卫浴销售终工作总结专业
文件夹
总结是一个促使我们思考的过程,让我们更加清楚自己的目标和追求。在总结中要注重客观、实事求是,对自己的表现进行全面客观的评价。总结范文展示了不同人在不同情境下的思考和总结能力,值得学习和借鉴。
转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年工作当中的表现,特别是业绩方面不太理想都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。总结是一面镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和湖南的学习等等使自己深刻的认识到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路,明确目标制定措施提供参考和保障,因此我做出以下总结:
1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为公司出谋划策。
2、不是很有激情,容易出现消极情绪。
3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承担重担。
4、没有自信的主导着销售的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。
5、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和探讨销售技巧并且实际的运用到工作当中。
在湖南学习时,感受到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用。
1、工作岗位职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化。
2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.的产品上能使产品提升档次。
3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。
4、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中更加积极和努力。
转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年当中的,特别是业绩方面不太都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。是一面镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和的等等使自己深刻的到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思,明确目标制定提供参考和保障,因此我做出以下总结:1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为出谋划策。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.每个岗位的分工和职责加以明细化。2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。4、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中更加积极和努力。以上是我本的总结,希望提出和指正,也希望同事们对我予以监督和建议,是自己的一面镜子,我自己所考虑不到的缺点和毛病,也希望大家不吝指出,让我不段进步,愿我们每个人新的一年都新的气象,为公司做出更大的贡献,愿xxx牌,明年再攀高峰。再闯辉煌,愿我们所有人为创一流伟大公司而不懈奋斗!
其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.比较难缠的客户研究针对性策略,取。
得了良好的效果。
通过不断努力的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验之后,现在对市。
也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水。
平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以。
是站住脚跟了。懂得了对待客户要用到心理学,要懂得客户的需求,从而一一地介绍产品。
要懂得和客户进行沟通,找到共同的话题之后,客户也。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.就成了你的朋友,这样想要成交产品。
也就不难了。做销售最忌讳的就是没有创造力和想象力。所以,大家要透过表面看问题的本。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.神;通过一年多在思八达集。
愧。总结是一面镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂。
里和湖南的学习等等使自己深刻的认识到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下。
一步工作理清思路,明确目标制定措施提供参考和保障,因此我做出以下总结:
1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为公司出谋划策。
2、不是很有激情,容易出现消极情绪。
3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.担重担。
4、没有自信的主导着销售的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。
5、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达。
给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和。
正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被。
销售技巧并且实际的运用到工作当中。在湖南学习时,感受到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用。
1、工作岗位职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化。
2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。
3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。
建议,朋友是自己的一面镜子,我自己所考虑不到的缺点和毛病,也希望大家不吝指出,让。
终总结。
在过去一年当中的,特别是业绩方面不太都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。是一面。
镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和的等等使自。
己深刻的到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思,明确目标制。
名老员工为公司承担重担4、没有的主导着的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困。
之后没有二次追踪是一个致命的失误。工作没有一个明。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.确的目标和详细的,没有养成一个工。
作总结和计划的,销售工作处于放任自流的状态,工作没有合理的分配,工作局面混乱等各。
做的更专业。在做好自己的本职工作的同时,还要全方位的充实自己,通过书藉、网络,了。
解行业中的动态,掌握行业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同。
公司而不懈奋斗!
发展寻经验,经验促发展各位领导、各会员代表:
现在,我代表台州市路桥区卫浴洁具行业协会第一届理事会向大会作报告,请予以审议。
挥行业协会的桥梁和纽带作用。
等脱钩要求,得到了有关部门的肯定和表彰。
念、新技术,相互交流,促进企业发展壮大,从而提高路桥卫浴洁具行业的整体水平。
究和分析,有针对性地帮助企业解决影响产品批次合格率的问题,配合执法部门,扩大监督。
政策等及时传递到每一个会员单位,减小了国家宏观调控对路桥卫浴洁具行业的影响,为路。
桥卫浴洁具行业稳步发展创造了条件,达到了资源和信息整合共享的目的。协会信息服务工。
工作网络,使更多的卫浴洁具企业从中受益,从而实现了“共建、共享、共赢”的局面。
业活动,增强了协会健康发展的生命力、向心力和凝聚力,三年来,协会积极吸收新会员,扩大协会的影响力和知名度。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.身建设,形成会员支持协会、协会服。
务会员的格局,把协会工作推向新阶段。
管理经验。其次,协会要以服务企业为主要目的,多开展于企业有利的专业技术培训,培养。
开、公正的原则向上级有关部门推荐协会的优秀会员企业评先竞优,引导更多企业争创各级。
名牌,提高路桥卫浴洁具的知名度。
位,发挥桥梁和纽带作用。其次,协会要加强会员单位、文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.国内外先进企业的横向联系。第三,协会要加强生产、经销和消费者之间的联系,对消费者投诉质量问题做一些详细的市场调查,及时反馈给会员单位。
(三)、继续本着公平、公正、公开的原则向上级有关部门推荐协会的优秀会员企业评先。
竞优。
充分利用协会优势,提高会员企业的知名度,引导更多企业创“中国名牌产品”、“中国。
驰名商标”、及省级“名牌产品”和省著名商标等。
文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.开的。在此我代表路桥卫浴洁具行业。
协会第一届理事会和全体会员单位对一贯支持和帮助我们工作的单位和同志们表示衷心地感。
谢!成绩属于历史,我们的工作还有许多不足之处,行业仍然存在着一些矛盾和问题,需要。
协会各位会员共同解决,使我区的卫浴洁具产业得以又好又快发展。同志们,路桥卫浴洁具。
行业协会第一届理事会已圆满完成历史使命。
我是今年5月份到卫浴公司工作的,我的销售经验并不大多,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识的我。融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断努力的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验之后,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过自己的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
经历了初期的惶恐、不知所措,撑到现在,真的是有酸有甜有苦有辣。无论如何,总算是站住脚跟了。懂得了对待客户要用到心理学,要懂得客户的需求,从而一一地介绍产品。要懂得和客户进行沟通,找到共同的话题之后,客户也就成了你的朋友,这样想要成交产品也就不难了。做销售最忌讳的就是没有创造力和想象力。所以,大家要透过表面看问题的本质,这就是为什么要多问的原因。销售的团队讲究朝气蓬勃,讲究个性分明但团结一致。我个人一直认为,销售是个活的,同一个事物同一件事情不同的人一定有不同的看法,千万要有自己的想法和理解,不能人云亦云。
销售教会了我与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,我会不断的锻炼完善自己。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,为我们的事业奉献、进娶创下美好明天。这必须经过自己的不段努力,才有精彩的未来!不管明天迎接的是什么,统统接招,积极应战。
转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年工作当中的表现,特别是业绩方面不太理想都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。总结是一面镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和湖南的学习等等使自己深刻的认识到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路,明确目标制定措施提供参考和保障,因此我做出以下总结:
1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为公司出谋划策。
2、不是很有激情,容易出现消极情绪。
3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承担重担。
4、没有自信的主导着销售的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。
5、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和探讨销售技巧并且实际的运用到工作当中。
在湖南学习时,感受到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用。
1、工作岗位职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化。
2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。
3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。
4、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中更加积极和努力。
卫浴销售个人年终总结-总结[]转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年当中的,特别是业绩方面不太都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。是一面镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和的等等使自己深刻的到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思,明确目标制定提供参考和保障,因此我做出以下总结:
1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为出谋划策。
2、不是很有激情,容易出现消极情绪。
3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承担重担。
4、没有的主导着的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。
5、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。工作没有一个明确的目标和详细的,没有养成一个工作总结和计划的,销售工作处于放任自流的状态,工作没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果,《》()。总结xx年的不足,在2012年当中兢兢业业的做好自己的本职工作,为公司创造更大的价值,为自己创造更多的。树立自己的行之有效的行业风范,同时不断的学习与顾客深入的沟通,了解客户的真正想法和需求,以及公司工作相关的知识和,让自己做的更专业。在做好自己的本职工作的同时,还要全方位的充实自己,通过书藉、网络,了解行业中的动态,掌握行业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和探讨销售技巧并且实际的运用到工作当中。在湖南学习时,感受到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用。
1、工作职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化。
2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。
3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。
4、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中更加积极和努力。以上是我本的总结,希望提出和指正,也希望同事们对我予以监督和建议,是自己的一面镜子,我自己所考虑不到的缺点和毛病,也希望大家不吝指出,让我不段进步,愿我们每个人新的一年都新的气象,为公司做出更大的贡献,愿xxx牌,明年再攀高峰。再闯辉煌,愿我们所有人为创一流伟大公司而不懈奋斗!
携手共进共创未来。
发展寻经验,经验促发展。
各位领导、各会员代表:
现在,我代表台州市路桥区卫浴洁具行业协会第一届理事会。
向大会作报告,请予以审议。
一、近几年我区卫浴洁具行业状况回顾2006年11月,台州市路桥区卫浴洁具行业协会召开了第一届会议,迄今已将近三年了,过去的几年协会一直以来都坚持以服务为宗旨,围绕“调整结构,开拓市场,把卫浴洁具行业做大做强”的目标,加强调查研究,把握行业发展动态和市场趋势,坚持“服务立会、创新拓会、从严治会”,引导行业健康有序的发展,探索在新形势下拓宽协会工作领域,充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用。
(一)、响应民政部门号召,提前完成行业协会与行政机关脱钩根据有关文件精神的要求,我协会积极完成机构分设、人员分离、财务分开、职能分开等脱钩要求,得到了有关部门的肯定和表彰。
(二)加强交流学习,提高行业凝聚力和向心力。
使企业开发新产品,引进新技术,加大技术装备的投入,避免淘汰。08年,协会还组织理事及部分会员赴上海参加“第13届中国国际卫浴设施展览会”,了解行业的新元素、新理念、新技术,相互交流,促进企业发展壮大,从而提高路桥卫浴洁具行业的整体水平。
(三)质量指数和批次合格率趋于稳定。
数稳定在高位运行:2006年批次合格率和质量指数分别为和,2007年为。
会的社会的知名度。以协会简报、网络媒体为信息平台,利用纸媒和网络的特点和优势,开展网上与网下配合、基本服务与重点项目互补的信息服务,形成了共享的行业信息服务及工作网络,使更多的卫浴洁具企业从中受益,从而实现了“共建、共享、共赢”的局面。
(五)加强协会自身组织建设,深化协会各项工作。
协会注重提高协会秘书处工作人员的综合素质,增强其在新形势下的工作能力和水平,加强协会整体组织机构自身建设。围绕协会总体工作目标,结合自身特点开展丰富多彩的专业活动,增强了协会健康发展的生命力、向心力和凝聚力,三年来,协会积极吸收新会员,扩大协会的影响力和知名度。
二、对即将成立的新一届理事会提出几点希望。
今后的三年,我们的工作思路是以党的十七大精神和“科学发展观”重要思想为指导,充分发挥协会的桥梁和纽带作用,以全体会员单位发展为中心,以质量为焦点,以标准化、计量为基础,拓宽服务领域,为会员单位服务,加强自身建设,形成会员支持协会、协会服务会员的格局,把协会工作推向新阶段。
(一)认真做好服务工作,积极为会员企业排忧解难。
要定期或不定期的走访会员企业,了解会员企业在生产经营中遇到的困难、需要解决的问题等,积极向上级有关部门反映并帮助协调解决。加强会员交流,借鉴先进的生产经营和管理经验。其次,协会要以服务企业为主要目的,多开展于企业有利的专业技术培训,培养生产、技术骨干,摆脱目前行业内企业相互挖角的困顿局面,从根本上解决各会员企业用人难的问题。第三,协会要继续本着公平、公开、公正的原则向上级有关部门推荐协会的优秀会员企业评先竞优,引导更多企业争创各级名牌,提高路桥卫浴洁具的知名度。
(二)加强多方联系,切实增强凝聚力和战斗力。
首先,协会要主动加强与政府、企业之间的联系,使其真正成为政府与企业沟通平台,既向政府主管部门反映会员单位的意见和呼声,又及时将国家有关政策和信息传达到会员单位,发挥桥梁和纽带作用。其次,协会要加强会员单位、国内外先进企业的横向联系。第三,协会要加强生产、经销和消费者之间的联系,对消费者投诉质量问题做一些详细的市场调查,及时反馈给会员单位。
(三)、继续本着公平、公正、公开的原则向上级有关部门推荐协会的优秀会员企业评先竞优。
充分利用协会优势,提高会员企业的知名度,引导更多企业创“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、及省级“名牌产品”和省著名商标等。
(四)密切配合行政部门,开展扶优治劣工作。
协会要积极联系有关部门,了解路桥卫浴洁具企业现状,对管理水平好,产品质量佳的企业予以表彰,对产品质量差的企业进行曝光。另外,协会还要密切配合执法部门,协助打击制售假冒伪劣卫浴洁具的无证无照地下工厂,维持路桥卫浴洁具市场的秩序。
同志们,路桥卫浴洁具行业协会第一届理事会的工作取得了一些成绩,这些成绩的取得是全体会员单位和业内外同仁齐心协力、顽强拼搏、共同努力的结果,是与各级领导的关心、行业主管部门、媒体及社会各界朋友们的大力支持分不开的。在此我代表路桥卫浴洁具行业协会第一届理事会和全体会员单位对一贯支持和帮助我们工作的单位和同志们表示衷心地感谢!成绩属于历史,我们的工作还有许多不足之处,行业仍然存在着一些矛盾和问题,需要协会各位会员共同解决,使我区的卫浴洁具产业得以又好又快发展。同志们,路桥卫浴洁具行业协会第一届理事会已圆满完成历史使命。
1、随心所欲,和正卫浴。
2、“浴”之爱,和则正。
3、全民共享,品质保证——和正卫浴。
4、和正,为您“智”造高品质卫浴生活。
5、和正卫浴,和正品质。
6、和正卫浴,共享智能生活。
7、和正卫浴——智“桶”你的生活。
8、智能马桶,科技引领。
9、和正好卫浴,品智盥天下。
10、和合生活,正大创意。
11、和正卫浴,方便千万家。
12、和正品牌,智“桶”未来。
13、和正马桶,坐过才会懂。
14、和正卫浴,智能健康誉万家。
15、和正卫浴,正和回忆。
16、消除卫生死角,就用和正卫浴。
17、和正卫浴,您不错的选择。
18、智“友”双全,和正卫浴。
19、和正卫浴,健康美丽。
20、和正,开创卫浴新净界。
21、急中有智,坐享其净。
22、和正智能卫浴,给你一个方便的世界。
23、和正卫浴,开启健康新生活。
24、和正智能马桶,是方便,也是享受。
25、和正卫浴,带给您沐浴新体验。
26、卫浴,和正伴随。
27、和正,会思考的马桶。
28、和正智能,方便之门。
29、和正科技,为生活行方便。
30、中国的和正,世界的卫浴。
31、和正品牌,智能高科,净享生活。
32、你我方便,方便你我,智能和正。
33、乐乡洁净,和正卫浴。
34、好马桶,和正造。
35、合科技之力,正创新奇迹。
36、和正马桶,值得一坐。
37、四季相伴,冷暖知先——“和正”卫浴。
38、和合正大,浴霸天下。
39、和益兴,正则净——和正卫浴。
40、科技入细节,和正伴健康。
41、融和高端科技,精凝卫浴正品。
42、和正卫浴,马桶高科技。
43、纸和你一起,智爱正和。
44、和正品质,给您全身心的享受。
45、智创新境,乐享心净。
46、净生活,智有我。
47、新境(净)界,新体验。
48、和正智能卫浴,让方便更方便。
49、和正卫浴,让你的马桶与众不同。
50、和美生活,正向选择。
51、今有和正卫浴,后续健康之旅。
52、选择和正,选择高品质生活。
53、进进出出的快感——和正卫浴。
54、卫浴选和正,智能又卫生。
55、我的“胃”从不生病,智能卫浴新革命。
56、畅通无阻,智爱正和。
57、智能马桶,如坐春风。
刚刚落下帷幕的“国美之争”,黄陈二人激战56天,剧情跌宕起伏、惊心动魄。倘若追溯到他们两人从合作到反目,再链接起从交锋到票选的整个过程,它无疑可以称作当前国内在公平透明的市场较量中最真实、最有价值、最具有标志性意义的现代商战。然而,它看似遥不可及,却又仿佛近在咫尺,国美品牌毕竟距离我们的生活太近了。
资本的危险。
本次的国美之争,我们无需过多的在个人情感上指责某一方的薄情寡义,而是应该虚心领教在公平透明的市场较量中“资本的力量”!去加强认识诸如贝恩、大摩、小摩、高盛等国际资本大鳄们运用国际资本的手段和实力!
我国的资本市场,从20世纪70年代末期实施改革开放政策之后方才萌生和发展起来。之后,历经《证券法》的实施及《证券法》和《公司法》的修订,中国资本市场的法制化建设才得以确立。随着20底,中国加入世界贸易组织后有关证券市场对外开放的承诺的全部履行,中国经济走向全面开放,金融和资本市场更加市场化和国际化。未来的商业格局,资本必将会在作为配置资源的基础手段的市场中占着越来越越举足轻重的作用。
作为卫浴企业的资本战争其实早已经开始,从西班牙乐家收购鹰卫浴,再到其收购吉事多卫浴;从台湾和成与申鹭达的合资,到成霖高宝和中宇的陆续上市,卫浴行业并不缺乏国际资本的身影。
资本是个双刃剑,但是,未来市场经济必须要借助资本的力量进一步实现并促成资源配置达到“帕累托最优”。特别在仍旧处于起步阶段的国内资本市场,我们巨大的融资需求在依靠国际资本来满足的同时,必然也会面临着国际资本大鳄们对国内优势品牌和企业的“集体围猎”。
品牌的危险。
前段时间被媒体解读为“宝洁联合家乐福扑杀本土日化品牌”的新闻事件,应该值得我们当前的卫浴企业更深层的深思。今年8月份,好迪、拉芳、霸王等本土日化企业被家乐福告知要想继续上架,就要缴纳8%~15%的额外费用。这部分加价足以抵消其卖场利润,甚至被迫退出卖场,而宝洁和联合利华却没有面临这样的问题。尽管这些本土日化企业在品牌传播上是那么的主动犀利和贴近人心,但是这些对“家乐福”来说仍旧不足以给其品牌实力增加筹码。
我们的大部分卫浴企业虽然没有经历好迪、拉芳、霸王等本土日化企业面临的如此境遇,但是,对于我们品牌培育和巩固尚需时日的卫浴企业来说,品牌的危险却跟他们是一致的!甚至是更甚一步!
现的。看似庞大的陶卫品牌无不具有深深的“渠道”烙印。倘若渠道的既有的销售体系受到波动的话,对于品牌将会是致命的打击。这些明显的品牌和运作的漏洞,恰是新品牌招募新销售团队,并运用新政策挖某某品牌的经销商渠道的墙角而得以安身立命的机会。很多往昔曾经风光无限、辉煌一时的陶卫企业无不是在渠道的“集体叛逃”下黯然落幕。
资本与品牌结合的危机。
毫无疑问,品牌的根基来自于大众消费者的心理认知度和忠诚度,而非是单靠流通渠道铺货,仅仅是方便了消费者购买来实现的。从这个方面来说,国外资本对国美电器的渗入,家乐福的举动,可以认为是“渠道危险”的信号。
随着国外资本的大规模进入,国内的渠道模式格局将会产生巨大的变化。当国外的卫浴竞争品牌熟悉了国内的市场状况后,必然会全力以赴的利用自己国际化的品牌背景、技术实力投入到中国市场的竞争中。并且,他们也将会借助国外联合资本和关系与我们的本土企业共同利用、争夺乃至整合并控制国内外的渠道资源,也许是红星美凯龙、居然之家、喜盈门等连锁家居建材超市、超级建材卖场,也许是国际建材大鳄中国折戟后,闭关修炼后再次发起进攻的建材卖场!
危险不可怕,可怕的是不能察觉危险,更可怕的是失去了抗击危险的动力。未来卫浴品牌必须要改变“渠道品牌”的状况,向“大众品牌”进行深度的整合营销,让品牌影响力渗透到消费者的心灵中去,不能单纯的依赖“肤浅的渠道手段”来实现品牌和销量的增值。这个速度要快!还要更快!要尽可能的比国际资本跑的快!
客观地表述任务完成情况,取得成绩,要用数据说话。
比如:今年公司下达销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。
针对上述事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
若是成功经验,对公司其它市场有指导意义,需要简洁、生动表述成功典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显不足或严重问题,需要对不足之处和问题进行深刻剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!
范文1箭牌卫浴南区四片。
2013年9月工作总结及10月工作计划一、月度销售任务分解及完成情况。
长沙常德衡阳益阳娄底岳阳浏阳邵阳怀化吉首永州张家界郴州。
--------总计209104905049903218163041629763本月任务600万,实际完成万,完成率%。去年同期回款万,较去年同期完成增长%.本月回款数据还算比较理想,主要是岳阳、衡阳工地都已经开始供货。二、网点开发情况:
本月网点计划开发3个,实际完成3个。网点明细:
序号。
--------性质名称地址负责人联系电话面积备注。
1分销澧县专卖常德澧县易总。
200装修中。
2自营旺德府。
长沙旺德府建材市场秦传波。
200--------已开业。
3自营红星美凯龙长沙红心美凯龙秦传波。
250已开业。
--------。
三、
各地市场情况:
1、销售情况:长沙本月任务250万,实际完成209万。本月长沙回款不是特别理想,主要是长沙上月工程冲账下来几十万,之前账上余额几十万。长沙9月份发货280万,发货还是比较理想的。长沙本月有促销活动:1、长沙旺得府超市新店9月3号开业销售达到50万,开业当天市场火爆,其他品牌基本上都是没有生意。整个市场里面全部是箭牌的广告物料,华冠公司对于市场广告资源的整合还是非常的到位。2、9月24号红心美凯龙新店开业,当天销售达到40万。效果也还可以,由于国庆很多品牌已经开始搞促销活动,拦截了我们一部分客户,还有很多客户都在持观望的态度。3、国庆促销活动从9月24号正式开始,24号、25号两天销售达到了200万。预计整个国庆促销可能会达到500万以上。
市场情况:法恩莎卫浴国庆促销活动没有大型的促销,基本上就是店里搞几款特价产品,没有做什么广告宣传,市场里面的临促也特别少。效果不是特别理想,--------这跟法恩莎在长沙的操作有关系,法恩莎一直是明码标价,老板对促销活动不是特别的重视。帝王现在的经销商老板比较有实力,现在在长沙各市场也在开始装修店面,旺德府店面装修效果比较好,档次较高。除了展示差异化的产品之外,浴室柜、淋浴房展示的也比较多,而我们长沙箭牌的店面基本上是不展示淋浴房的。恒洁活动比较频繁,现在活动物料布置基本上是抄袭长沙华冠的。但是恒洁现在比较重视品牌的宣传,在长沙市中心做形象广告,做公交广告。永州:自去年10月份大店装修起来后,箭牌在永州树立起了形象。1、人员配置:目前永州箭牌总共20人,其中门店导购人员有12个。比较年轻化,比较有冲劲。2、渠道销售:基本上靠小区和零售,目前正加紧和家装公司合作,已经慢慢的见效果了。3、品牌宣传:在市中心投入了几个形象广告,加大在永州的品牌影响力。4、分销:永州是湖南14个地级市经济排名靠后的城市,下面县城经济水平相当的落后,消费水平低。分销最好的是零陵,一年从永州提货20万。娄底:现在店面形象比较差,但是箭牌在娄底的口碑是最好的,这跟经销商的操作思路是有关了,经销商售后服务做的比较到位。目前娄底传统的418建材市场在建一个室内卖场,市场已经封顶了,经销商已经--------在里面选好了一个店面位置,预计在明年初就可以装修新店面了。娄底下面总共有4个分销商,其中3个分销商还可以,一年大概可以从娄底提货200万左右。双峰县是娄底下面分销最差的一个,一年就做3万块钱,我和刘总沟通了,准备把双峰县的分销商换掉。市场情况:法恩莎之前是长沙的分销商,今年被长沙法恩莎收回自营了。店面重新装修升级之后,效果比较好,销售有所增长。惠达零售不是特别好,各渠道也做的很差,但是工程竞争比较激烈,基本上做不下什么工程,但是一旦有工程就会去参与竞争,把价格压的很低。
郴州:自今年新店开业以来,销售有明显的增长。但是郴州目前还是处于坐销状态,家装、小区渠道做的比较差。基本上现在没有和家装公司合作,由于业务人员的短缺,小区业务做的也很差。经过和经销商的思想沟通,经销商意识到了目前自己的处境。接下来会加大小区和家装渠道的建设。
市场状况:尚高活动比较频繁,店面位置比较好,老板操作思路比较好。国庆促销活动力度比较大,价格放的比较低。恒洁店面位置比较好,刚好搞厂家的巡回促销,效果也还可以。但恒洁基本也是靠零售,其他各渠道也比较差,店面样品凌乱。
--------。
2、市场暗点和亮点分析:
市场亮点:1、促销活动:长沙9月3号旺德府新店开业,当天销售达到50万。红星美凯龙9月24号开业,当天销售达到40万。国庆促销活动24号、25号两天销售就达到了200万,2、工程:衡阳已签下华天大酒店改造工程。
--------五金建材21100永州舜德店31000湘发店52000浏阳嘉年华4--------6000郴州燕泉店32000六、寄生品牌清除情况:
本区域内存在寄生品牌的经销商及店面统计:
经销商名称店面名称。
寄生品牌名称及产品品类清除期限浏阳生活馆杂牌挂件已清除。
--------永州舜德店。
心海伽蓝已清除。
七、总经销商产品及售后质量问题收集:
1、景德镇和德州马桶包装纸箱硬度不够。
2、邵阳紫鑫大酒店ap446b-1盆子全部分裂。10月工作计划。
一、10月销售任务分解。
长沙常德衡阳益阳娄底岳阳浏阳邵阳。
二、各经销商促销活动主题、目标销售额等情况:
9月24号-10月7号。
三、本月本区域网点开发计划:本月网点开发计划2个。
四、清除寄生品牌。
经销商名称。
--------店面名称。
寄生品牌名称及产品品类清除期限邵阳生活馆杂牌龙头9月底。
六、9月其他主要销售工作要项计划:1、邵阳、浏阳店面装修跟踪。2、衡阳店员产品知识培训会。
3、对经销商店面有寄生品牌的进行清除。4、分销走访,鼓舞他们提高自信心。
5、市场调研,了解其他品牌的动态以及新产品。6、保证回款,坚决完成任务。
--------范文2。
2013年8月份整个云南市场的销售情况十分的不理想,要想完成下半年的销售任务,9月份是一个极其重要的时间点,九月份既是下半年的中间月份,也是决定十销售工作总结一促销效果好与否的重要时间段,所以九月份的工作是是极其重要的。以下是我的9月份工作总结:
从9月5号开始进行促销宣传,截止9月30号,云南省分销商客户进货在5万以上的分销商有:楚雄、罗平、新平、开远;进货在2-5万的分销商有:蒙自、昆明宏盛达、普洱、景谷、泸西、丽江、保山、建水、石屏、昌宁等客户。在2万以下的分销商有15个。分--------销商销售数据呈现出上头少,底部多的特点。优质客户的进货数并不是很大,没有十万以上的单个进货客户。特别是昆明、曲靖、玉溪三个大市场都没有大客户出现,严重影响了销量。中间部分的客户,进货数量普遍在2-3万之间,在这几个客户当中,只有昆明宏盛达、丽江、保山三个客户比较有可能在整个十一促销结束时候进货数量能够达到5万。进货数量在2万以下的客户,普遍都是今年生意一直都比较淡的和一些比较没有实力,没有用心在经营产品的客户,这些客户有的占据着比较好的市场,但并没有形成呈正比的销售数据,在接下来的工作中要做好对这些客户的扶持和跟踪工作,对于那些没有实力,却占据着好的市场以及不用心经营的客户将要进行渠道的优化,使市场和销售呈正比。
通过与分销商的交流,对于今年十一促销销售数据不是很理想的原因主要有以下几个:1、客户的库存压力。比如丽江和新平的分销商库存目前都有12万左右,较大的库存使得客户在今年的十一进货比较谨慎。2、大件产品销售数量不佳。目前地下分销商的浴室柜和北京马桶卖的不是很多,单店销售更多还是在买五金件为主,这些状况对于量的提升起到了较大的阻力。3、对市场前景比较不乐观。由于上半年的市场相对惨淡,--------使得较多的客户不看好今年的十一市场,所以更多的是采用观望的心态,先看下国庆几天的生意怎么样再来决定十一促销的最终进货量。除去以上几个原因,还有个别的经销商因为与总代理的合作不是很愉快,所以在促销进货上,不是很积极,对产品是一个能卖就卖,不能卖也不心急的心态。如何做好底下分销商的销售积极性也是个重要的工作。三、个人工作总结:
九月份工作主要分为二大部分:促销前期的广告投放准备和专卖店的装修指导。促销前期的广告准备:
通过最近几个月对底下分销商的了解以及对云南市场的整个状况的结合,在十一促销前期,利用有限的时间主要对红河州的客户以及部分大客户进行拜访,与客户商讨十一促销的广告投放事宜,主要走访了新平、建水、石屏、蒙自、个旧、开远、弥勒、文山、罗平、保山、丽江、大理、楚雄几个客户。红河州的销量对整个昆明总代理任务量的完成具有举足轻重的作用,整个红河州目前有9家专卖店,3个拿货点。通过对建水、石屏、个旧、蒙自、开远、弥勒的走访,了解各个经销商对十一促销的操作想法,并与之沟通目前公司的广告支持力度与产品组合政策。目前云南省客户--------投放广告的积极性并不是很强烈,特别是一些福建客户,更多的是想依靠总代理在区域上进行广告投放,而没能看到投放广告所产生的短期和长期的经济效益。其实目前在云南省投放广告比较多的县域城市,其广告投放都与销售量起到了正比的关系,所以加强分销商的广告投入意识是相当重要与必须的。今年,昆明总代理因为自身的广告投放比较少,所以在十一的广告支持力度上,相比公司的支持力度在加十个百分点,目前基本确定进行广告投放的客户有新平、石屏、开远、罗平楚雄、蒙自。文山分销商因为今年的生意与去年相比确实是下降的相当厉害,客户目前不愿意进行广告投放,担心广告的回收问题。丽江分销商在今年6月份对其的拜访中,对其专卖店的形象问题提出了整改要求。在这次的拜访中,发现其并未按照当时的整改方案进行重新装修,所以对其提出的广告投放方案,目前不给予支持,只要是考虑到目前的店面形象一直都跟不上,如果一下子进行大量的广告的投放,一旦消费者来到店里面,与之预想的差距太大,将对品牌的长期推广产生较大的负面影响,所以要求其在整改专卖店的形象之后在进行广告的大规模投放。例外,由于丽江分销商目前又新开设了蒙拉丽莎瓷砖专卖店,所以其目前的精力在辉煌的投入上有--------限,所以也要求其增加管理和销售团队,以便更好的进行市场开拓。其他没有走访的客户主要是通过电话上与之沟通交流,由于目前的较多客户在做广告上经验比较欠缺,对于广告制作的流程和产生效应的认识不足,所以在做广告上一直都是以拘谨的态度来对待广告的投放。
目前云南省在装修的专卖店有曲江、凤庆、武定、南华、罗平、师宗、呈贡。曲江与呈贡专卖店是比较早完成装修的。但后面去检查的时候也发现了较大的问题。曲江专卖店的面积比较小,而且专卖店没有形成--------一个整体的空间,形象起不来,目前已经要求其对该店进行整改,把后面的墙体补实,以便形成一个整体的空间感。呈贡专卖店装修的比较精致,但在一些细节方面也也出现了一定的问题,象门头的hhsn的n字贴反了,辉煌水暖洁具的洁具二个字字体与前面4个字不一致,另外门头的字体太多,使得整个专卖店的门头看起来比较凌乱,也让其对专卖店进行一些整改。罗平专卖店因为面积比较大,所以在装修上也比较注意,多次到罗平与客户沟通专卖店的设计方案,力求把罗平专卖店作成云南省的旗舰店。凤庆与武定的专卖店装修,因为客户之前并不是主要从事这个行业的,所以在装修的一开始要经常下去对其施工的过程进行监管和指导,防止其装修出现问题,对后面的工作产生不良的影响。南华客户因为和楚雄的客户比较近,而且二个人的关系也比较好,所以对其可以稍微的少花点精力去指导。师宗目前刚刚处于动工阶段,主要是确定了施工图。
9月份惨淡的销售销量给接下来几个月的工作增加了极大的压力,如果想顺利的完成公司对云南省的销售任务,在接下来的工作中要把所有的精力都投放要市场当中去,针对九月的市场情况,对10月的的工作做出如下的计划。
一、做好各个分销商的十一促销的销售和囤货工作。实时与分销商进行联系,了解整个促销的销售情况,对于底下各个区域的竞争对手的促销情况进行汇总,做好十一促销结束前的分销商进货工作。十一促销作为公司的四大促销节日来说,公司的让利力度是相当大的,所以对于有实力的分销商要让其多下订单,只有把分销商的库存填满了,才能给客户造成一定压力,才能更快的让产品在通路上流通。
二、做好几个专卖店的装修指导工作。目前云南还有几个专卖店正在装修中,必须做好施工过程中的风格与公司的要求一致。确保装修的店面在形象、档次上达到公司的要求,使得分销商在未来的竞争具有优势。
--------三、利用有限的时间进行有针对性的市场开发。目前云南省的销售量一起起不来,离合同的截止日也只有2个半月了,要想快速的做起量来,开发专卖店是个较快的捷径。重点开发区域是:云县、元谋、眸定、昆明、曲靖等区域。这些地方都是有一定的摸底基础的,有一些意向客户,所以开发的可塑性比较高。九月份的销售量是失败的,与自己预期的差距太多了,自己要对这次失败承担一定的责任,主要是专卖店没能实现在国庆之前开业,活动促销没有执行到位以及没能说服代理商及时的的进行库存的补充等方面的问题。在职场上自己要学习的东西还太多。
以上是我2013年9月份的工作总结,以及10月份的工作计划。还望领导对我工作的指点!
本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!
20xx年的工作即将成为历史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的2月份,我走进了公司,已经在公司沉淀3个月了,对于xx彩妆的专业知识已大部分掌握,化妆技术也得到了很好的提升,回顾这3个月的工作,有太多的感慨、太多的感触在里面。让我颇有心得,做出了如下总结:
我进入公司后,在公司内部理解到了xx彩妆的专业知识培训,在公司的直营店亲身体验到了优良的销售氛围。在经过一个多月的培训后,我对产品的卖点已基本掌握了,根据代理商的需求,公司决定让我去和代理商接触,我也就开始了我的出差生活。
此次出差的目的地是贵州,出差的主要任务有两项:前期的工作是协助代理商开展年终答谢会,后期的工作主要是市场服务。
一、年终答谢会。
初到贵州,我的情绪期盼而忐忑。我到达时,代理商已经开始了年终答谢会的会前准备工作,我也迅速地投身其中。在几天的努力下,代理商公司于20xx年11月30开展了20xx年度的年终答谢会。会议邀请了新老客户约60人,会上请到xx换购网的创始人之一到场讲解零障碍营销模式,下午由教授讲解了人体排毒,在听了不一样讲师讲课后,感受到了不一样的讲课风格,对于我的讲课水平有很大的帮忙。
晚上请到了专业的演出团队,为新老客户带来了精彩的表演,我荣欣的担任主持人,很好的锻炼了我上台讲话的胆量以及主持潜力。会议结束整理过后,取得了较理想的成绩,所有的品牌共签单约200万,由于不是以xx,xx彩妆品牌为主打,所以彩妆品牌签单的都是老顾客,约有30万。会后客户也能很迅速的的汇款,比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市场服务。
我在贵州市场一共出差了一个多月,服务了5个店家,3家日化店,2家美容院。店内彩妆品牌大多都有两个,以价格来区分,xx、xx彩妆相对来说都是高价位的。我的工作安排以协助市场销售和培训店员为主,培训工作成果较理想,能够很好的鼓励店员的学习用心性,帮忙掌握xx、xx彩妆的专业知识以及娴熟的化妆技巧,促进店员专业带动销售,服务产生业绩。因年关和天气寒冷等原因,销售成绩不是很理想,但基本还是能够持续每个店家3000元以上的销售业绩。贵州出差对于我个人来说,总体效益还是不错的,又上了一个新的台阶。
在xx这份工作,并不是我踏入社会大学的第一份工作,我换过好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。但是更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉。在和大家的相处中,我感觉很受益。和公司的领导人沟通也一向很愉快,让我对公司和我自我充满信心。这是一个温馨的大家庭,那里的人都很好相处,没有尔虞我诈,没有人际斗争。那里的氛围我很喜欢!
在过去的这x个月里,我学到了很多新的人生经验,销售是一门永远也学不完的课程,这x个月里,我学会了慢慢的去剖析顾客的心理,为其选取适合的产品。xx、xx的彩妆形象丰富,在和顾客交谈的过程中,学会了去了解顾客的消费潜力,从而为其选取适当价格的产品。慢慢的认识到了要提高自身的影响力,才能够做好循环销售和离开店家后的店家持续销售。在贵州出差的期间,协助了年终答谢会的开展,从而了解到了终端会议的筹备和开展,为以后我自我筹备终端会议打下了扎实的基础。从公司完善的会员制度中,我也清楚地明白了会员对于店家的重要性。这些都将成为我实现梦想的垫脚石,让我的人生更加丰富。这x个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记。
新的一年对我们来说是充满挑战、机遇、期望的。新的一年,我必须要努力打开一个工作新局面。为了提高工作效率,我制定了以下的新年计划:
一、在销售方面,要努力加强自我对产品的专业度,提高自我的销售水平,为明年出差赢得更高的人气,为店家,代理商,公司和自我赢得更高的利益。努力做好和代理商的沟通,学习和了解回款政策,做好公司和代理商之间的桥梁,代理商和店家之间的桥梁。
二、在讲课方面,要提高个人自身影响力,鼓励店员学习,带动店销。把产品剖析的更透彻,并努力开创出自我独特的讲课风格。
以上就是本人20xx年度的年终总结以及新年计划。工作计划写出来了,目的就是要执行。在明年的工作中,我必须会努力配合、虚心求教、善于发现并用心应对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。请大家拭目以待。
转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年工作当中的表现,特别是业绩方面不太理想都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。总结是一面镜子,但通过总结可以全面地对工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和湖南的学习等等使自己深刻的认识到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路,明确目标制定措施提供参考和保障,因此我做出以下总结:
1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为公司出谋划策。
2、不是很有激情,容易出现消极情绪。
3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承担重担。
4、没有自信的主导着销售的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。
5、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。总结xx年的不足,在20xx年当中兢兢业业的做好自己的本职工作,为公司创造更大的价值,为自己创造更多的收入。树立自己的行之有效的行业风范,同时不断的学习与顾客深入的沟通,了解客户的真正想法和需求,以及公司工作相关的专业知识和经验,让自己做的更专业。在做好自己的本职工作的同时,还要全方位的充实自己,通过书藉、网络,了解行业中的动态,掌握行业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和探讨销售技巧并且实际的运用到工作当中。在湖南学习时,感受到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用。
1、工作岗位职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化。
2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。
3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。
4、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中更加积极和努力。
以上是我本年度的个人总结,希望领导提出批评和指正,也希望同事们对我予以监督和建议,朋友是自己的一面镜子,我自己所考虑不到的缺点和毛病,也希望大家不吝指出,让我不段进步,愿我们每个人新的一年都新的气象,为公司做出更大的贡献,愿xxx牌,明年再攀高峰。
我于xxx年xxx月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事支持与帮助。在公司领导和各位同事支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭一员,在工作模式和工作方式上有了重大突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己本职工作。现将这一年工作总结如下:
作为公司销售内勤,我深知岗位重工性,也能增强我个人交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方重要枢纽,把握市场最新购机用户资料收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件整理、分期买卖合同签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益决策文件,面对这些繁琐日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。
作为公司销售内勤,我负责用户回款额及逾期欠款额工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户还款进度是否及时,关系到公司资金周转以及公司经济效益,我们要及时了解购机用户工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同客户做出相应对策,这样才能控制风险。
入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面业务;第二,加强自身学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导好助手!
在以后工作当中,我会扬长避短,做一名称职销售内勤,与企业共成长。
过去的一年,本人能遵守公司、部门所定的规章制度,服从公司的`领导和安排,爱岗敬业、团结同事并有较强的工作热情和岗位责任感,能以公司的整体利益出发,维护好公司的声誉;工作中能虚心学习本行业的相关知识和他人的经验,不断提高自己的工作能力,在产品销售中,能热情、准确地向顾客介绍产品的功能、特点及使用方法,给顾客留下良好的印象,也增加了产品的销售量(20xx年度,个人总收款3208240.40元,公司收款83155900.63元)。总之,20xx年度本人能较好地履行岗位职责。
(一)存在不足方面:由于从事本行业工作时间较短,对一些产品的材质、功能、特点等知识了解深度不够,对产品的营销经验也不够丰富。
1、销售自信心不够,不能随机应变地应对一些刁难客户和困难;
2、与顾客的沟通尚不够深入,不能全面地把公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户真正的想法和意图。
(二)20xx年改善法:20xx年除了做好自己的本职工作外,要努力学习营销策略和技巧,做好与顾客的沟通,掌握客户的真正想法和需求,同时挤时间学习本行业相关知识,学习他人包括优秀员工的工作经验,以全面提升自己的业务水平。
我认为目前公司存在以下不足:
1、工作岗位职责尚不够明确,建议把每个岗位的分工和职责加以细化;
2、员工团队精神不够,存在各干各的及出现问题互相推卸责任的现象,这样会影响到产品的经营和公司声誉,建议进一步加强企业文化学习、开展一些有益活动、增加员工间的沟通,以增强员工的集体观念和团队精神。
1、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,以促进员工的工作积极性;
2、建议组成专门的售后服务人员,建立售后服务热线,24小时为顾客解决问题;
3、定期组织专业知识和销售技巧培训(含售后服务),使员工不断专业充电,提升综合业务素质和改造能力,更好地为公司服务。
1、确保产品质量、优化产品营销与售后服务链条,它是公司生存的保证;
2、不断创新产品,使产品处以行业领先地位,它是公司发展的活力;
3、加大产品宣传力度,要科学、有效地开展各种形式的产品广告活动,做到家喻户晓,顾客有需要就想到购买航标卫浴产品。衷心地祝愿航标卫浴20xx年:再攀高峰、再创辉煌、一年更比一年强!
对后勤部门总体评价良好,有以下方面建议:仓库方面,发货时要力求准确、及时;采购部方面,常规的小配件,最好有库存,以免出现缺货现象。
我于xxx年xxx月份任职于***公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将这一年的工作总结如下:
一、销售部办公室的日常工作。
作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。
二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况。
作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的`资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
三、
今后努力的方向。
入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。
一、当年市场工作总结。
1、情况概述。
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。
比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。
2、简要分析。
针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
3、特别说明。
若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
二、明年工作计划。
1、要全面。
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位。
目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。
3、要有突破和亮点。
突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是实效性的报告。
转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回首过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年工作当中的表现,特别是业绩方面不太理想都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。总结是一面镜子,但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和湖南的学习等等使自己深刻的认识到自己的长处与不足,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路,明确目标制定措施提供参考和保障,因此我做出以下总结:
1、工作的积极性不高,没有积极得发挥自己的优点为公司出谋划策。
2、不是很有激情,容易出现消极情绪。
3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承担重担。
4、没有自信的主导着销售的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。
5、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
总结xx年的不足,在20xx年当中兢兢业业的做好自己的本职工作,为公司创造更大的价值,为自己创造更多的收入。树立自己的行之有效的行业风范,同时不断的学习与顾客深入的沟通,了解客户的真正想法和需求,以及公司工作相关的专业知识和经验,让自己做的更专业。在做好自己的本职工作的同时,还要全方位的充实自己,通过书藉、网络,了解行业中的动态,掌握行业信息,不断拓宽自己的视野,不断使自己进步同时跟公司其它同事共同的学习和探讨销售技巧并且实际的运用到工作当中。
在湖南学习时,感受到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用。
1、工作岗位职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化。
2、店面的软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。
3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。
4、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中更加积极和努力。
以上是我本年度的个人总结,希望领导提出批评和指正,也希望同事们对我予以监督和建议,朋友是自己的一面镜子,我自己所考虑不到的缺点和毛病,也希望大家不吝指出,让我不段进步,愿我们每个人新的一年都新的气象,为公司做出更大的贡献,愿xxx牌,明年再攀高峰。再闯辉煌,愿我们所有人为创一流伟大公司而不懈奋斗!
1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保x的大货能够准时出厂。做好x秋季打样工作。
2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。
3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
20xx已经到来,回首20xx,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导正确带领下,在公司各部门通力配合下,在我们销售三部全体同仁的共同努力下,取得了还算可喜的成绩,今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。销售任务指标达成率92.3%,回款达成率91%,毛利达成率90%;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。
作为一名组长我深感责任重大,且与有荣焉。几年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端销售与商业开票员来说,首先要有一个良好的心里素质:其次是要具备专业的职业技能知识作为后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最为重要的,终端客户和商业客户的销售控制,尽量的减少成本,如何获得利润的最大化?最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流,留住老客户并发展新客户,尽可能的做到最好,具体归纳为以下几点:
第一,终端客户及商业客户的疏通。
(1)富有吸引力的销售证策:。
1.永远站在客户的立场来谈论一切。
2.充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益。
3.沟通现在和未来的远大目标。
(2)良好的朋友、伙伴关系。
1.充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方。
2.良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系。
3.正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人的关系。
4.了解不同客户的需求。
(3)较强的自我开发市场能力。
1.详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动。
2.概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略。
3.详细了解公司优势产品,主治及应用推广情况,详细了解其他产品。做到心中有产品,产品在心中。
第二,做好员工的思想工作,团结好部门员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一个员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强部门的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
虽然在日常工作中,有很多的困难,很多的波折,其中据我们开票员反映:因为医疗改革等种种原因,一些乡镇诊所不敢大量进货导致销量下滑。同时,有顾客反映价高,赠品发放不到位,但是通过兄弟部门的帮助,所有的问题都得到了妥善的解决。我们众志成城,团结一心,视困难为“纸老虎”,战略上蔑视它战术上重视它。
第三,靠周到而细致的服务去吸引客户,发挥所有员工的主动性和创造性,使员工从被动的“我干”为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几个方面做好本职工作。首先,调整好自己的心态,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决,为顾客营造一个舒畅的心情,其次积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者的需求,要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的报完计划。
第四,加强学习,不断提高思想业务素质。
1.学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发挥,所以一直以来我们都积极学习,一年来公司组织了医药知识理论及各类学习授课,我们都认真参加,通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向,随着社会的发展,知识的更新,也催促着我们不断学习,通过这些学习活动,不断的充实了自己,丰富了自己的知识,为自己更好的工作实践作好了预备.
(一)存在不足方面:由于从事本行业工作时间较短,对一些产品的材质、功能、特点等知识了解深度不够,对产品的营销经验也不够丰富。
1、销售自信心不够,不能随机应变地应对一些刁难客户和困难;
2、与顾客的沟通尚不够深入,不能全面地把公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户真正的想法和意图。
(二)20xx年改善法:20xx年除了做好自己的本职工作外,要努力学习营销策略和技巧,做好与顾客的沟通,掌握客户的真正想法和需求,同时挤时间学习本行业相关知识,学习他人包括优秀员工的工作经验,以全面提升自己的业务水平。
卫浴销售年终工作总结(专业14篇)
文件夹