市汽运总公司工作总结
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总结是一种自我反省的过程,让我们更加了解自己的优点和劣势。写总结时可以将自己的想法和观点与他人进行交流和讨论。通过学习他人的总结经验,我们可以更好地提高自己的总结能力。
自信一路,成功一生。
铸城揽名车,物流金恒德。
筑物流王国,领汽配先锋。
重信唯真,恒德是金。
至尊汽配,超越梦想。
真诚品质,以物传情。
与世界同步,与时代同行。
有货销全球,金恒德物流。
有货不用愁,金恒德物流。
希望的田野在这里收获。
物流中枢,汽配圣城。
物流通四海,汽配兴百业。
物流通世界,汽配通世界。
物流天下,汽配王朝。
物流枢纽,汽配门户。
物流乾坤,汽配天下。
物流前沿,汽配阵地。
物流汽配,一步到位。
物流航母,汽配引擎。
物流大都,汽配大城。
五洲坦途,天下绝配。
五洲汽配魂,四海物流朝。
吞吐全球货,装扮世界车。
通享未来,顺达四海。
实实在在,值得信赖。
商贸到全球,金恒德物流。
闪耀金地,非凡恒德。
融会百家,引领天下。
娶全球汽配,金恒德之最。
情系三农,物流天下。
汽配有大鳄,物流金恒德。
汽配物流,誉满全球。
汽配物流,你配我有。
汽配天下,舍我其谁。
汽配金恒德,物流全世界。
您的需求就是我的追求。
您的`托咐,我的承诺。
流通天下,利达万家。
聚五湖汽配,达四海物流。
聚天下汽配,通四海物流。
聚汽贸万商,展物流风采。
金源恒生,德施万物。
金轮滚滚,通达五洲。
金恒德物流,汽配销全球。
金恒德物流,汽配向全球。
金恒德物流,德行天下。
金诚博大,天地通融。
集散农产品,幸运伴君行。
货运快车,平安回家。
荟萃全球,流通世界。
汇天下汽配,通四海物流。
恒运汽配,德载物流。
恒世之作,汽配之都。
恒德载物,网尽天下汽配。
海纳百川,货运天下。
德之以恒,四海通金。
德载汽配,心随物流。
车行千万里,服务零距离。
车流物流,汽配分忧。
步步藏深情,千里皆温馨。
百川归海,配出未来。
今年是实施兴化交通运输“十二五”规划的“开拓、奋进、跨越”之年,我们在局党委的正确引导下,结合自身实际,切实开展工作,圆满完成了年初制定的各项工作目标,现将我司全年的工作汇报如下:
一、运输工作:
1、今年共完成客运量1012862人,比去年同比增长3.3%(980506人),完成客运周转量457729940人/公里。
2、为给群众提供更优质的出行服务,我公司安排专项资金,用于车辆的更新改造,更新3辆省际班车,更新了2辆市际客运班线车辆大大提高了车辆档次,改善了车辆技术性能,提升了服务质量。
3、协调处理班线车辆的经营矛盾,并对部分矛盾较大班线进行整合;完成我公司南通启东线与大运公司徐宿淮班线的置换工作;继续推进对城区上海班线的公司化经营的改造;申报了计划发展了三条客运班线:两条省际班线兴化至安顺、兴化至郑州,一条市际班线兴化至沭阳。
二、安全管理:
1、安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;重视并组织好各重大节的安全监督与检查工作。
2、根据《道路旅客运输企业安全管理规范》,国家对道路客运企业提出了进行安全标准化管理的新要求,我司及时成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过大半年的努力,安全标准化建设工作取得初步成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,建立长效管理。
三、精神文明及服务工作:
继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待旅客,当好交通文明使者,文明经营,规范经营。严格执行“三不进站、六不出站”制度,在确保安全的前提下,力求做到正点运行。加强服务质量的监督管理,对旅客投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。
四、其他工作:
1、继续开展读书学习活动,我司认真贯彻习总书记“大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践”的学习实践精神,按照市局的统一要求,在全公司开展读书学习活动,指定阅读书目、并制定按照任务分解表的要求进行了学习成果交流;开展“成才在岗位、奉献在交通”主题活动,提升全员的奉献意识,树立人人为交通、人人有作为的理念;完善监督约束机制,向社会公开承诺,进一步畅通群众监督、社会监督、舆论监督渠道。
2、认真开展党建工作,以局党委《今年交通运输系统党建工作意见》为指导,结合我公司特点开展党建工作,改进工作作风,提高工作效率,厉行节约,反对铺张浪费;善待职工,改善工作环境,适当提高职工待遇,关心慰问困难职工群众;组织开展了党员冬训、党员承诺践诺活动、民主评议党员工作、“贯彻十八大、学习新党章、永葆先进性纯洁性”主题教育;积极参加党的十八大精神知识竞赛;开展基层组织建设提升年活动;推选优秀党员、优秀共产党员标兵。
3、积极开展创建国家级卫生城市工作,美化车辆车容车貌,提高驾乘人员文明服务水平;做好南站的文明管理工作及单位“门前三包”及内部卫生工作,进行了多次搬家式的大扫除,做到整洁、卫生、无死角,全力参与、支持、配合交通系统及全市的创卫工作。
回顾全年的工作,在局领导的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,我们工作取得了一些成绩,但这些成绩只能代表过去,我们将不断总结工作中的经验,以更饱满的热情投入到今后的工作,争取更大的进步和更长足的发展。
明年发展方向:
为做大做强,做好本土客运企业的'发展,我们按照局党委的要求与板桥公司抱团发展,成立正式意义上的xx市华通汽车运输有限公司,由粗放型的企业向紧密规范型的企业迈进,因此我们的任务很重,我们将以积极的态度做好企业的融合与发展。
我公司主要的工作是围绕以下四个方面开展的:
一、干线公路的养护。
今年的干线公路养护线路是s229、s332、s231、s233、s333局部,养护里程与去年相比有所减少,今年的养护产值约1000万元左右,第四季度养护检查评比兴化在泰州排第三名,考级优,圆满地完成了干线公路养护目标任务。
二、县道的养护及文明样板路的创建。
今年的县道养护完成产值约800万元左右。第四季度检查评比刚开始,前三季度县道养护在泰州地区排名都取得不错的成绩,估计第四季度考评也比较好,肯定能完成与市局签订的养护考核目标。
大周线创建县道文明样板路已顺利地通过上级验收。
三、工程完成情况。
今年的工程自己中标的很少,主要做的是分包,大部分是路面工程,其中城市市政路面完成约4000万元,干线公路大修完成700万元,县道大修完成500万元,路基完成1000万元,基本与去年持平。
四、员工的思想教育及再培训。
组织员工参加省市规定的技能培训,培训人数100多人次,以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任务。
抓员工的思想教育,引导员工要以公司为家以公司为家,关心公司的生存及发展,积极发挥主人翁的作用,提出合理化的建议及未来的经营方向,共同抱团使公司正常健康发展,确保员工稳定合理的收入。
平时利用空闲时间,组织员工读书、看报、看电视,上网了解国家大政方针、国家的政策导向提高自己的政策水平,做到遵法、守纪,拥护党的领导,爱祖国,爱人民,尊敬长辈,关怀晚辈,爱护自己、关心家人。
加强对员工的安全生产教育,坚决做到以人为本,生命第一位,不违章作业,不违章操作,遵守劳动纪律,确保“安全第一”。
回顾今年所做的工作,今后还须努力,不要指望谁来给饭吃,必须自己想办法去找饭吃,同时希望局及上级部门能关怀还是要关怀一下,对员工的精神面貌有好处。
近年来,我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署,本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则,充分发挥办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。在具体工作中,我们主要有三个方面的做法和体会。现将xx年工作总结报告如下:
一、围绕中心工作搞好全方位服务。
搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济发展的新形势和新任务,我们找准工作的着力点,努力为公司党委提供优质高效的服务。
一是围绕各项会议精神的安排部署,积极做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署,我们联系企业实际,列出工作重点,及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上,我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一,不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性,进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上,我们坚持实事求是的原则,做到件件有着落,事事有回音,保证了工作的有效进行;在落实上,我们着重在服务、帮助上下功夫,进行广泛深入的调研,摸实情,查症结,指出企业存在的问题,明确发展方向,当好向导,确保企业各项工作落到实处。
与打印上,我们几乎没有“八小时五天制”的概念,八小时以外仍在工作,双休日照样加班,从而使得“保先教育”圆满结束。
三是围绕企业重点难点问题,做好对基层的服务。我们积极做好企业体制改革工作,针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业,在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。我们在借鉴外地成功改革经验的基础上,按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路,加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、准备充分、措施得力,顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制,以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作,促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置,实现了体制改革的新突破。我们积极帮助企业协调解决建房问题,针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况,协助企业写申请、打报告,找政府、跑土地局,办理有关手续,协调各方关系,争取优惠政策,为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外,我们认真做好来客接待工作,做到笑脸相迎,热情相送。特别是上访问题,我们耐心解释,理顺情绪,尽可能地化解矛盾,决不将问题直接上交给领导。
二、做好日常工作,做好办公室工作计划,树立良好形象开创办公室工作新局面。
办公室是公司党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。办公室的一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全系统的工作,影响着党委在职工心中的形象。为此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一,目标同向,相互协作,乐于奉献,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。具体表现:
报,每年上报各类信息4xxxx条,为上级领导决策提供了有效服务;在会议、活动的组织上,我们从前期准备,到现场服务,直至会后落实,每一件事情、每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行。
二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事,我们以高度负责的精神,做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上,我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上,我们建立健全了各项规章制度,配齐了档案设施,整理汇编了全部文件,做到会议、活动一起结束,相关材料就加以汇总、立卷归档,保证查有出处、拿有记录。同时,我们组织全系统档案工作人员进行了《档案法》、《天津档案管理条例》的学习,进一步增强了档案人员的业务能力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作,受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势,为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。目前,我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。
三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实,坚持周五卫生劳动日,保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节省”的原则,机关来客一律实行内部招待;严格车辆管理,确保安全运行,近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强,按时收取水、电、暖的费用,没有少收和多收现象的发生,对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修,做到快捷服务。
三、改善机关容貌创造良好工作环境。
刷了办公楼,各科室安装了空调、配备了电脑,极大地改善了机关办公条件。同时,我们积极搞好机关院内的绿化和美化,随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护,做到春花、夏荫、秋果、冬青,营造了一个优雅的工作环境。我们虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在着差距和不足。有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的问题,有为领导提供有分量、有价值的内容不够全面的问题,有存在畏难情绪、工作推进力度不大的问题等等。这些问题的存在,不同程度地影响着我们的工作。今后,我们将坚决加以纠正和改进,大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神,积极做好办公室工作,以不断适应新形势,迎接新挑战,开创新局面。在20xx年到来之际,做好20xx年个人工作计划,争取将工作做到更好。
(1)车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
(2)车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。
(3)车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任,重犯要从严处罚。
(4)车辆进出码头,均要遵守码头有关纪律、制度,限速为20公里/小时,若在厂装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,重犯者从严处罚。
(5)司机每天按时上班(早上8时30分),特殊情况除外(例如当天零时后收车者),不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。
(6)司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等,不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。否则,报公司处理和送交公安部门。
(7)司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。
(8)司机报销过桥费等必须要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后要从严处理。
(9)司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素质。
(10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机,第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
(13)对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元,重犯者从严处罚。
(14)在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的,第一次罚款100元。重犯者从严处罚。
(15)在运输途中私自携带他人上车的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
(16)晚上私自提前休息的每次罚款50元,重犯者从严处罚。
(17)对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
(18)在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况,如车辆须维修或装柜时间过长等,却不及时反映而给公司造成不必要损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
(19)管理人员有急事呼叫司机,而司机故意不复机的每次罚款50元。
(20)在目的地装卸货时不注意观察柜的破损情况,不及时要求客户签收,而给公司造成不必要损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。
(21)开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的,每次罚款50元。
(22)对公司要求过磅而不过磅的司机,每次罚款50元。
(23)对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元,对遗失随车工具的按工具购买单价赔偿。
二、安全行车制度。
(1)司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。
(2)司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定,严格按机动车驾驶操作规程行车,严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。
(3)严格遵守交通规则,不能超速、乱抢道等违章行车。
(4)司机在上班时间内不能饮酒,严禁醉酒驾驶,开车时要集中精神,不能在行车中你推我让,搞其他小动作。
(5)由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等),公司给予全报。
(6)若司机个人造成的违章罚款,如有下列情况的公司给60%报销,其它情况不予报销。
1)进入导向车道后,不按规定方向行驶。
2)在禁行的时间,道路上行驶的。
3)不按规定会车、倒车、掉头。
4)违反交通信号指示的。
5)违反交通标志,标线指示的。
6)在禁止停放车辆的地方停放车辆。
7)不按规定临时停车。
(7)在运输作业过程中,对安全行车的司机,公司根据其全年实际表现设立安全行车奖,年终时一次性奖励给司机,以作鼓励。
奖励方法:。
1)对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作积极的司机给予1000元的奖励,包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。
2)对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。
3)对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。
(8)在运输作业或在目的地装卸货过程中,由于司机不负责任,导致发生事故及货物损失,使公司造成经济损失的,公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。
扣罚方法:。
1)每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等责任的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。
2)每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元,同等责任罚款150元,主责罚款200元,全责罚款300元。
3)每次事故公司损失3000元以上,5000元以下,司机负次责的罚款200元,同等责任罚款300元,主责罚款400元,全责罚款500元。
4)每次事故公司损失5000元以上,50000元以下,司机负次责的罚款500元,同等责任罚款1000元,主责罚款20xx元,全责罚款3000元。
5)每次事故公司损失50000以上,司机负次责的罚款5000元,同等责任的罚款10000元,主要责任的罚款15000元,全责的罚款0元。
6)酒后驾驶出事故的,由司机承担所有责任。
7)如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任。
尊敬的领导:
我系大连交通大学汽车学院汽运工程系应届毕业生,面临择业,我满怀憧憬和期待,愿坦诚地向社会自荐,并将我的材料函呈上,敬请审阅。大学三年短暂而充实,在这一千多个日日夜夜中我不但完整的学习了课本上的知识,如高等数学,英语,汽车文化等公共课程和汽车发动机,汽车底盘,汽车电路,汽车电子控制,自动变速箱,保险于礼陪等专业课程,以及毛泽东思想,邓小平理论,网站制作和机械制图等选修课程,还真正懂得了人生的意义,人生的价值。在以后的工作中,我能够从事汽车销售,前台接待,技术指导,和维修人员等相关工作。“天道酬勤”,今日的我已经掌握并熟悉熟悉国际形势的发展需要。而且在大学期间多次社会实践活动中,能够理论联系实际检验自己所学的知识,使自己具备了较强的分析问题和解决问题的'动手能力。同时在校的学生干部的生活也增强了我的高组织和领导及治理能力。自信和执着是我的原则,沉着和乐观是我处事的态度,爱好广泛使我更加充实。面临择业,我对社会和自己都布满信心,渴望得到社会的认可,发挥自己的才能,对社会有所贡献。
“十年磨一剑,今日把示君”。我没有名牌大学的文凭来保荐,也没有丰富的政治背景来装潢,但我拥有一个健康自然的我,自信而不狂妄,稳重而富有创新,成熟而布满朝气。我愿凭着这个自然的我以最诚挚的心和其他大学生一起接受您的挑选。“良禽择本而栖,贤臣择主而事”。尊敬的领导,雄鹰展翅急需一方天空,良马驰骋尚待一方路径。深信我会用自己勤勉的汗水与同仁一道为我所深爱的事业奋斗不息,奉献我的年轻的热忱和才智!
一个渴望展翅的人,感谢审阅!
物资工业总公司根据路局及辅业系统安全工作会议部署,结合总公司实际,下发了总公司安全一号文件,确定了总公司xx年安全总体要求、奋斗目标以及七项重点工作;出台及修订了总公司安全管理“差点”单位公示等9个管理制度和办法;做好了对职工的安全警示教育,同时组织对有关基层单位进行了日常安全检查,开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查,6月份又开展了主题为“综合治理,保障平安”的安全生产月活动,选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员,参加了路局特种作业人员安全技术大赛,督查了重点岗位各项安全措施的落实情况,及对危及设备、人身安全隐患的整改情况。截至6月25日,总公司实现劳动安全725天。
二、劳动安全主要工作。
用和党支部的战斗堡垒作用,发挥各级群众组织的桥梁纽带作用,加强职工思想政治工作,树立危机意识和市场效益观念,在各项工作中取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下:
一、加强思想作风建设,提高党员干部整体素质。
认真抓好党员干部的政治理论学习活动。今年,是职工思想十分活跃的一年,抓好党员、干部的政治理论学习显得十分迫切和重要。公司党委全年共组织中干学习次,党员政治理论学习以“三会一课”为载体,采取党委抓支部,支部抓党员的方式抓好党员的学习教育。今年党员干部重点学习的内容主要有党的十六届五中全会精神、《关于大力弘扬求真务实精神》的辅导材料、关于深化干部人事制度改革的有关材料,及关于加强党风廉政建设等有关内容。同时,公司党委每季度结合凝聚力工程考核,对中层干部的读书笔记完成情况进行检查,督促干部认真完成读书笔记。
认真开展“三感”学习教育活动。根据集团公司总体部署,制定了“三感”学习教育活动计划,并按计划组织学习中航第二集团公司总经理张洪彪的讲话精神,认真分析集团公司和三产实业总公司上半年及全年的生产经营状况和形势,进一步增强广大干部职工的危机感、紧迫感和责任感,结合三产主辅分离、辅业改制和明年按照“全收全支”模式实行独立核算、自负盈亏,对明年的经济运行方式、管理模式等进行讨论,确定工作重点,提出存在问题,找出差距。并对查找出来的问题制定了整改措施,进行了整改。
认真宣传贯彻南北汽车整合等重要会议精神。南北汽车整合是今年集团公司面临最大的改革任务,我们认真及时地在全体党员、室主任、职工等各个层次范围的会议上进行宣传贯彻,把南北汽车整合的目的和意义以及整合的重要性、必要性、紧迫性、可行性等向广大职工讲清楚,使广大干部职工的思想稳定,各项工作有条不紊地开展。
二、加强党的组织建设,发挥党员先锋模范作用。
加强党员基础管理工作。在原建立的党员登记表的基础上,根据集团公司组织部的统一安排建立了党员信息表,进一步完善了党员、入党积极分子管理,召开了三产总公司组织委员工作会,对组织发展工作提出了明确要求。年严格按计划发展新党员名,预备党员转正名,及时办理接转党员组织关系人。公司党委会正常召开。
加强党费的收缴和管理。在党费的使用管理上我们严格按照党费的使用规定和集团公司党委组织部的要求执行,截至月份,今年共收到党费.元,按规定上缴党费元,提留党费.元,上年度党费节余.元。本年度党费支出元,用于“七一”党员活动和党内“创先争优”活动总结表彰工作。
基层党支部的“三会一课”得到加强。今年各党支部“三会一课”的质量进一步提高,各党支部在每季度的考核中“三会一课”均能够全部达标,促进了各党支部组织生活的规范化和制度化。进一步增强了党员的组织观念和党性觉悟。
加强昌河凝聚力工程建设。按照集团公司凝聚力工程建设的要求,结合三产实际公司党委认真组织开展昌河凝聚力工程建设并按季度组织进行考核。各单位在凝聚力工程建设中能够围绕生产经营中心工作抓好核心工程建设,为集团公司主业发展提供良好优质的服务保障;大力实施人才工程,积极开展各类人员的岗位培训、业务培训;大力开展提高服务质量,改善服务条件的创文明窗口活动;本着关心职工工作、生活,大力开展送温暖工程和爱心工程,对职工的生老病死单位领导都做到了给予看望和慰问。
继续开展以“五个一”为主要内容的党内“创先争优”活动。今年为进一步巩固去年在开展以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动成果的基础上,经研究决定今年继续开展了以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动,即“个班子一条心”,提倡团结协作,坚持民主集中制;“一个领导一面旗”,做到思想政治过关、业务技能过硬、整体素质过人;“一个党员一盏灯”,充分发挥党员的先锋模范作用;“一个员工一颗钉”,注重释放全体员工整体效能;“一个集体一个家”,关心职工生活,心系职工冷暖。通过持续开展以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动,进一步增强了党支部的战斗力和凝聚力。
三、抓好党风廉政建设和纪检监察工作。
xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报:
公司经过三年多的打拼开拓,已经在xx的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下.
在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。
今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。
现有员工队伍xx人,员工平均工资达xx元/月。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。xx某某从xx年开始创办企业内刊《xx之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《xx之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设,提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。
继续实行干部员工动态管理,限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。
3、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。
公司注册资本x元,总资产x亿元,设备年生产能力x万双。厂区占地面积x平方米,建筑面积x平方米,现有员工x名,x集团生产的产品遍布国内xx等31个省、市自治区;国外主要销往xx等30多个国家和地区,深受国内外客商喜爱。20xx年完成工业总产值x万元,销售收入达x万元,出口总额x万美元,连续多年保持快速发展。
认真抓好安全生产工作是一项至关重要的工作,为了对社会、对企业、对每个职工负责,多年来,公司紧紧围绕安全生产、国泰民安主题,积极贯彻安全第一,预防为主工作方针,大力推进企业安全文化建设。我们清醒地认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的重要保证,工作总结《企业安全生产工作总结范文》。现就公司在安全生产上的工作进行以下总结:
宣传、教育工作是首要的任务,为了做好安全生产工作,公司历来很重视安全宣传、教育工作,具体做法是:
1、在公司的每月十二个版面的宣传栏中,规定了每期不少于二个版面宣传刊登消防安全生产管理知识;在订阅的各类书刊中,安全生产、劳动保护的杂志、书刊占30%。
2、针对公司近年来生产发展迅速,新增职工多,特别是外地职工对交通规则的意识淡薄的现象,公司专门组织举办交通安全学习讲座向员工讲课,宣传交通规则。
3、做好员工的安全生产培训。
工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的安全生产、基本工艺生产流程等等的培训,再根据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程,经过考核合格后方可持证上岗。并按专业工作需要,积极派员外出参加各类安全知识培训班,例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考试,达到持证上岗。
4、公司安全领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。
5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。
xx年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,深入开展实践科学发展观活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,“三个文明”建设取得了显著成果。
1、内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2、深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《xx市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
3、继续设立xx市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司xx年学习培训计划》与《市自来水公司xx年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4、营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5、本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。
1、今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。
2、不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3、加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。
长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。
加强教育,增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育,常抓不懈,定期或不定期组织学习安全生产的有关政策规定,岗位操作规程、安全生产事故教训和季节性宣传教育等,帮助广大员工牢固树立“安全第一”的观念。
1、安装工程:1-6月新增管网1758米,新增用水户1225户。
2、供水:1-6月供水总量为:抄表量380、4万吨,售水量379、9万吨,售水收入529、4万元,水费回收率达99、9%,水质综合合格率达99、8%。
3、城区给水工程配水管网已完成安装。
五、积极响应号召,配合市委、政府工作。
1、派出下乡指导员3人;
2、在植树节活动中捐款3000元;
3、在抗旱救灾活动中捐款1000元。
今年上半年,我们积极做好煤炭销售企业的管理工作,认真做好煤炭经营许可证年检,及时上报煤炭销售企业各项统计数据,严格执行煤炭销售许可证制度,对不具备经营条件的企业一律不予办证,确保全县煤炭经营市场健康、稳定发展,净化了煤炭经营市场秩序。鑫春化肥公司、苏丰农药公司积极开展“红盾护农”农资打假活动,以质优价廉的化肥、农药、种子、棚膜等农资配送给广大农户,受到农户的一致赞许。苏丰农药公司被省供销社授予农资经营标准店和文明经营示范店。
我们致力完善制度,大力开展内部整顿,实施规范化管理,以制度管人,按制度办事,切实加强对执法人员的考核,在考核过程中严格执行考核奖惩制和行政执法过错追究制,以此确保法律、法规的正确实施,减少和杜绝执法工作的随意性和盲目性,有效促进了依法行政工作的开展。
上半年依法经营管理工作,虽然取得了一些成绩,但还存在学法、用法广深度等方面不足,我们将在今后的工作中进一步强化企业法制建设,进一步提升依法经营管理水平,为推进全县经济赶超发展创造更好、更优的法治环境。
8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下:
一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。
五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;
六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。
概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务:为领导服务,为员工服务,为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处:
二、对公司的宣传有待加强。
下月安排做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。
行政部。
2012年8月20日。
本人小评:
1、本人对待工作认真负责;
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。
总结:
“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。
一、在领导的带领下,完成以下工作:
1.负责项目部日常的文件排版、打印工作;
水费;
7.上交快讯稿件;
8.完成年前报账工作;
13.上报用款计划、采购计划、库存盘点表;
二、下月计划完成的工作:1.收取到期车辆车位使用费;2.编写快讯;
3.统计本月各项收费情况;4.整理各个部门各项档案;
5.完成领导交予的其它任务。周慧2015年2月27日。
一个多月了,在这短短的一个月内,让我获得了不少的收益,过的很充实。
作为我是一名刚到公司不久的职员,对公司的不熟悉到了解,直到对工作的熟练,这是个过。
程也是需要时间去磨合的,在这期间内,也有我存在不足的地方。现将来公司一个月的工作总结列为如下:
一、工作表现和收获。
1.能较好的完成上级安排的工作,(如易方达样报制作,打印,公司员工活动安排等)。
2.工作适应能力逐步增强,对后期工作安排能较好的完成。
二、工作中存在的不足。
1.工作细心度有所欠缺,耐心度有待加强。
2.在处理易方达样报制作及收集,效率有待加强。
三、接下来的工作计划:会根据以上工作中的不足,不断改进,提高自我工作意识及工。
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自2009年5月进入公司以来,我学到了很多,也收。
滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经。
历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:
一、前台日常工作。主要包括:
1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达。
给相关人员,不遗漏、延误;
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;
4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和。
发放;
成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本。
换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员。
也同时适用。
三、人事管理方面。
务制作工资表。
是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职。
人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时。
掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真爱唱歌及。
给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对2009年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下几个方面的工作:1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。
3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热。
门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。
4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善。
各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。
5、协助部门经理制定行政工作计划,起草各项行政管理规章制度。依照公司要求,建立。
健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞。
好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的公司管。
理制度,实现管理规范化。
6、建立人才储备库,在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工。以公司的利益和需。
要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。为。
人员的工作。作为一名前台行政工作人员,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自。
觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水。
开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要,提高理论水平、业务素质和工作能力。
8、协助领导建设健康向上的公司文化,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象(转载。
意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为。
企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一。
种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活,都。
将对公司的发展起到良好的促进作用。
事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上。
步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不。
入设计行业的大集体。
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通。
有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
(5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清。
为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及。
时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高,同时在工。
作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创。
我是四月底来到***公司工作,担任行政助理,协助行政人事部经理做好各项工作。行政。
工作是一项很重要的基础工作,在这三个多月里,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本。
完成了各项工作,在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,短期内便熟悉了公司的行政工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路,能够顺利的完成领导交办的工作任务,在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将7月份的工作做如下简要总结。
一、企业文化1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》,并在工作中执行了《八。
部门对内对外任务的交办,制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》。
4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》,都将在八月。
情,活动反映效果良好。
详细的会议纪要,并发放到每个参会人员,尤其是有直接责任或任务的人员,随后跟踪检查。
据《休息日值班人员表》进行轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登。
记好其它工作情况。
签定劳动合同情况》表,每天更新入职人员和离职人员资料信息。2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理,并对文件实行分类归档,做到了有据可查。3、对公司文件进行发放、落实和张贴。
否的通知,对新入职的员工进行7天见习期进行追踪,由部门经理审核填写《见习期员工考。
司的第20060720期岗前培训,培训结束后接受综合考核,把考核成绩作为试用期的评估依据。
在201x年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质。
作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设。
自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑x要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。
三、工作业绩。
(一)项目工作。
一是荔波项目。
1.四月中旬,荔波项目开始启动,购买黔南州国税局所属土地。
2.对荔波项目进行前期的市场调研,收集大量建设开发相关数据。
3.201x年9月的28日通过招拍挂程序正式取得荔波项目土地使用权。
4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。
5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位,目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。
6.参与“情人谷项目”“平塘项目”考察论证;。
7.做好了公司对外的窗口形象。
二是汤粑关项目。
1.为配合贵州x政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施,积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州x政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外,并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。
2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。
3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。
4.与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。
(二)策划工作。
1.《荔波项目可行性研究报告》完成。
2.荔波项目规划设计单位得到落实,规划设计方案已完成并进入报批程序。
3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。
4.完成了相关的信息资料收集和整理,贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。
5.配合领导考察研究平塘项目,目前正在落实规划设计单位。
(三)财务工作。
一是会计核算工作,对会计核算流程进行了梳理和制定,确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类,并对每个月实际发生的费用加以核对整理。
二是预算工作,对投资发展部下发《201x年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。
一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。
二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。
三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。
四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。
四、存在问题。
一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。
二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。
三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。
五、201x年的。
工作计划。
部署。
一是荔波项目,年初,全部落实荔波项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。
二是汤粑关项目,201x年继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。
三是策划,配合荔波项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。
四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。
去年以来,我们英地置业在集团公司的正确引领下,公司领导班子恪尽职守,配合默契,同心同德,砥励奋进,在全公司干部职工的共同努力下,各项业务取得了历史性的突破。按照集团年度考核工作有关要求,现将公司班子201x年度业务工作、反腐倡廉建设和理论学习情况报告如下,请予评议。
一、尽职尽责,业务工作实现新的突破。
201x年是喜迎党的xx大会议召开的一年,是集团发展极为关键的一年,也是我们英地置业跨越式发展的一年。公司班子成员,在党的xx大、xx大精神的指引下,团结带领广大干部职工,谋划发展思路,实行精细管理,上下同欲,励精图治,艰苦奋斗,建功立业,积极应对地产市场的新变化,全面超额完成了集团下达的年度各项目标任务,为推动我省经济社会发展做出了新的贡献。
(一)、攻坚克难,经营目标胜利实现。
截止201x年10月31日,公司总资产达到14.61亿元,较上年末11.88亿元增长22.98%,流动资产14.57亿元为资产总额的99.73%,本期货币资金为2.96亿元,负债总额11.50亿元资产负债率为78.71%,。
利润总额26997万元,股东投资回报率53.91%。截止目前实现利润总额-1,633万元,股东投资回报率-4.08%。
(二)夯实管理,质量安全控制水平不断提升。
为保证天骄华庭项目一期8月交付业主,二期按计划达到预售条件等目标的实现,公司与监理单位、施工单位通力协作,采取召开现场观摩会、工程专业会、规范工程进度款审核制度等措施,加强对工程建设进度控制。同时,规范基础管理与安全文明管理双管齐下。严格执行批办组自检、专职质量员检、监理工程师检的“三检”、工序交接检查和隐蔽验收制度,对重点部位、关键部位、薄弱环节或者位等,设置工序质量控制点,坚决执行上道工序不合格不得进入下道工序施工的管理办法。及时下发了《关于项目施工现场全员持证上岗的通知》,加强对现场施工人员的管理。以“安全生产年”为契机,加强安全生产检查,组织安全生产应急演练活动,确保安全文明管理工作做实做好。
截止目前,天骄华庭项目一期已顺利交房,二期主体结构工程全部封顶,砌体工程全部完成,内粉完成30%,外粉完成50%,提前1个月完成201x年度工程建设计划指标。
把握重点工程,推进交房工作。天骄华庭项目一期交房工作是英地置业201x年重点工作之一,为确保天骄华庭项目一期能够顺利交房,公司领导班子集中精力、细心研究,多次召开专项会议进行安排部署,抽调大批工作人员,成立交房专项工作小组,细化交房工作流程,制定相应。
应急预案。
全力做好前期筹备工作。本次交房活动于8月31日正式启动历时十天期间全体交房工作人员密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保证了交房现场井然有序各环节运行流畅。让业主切实感受到了贴心的服务进一步提升了英地品牌形象。
天骄华庭项目一期住宅共计1232套,符合交房条件1216套,完成交房1068套,一次性交房率达到88%;缴纳物业费1083套,累计收款117.02万元。
根据市场情况,创新营销理念。按照市场化运作模式,采用排号和摇号方式,经过七天认筹和三天开盘活动的组织开展,顺利完成项目一期车位的销售工作,市场反应良好。项目一期可售车位共计575个,已完成销售527个,销售率超92%,实现销售收入7,258万元,实现本年度车位销售目标。开展项目一期商铺的整体市场调研工作,形成《项目一期商铺整体营销报告》及定价原则,目前已向市场推售,销售势态良好。
开发新的项目,占领市场制高点,201x上半年公司调配精干队伍,全力以赴多方沟通协调,许昌项目取了较大进展。在报建过程中,合理规避土地税费、文物勘察费用、可行性报告及环评报告费用等共计700多万元,降低了项目的开发成本。项目售楼部钢结构工程于5月31日顺利完成竣工验收,装修工程基本完工;泰和院项目详细性规划及效果图于201x年9月14日获得批复;南地块基建电工程施工完成,具备验收条件。
目前,许昌公司已对照年初制定的目标,围绕工作重点,将工作任务进行了精细化分解,于201x年底已经正式启动工程建设。
为增加土地储备,公司与郑州市土地储备中心,郑州市土地教育中心、郑州新区土地储备中心建立联系,形成了土地信息资源网络。并通过走访航空港区,参与土地推介会等形式,积极寻找公司新增项目。其中对农科院地块进行了深入研究判断,但由于规划调整,政府暂停出让该地块。经过深入细致的考察分析与可行性研究,英地置业科学决策竞拍策略,确认竞拍底价,在报请集团与中原高速审批通过后,于201x年12月3日,在郑东新区管委会举行的郑政新出(201x)40号地块使用权出让拍卖中,克服重重困难,把握节奏、合理应价,最终以961.59万元/亩,总计63330万元的合理土地价格取得了该宗地的建设使用权。
通过对东风南路地块的尽职调查及可行性研究分析,公司认为该项目发展前景良好,将成为英地置业业务拓展的突破口,并为英地置业的可持续发展提供强大推动力。
塑造良好的物业形象,提供优质管理服务。公司根据实际情况,对员工节本纪律、工作流程手册、考勤规定、夜间值班查岗规定等各类管理制度进行细化,明确职责,分清权限,强化内部管理机制。按照已定的月度检查计划,对物业管理现场进行不定期检查,并进行严格的打分,为员工的工作表现提供考核标准和依据,从而使各项工作落实到位,业主满意度与满意度大大提升。
一年来,我们公司班子成员认真贯彻落实中央和我省关于党风廉政建设和反贪腐斗争的一系列安排部署,全面履行党风廉政建设责任制各项职责,严格执行《廉政准则》等廉洁自律规定,大局为重,严于律己,以身作则,率先垂范。同时积极做好分管业务部门、所属单位的党风廉政建设工作。
(一)刻苦学习,不断提高党性修养。始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课,深入贯彻落实党的xx大、xx大精神。坚持以科学发展观为统领,不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活,坚持民主集中制的领导制度和组织制度,坚决维护党的集中统一。认真学习省纪委八届六次全会、全省交通运输和国资系统党风廉政建设会议精神,不断加深对做好新形势下党风建设和反腐倡廉建设工作重要性的认识,增强了做好国有企业廉洁从业建设、惩治和预防贪腐体系建设的工作能力。积极参加集团纪委组织开展的“廉洁文化宣传教育月”活动,切实增强了廉洁自律意识,筑牢了反腐拒变思想防线。
(二)自省自律,坚持做到廉洁从业。一年来,能够积极履行“一岗双责”,严格遵守《廉洁准则》中的廉政八条及52个不准,执行省委廉洁从政十二条规定以及集团公司廉洁从政相关规定,发挥模范带头作用,主动接受监督。无论工作时间或是八小时之外,都时刻严格自律,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,守得住底线,树立正确的权力观、政绩观、价值观。
(三)强化责任,落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制要求,坚持对廉洁从业建设和业务工作同安排、同部署,加强重点环节的协调,利用听汇报、征求意见、查阅资料等形式,狠抓工作落实,确保党风廉政建设规定要求落到实处。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》和《廉洁承诺书》,分解目标任务,强化监督检查,加强目标考核,严格责任追究,公司党风廉政建设工作扎实有效。深入开展工程建设领域突出问题和“小金库”问题专项治理活动,对工程招投标、工程分包、材料采购、资金划拨、设计变更等关键环节进行全方位、全过程监督,专项治理工作成效显著。在抓好班子个人廉洁自律的同时,坚持抓好班子,带好队伍。不断强化制度建设,加强干部教育、管理和监督,形成用制度管人、管事的良好机制,队伍始终保持团结、务实、清廉、高效的良好形象。
(四)强化作风,保持与职工群众的血肉联系。
积极响应中央关于改进作风、密切联系群众的八条规定,以公司领导班子和中层干部为重点,在公司干部职工中深入开展“思想大解放,作风大转变,工作大落实”主题教育活动。通过活动,破除干部身上存在的“怕”、“满”、“浮”、“慢”、“僵”等顽症,强化“创新”、“赶超”、“务实”、“机遇”、“市场”等观念,促使广大干部干事有激情、做事有思路、推进有举措、落实有效率、工作有实效,充分凝聚党心民心,切实推动全公司党风政风行风持续好转、工作效率显著提升、群众满意度不断提高。
一年来,我们公司班子坚持以科学发展观为指导,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大、xx大、xx届一中全会、省九次党x会精神,进一步提高了思想认识,提高了执行力与战斗力。增强了组织管理企业的能力和魄力。
一是提高思想认识,坚持学习制度。牢固树立终身学习的理念,打造学习型领导班子。根据年初订的公司班子政治业务。
学习计划。
坚持做到内容、时间、精力和效果“四落实”。认真做好学习笔记撰写。
心得体会。
和理论文章,确保学习不走过场。二是丰富学习内容,充实知识结构。注重将政治理论与业务知识相结合,加强对企业管理、法律、财务、融资等业务新知识、新理论的学习,进一步拓展了知识面,丰富了知识结构,自身素质有了较大的提高。三是改进学习方法,提升学习效果。在学习方法上,注重将集中学习与个人自学相结合;在学习形式上,注重将阅读报刊文章与收看专题电视节目、录像等结合;在学习过程中,坚持学思结合、学用结合,确保学习收到实效。去年以来,比较系统地学习了党的xx大报告、xx届一中会议精神以及国务院《指导意见》省国资委关于交通发展和国企改革的一系列重大决策,切实增强了党性,在思想上、政治上、行动上始终与党中央、省委保持高度一致,同时也提高了政策水平和解决实际问题的能力。四是坚持理论联系实际,指导推动公司工作开展。班子成员将此作为加强理论学习的一项基本原则,在努力学习、深入学习的基础上,始终坚持理论联系实际,努力做到学以致用,经常深入基层开展调研,为基层出主意、想办法,分忧解难,在推动、指导各项业务和党建、思想政治工作方面发挥了积极作用。
欲穷千里目,更上一层楼。回顾过去的一年,工作上虽然取得了较好的成绩,但是离上级领导要求和职工群众的期望还有一定的差距,理论学习还不够系统深入,科学发展的理念还不够牢固,创新意识还不够强,廉洁自律意识还需进一步加强。同时在业务经营管理上存在经营机制不够灵活、管理模式不科学和内控体系不够健全,制度与工作流程不完善,内部管理有待进一步加强。
对于这些问题和不足,我将在今后工作征途中努力克服,加以改进。
新的一年,我们一是加强学习,提高理论水平。二是深入调研,提高业务指导能力。三是锐意创新,提升发展水平。四是加强管理,挖掘内部潜力,五是廉洁自律,树立良好班子形象。六是进一步完善经营机制和管理模式,建立比较完整的内控体系。
_年,我段工会在公司工会和段党委的领导下,不断巩固和扩大先进性教育活动的成果,围绕中心,服务大局,切实_、务实创新、发挥优越、展示作为,全面落实依靠方针,努力发挥工会职能,团结全段广大职工,发扬“__x”的_x精神,为全段的改革、发展、稳定作出了贡献,为公司各项奋斗目标和___x段建设做出了贡献。
一、充分展示作为,为青藏铁路建设发挥作用。
为贯彻落实铁道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承担_x站区间_x公里两侧防护栏工程和负责对支援__线路应急工程建设的各铁路局作业人员生活供应。防护栏工程工期紧、任务重,面对严峻的考验,段从机构组织、人员分工、标段划分、施工力量、时间进度等方面进行了精心策划,在预制构件、运输安装、统计、上报等环节抽调专人专项负责,因此,段工会要求各基层工会组织全体职工认清形势,明确任务,树立决战必胜的信心,引导广大职工把思想和认识统一到公司的任务和目标上来,并全力保证一线职工的生活后勤保障。工会干部深入基层,了解掌握职工思想状况,解决职工在沿线工作生活所需,在工地开展不同形式的劳动竞赛,促进施工水平和工程质量的提高。全体职工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉献,充分体现现场职工在关键时期的大局意识和主人翁意识。通过职工努力奋斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照设计全面完成任务,累计完成防护栏83622跨,同时为支援__x应急工程的兄弟局19个单位运送生活物资近300个品种,162趟(次),196吨,价值60万元,并且做到了生活用品新鲜、卫生、安全、健康,多次受到支援单位的好评。
6月25日段为保证冬季供暖、水暖系统开展了“保安全、整设备、大打设备质量翻身仗”的大干30天活动,要求_x的24个锅炉房职工连续奋战、中午休息一小时,晚上加班到8点,双休日照样工作,对于这项由于防护栏工程而延误需要完成的工作,段工会立即从关心职工生活入手,了解沿线职工伙食团吃饭的问题,配备了一些必备的炊具、电热壶、微波炉等,并给全体水暖工作人员每天补助5元钱,加强生活供应,全体职工发扬连续作战,一丝不苟的精神,顺利地完成任务,为今冬明春供暖打好了基础。
8月2日,按公司指示,我段抽调近40名职工对因_x线路建设、人员出入而损坏防护栏进行补强工作,这项工作因为时间要求很短,遇到了极大的困难,段工会协同行政立即连夜组织施工队伍,在极短的时间内购置沿线施工必备用品,使这项工程在公司要求的时间内得以完成。同时进行的沿线站舍粉刷工作,同样是任务急、质量要求高,施工点多,段工会千方百计地解决职工遇到的实际困难,同沿线站区联系吃住问题,解决生活居住必需品,使工程得以顺利完成。
以上这三项工程是我段今年以来所做的重点工作,在此期间,段工会组织在做好其它工作的同时,主要是结合自身工作特点,充分利用工作优势,充分发挥工会作用,不等不靠,主动靠前,主动参与,做好宣传教育工作,做好职工思想工作,做好职工利益维护工作,做好后勤保障工作,我段应急工程的顺利完成,使工会组织的作为得以充分展示。
二、唱响主旋律,做好民主管理。
我段始终把搞好三级民主管理工作当作主要工作来抓,凡是发展的重大决策和涉及职工切身利益的问题及有关改革、发展的新举措都通过段职代会讨论决定,职工代表在段职代会上认真审议段长行政工作报告,并对全段工作提出意见和建议,同时坚持做好车间、班组的民主管理工作,基层单位每年定期召开职工代表大会或职工大会,车间领工区生产任务完成情况,考核分配,放假轮休等一些有关职工切身利益的重大问题,都提交大会讨论审议后实施。段工会每年组织部分职工代表到机关各科室、车间、领工区及维修工作施工点,不定期召开座谈会、恳谈会、代表们围绕《集体合同》及段生产经营、安全、劳动保护等方面的情况、充分发表意见,段党政领导高度重视代表提出的意见和建议,专门召开会议逐项进行研究,对存在的问题及时予以拍板解决。同时积极推进段务公开制度,保障职工的知情权,凡要公开的问题,如全段重大经营营决策,集体合同履行情况、干部任用、职称评定、招待费、福利费使用、干部评议结果等都进行公示,充分体现了民主管理企业的作用。
三、切实加大“两线”建设,不断改善职工文化生活条件。
段工会高度重视“两线”建设,按照“少花钱,多办事和把好事实事办好办实”的原则,对我段沿线的房屋整修、水暖设备大修和生活线、文化线建设进行了补强,今年先后对4个站区的屋面、门窗整治、电照设备进行了整修,共计完成1300余平方米,结合公司对沿线站舍的粉刷、使沿线各站面貌有极大的改观。对沿线施工职工无房住、缺少帐蓬、沿线伙食团无人做饭等现实存在、段工会立即同行政一道给予解决,并为全段各班组购置各种生活及文体用品(56)台件,先后给海石湾、环卫所、生活供应车、多经办、液化气站、物业施工队、公寓、锅炉房、单身宿舍配备了太阳能热水器、洗衣机、冰柜、电视机、影碟机、电饭锅、消毒柜、抽油烟机、煤气灶、消毒柜等36件,共投资49800元,段工会每年为段机关和全段各车间、班组订阅《工人日报》,做到了《工人日报》工人看,一系列行之有效的举措,改善了班组职工的文化和生活条件,增强了班组的文化氛围,激发了职工的工作热情,有力地促进了安全生产。
四、不断完善“三不让”办法,切实加大保障工作力度。
为确保部党组提出的“三不让”落到实处,段工会反复研究贯彻落实的具体措施。在元旦、春节期间自筹资金41000元开展“送温暖”活动,先后对困难职工、离退休职工、职工遗属进行了慰问,对困难职工进行了全面调查,建立了“三困户”和特困遗属户档案,做到对困难职工心中有数,并实行动态管理,发放困难补助金13600元,对职工互助保险做到及时建帐、及时办理,做到了准确无误,对家庭生活困难、长病职工每年给予定期补助,以保证他们家庭的基本生活,对住院职工及时探望慰问,支付慰问金2500元,并为66名住院职工兑现互保金75000元,有效地缓解了患病职工及其家庭的经济困难。同时还号召职工为重病职工捐款,为_x帮扶地区捐款、捐衣,由于段工会干部能够经常深入基层了职工情况,询问有关事情,需要段上解决的事情,无论大小都及时反映给有关领导和部门,职工也愿意把一些情况反映给工会,段各级工会组织都能做到热心服务,尽力解决,力争有求必应,使工会组织和职工之间的“桥梁”畅通、“纽带”紧密。
各位领导,我们虽然做了些工作,但认真分析,我们的工作还存着一些不足之处,主要是超前意识还不够强,工会工作在创造特色、上层次方面还没有实质性的突破,同公司的整体发展形势、目标要求还有差距,创新力度不够,我段面临附业改制的新任务,工会工作任重道远,还需在公司工会的领导下,以大局意识、整体观念,依法维护好、实现好、发展好职工的根本利益,切实发挥好工会组织应有的作用。
年终总结开头及结尾。
个人年终总结及感想。
20_年,公司在上级主管部门的领导和关心下,通过全体公司职工的共同努力,完成20_年各项工作任务,现就20_年度工作总结如下:。
一、党建工作。
公司支部认真按照局党委相关安排和年初制定的计划,围绕公司发展和党建质量提升年工作目标,发挥支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用,扎实开展党建工作,深入学习十_大精神、_和对四川工作的重要指示精神,牢牢把握新时代党的建设要求,以开展“不忘初心,牢记使命”主题教育和“两学一做”为主线,加强支部自身建设今年以来,支部先后安排专人参加专题党务培训2次,系统学习党务知识。
二、天保工程。
(一)森林资源管理。
1.依据《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国野生植物保护条例》、《四川省天然林保护条例》等法律法规,按照上级林业主管部门的要求和安排,结合我公司施业区的实际情况,我公司已完成对《森林资源管理工作的实施方案》的制定。
2.完善责任体系:与县政府、林业局签订森林防火责任书、野生动物保护目标责任书、安全生产责任书,建立健全责任体系,层层落实,同时公司分别同管护站和管护人员签订森林管护责任书,将森林资源管理工作落实到山头地块,将森林资源管理责任落实到个人。
3.加强森林管护制度建设:一是相关的森林管护制度、管护人员形象、联络方式、管护分布图上墙公示;二是徽标使用和标识、标牌质量提升,提高宣传效果。
4.五月份被四川省林学会、四川省国有林场保护联盟评为大熊猫及其栖息地保护工作先进集体。
(二)森林抚育:圆满完成20_年度上级下达的森林抚育计划3000亩,任务地点为白沙坪作业区、四眼灶作业区,并通过上级主管部门验收。
(三)林业生态保护恢复项目接待能力提升及冷水鱼养殖发展项目,该项目实施方案已提交上级主管部门并已得到批复,目前该项目处于公开比选阶段。
(四)业务培训工作。
为提升职工的综合素质,20_年公司在各个管护站开展了1次系统的业务培训,重点对林业相关的法律、法规以及天保工程的管理办法、林业基础知识、森林抚育技术、造林技术及天保二期工程的考核办法等相关知识在公司内部开展业务培训。为进一步提高职工的业务技能水平,培养适应公司发展需要的技术骨干,我公司先后派出9人次分批参加上级组织的各类培训。
(五)开展专项行动:。
3.切实加强野生动、植物保护工作,有效遏制乱捕、乱猎、盗挖等破坏野生动、植物资源的违法犯罪势头,保护野生动、植物种群安全,维护生态平衡,我公司开展了20_年度反盗猎反盗挖、野生动植物保护专项巡护活动。
三、环保督察。
为进一步贯彻落实环保督查自查问题“回头看”,9月份我公司再次对林区内涉林环保问题进行自查。对上报的3宗涉林环保问题自查,不管是自身问题还是历史遗留问题,均督促办理征占用林地相关手续和环保、环评手续。
四、产业发展项目。
我公司致力于产业发展的工作,由职工筹集资金开展生态旅游、特色种植、特色养殖项目,已经取得初步成效。
1.冷水鱼养殖:利用天保工程林业产业发展奖励资金和扶贫资金修建鱼池养殖冷水鱼。
2.生态旅游:20_年结合旅游产业的发展,在公司原有旅游产业的基础上,推介__康养基地和森林人家旅游,拟引进外来资金注入__景区开发项目,__景区的开发将有效促进企业发展、职工增收。
3.植物园建设:20_年试种羊肚菌1亩左右,职工基本掌握种植技术,总结了一定的经验,种植项目已取得初步成效。
4.10月份,在产业上获取20_年度四川最具投资价值森林康养基地。
五、国有林区改革。
1.自国有林区改革工作启动以来,公司成立改革领导小组,全面清理公司的债权债务。对公司的资源、资产、人员等关键因素进行再次梳理,于三月份完成《天全__林业集团总公司国有林区改革初稿》。
2.六月底前,完成正式方案的编制工作,由职工代表大会通过后,并报主管局和上级部门审查,审批后组织实施。
3.下一步公司将按照国有林区改革的总体安排把握时间进度开展相关工作。
六、服务服从主管部门和县委政府的中心工作。
1.公司林业调查规划设计队服务天全林业事业发展,在林木采伐设计、造林设计、征占用林地现状调查、违法案件查处、疑似违法图斑调查等工作表现出色,得到主管部门的认可。
2.公司积极参与文明城市创建工作。在巩固国家卫生城市的基础上,按照创国卫相关要求和安排,公司组织专人对所属责任区域实施全天值守,投入资金上万元对责任区域进行专项整治。
九、20_年工作要点:。
1.进一步加强组织领导,责任落实,完善各项制度和措施,切实抓好天保工程的实施。
2、强化森林资源管理,将管护责任落实到人头,确保__林区森林资源安全。做好森林防火工作,继续推进森林病虫害的治理。
3、狠抓安全管理和生态环境的保护的工作,确保林区各项安全管理工作,以防范在先预防为主的原则,切实做好安全隐患排查。
4.切实加强资金管理,确保天保资金安全运行,发挥资金使用效益。
5.抓好标准化站房建设,提升管护能力。
6.按照天全县天保工程二期考核办法要求,继续开展天保工程相关业务培训。
牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对,过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。20__年集团虽经历__风暴的洗礼,但我们在巨大危机和困难的挑战下,抓住了机遇,生存了下来。过去的20__年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾。
20__年,集团公司全年工作的总体要求是:“一个中心”,抓住组织优化、业务整合“两条主线”,努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况,全年实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,比20__年实际增长_%。
各子公司的经营情况,全年实现主营业务收入__万元,实现主营利润总额__万元,比20__年实际增长%。
二、集团内部管理状况。
1.完善管理机制,调整管理队伍,20__年集团公司根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2.建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20__年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行。
3.建立信息化管理平台,加强集团内部管理,从20__年开始集团实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行,各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理,掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况,发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利,使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。
4.加强财务预算,严格审计制度,去年,在行政总监的主持下,各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20__年度任务考核指标》,充分调动了各子公司的积极性,新成立的审计部克服压力,对,等公司进行了审计,同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计,为集团领导决策提供有效的财务数据。
5.加强企业文化建设,增强企业的凝聚力,为丰富员工生活,增强企业凝聚力,集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动,使员工能够放松身心,积聚更多的力量,同时丰富了员工的生活,增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。
三、20__年工作计划。
20__年是集团发展又一关键的一年,集团面对的环境更加复杂,任务更加艰巨,统筹完成好全年各项工作任务,确保公司健康、稳定、持续发展,需要我们准确分析判断内外部形势,立足当前、着眼长远,审时度势,抓住机遇。
预计实现经济指标任务,全年预计实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,要比20__年实际增长__%。
增强服务,加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对集团要求既有统一性,又有独特性。我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用,提供及时的、真实的信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供管理信息,为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司审批,加强制度执行情况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保集团财产的不流失。
1.继续加强班子的建设,提高企业和心竞争力。按照集团公司统一部署和要求,各子公司要创新发展思路,提高企业核心竞争力,是促进企业和谐稳定发展的迫切需要,结合当前经济调整态势对集团公司的影响,解决制约公司科学发展的关键问题,健全完善公司经营层工作机制。加强培训,加大考核监督力度,提高领导班子及成员的学习能力、创新能力、执行能力,努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍,为集团又好又快发展提供强大动力。
2.围绕集团主业,确保稳定发展。各子公司要紧紧围绕主业,做好各项服务,并秉承“拓展两翼、多创效益”的原则,落实和细化各项工作流程,探索创新服务,提升服务水平,以服务主业求生存,配套主业谋发展的思路,确保全年经营的持续稳定与发展。紧密围绕企业中心工作,服务大局。针对企业状况、生产经营的难点和职工关心的热点问题,开展调研、制定方案,找准切入点,有力促进企业有效运转。各子公司要继续新的领域,调整经营方式,谋求更大发展,审时度势,开拓进取,努力营造企业利润的增长点。
3.围绕效益目标,强化内部管理。各子公司要紧紧围绕效益目标,加大考核力度,完善分配制度,细化内部管理,注重内部挖潜,降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。
20__年是集团发展的关键年,希望全体员工齐心协力,抓住机遇,迎接挑战,开创天略集团工作的新局面。我们相信新的一年大家都会有一个崭新的面貌,集团公司也会有一个新的飞跃!20__年已经到来,展望20__年的奋斗目标与发展蓝图,我们要坚信,只要我们能及时调整经营思路,把握市场脉膊,精益内部管理,并依托主业,各子公司定能完成集团下达的各项目标任务,实现新的跨越,赢得新的战绩!
20__年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识。
采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二:明确岗位职能,认识个人不足。
根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:
1.需从__和__购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
2.__器件的订购与跟踪,__项目器件修改,器件维修和调拨等等关于__器件的各类事宜,与__上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。
3.所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(__项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。
6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。
7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。
8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。
9.领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。
本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和20__年初制定的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
20__年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。
一、20__年主要工作内容如下:
1、理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程。我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。
2、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度。按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。
3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作。由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。
4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作。
5、组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作。由于个人爱好,我在大学时自学了cad制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。20__年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。
6、理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期建档工作。20__年上半年,公司人员还不齐整,我兼管理人事部门的工作,为了便于管理,我努力学习相关知识,从网上搜集资料,并找到了一套免费的人事管理软件,建立了人事电子档案,使人事管理程序化、秩序化,基本理顺了人事管理工作程序。
二、存在不足。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,二是涉及工作多样复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作计划。
1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。
2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。
4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。
一年来,本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改实验工作为动力,认真履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务,现将一年来的工作总结如下:
一、加强学习,努力提高自身素质。
一方面,认真学习教师职业道德规范、“三个代表”重要思想,不断提高自己的道德修养和政治理论水平。
另一方面,认真学习新课改理论,努力提高业务能力,参加自学考试,努力提高自己的学历水平。
通过学习,转变了以前的工作观、学生观,使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解,为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。
二、以身作则,严格遵守工作纪律。
一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,时时处处以一个共产党员的标准来要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会。
另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。
三、强化常规,提高课堂教学效率。
本学期,本人能够强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点;了解学生的知识基础,力求在备课的过程中即备教材又备学生,准确把握教学重点、难点,不放过每一个知识点,在此基础上,精心制作多媒体课件。备写每一篇教案;在课堂上,能够运用多种教学方法,利用多种教学手段,充分调动学生的多种感官,激发学生的学习兴趣,向课堂45分要质量,努力提高课堂教学效率;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一学期来,本人共听课32节,完成了学校规定的听课任务。
四、加强研讨,努力提高教研水平。
本学年,本人参加省级教研课题“开放性问题学习的研究”的子课题及县级课题"开放性教学课型的研究"的子课题的研究工作,积极撰写课题实施方案,撰写个案、教学心得体会,及时总结研究成果,撰写论文,为课题研究工作积累了资料,并积极在教学中进行实践。在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试,充分发挥学生的主体作用,使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥,为学生的终身可持续发展打好基础。
在具体工作中,我们主要有三个方面的做法和体会。现将xx年工作总结报告如下:
搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济发展的新形势和新任务,我们找准工作的着力点,努力为公司党委提供优质高效的服务。
一是围绕各项会议精神的安排部署,积极做好传达贯彻工作。
结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署,我们联系企业实际,列出工作重点,及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上,我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一,不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性,进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上,我们坚持实事求是的原则,做到件件有着落,事事有回音,保证了工作的有效进行;在落实上,我们着重在服务、帮助上下功夫,进行广泛深入的调研,摸实情,查症结,指出企业存在的问题,明确发展方向,当好向导,确保企业各项工作落到实处。
二是围绕党委工作的重心,做好对领导的服务。
我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责,认真当好领导的参谋和助手,确保优质高效的服务。我们想领导之所想,针对企业改革发展过程中的“急、难、险、重”问题,做到有准备、有分析、有建议、有安排;我们做领导之所需,经常深入一线,加强对改制企业职工关心的热点、难点问题的调查研究,做到底数清、情况明,切实为领导决策提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活动过程中,我们针对“保先教育”时间紧、任务重、材料多的实际情况,从服务于党委的大局出发,以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神,保持办公室工作高效运转。在“保先教育”材料的整理与打印上,我们几乎没有“八小时五天制”的概念,八小时以外仍在工作,双休日照样加班,从而使得“保先教育”圆满结束。
三是围绕企业重点难点问题,做好对基层的服务。
我们积极做好企业体制改革工作,针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业,在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。我们在借鉴外地成功改革经验的基础上,按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路,加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、准备充分、措施得力,顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制,以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作,促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置,实现了体制改革的新突破。
我们积极帮助企业协调解决建房问题,针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况,协助企业写申请、打报告,找政府、跑土地局,办理有关手续,协调各方关系,争取优惠政策,为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外,我们认真做好来客接待工作,做到笑脸相迎,热情相送。特别是上访问题,我们耐心解释,理顺情绪,尽可能地化解矛盾,决不将问题直接上交给领导。
办公室是公司党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。办公室的一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全系统的工作,影响着党委在职工心中的形象。为此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一,目标同向,相互协作,乐于奉献,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。具体表现:
一是办文、办会标准高、质量好。
我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中,在通知、请示、报告的编写上,坚持反复研究,认真推敲,不放过一丝一毫的疑点,不留下一字一点的差错,保证了文件的质量;在日常信息的报送上,坚持重要情况及时、准确、全面报送,做到喜忧兼报,每年上报各类信息4xxxx条,为上级领导决策提供了有效服务;在会议、活动的组织上,我们从前期准备,到现场服务,直至会后落实,每一件事情、每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行。
二是文件收发、档案管理井然有序。
办公室工作无小事,我们以高度负责的精神,做好文件的收发和档案的`管理工作。在文件收发上,我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上,我们建立健全了各项规章制度,配齐了档案设施,整理汇编了全部文件,做到会议、活动一起结束,相关材料就加以汇总、立卷归档,保证查有出处、拿有记录。
同时,我们组织全系统档案工作人员进行了《档案法》、《天津档案管理条例》的学习,进一步增强了档案人员的业务能力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作,受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势,为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。目前,我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。
三是后勤保障工作全面落实。
值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实,坚持周五卫生劳动日,保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节省”的原则,机关来客一律实行内部招待;严格车辆管理,确保安全运行,近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强,按时收取水、电、暖的费用,没有少收和多收现象的发生,对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修,做到快捷服务。
我们建立健全了机关卫生责任制度,公司领导带头遵守落实责任制度。比如,每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度,机关领导和全体干部职工一样排班落实,自觉参与,从而起到了较好的示范作用,保证了制度落实。我们组织进行了机关办公楼的整修和改造,先后投资近百万元,改造房屋2xxxx间,粉刷了办公楼,各科室安装了空调、配备了电脑,极大地改善了机关办公条件。
同时,我们积极搞好机关院内的绿化和美化,随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护,做到春花、夏荫、秋果、冬青,营造了一个优雅的工作环境。
我们虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在着差距和不足。有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的问题,有为领导提供有分量、有价值的内容不够全面的问题,有存在畏难情绪、工作推进力度不大的问题等等。这些问题的存在,不同程度地影响着我们的工作。
今后,我们将坚决加以纠正和改进,大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神,积极做好办公室工作,以不断适应新形势,迎接新挑战,开创新局面。
转眼间20xx年即将过半,通过这半年的工作和学习,有收获和进步也有很多值得反思和改进的地方,现就20xx年上半年工作做如下总结:
一、主要工程量及产值完成情况:
1、知味谷:主要铺装工程量:沥青路面5300平方;压花混凝土4000平方;侧平石1650米;沿石安装2350米;旱喷1处;钢结构2处;雕塑4组,铺装完成产值约3000000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层2200平方;绿化土1800方,绿化完成产值约00元。主要雨污工程量:各类雨污水管线2200米,各类检查井砌筑200座,雨污管网完成产值约520000元。主要水电工程量:各类压力管线4000米;各类套管6700米;电缆穿线4500米;水电完成产值约1500000元。
2、紫薇花园样板区(售楼处北):主要铺装工程量:金刚砖80平方;水景1处;景墙1处,铺装完成产值约280000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层800平方;绿化土540方,绿化完成产值约67000元。主要雨污工程量:各类雨污水管线60米,各类检查井砌筑19座,化粪池1座,雨污管网完成产值约30000元。
二、施工过程中存在的问题:
1、知味谷年前施工的商铺前压花砼,由于施工时气温很低,造成了比较严重的冻害,砼与界格的金刚砖本身冻胀系数不同,导致金刚砖出现大面积空鼓现象,鉴于这个问题,压花砼设计时仅在周边布置界格兜边即可,中间位置最好不要设置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之间廊架灯带的外包亚克力板,由于气温高,变形较大,导致部分亚克力板脱落,建议以后透光板设计时尽量采用云石板,热变形小,但是重量大,设计时一并设计相应加固措施。
3、知味谷旱喷施工时,由于设计的管沟过宽,地铺材料厚度薄且比较零碎,施工时很多板材悬空,且该处为上人设计,存在很大安全问题,后期增设不锈钢板进行解决,费用偏高,造成浪费,这种景观在设计时要提前咨询喷泉施工单位意见,设计单位不能凭想象设计,知味谷的管沟设计30cm宽,实际上15cm就能满足喷泉施工。
4、知味谷旱喷坐凳设计时离旱喷太近,水很容易溅到坐凳上,安装完成后多次调整,最后压着半个树坑才算合适,导致景观效果差,建议设计时多考虑相关因素,而非想当然的布置。
5、紫薇花园样板区和知味谷的水幕帘,目前使用过程中存在的问题是喷头极易堵塞,厂家给的处理方法是用工具插入喷头疏通,但是脏东西只会被顶到里面,去堵塞另外的喷头,解决不了实际问题,建议增设一根较粗的管线直接通入泵坑,管线末端加过滤网并定期清理,这样脏东西会随着粗管线流到过滤网位置,减少了喷头堵塞的可能性。
6、紫薇花园样板区售楼处水景施工时,设计水面高度离池壁结构顶面只有2cm,且水景中有瀑布跌水设计,跌水要出效果且跌水面要稳,那么跌水厚度最少要1cm,这样水面在有风的情况下,水池中的水很容易溢到外面,后来通过将跌水头切开下落重新焊接才解决了溢水问题。
7、紫薇花园样板区不锈钢景观亭的柱子,外包的不锈钢年后出现焊点开焊现象,处理后发现焊点上下错位0.5cm,分析原因是地面冻拱所致,建议以后不锈钢施工时与其他材料接触部位都要留一定的缝隙,以缓冲胀缩带来的质量隐患,其他东西的施工,不同材质之间也建议留缝隙。
8、紫薇花园样板区东门景墙施工时,墙上的logo字体为背发光设计,但立面石材设计为湿贴,前期图纸会审没有发现,施工时也没有注意,导致只能在墙上开槽布线,增加了施工难度,且电线后期无法更换,且线头不易隐藏,以后墙体设计背发光字体或logo时,立面材料铺贴应设计为干挂。
三、合理化建议:
1、绿化喷灌的设计要严格根据绿化图纸进行设计,现在公司用的设计院,绿化喷灌和苗木设计根本不是一个设计师,绿化喷灌设计时仅仅只考虑覆盖范围,完全不管苗木的布置情况,相互冲突,根本不能指导施工,出现问题时,又让施工单位根据现场自行调整,现在公司要求严格按图施工,这样的施工图就基本失去了指导施工的意义。建议公司重视绿化喷灌的设计,现在很多项目在图纸会审时都对这一方面提出了问题和调整建议,但公司基本每次给的回复都是按图施工,后期在施工过程中与苗木种植冲突,另一方面,喷灌布置不合理,也对材料造成了浪费;并且通过几个项目的施工,发现绿化水的管线规格设计,不同项目之间差距很大,有的项目绿化水喷头主管线为de50,有的项目却是de75,且de75的线路喷头数量反而少于de50的喷头数量,这种管径是否合理的问题建议公司管网设计师进行审核,看是否存在浪费现象。
2、景观图纸会审时仅仅针对绿海公司,很多与绿海公司有交集的单位不参加,但项目上应该主导所有与景观配套有交集的施工问题进行整合,尤其是与配套外网相关联的,有时候公司设计的管网图纸有遗漏的情况,绿海工程师不可能对单体楼或者地下车库出户套管等进行全面审核,另外单体楼图纸也可能存在有变更的地方,这就要求项目安装工程师对每一处与配套外网相对接的位置进行图纸标记并交底,以防施工时有遗漏,后期再施工造成破坏,也便于项目上对各单位进行催促跟踪。
3、景观照明上很多埋地灯的电缆设计为yjv-3*4,电缆太粗太硬,导致灯具定位后无法接线隐藏,建议设计为护套软线,在满足使用的情况下,降低电缆规格,减小施工难度。
4、乔灌木上设计的亮化灯具,多为低压灯具,的确保证了安全,但是低压灯具需要配备变压器,往往需要多个,位置不好隐藏,尤其是灯带,低压灯带20米后就会出现光衰现象,但20米灯带缠不了一棵乔木的树干,建议改高压灯带,且保证灯带质量。
5、公司在年初即应该对所有当年所需要的战略材料进行提前招标,避免后期用到材料时,原战略合同出现失效问题。
6、严格控制材料的进场检验、利用和损耗情况,严格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料损耗。
四、下半年工作计划:
20xx年下半年主要工作是完成康桥郡项目的配套施工及其结算工作,以及知味谷项目的结算工作;总结20xx年工作失误和问题,学习和提高自身工作能力。
回顾这半年来的工作有收获有经验教训,通过在知味谷和紫薇花园的工作让我学到了很多,怎样有效管理、怎样处理各方关系、怎样有效控制质量成本等等。也让我深刻的认识到作为一个工程管理人员存在的不足,也让我知道了和其他人的差距,要跟他们多请教多学习,不断反思和总结,在工作中扬长避短,发挥个人优势,对自己的不足要及时进行改进。对好的经验和做法要进行记录,形成书面总结,对以后的工作形成指导作用。另外还要加强内部团结,增强团队意识,加强团队合作。闲霞时间多看书加强专业知识,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习,克服惰性。在工作中要高标准要求自己,自我加压、自我激励,保持积极乐观的心态。通过各种方法提高自己、提高人际交往的能力,提高自身的工作能力。
最后祝愿公司在下半年突飞猛进,再创辉煌。
一、加强学习,不断提高业务水平。
一年来,我能认真学习公司各项方针政策和采购管理制度,做到制度清楚,操作有据可查。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,保证货比三家,质优价廉,减少成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、遵守纪律,注重采购职业道德。
在工作上不迟到、不早退,勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
三、厉行节约,切实提高采购质量。
牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,严格按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受其他部门监督。针对货币宽松政策施行后,引起物价普遍上涨的实际,及时采取应对措施,涨价时对部分商品进行囤货或者与供应商签订价格稳定合同,切实提高了采购质量,做到了安全采购、阳光采购、廉洁采购、科学采购、高效采购,提高了企业的经济效益。
过去一年的工作虽取得了一定成绩,但还有不足之处,新的一年,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司发展的脚步。更好的.为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为我们企业服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。继续保持艰苦奋斗的优良传统,进一步强调采购工作透明,主动接受监督,在采购工作中做到公开、公平、公正,为企业创造更好的经济效益。
市汽运总公司的工作总结(模板18篇)
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