在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
2.投入产出统计分析工作;
3.监督统计员按照订单部的要求下达周.日生产计划,监督车间执行情况;
4.负责车间安全.6s执行.改善工作;
5.监督设备.模具.工装的日常点检工作;
6.指导.监督班长的日常管理及交接班工作;
7.负责组织一次下线合格率.报废率.生产提效等的分析改善工作;
8.协助部门长组织月度.季度.年度的盘点工作;
9.负责周.月部门重点工作计划的编制.执行。
1.完成机修领班交给设备保养维修工作。
2.完成各车间设备巡检记录工作,发现问题及时上报。
3.做好设备巡检、设备维修保养记录。
4.做好维修现场及维修车间的环境卫生。
5.及时处理各车间的设备故障,保证各车间生产正常进行。
6.负责公司运行设备的升级改造
7.完成上级领导交办其他工作。
1.1、贯彻执行国家、地方的有关方针、政策、法律法规、标准规范,遵守公司各项管理制度,在生产部经理的领导下,全面负责维修车间的日常管理工作;
1.2、负责维修车间管理体系编制工作,并组织实施;
1.3、负责对直接下级的月度考核管理;
2.1、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理;
2.2、按照检修方案,负责公司各生产车间的大、中、小修工作,确保检修工作的顺利实施;
3.1、按时参加生产调度会、生产例会,执行上级指令和工作计划;
4.1、维修车间安全、环保、职业健康负责人,负责达成车间ehs目标;
4.2、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;
4.3、按照车间安全操作规程对车间人员进行要求,对违反规定行为进行考核;
4.4、自身做好带头作用,根据环境需要按要求佩戴相应防护用品;
4.5、定期组织开展车间安全事故应急演练,不断提高员工处理应急事件能力;
4.6、带领车间全员切实做到“规范管理、安全处置、稳定运行”;
5.1、完成领导交办的其他工作。
1、贯彻执行国家、地方的有关方针、政策、法律法规、标准规范,遵守公司各项管理制度,在生产部经理的领导下,全面负责机修车间的日常管理工作,是生产设备维修保养责任人;
2、参加每天生产调度会、每周生产例会,执行上级指令和工作计划,组织处理各生产车间出现的设备故障及隐患,确保生产设备始终处于完好状态;
3、按照检修方案,负责公司各生产车间的大、中、小修工作,确保检修工作的顺利实施;
4、定期组织车间安全检查并参加公司安全生产大检查活动,配合各生产车间完成隐患排查治理工作;
5、做好与公司其他生产车间的协调配合工作,接受公司各职能部门的业务指导,配合职能部门做好各项专业管理工作;
6、负责维修车间各专业工种月度、年度绩效责任指标完成情况的考核工作;
7、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责调度推杆车间有效运作,保证产品生产满足客户交货周期;
2、负责统筹管理推杆车间技术、工艺、生产、设备和品质,保证车间高效运作;
3、负责建立推杆车间绩效评价系统,优化车间人员绩效考核标准;
4、负责培养和考核推杆车间管理人员,提高员工的工作能力,提升车间团队管理水平;
5、负责优化推杆车间资源配置,提高车间资源效益;
6、负责车间生产物料的监管及控制;
7、负责推杆车间生产效率的提升,有效控制各项成本,保证成本在目标范围内;
8、协助新产品的评估和量产;
9、协助部门精益化生产,实现公司生产的减员增效;
10、协助财务部门每月的生产物料盘点工作;
11、协助生产过程突发质量问题处理,售后客诉整改;
12、协助开展qc活动,tqc管理;
13、协助做好设备的保养,升级改造活动、请购、安装、调试。