最新中旭英才培训心得体会(精选8篇)

中旭英才培训心得体会篇一

这次的服装商学院已经举行了32期了，开课模式也很有意思，第一天先课室普及服装基本知识，随后几天实地走访服装商圈，拜访服装前辈同学，然后车上总结。更多的还是同学们之间的交流为主。最后一天课室总结和头脑风暴为主。服装的水太深，能学到多少取决于自己的态度和分享精神。

这次的同学来源于全国各地，有开服装超市一年销售过亿的，有开精品女装零售一年赚一百多万的，也有开服装生产工厂的，还有一些是服装新手的，过往的同学里还有摆地摊年收入200万的，也有服装批发大牛，有开品牌折扣连锁的，还有一些是广州批发市场的买手和服装搭配方面的专家等。真正的是鱼龙混杂，呵呵!我发现，越是牛逼的人，越是愿意分享，越是分享，生意就是越好。。。。。

我的心情和那些同学们一样，每天都给大量的信息猛烈的冲击着，每天都说：哇，服装还有这样玩的?哇，原来可以这样做?我们一致的心得是：以后打死也不去品牌专卖店买衣服了，哈哈!有时候了解了内幕之后很坑爹的!

几乎所有的同学都有慢慢的收获，外地的同学们这几天还顺便大量的进货，都说起码的赚回学费了。

我的收获就是跟三家同学工厂初步谈了一下情侣装的加工合作。他们都是跟韩都衣舍，以前的柠檬绿茶等品牌直接加工的，对品质的控制以及网络的流行因素有比较深的经验。这样对于我的生产会有更好的保障!

在这样的培训中，如果不是一个创业老手的话，真的很容易迷失的，因为每个业态，每种做法都是很不错，都有成功者。

尤其各种货源例如外贸尾货，库存原单等，操作的好真的很赚钱。尤其听那些零售大师说的，更让人打开眼界，原来我们有时候穿的1000多的品牌服装，很多时候就是50块批来的外贸尾货，真是利润超超大了，暴利中的暴利!

很多新手就在这样的状况下不断的摇摆，我就笑话几个新手，问他们：晕船了没?他们只能报与微笑和苦笑。

说真的，我要是新手创业，我要是不死了心眼一定要搞情侣装的话，我也会摇摆的。

毕竟面前的大饼太多了，个个都好吃!我的理解是，女装的水好深，赚钱不容易，但是容易赚大钱，其他服装赚钱容易，但是赚不到大钱。全世界的衣服，女装占了70%有多，剩下的30%才是童装，男装，老年装以及其他更细分的服装类别。

女装的市场容量大，消费量摆在那里，不用去考虑。但是买的多，做的更多，比较难做出差异化和个性化。定位比较难!任何你能想到的定位和点子几乎都有数不清的同行等着你pk，所以要做好真的不容易。

其他的呢，例如男装，童装，老人装，情侣装，亲子装等因为定位比较窄，消费热度也少很多，但是容易突围而出。但是赚钱不会很多。比较难做上一年销售几个亿的业绩。

例如在淘宝上卖服装，女装就是最大的类别，初入竞争者没有很大的优势，几乎就等于你自己去了火车站，瞬间淹没在了人海里!所以老马才会提倡“小而美”。情侣装就是一个小而美的品类，不过现在相比女装以及别的类目，真的是太小了，但我看到一个慢慢上升的趋势!

很多女装在网络上流量费成本太高，而且转化率不高，了不起就是2~3%了。但因为他的基数大，所以总体的销售业绩还是很大。我看到女装网络销售的专业门槛越来越高的，没有足够的资金和很专业的服装知识以及品牌传播和网络推广等知识，很难分到一杯羹吃。

但是情侣装流量成本没那么高，转化率如果做的好的话，估计能做到5%以上。所以感觉还不赖，呵呵。对于能实施精准营销的类别的话，所需要的专业知识不需要那么高，而且我最爱的是，情侣装不单单卖的是衣服，还有一份浓浓的爱意，我喜欢看到人们穿着情侣装，浓情蜜意的样子，觉得世界很美好。。。。。

但我了解到大部分在淘宝买情侣装的人，他们也有自己的困惑，市面上主流的情侣装大多数是同款不同码的，尤其在夏装的t恤上，几乎都是如此的多，而且看来看去就是图案的不同!质量都比较低档，这样造成选择很迷乱和暴力。我问过一些情侣，他们都表示，他们希望有一些质量更好的情侣装，情侣穿起来像情侣，自个穿起来也很时尚的衣服，贵点都不怕。

但现在淘宝上把情侣装的客户都定位于以大学生和刚出社会的小白领为主。好像他们都还是穷学生一样，但是你没看到，现在主流的苹果手机以及三星手机都是在他们手上握着呢?现在淘宝上销售的情侣装都很便宜。夏装的t恤都是39~59为主，秋装也不过69~99之间的多。

其实情侣们都很愿意买好一点的，但是确实没有太多的选择。如果有一些质量更好的，款式更新的，估计情侣们咬咬牙，买贵一点的还是可以的。情侣们难得买一套情侣装出去玩一下，结果质量太差，跟自己平时那些衣服档次都不对应，有几个愿意穿出去炫爱情呢?难道我们的爱情就这么廉价?女孩子们最怕撞衫了，如果一对情侣都撞衫了，那多尴尬呀!

我也问过一些经营淘宝的店主，他们其实做的也很累，卖的那么便宜，客单价不高，本来就没有女装那么大的量，女装一天出个1000单也是常有的事，但是情侣装好难好难。这样搞下来，好像做情侣装淘宝的都没赚到几个钱，搞的跟个搬运工一样，付出与收获不成正比。淘宝店主因为销量不高，也很难像女装那样动不动的就搞淘品牌。附加值很难上去!他们的难处我都知道!

淘宝店主的货源也很痛苦，天猫和淘宝大卖家那些货源很难搞到手，他们都是自己搞定的。线下那些加盟类的厂家都要收加盟费什么的，而且一些还不走线上，只进超市，做品牌连锁。所以他们几乎只能去服装批发市场，但服装批发市场批发情侣装的极少数，因为批发档口很贵，情侣装的拿货量比较少，所以不划算，都去做女装和童装了。只能一窝蜂的去阿里巴巴，所以淘宝上同质同款的特别多，根本卖不起附加值!

其实情侣装应该很好卖的，因为有一种情感销售在里面，做促销活动，写文案都很容易有很多的东西可搞!所以情侣装能不能做起来，关键就靠供应链。一般来说，淘宝店主最渴望的是：款多，量少，现货!还有就是能打自己的商标品牌，这样可以容易和别的错开，进行差异化促销和营销，提高附加值!

中旭英才培训心得体会篇二

我参加中旭培训的经历，让我深感受益匪浅。这次培训不仅为我提供了新的知识和技能，还让我深入了解了职场中的重要原则和价值观。在这篇文章中，我将分享我的中旭培训心得体会。

第二段：课程内容。

中旭培训的课程内容非常丰富多样，从基础的沟通技巧到领导力的培养，无一不涉及职场生涯中所需的各个方面。每一个课程都非常实用，内容紧凑，让我能够系统地学习并掌握相关的知识和技能。尤其是职业规划和团队合作的课程，让我对自己的职业发展有了更清晰的思路，也更加意识到团队合作的重要性。

第三段：培训师的影响。

中旭培训的师资力量非常强大，每一位培训师都是在各自领域有着丰富经验和专业知识的专家。他们不仅掌握了相应的理论知识，而且能够用自身的经历和案例来生动地讲解和解释。通过和他们的互动和交流，我不仅学到了知识，还获得了宝贵的实践经验和职场智慧。

第四段：团队合作的重要性。

在中旭培训期间，我参与了多次团队合作的活动。这些活动不仅提高了我的团队合作意识和能力，还锻炼了我的沟通和解决问题的能力。在和来自不同行业和背景的人一起工作时，我意识到团队合作是取得成功的重要因素。通过与他人的交流和合作，我们可以集思广益，优化解决方案，并最终取得更好的成果。

第五段：总结与展望。

中旭培训为我提供了一个良好的学习平台，我不仅获得了宝贵的知识和技能，还结识了许多优秀的同行。在今后的职业生涯中，我将继续运用所学到的知识和技能，努力提升自己，在团队合作中发挥更大的作用。我相信，通过不断学习和提升，我将能够在职场中取得更大的成就。

总而言之，中旭培训是一次非常有意义的学习经历。通过这次培训，我学到了很多宝贵的知识和技能，并获得了人生的启发和成长。我相信，这次培训将对我的职业生涯产生积极且深远的影响。

中旭英才培训心得体会篇三

2015年11月8日至10日我有幸参加了公司组织的执行力培训，非常感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次学习，让我受益匪浅，感触良多。

近几天，结合自己以往的工作，我仔细对这次培训进行了总结。现将学习心得汇报如下：

一、时间对于每个人都是公平的，重要的是看我们是如何选择，如何利用的。

在以往的工作和生活中，我们总是抱怨上天不够公平，没有给予我们想要的林林总总，但是看一看那些成功的人们，他们哪一位不是充分利用有限的时间并通过自己的努力才最终获得成功的。

二、要成长我们必须要做的是，改变思维、心态和环境。人们共同的惰性其。

一便体现在主观能动性较差，要想成长至成功就要充分的发挥个人的主观能动性，要善于换一种思维模式去看待问题，改变自己对待工作的态度从而改变自己的工作环境。

三、成功是靠解决自己身上遇到的.问题来实现的。当自己身上遇到问题时，

我们才会激发我们内心的斗志，才能使我们快速的成长起来。所以，在面对自身存在的问题时，我们不能回避，要勇于面对，努力改变。

四、100%责任：责任没有对错，只有选择，放下才能承担。

没有理由：不把失败的原因归于客观。

没有借口：不把出现的问题推给别人。

永远愿意承担后果。

在以往的工作和生活中，很多时候我们没有把事情做好、做对，不是因为我们没有努力，而是因为我们没有责任心或者责任心不够强。

五、感恩。用感恩的心做人，用爱心做事。

六、执行。

执行就是把命令变成行动，再把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

七、结果。日常工作中我们要学会站在结果的角度去思考问题，明确目标。

只有先考虑了结果的要求，才能做到以结果为导向，否则就是一句空话。

八、作为团长：

1、勇于承担责任。团员没有做好就是团长的责任，没有任何借口。

2、放下才能承担。不能过于给自己压力，要适当的放下，否则效果会适得其反。

3、要努力调动团员的积极性，只有大家共同努力，朝一个方向拼搏，才会最终取得胜利。

4、不管做什么都要找到最合适的方法。方法合适，便可事半功倍。

结束语：作为公司的一份子，我要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

中旭英才培训心得体会篇四

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加《西点・执行力》为期三天的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。

因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。

第二，职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说“我该做的都做了”。有这样一则故事：有一个人到俄罗斯去旅游，他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：“你们是不是在庆祝什么节日呀？”挖坑的人回答说：“没有呀，我们在种树。”他就更纳闷了，“可树在哪里呢？”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”试问：他们种树的结果达到了吗？他们有没有完成他们各自的职责呢？答案也是垦定的，没有。

因此，没有结果意识，职责就是一纸空文。该做的都做了，有没有结果呢？完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。

第三，任务不等于结果。我们会经常说：“我已经按照您说的做了”。比如上司让。

你给客户发传真，你很快就发了，然后就认为任务完成了。试想：上司交待你这项任务的结果、目的'是什么呢？上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢？显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会，我立即用电话通知了各个主管，让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了，工作就做好了。可到了开会时间，还有两个主管没来。何总问我：“怎么他们没来？什么原因？”我很自然的说：“我已通知他们了，不知道什么原因没来。”我自以为自己的解释很完美，可是何总要的是这个结果吗？何总要的是让这些主管来参加会议，不能来参加会议的原因是什么。我完成通知任务了，但是我有达到何总要的结果吗？显然没有。

因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。

只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。

西点培训第一节课是：构建执行环境。我想用曾经接触过的一个案例来表述我的感受和看法。

有家企业发展速度很快，销售额每年以高于30%的速度蓬勃发展，但是内部运营系统无法跟上销售的脚步，内部强调执行力，效果却不佳。老总和中高层对于事业非常执着，工作得非常辛苦，常常开会到深夜研究对策和措施。当他们知到有执行力培训的时候，仿佛找到了应世良方，立刻组织大范围培训，公司内部也加大力推行执行力度。老总和高管要求各种任务布置下去之后，就应该立即执行。他们觉得运营系统的各种不适应症状应该可以立即消除。但时间过去了几个月，这家企业依然是老样子，销售人员经常遭受质量、交货等方面的投诉，研发、生产、采购、财务人员工作再怎么积极努力，还是无法满足销售部门来自客户的要求。

原因在哪里？在于他们片面理解了执行力，只追求执行速度，没想到执行效果，最后，企业的执行力其实只靠老总一个人完成，表面上执行力很好，人人执行很坚决，但是需要快速执行的事越来越多，并没有做出企业想要的结果，那就谈不上执行的有效性以及持续有效性，更谈不上组织的有效执行力了。?所以，企业构建执行环境时要注重执行的速度，更要注重执行结果。只强调服从和执行是片面的，应该调动开发全体员工的积极性及创造性，从而提高执行的有效结果和执行结果的准确性。

第二节课的学习内容是：客户价值。就外部客户来讲，要通过各种活动给客户提供感观享受，满足客户的个性期望需求，从感情上使这些客户进一步地贴近公司。同时，根据客户分类策略，对长期客户实行让利，在确保公司收益的同时，实施利益回报，增加他们的盈利额度，逐步提高老客户的收益，实现公司与客户双赢，才能真正建立与客户的合作伙伴关系。

建立了忠诚度，并不意味着客户就会永远忠诚于公司，还必须通过依存度建设，进一步实施客户维系策略。只有使客户不断满意我们所提供的服务，才会有客户的长期贡献，只有公司给客户创造利润更多，客户才能给公司带来更大的利润。服务给客户创造出更多的额外利润，使客户为我们所依存，那么我们的生存能力就会更大。所以，打造服务品牌，也是我们的当务之急。

第三节课讲的是：结果与任务。什么是结果？结果就是能够满足客户需要的价值，公司是以结果做商业交换的。要时刻牢记结果的三要素――有时间，有价值，可考核。要明确一点，客户价值是做结果的方向，提供价值才是结果。合格结果、超值结果才是我们想要的结果。如何做结果？赵老师给我们两个方法：结果外包法，底线结果法。我个人提倡再加上“一次到位结果法”，因为，如果你提供的结果虽在规定的时间内，但却通过反复多次才达到，势必会增加成本，如果结果的价值远低于做结果所需的费用，那比只做任务更可怕。比如一个员工出去取价值100元的货物，差旅费就花到1000元，结果是有了，也符合结果三要素，但要是这样做下去，企业就无法生存。

中旭英才培训心得体会篇五

27、28日三天，虽然只有三天的时间，但通过这三天的课程培训使我受益匪浅，下面就谈谈我的切身感受和大家一起分享下：一、执行通过第一天的课程，我明白了什么是执行以及执行力的深刻含义，换做实际就是领导把目标和方向给我们制定出来，我们就要无条件的去服从、去推广、去执行!要把每一个环节做到认真仔细，贯彻落实到位，展现个人魅力，注重方向和理念，这样才能得到更理想的结果。

二、百分百责任坚守承诺，百分百对自己负责、百分百对结果负责、百分百对团队负责、百分百对公司负责。言必行、行必果，在面临困难和挫折的时候我们要迎难而上，不应气馁。即使做错了事情，也要勇于承担责任，作为企业的一名员工，在公司里面也扮演了一个角色，理所当然要去承担责任。责任心是一个人对自己认真做事的表现。

三、团队精神初次参加中旭精鹰特训营，同时也让我感受到了团队的力量，俗话说“一个好汉、三个帮”“一根筷子易断十根筷子折不断”就是这个道理，任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。

在此我衷心感谢公司给我这次参加训练的机会，感谢中旭的讲师及助教们，你们指点了我们前进的方向，感谢我的团队，正是由于你们的支持和全力以赴，我们才一直奋斗到底，虽然团队pk结果不是完美的，但我相信冠军早已在我们心中!

江苏恒顺达生物能源有限公司。

施伟静。

中旭英才培训心得体会篇六

从“”到“个人战略”;从“思维习惯”到“行为方法”;从“综合能力”到“职业素养”一场场精彩纷呈的课程，或轻松、或诙谐、或严肃地得以华丽呈现和精彩演绎。课程中，中旭英才卓越的讲师们无不全身心的投入，旁征博引、引经据典，通过无数的翔实数据和生动案例精辟剖析了职场真谛，实战的情景演练使学员们在45天的全程体验式学习中更深刻地体悟到了培训的目的和课程的精髓。

《时间管理》是4a体系保障类方向的重要课程，“将军团”学员张靖是广东某企业在我校的委培学员，在参加培训前，张靖是一个不懂得时间管理的人，她可以做到准时、守时，但却不懂得如何管理时间、规划时间。在学完8学时的《时间管理》课程后，她说她学到了一个重要的时间管理工具--艾森豪威尔四象限法。张靖将自己所需完成的事件进行了盘点，以重要和紧急的不同程度而分为四类，重要且紧急的'事情立即处理，重要但不紧急的事情必须有计划去做，紧急但不重要的事情次之，不重要不紧急的事情再次之。张靖在培训后反思说，以前自己之所以不知道忙了些什么，主要原因就在于以前将更多的时间用在了紧急而不重要的事情上，而很少去处理看起来更重要的事情。在本期训练营中，经调查发现有90%的学员在培训前不知道时间管理的方法，而通过8学时的培训后，学员们纷纷表示将会更合理地做好时间管理，做好管理!

“客户价值”是中旭系统的核心价值观，毕业的王周在大学期间也学习过关于“客户价值”的课程，但在学完“雏鹰训练营”之针对客户满意度和忠诚度培养的《客户价值》课程后，他说：“以前都是学的皮毛，理论胜于操作”，他表示在训练营中的所学，必定会使他在未来的销售中达成业绩倍增的目标，因此通过此次培训让他感到了一种前所未有的鼓舞!

中旭英才培训心得体会篇七

现在很多培训师考虑到成年人学习的特点，在成年人的课程设计中，花费心机，其中，体验式游戏，就是常用的方式之一。

在成年人的培训中，在游戏中领悟道理，是非常好的方式。而游戏的最大好处是，反映真实，也就是说，学员在游戏中所暴露的问题，非常真实地反映他在实际工作中的思维和行为模式，这很有利于真实了解参训人员的内在的心智模式和行为特点。以便企业了解员工，有针对性的调整。培训师也要在游戏后的学员分享和老师点评时，给学员照镜子，让他看到平时自己注意不到的盲点，让他有所醒悟。

多年的培训中，我经常会遇到这样的事情，企业方在培训前提醒我，在培训中少做游戏，多做讲解，认为做游戏太浪费时间。我理解企业方的意思，他们只是希望在短暂的培训时间里，让学员更有收获更有效。那游戏到底浪不浪费时间呢？如果只为游戏而游戏，缺乏分享和点评，确实是浪费时间的，最多是娱乐了气氛，大家从游戏中学到的东西会很少。所以，真正优秀的培训师，是很会利用学员分享和老师点评这个环节，大做文章的，让学员领悟到通过其他培训方式很难看到的东西，所以，好的培训师让游戏成为学员感悟最深的环节，差的培训师，只让游戏起到了活跃气氛的一个方式。

在新疆的这场培训中，我们从游戏中看到了学员的负责任状况，对完成任务的意愿度，及时纠偏的能力，等等。

经验告诉我，成人培训中必须运用体验式游戏这种方式，既能反映真实，深挖模式，也能娱乐气氛。我经常会接到几年前接受过我培训的学员的电话，他们说，当年培训中，给他印象最深，和一直以来影响他行为的，就是曾经的那个游戏，那个游戏后老师给他的点评。我听了，非常欣慰。也许，这就是“师者”的快乐吧。

中旭英才培训心得体会篇八

作为一名大学生，进入社会需要掌握更多实际操作和职场技能。为了提升自己的竞争力，我决定报名参加中旭培训机构的专业技能培训。这家机构在行业内口碑良好，拥有丰富的教学资源和专业的师资团队。我报名的课程是市场营销，课程时间为一个月。我对这个培训充满期待，希望能够通过学习，为我的职业生涯打下坚实的基础。正因为如此，我参加这个培训的心态是积极的、主动的，希望能够充分利用这一个月的时间，学到更多的技能和知识。

第二段：课程设置和学习方法。

中旭培训机构的市场营销培训课程设置非常全面，内容包括市场调研、销售技巧、广告策划等等。每周上课时间固定，每天三小时，其中包括理论与实践相结合的教学方式。我发现，这种教学方式非常有效，不仅能够理解理论知识，还能通过实际操作来加深记忆和理解。除了课堂学习，中旭培训机构还提供了一些在线学习资源，方便我们随时随地进行复习和巩固知识。

第三段：师资团队和教学效果。

中旭培训机构的师资团队非常专业和敬业。每一位讲师都是从实际工作中走出来的，他们有着丰富的工作经验和深厚的理论功底。在课堂上，他们生动地讲解知识点，并将实际案例与理论相结合，让我们更加直观地理解和掌握。讲师们还会进行互动交流，鼓励我们提出问题和思考。通过这种教学方式，不仅提高了我们的学习兴趣，还增强了我们的学习效果。

第四段：实践经验和能力提升。

除了理论学习，中旭培训机构还重视实践能力的培养。他们组织了一些实践活动，比如市场调研实地考察和销售技巧实操。在实践环节中，我们可以将课堂上学到的知识灵活运用，提高自己的实际操作能力。同时，中旭培训机构还为我们提供了很多实例和案例分析，让我们更好地学习和了解市场营销的实际运作。通过这些实践经验，我的能力得到了一定的提升，不仅对市场营销有了更深刻的理解，也能够更好地应对实际工作中的问题和挑战。

第五段：总结和展望。

参加中旭培训的一个月时间对我来说是非常宝贵的。在这段时间里，我不仅学到了丰富的市场营销知识，还通过实践提高了自己的能力。中旭培训机构的课程设置合理，教学方法独特，师资团队专业敬业。通过参加这个培训，我对市场营销有了更全面的认识，也对职场技能有了更深入的掌握。我相信，这个培训对我的职业生涯将产生积极的影响，我也会在今后的工作中将所学应用到实践中。同时，我也会继续不断学习和提升自己，追求更高的技能和成就。