网络销售企业工作总结
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总结是一种反思的过程,它使我们更加清晰地认识到自己的长处和不足。在撰写总结时,要注意语言简明扼要,表达要清晰明了,确保信息的准确传达。总结是对自己过去一段时间内的成长和进步进行归纳和总结的过程,它可以帮助我们发现自己的长处和短处,进一步提升能力。写一篇完美的总结,需要提前规划好内容的结构和主要要点。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望能给大家提供一些参考和借鉴。
转眼间,xxx年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想自己一年里所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定、从容的心态。
在过去一年里有失败,也有成功,有遗憾,也欣慰;自身业务知识和能力有了提高,首先得感谢公司给我们提供了好的工作条件和生活环境,xxx总给我们指导,带着我们前进;xxx总的实战经验让我们终生受益,从中学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。自己与公司又共同度过了一个春秋。我在成长中领悟人生,在人生中体会成长。
20xx年是紧张忙碌的一年,是多事之秋的一年。经济危机给我们带来很多麻烦,影响了我们很多。当然这不是销售不力的必然因素。本年度本人全年的销售量为:220多万元左右;投影机销售数量为:130台左右,比去年同期有较大的减少。在此本人做出深刻的检讨。以下是本人xx年度各个销售方面的具体工作:
直接用户是本人xxx年度不是十分理想的环节,因为其他方面的精力牵扯,只把原由的老用户维护住,用在发展直接用户的精力相对较少。
xx年值得骄傲的是通过自身的努力和公司的支持与xxx教育中心建立的良好的合作关系,已经开始有好的合作开端,xx年将会继续保持下去。xx年本人会利用自身的特点和公司的资源全力开拓这一方面,使自己成为全面的销售人员。
做到前期完整的了解用户;中期很好的利用本公司的产品优势和优质的售后抓住用户,让用户信任;后期充分发挥个人的优点和魅力,和用户建立除合作关系之外的良好关系,做到做一个用户,长久一个。
xx年将会把主要精力放在直接用户身上,着重联系跟踪有比较大项目的用户,与用户做好项目招标前的一切准备工作。和用户形成了良性循环。只要用户有需求,就与之合作。要在公司领导的帮助下,尽量避免自己的盲目性,让自己的时间合理有效的利用。
今年政府采购基本上能顺利完成公司交给的采购任务,这与公司给予的支持和信任分不开的。今年直接参与了“xxx省行政事业单位协议供货采购及服务”的投标,取得了良好的成绩,不但与原有用户密切配合完成其采购项目,保证公司利润。而且还通过协议供货增加了很多新的用户。
另外,通过本人与政府采购工作人员的良好关系,也在政府采购中有了一些意外的收获,当然这与公司的良好资源是分不开的。但是由于种种原因,xxx招标局,xxx招标局,xxx招标局仍是不足之处,在xx年有待提高。xx年将利用协议供货的资源更好的发挥公司的长处,把协议供货的销售量及利润值提高,让xxx公司在政府采购中成为一面旗帜。
个人在此方面相对而论还是比较理想。在此方面的成绩是日积月累的交际关系逐渐形成的。可以说是与公司的良好产品价格资源和本人为人处世的方式方法分不开的,使自己能够在圈内通过朋友得到第一手信息,让自己公司的产品通过其他公司推向市场。而且通过协议供货建立了良好的外地渠道,让xxx公司所做的产品遍布全省,弥补本公司在渠道上的不足。
xx年在公司领导的信任和支持下本人继续负责市场销售部这一公司主要部门的主管。由于本人管理经验有待提高,在这方面很被动。xx年在做好自己本职工作的基础上,根据每个同事的特点安排他们负责相应的业务内容,把员工的不足之处用公司的优势来弥补。
尊敬的主席团、社联的各位成员:
大家好,我是西安建筑科技大学东校区社团联合会信网部部长王越洋,圣诞欢声刚刚过去,新年的钟声即将敲响,在这个辞旧迎新的日子里,我代表我们信网部的所有成员祝大家元旦快乐!随着新一年的开始,社联信网部上半学期的工作也即将完满结束,在这一学期的相处中,所有的社联人从素不相识的陌生人变成了相互扶持,相互帮助的亲人,我们一同为了这个团体付出着、奋斗着、奉献着。社联信网部作为社联这棵大树的一个分枝,不断努力着为社联这颗大树增添绿意,积累硕果。这些成绩首先要归功于主席团的正确领导、社联各部门以及所有社团的积极配合,还有信网部副部孙灵豪、王耀庭以及八名大一成员的辛勤努力。
下面请允许我代表社联信网部,对半年工作做一总结。
信网部,全名信息网络编辑部,顾名思义,是由信息网络与编辑两部分组成。信网部现有11名成员,包括3名大二学生以及8名大一新成员,它是一个具有时代气息的部门,是社联的网络宣传平台,利用各种网络媒介来宣传社联与社团的活动,让大家能及时了解社联及社团动向。信网部在主席团的带领下一直本着自主创新、开拓进取的态度,在网络与编辑方面不断进步与摸索。“三新”将是对社联信网部这半年工作最好的诠释。
西建大东校区社联的网络宣传平台包括新浪博客,人人网,华清贴吧,qq群,社联宣传片等,这是我们社联的一个窗口。在这里你会看到社联及社团活动的最近动态及活动报告、照片及相关视频。在社联博客和人人网的管理方面,为了使之更加规范化,系统化。在本学期之初,我们就对资料进行了整理,使其更具条理化、层次化,以便于大家浏览。建立了社联20xx届群、社团主要负责人群,督促社联各个部门建立自己的qq群,为社联各部门之间、社联与社团之间提供了交流的平台,并由信网部成员加入其中亲自管理。
本学期,我们在延续以前工作的基础上,不断尝试新的创新。为了更好的帮助社联及社团活动做好前期宣传,我们在博客上设置了新的版块——告示栏,上面及时更新着社联及社团的近期活动,使同学们及时的了解校内社联及社团活动,积极参与到活动中去。同时我们鼓励部员积极参加社团活动,配合社团进行照片采集,活动报告的撰写。由于社联机构比较庞大,各部之间的联系不够紧密,为了能让大家在第一时间把最新的资料上传。会需要社联其他部门的配合与指导。
在下一学期的工作中,我们会更加密切的和学校各宣传平台合作。例如借助华清论坛这个网站对社联与社团进行进一步的宣传,另外,我们计划联合各部,组织部员多与社团进行沟通,深入了解社团,及时将社团的动态,用文字、相片或视频的形式展示给校区的学生,让每一位学生都能更方便、更快捷的了解社团,使社团能够迅速发展。但是鉴于编辑工作比较累,比较繁琐。本部人员又不多、电脑知识也不完备的情况,可能这些工作还需要社联其他部门的配合与指导。我们也会和学校各组织加强配合,营造一个更加多元化的校园文化。
信网部的发展离不开大家的关心与支持。社联的各个部门就像是社联的血与肉,发展社联绝非是由社联的一个或两个部门决定了就算数的,唯有各个部门在做好自己本部工作的基础上相互配合,才能促使社联更快、更好的发展。作为信网部的部长,我很想知道在座的各位有多少人知道我们的博客与人人网,有多少人进去过,有人不知道也很正常,可我希望大家都进去看看,每一个社联人,每一个关心这个组织的人,都应该进去看看。希望,今天你们能记住我们的博客与人人网地址,并把它告诉和你交流的每个社团成员、外校同学、甚至是你拉外联时和你交流的老板,你都可以让他们登上我们的博客,看我们的校内活动,了解我们社联及社团,我们的博客地址可以直接百度,西建大东校区社联博客,人人网是西建大东校区社联的第一个首字母即[email protected],你们的支持是我们信网部成员最大的动力。大家有时间可以给我们留言,有些部门及个人有关于工作或者和社联有关的东西,都可以做成电子档的形式,交给我们信网部的人员,我们可以直接发到博客上。这样不仅仅是资料的保存,也是资源的共享。也许当你在需要时,只要进入社联的博客就可以找到你想要的东西。当你怀念社联时,进入社联的博客,便可以看到我们曾经留下的笑脸。
百团力为先,团结在社联,社联的发展依赖于社联各个部门的发展,而信网部作为社联的一个网络宣传平台,不仅可以使大家及时了解社联与社团,还能使外校的学生了解我们的社联与社团,伴随着信息网络的不断发达,信网部还有很大的潜力可以挖掘,为了使这个窗口更加明亮,我们仍然会义无反顾的坚持、努力、奋斗。我相信,只要我们团结一致,带着我们的激情与热情,来年信网部将会给大家带来惊喜,我们的社联也会越来越好。
谢谢大家!
西建大东校区社团联合会信网部。
20xx年12月。
尊敬的各位领导、同事们:。
今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领某某销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在_厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。
今年我们在销售工作中遇到了一定的困难,特别是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送__企业报、宣传画报等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。
二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。
在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。
客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。
三、加强内部管理,切实增强全体人员的素质和业务能力。
在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了细节决定成败一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻认识到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。
四、一年来的工作体会和今后努力方向。
通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。
虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。
总之,我将进一步认真反思自己的工作和思想,实事求是地总结经验教训,诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。谢谢大家!
网络是现在的热门行业,从事网络工作的人很多,下面推荐的是网络部工作总结范文,欢迎阅读。
一年很快过去,现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下:
从三月份接手网络部,鉴于老站的视觉效果和转化率较低,广告性太过于浓烈,未从优化角度出发,综合站又只是一个单页,只单纯的连接了两个肝、肾病网,这样的布局过于简单,而且资源浪费严重。
而且最初网络外包一切都掌握在网络公司,因此让效果也大打折扣。
网络公司因不了解疾病行业,对于推广方向不精准,只讲求视觉包装,不讲求实质内容,造成用户体验度下降。
于是,我们开始重新规划推广方式,重新组建网络团队。
将网络外包收回。
一,重新组建网络部。
因为在最初组建的网络人员过于单薄化,很多东西需要重新沉淀和积累。
对于医院产品,疾病,科室包装,疗法等等还不是很娴熟,而且人员配备方面仍然没有最大优化。
所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的最初模式,为网络推广正式打下一个初级基础。
人员分工为:美工设计网站,包装专题,程序建站,文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。
二,网站人员培训沟通。
网络部人员组建到位后,开始正式的培训,从对医院认识和医疗营销的认识,以及医疗常识的书写技巧,优化掌握技巧,和说服力等方面入手。
建立整体人员的整体网络营销意识。
文案要求:以具有评论员的论辩思维去说服,以具有优化技巧的熟练去运用。
两者结合。
美工从网站风格定位和专题风格,颜色,布局,项目功能开发等各方面进行着手沟通。
程序从网站功能和域名,服务器要求,网站安全,网站的系统布局等方面进行沟通。
三,网站前期规划和策划。
根据目前医院的整体情况,考虑前期进行建立三个新网站,进行主要付费推广,对于老网站主要采取维护,后期改造后进行优化。
以医院的主站,也就是官方的网站为主干,以两个推广病种网站为枝叶,进行策划推广。
先将最直接见效的付费推广做起来。
鉴于我们目前的规模站不在多,而在精。
而后针对这些网站填充大量实质内容和一些策划的专题,来提高竞价推广网站的客户体验度和可信度,权威感。
四,网站建设。
首先建立两个病种站之后。
建立了综合站(官方的网站)以优化为主。
从整体色调和各个环节的设置,到功能开发。
实行了统一。
五,两个病种竞价账户的调整。
1,账户结构混乱,关键词不准确,产生垃圾关键词很多,因此重新分离组织结构,调整关键词匹配方式,安装站长统计过滤垃圾关键词,2,账户创意陈旧,没有新意,而且整体关键词质量度底下,影响了点击。
因此书写创意,力求吸引力和质量度完美结合,删除一部分陈旧的创意。
3,地域推广没有掌握侧重点,很多省份经过数据分析后发现转化率并不理想,因此做了地域推广力度的调整。
4,关键词价格调整,因为出价很高,导致花费多点击少,因此采取新的关键词调整策略,散点聚合式,以最少的钱达到最好的转化。
5,着陆页的调整,力求更符合患者诉求和所需。
六,资源系统的开发。
所有的推广最终结果均归结为数字,因此分析数据是一切营销的重要点。
网络营销更是如此。
通过准确的数据可以反映出每一环节的问题在哪里?更可以适时及时的调整错误的方向。
还有一点,数据库营销的所需。
因此我们进行了资源系统的开发。
方便咨询人员对于资源的开发,也方便网络部进行数据分析。
七,对新的网络营销动态关注。
网络营销不同于其他营销,其最大特点就是瞬息万变,更新速度极快,所以很多新的手段一旦出现,走在前面肯定会有所斩获。
不能像传统媒介一样去反复考量后市场成熟后才去做。
网络的特点决定了时效性,有些方式在这一刻可以,到另一刻也许就没用了,因此必须要跟上网络的更新。
并且借鉴与其他行业与网络各类工具联合进行的一些网络营销方式,策划了一些活动页面。
明年准备在扩大竞价,优化的基础上,积极开发新型的网络模式。
八,网络推广的数据。
从提供的具体数据分析来看,各项数据均有提升。
后期主要放在提供准确的对话上面。
因为单纯的数量并不能代表最后的质量。
从源头一个准确的患者会经过准确的点击,到准确的对话,到留下资源到住院,这个转化率会很高。
所以推广的关键词策略非常重要。
关键词价格、匹配、否定、创意、质量度、点击率、对话、咨询等一些列进行分析,而且不断跟进。
九,网络部人员管理。
经过沟通和培训,培养员工主观能动性的工作,自主自发的思考,让每个人充分发挥自己所负责的部分。
采取工作不设限,问题多沟通原则。
以团队的凝聚力调整和维护个人价值观念。
在我职权所能内为员工提供良好的学习环境和发展前景。
本学期,我继续担任学校网络中心管理员以及九年级信息技术课的教学工作,学校网络中心管理员工作总结。
在学校领导的关心、同事的支持与帮助以及本人的努力下,无论在思想方面、工作方面、教学方面都取得了显著的进步,以下我从四个方面写本学期工作总结范文:
一、思想方面思想上,我不断学习先进的.教育教学理论,更新教育思想,提高自己的思想水平。
时刻劳记“学高为师,身正为范”的师德准则,。
二、管理方面本学期我继续担任网络中心管理员工作,以及九年级信息技术课的教学工作,工作上,我尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。
1、管好学校网络中心,保证学校网络运行正常。
做好学校网络中心财产的登记,管好网络中心服务器,及时更新相应的软件,保证服务器的相对安全。
采取一定的技术手段,监视好网内的各个客户端,对于中了恶性病毒的客户端,及时排除故障,以免影响到其它电脑的正常运行,保证网路畅通。
2、维护好学校网络办公平台以及学校网站。
在网站的建设上做到定期备份、定期刻录,对于平台上教师发表的文章,做到每日一审,确保老师们发表的文章特别是期末缴交的各类材料能及时高效地通过审核。
3、定期检查网络各节点,做到定期维护。
对于网络中心的防火墙、核心交换机,以及分布于各幢大楼的各网络节点交换机,做到定期检查,定期除尘,把外界不利的影响因素降到最低。
而对于保障教育教学正常进行的办公用的计算机,如遇故障,佩莹师不能解决的,一般随叫随到,及时帮助各处室排除故障,用最短的时间恢复正常办公。
4、做好中考信息技术加试工作,保证中考顺利进行。
在入5月的时候,也即中考信息技术加试考前一段时间,已把需做为考场的计算机教室里的计算机软件全部安装到位,并逐步做了各项测试,看是否运行正常。
使学生信息技术加试在我校顺利进行,并缺的了较高的评价和成果。
5、做好学校电子图片的收集整理以及各处室资料的备份工作。
拍摄、收集学校所有相关活动的影像资料,并分类整理,每学年刻录两份,一份交由办公室保存,另一份自已留底,保证学校图片、录相资料的完整性和延续性。
学年末,均会把学校各处室的相关资料备份起来,特别是教务处、办公室、政教处等重要的日常工作文档。
三、业务方面
1、硬件方面经过多年的历练,我在硬件的维护、各种设备的使用等方面已取得一定的造诣,一般都能相融相通,继续发展的空间已经不大。
因此,从这学年开始,我更加注重的是软件的学习。
2、软件方面对于一般的办公软件像word、powerpoint等都能运用自如,一些使用技巧再深入了解即可,最为薄弱的是excel、acess,对于这两款软件,excel应该加强函数方面的学习,acess学习的方向是与asp数据库的对接。
3、其它的应用软件方面继续加强photoshop的学习,并能耐心地指导周边咨询的老师,让他(她)们在学校网络办公平台上发表带图片的文章时更加地顺利。
同时,开始了flash、会声会影等多媒体软件的学习,学习一段时间来,取得一定的效果,已经能独立制作、编辑动画片段以及视频片段,相信再过一段时间的学习及应用,就能达到一定的水平。
除此之外,我还加强了网络管理软件的学习,继续深入学习sniffer、网路岗、瑞星杀毒网络版等软件,做好网内上网记录、网络流量监控、网络查杀病毒,对于一般的网络故障都能及时做出准确判断。
四、教学方面
在各项教学工作有条不紊的开展过程中,以及在《信息技术》总课时仅有12周和校本课程的6节的教学过程中,均让我获益非浅。
虽然课前已经做了足够充分的准备,但是对于课堂的进程还是没有把握好,在各位听课老师就此提出了许多中肯的意见,铭记我心。
对我在教学能力的提高有很大的帮助。
有一句话,很有道理:“做人,做事,做细节。”事无大小,都可以看出一个人的做人、做事的态度。
我总结自己参加网络管理工作以来,虽然遇到了不少陌生的问题,但总可以说是尽了自己应该承担的一份工作责任,总是争取做好自己所能注意到的一个细节。
网路部确立了以防为主、防治结合、综合治理的基站维护工作思路,严格执行公司的各项决定和任务,在kpi达标、工程建设、网络质量基础维护,内部管理等各项指标均达到公司要求及标准。
20xx年网路部加强管理,克服困难,努力创新,各方面工作都取得了新的进展,20xx年网络kpi考核得分每月多次获得市公司第一名。
具体完成了:20xx年基站接入网扩容一及二期工程,td六期双回风暴,td六期补点,td分流,td-let基站接入网工程,常态化工程,徐家渡和泗溪镇村联动等几大工程项目;基础维护位居全市前列;网络投诉率及网络满意率位居全市前列;资源管理系统/电费管理系统完善工作到市公司肯定;综合维护人员量化绩效薪酬管理稳步落实,代维公司的管理和考核,网络部按照“用心服务、以质为本、科学管理、追求卓越”的目标,以用心服务为本、工作第一、团队讲原则、个人讲奉献,切实的落实了民主集中制原则,认真执行公司的各项规章制度,确保了网路部的正常运转,形成了强大的凝聚力,从而建设了团结进取、高效运转的工作机制。
1.工程建设工作业绩:
13年基站接入网扩容一及二期工程,td六期双回风暴,td六期补点,td分流,td-let基站接入网工程,常态化工程,徐家渡和泗溪镇村联动等几大工程项目。截止20xx年12月份,现有宏站240个,td基站80个,分布式36个,室分20个,20xx年新增1个宏站,新增45个td基站,新增lte基站4个。有效解决全县信号覆盖问题,上千用户告别无信号,打电话困难的状态。td基站大量开通,完成全县县城内3g信号的覆盖,为市场流量经营打下鉴定基础,室分建设解决了城市高密度人群通话及上网的需要。
g网小区退服率、t网小区退服率、ap退服率环比下降明显,成环率和乡镇汇聚点组网等得分率都名列前茅。
(1)基站巡检方面。
上高基站总数同比增加维护站深入开展了基站巡检工作,全平均巡检率达到99%以上,在巡检过程中发现的问题进行了急时的解决并上报,包括基站环境、设备故障、线路安全、门锁安全和土建工程等问题已经得到了解决。由于平时巡检水平的提高,20xx年故障抢修率较20xx年减少近一半。
(2)故障处理方面。
本年度网络部不断的增强维护人员的技术水平,工作安排的科学合理,同时巡检工作的深入,设备故障率同比上年明显的下降,20xx年抢修次数72期,20xx年抢修次数127期。
(3)投诉处理方面。
任何企业都不能保证他们的产品和服务永远不出问题,因此客户的抱怨和投诉也就不可避免。对客户的抱怨和投诉处理得好,不仅可以增强客户的忠诚度,还可以提升企业的形象。网路部积极配合客户进行网络优化工作,同时强化网络故障处理,大大增强网络服务水平,今年网络咨询及投诉处理工单近1600起。12月份建立了客服系统gprs实时监控并处理机制,投诉同比去年明显的下降。
(4)铁塔维护方面。
全力配合公司铁塔维护人员,全程监督铁塔维护质量,全年没有发生过一起铁塔故障。
(5)应急发电方面。
积极全力保障基站应急发电,提高应急发电时效性和快捷性,不断完善应急发电机制,大力保障发电机的安全运行,全年因发电不及时引起的基站退服有明显的降低。
(6)突发事件方面。
在今年5月,大水冲毁了泗溪段“一干管道”,上高网路部积极组织维护力量全力抢修受损的“省一干”,得到省市公司一直好评。
(7)抢修预警方面。
建立完善了基站、线路等抢修预警方案,形成多级响应体系,班组长以上人员2套通讯手段,保障抢修人员第一时间到达现场。
2.网路部班组建设业绩:
(1)维护人员的.技术和职业道德的培训方面。
重视并积极改进技术资料、不断建设和改造技术流程,及时和维护人员交流制定培训方案,加大电源、传输、动力、线路、电费系统的培训力度,为基站安全稳定运行和应急故障处理提供技术保障。
(2)电费和房租管理方面。
1、加强员工思想意识,要进一步加强维护人员的思想意识和时间观念,杜绝维护人员拖延、懒散的工作作风,发扬惜时如金的精神。及时加强员工交流,加深团队感情,增强团结协作精神。引导员工增强进取心和上进心,让员工自主发挥所长,增强企业文化。特别是赣通公司独立办公后,网络部维护员仅有6名员工,网路部员工发扬一贯作风,克服困难,还是坚持完成公司各项工作。
2.建立建全工作管理机制,建立统一指挥,相互协调,共同进取的团队思想和指挥制度。完善管理规定和制度,做到有章可以、有法可寻、有则可守的管理制度。建全维护工作留程和灾害应急预案,在维护工作和应急灾害时做到领导统一指挥,员工结合自已实际情况安章办事,不浪费处理时间、人力资源和物资材料。
由于各方面的原因,工作中还存在一些困难和不足。
1、思想意识和创新程度不够。
随着通信时代和信息产业的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分员工思想认识、技术能力、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,习惯于传统思维定位和工作方式,给工作带来了被动。
2、维护人员十分紧缺。
12月份赣通公司独立办公后,网络部维护员仅有6名员工,网路部员工发扬一贯作风,克服困难,还是坚持完成公司各项工作。长期下去,维护人员战斗力会下降。
1.加强维护组织管理,确保完成网络各项任务。
强化维护工作意识,牢固坚持安全生产第一,合理安排各项工作计划,精心维护,抓好协调,确保安全、优质、高效地完成各项任务。切实抓好落实基站巡检、设备维护和标准化整改工作,确保不发生任何问题。
2.要加大应急工作力度,全面完成各项应急维护工作,狠抓应急发电工作,要进一步加强基站电力的专项治理、基站标准化建设力度。
同时加强网络指标的分析和预测,预防基站设备故障和安全事故的发生。
3.网路部班组建设的措施。
进一步加强维护人员学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高维护人员的素质和能力,更好地适应工作要求。加强管理和技术学习,改进工作方式方法,努力提高职业道德素质和技术业务素质,不断提高人员理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。认真落实公司各项规章制度,加强工作管理,树立良好形象,形成良好的作风习惯。
时光流逝,岁月如梭。伴随着新年的到来,这学期团学联的工作节即将接近尾声,回首自己在本学期走过的路,苦涩和欢欣并存,得意与失意同在。也许是时间过得太快,而自己想做而又来不及做的事情太多,于是心中便多了几分遗憾,不管怎么说还是成长了许多。
自从大一进入pc网络部到现,在转眼间一年半就过去了,这学期pc网络部的工作也基本结束。这一学年我们谨记为同学服务的宗旨,怀着全心全意为广大同学服务的信心,认真地完成了各项工作。在张老师、主席团及各部门部长与部员的积极配合和支持,以及本部门全体成员的努力下,pc网络部的工作取得了一定的成果,得到了师生们的肯定。进入pc网络部以来,本人能做好自己的工作,能配合部长做好工作,和其他干部合作愉快。
刚开始我们分院举办的一系列活动,让我从最初的不知道自己该做什么到后来的积极参与,努力的为团学联工作尽自己的一份力,不仅学习到更好的工作经验,也充实了自己在课余的生活,达到双赢的效果,使我收益匪浅。也让我明白了之前做好各项工作的重要性,和增强处理紧急情况的应对能力。
我们做任何一项工作,都以出色的完成任务是我们的最终目的,但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务,落脚点是助人利己,互利共赢。完成任务,助人的目的就达到了,那么利己就要求我们从一项工作,活动中有所领悟,有所启发,不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟,并结合自身实际情况应用于实践,如此,我们方能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断地提高和完善自己。
半年来,通过自己的努力和工作,完成了本职及张老师和主席团交办的工作,总体感觉还存在着不少问题和不足之处,有些是认识问题、有些是工作问题。主观上,我总希望能通过自己的努力将工作做得更好,让上级满意,但总是因为自己的粗心或努力不够,工作总是很难达到尽善尽美,领导有看法、同事们有想法,自己也不满意。
在团学联工作,积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的,不管是部门自己的活动,还是整个分院安排和组织的。团学联作为一个团体,我身在其中,明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成,而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中,我学会了与别人进行合作,相互配合的去完成,这对我来说也是一个很大的收获。
总结以上工作,本人认为本学期,在学生会的工作中主要取得以下成绩:
1、重视理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。人的思想素质的灵魂是理论素质,干部素质的灵魂是他的思想理论素质。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。所以我们作为一名学生干部就要坚持把学习摆在重要位置,不断提高各方面素质和办事能力。
2、履行工作职责,努力提升工作质量。我们要发扬那种干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责主动地开展工作。工作中要踏实肯干、乐于奉献。按照“想干事、会干事、干成事”的要求,认真履行职责,圆满完成系里安排的各项工作任务。
3、日常生活严格要求,真诚待人。保持不骄不躁、吃苦耐劳、不怕困难的良好作风,不自满、不摆官架子,始终把自己摆在低位,与同事、同学平等相处,尊重领导,关心下属,克己谦让,乐于助人,真诚相待。严格执行学生会各项规章制度,认真虚心听取老师同学的意见和建议,开展批评和自我批评。
4、继续勤奋工作,尽最大的努力做好pc网络部的本职工作,并在基础上积极配合其他部门开展工作,虽存在问题,但整体成绩显著;与学生会其他同学交流加强,在工作之余学到许多东西;个人综合能力在工作中得到锻炼和提升。
这个学年,在自己的工作岗位上也逐渐适应,积累了不少经验,特长也得到了发挥,是值得的。当然,这也缺少不了在座的各位的支持与帮助,总之,学生会工作无小事,事事都不能懈怠。我们现在更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好,才能更好地服务同学。在过去的学期里,我脚踏实地做了一些工作,当然自己的水平和经验不足,还存在着一定的问题。
今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控xx系统的运行情况,大力推动公司xx应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:
1.保障和监控xx系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和xx的xx数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,xx系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是xx目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用xx数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险。
4.推动xx优化业务流程。为提高xx运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核。
5.继续推动xx项目,在11月圆满完成xx项目的验收。xx系统自xx年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始,在公司领导的'高度关注下,多次纠集各相关部门开会、商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程,并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式,单据的审批过程系统完成,并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章,使单据生效。基本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,提高了办公效率。
1.我部门成立xx服务台,通过xx服务管理来提升xx服务效率,协调部门内部运作,改善xx服务部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制:哪位工程师最先接到业务部门的电话,就成为该case的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象,有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和xx维护的知识库。我部门将xx服务台列入部门考核的范畴,将服务质量与薪酬挂勾,极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障,故障处理率99.64%,投诉率0。
2.为了加快故障处理的响应速度,我部门启动了xx项目,将一些常用软件及补丁自动分发,即加强了客户端的安全管理,又能使网管人员远程快速解决用户软件故障,节省了响应时间,一解用户燃眉之极;同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理,使公司有限的资源发挥最大的效用。
3.深化内部改革,探讨硬件外包的管理模式,将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式,将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保,过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题,我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式,变为保内机子由品牌维修站承保,保外机子转包维修的局面,也可打破垄断,节约维护成本。
1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
2.在去年备份方案的基础上,充分利用了xx软件,在合理的网络和硬件环境的支持下,定时对关键的数据进行异机备份,将原来搁天的风险减低到隔小时,大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
3.同时针对行业知识更新快的特点,我部门组织分批了9次内部人员的专业培训,采取外训、内训两种方式,特别是通过外训人员回来给其他同事做内训,不仅节约了培训成本,更主要地是加大了外训人员的学习压力,学有所成、学有所用。尝试树立团队精神,倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。
文档为doc格式。
自20xx年9月1日手机实名制正式启动,市工信委协调三大运营商推进手机实名制,要求凡固定电话、网络用户,移动手机用户,必须提供真实的身份证件,非实名制老用户将被要求补登个人信息。实施网络、手机用户实名制不但有利于抑制通信犯罪让受侵害用户通过法律手段维护自身权益,同时能保障通信安全,确保网上金融、移动支付能安全开展。从市网络通信市场来看,电信、移动、联通三大运营商做到用户开户执行实名制。
常委会《关于加强网络信息保护的决定》,更好防范短信欺诈、手机诈骗等行为。老用户在办理套餐变更等业务之前,也必须进行实名登记。
宣传工信部《电话用户真实身份信息登记规定》,同时采取优惠便利措施吸引老用户补登身份信息。
将实名制相关要求传达到基层销售代办网点,并签订了实名制规范协议。
要求辖区内的网站主办者必须通过为网站提供接入、托管、内容服务的idc、isp来备案登记,或者登录信息产业部备案网站自行备案。无论是企、事业单位网站,或是个人网站,都必须在备案时提供有效证件号码。
回想这些天的研修可谓苦中作乐,在炎热酷暑中求真知。虽然研修接近尾声,但我们学员们学习的热情却丝毫没有减弱。在研修中读各位老师的作业及点评;看各位专家讲课实录,犹如洗涤了一遍心灵,心中似清泉涌动。静下心来回顾一下平日的教学,既能在交流中提高,又能在反思中得到提升。老师和专家的细微之处深深地打动了我,让我反思,促我奋发。
通过专家的讲解让我明白了许多,懂得了为什么“从双基到四基”、为什么强调“发现、提出能力和分析、解决能力”、为什么要让教师更加关注学生的全面发展,注重学生的个性差异等等。明白教学是关注学生过程,而不是结果,正所谓“授人以鱼不如授人以渔”。虽然有时一些东西在我心中已有轮廓,但却不成形,通过专家的解读让我豁然开朗。
通过一些优秀作业我学习了很多,如:初四复习的根本目标是系统掌握初中数学,夯实进一步学习的基础,发展终生学习能力,建立用数学的思想,而中考只是我们的一个里程标,重要却不是根本!正如张志勇厅长所说:这种忘掉考试之后的教育,带来的必然是教师和学生心灵的解放、潜能的释放;这种忘掉考试的教育,带来的必然是学生更加主动、更加健康、更加全面、更可持续的发展;这种忘掉考试的教育,带来的必然是师生幸福的教育和教育的幸福!希望在以后的'教学中能做到这一点。
通过在线研讨更让我体会到众人拾柴火焰高,来自全省的老师们为了一个问题各抒己见,争论不休,现在回想起来还意犹未尽。各位专家提出的问题一针见血,一石激起千层浪,虽然有的解答还不是让自己非常满意,但是从中也学习了不少的有经验的做法,相信在以后的教学中加以实践改进对自己的专业成长是非常有帮助的。
感谢研修,感谢研修中奋战在其中的专家、指导教师、工作人员,为了我们你们辛苦了!
20xx年上半年,我局积极履行市场监管职能,以打击网络虚假宣传、违法广告,整治互联网不正当竞争行为为抓手,围绕民生热点重点,开展网络市场监管专项行动,打击网络经营非法主体、网上销售违法行为,着力净化我区的网络消费环境。截至7月26日,已累计巡查网络经济户口5668家,其中企业网站2530家、网店3108家、微信公众号30家,发现违规网页536个,已责令整改违法违规主体26家,并及时处理网络舆情9条。
1.开展整治电商领域借庆祝名义从事商业谋利活动专项监测监管。委托第三方对各大电商平台上销售百年建党纪念品的店铺、个人进行逐一审查,安排部署所属各分局对辖区范围内的部分实体店和网络经营店现场检查,均未发现明显违法情况。同时,对上级移送的.经营主体违法行为线索,认真调查,依法处理。
2.集中整治校外培训机构利用不公平格式条款侵害消费者权益违法行为。我局在收到辖区内各类校外培训机构格式合同后,委托专业律师进行评审,对存在不公平格式条款的依法调查处理。
3.开展“6·18”期间网络商品和服务集中促销专项监测。针对新吴区内90个企业网站、网店和微信公众号进行专项监测审查,共发现7个存在使用违规用语的情况,已通知所属相关分局及时处理。
1.继续对辖区范围内网络经济户口进行全面巡查。
2.加大对区重点企业检查力度,重点打击网络虚假宣传、违法广告等违法行为。
3.持续做好集中整治校外培训机构利用不公平格式条款侵害消费者权益违法行为工作,及时收集整理所属各分局处理结果。
4.进一步推进20xx年民生领域案件查办“铁拳”行动,加强网络交易监测力度,依托12315、12345大数据平台梳理相关违法线索,并做好线索的流转、处置和办结流程。
5.运用好“江苏省网络交易监测管理系统”新平台,及时跟进相关行动。
xxxx年上半年,营销公司在集团股份公司的正确领导和各部门的大力支持配合下,紧紧围绕企业长远发展规划和年度方针目标,全体员工精诚团结、顽强拼搏、锐意进取、开拓创新,积极贯彻落实“全面提升、重点突破、资源聚焦、精细管理”的营销方针;坚持“市场发展全国化、产品结构清晰化、区域市场板块化、品牌传播系统化”的营销思路;坚持“聚焦优势资源,确保持续增长”的运营策略。以夯实市场基础为重点,以加快市场全国化进程为核心,对外加大西凤酒品牌宣传力度,对内狠抓基础管理、市场运作和队伍建设,上半年20xx年1至6月份共开票销售西凤酒系列产品10,993.357吨,销售收入59,554.59万元,回款81,444.04万元。
今年是“十二五”的开局之年,白酒市场格局在国家调控、政府干预等诸多因素的影响下,发生了结构性的变化。由于发改委对部分白酒企业的约谈,涨价之风有所控制,但市场的竞争却愈演愈烈,白酒行业的角逐更加白热化。企业内部,今年是西凤集团和西凤股份公司改制重组、增资扩股后的起始之年,企业正在面临各项大的调整。现就上半年营销公司的工作总结汇报如下:
1、强化内部管理,全面服务市场。
今年来,营销公司积极贯彻集团公司文件指示精神,坚持以人为本,全面强化科学管理,合理调整机构设置,设立了6个部门17个分公司的组织架构体系。制订和完善了20xx年西凤酒营销公司组织方案、薪酬考核方案、西凤酒市场管理规定、市场活动实施管理办法、员工综合考评管理办法等一系列方案制度,规范了公司的内控流程,做到了有章可依、有章必依。同时,继续积极推行竞聘上岗,优化组合、双向选择的用人机制,加大绩效考核力度等措施,充分调动了广大员工工作的积极性。
2、强化终端建设,细化市场运作,促进市场协调发展。
20xx年营销公司继续坚持省内巩固提升,省外重点突破的思路,在全国大范围进一步扩大品牌影响力,继续加强网络建设和渠道建设,围绕重点区域、重点客户、重点产品确定目标展开工作。省内通过开展团购、品鉴会、事件营销、终端氛围营造工程等一系列行之有效的活动,营造品牌氛围,以统一的西凤酒形象,推进市、县级商超、酒店渠道建设,发展乡镇网络,健全网络结构布局,提升西凤酒终端掌控力,坚持“资源聚焦”、“扶优限劣”的原则,重点支持消费者认知度高的、有发展潜力的.产品。通过开展了农家乐、陈列抢占货架、奖励旅游、品鉴会等活动,进一步巩固了市场占有率,积极推进了西凤酒品牌的提升。省外市场继续以产品结构和经营理念调整为核心,全力促进客户产品结构的调整。在20xx年的营销规划中,我们将山东、河南、新疆、浙江、江苏、湖南、海南、内蒙古作为今年重点拓展的省级市场。配合央视广告的投放,营销公司加大了对上述省级市场开发和拓展的力度。特别是河南、山东、河北市场经过调整后,已逐步开始出现恢复性增长。华南、华东、中南、北京等区域已经有部分资源型和成长型经销商达成合作意向,部分市场稳中有增。就今年任务完成情况而言,省内西安、宝鸡、渭南分公司任务完成情况相对较好,陕北相对较差;省外华南、北京和中南分公司任务完成情况相对较好,东南、东北、西北任务完成相对较差。
3、聚焦优势资源,整合产品结构,提升产品竞争力。
根据企业长远发展需要,继续坚持“1369”工程,走限制开发、扶优淘劣、合理瘦身的道路,聚焦优势资源,以中高价位产品为主体,低价位产品为补充的产品体系的架构已逐步形成。在去年对产品进行瘦身整合的基础上,结合西凤酒市场销售实际,积极改进和完善品牌运营管理公司运营机制和考核办法,有效整合市场资源,形成营销合力,大力促进核心品牌走向全国,市场运作更加灵活和高效。红西凤酒、十五年、六年,华山论剑、友缘西凤酒等产品保持了健康快速的上升趋势。本年度我们继续针对有潜力的个性化产品进行整合,在大力扶持潜力产品加快全国化进程的同时,针对原有主导产品进行大力瘦身整合,严格限制产品开发,继续经过数据分析、淘汰无发展潜力的产品,有效提升了品牌价值。针对主导产品普遍缺乏市场竞争力,依据“1369”工程长远规划,在巩固重点产品的基础上,进一步加强了区域个性化产品的研发和原有系列产品的向上延伸。通过北京西凤酒销售公司在全国推广酒海原浆,加快全国化进程;针对世园会设计开发了世园专供、开元通宝系列产品;及省外局部区域个性产品的设计投放,配合全国化进程的展开。通过以上调整,产品结构逐步清晰,为进一步提升品牌形象、增强产品核心竞争力打下坚实的基础。
4、加大宣传力度,注重宣传效果,大力推广品牌文化和企业文化。
20xx年,为进一步提升品牌形象,营造销售氛围,公司分别在央视一套、五套及新闻频道投放了西凤酒品牌宣传广告,在陕西卫视、江苏卫视、浙江卫视、新疆卫视、辽宁卫视、深圳卫视、东南卫视、黑龙江电视台等进行卫视联动,在省内赞助“西秦戏苑”、宝鸡电视台“西凤之夜”春节晚会等活动,有效提升了西凤酒的品牌形象,为品牌发展营造了良好的立体宣传氛围。通过糖酒会、世园会等大型会议,积极做好形象展示和品牌宣传工作。4月西凤酒冠名全球华人清明祭祖典礼直播,连续五年来西凤酒一直作为唯一的商业元素,通过陕西卫视和媒体平台向全球直播,强势打造了西凤酒作为“中国四大名酒”的非凡气度,在业界和媒体界都形成了强烈的焦点效应,提高了西凤的品牌形象。另外结合以上宣传,通过户外广告牌、门头、灯箱、灯杆、挂旗、电梯、候车厅、公交车体、楼宇广告、登机牌等形式进一步加大了市场氛围的营造。
1、市场发展仍不平衡,省内的陕南市场还需要进一步开发提升,陕北市场受竞品冲击,市场销售形势依然严峻,个别客户积极性受挫;省外市场总体有所发展,但东北、华北、河南、西北等市场还很薄弱,整体省外市场拓展步伐还需进一步加强。
2、省内随着公司对产品价格的提升,客户对原经销产品利润空间进一步缩小,给其它竞争品牌造成可乘之机。目前省内市场外来名酒对陕西市场的蚕食在进一步加剧,省内市场中高档产品的巩固提升存在一定的压力。省外个别市场起步产品进入市场就以低价位产品为主,在整个销量中比例较大,通过几次涨价,客户经营积极性不高,对后期发展形成障碍。
3、市场整体投入仍显不足,整个产品链向中高价位提升的调整已初显成效,但我们在市场上的整体持续投入明显跟不上市场的发展步伐,加之竞品的步步紧逼,导致重点产品、明星产品增速趋缓,普通产品发展出现瓶颈,致使市场拓展出现脱节。
4、新的产品开发微调程序调整、产品生产和市场需求的衔接服务还不完全到位,各项工作不能有序的如期推进,造成经销商、营销团队、市场信心受挫,严重影响了市场销售的整体发展规划和进度。
5、产品质量事故时有发生:生产批次酒体质量问题对市场销售造成极大负面影响,极大的损伤了企业形象和品牌形象,严重挫伤了客户的经营积极性,给市场销售造成严重障碍。
在一年里,我紧密扎根在本qq群里,团结在群猪周围,高举“有空必来,有来必言,有言必留,有留必看”理论的伟大旗帜,认真贯彻落实“雁过留声,人过留言,鸡过留蛋,鸭过留毛”的要求,坚持“知无不言、言无不尽”的指导思想,弘扬“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕头晕,四不怕眼花”的大无畏精神,把“保持联系,经常骚扰”作为振兴本群的第一要务!
通过一年的辛勤工作,我发现:
1、.床前明月光,咦,地上有瓶护手霜。
2、众里寻他千百度,蓦然回首那人却在门口小卖部。
3、问世间情为何物,直教人吃饭想吐。
4、擒贼先擒王,骂人先骂娘。
5、何事长向别时圆,我会天马流星拳。
6、商女不知亡国恨,隔江犹唱双截棍。
7、.唧唧复唧唧,木兰在打游戏机!!
通过一年的辛勤工作,我感觉:
1、笑只是个表情,与快乐无关。
2、思想就像内裤,要有,但不能逢人就证明你有。
3、我可以选择放弃,但绝不放弃选择。
4、君子报仇,十年不晚。小人报仇,从早到晚。
5、如今,人们经常需要马桶精神,按一下,什么都干净了。6.、眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总得选一样。
7、人家有背景,而我只有背影。
通过一年的辛勤工作,我从根本上改变了“几天来一趟,想到才来上,来了不说话,逛逛就走人”的工作方式!坚持“四有”原则,即“有组织,有预谋,有把握,有成绩”。做“四有”群友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促进,共同发展,从而使咱群走上可持续发展的伟大道路,同时坚决贯彻了2011年七大新观念:
1、钱不是问题,问题是没钱。
2、水能载舟,亦能煮粥。
3、一山不能容二虎,除非一公和一母。
4、火可以试金,金可以试女人,女人可以试男人。
5、喝醉了我谁也不服,我就扶墙。
6、就像一只趴在玻璃上的苍蝇,前途光明,出路没有。
7、问世间情为何物?都是一物降一物。
总结完毕!
千山鸟飞绝,都在写总结;举头望明月,低头写总结;生当做人杰,死亦写总结;
众里寻他千百度,蓦然回首,那人正在写总结。
尊敬的xx您好!
2011年已接近尾声,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足。在有关部门的大力支持和网络部每一位成员共同努力下,我认真地履行了本职责任。面对一线职工:“我们就是一名普通的修理工,是大家的服务员。及时排除故障是我们的天职,否则是我们的失职。我们将尽力做到:大小故障马上赶往现场;早晨故障不过午;当天故障不隔夜;排除故障如救火;当好电脑网络“110”。”
下面,我从几个方面对2011年网络部工作进行一个总结:
1、担负着酒店管理系统、程控电话系统、集团会员卡系统、宽带上网、背景音乐系统、多媒体系统、门锁门禁系统、公安系统、无线点菜系统、wifi网络、人事考勤系统、财务进销存系统、网站信息维护、监控录像备份刻录、宴会及会议摄像、酒店频道播放、有线电视网络和境外节目传送、交换机、路由器、信息机网络设备、夜审工作、酒店办公与客用电脑及多台打印机,点菜pda的维护工作。同时每天做好各大系统的数据修改、删除、备份工作,保障正常运转。
2、完成了集团酒管系统xx店与xx联网试运行,签单字样和客史资料实现共享。待稳定成熟后进一步向其它店推广。
3、完成了以xx店名义向科技局申请补贴十五万元oa信息系统研发经费支持,款项已打入xx店公司帐户,整个项目十月份通过专家评审通过,已成功完结。
4、再次以xx酒店名义向科技局申报酒店管理系统联网研发经费支持,财政估计拔款35万元左右,提交的整个项目研发资料已通过科技局,财政局,xx街道办前期考核。并到网络机房实地查看。
5、完成了集团采购物价录入系统,方便了各店采购进行价格对比,货比三家,控制成本。
6、完成集团xx家分店的视频会议系统设备安装调试,根据上一次集团月饼表彰总结大会首次试用效果良好。
7、解决xx酒店无线wifi与点菜信号最新信号升级,新老设备更换,目前整幢大楼设备更新进度过半,即将进入后期调试。
8、解决境外英文频道例如cnn、hbo、espn、nhk、discovery等。
9、协助解决如xx人事工资软件安装,电脑故障处理,直播系统调试等其它各店的一些技术性问题。
面对新的一年,工作计划如下:
及时了解各个部门所需更新的项目(如:菜谱价格、酒水价格、房价等),并实时进行更新,确保酒店管理软件处于最新状态。对于各部门反应酒店管理软件的.问题,给予实时跟踪维护,确保整个酒店管理软件正常运行。
定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备,对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除。
多媒体系统每天定时更新天气预报、汇率数据和宣传内容。每日做好夜审工作。所有电脑操作系统防毒软件及系统补丁更新工作,争取做到每台电脑的系统保持最新状态。为客人解决在使用电脑过程中碰到的疑难问题。
针对酒店电脑、打印机、pda、无线ap、网络交换硬件设备等发生的故障实时维护,保证酒店各部门正常运转。完善资料,配合广电提交材料到市、省相关单位,早日通过收视许可证,合法接收境外英文节目。
积极配合保安部做好监控录像的备份刻录工作。酒店的各项活动及宴会和会议,做好摄像转播工作并刻录成盘。做好led直播显示内容。增加酒店宴会预订客人的吸引力,提高宴会会议接待场次。做好酒店自办频道和电影频道节目播放宣传工作。及时更新最新上映的电影节目,为宾客提供优质服务。
感谢集团领导的大力支持!
计划建设xx酒店oa邮件系统;内部文件学习、部门联络及审批实现无纸化。
收集商淡适合xx酒店集团的世界知名酒店管理软件,将来实现酒管、财务、人事考勤等软件各店全部统一,实现真正各店互联互通,信息共享,满足集团高速发展的需求。
与中国移动、中国电信、铁通公司、互联网公司、软硬件厂商保持联系沟通,调试整个酒店有线和无线网络的稳定性,改善网络质量。了解引进一些最新技术运用到酒店管理里面来,确保互联网的正常运作。解决xx酒店没有无线网络,正与移动商谈,争取移动公司免费布设。
对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理,要求所有敏感数据严格保密。对值班人员要求所有维修及接听电话作详细记录,并把维修经过详细写明,以便定期进行讨论,让员工之间的工作经验进行交流分享,为帮助大家提高解决工作实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围,确保在工作中运用自如。督促各部门员工正确使用各类设备,纠正其违章操作行为,并对其进行指导和培训。确保各部门员工正确有效率的使用各类软件系统。
面对当前网络部管理工作,我要用平常之心对待不平常之事。从事网络信息系统工作以来,我从一般员工到"兵头将尾",无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从电脑信息技术管理、业务知识上加倍努力学习,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为我们“xx酒店集团”尽心尽力,添砖加瓦。
按照网络和数据安全监督检查工作的要求,现将网络信息安全自查阶段有关情况总结如下:
我单位始终高度重视网络与信息安全自查工作,成立专项管理组织机构,深入学习贯彻相关文件精神,严格落实工作职责。围绕本次自查工作,及时组织相关科室负责人召开专题会议,详细部署、推动落实。同时,建立健全网络安全保密责任制和有关规章制度,严格落实网络信息安全保密方面各项规定。
(一)机房安全检查。机房安全主要包括:消防安全、用电安全、硬件安全、软件维护安全、门窗安全和防雷安全等。全单位内部、外部信息系统服务器机房严格按照机房标准建设,工作人员坚持每天定点巡查。系统服务器、交换机、路由器都有ups电源保护,可以保证在断电6个小时情况下,设备可以运行正常,不至于因突然断电致设备损坏或是业务中断数据丢失等情况的发生。
(二)网络安全检查。主要包括网络架构、密码管理、ip管理、存储介质管理等;信息平台的操作员,每人有自己的登录名和密码,并分配相应的操作员权限,不得使用其他人的操作账户,账户实行“谁使用、谁管理、谁负责”的管理制度。单位局域网均施行固定ip地址,由信息中心统一分配、管理,无法私自添加新ip,未经分配的ip无法连接到单位局域网。单位局域网内所有计算机usb接口施行完全封闭,有效地避免了因外接介质(如u盘、移动硬盘)而引起中毒或泄密。
(三)数据库安全管理。我单位对数据安全性采取以下措施:
1、将数据库中需要保护的部分与其他部分相隔离。
2、采用授权规则,如账户、口令和权限控制等访问控制方法。
3、数据库账户密码专人管理、专人维护。
4、数据库用户每6个月必须修改一次密码。
5、部分服务器采取虚拟化进行管理,当前服务器出现问题时,及时切换到另一台服务器,确保客户端业务正常运行。
目前,我单位有行业定级三级信息系统两个,自建数据中心一个,能够实现数据存储统一性。另外,异地备份容灾系统一套,能够实现定期数据备份工作。
每年我单位信息中心会定期组织开展网络等保测评工作,聘请网络信息安全方面专家根据市里统一工作部署,有计划地针对网络安全防护方面及信息安全备份方面组织开展实战演习,计划在202x年x月底完成本年度的网络等保测评工作。
(一)聚焦关键信息基础设施的安全防护工作,及时制定了多项制度和措施,如,《某单位信息中心人员安全管理规定》《某单位信息中心机房管理制度》《某单位信息中心设备管理制度》《某单位信息中心介质管理制度》《某单位信息中心网络安全管理制度》《某单位信息中心运维管理等制度》《某单位网络安全应急预案》。
(二)确定安全管理责任制度和安全管理负责人,做到定岗定责,制定内部安全管理制度和操作规程,确定网络安全负责人,落实网络安全保护责任,定期对安全管理相关人员进行网络安全教育和技术培训。并对数据进行分类,实施安全分级管理。根据权限分级进行数据管理,同时数据传输加密管理。
(三)对重要系统和数据库进行容灾备份、定期备份,做到异地容灾、本地异地nas备份等多种备份方式相结合,并定期测试备份数据可用性。
(四)采取防范计算机病毒和网络攻击、网络入侵等危害网络安全行为的技术措施,包括操作系统的安全增强系统、应用系统安全加固措施、网络杀毒系统及web防火墙、ddos防火墙、流控等多种安全硬件,并设置专人监测网络状态,确保及时发现问题。同时配置了数据库、网络的安全审计系统,监测和记录网络运行状态、配置专用存储保留相关网络日志不少于六个月。
(一)网络管理方面。严格遵守ip统一分配原则,对本单位计算机在根本上采取控制,严禁外来设备通过网络方面影响全单位网络的安全稳定运行。
(二)设备管理方面。建立健全台账管理机制,对原财政资金购买的设备进行登记管理,到折旧年限的设备及时提出解决方案。对国产化设备替代工作从严从实落实责任,加紧建设国产化系统网络。
(三)数据管理方面。对业务科室所涉及到的计算机进行出入口封存处理(usb、光驱等),严禁任何数据通过人工形式外流。对外网设备上网行为进行管理,严格控制上班时间做其他无关事项。
(一)成立网络信息安全专项保护组,由本系统内部所有参与机房建设、开发、维护人员组成。
(二)建立健全信息中心数据安全通报管理制度,从制度出发管理到岗责任落实到位。
(三)与市级相关部门形成联动机制,及时对国外运营厂商的产品漏洞进行修复,确保数据信息安全。
对所有计算机及其网络的安全情况进行了一次全面的`检查,通过检查,查找到计算机及其网络安全工作中存在的管理漏洞,并整改到位。我单位主要采取了以下几项措施:一是认真贯彻执行上级保密部门文件的有关规定和要求,不断增强依法做好计算机保密管理的能力;二是对处理信息类别进行了明确规定;三是定期对非涉密网络开展保密检查,严格涉密信息流转的规范性,弥补管理上存在的空档;四是针对信息发布存在的不规范等问题,及时对照相关审查制度进行整改,要求对上网信息严格审查、严格控制、严格把关,从制度上杜绝泄密隐患,做到上网信息不涉密、涉密信息不上网。
(一)我单位未来各城区均要开展分中心,目前仅中心一处办公地点网络终端多达xxx个,使得管理难度增大,每年用于网络信息安全维护工作的经费明显不足。
(二)我单位的网络信息安全产品都采购国产厂商的产品。信息系统和重要数据均自行维护,在售后服务方面由厂家提供服务。即使随机性开展网络安全应急预案演练效果尚好,但是在发现处置问题和应急反应速度上需要加强。
(三)我单位在网络安全、信息建设方面缺乏人才引进,专职从事网络安全及信息维护方面的人员较少。因此,在网络管理、资源整理、安全日志记录上还有待于提高。
20xx年,计划进一步加强管理和管理人员的专业培训,做好计算机安全管理员的培训管理工作,开展面向全员的普及性培训,不断提高网络系统安全管理人员的业务素质和技术水平,使网络系统安全管理人员掌握互联网安全法律法规、政府信息安全保密规定等,具备处理各种突发网络安全事故的能力。
网络销售企业工作总结范文(14篇)
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