主管责任书范文(模板8篇)
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时间:2023-11-27 20:24:09    小编:曼珠

主管责任书范文(模板8篇)

小编:曼珠

通过总结,我们可以追溯自己的成长轨迹,看到自己的进步。写一篇完美的总结不仅需要我们总结经验,还需要对自己未来的规划有清晰的认识和思考。如果你对总结写作感到困惑,可以先看看以下范文,获取一些思路。

主管责任书篇一

姓名:

身份证号:

责任期限:年月日到年月日。

目的:

加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。

管理范围:公司财务管理工作。

工作监控:由公司总经理监督。

具体内容:。

一、责任要求:

(一)具体负责公司的财务会计工作。

1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项。

规章制度。

不断改进和提高财务会计工作水平。

2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。

3、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

(二)组织制定公司的各项财务管理制度。

1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。

2、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。

3、及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。

(三)组织编制公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况。

1、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。

2、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。

3、要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行。

(四)负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

(五)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。

(六)负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金。

日记。

账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。

(七)负责公司总帐及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。

(八)负责公司固定资产管理,各类帐户设置应做到齐全、明晰,同时设置和登记固定资产明细表。

(九)负责公司现金管理,审核收付原始凭证。

(十)组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。

(十一)负责协调财务和各部门的工作,善于和其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。

(十二)负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。

(十三)完成公司领导交办的其他工作。

二、目标要求:。

1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

2、本职工作零失误。

三、工资及考核。

1、工资标准:月薪5000元、年薪*元(工资构成见公司薪酬标准);。

2、工作出现失误,按公司相应规定给予处罚。

3、考核标准:满分为100分,即*元/分。

略……另定。

四、住宿事项:公司有集体宿舍和食堂,需要住宿需向后勤部门提出申请,由公司统一安排,水电费等按实际使用分摊。

本人确认履行以上。

岗位职责。

努力实现确定的工作目标。

签名:日期:年月日

本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。

总经理:日期:年月日

主管责任书篇二

2、每月基本任务5万,寒暑假另议。

3、每月目标任务8万。

每月没有达到基本任务的`,底薪要做相应扣除。

1、4万以下扣30%4-5万扣20%。

2、每月达到目标任务的奖励提成5(含5万)-10万提成1%。

10(含10万)-20万提成2%。

20(含20万)-30万提成3%。

30万以上,提成4%。

季度奖:若每季100%完成季度总任务,即每季度咨询部新招总基本任务(15万),则额外奖励季度奖金xx元,若该季度达到目标任务即:24万以上,则额外奖励季度奖金3000元。

年终奖:全年完成60万基本任务享有年终奖,按全年实际完成金额的1%发放。机构业务每天按实际找来的话务员,每天最多提供2门电话,两名电话业务员,联系到的人员由苏老师自己负责谈单。

主管责任书篇三

为了加强管理,落实细化责任,确保制造部20xx年度各项目标的完成,与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。

一、主要考核指标。

1、生产任务完成。

2、现场环境维护及工作纪律。

3、生产过程质量管理。

4、库房物资管理。

5、安全及设备管理。

6、人员考勤合理安排与记录。

7、重点工作完成。

二、主要考核指标分配:

(1)生产任务完成率。

根据公司销售经营目标,制造部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律。

(3)生产过程质量管理。

(4)库房物资管理。

各库房管理账、物清楚,账物一至,物料放置规范,标识清楚无误,场地整洁,不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理。

无工伤亡事故,对于发生的工安事故,认真分析原由,组织人员研究改善对策,避免同类事故发生,抓好生产设备的日常管理,建立设备履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)人员考勤合理安排与记录。

依产能及生产排程合理按排人员加班,正确记录考勤,对于徇私舞弊刻意多记工时者,一经发现立级解除劳动合同,并赔偿公司相应损失,按生产产能记工时的工位,要合理有效分配工作,避免员工出现过激意见。

(7)重点工作完成。

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。

三、指标考核。

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。

四、奖惩办法。

1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

五、责任期限从_____年___月___日起到_____年___月___日止。

六、此责任书一式两份,双方签字后生效。

责任人:

日期:

管理代表:

日期:

主管责任书篇四

教导主任是学校校长的重要助手,是学校安全工作的重要责任人,是学校安全工作督导员。根据上级安全工作要求,学校校长(学校安全工作第一责任人)与教导处主任共同签订以下安全工作责任书。

1、责任期限:年月日至年月日。

2、根据上级要求开足开全安全教育课,及时督促教师上课情况。

3、根据学校的安全工作计划安排,定期召开师生安全教育大会,对师生进行安全教育和安全培训。

4、对于学校的重大教育活动要事前做好安全防范措施,所有活动要按要求进行申报审批工作和事后汇报工作。协助班主任做好家庭联络工作。

5、经常对学生进行交通安全教育,教育学生遵守交通规则与交通法规。

6、管理好值日教师的工作,对值日教师进行考核。

7、当发生安全事故时,要及时赶到现场,协助学校领导处理善后工作。属于师生受到意外伤害的,事后及时做好追讨赔偿工作。

8、责任书由教导处责任人、学校双方签字(盖章)后生效。

9、在责任期内,责任人应认真履行职责。

学校(盖章):

校长(签章):责任人(签章):

主管责任书篇五

为加强学校安全工作要求,根据有关法律法规,按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制,杜绝或减少危险事故的发生,特与安全副校长签订本目标责任书:

一、安全副校长安全职责。

1、安全副校长是学校安全工作直接责任人,在校长领导下具体抓好学校各项安全工作。

2、负责召集学校安全管理工作的会议,每周至少召集有关人员研究一次加强校园安全管理的措施对策。

3、负责组织实施年度学校安全管理工作计划和制定安全工作经费预算,指导、监督学校安全工作,每天检查一次学校安全工作及安全工作落实情况。

4、落实安全工作责任制,负责将学校安全管理工作与教育、教学、科研、生活、学习、集会等项活动进行合理的统筹安排,明确各教学活动中的具体责任人及安全职责,督促其执行。

5、落实安全工作奖励和职责追究制度,负责对各个项目的安全责任人进行考核,并依据考核情况提交学校给予奖惩。

6、审查全校安全管理工作计划并进行检查督促。定期向校长报告安全工作情况。

7、负责突发事件的总体指挥和善后处理工作。

二、因对安全工作重视不够,措施不力导致安全事故的,如失火、失窃、师生伤亡等,对直接责任者,要追究其责任,年度考核不得参与评优。

三、因对安全工作重视不够,措施不力而导致发生重大安全事故,致使学校财产、师生生命遭受重大损失,造成恶劣影响的,学校将逐级追究责任,视具体情况、责任大小,分别给予有关人员处分,涉嫌犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。

四、本责任书一式两份,限期一学期,即20xx年02月至20xx年08月。

校长(签字):

副校长(签字):

子洲县老君殿镇中心小学。

主管责任书篇六

为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此。

责任书。

甲方:

乙方:

一、甲方职责。

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。

3、严肃查处安全生产责任事故,督促事故隐患的整改;。

4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;。

5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责。

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。

三、目标。

1、特大事故、重大事故为零;。

2、一般事故死亡率、重伤率为零;。

3、重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率100%;。

4、特种作业人员特证上岗率100%;。

5、员工培训率100%。

四、奖罚。

1、发生伤亡事故,根据事故程度不同,车间或部门当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金,不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。

4、发生设备损失事故,对事故责任人视情节严重程度,处以警告、罚款直至开除的处分;。

6、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的部门,按生产经营年终考核结果兑现奖金,政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限:年月日至年月日。

甲方:乙方:

(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)。

签署日期签署日期

年月日年月日。

主管责任书篇七

为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此责任书。

甲方:苏州吉人漆业有限公司乙方:

一、甲方职责。

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。

3、严肃查处安全生产责任事故,督促事故隐患的整改;。

4、组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;。

5、组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责。

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责。

三、目标。

1、特大事故、重大事故为零;。

2、一般事故死亡率、重伤率为零;。

3、重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率100%;。

4、特种作业人员特证上岗率100%;。

5、员工培训率100%。

四、奖罚。

1、发生伤亡事故,根据事故程度不同,车间或部门当年工资不能晋级,不能参加评先,安全责任人扣发全年奖金,不能晋级晋职,直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。

4、发生设备损失事故,对事故责任人视情节严重程度,处以警告、罚款直至开除的处分;。

5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的部门,按生产经营年终考核结果兑现奖金,政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限:年月日至年月日。

甲方:乙方:

(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)签署日期签署日期

年月日年月日。

主管责任书篇八

为了加强管理,落实细化责任,确保制造部20xx年度各项目标的完成,与制造部干部人员(非生产员工)签订本责任书。

1、生产任务完成。

2、现场环境维护及工作纪律。

3、生产过程质量管理。

4、库房物资管理。

5、安全及设备管理。

6、人员考勤合理安排与记录。

7、重点工作完成。

(1)生产任务完成率。

根据公司销售经营目标,制造部编制月度生产计划及周计划,报上级主管部门审批,各工段按计划精心组织实施,细化到班产量、个人产量的考核,搞好数据管理,理顺投入产出关系,每周召开部门投入产出分析例会,总结查找问题、解决问题,生产任务完成率将作为制造部各主管人员重点考核指标组成部分。

(2)现场环境维护及劳动纪律。

(3)生产过程质量管理。

(4)库房物资管理。

各库房管理账、物清楚,账物一至,物料放置规范,标识清楚无误,场地整洁,不得有安全隐患。

(5)安全及设备、工夹管理。

无工伤亡事故,对于发生的工安事故,认真分析原由,组织人员研究改善对策,避免同类事故发生,抓好生产设备的.日常管理,建立设备履历表,完善设备使用、维修、点检维护等记录,各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。

(6)人员考勤合理安排与记录。

依产能及生产排程合理按排人员加班,正确记录考勤,对于徇私舞弊刻意多记工时者,一经发现立级解除劳动合同,并赔偿公司相应损失,按生产产能记工时的工位,要合理有效分配工作,避免员工出现过激意见。

(7)重点工作完成。

无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等),临时性任务以及会议决定安排的工作。

1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。

2、对所负责考核的指标,于次月5日前将考核结果报上级部门,按公司绩效考核细则执行。

1、责任单位收入考核按《绩效考核规定》执行。

从x年4月1日起到x年12月31日止。

责任人:日期:

管理代表:日期:

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