组织人事工作个人总结(模板14篇)
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时间:2023-11-26 16:25:04    小编:灵魂曲

组织人事工作个人总结(模板14篇)

小编:灵魂曲

总结的过程是对过去的回顾,也是对未来的规划。写总结时可以运用一些可视化的方法,如图表或数据分析,以便更好地展示自己的观点。这些总结范文可以给我们提供写总结的思路和参考。

组织人事工作个人总结篇一

2012年,在党委的正确领导下,紧紧围绕教体局的工作中心,坚持与时俱进,开拓创新,发扬唯旗誓夺,争创一流的精神,努力提高工作效率,推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶,为我区教育体育事业的发展做出了积极的贡献。

(一)坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面加强党建工作

根据上级文件精神,组织召开了系统党建工作会议,对各项工作目标任务进行了部署,并与各支部签署了党建目标责任书。

抓好各支部班子的思想建设和作风建设,提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度,加强了对各支部民-主生活会的指导监督,以争创各级先进为契机,不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室,积极争创各级先进党员活动室,党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室,北门里小学被表彰为区十佳党员活动室,还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地,不断加强党员教育管理工作,党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备,按时组织党员收看电教片,使党员受到了应有的教育。

认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,31名入党积极分子参加了培训,29人参加了区委组织部组织的考试,取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己,17名同志基本具备党员条件。

(二)积极稳妥地做好干部人事工作

2012年实行中层干部竞争上岗,去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为,此次中层干部竞争上岗,提高了学校干部队伍的整体素质,调动了学校干部的积极性和创造性,绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。

为强化教师队伍建设,进一步优化教师队伍结构,我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作,去年共签约本科生2012年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档,教师资格认定1463人,查阅、借阅、转递、整档[找材料 到大-秘-书-网--网上服务最好的文秘资料站点]2300余件次,完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定,共为全系统32012年报和党内统计都以高质量的数据上报,受到区领导高度赞扬。

三)努力做好宣传思想和精神文明工作

去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位,定期开展活动,促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中,按照区里的部署,在学校门口设立创城宣传牌,教室全部悬挂创城宣传画,为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中,我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动,他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。

教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心,突出重点,发挥政策舆-论引导功能,取得了可喜成绩。2012年,全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇(条),其中国家级24篇(条),省级35篇(条)。但值得注意的是,各单位的宣传工作很不平衡,个别单位的`宣传工作连续几年都是零,这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施,把宣传工作做好。

我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可,被评为2012年度市级文明单位,去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上,教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位,党报党刊征订工作先进单位,思想政治工作先进单位,宣传报道工作先进单位。

(四)加强法制教育,促进综合治理工作

按照“四五”普法规划,认真组织普法宣传和法制教育。4月份组织了教育法规宣传月活动。4月14日集中宣传日,城区学校和农村学校分别上街进行了宣传,取得明显的宣传效果。继续对学校及周边地区治安秩序进行了整顿,学校周边环境得到进一步改善,5月份由综治委牵头,工程部工作总结七部门对网吧进行了集中整治,优化了校外环境。11月份根据市、qq超拽分组区综治办安排,联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理,优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设,法制副校长充分发挥作用,经常到学校给师生作法制报告,使广大师生受到应有的法制教育。

(五)老干部工作

组织人事工作个人总结篇二

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家收集的组织人事工作总结通用,仅供参考,欢迎大家阅读。

首先感谢领导能给我这次交流的机会,下面我就人事管理这一题进行讲解和阐述,以和大家共同学习和交流。

人事管理是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。是单位不可缺少的部分,对单位的决策者和管理者来说至关重要,并与大家息息相关,通过科学的'方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与组织的关系,谋求对工作人员的体力、心力和智力做最适当的利用与最高发挥,并保护其合法利益。它包括档案管理、劳资关系、年度考核、岗位设、职称评审及聘用等工作。

1、员工调配、任免、考察考核等工作中形成的各种登记表(如职工履历表、登记表),任免呈报表,鉴定、民主评议和组织考核形成的综合材料,离退休审批表,军队转业部门审批表等。

2、录用和聘用工作中形成的录用和聘用审批表,政审材料,续聘审批表,退职材料。

3、办理工资、待遇工作中形成的审批表。

4、评聘专业技术职务(职称)工作中形成的专业技术人员任职资格申报表,专业技术职务考绩材料以及聘任专业技术职务的审批表。

5、员工更改姓名、民族、年龄、入党入团时参加革命工作时间等过程中形成的个人申请表,组织审查报告,上级批复以及所依据的证明材料。

6、党团组织建设中形成的入党志愿书、转正申请书、政审材料、党员登记表;入团志愿书、申请书、团员登记表、退团材料;加入x的材料。

7、干部审查工作中形成的调查报告、结论、上级批复、个人结论的意见、检查交待、旁证材料;甄别复查结论、调查报告、批复及有关的主要依据材料。

8、表彰奖励活动中形成的先进人物登记表、审批表、先进模范事迹。

9、各种处分决定、调查报告、上级批复、本人交待及旁证材料、刑事判决书。

10、员工的创造发明、科研成果、著作、译著和有重大影响的论文等目录。

11、体格检查中确诊有残疾的体检表及工伤致残确定残废等级的材料。

12、高等教育、国民教育、成人教育和干部进修、培训工作中形成的学生(学员)登记表、学习成绩登记表、毕业登记表,授于学位的材料,学历证明书,学习鉴定材料。

13、学生学籍变动记录材料。

14、学生在校期间每学年的思想品德评定表。

15、毕业学生体检表。二是登记制度,一人一档一人一号有序排列,以便查阅。三是人事档案要严格执行保密制度,确保档案的绝对安全和准确无误。

劳资管理是一项科学、严密、规范的工资信息化管理,它具有较强的政策性,既繁索又复杂,并涉及每一位职工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。

工资按来源渠道分类,可分为行政工资和事业工资,事业工资又分为全额事业、差额事业和自收自支事业。行政工资有职务工资、级别工资、工作津贴和生活补贴构成。事业工资由岗位工资、薪级工资和基础性绩效构成。行政中职务工资可分为员级、副局领导、非领导、正局领导、非领导;事业的岗位工资可分为员级、助理级、中级、高级等。

考核表分为国家工作人员考核表和专业技术人员考核表,考核表要严格按照上级部门的要求用蓝黑墨水填写,在年度考核等次上,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合的办法,确定考核等次,单位人员确定合格及以上等次,可按规定晋升工资档次和发放奖金,连续三年被确定为合格及以上档次的具有晋升职务资格。连续两年确定为优秀等次的具有优先晋升职务的资格,专业技术员在年度考核中被确定合格及以上具有续聘资格。年度考核被确定为不合格等次的人员,不发年底奖金,并给予批评教育。连续两年被确定为不合格等次的,根据不同情况,可以降职和调整工作、低聘或解聘。

按照上级文件精神,环保局属专业技术型事业单位,现设岗情况如下:管理人员专业技术人员工勤人员,其中专业技术人员初级岗位22个,中级8个,高级1个。工勤人员初级工岗位个,中级工岗位个。单位要严格按照岗位设进行人员配。

(1)大学本科毕业,从事专业技术工作满1年。

(2)全日制大专,从事专业技术工作满2年,非全日制大专任员满3年。

(3)中专毕业,从事专业技术工作满5年,任员满4年。

(4)高中毕业,从事专业技术工作满7年,任员满4年。

(5)初中以下学历人员,从事专业技术工作满10年,任员满4年。

二是中级职称评定条件

(1)大学本科毕业,从事专业技术工作满5年,担任助理职务满四年。

(2)大学专科毕业,从事专业技术工作满6年,担任助理职务满四年。

(3)中专(高中)毕业,从事专业技术工作满10年,担任助理职务满四年。

(4)初中以下学历人员须从事专业技术工作满15年,担任助理职务满四年。

三是高级职称评定条件

(1)大学本科毕业,从事专业工作满10年,担任中级职务满五年。

(2)大学专科毕业,从事专业技术工作满15年,担任中级职务满五年。

(3)中专、高中毕业,从事专业技术工作满20年,担任中级职务满五年。

凡符合上述申报条件的人员,还必须遵纪守法,具有良好职业道德,能认真履行岗位职责,在本专业岗位上做出显著成绩,且具备相应的专业理论水平和实际工作能力;此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试,同时必须有相关论文。

专业技术职务评审委员会,应根据核准的专业技术岗位数量、等级结构和本单位专业技术岗位空缺需求,评审本部门专业技术职务资格,不得超岗。在组织岗位聘用时,应严格按照《邱县环保局专业技术人员聘用实施办法》执行,实现由身份管理向岗位管理的转变,确保岗位设到位、人员聘用到位、工资兑现到位。

谢谢大家,不妥之处敬请指正,一达共勉。

组织人事工作个人总结篇三

2018年,组织人事科在局党委的领导下,在相关科室的配合下,根据局党委统一工作部署,按照年初工作计划,严谨务实,团结奉献,扎实工作,以人为本,不断深化干部教育培训,落实组织人事改革,圆满完成了全年工作目标,现将2018年工作完成情况及2018年工作设想汇报如下:

2018年工作总结

一、加强党建工作,为教育发展提供组织保证

一是扎实开展创先争优活动。继续开展创先争优活动,围绕教育工作重心,立足本职岗位,在提升学校管理水平、加快学校标准化建设、提高教育教学质量上比进步、比业绩,把创先争优的落脚点放在推动教育发展上来,真正把党员干部建设成一支助推教育发展的骨干力量。组织开展形式多样的学习宣传活动,统一思想,凝心聚力,努力推进教育事业科学发展。6月29日,局党委对教体系统创先争优工作进行了总结表彰,授予平阴一中等4个基层党支部(总支)为“先进基层党组织”称号,授予窦燕春等43名同志为“优秀共产党员”称号,授予程杰等4名同志为“优秀党务工作者”称号。授予平阴一中党总支五步工作法等10个组织工作创新项目为“优秀组工创新项目”。二是健全党员管理机制,做好党员纳新工作。改革党员管理和评价机制,以党员在本职岗位上的工作业绩作为评价党员的主要标准。完善发展党员的推荐、培训、审核、考试、预审、公示、谈话和票决等各项制度,严格执行发展党员程序。倾向教学一线,发展基层教职工中忠诚党的教育事业,业务能力强,爱岗敬业的优秀分子加入党组织。稳步推进学生党员纳新工作。2018年发展党员15名,其中教师党员10名,学生党员5名,并完成了10名党员转正的工作。三是实施“书记创新项目”,推动教体事业跨越发展。围绕教育工作的目标任务,各基层党支部(总支)年初申报和实施书记党建创新项目。在教育管理、教师团队建设、队伍素质提升、教育教学水平提高等领域内进行改革、实践和探索,形成符合教育发展要求的系统的、科学的`工作模式,平阴一中“学、思、诺、行、谈”五步工作法、职教中心“责任文化建设”和“企业文化进校园”、实验中学“学校民主管理”等书记创新项目推动学校整体工作提层次、上水平,推动学校特色发展。四是落实党务工作制度,促进教育和谐发展。根据县委党务公开工作领导小组的统一安排和部署,按照《关于进一步推进全县党务公开工作的意见》(平党公开办【2018】2号)通知要求,教体局党委认真开展了党务公开工作,修订完善党务公开相关制度,加强对学校招生、干部任免、基建工程、招聘教师、职称评聘、财务收费、大宗物品采购等方面监督,深入推进党务公开进机关、进校园工作。抓好教育信访和纠风专项治理工作,努力营造风清气正的教育改革发展环境。五是扎实开展“三服务”主题活动,树立教育的良好形象。自“三服务”主题活动开展以来,教体局成立了“三服务”主题活动领导小组,制定了《平阴县教育体育局机关关于广泛开展“服务群众、服务发展、服务基层”主题活动的实施方案》,在原有机关规章制度的基础上,制订出台了《平阴县教育体育局机关工作规范》、《教体系统计算机网络使用和网络舆情监测管理规定》、《局领导干部联系镇(街道)学校制度》等各项规章制度,具体指导、监督、落实“三服务”主题活动的各项工作。

组织人事工作个人总结篇四

2014年是认真学习贯彻十七届四中全会精神,进一步加强党的执政能力建设的重要一年,也是我镇全力推进“四大昆阳”建设的关键一年。文秘写作网,全国公务员公同的天地今年以来,我们在镇委的领导下,在上级组织部门的指导下,以加强党的执政能力建设为重点,以村(社区)两委换届选举工作为契机,以先进性教育活动为载体,扎实有序地推进组织人事工作,为我镇经济社会又快又好发展提供坚强有力的组织保证。现将一年来的组织人事工作总结如下: 一、统筹安排,落实责任,大力增强领导班子的思想政治建设。

今年以来,我们紧紧围绕提高党的领导水平和执政水平,坚持“党要管党”的工作原则,进一步加强党委对党建工作的指导,落实责任,努力把镇领导班子建设成为政治坚定、思想解放、务实创新、团结奋进的坚强领导集体。

1、合理安排,落实基层党建工作责任。今年初,我们在对去年的组织工作进行认真回顾总结的基础上,结合《2014年全县组织工作要点》,制订了《昆阳镇2014年组织工作要点》,列出全年组织工作要点,做到重点突出,合理分配,注重效率。4月下旬,我们召开了镇委工作会议,会上,镇委书记就今年我镇的`组织工作任务做了全面部署,并与各办事处党委书记签订了《昆阳镇2014年农村基层党建工作目标管理责任书》,明确了基础党建工作的责任和任务。同时,我们坚持每季度一次的党建工作例会制度,每次工作例会都对上季度党建工作进行回头看,并根据工作部署和实际情况,对下季度党建工作及时地进行调整和补充。

2、强化学习,加强领导班子的思想政治建设。我们紧紧围绕加强党的执政能力建设,把提高“五种能力”作为领导干部学习教育的重点。今年以来,在领导班子建设方面,主要抓了两项重点工作:一是抓好理论中心组学习,创建学习型党委。镇理论中心组学习做到时间、主题、人员“三落实”,今年至今,我镇结合第二批先进性教育活动学习动员阶段的学习任务,共召开理论中心组学习会11次,主要集中学习十七届四中全会精神、十届五次全会精神、胡-锦-涛同志在省部级主要领导干部提高构建社会主义和-谐社会能力专题研讨班上的讲话等。在学习中,领导干部结合我镇工作实际,开展专题讨论,并撰写学习心得和调研报告40多篇。二是坚持和健全民-主集中制,加强领导班子制度建设。完善并严格执行党委内部议事机制和决策程序,在讨论问题特别是涉及重大决策时,自觉按照民-主集中制的原则办事。针对上半年镇三套班子的人事变动,我们对调整后的班子成员重新进行分工,明确大家的职责,并及时调整和完善“一线十联”、“一岗五联”工作制度,制定具体的落实措施,使这项制度真正成为密切党群、干群关系的有效载体。

二、突出重点,落实“三真”,大力加强干部和党员队伍建设。

加强干部和党员队伍建设,始终是基层党建工作的重点,也是加强党的执政能力建设的需要。为此我们主要做好三个方面的工作。

1、加强基层干部队伍建设。以提高-干部队伍的综合素质为切入点,抓好基层干部的教育培训工作,并按照“真正重视、真情关怀、真心爱护”的“三真”要求,调动干部的工作积极性,加强干部队伍建设。一是组织公务员参加县人事局举办的计算机应用能力三级培训班学习,提高办公自动化水平,今年来共有48人分10批参加了电脑培训。二是实施素质提升计划,提高村两委干部的整体素质。组织换届后的现任村书记、主任共85人,参加组织部举办的村干部上岗培训班学习培训;组织村两委主要干部参加党校举办的村干部大专班函授,共有18名村干部报名;组织38名村干部(包括村后备干部)报名参加党校举办的村干部高中文化补习班学习。三是切实提高基层干部的政治待遇和生活待遇。按照组织部的部署要求,我们认真做好公务员非领导职务的晋级申报工作,共有37名镇行政干部正在中,报批副主任科员的有8人,报批主任科员的有29人。另外,考虑到石塘办事处地处偏僻、各方面条件差、基层基础薄弱等特点,为了增强石塘办事处干部的工作积极性,在待遇上向艰苦、偏远地区倾斜,从今年起,我们给予每位干部每月100元的地区差补贴。

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组织人事工作个人总结篇五

2009年,在后勤部党委、后勤部的正确领导和上级业务部门的悉心指导下,我们以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实油田公司及后勤部工作会议精神,以和谐社区建设为中心,深入开展学习实践科学发展观活动,着力加强社区党的建设、基层领导班子建设和干部队伍建设,大力实施职工素质提升工程,不断完善薪酬分配激励机制,积极推进组织人事工作的标准化、规范化建设,全面地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:

(一)周密安排,精心组织,学习实践科学发展观活动深入扎实开展。

1理体制机制进一步完善,推进和谐社区建设目标措施进一步明确,矿区综合服务能力进一步提升,党员干部党性修养和作风建设进一步加强,较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”目标。主要抓了以下几个方面的工作:

1、开展调查摸底,夯实工作基础,迅速启动学习实践活动。学习实践活动启动前,我们从组织机构、活动方案、思想发动三个方面,提前着手做好各项准备工作。公司启动培训会召开后,后勤部立即成立了学习实践活动领导小组及其工作机构,并采取自下而上的办法,迅速摸清了基层党员队伍思想状况,为分类指导提供了科学依据。同时,通过深入基层调研、召开座谈会等形式,广泛征求基层党员干部群众对推动企业科学发展的意见及建议,制定了《深入开展学习实践科学发展观活动实施方案》,明确了活动的指导思想、主要原则、目标要求、方法步骤,以及工作部署和重点任务。在此基础上,组织召开了后勤部学习实践活动启动会,把中央的决策部署、集团公司党组的总体安排、油田公司的有关要求和后勤部的实施意见,原原本本地传达给广大党员干部,使大家对开展学习实践活动的重要性和必要性有了更加深刻的认识和理解。同时,对21名骨干人员进行了学习实践活动专题辅导培训,向基层单位分发了2000套专题读本和30多套音像学习资料,为开展好学习实践活动奠定了坚实基础。

2、认真学习讨论,广泛深入调研,努力提高全员思想认识。我们坚持把学习贯穿到整个活动的始终,针对不同岗位、不同单位、不同党员群体的实际情况,整合优选学习方法。通过领导带头学、党员集中学、结对互助学、上门指导学、信函督促学、电话查问学、适时补课学、指导检查学、专家讲授学、电教引导学、交流互助学、宣传促进学等“十二学”的形式,将学习覆盖面扩大到全体党员。在解放思想讨论中,始终坚持学习讨论与专题调研相结合,坚持学习讨论与查找问题相结合,坚持学习讨论与矿区服务规范管理相结合,坚持学习讨论与和谐社区建设相结合。同时,专门组织召开了深入学习实践科学发展观活动学习讨论成果交流会暨和谐社区建设专题研讨会;按照“缺什么、补什么”的原则,举办了5期学习实践科学发展观暨物业管理和安全知识专题讲座;按照“带头学习、带头交流”的原则,督促后勤部领导班子成员和全系统处级干部,认真撰写了个人学习体会文章,进一步巩固和扩大了后勤部学习讨论活动的成果。

3民主生活会。班子成员从学习体会、思想观念、工作作风、工作方法等方面,进行了深刻反思和客观分析,开展了既严肃认真又与人为善的批评与自我批评,并着眼后勤部全局工作提出了一系列建设性的意见和建议,达到了交流思想、增进团结、明确方向、促进工作的目的。在广泛征求意见、认真分析讨论、全面梳理存在问题的基础上,形成了后勤部领导班子分析检查报告。在由各层次代表参加的群众评议会上,与会人员对分析检查报告给予了充分肯定,认为报告注重理论武装,联系工作实际,分析问题深刻,整改措施具体,是指导后勤部当前和今后科学发展的指导性文件。

4、科学制定方案,狠抓整改落实,确保学习实践活动效果。在分析检查阶段,我们就对征集到的意见、建议和需要整改落实的问题进行分类梳理,明确了分管领导、责任部门和整改时间,机关各部门制订了目标明确、措施具体、责任到位、切实可行的11个方面25条整改措施。在整改落实阶段,我们以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见,以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据,本着远近结合、突出重点、分步实施的原则,认真制定整改落实方案,重点对制约后勤部科学发展、和谐发展的矿区服务体制机制、人力资源结构性矛盾、矿区业务可持续发展、构建和谐社区软实力、信访稳定工作等突出的“瓶颈”和“短板”问题,有针对性地研究制定了8个方面36条具体整4改措施,并分清轻重缓急和难易程度,确定了整改重点,明确了整改时限和整改责任。

(二)紧扣中心,创新载体,社区党建工作积极有效推进。

各级党组织坚持把社区党建作为一切工作的重中之重,把推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐贯穿于社区党建工作的始终,以十七大精神为指导,服务油田发展大局,紧扣和谐社区建设中心,精心谋划,统筹部署,不断优化组织设置,积极创新活动载体,切实加强阵地建设,坚持调查研究和经验交流,社区党组织的覆盖面进一步扩大,凝聚力和战斗力进一步提高,党在社区的政治优势和组织优势充分发挥。

5化管理”的原则,不断建立健全离退休及其他人员党组织,形成了党总支(离退休服务站)--党支部(小区)--支委(楼栋)的组织构架,构建起延伸社区党建内容、覆盖社区广大住户、联系社区全体居民的党组织工作网络,从组织上保证了和谐社区建设的各项要求、各项惠民利民政策的落实,服务管理做到了横向到边、纵深到底、规范运作。

6作较好地融入到推动企业发展当中,渗透到和谐社区建设的当中。

3、切实加强活动阵地建设,社区党员教育管理平台进一步延伸拓展。各级党组织在坚持“三会一课”等传统党员教育管理方式的同时,积极探索建立新的党员教育管理平台。泾河园物业服务处成立新兴实业龙凤园社区党校,庆城综合服务处、泾渭苑物业处等单位建立了一批党员活动室,为提高社区党员素质、社区党组织开展活动、加强社区党的建设构筑了一个新的平台。各级党组织有效利用这些平台,围绕社区党员多层次、多方位的需求,注重贴近时代、贴近生活、贴近社区实际,把新兴实业油田大发展的形势和后勤部和谐社区建设的任务作为生动内容,运用社区党员易于接受的方式方法,采取党员喜闻乐见的形式和载体,把思想灌输与启发引导结合起来,把解决社区党员的思想问题和解决他们的实际问题结合起来,增强了党员教育管理的针对性和实效性,达到了“培训一人,带动一群,宣传一片”的效果。活动阵地建设在党员学习教育、日常管理、实践活动及社区党建工作宣传等方面,作用日益凸显。

7强和改进的建议。在此基础上,研究制定了《后勤部党委关于加强社区党建工作的指导意见》。指导意见重点从加强社区党建工作的重要性和必要性、指导思想及工作原则、职责定位、目标要求、加强措施、保障措施等六个方面,为后勤部加强社区党建工作提供了指导依据。同时,组织召开了后勤部社区党建工作经验交流会,广泛交流了后勤部社区党建工作经验,分析研究社区党建工作面临的新形势、新问题,安排部署了社区党建重点工作。此外,积极开展党建课题研究,收获了一批党建成果。在组织系统征集到了19篇理论深度思考和实践有益探索的党建论文;党委组织部提交的《做好新形势下矿区党建工作的初步探索》荣获甘肃省企业党建研究优秀课题(论文)成果二等奖和新兴实业油田公司党建研究优秀课题(论文)成果一等奖;泾河园物业处、庆城综合服务处提交的2篇论文荣获公司党建研究优秀课题(论文)成果二等奖;兴隆园物业处、燕鸽湖物业处、河庄坪综合服务处、职工医院4个单位提交的6篇党建论文荣获公司党建研究优秀课题(论文)成果三等奖。

(三)改进作风,提高能力,基层领导班子建设和干部队伍建设进一步加强。

8民论科学发展》、《科学发展观主要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等规定篇目。同时,还组织学习了胡锦涛同志和其他中央政治局常委关于学习实践活动的重要讲话和指示精神,学习党的十七大和党中央的一系列指示精神,以及蒋洁敏、曲广学等领导同志的讲话精神。使广大党员特别是党员领导干部受到了一次深刻的科学发展观教育,进一步提高了对学习实践活动重大现实意义和紧迫性的认识,深化了对科学发展观科学内涵、精神实质和根本要求的理解,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。促使各级领导干部在贯彻落实科学发展观中发挥模范带头作用,着力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、领导发展的实际能力。

2、教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率,领导班子和领导干部作风建设进一步加强。结合学习实践活动,通过召开领导班子专题民主生活会、领导干部撰写分析检查报告等形式,组织领导班子和党员领导干部认真查找党性党风党纪方面存在的问题。引导和教育领导干部,讲党性就是要始终保持政治上的坚定性,对上级党委的重大决策和工作部署的贯彻执行坚定不移,自觉服从工作大局,坚持局部服从全局,个人服从组织;重品行就是要坚持修身立德,力戒浮躁,保持道德品行的纯洁性和先进性,保持健康向上的生活情趣和精神境界;作表率要带头发扬顾全大局、艰苦奋斗、9务实清廉的优良作风,把权力和精力用到事业发展上,用到为企业创造效益上,用到为职工群众谋利益上。通过教育督促领导干部讲党性、重品行、作表率,各级领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性进一步增强,工作作风更加务实,廉洁自律更加严格。在重大问题上,领导干部都能够从大局出发,紧紧围绕“科学发展、构建和谐”两大主题不动摇,积极出主意、想办法、抓落实、求实效,团结协作的氛围更加浓厚、积极进取的信心更加坚定。

3、贯彻落实领导班子建设各项制度,各级领导班子形象建设进一步加强。严格落实班子学习制度、议事规则、会议制度、党内组织生活制度和廉政建设等各项制度。着力加强民主集中制建设,不断健全情况通报、征求意见、民主监督以及决策责任追究制度,不断完善各级领导班子议事规则和决策程序。凡涉及单位“三重一大”的重大问题,均坚持在党委会、党政领导联席会或职代会上进行讨论。对于重大事项,都要坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议研究”的原则,集中班子成员的智慧,充分发挥班子成员的作用,认真落实民主监督,促进领导班子凝聚力和战斗力不断增强。从掌握的情况看,各级领导班子民主决策和科学决策意识比较强,注重发挥和凝聚班子成员的智慧与力量,班子成员之间协作配合,相互尊重理解,相互支持补台,班子整体功能发挥得比较好。

4、加大培养力度,干部队伍能力建设进一步加强。根。

10据不同层次、不同类别、不同岗位干部的实际需要,开展分层次、分类的能力培训。对基层单位党政正职,重点加强其科学发展观、正确政绩观和民主集中制培训;对基层队(站)长,重点加强物业管理知识、服务标准、团队建设的培训;对机关管理干部,重点强化其岗位专业知识和专业技能的培训;对专业技术干部,强化其创新能力的培训。对表现优秀的管理骨干,采取轮岗锻炼、重点项目培养、送外培训等方式,进一步丰富他们的阅历,开阔视野,提高领导干部的综合素质和能力。完善干部的能力评价体系,注重集中考察与经常性考察相结合,随时掌握干部能力的动态变化。充分运用考评结果,以实绩论奖惩,凭能力用干部,形成客观公正的用人导向。同时,以职称评审为载体,促进专业技术干部努力提高学识和技术水平,激励专业技术干部积极发挥作用。今年,后勤部推荐参评副高级职称37人,评审(认定)中级职称51人,评审(认定)初级职称115人。

(四)加强培训,完善机制,职工素质提升工程稳步推进。

11我们必须立足内部,在挖掘潜力、盘活人力资源、不断提升职工队伍整体素质等方面做文章。

1、科学编制职工教育培训规划。在没有可借鉴经验的情况下,我们通过组织召开座谈会、深入基层调研等形式,经过反复研究讨论,编制完成了后勤部2009-2011年职工教育培训规划,明确了培训规划的指导思想和基本原则,确定了培训目标,细化了培训形式,编制了3年培训计划,制定了保障措施,以后勤部文件下发实施。为充分发挥职工教育培训工作的基础性、战略性作用,培养造就高素质职工队伍,不断适应后勤部全面可持续发展奠定了基础。

2、狠抓培训计划的落实工作。全年组织实施培训项目225个,累计培训7559人次,其中管理人员1383人次,专业技术人员1678人次,操作服务人员4498人次。培训计划完成率超过90%,重点培训计划落实率100%。注重抓好后勤部热力司炉工、锅炉水处理工、供水工、配电运行工、维修电工、驾驶员等特殊岗位人员培训调查、取证复证培训以及提高性培训等工作,特殊工种从业人员持证上岗率达到100%。

3、组织开展岗位大练兵、技能大比武活动。科学筹划,精心安排,组织完成了后勤部首次技术比武竞赛活动。来自19个基层单位的71位选手分别参加了维修电工和计算机两个项目的技术比武,对取得优异成绩的单位和个人在后勤部层面进行了表彰奖励,极大地鼓舞了职工学技术的积极性。

12各单位立足自身岗位和条件,广泛以“岗位大练兵,技术大比武”为载体,采取专题讲座、一日一练、周训月考、师带徒、班前班后会等方法,组织职工汲取物业管理、服务理念、实践操作方面的新理论、新知识和新技能,以此推进物业服务质量和服务水平的不断提高。全系统技能人员参加岗位练兵普及率达到70%以上,覆盖率达到80%以上。

(五)优化机构,理顺业务,规范管理工作取得新进展。

1、完善制度,规范机构管理。一是按照集团公司“三控一规范”和后勤部“四统一”的要求,在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,修订完善了后勤部《机构编制管理办法》,加强了机构设置管理,明确了审批管理权限,严格了审批管理程序,强化了监督制约;二是本着统一规范、精干高效、先进合理的原则,按照建立管理型物业服务管理体制、实现组织机构的扁平化、控制用工总量和人工成本的要求,制定了后勤部《管理型物业服务机构设置规范(试行)》,依据业务类型和服务规模(工作量),从管理模式、机构与岗位设置、定员编制标准等几方面进行了统一和规范。

13区住宅建设的需要,成立了新兴实业坊、管道西安基地临街住房建设项目组。同时按照卫生部的和陕西省卫生厅的有关要求,完善了职工医院质量控制、感染管理等相关机构;四是对后勤部内部审计岗位设置进行了规范,加强了审计业务管理,完善了内部审计行为。

3、深化改革,持续推进重组。一是配合公司完成了原物资装备西安公司的重组划转工作,并对其矿区服务业务和相关人员、资产进行了剥离整合,组建成立了测绘路综合服务处;二是按照集团公司决定,做好东方物探新兴实业基地矿区服务业务的划转接收工作,成立划转接收工作领导小组,制定划转接收实施方案,明确各部门(单位)的工作任务,督促各单位积极开展划转接收工作;三是按照公司的要求,协助公司劳动工资处完成了乳山职工培训中心、新闻中心以及新兴实业电视二台、三台业务、人员的整合划转工作。提出了乳山职工培训中心划转后勤部后业务调整、产业定位、名称变更、机构设置的意见;四是根据湖滨花园社区卫生服务站建设的需要,按照区域化管理、专业化服务的原则,组织实施了职工医院兴隆园第四门诊的划转工作。

14量下用工总量降低了5.2%。全面实现了年初确定的目标,用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平。

1、优化人力资源配置。一是根据泾欣园、高陵综合办公区、湖滨花园小区和油田定边生产基地投运后的实际,结合后勤部人力资源现状,制定了小区(基地)投用后的服务管理运行模式和实施内部劳务承包方案;二是严格按照管理型物业服务公司的要求和后勤部定员编制,核定了各业务的定员编制,明确了承包业务的范围,编制了招标文件;三是以邀请招标的模式,组织进行了内部劳务承包招投标工作,确定了内部劳务承包的单位;三是按照新区投用服务管理工作的要求,指导庆城、河庄坪综合服务处积极开展人员的转岗分流和培训工作。通过内部劳务承包方式,先后共转岗分流富余人员254人,有效地盘活了后勤部内部人力资源,降低了运行费用。

15情况的专项调研,从岗位设置、人员配置、劳动组织方式、工作轮班制度等几方面进行总结分析,探索减少保安服务业务用人,提高服务质量的措施办法;五是采取业务承包的方式,引进接收了后勤部紧缺的电工专业高技能操作人员78人,补充岗位缺员,并组织开展了上岗前的培训和岗位实习。

3、全面规范业务承包。一是在后勤部2008年全面推行业务外包,规范社会化劳务用工的基础上,召开了后勤部业务承包专题研讨会,总结业务承包的经验,分析存在的问题,研究制定改进的措施;二是按照承包业务的类型,规范了业务承包的范围、审核审批程序、监督管理方式等。统一了费用的构成和测算依据、服务标准和考核办法、合同文本等;三是在对西安及周边社会小区相关物业服务价格进行调研的基础上,对环卫保洁、园林绿化业务,依据工作量(面积),按照社会市场服务价格,采取招投标的方式对承包行为进行了规范,初步形成了后勤部环卫保洁、园林绿化承包服务的价格体系,大大降低了承包费用;四是按照公司《关于规范业务承包管理的通知》精神,结合后勤部业务承包现状,会同有关部门研究制定了后勤部贯彻落实的意见,指导各单位从承包方式及承包合同、承包费用的会计核算和列支渠道、审核审批等几方面,对2009年以来后勤部相关的劳务承包进行了疏理和规范。

(七)严格考核,硬性兑现,薪酬分配的激励约束作用充分发挥。

1、修订完善后勤部综合业绩考核责任体系。根据后勤部“规范化、标准化、精细化”管理的要求,结合后勤部业务变化情况和综合业绩考核责任体系一年来的运行实施情况,在组织征集机关部门、基层单位意见的基础上,对原有体系进行了修订完善。修订完善后的综合业绩考核责任体系:考核指标更加简单实用、考核内容更加全面准确、考核办法更加清晰明确、奖惩兑现重点更加突出、运行实施更加科学规范,为充分发挥薪酬分配的激励约束作用提供了制度保证。

2、加强综合业绩考核责任体系的运行落实。组织后勤部基层单位签订了《2009年度综合业绩责任书》,将责任分解落实到了基层。组织对各单位2008年度业绩指标完成情况进行了严格的考核兑现,使后勤部综合业绩考核责任体系真正发挥“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的激励约束作用。对各单位综合业绩考核责任的纵向分解落实情况进行督促检查,在后勤部真正建立起了“指标层层分解、压力层层传递、责任层层落实、激励约束层层连接”的综合业绩考核责任体系。

17管理基础工作。不断规范工资支付行为,提高了工资使用效应,不断夯实薪酬管理基础工作。

以上成绩的取得,得益于后勤部党委、后勤部的高度重视和正确领导,得益于各基层单位的大力支持,得益于广大组织人事干部的齐心协力和开拓进取。回顾一年来的工作,主要有以下三点体会:一是必须以科学发展观作为组织人事工作的中心任务。要把组织优势和干部资源转化为推动科学发展的强大力量。二是必须把改革创新作为组织人事工作的根本动力。要坚持解放思想、实事求是,主动适应新形势、新任务、新变化,坚持不懈地推进理念创新、思路创新、方法创新和制度创新。三是必须把科学化、民主化、制度化作为组织人事工作的发展方向。要积极探索和遵循组织人事工作规律,加强战略谋划和统筹协调,增强组织人事工作的前瞻性、预见性、公开性和透明度。

总体看,2009年的组织人事工作安排部署周密,组织措施得力,推进稳步有序,工作扎实有效,为落实“保障生产、服务生活、维护稳定”职能发挥了积极的作用,为做优做好矿区服务业务和和谐社区建设提供了有力的组织保证和人才支持。但是仍然存在一些问题和不足,主要表现在:在新形势、新任务下,社区党建工作遇到了许多新的课题和挑战,在方法、形式和手段上与之还不相适应,需要进一步探索和实践;个别基层党组织战斗堡垒作用发挥得不明显,少数党员思想政治素质还不高;职工队伍结构性矛盾依然十分突出,基础管理工作还不够规范和扎实。这些问题需要我们在以后的工作中必须下大力气予以解决。

第二部分2009年工作设想。

(一)指导思想。

以党的十七届四中全会精神为指导,坚持服从和服务于公司“发展大油田、建设大气田,实现油气当量5000万吨”这个大局,紧扣后勤部“全面推进和谐社区建设”中心工作,以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为主线,大力加强社区党的建设、基层领导班子建设和职工队伍建设,不断优化组织结构,规范用工管理,强化激励约束,夯实基础工作,为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型企业主导型社区提供坚强的组织保证和人才支持。

(二)工作目标。

1、社区党的建设进一步加强,党组织及党员活动的主题鲜明、载体丰富、特点突出,社区党建在和谐社区建设中的引领作用凸显。树立2~3个省市级以上的社区党建工作示范典型。

2、领导班子善于学习、政治坚定、爱岗敬业、廉洁自律、业绩显著。

3、职工素质提升工程持续实施,年度培训计划落实率95%以上,重点培训项目计划落实率达到100%,特殊工种(岗位)持证上岗率达到100%。

19体制;用工总量在中国石油后勤系统持续保持领先水平,合同化、合同制员工总量实现负增长,外包服务队伍用工总量在同等工作量下降低3%~5%。

5、综合业绩考核体系进一步完善,基层单位业绩考核制度健全率达到100%,薪酬分配的激励约束作用更加明显。

6、组织人事系统管理水平进一步提升,组织人事部门作用充分发挥,组织人事干部形象好、威信高。

(三)重点工作。

1、以创新载体、完善机制为重点,大力加强社区党的建设。

2、以改进工作作风、强化日常管理为重点,大力加强基层领导班子建设。

3、以加强培训、提高能力为重点,大力加强职工队伍建设。

4、以优化组织结构、控制用工总量为重点,大力加强劳动用工管理。

5、以完善业绩考核体系、引导基层搞好内部分配为重点,充分发挥薪酬分配的激励约束作用。

6、以提升业务水平、夯实基础工作为重点,大力加强组织人事系统自身建设。

组织人事工作个人总结篇六

时光荏苒,转瞬间2015 年即将过去。一年来,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的关心和帮助下,行政人事部充分发挥承上启下、沟通内外、协调左右的中心枢纽作用,为公司圆满完成各项工作目标提供了坚实的后勤保障。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2015年工作总结汇报如下:

一、人力资源管理:

行政人事部作为公司的重要职能部门,在保障人才供给及公司正常运转方面发挥着重要的作用。2015年,行政人事部以“满足部门实际工作需求,合理控制人力成本”为目标,主要完成了以下几方面的人力资源管理工作:

1、规范并拓展招聘渠道,及时完成招聘任务。

人员招聘是行政人事部人力资源管理工作中的重点,2015年随着公司项目的全面开展,各部门人员需求陆续增加,招聘工作量随之加大,同时由于我司项目地点位于抚顺市高湾经济区,距离项目地较近的抚顺地区房地产人才相对匮乏,项目地周边又缺少必要的交通设施,往来极不便利,致使招聘难度较大,为了打破僵局,行政人事部根据沈抚地区的实际情况,充分利用前程无忧及智联招聘2条招聘渠道,进行人员招募,确保了各部门的人员供给。自今年1月到目前,共有效招聘人员14人,其中成本管理部2人,规划设计部3人,行政人事部3人,营销管理部4人,工程管理部2人。

2、积极开展员工培训,提高员工综合素质。

为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展各项员工培训工作,2015年逐步完善了新员工培训体系与在职员工培训体系。自今年1月到目前,共进行各类员工培训4次,其中新员工培训2次,在职员工培训2次(oa协同办公平台操作技巧及招标管理制度培训)。通过培训,使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间;使老员工日常工作流程更加规范,工作技能更加熟练,工作效率有了大幅度的提升。

3、优化公司组织架构,合理配置人员。

根据实际工作需要,2015年9月对公司现有组织架构进行了优化与调整,同时对各部门职能进行了定位,完成了公司新的组织架构,并以此为基础,对各部门人员进行了定编,在确保公司各项实际工作均能正常开展的前提下,合理配置人员,做到人尽其才,岗得其人。

4、加强员工关系管理,确保员工队伍稳定。

根据公司相关人事管理规定,规范了员工入职手续及建档程序,细化并完善了人员信息,保证入职即与员工签订劳动合同,并为员工缴纳五险一金,同时确保每位员工均能跟踪到位,按时转正、续签劳动合同。积极开展员工离职面谈,详细记录、认真听取离职原因,在多角度收集信息的同时体现了公司的以人为本的管理思想,为公司员工队伍的稳定打下坚实的基础。

5、完善人事管理制度,提升人事管理规范性。

结合集团各项管理制度要求,不断完善及优化适合我司的人事管理制度,以满足公司的日常工作需求,提升公司的人事管理规范性,目前已经完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘录用制度》、《人力资源调配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工绩效管理制度》《员工业绩档案管理制度》的修订,并下发试行。

二、行政管理:

行政管理工作,工作内容相对繁杂琐碎,是保障公司正常运转的各项基础性工作的集合,每项工作都是事无巨细,必须做好,2015年主要完成了以下几方面的行政管理工作:

1、不畏辛劳,克服困难,按时完成搬迁任务。

为了更好的展现公司的企业形象,加强公司在辽沈地区的企业知名度,经过集团公司的批准,2015年7月中旬,在不影响正常办公的前提下,行政人事部经过多方询价及议价,最终以15960元的搬运费和周六、周日2天的辛苦工作,克服了运输距离远、电梯运载能力小、工作任务重等诸多搬运困难后,完成了沈阳公司从抚顺至沈阳的整体搬迁工作。

2、加强服务意识,提高服务质量。

行政管理工作的核心就是搞好服务,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕着这个核心,不断的加强服务意识,提高服务质量。

a、在确定项目现场办公室及抚顺售楼处启动时间后,行政人事部第一时间为其配备了相应的办公家具及办公设施,并且为了保证日常办公环境的整洁,还为其配置了专业的保洁人员,以保证项目现场办公室及抚顺售楼处拥有良好的办公环境,办公人员能够安心工作。

b、由于项目现场周边缺乏必要的生活配套设施,现场办公人员就餐十分不便,而目前又不具备自建食堂的条件,为了解决现场办公人员的就餐问题,行政人事部对距离项目现场较近的高湾地区进行了多次走访,与20余家饭店进行了沟通,最终为其确定了2家可以提供午餐配送的饭店,解除了现场办公人员的.就餐问题。

c、由于公司只有2名专职司机,难以保证各部门的公务用车及时性,为了不影响各部门的正常外出办公,行政人事部在接到各部门用车申请后,积极主动的与各部门进行沟通协调,尽最大努力满足各部门的公务用车需求,虽然无法做到全部满足,但至少保证了各部门的紧急公务用车需求。

3、树立成本意识,合理控制办公费用。

本着成本节约、经济适用的原则,2015年行政人事部对公司现有资产进行了充分利用,同时加强对各项办公费用的合理控制。

a、在项目现场办公室搭建完成后,将保存在租赁库房中的原山西公司移交我司后,剩余未使用的部分旧家具搬运至项目现场办公室空余房间存放,原租赁库房进行退租处理,减少了库房租赁费的支出。

b、充分利用公司现有办公家具资源,满足项目现场办公室及抚顺售楼处的办公家具需求(目前项目现场办公室及抚顺售楼处所用办公家具均为原山西公司移交我司的旧办公家具)。

4、贯彻执行档案管理制度,实现档案管理规范化。

行政人事部认真贯彻执行集团下发的档案管理制度,对公司前期积累下来的大量档案进行了细致的档案分类及归档,并对公司其他部门的档案管理进行定期抽查,以保证公司各部门的档案管理均符合相关规定的规范化要求。

5、建立工会,开展员工活动,丰富员工业余文化生活。

2015年3月中旬依据国家的相关法律法规及公司的实际需求,组建了工会组织。工会成立后,积极开展员工活动,丰富员工的业余生活,目前已成功组织我司员工集体活动1次。

6、完善行政管理制度,提升行政管理规范性。

结合集团各项管理制度要求,不断完善及优化适合我司的行政管理制度,以满足公司的日常工作需求,提升公司的行政管理规范性,目前已经完成了《公文管理办法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《证照管理办法》、《印章管理制度》、《图书资料管理制度》、《会议管理制度》、《会议室使用管理制度》、《办公用品管理制度》《通讯费用管理制度》、《员工收受礼品登记管理制度》、《乘坐出租车管理规定》、《办公秩序管理办法》、《员工日常行为规范》、《员工工服管理规定》、《网络及信息化设备管理制度》、《视频会议管理制度》、《电子邮件使用管理制度》、《oa办公自动化系统管理制度》的修订,并下发试行。

三、存在不足及改进措施:

即将过去的一年,在公司领导的重视和指导下,在其他部门的大力协助下,行政人事部取得了一定的成绩,但也存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政人事部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成的最好,但由于各种原因的存在,不能把每件工作都做到尽善尽美。

改进措施:加强工作计划性,对各项具体工作按照轻重缓急进行次序排列,逐项办理。

2、抓制度落实不够,由于行政人事工作事务繁杂,因而存在一定的轻制度落实现象。

改进措施:加强规范化管理,定期组织制度学习。

3、对公司专业业务学习抓的不够。

改进措施:加强公司专业业务学习。

4、处理事情的方式方法还有待加强。

改进措施:日常多留心,勤看勤问,针对不同的情况采用不同的处理方法。

随着杭华近几年企业规模的不断扩大,对人才数量和质量的需求尤为迫切,原有的管理方法和机制有待改善,原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。如何满足公司发展的战略需求,提升公司的核心竞争力,提高杭华公司运营效率,是人事部当下培训工作的重点。

因组织人事变动,本人于2015年3月份开始承担培训管理这块工作,现就本年度的培训工作做简单的汇报、总结与分析。

一、培训工作情况

1、新员工培训

2015年,组织新员工入职培训37人次,目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观,了解公司相关规章制度, 明确自己的岗位职责、工作任务和目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,培养良好的工作心态和职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

2、外部培训

2015年组织外送培训66次,共计134人次,2690课时。

主要培训课程分类如下:

?  基、中、高层管理干部

《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和-谐-论语的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。

?  专业分工

营业类:《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等;

生产类:《tpm全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等;

财务类:《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风险管理》等;

物流类:《i2b-生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等;

hseq类:《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等。

? 学历教育:高中起点升专科1人次;专科起点升本科11人次,本科起点升硕士1人次,硕士起点升博士1人次。

?  赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1个月4人次,合计11人次。

3、内部培训

据不完全统计,2015年开展内部培训20余次,主要涉及:

物流管理类:《生产计划及库存管理》、《如何做好采购管理》等;

技术研发类:《光固化涂料配方设计》等;

二、培训工作分析

l  取得的成绩

1、2015年度的培训工作与2012年度相比,在培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,都有一定的增长。

2、逐步完善培训制度。以往,公司培训工作缺乏必要的制度保障,培训管理幅度和力度较弱,资金无保证,员工意识不强,导致培训工作开展十分困难。今年人事部转移工作重心,,在总结以往公司培训经验的基础上,逐步优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,努力提升公司培训工作的制度化管理。

3、为进一步推进企业职工职业技能水平评估与鉴定的体系建设,拓展人才培养渠道,不断优化和提升职工的实际操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭华油墨化学有限公司企业技能人才评价体系程序纲要》、《职业能力等级标准编制技术规程》和《职业能力鉴定题库开发技术规程》等相关程序和规程的编订工作,为杭华公司深入开展企业技能人才评价标准化建设,开辟了前进道路。

l  存在的问题和不足

1、培训与绩效考核脱钩。员工对于培训有“参加与不参加一个样,学好学坏一个样”的消极心态,导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。目前培训形式普遍采用讲授法的公开课为主,不免有些教条和枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

3、培训的实施针对性不强,后续效果评价不到位。目前培训工作整体还是停留在推行阶段,培训计划更多靠督促业务部门实施,缺乏业务部门的支持和配合,究其根本原因是培训内容针对性不强,偏离了业务部门的实际需求。在培训效果评估环节上,由于各方面原因,目前公司培训尚处在第一级层次:反应评估,即在员工训后,通过问卷、报告或面询形式,了解学员参训后的收获以及对课程内容、讲师授课水平的满意程度,而培训收获如何在工作中得以转化和实施,此次培训究竟对工作能力提升或绩效改进产生了多大功效,仍需要在今后的工作中不断开拓和创新,建立起一套适合杭华公司的培训效果评估体系。

4、培训体系不健全。公司的快速发展,对员工的综合素质要求越来越高,当下,培训业已成为企业发展的动力源泉。然而目前杭华培训工作,总体上还是沿袭着以往的临时审批制,缺乏系统的培训规划和机制保障。主要原因有二,一是缺乏一个有力的培训体系支持,各项基础工作有待完善;二是公司对培训的定位比较模糊,对培训时间上的保障不足,更多的是利用员工业余时间,这样在某种程度就挫伤了员工的积极性。

三、今后工作目标

1、逐步建立和完善适合自身企业实际的培训体系

尽管公司培训工作已有《员工教育实施规定》的制度保障,但在具体执行过程中,还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整,在具体工作流程上还需要进一步梳理,在管理制度上还需要多方面补充。制度体系只是培训体系建设的第一步,为了保证培训效果、改善企业为了培训而培训的现象,避免培训的盲目性和临时性,让培训工作更系统、更持久,努力争取在未来几年,逐步建设培训工作的需求系统、讲师队伍、课程体系与效果评估系统,从而最终建立起杭华自我的培训体系运作平台,让培训真正成为公司持续发展的助推器。

2、建立培训资源库,进一步丰富企业培训资源

公司业务的多样性决定了公司各部门培训需求的多样性。为了较好的满足公司各部门的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要储备大量及时、准确的培训信息,建立起自己有效的培训资源库。特别是要和比较知名的专业培训机构保持好一定的合作关系,及时掌握比较前沿的市场或技术动态信息,并横向了解同行业相关的热门需求,调整工作思路。

3、建立企业内训讲师队伍,开发内部培训课程

内部讲师队伍的建设与管理是培训体系重要的组成部分。他们了解公司的状况,公司内的一些基本培训,比如:企业文化、规章制度、专业技能、业务培训等课程由内部讲师来讲授,具有更大的优势。通过建立讲师管理的制度,可以更好的发挥内部讲师的优势。

4、加强中高层管理的培训力度

随着公司的发展壮大,我们的中高层管理干部的知识更新要能跟得上公司的发展速度。中高层管理干部的培训将是近几年培训工作的重点,也是提升管理水平的途径和方法,我们要努力改变过去被动的学习方式,实现从要求学到主动学的转变。具体的培训形式有授课、专题研讨等。培训课程主要以领导力、战略管理等方面为主。建议明年为中高层管理干部配置一定数额的购书卡,要求管理干部一年内完成一定数量的书籍阅读,以读后感或心得体会的方式进行交流,同时将所学知识结合实际制定工作计划,以多种方式,提升公司内部学习氛围。

组织人事工作个人总结篇七

龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导,围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”,坚持以“五双”建设为重点,切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设,积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动,不断创新企业党组织建设,为企业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨,外销商品煤1082万吨,实现利润2亿元,全年上缴税金8.2亿元,同比增缴1.7亿元。今年首季,生产原煤31.1万吨,完成进尺6.3万米,完成销售收入14.6亿元,实现利润1亿元,员工收入同比提高19.8%,安全控制在龙煤计划指标以内。

才兼备,以德为先的用人标准,积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式,把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子,对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”,不断增强了班子的整体合力。2009年以来,共选拔调整295人,其中专业技术干部162人,占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井(科)级领导班子90%以上己实行了党政交叉任职。转变工作作风。严格干部作风督查,纪律检查小组经常夜间深入各矿,检查干部值班和入井带班情况,对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。组成9个检查小组,分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查,处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行年度考评工作,坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系,对领导班子及成员进行考评,并对考评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评,有25个单位被评为“四好”班子,有12个单位被评定为“合格”班子;对215名班子成员进行了全面考评,有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报,对不合格班子和不称职成员下发整改通知单,进行诫勉谈话,促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来,公司党委突出抓了民主推荐这一环节,各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织,参加会议人员范围由公司党委确定,基层党委根据推荐结果进行资格审查,经党委会议研究,按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案,公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐,为企业发展储备了后备人才。

党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动,促进了林业安全生产。

救助帮扶机制,特别是在“七.一”期间,积极开展走访慰问千名党员活动,3年来,共走访慰问党员4000余名,发放慰问金180余万元。

激活载体,发挥党员先锋模范作用。大力开展“创岗建区”活动。以“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”为内容,按照“五好”、“五强”标准,通过采取岗区自评、小组点评、支部考评的办法,实行逐级负责制,加强日常管理和考核。组织广大党员“亮身份、树形象、作表率”,在安全、生产、经营中切实发挥先锋模范作用。全公司共建立党员责任区775个,党员先锋岗1470个,参加党员9494人,2009年以来共组织开展生产突击、技术革新活动2237次,解决问题2744件,创效1836万元。坚持开展党员安全上岗活动。建立健全了岗前培训、隐患排查、闭合整改工作机制,并将党员上岗由四点班向零点班延伸,使党员安全上岗活动不断向纵深发展。2009年以来共组织党员集中上岗检查65次,发现并整改各类隐患19356条。坚持开展联系服务员工群众活动。以主题党日活动为重点,组织党员广泛开展义工服务、环境卫生整治、生产攻关突击、安全上岗、下基层慰问、为流动党员服务等活动。每年3月份都组织全公司各级党组织和党员以深入矿区、深入基层、深入一线,为员工群众、为群众服务为主题,广泛开展主题党日活动,2年来为员工群众办实事2350多件,深受矿区群众好评。

组织人事工作个人总结篇八

今年上半年,人事科在院党委的领导下,在各职能科室的大力支持下,以服务全院职工为宗旨,围绕医院工作计划和安排,不断调整工作思路,加强自身建设,做了如下工作:

进一步加强党的组织建设和党员队伍建设,正确引导入党积极分子树立正确的世界观、人生观、价值观,提高政治理论水平。

1、于4月份选派了5人参加县委党校举办的入党积极分子培训班。

2、各支部对入党积极分子进行了认真地培养和考察,

按照“坚持标准,改善结构,保证质量,慎重发展”的指导方针,坚持党员标准,严把质量关,做到成熟一个发展一个。审核批准3人转为中共正式党员,5人吸收为中共预备党员,为党组织增加了新鲜血液,壮大了党员队伍。

12名参赛选手以“三好一满意”为主题,运用身边的典型,引经据典,讴歌白衣天使的职业道德,倡导医者仁心、优质服务的良好的心愿。眼科医生xxxx演讲的《奉献一生的爱》征服了评委,荣获一等奖。xxxx等5名选手分别获得二、三等奖。

1、按照上级指示精神,组织十名女职工参加“学习党的历史,展示帼国风采”知识竟赛网上答题。

3、县卫生系统举行《庆“七一”演讲暨新党员集体宣誓大会》,我院xxxx2人参加演讲并获优胜奖;并有5名预备党员集体宣誓。

4、召开老干支部党员座谈会,重温入党誓词,党委书记上党课。

5、于6月25日组织党员到xxxx村义诊。

6、xxxx荣获“县优秀共产党员”荣誉称号,并当选为市党代表。

1、进一步配合人事局建立人事工资系统。负责全院人员基本信息的录入、校核,并按时对20xx年薪级工资进行了异动审批。

2、继续做好大、专院校毕业生的招聘工作,制定了招聘方案,报人事局审批,并政府网上公布。到多家大专院校参与现场招聘会收取简历资料,于5月19日举行招聘见面会、理论考试、阅卷统分及网上公布理论成绩,整个程序邀请县人大、纪委、人事局、卫生局等部门的领导全程监督。临时聘用7名护理人员已上岗,并签定临时聘用合同。

1、已为xxx等3人办理正常退休手续。

2、了解退休人员的生活状态,及时落实其政策待遇。今年,结合退休人员工资低的'实际情况,经院党委研究决定,退休职工每月生活补助费调整为400元/人。

3、建立了退休职工健康体检制度,对退休职工进行一次全面免费体检,并建立体检健康档案,做到有病早治,无病早防,帮助大家解决后顾之忧。切实搞好自我保健,实现“益寿省钱、利国利民”的目标,提高身体素质发挥行业优势作用。

1、《职工管理办法》修订,并经xxxx次职代会讨论通过。

2、3月份人员异动后,完成各科室工作人员信息一览表及各职工胸牌制作调整。

3、完成部分职工《聘用合同书》续签工作。

4、20xx年4月29日组织医院未婚青年参加团县委组织的青年联谊会。

5、完成20xx年党费信息采集,并上报县组织部。

总之,我科虽然取得了一些成绩,但按改革的要求还有一定的距离,下半年要更加努力,争取各方面上一个新台阶。

组织人事工作个人总结篇九

回首,我认为公司处于探路和摸索阶段,对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5s开展等多方面取得了一定的效果,同时也存在了诸多不足之处,接下来就这几方面工作总结分析如下:

1、人事管理方面。

(1)、人员流失率。

xx年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%,仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职原因分好多种,有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等,但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率,尤其是控制技术能力强的老员工。

(2)、管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续。

本年度所有入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同,劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用,从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举,因而劳动合同及时签订有很重要意义。

(3)、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

(4)、管理员工考勤和请休假,按月准确出具考勤表。

我认为本公司员工考勤也是一个难点,公司实行上班按指纹办法已经一年多了,受本公司工种影响,个别员工的指纹很难刷上,时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好,有时也不是很稳定,时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位,极个别填写不规范,有没日期的,有没姓名的,有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象,一些部门主管不负责任,审核把控不严所致。

2、招聘与配置工作。

本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大,具体岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标20xx组织人事科工作总结20xx组织人事科工作总结。

3、培训与开发。

xx年度公司的各项培训工作得到了初步开展,尤其是iso质量管理体系与erp工作的开展与推进,但综合来看培训工作开展并不是很理想,虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划,大部分的培训计划得以了开展落实,但是培训抵触情绪较大,大多流于形式过过场而已,培训质量效果较差,培训的有效性不理想。

个人认为主要原因如下:

4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面。

xx年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发,但我认为各部门只流于形式,并没有真正的了解明白自己工作岗位应该去做那些事,需要对那些事负起责任。

本年度公司绩效考核工作有所开展,不论对一线作业人员还是管理人员都有了一定的约束,工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够,我们对绩效考核的理解不够全面,绩效考核的目的是为了帮助我们发现不足,通过总结绩效面谈寻求改进改善的办法,从而推动工作目标实现,也就是说重点应放在改进提高将来,而不是考核过去木已成舟的事实。

绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革,更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计,薪酬体系偏重于工作能力,工作目标的达成,全面系统的整合公司的福利待遇,力求公平公正,缩短同岗同工种的两极分化差距。

5、企业各项宣传工作、企业文化建设、5s现场管理工作。

企业制度的各项宣传工作不够理想,出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位,这是xx年必须加强的工作。

建议公司整理整顿所有管理看板,常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣传,规划设计宣传橱窗。这样不仅有利于宣传公司制度,更有利于提升我公司形象。

公司5s现场管理工作在本年度得到了一定的开展,工作场所有所整理、整顿,但受各方面阻力影响和督导不严,没能制定出有效的5s现场管理制度,缺乏通过评比实行奖惩的方案,虽然一直在酝酿中,但终究没能落实到位。

6、其他。

作为总经理助理一职,深感羞愧,没有从真正意义上减轻总经理的工作量,也没能为公司提供到可行性的发展建议。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合能力。

公司的iso质量管理体系和pdca循环管理模式没有得到充分的实施,经过半年的培训学习,现在公司整体人员针对此概念略懂皮毛,作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的责任。

二、新年新计划,工作目标。

1、建立健全合法规范的人力资源管理制度。

xx年度需进一步强化人力资源管理工作,完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取论事不论人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。

2、人事管理方面。

(1)、人员流失率。

受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致,将在xx年更加细致,更加科学的统计分析,以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一周班离职”为标准统计;以试用期未满离职为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析人员流动情况。

针对目前本公司的考勤管理现状,鉴于xx年全公司推进全勤奖福利工作。

本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用,以电子考勤为主,两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。

4、招聘与配置。

目前全国多省市调整最低工资标准,根据常武地区目前的现状,xx年招聘工作有一定的难度,3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表,预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据生产运营情况及现有员工技能素质适时招聘,适当调整。

组织人事工作个人总结篇十

春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20_年过去了,20__年来了。在20__一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:

一、20__年的工作回顾。

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

二、工作中存在的主要问题。

回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20__年工作计划。

充满希望的20__年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2021年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。

组织人事工作个人总结篇十一

县党员教育联系会议制度2015年,全县组织工作始终坚持以“围绕一条主线、突出三个重点、统筹五项工作”的工作部署,以“抓基层、打基础、创特色、求突破”为思路,紧扣中心,服务大局,取得了较好成效。

第一、坚持改革创新,推进干部人才工作。

一是强化干部教育培训工作。制订了《x县2015年干部教育培训》,采取了送课下乡的形式,对镇干部进行集中“参训”培训,保证了镇干部的正常理论学习。组织了全县正科级领导职务干部参加全市政治理论水平考试,考试的组织工作和考试成绩得到组织部的通报表扬;制定出台了《x县领导干部离岗考察实施办法》,对我县第一期离岗干部实施了培训。

二是干部队伍监督管理进一步加强。制定了《*县科级后备干部管理办法(试行)》,逐步建立健全科学规范的科级后备干部工作制度,开展了对《关于对不称职、不胜任现职领导干部认定和处理的办法(试行)》的学习,在全县营造了奋发向上,奋勇争先的工作氛围。

三是人才队伍建设取得新的进展。采取“三个三”方式,在全县23名市选拔生中开展“扎根基层、踏实做事、提升素质”主题教育活动。

四是探索干部选拔任用机制,提高-干部任用公信度。探索了离岗考察对象的初始提名制度,创新了自下而上单位纵向推优,系统内部分管县领导横向推优的“纵横双推”工作机制。通过民-主推荐和公告公示,提高了干部任用的公信度和透明度,继续实行了信访督查专员制度。

第二、突出品牌特色,切实加强基层党组织和党员队伍建设。

二、今年组织工作的主要任务

县党员教育联系会议制度落实党的十七大、十七届三中全会和全国、省市组织部长会议以及十三届三次全会精神,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以开展深入学习实践科学发展观活动为重点,围绕保增长、保民生、保稳定,选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,进一步解放思想,锐意改革创新,狠抓工作落实,提高服务水平,为保持全县经济平稳较快发展、确保全县经济社会发展各项任务的顺利完成提供坚强的组织保证。

按照这一总体要求,今年要重点抓好5个方面工作。

第一,认真组织开展好深入学习实践科学发展观活动。今年3月和9月,将先后启动第二批县直单位,第三批镇村两级、街道社区以及中小学校等的学习实践活动。要把保增长、保民生、保稳定作为学习实践活动最重要的实际,组织指导各级党组织和广大党员干部把开展学习实践活动与应对危机、克服困难紧密结合起来,以“三保”实效来检验学习实践活动的成效。具体的'动员和布置,将在3月下旬召开专门会议。

第二,大力加强领导班子和干部队伍建设。今年干部队伍建设的重点,就是要根据当前形势,努力把各级领导班子建设成为自觉坚持科学发展、善于领导科学发展的坚强核心;着力把我们的干部队伍打造成具有苏荣书记强调的“四种能力”的坚强集体。

一是要进一步深化干部人事制度改革。推进干部工作的民-主化、科学化,是深化干部人事制度改革的一个基本方向。在继续坚持和完善已有好的做法基础上,要围绕进一步扩大干部选拔任用工作中的民-主,加强对重点难点问题的研究,要按上级部署,建立提名情况在领导班子内部公开和接受监督制度,建立选人用人问责制度等方面积极试点,稳步推进。要根据岗位和工作需要,积极探索和完善差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决等方式,逐步试行和完善差额选拔干部的制度。

二是要突出加强领导班子和干部队伍思想政治建设。要认真贯彻落实中央《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的意见》,全面推进新形势下我县各级领导班子思想政治建设工作。重点就在加强各级领导班子和领导干部的理想信念、政治大局、根本宗旨、思想作风等教育,切实增强各级领导干部的政治意识、政权意识和责任意识。

三是要着力围绕“三保”选好干部、配好班子。组织部门服务“三保”大局,最重要的就是要围绕“三保”来选好干部、配好班子。要注意在“三保”的实践一线检验和识别、发现和培养干部,让那些越是困难越是保持永远向前的气概、越是困难越是保持攻坚克难的劲头,善于在机遇中争资争项、在危机中推进工作、在困境中打开局面的干部脱颖而出,为顺利实现“三保”目标任务提供坚强的组织保证。

四是要大力加强干部教育培训。要深入贯彻落实全国、全省干部教育培训工作会议精神,始终把干部教育培训工作抓实抓好,坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观武装党员干部,大力加强理想信念、宗旨、作风教育,着力提高各级领导班子和领导干部思想政治素质、知识素养、党性修养和在复杂严峻形势下领导科学发展的本领。

五是要大力推进优秀年轻干部的培养选拔工作。今年准备把年轻干部的培养选拔作为干部队伍建设的一个重点来抓好。我们要从566名中再优中选优,进行严格培养,对优秀的大胆予以破格重用。要加快建立基层和生产一线的党政干部选拔培养链,完善机关年轻干部到基层任职锻炼制度,把基层经历作为选拔优秀年轻干部的重要条件,鼓励年轻干部到生产一线、艰苦地方经受锻炼、增长才干。

六是要切实加强对干部选拔任用工作的监督。切实抓好中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》的贯彻落实,继续坚持干部监督信息交流制度、干部监督联席会议制度、干部监督员制度,建立选人用人群众满意度民-意调查制度,严肃查处严重违规用人问题。

第三,扎实推进人才队伍建设。

一是加强人才工作的领导协调、全面推进人才工作考核机制。要及时调整县人才工作领导小组,并建立和完善由组织部牵头抓总、领导小组成员各司其职、密切配合,并带动社会力量广泛参与的人才工作运行机制。

二是加强引进人才制度建设。组织部门要充分发挥引进人才的职能,建立和完善引进人才机制和体制,把握引进急需人才这个重点,切实引进符合我县经济发展的急需人才。

三是大力实施人才培养工程。出台《关于加强优秀年轻干部人才培养意见》,进一步加强优秀年轻干部的培养,提高年轻干部履行岗位的能力和综合素质。

四是实施人才能力提升计划。以“师徒结对”方式传授技能,搞好“传、帮、带”,着力培养一批岗位能手,并组织机关、企事业单位青年技术人才开展“一比二看三竞赛”活动。

第四,不断提高基层党组织和党员队伍建设工作水平。要围绕抓基层、打基础、强堡垒,不断提高基层党建工作水平。关于基层组织建设工作,等下将作专题部署,这里着重强调其它领域的基层党建工作。

组织人事工作个人总结篇十二

(一)强化基层党建工作,推进先进性长效机制的建立20xx年,我处始终坚持围绕局党委的工作思路,坚持以巩固先进性教育成果和建立长效机制为抓手,加强基层党组织建设,取得了明显成效。

建设的指导和管理力度,注重加强各基层党组织负责人的培训、交流和考察,先后四次组织召开直属单位书记联席会议,其中两次专题对建立和完善先进性长效机制工作进行交流、座谈和检查,加强对党建工作经验的交流,认真组织学习和贯彻党的xx届六中全会精神,结合实际,部署具体的党建工作计划和学习任务,拓展了开展思想政治工作的形式和途径,增强了党员意识、服务意识和责任意识,各基层单位思想政治建设、组织建设稳步发展。

3名我局出席中国共产党南京市第十二次代表大会代表,并按照市委组织部的有关要求,按时上报了有关选举情况报告等材料,保证了我局系统党代表参政、议政,积极反映南京民政基层党组织和群众的呼声和要求。

事务司的有关领导来宁就殡葬文化及殡葬改革专题进行了授课,并组织区县民政局长参观了贵州省贵阳市殡葬改革的成果和墓园建设,还与贵州省、贵阳市的民政同行们进行了交流和座谈,开阔了眼界、拓展了思路。对基层民政办主任的培训重点是着眼基层民政办软件建设,尤其是通过对基层民政办主任的培训,大力加强了基层民政队伍建设,以适应民政工作日益的发展和要求,从而进一步推进全市基层民政工作的规范化、程序化、公开化和法制化建设。这两期培训具有时间短,安排紧凑,教学形式灵活等特点,尤其是还采取互动式的交流和讨论,增强了培训的效果。专题培训是这两期培训形式的有益探索,目的是力求通过每一专题解决几个具体问题,使每一次培训都达到一定的实际效果,从而推进基层民政队伍、深化全市基层民政规范化建设上新台阶、上新水平。

步强调和明确了干部管理权限,又对直属事业单位选拔任用干部报告制度进行了规范,这既为各直属事业单位树立围绕中心、配合中心、服务中心促发展的工作思路明确了具体的方法、开辟了途径,又为改进和完善干部选拔任用和监督管理机制进行了有益的探索。一年来,根据局党委的部署和要求,对机关任满5年的有关处室负责人进行了轮岗交流,并拿出4个处长岗位分两批进行了竞争上岗,考核任命了两位试用期满一年的处长,还调整配备了6家直属事业单位领导班子成员,从出台方案和具体实施办法,到具体实施、局党委研究、公示和任命,实际效果比较明显。不管是轮岗交流的机关处室,还是调整配备的直属事业单位,轮岗交流和调整后,各单位内部活力明显增强,工作态度、工作机制均发生了较大变化,出现了敬岗爱业显活力、扎实工作不张扬的良好局面。

另外,还认真完成了市管领导班子后备干部的推荐工作,并会同局纪委开展了对《纪律处分条例》执行情况的检查工作等。

(三)强化人事工作管理,激发民政事业发展活力。

和了解。在组织学习贯彻公务员法的基础上,我处在强化人事工作管理方面还做了以下工作:

一是加强对直属事业单位的管理和服务工作。结合保持先进性长效机制建设的要求和对直属单位管理工作的情况,我处根据局领导的具体要求,起草下发了《南京市民政局直属事业单位院(站)长负责制暂行条例》。该《条例》是在局机关、直属单位分别征求意见的基础上,又反复进行了修改,还在局直属单位党组织书记联席会议上进行了专题讨论,为进一步完善、修改、下发该《条例》打下了良好的基础,年底前我处还将和局有关业务处室对各直属单位就《条例》的执行情况进行检查和考核。针对市编办《关于开展市属事业单位分类试点调研工作的通知》精神,我处对本系统事业单位的有关情况进行了认真的梳理,起草了汇报材料,并征求了局机关有关职能处室的意见,向市编办、人事局有关领导汇报了市民政直属事业单位的机构编制、职能履行等情况,积极反映了我局所属事业单位下一步类别定位的初步意见。

民间组织管理工作编制和增设最低生活保障工作处的请示》,积极反映我局在编制上与实际工作要求的不适应等问题,争取市政府的高度重视和支持,努力为民政事业的发展赢得编制和机构的补充,进一步激发民政事业的发展活力。三是强化对机关公务员队伍的管理和服务,认真做好公务员登记管理工作。一年来,我处在加强对公务员法的学习贯彻的基础上,注重对机关干部请销假、休假、工作考勤的管理工作,保证了局机关工作的有序运行。还注重加强了对干部出国(境)的管理和服务工作。今年,国家民政部组团、省民政厅组团、市委组织部组团以及我局与玄武区委组织联合组团出国考察人数比往年成倍增长,我处同志认真负责,规范办件,一年来共为机关、直属单位和与我局联合组团单位办理近40余名同志因公出国(境)、政审等手续,无一差错,受到广泛好评。根据年度工作安排,我处积极参加省市军转干部双选会,对我局今年选拔接收军转干部人选进行了深入细致的工作,保证了该项工作的顺利进行。目前,经双向选择确定的7名转业干部已经报到上班。按照市委组织部、人事局关于做好公务员登记管理工作的通知要求,我处在参加市人事局组织的有关公务员登记管理培训的基础上,对我局机关公务员逐一进行了认真疏理、登记、录入和档案核查工作,保证了我局公务员登记管理工作的顺利实施。

四是积极为基层单位服务,认真做好直属单位专业技术干部的职称评聘工作。职称的评聘工作关系到我局系统专业技术队伍的成长和发展,既关系到事业单位的发展,又切实关系到专业技术人员的切身利益。为此,根据市20xx年职称工作会议精神,我处专门召集局系统有关单位对职称工作进行了布置,组织学习了有关文件,提出了具体要求。并结合今年职称评聘工作的特点,我处认真做好评审材料的审核、聘任审查把关工作,努力做好服务和指导工作,受到基层单位的好评。

另外,根据国家民政部与人事部联合表彰一批全国民政系统先进工作者推荐人选的通知要求,我处组织对全市民政系统先进工作者人选进行了遴选和考察,并与人事局进行协调、考核认定,并向市委市政府起草了《关于推荐张良礼同志为全国民政系统先进工作者候选人的请示》,省人事厅、民政厅联合考核组深入我局系统和机关对张局长进行了考核和民主测评,全处同志积极协助考核组组织召开座谈会、组织测评等组织和协调工作,张局长在市民政系统取得的成绩和突出贡献、以及在群众中的良好口碑使考核组无不称赞。

与市外办的协调与沟通,把握政策、注重形象、遵守外事纪律。根据访问团的具体计划,我处拟订了具体接待方案、座谈会安排和考察路线,访问团一行通过两个半天与我局有关人员的座谈、交流和考察,感到非常满意,总体效果很好,整个接待工作也受到了局领导的肯定和好评。

还较好的完成了上一年度考核工作并及时完成了机关与事业单位相关的评鉴、归档和年终一次性奖金和年终目标完成奖的发放工作等。

报道工作,江苏卫视新闻节目对双“十佳”表彰大会情况进行了长达15分钟的宣传报道,切实为基层民政办规范化建设营造了良好的舆论氛围和民政科学发展的舆论宣传。一年中,我处还注重加强与省市强势传媒的沟通与联络,建立了良好的合作关系,努力做到电视上有图像、广播里有声音、报纸上有文字、网络上有信息,有力地推动了民政宣传工作的深入开展,并着力进一步加强对民政坚持科学发展、落实科学发展观等为主要内容的宣传力度,不断营造民政科学发展的舆论氛围和宣传民政坚持以民为本、科学发展、持续发展的典型和经验。

(五)积极协调和努力工作,促进系统的稳定与发展。

时回返督促,确保上访职工反映的问题能有一个满意的解答。对一些重复上访的职工,也能做到不急不燥热情接待。继续认真做好“事改企”老职工20xx、20xx年的退休金补差申报、核对和发放工作。

二、20xx年工作思路。

20xx年我处的主要工作思路是围绕局党委中心工作,重点在政治思想建设、党的基层组织建设、干部队伍建设、公务员法的贯彻落实和宣传工作等方面下功夫,认真实施体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核评价办法。继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的xx届四中、五中、六中全会精神为统领,以保持共产党员先进性教育四个文件和先进性长效机制为抓手,进一步大力加强政治思想建设,推进基层党组织的凝聚力和战斗力,强化直属单位领导班子的执政能力建设,注重培养选拔具有创新意识、熟悉社会建设和管理的优秀干部,进一步加大干部队伍的培训和锻炼力度,为推进和谐社会发展提供组织保证和人才服务。

(一)强化干部理论学习,打造学习型民政队伍。

努力打造学习型民政队伍,不断提高民政干部队伍的能力和素质。

一是要加强对党的理论的学习,增强政治敏锐性。党的理论特别是党的xx届四中、五中、六中全会全会精神,是新时期我党带领全国人民坚持科学发展、和谐发展、全面实现小康社会奋斗目标的行动纲领,强化干部理论的学习,就是要突出学习党路线、方针和政策,不断提高我局干部队伍的政策理论水平和执政能力,增强政治敏锐性,尤其是要结合学习和贯彻党的xx届六中全会的决定精神,联系民政工作实际,把党的精神理解透彻、把握准确。明年将结合机关学习日邀请专家学者举行相关专题讲座。二是要围绕民政社会服务和社会管理工作的职能和任务,加强对xx届六中全会精神的学习和培训。特别是党的xx大即将召开,我们要结合直属单位领导班子的调整和配备,拟组织举办一期关于社会和谐理论和社会政策的专题培训,重点是提高直属单位党政领导干部管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发单位创造活力、处理内部矛盾、维护单位稳定的本领。三是要在局机关干部当中开展马克思主义基本理论学习的活动。重点是学习马克思主义的基本观点和方法,学习马克思主义的唯物论、矛盾论和辩证法,提高干部分析问题、解决问题的能力。结合这一学习活动的开展,拟举办一期“和谐社会在民政”征文或研讨。

(二)完善干部培训规划,造就服务型社工队伍。

造就一支结构合理、素质优良、服务型的社会工作人才队伍,是构建社会主义和谐社会的迫切需要。针对这一形势和任务的要求,我们将根据局年度工作目标任务,进一步谋划和建立全市民政系统干部培训规划,完善培训机制,改进培训方式和手段,强化各类干部的教育培训和岗位锻炼,形成干部与服务型社工队伍培训的有机结合。

一是注重岗位的培训和锻炼,有针对性地确定教育培训的内容,以提高培训的质量。

二是加强阵地建设,以岗代训,推进岗位交流,加大岗位锻炼的力度。

三是继续坚持党委中心组学习交流制度,建立学习档案,形成目标责任制度。

四是结合社会工作者职业规范和从业标准,研究确定全市基层民政办主任和社会工作者培训规划,建立分类有效的培训机制,提高民政办主任和社工人员的职业素质和专业水平。五是积极筹划全市民政局长培训,使培训更具针对性,更具时效性。

(三)建立干部激励机制,增强干部创新的能力。

性,增强干部创新的能力,努力推进干部队伍建设的科学化、制度化和规范化。

一是依据干部分类分层次管理的要求,进一步完善领导干部岗位职责规范和任期目标责任制,建立以实绩为核心,由品德、知识、业绩等多方面要素构成的干部考核评价标准。不断改进考核办法,全面考察和识别干部的德、能、勤、绩、廉,积极推行差额考察制度和量化测评考察方法,把广大群众的意见作为评价干部的重要尺度,把坚持党管干部原则和尊重群众在干部工作中的主体地位有机结合起来。

强实践的锻炼,突出工作实绩,注重干部的创新意识和工作能力。

(四)加大民政宣传力度,营造和谐的舆论氛围。

民政宣传工作是反映服务型政府和民政社会服务、社会管理职能的一项重要工作,大力加强对民政政策、法规的宣传,大力加强对民政典型的宣传,大力加强对民政行风和业务工作的宣传,大力加强对民政信息的发布,就是对党和政府的宣传、对人民群众的宣传、对构建和谐社会的宣传。为此,20xx年我处将积极围绕局党委关于民政全面工作的部署和要求,积极加强与省、市媒体沟通与联络,建立与媒体主动沟通、联系机制,加大对民政工作的宣传力度,营造和谐的舆论氛围。将与局信息中心联合加强在内、外信息网上宣传版块的建设,发布《和谐桥》民政信息简报等。

(五)落实人事管理机制,构建和谐稳定的局面。

继续做好《公务员法》的贯彻和落实工作,按照《公务员法》具体实施意见的要求,积极推进我局系统人事管理工作的制度化、系统化和规范化建设,进一步加强对聘用干部、基层中层干部竞争上岗工作的组织指导。结合20xx年度《公务员法》工资制度改革的具体实施,适时组织对该法的针对性教育和培训,拟订贯彻落实方案,加大对本系统公务员队伍的管理力度。

进一步认真做好“事改企”老职工20xx、20xx年度退休养老金的筹措与发放工作;继续做好事企改革、改制中职工的上访工作,积极配合民政工业公司做好企业改制检收和五搪厂问题的处理工作,维护系统的安全和稳定工作,为构建和谐稳定的政治局面而不懈努力。

组织人事工作个人总结篇十三

日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上得到的太少了。总是无法动笔写这份工作总结,但是这份个人工作总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。

成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

我是酒店管理0922班的组织委员――包淑芬,从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。在这三个月中我学到了很多,感受到了很多,收获了很多,也得到了很多的锻炼。组织部是个很活跃的大家庭,不管是在每次的例会中还是在平时的工作中,亦或是在平时的交往中,大家都是轻松,和睦的相处,没有丝毫的矛盾。这使我更加热爱这个集体,这个团队。带着这种热爱,这种激-情,我会全心全意的为组织部效力。

这学期中,我最喜欢的就是组织部的每次例会。在组织部形成员的第一次例会上,我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。这是一支非比寻常的团队,因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化――“创新、特色、完美”,并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。它要求每一位成员在工作时的点子都要创新,要有特色,更要做到完美。在这种文化的感召下,组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。在这个部门里,有良好的规章制度,有良好的团结精神,还有三位有能力的部长,所以在这个部门中我得到了很多的锻炼,也增长了自己的才干。

我说过我最喜欢组织部的例会,在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节,因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案,互相交流,互相提出意见。根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书,这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力,还提高了我们的团队意识。在10份里,我写了一份“绿色环保 ――变废为宝”创作活动策划书,提倡大家利用身边的废弃物制作各种工艺品后对自己有用的东西。倡导大家提高环保意识,为建设环保型http://、节约型校园、和-谐社会而努力。

在10月下旬,我们为校运动会组织了一场“百人方阵”的活动。在这个活动中,我积极组织本班同学参加“百人方阵”的训练,并且每天到卧龙广场督促他们训练,而且帮忙制作帽子。虽然最后没采用我制作的帽子的方案,但我还是很开心,因为我至少给组织部贡献的自己的力量。由于训练的出色,结果在校运动会的开幕式上,管理学院的“百人方阵”获得了第一的好成绩,这是我们组织部的骄傲。虽然这次活动取得了很好的名次,但在组织活动开始时,却出了一些麻烦。在第一次集合练习时,由于我们对本次活动的精神传达的不是很彻底,刚开始训练的时候,同学们的热情和积极性都不是很高,导致训练时走齐步很不齐,而且还有抱怨声。从中我也得检讨我资金,以后办事情一定要认真、负责,准确得传达各种信息,以便工作得顺利进行。

在这次活动中我学到了在做一件事情之前一定要有信心,因为只有自己相信自己,别人才会相信你,这样你才会成功。其次时要有很好的沟通能力,这样,在活动中,参加的同学才会积极的配合,好好训练。再次,就是要有良好的协调能力,这样,在训练中组织部成员具体分工,更好的发挥每个成员的作用。

在11月份的女生文化节中,我们组织部承担了趣味体育的训练活动。这个是由我和张文亮负责。在开始院里选拔的时候由于一些班级的组织委员没通知好,导致在选拔的时候人员未能准时到达,耽误了时间。不过最后还是选出了五个好的.班级参加校里的比赛。后来在晋级班组委的配合下,10人11足训练的很成功,但s型杯水接力由于时间等问题训练不够。结果在校里的比赛我们没有拿到好名次,不如人意。从这次活动中我吸取了很多的教训,在考虑问题时应该更加的全面、更加的周到,把活动的每一个细节都考虑到,并且做好相应的安排。点滴小事成就大事,这是我们组织部内部经常说的一句话。只有把每件小事做好,你才能获取成功。

在12月份的工作中,我们小组成员在一起激烈的讨论徒步旅行的方案,我们都争相发表意见,每个人都由自己的见解。我想这是在前几次活动中的锻炼使我们对整个活动前期的策划考虑的非常周到。虽然这次活动由于一些原因没开展,但小组成员在一起交流、思想的碰撞让我受益匪浅。

在11月底,我很遗憾我没参加组织部对文艺的采访活动,我想如果我参加这次参活动,一定会对我采访方面是一个很大的训练和提高,而且从这些部长身上我也可以学到怎样处理好学习和工作的关系,以及与人相处的方法。

我们组织部的三位部长都是很有魄力的人物,他们做事一丝不苟。为了让组织部成员得到更多的锻炼,他们总放手让我们自己作活动。告诉我们在做活动时一定要牢记组织部的核心精神――团结。我们记住了这些话,在做活动时,我们成员之间配合的非常好,活动做得也很顺利。

组织人事工作个人总结篇十四

组织人事是党的纪律的重要组成部分,组织人事的工作总结要怎么写呢?今天本站小编给大家找来了组织人事工作总结,希望能够帮助到大家。

20xx年,组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下,以开展“三严三实”主题教育为重点,深入贯彻落实和xx届三中全会精神,扎实推进干部和人才伍建设,以及基层党组织建设,突出重点、统筹兼顾,切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。

称聘任做重要参考。

2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作,组织142人参加了考试。二是完成了20xx年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况,共聘任专业技术职务144人,其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试,公开招聘了14名机关管技人员,并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对20xx年见习毕业生进行了转岗考核,对考核合格人员进行了职称聘任,并按照要求上报了20xx年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作,并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了20xx年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报,参加考试等相关工作,其中,经济类2名,煤炭工程类19人,政工类5人。

峻经营形式建言献策活动,并对14名困难党员进行了慰问。五是扎实开展“三严三实”主题教育。协助各分管领导开展讲党课活动,完成了“三严三实”前三个专题的研讨活动,并按照集团公司要求上报了相关材料。

工作计划。

20xxx年,组织人事工作紧紧围绕集团公司核心工作任务,重点抓好以下五个方面工作:

1、加强干部教育培训。一是加强管理干部的思想教育,利用干部夜校,教育广大管理干部要践行社会主义核心价值观,忠诚企业,与企业同呼吸共命运;教育广大管理干部要提高执行力和落实力,各项工作难以落实的根本原因在于思想认识的不到位,开展“给自己一个满分的理由”大反思活动,激发广大管理干部的集体荣誉感和事业心。二是要加强干部的专业技能技能教育。利用会议、干部夜校等分层次、分专业对管技人员进行教育培训,尤其是安全生产方面各项工作的规范以及各项检查活动的检查标准,定期不定期根据需要组织人员进行学习,逐步提高管理干部的专业技术水平。

xx年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,认真履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员减少两人的情况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐提供了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职:

(一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行。

岗位职责。

的综合素质和能力。今年9-10月份在市委组织部的统一安排下,部门全体同志以饱满的热情、端正的学风,克服了工学矛盾,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了知识,提高了素质,锻炼了党性,增强了责任感和使命感。进一步加强了自身能力建设,努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。

(二)按照干部管理权限,协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整。协助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的准备和上报工作。有计划地输送优秀年轻干部参加市中青班学习、外出挂职锻炼。选派干部驻村担任农村支部副书记工作。

积极改进中层以下干部考核办法。制订了《市委党校年度考核实施办法(试行)》,做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际情况,为干部聘任、交流、晋升提供依据。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖励、归档、上报备案工作。

(三)增强青年干部教育培训工作的力度。积极为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合能力工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教,使青年教工的各项能力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务能力,取得了良好的效果。

(四)继续抓好处级以上干部教育培训工作。根据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教育培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。根据市委干部教育领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报20xx年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。根据市委宣传部、组织部《关于认真组织参加全省领导干部理论知识网上测试活动的通知》精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(采取专人答题方式),并按要求及时上报主题报告。

(五)开展好学校领导班子民主生活会。根据市委组织、市纪委的安排,组织开展了xx年度学校领导班子专题民主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照民主生活会主题、切入点和《党员领导干部廉洁从政若干准则》等制度,校领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。

(六)完成xx年领导班子目标考核和20xx年目标考核准备工作。1-2月份完成了xx年度的起草目标总结、上报工作,精心准备各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是历年来成绩最好的一次。12月初,起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和具体措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好准备工作。

(一)机构编制、人员管理。完成了市属事业单位网上登记工作和事业单位法人年度年检工作,起草法人。

法人证书年检,组织机构代码证年检。根据《齐齐哈尔市机构编制核查暨事业单位清理规范工作实施方案》的通知,对我校编制机构情况进行了自查,并按照《黑龙江省机构编制公开制度》的要求,将机构公开内容报请同级编办审核后,对我校机构编制职数批文,在编人员名单等进行了公示。提出整改的意见和建议,形成。

自查报告。

将自查报告及9套相关报表在规定限期内报送到市编办并向市编办提出对我校进行机构编制核查申请市编委核查组完成对我校编制核查工作。并根据核定内容要求以xx年11月底的实际人员数量及工资额度作为基数并与市编办确定的编制数作比较根据我校实际情况进行人员基本信息及工资信息核对对要求填报的《人员信息表》中我校财政供养的335人完成职工个人25项信息的填报工作市编制委审核组对我校迎检工作十分满意。12月初对xx年公务员统计工作相关软件进行安装对单位和报表信息进行了维护完成11套相关报表进行统计、填写、校核、输出及上报。

(二)薪酬和保险福利工作。认真完成日常工资福利工作。办理完成了105名专业技术人员的工资推档,12人的保留滚动;完成了8名行政人员的工资滚动,1人的工资推档次,6人的工作津贴调整,4人的级别工资变动;为2名去世职工办理丧葬费及抚恤金;办理完成了1人的纪检津贴调整;完成了2名新调入事业人员和3名行政人员的落编及工资调入;为4名退休人员办理了退休手续及退休工资;办理完成10名离休人员生活补贴调整;办理了21人的车改补贴变动。根据(齐人社发[xx]108号)文的通知,对我校财政供养的在职机关、事业人员,离退休机关、事业人员共332人的艰苦边远地区津贴按照要求进行调整、审批、上报。津贴补贴的调整工作。根据(齐人社发[xx]110号)(齐人社发[xx]111号)文的通知,对我校财政供养的在职机关、事业人员,离退休机关、事业人员共332人的津贴补贴按照要求进行调整、审批、上报。新录用人员的工资审批工作。为新录用的三名参公人员办理了工资审批。全年工资福利工作无疏漏。

(三)人才引进、进修培养与考核。上报新录公务员计划,查看报名(财会报7人,办公室报33人)、笔试排名、复审、考核情况,并按时上报考核结果。并按上级要求,通过对调档、社区、派出所和工作单位进行调查,圆满完成了对新考录的3公务员考核工作,充实了我校干部队伍;完成了公务员、专业技术人员更新知识培训的计划、通知、咨询等项工作。

(四)继续抓好职称工作。以职称评审为杠杆,推动师资队伍建设。进一步加强对分校职称工作的指导与沟通,年内有18名教师(含分校)申报职称评定,做好资格审查、各级职称评审委员会的推荐审定工作;为推荐选拔市级学科带头人梯队搜集全校教师相关材料、查找存在问题、准备党委会汇报材料,并根据党委会决定,申报了一个市级学科梯队及带头人,市级法学、党建学科已经通过专家评审委员会评审,近期将下文。;组织完成xx年职称外语、计算机考试的报名、办证工作;按照上级文件要求,拟定全校专业技术人员岗位设置方案;为制定学校学科梯队管理办法做了大量的基础工作。组织专业技术人员参加职称外语、计算机考试报名。为xx年聘用的六名硕士研究生办理中级职称定职事宜。

(五)继续抓好编制外用工管理。根据各部门的办学规模和工作职责,宏观控制编外用工的职数,减员增效,完成临时工工资的统计汇总工作。

(六)做好其它人事管理和服务工作。积极推进处务公开,提高信息化服务水平,进一步促进工作的规范化和透明化。不断更新充实部门网页内容,及时发布各类信息,以便更好地为教职工提供高效、便捷的服务;做好干部人事档案收集、整理工作。完成各类人事统计等报表的填报,劳动保障年检工作;“七一”校庆前按时完成5月初接受编写89年以后的党校校长、常务副校长简历、名录和照片收集和收集现任市领导的简历、照片工作。协助信息中心完成校庆电视片脚本有关部分的修改工作;为校庆各个小组提供各种数据和史料。根据市委文件精神,12月份分三批次上报党的代表初步人选;省党代会代表初步人选、预备人选;市党代会代表初步人选、预备人选、代表人选名册、登记表、情况报告、考察材料及基层党组织选举情况调查表、市委市纪委委员初选表;各类材料共计210份,600余张,顺利完成党的、省第十一次党代会、市第十二次党代会代表人选和市委市纪委委员初选的选举工作。

三、不足之处。

回顾xx年,既紧张忙碌,也有收获。在全体同仁的齐心协力下,我们做了不少工作,同时我们也清醒地看到存在的不足。由于部门人员少工作涉及面广,工作中确实也存在顾此失彼,具体工作有时不够深入,组织人事工作创新举措和超前思考不够。

1、注重教育培训,提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时,着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。

一是在落实“学习和实践科学发展观”方面,根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神,结合市委要求和工作部署,从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段,对科学发展观进行了系统、全面的学习,查找出存在的不足,制定了强有利的整改措施,取得了良好的效果。

二是为了提高商务工作人员的综合素质,组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好商务工作奠定了较好的基础。

2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。今年来,人事教育科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。

3、规范考核评优工作,促进勤政廉洁,提高工作效能。今年初,按照市委组织部和人事局的通知精神,本着公平、公证、公开的原则,严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核,通过民主推荐、无记名投票等方式,评出了9名优秀干部。通过考核评比,较好地调动干部的工作积极性,工作效率明显提高。

4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份,审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作,由于工作细致、填报准确及时,被市统计局评为先进单位一次。

5、不断完善干部职工人事信息,使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来,认真落实上级档案管理有关文件精神,按照组织部信息管理科要求,规范了档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份,移送处级干部档案材料143份,转递档案17份,查阅档案40份,借阅档案20份。

6、扎扎实实地做好老干部工作,努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下,认真贯彻落实市委老干部局的指示精神,积极为离退休老干部服务,做到政治上更好地关心老干部,生活上更好地照顾老干部,工作上更好地服务老干部,到目前为止,全系统离退休老干部思想比较稳定,没有出现集体上访现象,局机关40名离退休老干部对人事教育科的工作比较满意。

一是经常与老同志保持电话联系,问寒问暖,交心谈心,关心他们的身体健康和家庭情况,做到发现问题及时解决,发现病号及时探望,先后到市第一人民医院、第二人民医院、第三人民医院、中医院看望住院老干部11人次,解答工资福利问题18余人次,组织老干部在市第三人民医院进行了体检。对长期异地居住的离退休干部进行了专程慰问或电话问候,及时解决和回答他们提出的合理化问题。

二是始终把老同志利益放在首位,加强与市老局和市老年协会联系,先后两次组织离休干部在市委迎宾会议厅听取李亿龙书记《关于怀化市情发展变化》的报告和健康讲座。一次洪江区、工业园、中方新城和洪江市的参观考察活动,组织评选了健康老人和健康之星活动,我局边喜廷、尹镇修、刘恒象分别被评为健康之星和健康老人,周厚庆夫妇被评为钻石婚夫妇。

三是活动经常。为了丰富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分别组织局机关离退休老同志外出参观市区和工业园区的发展变化情况,到芷江受降坊进行爱国主义继续教育,每次都组织了丰富多彩的娱乐活动,做到车接车送。四是及时组织学习传达有关的文件精神和通报局里工作情况,及时耐心回复老同志提出的问题,使离退休老同志感到,虽然退休在家,但仍然了解商务局的发展变化,支持局里工作。

成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

我是酒店管理0922班的组织委员——包淑芬,从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。在这三个月中我学到了很多,感受到了很多,收获了很多,也得到了很多的锻炼。组织部是个很活跃的大家庭,不管是在每次的例会中还是在平时的工作中,亦或是在平时的交往中,大家都是轻松,和睦的相处,没有丝毫的矛盾。这使我更加热爱这个集体,这个团队。带着这种热爱,这种激情,我会全心全意的为组织部效力。

这学期中,我最喜欢的就是组织部的每次例会。在组织部形成员的第一次例会上,我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。这是一支非比寻常的团队,因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化——“创新、特色、完美”,并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。它要求每一位成员在工作时的点子都要创新,要有特色,更要做到完美。在这种文化的感召下,组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。在这个部门里,有良好的。

规章制度。

有良好的团结精神还有三位有能力的部长所以在这个部门中我得到了很多的锻炼也增长了自己的才干。

我说过我最喜欢组织部的例会,在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节,因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案,互相交流,互相提出意见。根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书,这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力,还提高了我们的团队意识。在10份里,我写了一份“绿色环保——变废为宝”创作活动策划书,提倡大家利用身边的废弃物制作各种工艺品后对自己有用的东西。倡导大家提高环保意识,为建设环保型、节约型校园、和谐社会而努力。

在10月下旬,我们为校运动会组织了一场“百人方阵”的活动。在这个活动中,我积极组织本班同学参加“百人方阵”的训练,并且每天到卧龙广场督促他们训练,而且帮忙制作帽子。虽然最后没采用我制作的帽子的方案,但我还是很开心,因为我至少给组织部贡献的自己的力量。由于训练的出色,结果在校运动会的开幕式上,管理学院的“百人方阵”获得了第一的好成绩,这是我们组织部的骄傲。虽然这次活动取得了很好的名次,但在组织活动开始时,却出了一些麻烦。在第一次集合练习时,由于我们对本次活动的精神传达的不是很彻底,刚开始训练的时候,同学们的热情和积极性都不是很高,导致训练时走齐步很不齐,而且还有抱怨声。从中我也得检讨我资金,以后办事情一定要认真、负责,准确得传达各种信息,以便工作得顺利进行。

在这次活动中我学到了在做一件事情之前一定要有信心,因为只有自己相信自己,别人才会相信你,这样你才会成功。其次时要有很好的沟通能力,这样,在活动中,参加的同学才会积极的配合,好好训练。再次,就是要有良好的协调能力,这样,在训练中组织部成员具体分工,更好的发挥每个成员的作用。

在11月份的女生文化节中,我们组织部承担了趣味体育的训练活动。这个是由我和张文亮负责。在开始院里选拔的时候由于一些班级的组织委员没通知好,导致在选拔的时候人员未能准时到达,耽误了时间。不过最后还是选出了五个好的班级参加校里的比赛。后来在晋级班组委的配合下,10人11足训练的很成功,但s型杯水接力由于时间等问题训练不够。结果在校里的比赛我们没有拿到好名次,不如人意。从这次活动中我吸取了很多的教训,在考虑问题时应该更加的全面、更加的周到,把活动的每一个细节都考虑到,并且做好相应的安排。点滴小事成就大事,这是我们组织部内部经常说的一句话。只有把每件小事做好,你才能获取成功。

在12月份的工作中,我们小组成员在一起激烈的讨论徒步旅行的方案,我们都争相发表意见,每个人都由自己的见解。我想这是在前几次活动中的锻炼使我们对整个活动前期的策划考虑的非常周到。虽然这次活动由于一些原因没开展,但小组成员在一起交流、思想的碰撞让我受益匪浅。

在11月底,我很遗憾我没参加组织部对文艺部部长的采访活动,我想如果我参加这次参活动,一定会对我采访方面是一个很大的训练和提高,而且从这些部长身上我也可以学到怎样处理好学习和工作的关系,以及与人相处的方法。

我们组织部的三位部长都是很有魄力的人物,他们做事一丝不苟。为了让组织部成员得到更多的锻炼,他们总放手让我们自己作活动。告诉我们在做活动时一定要牢记组织部的核心精神——团结。我们记住了这些话,在做活动时,我们成员之间配合的非常好,活动做得也很顺利。

在组织部我的思想成长了很多,我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次组织部的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。在组织部里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切;时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心等等。每一句话都是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。

在平时的生活中,我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,我喜欢组织部的这份工作,因为它不仅充实了我的生活也充实了我的心灵。但在工作、学习和参加活动的时间上我安排的不够好,有待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富,更加多姿多彩。但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。

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