、工艺规程进行操作,按要求佩戴防护用品;严守劳动纪律;严格执行安全规定。
二、机械作业安全
1、大型机械进场前,查清所通过道路、桥梁的净宽和承载力是否足够,否则先进行拓宽和加固。
2、车辆会车时轻车让重车。通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时,注意来往行人及车辆。重车运行,前后两车间距大于5m;下坡时,间距不小于10m,并严禁车上乘人。
3、在电杆附近挖土时,对于不能取消的拉线及杆身,留出土台。土台半径:电杆为1-1.5m,拉线1.5-2.5m,并根据情况进行放坡。
4、机械在危险地段作业时,必须设明显的安全警告标志,并设专人站在操作人员能看清的地方指挥。驾机人员只能接受指挥人员发出的规定信号。
5、机械在边坡、边沟作业时,与边缘保持必要的安全距离,使轮胎(履带)压在坚实的地面上。
6、配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作与机械作业交替进行。机上机下人员必须密切配合,协同作业。
三、挖掘机作业
1、发动机起动后,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。
2、工作位置必须平坦稳固。工作前履带制动,车身方向与挖掘工作面延伸方向一致,操作时进铲不能过深,提斗不得过猛。
3、在高陡的工作面上挖掘夹有石块的土方时,将较大的石块和杂物除掉。如果土体挖面处于悬空状态而不能自然塌落时,则需人工处理,严禁用铲斗将悬空土方砸下。
4、严禁铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时,降低铲斗高度,防止偏载或砸坏车厢。铲斗运转范围内,严禁站人。
四、推土机作业
1、推土机上下坡时,其坡度不得大于30°;在横坡上作业时,其横坡度不得大于10°。下坡时,采用后退下行,严禁空挡滑行,必要时可放下刀片作辅助制动。
2、在陡坡、高坎上作业时,必须有专人指挥,严禁铲刀超出边坡的边缘。送土结束先换成倒车档后再提铲刀倒车。
3、推土机在摘卸推土刀片时,必须考虑下次挂装的方便。摘刀片时辅助人员同司机密切配合,抽穿钢丝绳时戴帆布手套,严禁将眼睛挨近绳孔窥视。
五、装载机作业
1、起步前将铲斗提升到离地面0.5m左右。作业时使用低速档。用高速档行驶时,不得进行升降和翻转铲斗。严禁铲斗载人。
2、行驶道路必须平坦,不得在倾斜度超过规定的场地上作业,运送距离不能过大。铲斗满载运送时,铲斗保持在低位。
3、在松散不平的场地作业,可将铲臂放在浮动位置,使铲斗平稳地推进。如推进阻力过大,可稍稍提升铲臂,装料时铲斗从正面低速插入,防止铲斗单边受力。
4、向运输车辆上卸土时缓慢,铲斗处在合适的高度,前翻和回位不得碰撞车厢。
5、经常注意机件运转声响,发现异响立即停车排除故障。当发动机不能运转需要牵引时,使各转向油缸能自由动作。
六、汽车作业 (一)、载重汽车
1、必须按规定的吨位装载,不得超载、超高,不得人货混载,驾驶室内不得超额坐人。
2、车辆装土场地必须平整坚实,当用机械装土时,汽车就位后拉紧手闸,装载均匀,不得偏载。
3、在陡坡、高坡、坑边或填方边坡处卸土时,停卸地点必须平整坚实,地面有反坡,与边缘必须保持安全距离;在危险地段卸土,要有专人指挥。
4、公路上行驶必须遵守道路交通规则,除必要的随车人员外,不得搭乘其他人员。
(二)、自卸汽车
除遵守上述载重汽车的各条规定外,还得遵守下列规定:
1、发动机启动后检查起翻装置,确保良好;严禁在驾驶室外进行操作,翻斗内严禁载人。
1、必须在压路机前后、左右无障碍物和人员时才能启动。
2、变换压路机前进后退方向待滚轮停止后进行。严禁利用换向离合器作制动用。
3、压路机靠近路堤边缘作业时,根据路堤高度留有必要的安全距离。上坡时变速在制动后进行,下坡时严禁脱档滑行。
富阳320国道至富阳大桥连接线工程第1标段 安全生产规程
安全保证体系框图
认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,广泛开展安全生产教育、认真落实安全生责任制、健全安全生产监督体系、强化安全生产监督执法检查、狠抓安全生产措施落实,不断提升全区建筑施工安全生产管理水平。安全生产和文明施工作业环境进一步改善,杜绝重特大安全事故,减少一般事故,创出一批市、区安全文明标化工地。
1、进一步落实安全生产责任制。
一是完善安全生产管理责任书内容,继续与各施工单位签订安全生产管理责任书,帮助和督促落实安全生产主体责任,推动施工单位提高履行安全主体责任的能力;逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作长效机制。
二是强化安全生产监管部门的监管责任。认真理清安全生产监管职责,健全各项规章制度,完善内部各职能科室、部门的工作职责,将工作目标和相关责任分解到各职能部门和工作岗位,全面履行政府安全生产监管职责,逐步建立责任与权力相统一的体制和机制。
2、完善监管制度,推进监督方式创新。
继续加强安全生产巡查、检查方式要由注重施工现场实体防护情况落实法规标准和建立安全生产保障体系行为转变,今年在检查实体安全的同时,重点对项目部安全生产保证体系是否建立、项目部管理人员配备是否到位履职、施工技术台帐资料是否弄虚作假以及台帐资料是否由相关责任人亲自签字等行为进行检查,督促企业及项目部管理人员认真履行安全管理职责,对存在企业未按规定履行检查、项目部施工监理主要管理人员不到位履职、技术台帐资料弄虚作假以及签字冒名顶替等现象的。
3、抓住薄弱环节,深入开展安全隐患排查和专项整治工作。
指导督促项目部深入排查各类安全隐患,在治理上狠下功夫,切实防范事故发生。同时继续开展建筑施工安全生产专项整治,深化以防范工地大型事故为重点的安全专项整治。
4、加强监管,切实落实监理企业的安全生产责任。
明确安全监理的工作内容、程序和职责,全面落实监理企业的安全生产监理责任。
一是将监理目标管理“四控制”(即控制造价、控制进度、控制质量和控制安全),监理必须对工程质量、进度、投资和安全进行全过程、全方位、一体化管理,落实动态控制。
二是加强对监理企业安全行为的日常监督检查,开展监理工作质量专项检查,重点检查项目监理人员到位履职及安全责任落实情况,对监理人员不到位及不履行安全生产责任的监理企业及相关监理人员分别实施暂停承接业务、清退等的处罚。
5、加强安全生产培训教育,提高从业人员素质。
二是以“三类人员”证书延期换证为契机,开展“三类人员”、监理人员安全继续教育培训工作。
三是对政府安全监督人员进行一次系统的安全相关法律法规和业务知识培训,提高其业务履职能力及监管工作质量。
为加强对20xx年建设施工安全工作的领导,城建处成立建设施工安全生产工作领导小组。
组长:苏铜铃
副组长:陈俊
成员:罗剑敏、程诚、赵香华、王俊皓
201x年我项目在公司的正确领导下,在指挥部、监理办的具体指导下,以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针,全面贯彻实施《安全生产法》,认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件,以安全措施的落实和标准化工地建设为重点,建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下,初期各项安全工作进展顺利,为全面开工做好了准备。 现将今年的安全工作总结如下:
重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全合格率100%,优良率85%,安全隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级安全教育率100%,技术业务管理人员持证上岗率90%以上,特种作业人员持证上岗率100%,中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。
项目部根据 相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度,增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。
项目部安全台帐已建立完成,并根据安全工作的.开展情况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购买计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、安全会议记录台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐,共22部分。
自进场以来,我项目始终把标准化工地建设作为一项重点,根据实际情况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示范点详细方案:
(一)项目经理部驻地建设
1.我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话,实现了信息化办公管理。
设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。
3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房,坚固、安全、耐用,并满足工作要求。
4.办公和生活用房:办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。
5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。
6.生活用房设置:宿舍、食堂、浴室、厕所等,并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。
7.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。
8..标示标牌、公示牌
(1)施工告示牌:在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。
月份及金额、投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。
(3)在洞口建立值班室,严格出入登记制度。
(二)预制场、拌和占及施工便道建设
1.选择安全的桥梁梁板预制场设置地点,隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板(包括小桥涵梁板)预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况,以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则,选择分开几个预制场进行预制,未占用桥头路基作预制场,场地占地面积满足施工需要。
2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区,各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理,排水设施完善。
3.砂石等地方材料堆放场地做硬化处理,不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。
4.预制(拌和)场内施工标识牌,在材料堆放处设立,注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌,严格按施工配合比施工。
5.临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直,排水顺畅,并设简易路面,由专人负责维护,保证路面平整并防止积水、扬尘。
(三)路基工程现场施工管理
1.路基填筑挂线施工,确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适,排水通畅;填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟,防止路基边坡雨水冲刷。
2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐,保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。
(四)桥梁基础及下部构造现场施工管理
1.桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整,排水顺畅。
2.设置专用沉淀池、泥浆池,做到不随意排放泥浆,排污工作规范到位。
3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料,实行集中拌和、运送。
4.施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理,确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理,并有专门的地点分类存放。
(五)隧道工程施工现场管理
1.隧道施工现场作业区分部合理,生活区与施工作业区要分开,地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规则、平整,排水良好。
2.隧道施工现场实行封闭式管理,严格出入登记制度。
惠安惠兴医院安全生产工作在县政府的领导下及县卫生主管部门的业务指导下,在全院干部、职工的配合和支持下,紧紧围绕医院安全生产标准化建设三年行动工作中心任务,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以服务临床一线为宗旨,认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全等方面工作。现将医院自20xx年6月份以来,所开展的安全生产标准化建设三年行动工作总结如下:
为认真落实安全生产方针,切实做好安全生产工作,根据上级主管部门的要求,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中来;积极与辖区村委会、派出所取得沟通,镇派出所确定我院为重点防护目标单位,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生、确保医院内部及周围的安全;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度,充分利用医院24小时视频监控系统,使医院形成立体式治安监控网络,发挥人防和技防相结合的优势,对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。
在院领导高度重视,我院组织机构健全,工作有效落实,成立了由医院院长担任组长的安全生产标准化建设三年行动领导小组和工作小组,并下设办公室,配有专人负责日常工作。
同时,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,与全院所有科室、职工签订安全生产责任书,将安全生产工作落实到个人,使医院全院都参与到安全生产工作中来。
2、完善安全生产制度建设,建立长效机制。
长效机制;医院领导班子把安全保卫工作纳入重要议事日程,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。
3、加强检查,防范事故。
(1)医院有针对性的要求各科室对重点部门,重点部位进行自查,发现问题及时给予整改;同时医院安全委员会成员对各科室的自查结果进行抽查,并现场纠正隐患。
(2)在雨季医院认真执行落实上级对地质灾害防治工作要求,对医院危房和危地进行了深入、细致的排查。对存在安全隐患的地点要设置明显警示标志,确保人身财产安全。对可能存在安全隐患的场所、建筑在未消除安全隐患前已暂停使用,并组织人员撤离。
(3)医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控。做好安全防范工作。对医院职工饭堂,建筑工地等要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,落实各项安全生产制度,确保医院医疗工作的安全高效运行。
4、加强治安防范管理,严防医疗事故和医疗纠纷。
我院成立了医患纠纷调解工作领导小组和医患纠纷调解工作专家组,制定了医患纠纷调解工作制度、工作人员岗位职责和调解处置流程,医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,定期对职工进行法律法规等医疗安全教育讲座,组织医疗法律法规及规章制度的学习,各科室每月进行一次医疗安全学习,医院每季度进行一次核心制度和医疗安全相关制度的考核,医疗安全意识明显提高,防范措施到位,近年来未发生重大医疗事故和医疗纠纷;在医院门诊、病区、停车场、等重点部位安装了多个视频监控探头,设置了监控室,为医院安全管理和医院服务管理奠定了良好的基础。
5、定期培训,全面自查排除隐患。
我院积极组织全院医务人员进行消防安全培训、医务人员业务素质培训等工作,并定期、不定期对医院各科室进行安全生产工作情况抽查,一个季度开一次安全生产小组会议,半年对安全生产工作情况作一次总结,每年对医院安全生产情况做一次全面的自查、自评工作总结,确保安全生产工作的有效落实和及时改进。
我院党支部组织健全,政治思想工作扎实有效,加强管理严格,经常对员工。
进行思想政治教育和普法教育,加强法制宣传,提高干部职工的安全防范意识,干部职工法制观念强,自觉遵纪守法,深入开展治理医药购销领域商业贿赂活动和预防职务犯罪工作。
由于我院在创建平安医院工作中,从方方面面着手落实,如今,我院治安状况良好,全院上下和谐安定,真正实现“大事不出、中事不出、小事少出”,医院、科室团结协作、和谐稳定的良好局面。
我院于20xx年10月20日-30日对医院展开安全生产标准化建设三年行动工作的自评检查活动,积极开展全院医疗安全教育,提高医疗安全意识,组织召开全院科室主任、病区负责人会议,对自评情况进行汇总,对存在的安全隐患能整改的要立即进行整改,对一些存在线路、门窗、消防等安全隐患的科室情况进行限期整改或另有计划安排,力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。
同时,医院还通过此次自评活动,进一步完善了安全生产标准化建设工作的长效机制,制订完善了相应的工作计划和实施措施,明确各部门、员工的安全责任,确保“五到位”(责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位),加强节假日、急诊、病房的值班力量,严格执行安全生产值班和领导干部带班制度等,使医院的安全生产标准化建设工作落实得更加到位。
今后,医院将继续深入开展安全生产标准化建设三年行动的各项工作,切实落实对全院职工安全教育的培训工作,确保医院以后的安全生产工作,我院将进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,为医院改革,经济发展创造良好的安全环境,力争使我院安全工作再上一个新的台阶。
年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满恐惧的20__年即将过去,更具挑战的20__年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。
20__年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自20__年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。
进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下:
记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础。
随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把事情做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企业需求。
目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必须通过多方面的努力才能完成,在这里,协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法和道理。
辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。
二零_马上就要过去了,展望美好的20__年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
**市建设安全监察站承担**市规划区内建设工程安全生产监督任务和安全生产管理工作。
1、加强安全监督。大力开展安全生产大检查,全年共组织了二次全面建筑施工企业安全大检查和15起安全生产巡查。共查了72家施工企业的124个工地,发现隐患264处,下发整改通知单52份,停工通知单6份,对8个建筑工地进行经济处罚,建立了安全隐患排查台帐,有效地制止了事故的发生,今年我站所管辖工程未发生人员伤亡事故。
2、组织培训建筑企业“三类人员”1200人,经考试合格1100人。
3、开展了建筑起重机械的专项检查,对市区55台塔吊人货电梯进行检查,并进行了备案登记。
4、指导企业开展创省、市安全质量标化工地工作。今年共创省级安全质量标化工地5个,市级安全质量标化工地23个。
5、监督工程安全防护、文明措施费用的收取。督促建设单位向施工企业预付工程直接费的1.5%作为安全文明措施费,用于安全投入。
6、推进安全防护工作。今年7月1日起全市推广使用钢管脚手架,淘汰不合格安全防护网2500张,不合格安全帽100多项。
7、对全市五县一市一区的施工现场进行二轮8次安全生产“暗访”,发现了55处安全隐患,对13家施工企业进行了处罚,暂扣安全生产许可证或限制在本地参加工程招投标,其中本地企业6家,外地外省企业7家。
8、协助行政服务大厅做好建筑工地安全报监和安全施工组织设计的审查工作。共计办好报监手续50余份,审查安全组织设计50多本。
一年来我队认真贯彻上级各项安全会议和安全文件精神,全面落实各项安全管理规章制度,深入推进安全文化建设,大力开展hse体系建设,各项安全工作取得了长足的进步,员工的安全意识得到了进一步提升,井队的三标建设得到了进一步完善,现场的安全管理水平到达了一定的高度,确保了井队的各项生产作业和全年效益的实现。现就具体工作做如下汇报:
去年的油田公司安全文化审核定级我们取得了的好成绩,这在我们感到荣耀的同时,更多的感受到压力,因此今年以来我们强化员工安全培训,认真落实各项安全文化要素,充分利用新工具、新方法开展工作,通过我们的努力,在今年的油田公司安全文化审核定级中,再次收到了检查组领导的表扬和肯定。
1、加强培训工作,积极开展安全经验分享。严格按照年度、月度培训计划及个人安全学习计划,开展培训和考核,坚决不走过场;每日班前和班后会各岗轮流进行安全经验分享,无论事故、事件还是好的做法都可进行分享,培训师每周进行一次事故分析及处理讲解,对于公司在网上下发的事故事件案例及时组织学习、分析、总结。
2、积极吸取以往事故事件的经验教训,组织干部、大班、工程师、司钻深入分析查找以往事故事件发生的深层次原因,并及时进行汇总,提升管理层的安全意识、风险识别能力,然后针对这些事故案例,认真开展自检自查工作,及时发现整改自身问题。
3、坚持各岗每日进行口头jsa。每日班前会,各岗根据当日工况做出口头jsa,对风险识别不到位的员工,干部大班及时进行提示;坚持开展安全能力评估工作,及时发现员工存在短板,及时做好补短工作,对评估不合格的员工,加强培训和考核,合格后再上岗。
4、进一步推进工艺安全管理。全面落实工艺安全建设管理,强化各种技术标准的落实。定期组织干部大班对井上各种特殊作业进行的pha分析,并形成报告;做好设备变更管理,一旦有设备变更,严格落实设备变更管理制度,对人员进行培训,对变更进行技术安全审查,必要时进行系统的工艺安全分析,并对变更资料进行存档。
5、认真使用好安全文化建设的各种新工具、新方法。行为安全审核、书面jsa、高危作业许可、安全里程碑、上锁挂签测试、应急演练等安全文化建设要素严格按规定和计划进行,认真落实各自的奖惩办法,并将奖惩公告张贴于井场宣传栏。
自年初收到体系文件以来,我队高度重视体系文件宣贯和落实工作,制定并严格落实培训计划,吃透文件精神,严格要求干部、大班、工程师和班组成员认真落实各项体系文件要求,确保井队hse建设全面深入推进。具体工作如下:
1、加强系文件学习。文件发下之初,就针对工况制定了详细的学习计划,并严格按照学习计划组织在井人员利用投影仪进行学习,要求每名员工做好学习记录,次日进行提问,每月进行一次考核,确保学习质量。同时,要求干部、大班每周跟随一名员工进行岗位交接巡检,一是进行岗位培训,而是及时发现问题,及时纠正,提升员对体系文件的掌握和落实。
2、安全组织生产。在生产过程中,对每一步作业都提前制定具体安全施工方案、风险消减措施,并在班前会上组织员工进行沟通和学习,使大家了解工作中的风险,掌握消减措施。严格要求员工按照各项操作规程作业,关键环节,队干部全程把关,任何时候都坚持干部24小时值班制度。同时,强化高危作业管理,认真执行三级作业许可,严格审批程序,认真进行jsa分析和具体措施的制定,确保各项高危作业项目安全运行。
3、强化安保工作。针对我队所处的地理区域,我们不断强化各项应急演练活动,结合实际情况制定详细的演练计划,认真组织实施。同时,重点做好重大节假日、重大会议期间相应的应急安保工作,排定干部值班表,井场营房巡逻人员值班表,准备充足的应急物资,不定期检查水车及营房库房、操作间的上锁情况,强化外来人员管理,要求井队员工不得外出,井队值班车严格落实三交一封制度等,确保了我队特殊时期的安全。
4、强化岗位hse巡回检查表的执行力度,加强对违章隐患的排查力度。每班大班干部都认真检查班组人员hse巡回检查表和hse巡回检查结果表的填写情况,及时发现岗位设备、设施存在的问题;每周组织活动小组成员开展一次安全、设备、井控大检查,针对检查的问题提出具体可行的整改措施,并制定负责人督办。
5、加强消防设施的检查,做好消防应急演练。每月组织干部大班司钻对井场所有的消防器材等进行一次全面检查,发现问题的及时整改,保证设备时刻待命。同时,为了保证消防房内消防器材的安全存放保养维护,专门制作了消防房顶棚,夏季遮阳防高温,冬季挡雪抗严寒,保障设备时刻处在适用温度内。
6、强化营房的安全管理工作,每周组织干部大班对营房进行检查,细化到每一个房间、每一台用电设备、每一个开关的检查。定期组织生活人员召开安全会议,传达各项公司的安全要求,落实每次检查的整改闭环。强调节约,坚决做到人走电停,要求生活人员一旦发现浪费水、电的现象及时制止上报,对情节严重的进行罚款处理。
7、强化资料建设。认真落实公司四十号文件要求,不断完善基层队hse活动记录本,建立详细的各类台账,包括:25项安全设施台账、特种劳保台账、安全装置台账、消防设施台账、违章处罚台账等,保证各类设施、设备的受控;及时更新受控文件目录、在用标准规章性公文目录,做好各项hse会议、hse活动、特殊装置使用记录等。
8、加强环境保护,促进生态和谐。定期进行环境保护知识培训,强化班组安全环保意识,每周组织人员清理井场周边卫生,井场和生活产生的垃圾严禁焚烧,全部由值班车拉到垃圾处理厂处理,井场和营房周边卫生环保检查每周进行1次,发现问题立即整改。
9、强化员工健康管理。对倒班人员多安排两天体检假期,要求其做好身体检查工作,夏季购置了冰箱、雪糕、饮料用于员工消暑,避免高温时段从事户外作业、每日要求生活提供两桶绿豆汤等做好防暑降温工作,冬季专门将门岗房改造为餐厅,制作了专用的饭菜加温装置,确保冬季员工饮食健康,还制作了洗手箱,方便员工饭前洗手,各方面的细致工作确保了全年井队无一起饮食健康和重大疾病事件发生。
10、全面推进现场三标建设。将井场每台设备、每一个开关、每一个装置都进行了目视化标注,将检维修作业的上锁挂签部位和内容进行张贴,将各材料房内存放的设备部件进行标注并定位摆放,将钻具丝扣进行涂有后包裹等等,这些工作均得到了各方到井领导的表扬和肯定。
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