别人的欢笑，是对你付出的肯定；总结应该遵循一定的逻辑结构，从整体到细节，层层深入，使读者能够清晰地理解我们的观点和结论。以下是一些常见的总结范文，供大家参考和借鉴。

维修部门岗位职责篇一

为了明确售后服务部岗位内容，有效履行职责，特制定岗位职责如下：

1.收集所有与客户有关的信息资料，以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备。

份（客户合同复印件应备份一份）；

2.指导用户产品使用方法及注意事项等事宜；

4.与客户交流时，应热情、细心了解产品发生问题时的状况，提出解决问题的方法；处理。

售后问题时，应耐心与客户交流；

5.售后服务人员在接到客户的售后服务需求电话通知后要做好信息。

专业资料整理。

好费用问题；

9．负责安排好公司承接的空调工程的售后维保项目；10.无条件执行公司领导有关利益为目标的售后服务指示。

应公司岗位要求，售后服务人员兼任仓库管理员，故其仓库管理员工作职责如下：

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符；

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量。

准确；

四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查仓库的防火、防盗设施，做好仓库防雨工作；

九、对于库存物资设备，应做到先进先出、后进后出。

专业资料整理。

专业资料整理。

维修部门岗位职责篇二

1.负责全厂设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。

2.组织、督促建立和健全设备的技术资料。做好设备技术状况和设备管理工作总结。

3.督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。

4.组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施，重要设备施工或检修方案的制定。

5.组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。

6.组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。

7.负责锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。

8.负责锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。9.负责编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。并负责检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。

10.组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。

1.协助部长负责全公司设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。

2.负责全公司周考核、月考核的设备管理工作。

3.督促下属各事业部贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额标准等。

4.协助部长组织编制、审核年度大修理计划及系统（装置）停车大检修的综合平衡和实施。

5.组织重要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的会审及竣工验收工作。

6.协助部长搞好锅炉、压力容器的使用登记和技术资料的管理工作。

7.协助部长做好锅炉、压力容器的检验、修理、改造、更新和报废的技术审查工作。

8.协助部长编制锅炉、压力容器和安全附件的年、季度定期检验计划，并组织实施。协助检查锅炉、压力容器运行维修，安全附件检验计划的执行情况，并进行考核。

9.组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。10.统一平衡、合理使用大修理费用及设备更新改造费用。

部长岗位工作标准。

1.加强设备管理，编写《设备管理制度》、《设备考核细则》，每年必须重新修定一次，以适应企业的设备管理。

2.建立设备技术档案，每年组织设备管理技术人员培训的工作不少于一次，以满足设备管理需要。

3.编制设备年度大修一次，月检修计划每月一次，根据设备运行和检修情况更新改造设备。保证设备正常运行；满足生产需要。

4.统计设备完好情况；每月一次，年终汇总。能够为下一年度提供可靠的技术资料。

5.组织实施大检修计划，做好监督、检查、验收工作，并有记录。检修后的“设备”能够充分满足生产需要。

6.出现设备事故要做到“三不放过”的原则，进行调查分析鉴定和通报，并留有记录。

7.负责改造、更新、新增项目的技术改造工作，做到理论与实际相结合，并有记录。

8.负责锅炉、压力容器以及安全附件的定期检验计划的实施。9.做好年、季、月、预算，按预算控制费用。保证资金合理使用。10.做好年度总结和下一年工作计划。保证下一年度设备平稳运行。

副部长岗位工作标准。

1.加强设备管理，编写设备管理制度、设备考核细制，每年必须重新修定一次，以适应企业的设备管理。

2.编制设备年度大修一次，月检修计划每月一次，根据设备运行和检修情况更新改造设备，保证设备正常运行；满足生产需要。

3.每周对车间进行一次不定期设备考核，每月进行考核总结，对各事业部设备管理的工作达到有效监督。

4.统计设备完好情况，每月一次，年终汇总，能够为下一年度提供可靠的技术资料。

5.组织实施大检修计划，做好监督、检查、验收工作，并有记录，检修后的“设备”能够充分满足生产需要。

6.出现设备事故做到“三不放过”，进行调查分析鉴定和通报，并留有记录。7.负责改造、更新、新增项目的技术改造工作，做到理论与实际相结合，并有记录。

8.负责锅炉、压力容器以及安全附件的定期检验计划的实施。9.做好年、季、月、预算，按预算控制费用，保证资金合理使用。10.做好年度总结和下一年工作计划。保证下一年度设备平稳运行。

维修部门岗位职责篇三

目录。

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。12.做好项目部的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。15.完成领导交办的其它工作。

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。

2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。

3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。

6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。

9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。

十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。

一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

一、认真贯彻执行国家各项施工规范、操作规程和验收标准，执行省、市及公司下达的各项有关规定。

二、熟悉施工图纸，参加图纸会审，了解工程项目的特点。

三、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

四、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。五、协助技术负责人，处理施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

六、负责本项目测量、定位、放线、计量、技术工作，做好有关记录工作。

七、负责对所需检验的工程材料，按国家标准进行送检。

八、配合施工员做好施工现场平面、场容的管理，定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

九、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

十、参与各主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

一、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。

二、在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。

三、坚决制止违章指挥和违章作业。

四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收，并填写有关记录。

五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

七、负责单位工程的验收和质量评定工作。

八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

九、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。

十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。

一、贯彻执行国家、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规，对施工全过程进行安全监督。

二、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

三、负责施工现场工程安全标志的管理工作，配合政府及公司有关部门对施工现场进行安全检查。

四、按照国家及公司有关规定开展安全教育工作。

五、对施工脚手架、外用电梯、安全防护等进行定期检查。六、定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。

七、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。

八、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

九、作好安全台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查报告情况，收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。

十、作好安全生产中的规定资料的记录、收集、整理和保管。发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

一、认真学习国家、自治区及公司建筑工程技术资料的有关文件、规定，掌握建设档案的归档要求。

二、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，下发给相应部门和有关人员。

三、收集工程使用的原材料、制品、设备等产品的质量证明文件，做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作。

四、负责施工技术资料的搜集、整理、装定、审查，及时、准确的提供各类建筑材料、试件的试验资料。

五、深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，确保资料与工程同步。

六、负责有关工程图纸、文件的收发工作，及时整理、归档并作好收发文登记台帐。

七、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。

八、负责整理各阶段验收资料和交竣工资料，整理和归档装订竣工图。

九、负责竣工后资料的移交，及时办理好验收移交手续。

十、完成领导交办的各项任务。

一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。

二、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。

三、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。

四、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

五、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。六、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。

七、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。

八、收集工程变更资料，及时办理增加项目。

九、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。

十、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。

一、熟悉国家及自治区、公司对建筑材料的有关规定及验收标准，并严格执行。

二、汇总编制本施工项目需求总物资计划、月（季）度材料计划、用料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

三、负责施工现场材料按平面布置图进行堆放，负责对现场材料的管理和合理使用。

四、负责本施工项目物资和施工机械现场管理。

五、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐单，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

六、负责办理入库材料的验收手续。

七、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。

八、负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

九、执行公司确定的其他工作标准。

十、完成项目经理交办的其他工作。

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入：1）劣质材料不入库；2）数量不清，质量不足不入库；3）不能使用的物料不入库。

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，上报项目部经理。

五、各种材料的发放，必须要有项目负责人批签后的领料单，方可发放。

六、各班组及个人、施工组团领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价值列表造册，上报项目负责人。七、认真协助材料员做好各种材料的验收与发放工作。经常对库管材料进行日常盘点和定期盘点，及时根据出库料单记好材料台账。

八、常用消耗材料不足时，要提早向材料负责人或项目经理汇报，及时购进补进，以免影响正常生产。

九、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保财产安全完整。

一、自觉遵守国家法律法令及公司和项目部的各项制度及规定。

二、负责施工区域的安全保卫工作，保障项目工地施工的顺利进行。

三、负责每天下班后施工工地或物料场地的查看，督促用料单位和库管人员，对能收集的工具、材料等其它物料，收集存放。

四、负责施工区域范围内的安全巡查，发现可疑的人和事要进行盘查监控，及时劝离进入工地的无关人员。

五、坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争。发生突发事件，做好应急处理并保护好现场，及时通知上级主管和项目负责人。

六、坚持预防与打击处理相结合，进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时汇报施工安全员或上报主管负责人。

七、严禁外来闲杂人员进入施工区域，来访参观人员经请示有关领导准许后，方可入内。

八、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放，未经登记允许不得进入施工区域。

九、严格遵守项目部的各项规章制度，做好各项登记及交接班记录。

十、完成项目部或上级主管交办的其它工作任务。

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。

二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。

三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。四、负责测量、大样。

五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

六、填写检隐、预检单，并参加检验。

七、填写施工日记和其他原始记录。

八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。

九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。

十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。

十一、负责积累资料和提高施工技术。

1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。

5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。建筑|结构|道桥|2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

一、加强燃气有关施工规范的学习，不断提高自己的质量、安全意识和业务水平。

二、熟悉图纸设计要求，明确施工步骤、用料等。

三、负责施工现场的全方位管理。贯彻“安全第一、预防为主”的方针确保施工安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。

四、严格按图纸设计要求，精心组织施工，对施工变更提出合理的方案。做好隐蔽工程的检验记录，严把安全质量关。

五、做好施工现场材料的进场验收，杜绝不合格材料的使用。施工中随工程进展统计实际材料的用量，掌握材料的使用情况。

六、对施工中出现的不符合设计要求，偷工减料的现象，当场阻止并报告工程部作出处理。

七、保管收集好图纸资料，高标准，严要求，按质按量完成好各项工作。

八、做好施工现场的记录工作，绘制施工的管道走向图和特殊位置的处理记录。

九、完成领导交待的其他工作。

一、在总工程师的领导下，全面负责技术方案的实施和监督检查工作。

二、负责单位工程技术资料的收集工作；

三、参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工；

四、参与项目部单位工程施工组织设计及各种变更和紧急问题处理方案的制定与实施；

五、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各施工队伍负责人和。

过程控制程序进行施工，并做好施工标识；

七、参与工程量结算工作，提供设计变更，材料使用，结构试验等经济。

技术签证资料；

八、负责组织工程的材料计划准备工作，对材料的质量和标准进行鉴别；

九、负责组织整理工程技术档案的原始资料。

积极参加新技术、新材料、新工艺的推广应用。

一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。

二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。

三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。

四、负责测量、大样。

五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

六、填写检隐、预检单，并参加检验。

七、填写施工日记和其他原始记录。

八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。

九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。

1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。

1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。建筑|结构|道桥|2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。

3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。

9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。

维修部门岗位职责篇四

1、负责物业辖区内物业及公共设施，设备的养护、维修，确保其2、例行检查与突击维修相结合，确保辖区供电、供水正常。3、做好业主装修申请、装修图纸的审验、把关，并对装修过程进正常运作。

行监督，确保业主装修过程中不损坏公用设施，不破坏楼宇外观，不拆动主体结构。

4、做好自用物业，办公设施、生活设施的维护、保养和维修工作，保障公司设备、设施运作正常化。

5、积极协调相关部门开展有偿装修服务、有偿维修服务，为公司增加收入。

6、建立健全设备运行和维修台帐，建立好设备档案，做到物尽其用。

7、提出并组织实施对物业的大、中、小修，并力争增收节支。

一、熟悉掌握物业区内房屋分布状况、房屋内外结构、附属设施，各水、电、气、消防系统的管线走向，分布状况及管理主控制位置以及设备的性能和使用状况。

二、加强学习业务知识，具备维护技术的基础知识，能识读施工图纸、绘制简单平面图、结构详图、管线大致系统图、能清楚地在图纸上标出发生问题的位置。

三、

维修工必须具备熟练的施工技能，在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识的规范操作，争取做到一人多能，适应房屋建筑维修工作的需要。

四、经常巡视所管物业区，掌握公用设施的运行和完好状况，发现隐患，及时抢修，以确保公共设施完好，设备正常运转。

五、经常巡视所管物业区，保证上下水、排污管畅通，按规定及时清理，保持小区防水不外溢、环境清洁。

六、土建维修工在维修楼地面时，必须首先准确找到漏、渗水的真正原因，做到一次修好。

七、电工必须持上岗证，佩戴工作牌，穿工作服、穿绝缘鞋，戴绝缘手套等安全保护设备，并且严格遵守安全生产条例和操作规程。

八、爱护工具，及时对工具进行维护。

九、不得私自外借工具，不得将维修材料私自送人。

十、负责水电表查核、抄表、维修更换、配合管理员、出纳员等做好水电费的收缴工作。

十一、负责物业辖区房屋保养维修计划的制定和基础及配套设施的基本情况，并负责保养和维修。

十二、认真完成领导交办的其他任务。

维修部门岗位职责篇五

一、在公司的领导下，完成公司各单位的供汽与维修任务。根据用汽单位需要，协调各锅炉房和用汽部门的供需关系，保证用汽正常。

二、接受有关部门对各类锅炉运行指数的检测、检查，做好接待工作。

三、

发现问题及时组织人员抢修，保证锅炉正常运行，并切实做好安全工作，制定各项制度。

四、在保证供汽的前提下节约能源，制定节约能源的相关制度，做好蒸汽流量的核算工作。

五、根据师生用户的要求，按时供应蒸汽、热水、开放浴室，并保证开水、洗澡水的正常供应和使用。

六、组织职工认真学习，积极参加上级组织的活动，加强精神文明建设。

七、负责公司各单位锅炉的维修保养任务，以及突击维修任务。

八、教育职工树立全心全意为食堂服务的思想。优质服务。维修工作，规范操作，减少返修率。

九、严格加强材料管理，厉行节约，做好进出库领用手续，不准私自出售或占为已有，废旧材料必须经公司领导批准后，方可处理。

十、加强安全管理，规范操作维修，严防人身伤亡事故发生，在维修工作中，若维修部无法解决的问题应及时向领导汇报，以利采用其它措施和应急维修方案，严禁强行违章继续使用。

维修部门岗位职责篇六

1、熟悉所管库内的物品,掌握和了解所管物品的.库存量,使之保持合理的库存。库内物料摆放整齐并按规定进行标识。

2、熟悉并掌握公用工具:水泵、电锤、电钻、疏通机等设备的详细情况,使其保持在良好的使用状态。

3、随时对所有归库物品进行检验,对公用工具及设备进行一般性保养,发现损坏及时上报。

4、按正常程序和规定填写《物资领(借)用单》后,到总办库房输材料和工具等物品的出入库手续。

5、建立并完善维修服务部物料台帐、卡、物相符。

6、保持库内卫生干净、整洁,物料及货架不得有尘土或污迹。

7、随时检查库内消防设备,保障其处于正常使用状态。

8、易燃易爆物品(如:没漆,稀料等)、腐蚀物品(如:盐酸、硝酸等)及有毒物品要严加管理,隔离存放并做标识,严格按规定配备灭火器等安全防范措施。

9、严格控制物资采购量,每月23日申报物料计划,统计、整理、填写《物资申请单》并上报部门经理审批。

10、定期清库备存,将报废或剩余物料及时退回总办库房,减少库存积压,节约成本。

维修部门岗位职责篇七

1、按照公司年度技术改造规划或计划,编制专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统技术改造实施计划,并组织实施。

2、采取有效措施,努力降低燃料,动力消耗和散热损失,提高能量传递和转换效率,提高设备运行效率,提高余热,余压,余冷的回收率,从而提高企业的能源利用率。

3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采购设备和材料,及时淘汰落后设备和生产工艺。

4、加强水、电、汽、冷却系统的管理,及时制订,修订设备操作规程,使设备经济运行。

5、加强白刚玉电炉,风机,水泵,供热供冷管网,蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。

7、定期检查用能设备,各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。

8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,。

总结。

交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。

9、完成公司领导交办的其他各项工作。

维修部门岗位职责篇八

1、受公司法人委托，主持本部门工作并承担本部门的建立、完善、实施决策的责任，是工程施工质量、工程维修质量和服务质量的第一责任人。

2、主持召开本部门工作会议，制订工作计划，布置日常工作，推进各项工作正常开展，负责对本部门人员进行考证，保证本部门工作有效运行。

3、履行本部门的全面管理职责，对内理顺工作关系，对外处理、直辖市与相关部门之间的各项工作，合理开展工作，保证工作质量，及时向总经理汇报本部门工作。

4、制定工程施工、维修的设计方案，审批施工维修方案并做技术交底，制止一切不重视工程质量的做法，对工程质量不符合质量标准的施工队有权令其返工或停工整改。

5、考证施工队伍的资质水平、拟定施工合同，监督、指导本部门各级人员开展工作。

6、组织成立验收小组，制定验收程序和方案，负责对验收小组的技术人员依据国家质量检验评定标准和验收规范进行培训。

7、对工程中所使用的新结构、新技术、新工艺、新材料进行考核，鉴定是否经技术立法部门认证，是否符合本地实际情况。如发现使用了不合格产品，有权责令施工队报请国家检测部门检测。

8、在工程验收中，鉴于地基与基础、主体、屋面三个分部工程在工程中的重要性，要与上级单位负责施工人员了解施工情况，了解使用的材质情况，查明所有材料是否经过国家认证或化验合格。在对质量功能有争议时，要及时向总经理汇报。