经济园区招商工作总结
文件夹
总结不仅是对过去的总结,更是对未来的规划和决策的基础。写总结时要注重归纳总结,提炼核心要点。希望这些范文能够激发你对总结写作的兴趣和创作灵感。
各位领导及同仁:
大家好~。
很高兴又与大家相会在一年一度的聚会里。回首过往与大家相处的日子已经走过了4个年头,真是一晃眼的时间。虽时间飞逝可留下来的是真情、理解和支持。我作为一名招商员对园区和各位有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,是我们共同的努力创造着我们各自的人生之路,我一路走来不算平淡也并非崎岖,更多的是一种经历和历练,因为有我们园区从上到下的支持与协助以及你们在工作上不辞辛劳的为我们付出,让我坚持的走着,也因为我们有同样的目标、理想和信念,我们也会一如既往的走下去。我感恩我现在的一切,一切只因为有你们......
4年的时光,我看到我的客户从无到有,看到公司开业和歇业,看到企业的进驻流失,心里真是有着很多的感触。我默默无闻的坚持着,一点一滴的做起,自认为并不是一个聪明的人,我能走到现在我觉得辛勤的劳动是我唯一的法宝。而时代的大潮的汹涌向前,行业的兴衰规律不定,其他园区的及其代理公司从雨后春笋的爆发到现在如天上繁星般的密密麻麻,已经难以计数,我相信每一个招商员都觉得比以前更有压力。整个行业及所有的园区在注册者的眼里从单一的选择到现在从各种渠道、各个方面进行对比,客户已经可以把各种机构的优劣之势很直观的分析。所以群雄逐鹿必然引发竞争,而竞争需要靠优势,而优势一定是全方位,只要有一个方面差强人意那么你就没有绝对的优势,客户也有了挑选的余地及抛弃你的理由。所以怎么样在那么激烈的竞争中保存自己的果实而立于不败,这是我现在以及今后需要着重考虑的问题。
我觉得优势需要从很多方面来考虑和提升,第一是园区方面,我们园区有什么样的优势可以由我们招商员传达出去,第二我们各自的招商办有什么样的优势可以吸引客户,第三我们各自的招商员有什么样的优势之处可以留住并服务好客户。我觉得这些都非常的重要。这些全方位的提升才是能够在竞争中脱颖而出的方法。可是对我自己来说并不是容易的事情,可是我并不会放弃我需要更加的努力和创新,我自己就觉得在我个人的层面还需要在以下几个方面做更大的提升:
1、招商工作需要更多的坚持。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的时间内就能取巨大的成效。因此,招商工作对我来说需要有很大的耐心和毅力,需要持续不断地总结招商经验。
2、招商工作需要不断学习。招商员更需要懂经济、熟悉国情、懂得会谈,熟练行业知识等。力争在原有知识上有所突破,在理论和素养方面需要更多的升华,通过学习各种知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的操作性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。
3、招商工作需要不断拓宽渠道。做为园区对外招商的窗口,也需要从不同渠道大力宣传园区优势,展示形象、提高园区知名度。利用多种多样的形式开展招商活动,这就需要我不断的创新不断的与时俱进。
xxxx年已经走了大半,作为我个人来说成绩还需要提高,在坚持园区招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的完成目标,提升办事处的整体实力,力争实现个人xxxx年招商引资工作的圆满完成。
xx物流园区在选定综合运作模式后,要使其能正常运作,还得有具体的运作机制来实现和保障,根据该模式的特点,结合xx物流园区的功能定位,将园区的具体运作机制设计如下:
1、发展机制。
在综合发展模式下,xx物流园区的发展机制主要建立在政府对物流业实施统一优惠政策的基础上。从物流园区的角度,其发展主要应解决以下问题:
2、建设机制。
物流园区建设涉及物流基础设施、市政设施、土地使用、环境保护和园林绿化等方方面面的工作,较为繁琐和复杂,必须建立科学合理的建设机制,以保障园区建设的顺利进行。
1)首先应加快物流园区的基础设施建设步伐,同时建立相关的工程进展和质量的监督和保障措施,促进园区建设的安全、顺利进行。
3)制定与物流园区建设发展相适应的环境保护及绿化美化等的规划和年度计划。
3、管理机制。
从一般意义的物流园区来看,园区内有各种专业服务外还有齐全的配套服务,物流园区在自身范围内几乎形成了一个功能齐全的小城市或城市的行政功能区。
因此,物流园区的管理将涉及的内容比较广,需要一套科学有效的管理机制来实现。总体来说,在管理机制上要以精简和高效为管理机构和管理制度建立的核心要素,提高办事效率和降低管理成本,减轻物流园区开发和经营负担。
4、服务机制。
根据现代物流的特征以及对xx物流园区的功能定位,考虑到物流企业和企业物流管理的发展需要,园区物流服务方式应体现在为客户提供专业化物流服务、快速响应物流服务、提供高水平的物流系统服务和其他配套服务,建立集物流、商流、信息流于一体的现代物流园区。
同时,还应建立园区物流服务的质量控制体系,以保障服务质量并促其不断完善。物流业的性质和物流市场的特点决定了物流企业的组织与管理核心在于提供优质的物流组织与管理服务,物流服务质量是物流企业经营管理的关键所在。
对于物流园区而言,提高服务质量的过程就是通过计划、组织、领导和控制等管理过程和相关措施,提高园区物流服务质量的过程,主要包括促进企业改变服务观念、确定适宜的客户服务标准、对物流服务过程进行有效的监测和控制等。
1、积极推进“大通关”建设。今年我着力推进加工贸易企业联网审批和监管业务,在海关等单位的大力支持下,2月份在佳能公司试点,目前已有19家加工贸易企业获准推行,其中6家企业已经实施。推行电子联网审批和监管,既方便了企业,又实现了科学监管。与此同时,还争取省口岸部门拨款进一步完善了拱北口岸通关远程监控系统。
2、认真组织拱北口岸一站式快速验放系统建设。拱北口岸为我国第二大陆路口岸,旅检通关车辆逐年增加,现有口岸设施已难以满足客运车流量增长的需求。为此,我会同分管领导积极向省口岸部门、市政府反映情况,建议建设一站式快速验放系统工程,即通过构造联检公共电子平台实行一站式并行查验,提高通关效率。该系统是全国口岸的首创工程,意义重大。此建议得到了盛市政府的肯定,并列为粤澳合作及cepa的主要项目,省政府拨款1500万元,市政府也拨出建设专款。该工程目前正在全力推进。
二、提高依法行政水平,建设高效、廉洁、务实的政府机关。
(一)建设高效、廉洁、务实的政府机关。今年,我把依法行政贯穿于行政管理中,在继续坚持服务窗口设置总监、外经贸业务否决事项逐级呈报制度、窗口工作人员评优制度的基础上,制定和完善了《政务公开制度》、《行政事务处置时限制度》、《年度岗位目标管理制度》、《行政效能监察实施暂行办法》、《行政过错责任追究暂行办法》等一系列制度、办法,以制度的形式进一步规范工作人员的.行政行为。与此同时,为实现高效行政,我提议并主持实施了我局的信息化建设,今年8月局机关已实现办公自动化。目前,我又在主持实施办公自动化向各级外经贸部门、外经贸企业延伸,全市外经贸业务网上审批系统的开发正在开发中,计划年底试运行,年正式运行。
(二)认真办理人大议案、建议、批评和意见。市六届人大一次会议后,我局收到了人大代表《关于规范管理港澳游艇及人员往来镇海域活动的议案》(第92号)、《关于对市荣誉市民的待遇问题的建议》(第179号)。我高度重视,会同经办人员认真办复,提出解决议案中涉及问题的办法。
三、加强学习,勤政廉政,努力提高自身素质。
我联系外经贸工作实际,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,强化服务意识,提高分析问题和解决问题的能力;学习党的方针、路线、政策,提高政策水平和决策水平;学习经济、科技、法律等专业知识,提高驾驭外经贸发展的能力和水平。我始终围绕外经贸工作这一中心,把党风廉政建设与经济工作摆上同等位置,一起部署落实,一起检查考核。我主持制订了《外经贸局廉政建设责任制》等廉洁自律制度,在工作中以身作则,严于律己,把为基层、企业、群众服务作为工作的出发点,只要对外经贸发展有利,对全市经济发展有利,就一抓到底,决不推辞。
四、存在问题和努力方向。
(一)存在问题。外经贸占全市经济总量的百分之七十,我深感责任重大。外经贸工作是一项系统工程,任何一个环节不畅,将影响其发展。取得的成绩应归功于市委、市政府的领导和市人大的监督,归功于关心支持外经贸发展的各界人士。由于自己的政治思想和业务水平有限,也有不少缺点。
1、深入口岸调研及主动与联检部门沟通不够。
2、对上级只重视书面请示报告,主动口头请示报告较少。
3、只重视管理和业务知识学习,政治理论学习欠缺。
4、对同事工作要求高,对其文化生活关心不够。
(二)努力方向。今后,我决心进一步主动接受人大监督,主动接受群众监督,努力提高自身素质,促进外经贸发展。
1、努力学习,提高政治思想和工作水平。要在学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的基础上,进一步努力学习经济、科技、法律等科学知识。
2、开拓进取,求真务实。结合我市外经贸和口岸工作实际,做到求真务实,创造性开展工作。以招商引资为龙头,抓好外贸、外经和口岸工作,努力为“再造一个新”多作贡献。
3、牢记宗旨,当好公仆。牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观。依法行政,深入基层,深入企业,主动为基层、企业解决问题,做到不因事小而不为,不因事难而推诿。
上半年,环保产业园区管理办公室认真贯彻、落实中共中央十六届三、四中全会精神,用科学发展观统领各项工作,取得了一定的成绩。年初确定的重点业务工作和目标进展情况良好,现总结如下:
1.自年初开始,进行了全市范围内的环保产业产值统计工作,此项工作于三月末结束。统计结果显示,xx年我市环保产业产值达66亿元人民币。从三月份开始,按照国家环保总局要求又在全市范围内展开了“全国环境保护相关产业调查”工作,此项工作要求在六月底前结束。经不完全统计,预计今年上半年全市环保产业产值在35亿元左右。
2.与哈工大共同编写“哈尔滨市科技十一五发展规划”;整理编写了5个示范项目申报材料;组织企业开展优秀环保工程评选工作;组织15家环保企业参加了第十六届哈洽会高新技术展、17家企业参加了黑龙江海外学人投资洽谈会;组织城林、天业等6家环保企业与香港企业赴东北三省商务考察团交流有关环保项目情况。
3、“四大”基地建设。
受国家走新型工业化道路,加快经济结构调整和增长方式转变的政策促进,我市的环保产业迎来了最好的发展期,“四大基地”建设取得了突破性的进展。具有独立知识产权的水污染治理技术和设备已进入国际市场;噪声防治技术设备已经占领了国内该领域90%以上的市场份额。今年上半年引进推广环保新技术、新产品近10项,以建业、城林、绿环、悦格公司为首的环保企业已形成规模;环保燃料、降解材料、环保电池等项目的产业化进程也得到了不同程度的.推进。
4、环保园区建设:上半年,在“两风”建设中,园区“一条龙”服务管理体系得到了进一步的加强,服务质量有了很大的提高。建设环保企业孵化器的工作在运作中。新入园企业5家,入园企业的规模、注册资金、建设项目较比往年在数量和质量上都有很大的提高。
5.经过几年的努力,申报国家级环保园区工作终获成功,我环保产业园区正式通过国家环保总局批准为“哈尔滨国家环保科技产业园”,实现了园区的提档升级。
6.在市政府领导的高度重视下,上半年松北生态工业园区的创建工作取得了重大突破。自年初以来,先后多次召开了由市环保局长、松北区区长等相关领导参加的工作会议,成立了松北生态工业园区领导小组,下设了管理办公室,松北生态工业园区建设工作已经全面启动,目前已与国内、国际多家大企业集团进行洽谈开发建设和项目引进,各种优惠政策、办事程序已相继出台,规划蓝图在哈洽会上受到格外关注。6月19日,在友谊宫,松北生态园区同清华紫光集团签定了10亿元人民币的开发建设意向性协议,现已将该项目报国家发改委立项,争取国家资金支持。同时与哈工大工业技术研究院签订了入园建设协议。
下半年工作安排:
1、“四大”基地建设争取再引进推广20个环保新技术新产品,落实建业集团购地建厂的规划。
2、环保园区建设落实环保企业孵化器的建设工作,争取下半年再有5家企业入园建设。
3、生态园区建设全面启动松北生态工业园区的开发建设工作,争取落实购地及一部分基础设施开工。
4、产业协会继续协会会员的吸纳工作,组织各类展会、项目对接会、技术合作洽谈会5次以上。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
1、因同行“北疆机电交易城”的招商开展,在我们原有的商户中产生了一定的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业氛围。
2、园区110kv变电站已争取到省地电集团投资,目前子洲方向供电走廊已经开始实施。
3、库容库貌、现场管理符合6s标准。
4、由榆林市天鹏畜禽有限公司投资3500万,用地25亩,已建设年产6万吨饲料加工项目,目前生产顺利,20xx年产值达7000万元。
5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。
6、由绥德县长运新能源有限公司投资建设,年加工成品液化天然气20万吨的液化天然气项目,该项目规划用地160亩左右。
7、5%。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是比较称职。现将20xx年的主要工作情况向各位领导陈述如下:
8、二期土地已完成测量、确权、签订协议等工作;
9、有效的分层沟通协调是业务发展的保障。
10、园区内杆线迁移等;
11、非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。
12、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。(在线造句)。
13、xx年是xx公司成立和投进运行的年份,也是我个人事业一个新的出发点。假如说工作的头两年我主要是在学习,那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。
14、离职管理工作。
15、确立部分目标,不折扣行动。
16、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。
17、大胆思考,谨慎求证,我们能够做的更好。
18、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用,这对预定商铺的商户有一定的影响。
19、园区展销馆已经完成设计并通过审查,供水工程和中心幼儿园主体已经完工,正在进行尾留工程。
20、仓储管理作业流程达到标准化要求。
一个具备了各项基础条件的物流园区,在招商前期首先要进行详细的市场调查,对市场需求现状、区域经济状况、现有物流园区分布状况及经营状况进行基本的了解分析,为园区的市场定位、招商方式及招商定价提供参考基础。物流园区的招商存在着一般意义上的通用准则,同时又依据园区类型的不同,具有各自不同的操作手法。
根据投资商经济实力的不同、园区功能定位的不同、目标客户群体的不同以及投资商对未来利润的期望目标的不同,物流园区选择进入招商阶段的时机和策略也各有特点。
由于物流行业在国内尚处于发展初期,大部分物流园区的建设和发展还处于摸索阶段,在招商策略上可参考一些国际或国内成功物流企业的营运模式,当前典型的物流园区招商模式主要有以下五大类:
定向服务型物流园区的服务对象比较明确,其招商目标客户的定位,主要依据该园区拟提供服务企业的主要物流业务需求来确定,可以将其意向服务区域内有关企业的内部物流运作部门或有关企业的策略性物流合作伙伴,及其他能为该类企业提供服务的物流服务提供商(包括第三、第四方流企业)作为招商的重点目标对象。
由于拥有相对集中而明确的客户群体,这类园区的招商较其他物流园区对容易些,在具体的招商推广过程中,需对这部分客户重点推广,同时,广告的发布区域亦应具有较强的针对性,并选择相关的行业杂志作为广告的重点载体,以提高广告受体的接触几率,增强广告效果。
对于招商目标客户群体没有明确的功能定位限定,其独特的优点是交通便捷性,且通常具备作为陆路货物集散地的特征,主要承接陆路散杂货的转运、配送等业务,因此目标客户群体可以确定为有此类业务的物流企业及提供此类专业物流服务的第三方物流企业,亦可吸引大型连锁零售商来此建立分拨中心。
产业聚集型物流园区的功能定位明确而单一,通常是以为某种行业提供专业物流服务作为建设目标,因此其客户群体方向明确,广告推广除选择当地主流媒体外,可更多地考虑选择行业杂志作为推广的主要途径,并可通过与相关行业协会合作的方式,面向企业举办招商推介会,还可有选择地参与国内国际影响较大的行业展览会,以提升园区知名度。
对相关企业比较集中的专业市场,可采取实地市场调研、走访推广的方式。另外,在招商之初,对于行业龙头企业的招商应给予最大的优惠,以起到示范效应,带动行业内其他企业的进驻。
功能提升型物流园区,一般在园区转型之初,已经具备一定的客户群体,重要的是其服务功能的延伸和相关配送的完善。
在园区转型的过程中,可能会涉及到园区企业类型的置换,一些功能和服务难以满足要求的企业将被淘汰,新企业将会进驻。吸引满足园区目前功能要求的物流企业,特别是具备成熟运作体系及先进设备的物流企业进驻,是提升园区形象、节约建设成本及实现园区功能的最直接手段。
同时,敦促现有企业尽快实现相应转轨,完善相关配备及实现该企业服务内容的提升,亦是实现转型的有效手段。另外,由于园区的范围界定只是在现有企业群落周边划定,园区能够拓展的土地预留面积的大小也是决定招商效果的最直接因素。
综合服务型物流园区,没有明确的功能定位限定,基本上是以市场的需求为导向,此类园区的建设在可行性研究阶段必须慎重。在园区建设上建议前期投入不可太大,可以综合意向客户的建设并依照确定进驻企业的要求,划定小部分区域予以建设。因此,建议这类园区在建设过程中预留较大的发展空间,为招商提供更灵活的处置方式。
根据上述对当前典型物流园区的招商模式分析,结合xx物流园区的业务功能定位,可将定向服务型物流园区、产业聚集型和功能提升型物流园区的招商模式作为xx物流园区招商模式和具体策略的主要借鉴,吸纳其中适合xx物流园区策略,并可根据园区业务的进展情况进行调整。具体来说,xx物流园区宜采用的营销策略主要有以下几种:
1)服务宣传与推广。
这是初期要重点投入、并应长期坚持的营销工作。首先是招商宣传推广的策划,这是招商推广阶段的一个关键,是指导整个招商推广工作的策略性文件,对整个招商工作来说非常重要。
接下来就是宣传推广的具体实施,包括制定有效的市场推广计划和广告发布计划、宣传资料的策划印制;根据项目的市场定位及目标客户的分布,有目的地选择广告载体与重点推广区域;确定适宜的宣传推广途径与推广策略。
2)费用优惠策略。
为增强园区的吸引力,可对初期租金和各种代理费用实行一定的优惠政策,从而以较快速度在较大的范围内招商引资,并配以优质的服务,既能留住客户,又能通过这部分客户为园区做免费宣传。
3)服务营销策略。
这主要是指通过完善、系统、优质的服务来赢得客户的营销手段。物流本身属于服务业,对服务的要求自然更高。因此,园区服务作为入住企业的“后勤支持”,应着重于拓展服务的种类、提高服务质量来考虑。
4)客户跟进策略。
首先必须进行客户甄别和目标客户的发掘,对于从各种渠道收集到的客户资料进行筛选,确定哪些是重点客户,将其资料予以留存归档,然后通过这些客户及广告手段,开展与客户群体的定向联络,适时传递项目最新进展信息,以使其保持对项目的关注,全程把握其投资心理及进驻意向,直至其确定进驻园区为止。
5)招商现场包装。
园区各种项目招商现场的包装与管理也是招商引资过程中值得重视的问题。招商现场的装修、布置,展示资料、模型等的摆放位置,现场的功能分区、参观氛围、招商人员的谈吐、气质,现场的管理等,都将直接影响到招商效果。
6)品牌管理策略。
除了以上的策略外,品牌的建设和管理也可作为一种营销手段,这主要通过园区服务质量和信誉来体现,树立良好社会公益形象。从长远来看,品牌若能建设好,带来的效益是不可估量的。
北京中冶嘉恒投资管理有限公司成立于2011年,是,立足于成为中国领先的物流空间提供商和物流服务平台运营商,致力于为地方政府、投资机构、地产开发商、园区运营商、物流企业——提供物流园区(物流地产)的等一体化整合服务。
由于xx地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了必须的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓励创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助xx独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓励全民创业作为二产发展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向发展。
(二)主动出击,充分调动各方用心性。
根据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在10天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,透过他们接触了一批外商,很好的宣传并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还透过宣传发动,用心调动全镇上下的招商用心性,使得更多的人都参与到了招商引资工作中来,努力构成全民招商的氛围。
(三)加强服务,确保项目的顺利建设。
对于镇辖区的所有新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,用心为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。
xx塑料工业片区是县委、县政府提出的“一园五片”工业园区规划布局、实施工业强县战略的重要举措之一,是我乡招商引资主要聚集地和重要载体。乡党委、政府高度重视片区建设,要求以求真务实的工作作风,紧紧围绕打造“实力xx、生态xx、文化xx、平安xx、和谐xx、活力xx”的总体目标,努力实现全乡工业大突破、基础设施大投入、生态环境大改善、经济发展大跨跃的工作思路,加快了片区基础设施建设步伐。xx工业片区于20xx年9月30日完成一期征地工作,20xx年3月20日xxxxxx开发有限公司首家开工建设,我们不断加大园区基础建设投入,优化投资环境,到今年7月份,完成了工业片区10千伏园区企业供电线路建设,完成xxxxxx抽水电线路和通信线路搬迁、改造1万多米,投资800多万元新建了园区主干道1219米,建设完成了园区1300多米供、排水管网。20xx年9月份,xx乡工业片区又投资400多万元启动了2条次干道的建设,投资2100万元的35千伏的变电站已开工建设,目前完成土地平整工作。
一是虽然在招商引资工作中,我们付出了必须的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,个性是在工业的发展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚,在必须程度上制约了我镇招商引资工作的开展。
近年来,市委、市政府更进一步加大招商力度,强化招商措施,招商引资工作取得了明显成效,项目总量增多,档次提高。全市共引进市外投资项目个,计划总投资亿元,实际到位资金x亿元,各项指标较往年同期都有大幅增长。项目产业结构有所优化。工业项目个数和投资额分别占各项总数的六成以上。工业园区建设规模扩大,黄金桥工业园区已有xx村集团、xx集团等家企业注册,xxx饮品公司、飞xxx公司正在动工兴建,xxxx工业园已签订正式合同,即将进行园区土地平整,在这些入园企业的有力支撑下,园区面积正在迅速扩大。
上半年招商服务部在领导的重视和关心下,对照安仁工业集中区管委会2017年工作管理考核方案,明确目标,突出重点,较好的完成了各项工作。
1、招商引资工作。一是更新完善招商项目库,多渠道、多途径收集发布招商信息;二是按要求完成了省、市、县下达的招商引资任务、做好对客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次,去广东等地招商2次,成功引进了钰晟电子、锐锋服装、恩达玩具等12个项目;三是科学规范包装项目,用好用足各项政策,做好向上争资工作。上半年包装争资项目3批次,争资金额达200多万元。
2、报批报建工作。一是加强与国土、规划、建设等部门的对接,科学包装项目向上要政策争指标;二是做好了大金山工业小区五个项目土地报批资料,帮助温氏集团、钰晟电子等5个项目组织资料办理好国土使用证;三是组织整理了工业大道等4个bt项目的资料办理了施工许可证、质量安全许可证。四是协调整改了安达电子、硬质合金项目建设内容与规划冲突的工作,办理规划选址意见书10余份。
企业一次,每天与企业主联系一次。目前兆天服装、俊衡服装、着力服装、快乐自行车已完成土方工作,其中兆天服装、俊衡服装、快乐自行车已完成规划设计预计下月开始基础动工。华辉服装已完成2栋厂房、1栋办公楼、3栋宿舍的主体正组织并完成150米的厂区道路建设,预计10月份投入生产。
4、统计工作。一是依照“湘政办发?2012?107号、湘统?2012?106号”文件精神制订了2013年统计工作管理办法;二是建立并逐步完善了集中区统计基本单位名录库和数据库(集中区规划面积、国土用地面积、工商注册登记号、投资和招商引资、技工贸总收入、上缴税金总额、高新技术产品产值、出货值等相关数据);三是积极分析集中区统计数据,保证每月1篇数据分析,1篇经济分析。其中3篇经济分析被市统计信息网采纳发布;四是主动加强与县统计局、经信局、商务局、重点办等有关联部门联系并集体共享集中区基本单位名录库和数据库。
5、领导交办的其它工作。一是认真研究郴州市《关于进一步优化产业园区发展环境的意见》郴政发?2012?7号文件,组织学习其他先进地区优惠政策,制定了管理权限、优惠政策下发的初稿;二是完成了申报湖南省新型工业化示范基地规划编制工作,积极将精细化工产业打造成特色产业基地。
二、工作中存在的`不足。
虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是距离目标管理的要求还有一定的差距。一是联系的项目建设缓慢;二是经济分析的质量还有待于进一步加强;三是土地报批速度无法满足项目用地需求;四是项目报建赶不上项目建设速度。
1、调整招商方式,注重选商择资。一是有选择性的安排招商活动,把好招商质量关。安仁工业集中区发展至今拥有企业50余家,招商方式已经由重数量到重质量的转变,要加大招科技含量高、资本密集型、环境良好型的企业;二是有针对性的筛选招商行业,把好招商环境关。安仁的优势在于环境,环境污染大的企业坚决不招;三是继续研究国家省市各部门的奖励政策,争取更多的建设资金。
2、提高服务水平,推动项目建设速度。一是组织学习政策法规,提升服务水平,招商服务部始终把学习摆在第一位,在学习中找办法找途径;二是加大项目包装力度,做好土地报批工作。上半年国土部门督查、检查工作力度加大对土地报批工作影响颇大,下半年要努力将已整理的资料转换成报批的土地,另继续包装项目争取更多的用地指标;三是加快报建工作的开展,集中区在前两年项目建设快速发展的过程中遗留了许多报建工作,我们要在报建过程中吸取经验,早日将报建遗留问题解决,同时指导好正在建设的企业的手续办理。
3、落实权利与责任,健全管理制度。一是对照安仁工业集中区管委会2013年工作管理考核方案将工作内容落实到人、责任落实到人、奖励落实到人;二是积极服务企业推动项目建设,项目建设是工作的根本,要在下企业的过程中摸清企业建设速度慢的根本原因,对症下药,切实的为企业排忧解难做实事。
在今后的工作中,我们招商服务部将进一步加大工作力度,认清当前的形势,从重点和难点入手,瞄准目标管理方案,争取全面完成各项工作,为集中区的发展做出更多的贡献。
20__年,我局按照市委、市人民政府关于招商引资工作的要求,加大招商引资工作力度,进一步增强招商理念,拓宽招商渠道,形成全局上下齐抓共管,努力做好招商引资工作的氛围。现就20__年我局招商引资工作汇报如下:
一、加强领导、建全组织,认真学习、提高认识。
为了加强招商引资工作,我局成立了以局党组书记、局长刘向荣同志为组长,马克林、王智成、马若飞、王风全、薛成彪、马旭琳为成员的统计局招商引资工作领导小组,并设专人具体负责此项工作。20__年全市招商引资工作动员大会结束后,我局及时召开全局会议,传达全市招商引资工作动员大会精神,学习了市委肖书记、政府吴市长在全市招商引资工作动员大会上的讲话,学习了《中共吴忠市委、吴忠市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》、《吴忠市招商引资的暂行规定》、《吴忠市招商引资奖励暂行办法》、《吴忠市招商引资目标责任考核暂行办法》、《吴忠市招商引资项目认定暂行办法》。通过学习,使全局干部、职工对招商引资重要性的认识进一步提高,大家认为:招商引资工作是我市市域经济自主增长的现实要求;是参与大开放竞争的必然选择;是抢抓战略机遇期的重要举措;是争取发展先机的关键所在;是加速我市资源开发和项目建设的重要动力。因此,我局积极拓宽招商思路,全方位做好招商引资工作。
二、积极联系,优质服务。
我局领导得知甘肃环县张金儒高级工程师,欲办以牛粪为主要原料,加工生物有机肥料的企业。多次和张金儒高级工程师联系,苦口婆心地讲解我市招商引资优惠政策和良好环境,建议在我市“西部乳都奶牛核心区”金银滩镇建此企业,该地牛粪原料丰富,是建该企业最佳地方。张金儒高级工程师采纳了我们的意见,我们和金银滩镇、园艺场、土地局等部门协商,同意将该企业建在金银滩镇内,取名为:吴忠市金勋生态开发有限公司,主要生产有机复合肥,该项目为吴忠市金勋生态开发有限公司独资经营,项目总投资1500万元,年生产能力2万吨,实现产值2500万元,实现利税500万元。我局领导及相关人员协同吴忠市金勋生态开发有限公司多次到会计事务所、工商局、税务局、供电局、规划局、交通局、银行等部门办理有关手续,多次到企业工地出谋划策,使企业建设顺利,很快投入生产。截至10月底该企业到位资金270万元,形成固定资产300万元,实现产值90万元,实现利税14万元。
三、再接再厉,创出佳绩。
今年市委分配给我局招商引资任务是145万元,虽然我局现已完成任务,但我们更要加大招商引资工作力度,积极地和吴忠市金勋生态开发有限公司保持密切联系,多出谋划策,对企业出现的问题要最大限度地帮助。最近,我们积极协同吴忠市金勋生态开发有限公司进行二期工程建设,主要是利用果汁厂果渣生产高蛋白生物饲料,生产一万吨肥料,实现销售收入1300万元,创利税180万元。
下一步我们继续按照市招商局的要求,每月及时报送招商引资进度表,编报招商信息,利用外出等各种机会进行招商引资洽谈工作,为吴忠市招商引资工作做出贡献。
2020年上半年,园区实现工业总产值18.5亿元,同比增长5.1%;销售收入13.5亿元、同比增长5%;其中玻璃产品销售收入11.15亿元,占85%;实现工商税收7500万元,同比增长6.5%,完成招商引资8亿元,同比增长15%,企业员工总数达12000人。目前,入园企业53家,其中建成投产经营33家,新竣工项目2个。在全市8家省级工业园区中位于第3位。具体工作情况如下:
(一)加大园区基础配套设施建设,进一步满足入园企业承载力需求。
1、道路绿化工程。道路绿化工程总投资350多万元,其中,投资178万元的景观大道绿化工程已于3月底全面完成,投资149万元的园区伯牙路、纬一路、琴音路等绿化工程已于5月底全面完工。
2、园区路网建设。2020年计划新建园区伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四条道路,总长3.6公里,预计总投资约为3600万元。上半年,总投资800万元的琴音路已全部完工;子期路已完成招标前的规划设计、征地拆迁等各项工作,现已进入县招标采购管理局招标程序,招标后即可开工建设;伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、测绘、规划、土地丈量、房屋拆迁及地表附属物评估等基础工作。四条道路建设年底前可全部完工。
3、安置点道路及配套设施建设。投资约60万元,完成了大青郢安置点二、三、四期道路工程、大青郢小学校内绿化工程、给排水等工程。
4、拆迁征地工作。
一是拆迁工作:截止6月底,共完成49户拆迁,其中龙凤山庄内42户、棉织厂及附近5户、原大青郢小学附近2户等;西禁垣路园区段34户、永青南路7户拆迁户已完成房屋和地表附属物评估工作。
二是征地工作:截止目前,共征地约850亩。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆迁征地工作基本完成,共征地350亩;完成淮河玻璃有限公司、中材集团、中建材集团项目建设用地的测绘、丈量及征用前期各项工作,项目用地共500亩。
5、土地置换复垦。按照县统一部署,截止目前,夹河滩土地置换复垦工作已完成丈量、评估、登记、公示等各项工作,即将进入复垦工作,复垦完成后可置换土地约310多亩。
(二)加大招商引资力度,确保项目投入稳步增长。
1、建立网络招商平台和玻璃企业信息库。充分发挥园区网站与新华网合作的优势,按照园区建设和产业发展定位,收集、编制道路、绿化、居民安置、商业街和玻璃产业等项目,不断在网站上发布,寻求投资客商,今年1-6月份共在网上发布招商信息15条;同时利用网络搜索全国玻璃企业,按照“企业名称、地址、产品、联系人及联系方式”建立了329家玻璃企业信息库,并与12家重点企业进行了联系和沟通。
2、积极开展招商活动,使一些大的项目落户园区。
四是洽谈华泰公司的节能玻璃项目,中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具投资项目等。园区将对这些项目实施重点跟踪,确保早日落户园区,开工建设。
经济园区的招商工作总结(优质12篇)
文件夹