如何锻炼口才说话能力(十一篇)
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时间:2023-03-11 00:00:00    小编:矮人爷爷带你学电

如何锻炼口才说话能力(十一篇)

小编:矮人爷爷带你学电

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

如何锻炼口才说话能力篇一

每天固定时间大声朗读。朗读可以锻炼一个人的说话的气息,力度,还有节奏感。有时候同样的话,用不同的节奏说出来效果是大不相同。例如讲一个笑话,节奏像爆豆子一样快,别人还没反应过来,你就说完了,这样显然是达不到效果的。

锻炼说话最快速度。多读一些绕口令。黑化肥发挥,四是四,十是十等,可以有效地锻炼我们的说话速度和快速反应能力。

多涉略文学作品。口才口才,你要有的说才叫口才。你要是肚内没有几底墨水,空有一张嘴。别人对你的话认可度不会太高,如果你能引经据典地阐述自己的观点,会比较容易得到别人的赞同的。

尽量的多找一些朋友聊天。这里的朋友不一定是口才很好的朋友,也可以是内向的朋友,因为在和不同类型的人的交谈中,你才知道见什么人应该说什么话。

心理素质要放好。口才,最忌讳的就是脾气一上来,脑子一热,就把自己想说的都说出来了。结果,你是说的爽了,可客户听了就不一定舒服了。所以要时刻保持自己的冷静,只有冷静的心才能抓住别人的心理,并用自己的三寸不烂之舌引导他们的想法。

如何锻炼口才说话能力篇二

谈的时间长了,体力会疲倦、精神会懈怠,这时可稍休息一下,听听音乐、下下棋,再接着交谈。

抓住对方谈话时的间隙,恰如其分地插话,说明你的看法,有利于促进思想感情的交流。但插话时要注意适时、适度、切忌粗暴地打断对方的话或不负责人地妄加评论。

对那些拙于领会的人,要循循善诱,从多方面进行启发,让其吐露心声并通过交谈获得新的认识。启发时,谴词造句要妥帖、婉转,或抛砖引玉,或启发引导,不能,不能简单生硬。

有时双方会涌出一些不太成熟的想法,这时要特别虚心倾听、交流,并通过理性思考,确立观点,相互完善,形成共识。

这是最强烈的感情和思想的交流方式,它以对听众最大信赖为基础,将自己的欣喜、烦恼、怨恨以及打算、宏图统统告诉对方,让他帮助、评判和选择。

有时交谈双方并没有预约或随便聚在一起,或偶然相遇机会难得,这时谈话要善于转换话题。通过不断地跳跃,转入要谈的话题。态度要柔和、,让对方感到自然,千万不能硬牵着人家往某处去。

在话题不畅或交流发生障碍时,静听能帮助争取时间,进行思考。静听时,要随着对方的情绪,或点头,或微笑,或做一个手势,或显示一种有明显意思的面部表情,并引起对方的注意,从而引起谈话的方向。对方能在简单的示意中得到一种安慰和力量,“此时无声胜有胜”,便会有好的交谈结果。

如何锻炼口才说话能力篇三

第一重视效率、珍惜时间,追求现实利益,重视宣传和外观形象。美国谈判人员重视效率,喜欢速战速决。因为美国经济发达,生活、工作节奏极快,形成了美国人 信守时间,尊重进度和谈判期限的习惯。在美国人看来,时间就是金钱。如果不恰当地咱用了他们的时间,就等于偷了他们的美元。美国人认为,成功的谈判人员是 能够熟练地把一切事物用最简洁、嘴令人信服的语言迅速表达出来的人,因而美国谈判人员为自己规定的谈判期限往往较短。谈判中,他们十分重视办事效率,尽量 缩短谈判时间,力争每一场谈判都速战速决。如果谈判一旦突破其最后期限,谈判很可能破裂。除非特殊需要,通美国人谈判时间不宜过长。因为大多数美国公司, 每月或每季度都必须向董事会报告经营利润情况,如果谈判时间过长,就会对美国人失去吸引力。所以只要报价基本合适,就可以考虑抓住时机拍板成交。同时,美 国人的法律意识根深蒂固,一旦发生争议和纠纷,最常用的办法就是诉诸法院,因为此时有好协商的可能性不大。美国谈判人员提出的合同条款大多是由公司法律顾 问、董事会研究决定的、谈判人员一般对合同条款无修改权,对合同条款不一般不轻易让步。美国人习惯按合同条款逐项讨论直至各项条款完全谈妥。

第二谈判风格外向豪爽、自信设置有些自傲。美国谈判人员有着与生俱来的自信和优越感,他们总是持有“没有美国哪有世界,与你做生意就是拯救你”的观念,十 分有信心地步入谈判会场,不断发表自己的意见和提出自己的权益要求,往往不太顾及对方而显得咄咄逼人,而且语言表达直率、喜欢开玩笑。这种坦率外露、善于 直接向对方表露出真挚感情的情绪也容易感染别人,对此应充分加以利用,并以相应的态度予以鼓励,以营造良好的谈判气氛,创造成功机会。

第三对待具体业务、和同事会非常谨慎,重视宣传和外观形象。美国商人即重视商品质量,又重视商品包装。商品的外观设计和包装,不仅体现一国的消费水平和文 化状态,也是刺激消费者购买欲望、提高消费质量的重要因素。美国人不仅对自己生产的产品呢不遗余力地追求内在品质和包装水平,而且对购买的外国商品也有很 高的要求。

第四与美国买家谈判或报价是要特别注意,应该以整体对整体、报价时提供整套方案、考虑全盘。因为美国人在谈判方案上喜欢搞全盘平衡的“一揽子交易”。所谓 “一揽子交易”,主要是指美国商人在谈判某个项目时,不是孤立地谈其生产或销售,而是将该项目从设计、开发、生产、销售到价格等一起商谈,最终达成全盘方 案。美国文化培养的谈判人员较注意大局,善于通盘筹划;他们虽讲实利,但在权衡利弊时,更倾向于从全局入手。所以,美国谈判人员喜欢先总后分,先定下总的 加以条件,再谈各项具体条件,全方面考虑。因此我们的供应商在报价时需要注意提供整套方案、不要逐条分开,价格所含有的内容以及在生产、交货流程中所考虑 的问题,都可以说出来,这样美国人也会认为你想的很周到仔细,可以有力的促进订单的达成。

(1) 固执、个人至上、闲散享乐重感情。拉美工业水平很低,企业家的企业意识也较低。工作时间普遍短而松懈。由于气候的关系,早晨起的很晚,而午饭后必须睡午 觉。中午休息的时间一般是从中午的12点到下午3点,银行要到中午的12点才开门,而到下午3点也就关门了。由于比较悠闲名人们常常变得责任感不强。在商 业活动中,不遵守付款日期是经常发生的事,而对金融的时间价值也缺乏敏感度。与南美商人洽谈时,常听他们说:“明天就办”,但到了明天,却仍然是这句话。 南美的教育水平比较低,能够管理业务的经理人才不多,南美休假也很多,在商谈中,经常会遇到参加洽谈的人突然请了假,商谈要停顿到他休假回来后才能继续进 行。由于当地的这种情况,洽谈中感情成分很大,一旦彼此成为知己以后,,他们便会优先办理,也会照顾客户的要求,商谈便可以顺利的进行。因此,在南美,商 谈时贪渎是要能善解人意,冷酷无情不适合当地的商谈气氛。但是近几年,在美国受过商业教育的南美人迅速增加,因此这种商业环境正在逐步改善。

(2) 缺乏国际贸易知识。从事国际贸易的商人中,也有对信用证付款的观念极为淡薄的人,甚至还有哦商人希望同国内的交易一样用支票付款,有些人根本不了解国际贸 易中正式交易的做法。南美国家中,除巴西、阿根廷、哥伦比亚外,对进口许可证审查都很严,所以事先若未确认产品是否已经获得许可,千万不要着手组织生产, 以免陷入进退两难的困境。在南美的贸易中买美元是主要货币,美元黑市的横行,是南美各国(地区)共同的现象。

(3) 政局不稳,国内金融政策易变,所以和南美商人做生意用l/c时,要特别谨慎,事先要多多考察期当地银行的自信, 同时运用了“本地化策略,注意商会、商赞处的作用。

(1) 有家庭观念、重信义交情、固执保守、节奏缓慢。在阿拉伯国家看来,信誉是最重要的,谈生意的人必须首先赢得他们的好感和信任,而赢得他们的信任的前提是必 须尊重他们的宗教信仰,尊重“真主阿拉”。阿拉伯人的谈判节奏较缓慢,他们不喜欢通过电话来谈生意,从某种意义上说,阿拉伯人的一次谈判只是同他们进行磋 商的一部分,因为他们往往要 很长时间才能作出最终决策。如果外商为寻找合作伙伴前拜访阿拉伯人,第一次很可能不但得不到自己期望的结果,还会被他们的健谈所迷惑,有时甚至第二次乃至 第三次都接触不到实质性的话题。遇到这种情况,要镇定有耐性。一般来说阿拉伯人看了某项建议后,会去证实是否可行,如果可行,他们会在适当的时候安排由专 家主持的会议。如果这时你显得很急躁,不断催促,往往会欲速则不达。因为闲散的阿拉伯人一旦感到你把他挤进了繁忙的日程中,他就很可能把你挤出他的日程。 另外,阿拉伯人有“祈祷”的信仰,经常时不时的突然跪下向天祈祷,口中念念有词,你也不要对此太意外或不可理解。

(2) 谈判中肢体语言较多,喜欢讨价还价。阿拉伯人极爱讨价还价。无论商店大小均可讨价还价。标价只是卖主的“报价”。更有甚者,不还价既买走东西的人,还不如 讨价还价后什么都不买的人更受买主的尊重,阿拉伯的人逻辑是:前者小看他,后者尊重他。市场上常出现的情况是,摆摊卖货的商人会认真对待和处理与他讨价还 价的人,即使生意不成也仅仅是耸耸肩、手一摊表示无能为力。因此,为适应阿拉伯人讨价还价的习惯,外商应确立起见价必还的意识,凡对方提出交易条件,必须 准备讨价还价的方案。高明的讨价还价要有智慧,既找准理由,令人信服,在形式 上尽可能把讨价还价做的轰轰烈烈。作为供应商,无论你怎么报价,阿拉伯人都会砍价,因为降价是他们的主要目的,,所以我们在第一次报价时,不妨适当把价格 提高一些,留一些对方砍价的空间,否则报低了就再无降价空间了。

(3) 注意阿拉伯人的谈判习惯和宗教信仰。在商业交往中,他们习惯使用“ibm”这里的“ibm”不是指ibm公司,而是指阿拉伯语中分别以i、b、m、开头的 三个词语。i是指“因夏利”,既“神的意志”;b是指“波库拉”,既“明天再谈”;m是指“马列修”,既“不要介意”。他们常以这几个词作为武器,保护自 己,以抵挡对方的进攻。比如,双方已订好合同,后来情况发生变化,阿拉伯商人想取消合同,就会名正言顺的说:这是“神的意志”。而在谈判中当形势对对方有 利时,他们会耸耸肩说:“明天再谈吧”,等到明天一切又要从头再来。当外商因阿拉伯人的上述行为或其他不愉快的事而烦恼不已时,他们又会拍着外商的肩膀, 轻松地说:“不要介意”。所以,与阿拉伯人做生意,要记得他们的“ibm”做法,配合对方悠闲的步伐,慢慢推进才是上策。

第一、 内向慎重,讲究礼仪和人际关系,自信有耐心。日本人待人接物非常讲究礼仪,他们在贸易活动中常有送礼的习惯。他们认为礼不在贵,但要有特色,有纪念意义, 并对不同的人所送的礼物的档次要有所区别,以示尊卑有序。日本商人重视先根据对象不同行不同的鞠躬礼,同时双手递上自己的名片,然后以双手接对方的名片, 在仔细看后微笑点头,两眼平视对方,说上一句“见到你很高兴”之类的客套话。对此,外商需要理解和遵循,否则会被日本商人视为不懂规矩、没有礼貌。日本人 非常讲面子,他们不愿对任何事物说“不”字。他们认为直接的拒绝会使对方难堪,甚至恼怒,是极大的无礼。因此,在谈判过程中,他们即使对对方的提议有所保 留,也很少直接予以反驳,一般是以迂回的方式陈述自己的观点。同样,在和日本商人谈判时语气要尽量平和委婉,切勿妄下最后通牒。日本人很注意在交易谈判中 建立和谐的人际关系。这样,往往在商务谈判过程中,有相当一部分时间和精力是花在人际关系中。加入你与日本商人曾有过交往,那么在谈判之前就应尽力地回忆 过去双方的交往与友谊,这对后面将要进行的谈判很有好处。日本商人不赞成也不习惯直接的、纯粹的商务活动。如果有人想开门见山、直接地进入商务问题的谈判 而不愿开展人际交往,那么他们就会处处碰壁,欲速而不达。有人认为,参加日本人的交易谈判就等于参加一场文化交流活动。日本人重信誉而不重合同。如果你与 他们成功建立了互相信赖的关系,几乎可以随便签订合同。对日本人来讲,大的交易项目的谈判有时会延长时间,那常常是为了建立互相信任的关系,而不是为了防 止出现问题而确定法则。当然,一旦订立合同的话,他们都较重视合同履行,履约效率高。

第二、 团队精神突出,准备充分,计划性强,注重长远利益。由于日本资源匮乏,且多灾多地震,所以日本国民的忧患意识、团队意识很强,有着高度敬业精神而且在日本 企业中,以“重自我”为恶行、“重集体”为美德。所以日本商人的团队精神或团队意识在世界上市首屈一指的。单个日本人与其他国家的人相比,在思维、能力、 创新精神或心理素质方面往往都不见得出类拔萃。但是,日本人一旦结为一个团体,这个团体的力量就会十分强大。日本有许多家族史企业,他们使个人、家庭和企 业紧密相连,使个人对集体产生强烈的依赖感、归属感和忠诚心,使企业组织内部有着高度的统一性和协调性。

在日本企业中,决策往往不是有最高领导武断地作 出,儿时要在公司内部反复磋商,凡有关人员均有发言权;企业高层领导通常派某人专门整理所需决策的情况,集中各方面意见,然后在作出决策。与此相适应,日 本企业的谈判代表团多是由曾经共事的人员组成,彼此之间相互适应,有着良好的协作关系,团队倾向性强。谈判团内角色分工明确,但每个人都有一定的发言决策 权,实行谈判共同责任制。在谈判过程中常常会遇到这样的情形:碰到日方谈判团事先没有准备过活内部没有协商过的问题,他们很少当场明确表态、拍板定论,而 是要等与同事们都协商过之后才表态。

因此,同日本企业打交道,与担任中层领导的人员以及其他有权参加决策的成员之间简历和培养良好的关系,往往有助于交易 谈判的展开。集体观念使得日本人不太欣赏个人主义和自我中心主义,他们往往率团前去谈判,同事也希望对方能率团参加,并且双方人数大致相等。如果对方没做 到这点,他们就会怀疑其能力、代表性及公司中的人际关系,甚至会认为对方没把他们放在眼里,是极大的失礼。

第三、 忍耐坚毅,有时态度暧昧圆滑,谈判中管用“车轮战术”和“沉默破坚冰”的方法。日本商人在谈判时变现的彬彬有礼、富有耐心,实际上他们深藏不露、固执坚 毅,而且在谈判中会显得殷勤谦恭,对长者或某方面强于自己的人充满崇敬之情。在国外,他们恪守所在国的理解和习惯,谈判则常在说说笑笑中讨价还价,这反映 了“礼貌在线,慢慢协商”的态度,也会使对方逐渐放松警惕,便于他们杀价。许多场合下,日本谈判人员在谈判中还会显得态度暧昧,婉转圆滑,即使同意对方的 观点,也不直接了当表明,往往给人以模棱连科的印象。

同事在谈判中管用“车轮战术”和“沉默破坚冰”的方法。“车轮战术”是指每次参加与谈判的日方代表人 数众多,谈判中群起而攻之,使得对方迫于压力;“沉默破坚冰”是指有时日方在谈判中不占优势,就会三缄其口、沉默是金,无论对方怎么说,日方就是不发言, 这样半天下来,会让谈判的气氛非常的凝固和压抑,对手此时的心里价格防线往往会松动。下午接着谈判时一旦在价格上稍稍让步,日方马上就给予还击,抓住机会 讨价还价,最终把价格压低。所以我们必须提供警惕,事先做好充分的准备不论对方是安静沉默还是急风骤雨的攻击,都要依然如故的镇定,不乱阵脚。如果预案与 事实不符,也可以运用缓兵之计迅速地研究出新方案,部署新阵地后再战,而且我们必须学会更加耐心。

韩国买家的特点及应对方式主要有:善于谈判,条理分明,逻辑性强,重视制造气氛。韩国人也讲究礼仪,在谈判中条理、思路都非常清晰,而且理解和反应能力很 强,特别善于制造谈判气氛,其上任一般不苟言笑,态度庄重甚至有些凝重,所以在这种谈判气氛中,我们的供应商应该注意做好充分的准备,调整心态,不要被对 方其实压倒。 印度河巴基斯坦。两国都属于南亚的重要国家,印度对中国研究很多,还出版过一本书—《如何与中国人做生意》,他们认为中国商人喜欢订金,只要服了订金,中 国商人就愿意做这笔订单,而且中国商人忍无可忍的最好解决方法就是自我让步……可谓对中国商人的性格特点了如指掌。同事印巴买家善于把握贸易细节,如货物 在装船后,他们的买家可以控制对货物入关的处理权等。

所以我们在应对印巴商人的时候应该充分了解对方的信誉,确定贸易术语和付款方式时要格外慎重。 澳大利亚。他们的时间观念非常强,对约会是非常讲究 信义的,有准时赴约的良好习惯。其商人一般注重效率、沉着安静、公私分明,另外由于进口壁垒较多,澳大利亚买家开始时的订单量一般不会太大,同事对产品的 质量要求比较严格。 非洲。非洲买家两级分化严重,富得特别富,穷的特别穷;采购数量较少,较杂,但要货会比较急,大多采用t/t、现金支付的支付方式,不喜欢用l/c。市场 对高档消费品的需求较少,对低档消费品的需求较大。

有一点需要格外注意:尽管贸易领域存在着不少非洲的诈骗犯,但是很多非洲大买家往往在当地是特权阶级, 不仅有钱也很有权。我们的应对方式应该尽量了解、分析对方资讯和信誉,多多交谈从而便于自己判断;对于质量好的买家,要尽可能争取留住,尤其是那些有特权 的买家。 华侨买家。其特点主要是果断,善抓机会,喜欢讨价还价,具有冒险精神,最后提醒大家,需要明确华侨并不等同于中国人,做生意还是应该当做国外买家看待。

如何锻炼口才说话能力篇四

与书沟通,让生活更美好。

在闲暇之中,翻开散着墨香的书页,端一杯水,营造出淡淡的书香味,细细地回顾过去,其实与书沟通,乐趣也是妙不可言的。

没次放学回家,我都会细细地品味妈妈给我准备的‘大餐’。俗话说得好‘书中自有黄金屋,书中自有颜如玉’。激发了我对读书的兴趣,书陪伴我成长。它教我认字,教我成功,教我面对困难与挫折……它是一默默无闻的导师,它默默无闻地贡献它的一切。

习惯了人与人之间的沟通,就想拥有一份宁静的交流,你可以与书交流。让它点亮你心中的那灯吧!

我喜欢与书沟通,它让我明白‘一日无书,百事荒芜。’的习惯,让我品味到‘问渠哪得清如许,唯有源头活水来’。的读书之乐。

有一次,我边吃饭,边看书,看得十分投入,仿佛自己也身临其境了,天意弄人,我阴差阳错地夹起一片姜,把我辣得满头大汗。但从此以后我变得更加爱看书了。

书给予我的,不单单是体会,更多是人生的启迪。

我失败时,书教我勇敢地面对,勇往直前,把失败看作成功的起点,它把我带到成功的彼岸。当我成功时,他叫我再接再厉。与书沟通,你的生活会更美好。书像一个无声的世界,让我辨清善,恶,美,丑。

与书交流,在我迷茫时为我点明方向。在我无助时,他毫不犹豫地伸出援助之手。他是:“落红不是无情物,化作春泥更护花。”的无私奉献的导师,给你处事的道理。传授你无限的知识,能使你纵观历史,横看天下,从古至今,一览无余,一切都奉献给你。

与书架起沟通的桥梁,会让我们的生活更美好。

如何锻炼口才说话能力篇五

1.改变当前谈判形势,提高己方的谈判地位。

是处于不利地位的谈判者利用僵局的动机,他们没有力量抗衡,为了提高己方谈判地位,制造僵局拖延时间,利用时间达到谈判目标。

2.争取更有利的谈判条件。

是处于平等地位的谈判者利用僵局的动机。有些谈判目标在双方势均力敌时很难达到,为取得更有利条件,谈判者谋求利用谈判僵局来提高己方地位,使对方在僵局压力下不断降低其期望值。当己方的地位提高和对方的期望值降低后,最后再采用折中的方式结束谈判,以便使己方得到更有利条件。

3.促成双方的理性合作。谈判暂停可以使双方都有机会重新审视各自谈判的出发点,既能维护各自合理利益,又能注意挖掘双方共同利益;如果双方都逐渐认识到弥补现存的差距是值得的,并愿意采取相应的措施,包括做出必要的妥协,那谈判结果也符合谈判原本目的。这样,即使破裂,也可避免非理性合作,同时彼此增加了解,增进信任,为日后合作打下基础。

1.制造僵局的基本原则

利用自己制造的僵局给自己带来更大的利益。

2.制造僵局的一般方法

对对方提出较高的要求,要对方全面接受自己的条件。对方可能只接受己方的部分条件,即做出少量让步后便要求己方做出让步。己方此时如果坚持自己的条件,以等待更有利的时机到来,而双方又不能再进一步做出更大让步时,谈判便陷于僵局。

2.制造僵局的基本要求

其一,向对方提出较高要求,略高于对方所能接受的最不利的条件为宜,以便最终通过自己让步,依然可以达到自己较高的目标;

其二,当一方估计在后面的谈判中会遇到困难,有必要技巧性地人为设置一些磋商障碍,使己方对这些障碍的妥协成为打破预期可能发生的筹码和手段时,才可能人为地制造谈判僵局;

其三,制造僵局不能过多的使用;

其四,制造僵局必须有充分的理由。

如何锻炼口才说话能力篇六

1.当你自认处于下风时,谈判一开始你即狮子大开口,然后再略作退让,以便获得较大的好处.

2、当你自认居于下风时,谈判一开始即提出适度的要求,然后再略作退让,以便获得较大的好处.

3、倘若你不明白对手的虚实和深浅,或者不了解谈判事务的价值大小,则首先让对手提出建议.

4、应依据客观状况对自己作出较高评价.因为自信心是最佳的议商力量.

5、应迁就目标,不应迁就自我.在谈判过程中,应当眼光摆在所追求的目标上,不应因个人情绪的牵扯而将注意力转移到与目标无关的事物上.

6、显示合作与友善的态度,争取理解和公正,以防谈判对手采取无理性的回应.

7、对谈判对手的提议可以采取开放的态度,但同时应维持非随诺和给予简单否定的局面.

8、在提出“看上去”不合情理的要求时,应显示客气与坚定的态度,以便获得谈判对手较大幅度的退让.

9、假如你无法单独从谈判中独得利益,则设法与可获共同利益者联手或结盟.

10、切忌轻视谈判对手.在谈判之前,应先设法了解他们的动机、心绪、态度、目标、强处、弱处,以及道德感.

11、探索谈判对手的需要,不要轻易假定他们的目标与你的相同.

12、掩饰你的谈判策略以及谈判成败可能引致的利害得失,从而发挥敌明我暗的效用.

13、在谈判过程中,一旦发觉已获得意想中的效果,应设法尽快结束谈判,免得夜长梦多.

14、在重大谈判开始之前,尽早以琐碎的事物与谈判对手交手,以测验其议商和讨价还价的技能.

15、争取有利自己的谈判环境,例如由自己主动提出谈判时间、地点、程序,以及由自己布置谈判场所.

16、在谈判之前,应深入演练防御性论点及攻击性论点,以避免遭受谈判对手奇袭而束手无策.

17、万一在谈判中途有所迷失,则应立即要求对方予以明确澄清,千万别令对方故意诱导你进入歧途.

18、细心研讨谈判对手是否拥有终极决策权.如对手并无终极决策权,则尽量逼其退让;如对手拥有终极决策权,则自己可以适度地退让.

19、应令自己的承诺显得坚定不移.但承诺的内容应属一般性,以保留某些修正的余地.

20、避免逼使谈判对手走上无回旋余地的死胡同,尽量引介新的办法或方向,以令对手逐渐趋近你自己的目标.

21、设法令谈判对手所追求的目标显得无足轻重.

22、倘若谈判过程中所达成的若干协议对你有利,则要求立即以书面形式载明该等协议,以免口说无凭或对手变卦.

如何锻炼口才说话能力篇七

我们可以轻松而温馨地品味母亲冲调的一杯热茶,而往往谢绝列车上坐在身边的朋友的一焙香茗;我们可以轻松易地相信朋友不经意间的一句调侃,却对一个素昧平生的陌生人的忠告感到满腹狐疑。

这真是一个复杂的世界!屡见不鲜的骗局,肆意在生活的舞台上上演;流言和谣传,让每一张陌生人的容颜显得居心叵测。我们生活在自己狭小的天地间,不敢伸手去触及外面的世界。甚至害怕从外界来的所有……

有一个静静的夜晚,你在小路上寂寞地走着,突然你看到前方的一个陌生的影子,而且他向你走来,看了看你的眼睛——他要干什么?抢劫、殴打、甚至……他是不是盯上我很久了,是一场有预谋的行动?你惶惶地想,甚至不自觉地把手捏成拳头,以防突如其来的袭击——可是他一言不发地走过,溶入了夜色。你开始平静下来,却仍然在想,这件事情,是不是还有下文?

累了,我们都累了,我们忘了曾经呼唤过的信任。隔膜和顾忌,让信任变得像是遥远的星辰,可望而可不即。你为一道难题搔首踟蹰的时候,一位与你只是点头之交的同学轻轻地告诉你答案。你怀疑,你看着他的眼睛,那里闪烁着和善和友爱,于是你释然地微笑。

你在一个陌生的地方感到无所适从的时候,一位好心的路人问起,并帮你解决了疑惑。你怀疑,可是你从他的话语和行动中感到了关怀和诚挚,于是你衷心地道谢。

其实有很多时候,别人没有给我们疑惑,而是我们自己的心灵因为戒备而多疑;我们不应该因为感情的生疏,造成认知的误区。

在这个复杂的世界里,让自己变得简单,把别人看得简单,这就是一种深层的信任。一杯香茗,你可以品味出信任的醇香;一句忠告,你可以领略信任的意味。

信任亲友是人的天性,而信任他人则是一种美德,在信任的过程中,快乐而全面地,认识这个看似复杂的世界。

如何锻炼口才说话能力篇八

1、锻练口齿,多念报纸,每天一小时,一张报纸都念一遍,不放弃任何一个版面,包括广告板块。

2、培养逻辑思维能力,学会把报纸上大段的新闻缩减成一个概要,提取内容的主干。

3、多与人沟通,尤其是辩论,在实践中提高表达能力。

4、不要羞涩,不要腼腆,而且这和培养外语会话能力、和减肥等一样,都是循序渐进慢慢改变的过程,是量变到质变的过程,少则半年,多则一两年。如果能坚持,相信一个长时间未见你的朋友会对你的感觉大为改观。

以上的四点只是对于口头表达能力(甚至只是口齿能力)的锻炼,是比较外在的,真正口才在我看来是一种由内而外的展示。

在特定场合的交流和演讲,当你面对一群业内人士甚至是专家需要展示你口才的时候,你的口才是建立在自信之上的,你的自信是建立在相当的阅读量和相当的知识储备上的。所以,谈到“口才”的话,无他,唯熟尔。

如何锻炼口才说话能力篇九

欧洲a公司代理b工程公司到中国与中国c公司谈判出口工程设备的交易。中方根据其报价提出了批评.建议对方考虑中国市场的竞争性和该公司第一次进入市场。认真考虑改善价格。该代理商做了一番解释后仍不降价并说其委托人的价格是如何合理。中方对其条件又做了分析,代理人又做解释,一上午下来.毫无结果。中方认为其过于傲慢固执,代理人认为中方毫无购买诚意且没有理解力.双方相互埋怨之后,谈判不欢而散。

问题:

1.欧洲代理人进行的是哪类谈判?

1,构成其谈判因素有哪些?

3.谈判有否可能不散?若可能不散欧洲代理人应如何谈判?

分析:

1.欧洲代理人进行的是代理地位的谈判。

2.构成其谈判的因素有:标的——工程设备;当事人——欧洲

a公司,欧洲b工程公司和中国c公司;背景——中国市场竞争和a公司第一次进入中国市场——微观经济环境。

3.谈判有可能不散,至少可以避免“不欢而散”。

a公司应核代理地位淡判的要求做到:“姿态超脱、态度积极’应做“好人”。

如何锻炼口才说话能力篇十

随着社会经济的飞速发展,时代也在不断的进步。沟通,已成为人与人之间互相交流,互相促进,互相发展的桥梁。不管是在什么地方都需要沟通。

因此,学会沟通尤其重要。

就算你是一个知识渊博的人,如果不会沟通,就相当于拿着子弹的人无枪。社会上也不会有你的用武之地,最终人才也会变成“木材”,白白浪费掉。

当今社会,专业沟通人才以成为一大需求。电视里曾报道过,“从专业院校涌出的各种优秀人才是接连不段,有部分大学生都面临就业难的问题,其主要原因是不能良好的沟通,以至人才流失,大材小用。所以,有些地区就开始发展沟通教育,为了落实这次行动,开设了很多专业院校,以及专业兴趣班。”可见,在社会上,沟通的知识运用广泛。

专业人才是越来越多,器材也是数不胜数。

网络,是建立新兴沟通之桥的一大工具,人于人之间的交往,知识的传播,各种便于沟通的网络平台层出不穷。只需在键盘上敲打几下,移动一下鼠标,就能实现网络沟通的具体化,专业化,真实化和虚拟化。

而已经普及全球的电话,则是一种语言远程沟通的工具,它虽然只能语言表达,但与网络相比之下,它更具有真实性。

此外,还有很多便于沟通的工具,恕不详谈。

学会沟通,认识沟通,我相信,它不但会方便你,还会为你架起一座通往美好明天的桥梁。

如何锻炼口才说话能力篇十一

首先,应该认为”我很健谈“。当与别人在一起时要认识到,自己将会使这次谈话有良好的表现。要认识到,你的思想如行云流水般顺 畅,也可以幽默的方式表达自己的想法。虽然在刚开始时,可能会认为有点自相矛盾,尤其当自己认为自己口拙时,更显得充满矛盾。但是”行动创造感情”,当自己相信自己口才很好时,所产生的自信会在你的心中生根发芽,随之而来就是你有了胆量,使你真正成为口才很好的人。

想要使自己更健谈,当然要掌握一定的话题。在当今社会中,可以自由地掌握各方面的讯息,任何人都必须不断吸收各种新资讯。从报纸、杂志、书籍、互联网等等吸取营养。

当一个好听众也是一种技巧。聆听对方谈话时,并非默默无声地听,而是必须注视说话者,表示出自己对对方所说的话题很有兴趣。

交谈不是唱”独角戏”,应该是意见和思想的交流。在交谈中,除了要适时地发表自己的意见以外,还要让对方也有发言的机会。

任何知识只有付诸实际行动,才算是真正掌握。胆量也是,你只要行动了,你就会勇敢地面对所遇到的困难,在学到某项新的知识时,就应该尽可能谈论。由此。可以获得有关会话技巧的经验。

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