通过总结，我们可以更好地反思自己的行为和决策是否合理。阅读是拓展知识、增长见识的一种重要方式。以下是一些经验丰富的人士分享的总结经验，可以从中获取一些灵感和建议。

邮政内控达标年心得篇一

为认真贯彻落实上级行2016年“内控达标年”活动动员电视电话会议精神，14日上午，邮储银行抚州市分行联合市邮政公司共同召开了全市2016年“内控达标年”活动启动电视电话会议。

会上，邮银双方领导表示，要充分认识“内控达标年”活动的意义和目的，将积极贯彻落实上级邮政金融会议精神和具体工作要求，进一步强化思想认识、深入推进，全力确保金融内控达标年活动有效落地。同时，双方要强化沟通协调、统筹部署，全力打造金融内控邮银合作典范，共同推动“内控达标年”活动的持续开展。

双方领导指出，2015年在上级单位的正确领导和广大干部职工共同努力下，全市邮银双方共举大旗、共享资源，共创未来，高效推动了邮银和谐发展，打造了邮银合作典范。为表彰先进，树立典型，会上对2015年度全市邮银合作典范进行了表彰奖励。东乡、广昌、金溪等10个单位获“2015年度邮银合作典范单位”荣誉称号，市分公司综合办、计划财务部、金融业务局及市分行办公室、计划财务部、个人金融部、法律合规部等12个部门获“2015年度邮银合作典范部门”荣誉称号。

最后，双方领导强调，邮政金各级机构要以此次“内控达标年”活动为契机，突破在内控管理理念、制度落实、规范经营和防控风险、检查监督发现问题整改工作不力等状况，进一步坚守合规信念，落实合规操作，认真组织开展好金融内控建设活动，确保全年各项目标任务的圆满完成和推动企业更加持续稳健的发展。

邮政内控达标年心得篇二

近年来，随着经济的发展和信息化水平的提高，邮政行业面临着越来越多的挑战和机遇。作为重要的公共服务行业，邮政业务的内控达标显得尤为重要。通过不断的探索和实践，我领悟到了一些在邮政内控达标过程中的心得体会。

首先，内控标准与业务需求相融合。邮政行业特点决定了内控标准必须与业务需求相结合。我在具体操作中发现，只有充分了解邮政业务的特点和需求，才能有针对性地制定出符合实际情况的内控措施。例如，在快递业务中，物流追踪与配送速度是关键指标，因此在内控体系中要强调信息准确性和时效性的控制。而在邮政储蓄业务中，涉及到资金安全和客户隐私的问题，因此内控要点要放在流程的监管和合规性的要求上。只有深入了解业务需求，才能制定出切实可行的内控措施。

其次，内控应具有全员参与和风险感知。在邮政内控达标的过程中，不能仅仅依赖内控部门的工作。全员参与是确保内控工作顺利进行的关键。每位员工都应当清楚自己工作中的风险点，并在日常工作中认真对待每一个环节。只有内控工作与日常工作相结合，才能形成一个全员参与的有效内控体系。另外，对风险的感知也是内控工作的关键环节。每位员工都应当具备风险意识，在工作中及时应对和处理潜在的风险，确保业务运行的畅通和安全。

再次，内控工作应有科学的方法论和技术手段。在内控达标的过程中，科学的方法论和技术手段可以提高内控工作的效率和质量。邮政行业的业务流程庞杂，需要借助信息化技术来进行内控管理。例如，通过云计算和大数据分析等技术手段，可以实时监控业务流程中的异常情况，提前预警和干预。此外，科学的方法论也是内控工作成功的关键。例如，风险评估和风险管控是内控的重要环节，通过科学的方法论和工具，可以准确地评估和识别潜在风险，并制定出相应的管控策略。

最后，内控达标需要不断的优化和改进。随着信息化水平的提高和环境的变化，邮政行业的内控标准也需要不断进行优化和改进。内控工作不能停留在表面，要与时俱进地进行调整和改进。根据业务的发展和环境的变化，进行合理的内控指标和体系的调整，不断提高内控工作的适应性和有效性。除了内部优化，与业务合作伙伴的沟通和合作也是内控工作不可缺少的一部分。只有与业务合作伙伴进行紧密的配合和合作，才能形成包容、互相促进的良好内控环境。

总结而言，邮政行业的内控达标工作是一项系统工程，需要全员参与、科学方法和不断改进的支持。通过内控的达标工作，可以提升邮政行业的综合竞争力，为广大用户提供更加安全、高效的服务。

邮政内控达标年心得篇三

随着经济的快速发展，邮政行业作为服务于社会的重要组成部分，也迎来了前所未有的发展机遇。而作为邮政企业的管理者，如何确保企业的内控达标，提高服务质量，成为了摆在我们面前的一项重要任务。近期，我们企业通过严格遵循内控制度，制定出一系列的内部控制规范，旨在加强公司内部管理，提高服务质量，下面我将介绍自己在这个过程中的一些心得体会。

首先，正确理解内控的本质和目的是内控达标的关键。内控的本质是为了帮助企业在运作过程中实现风险的识别、评估、控制和监督。同时，内控也是为了保护企业的利益和可持续发展。因此，在制定内控措施的过程中，我们要紧密结合企业实际情况，重点关注可能存在的风险点，并制定相应的内控措施，以确保企业的利益最大化。

其次，建立完善的内部控制制度是实现内控达标的关键步骤。内部控制制度是企业内控的核心，是企业所有员工按照规范实施内控的依据和指导。通过制定内部控制制度，可以确保企业各个层级的员工在实施内控方面具备明确的指引，并能够在工作中有条不紊地执行和监督内控措施。同时，内部控制制度也需要符合相关法规和标准，确保公司运作的合规性和规范性。

再次，注重培养员工的内控意识是实现内控达标的基础。作为企业的重要资源，员工的专业素养和职业道德对于企业内控的落地至关重要。因此，我们要注重对员工进行内控理论培训，提高其对内控的认识和理解。同时，我们还要加强对员工的教育和引导，引导员工自觉遵守内部控制规范，严格执行内部控制措施。只有员工具备了高度的内控意识，企业的内控达标才能真正实现。

此外，定期监测和评估内控的有效性也是内控达标的关键环节。内控制度的制定和实施不是一成不变的，而是需要不断进行调整和优化的。因此，我们需要定期监测和评估内控的有效性，发现问题并及时解决。在评估的过程中，我们不仅需要关注内控措施的具体执行情况，还需要关注内控措施的效果是否达到预期。只有通过不断的监测和评估，我们才能找到内控工作的不足之处，并进行有效的改进。

最后，加强对内控工作的宣传和培训是内控达标的保障。内控工作需要全员的重视和参与，因此，我们需要加强对内控工作的宣传和培训。通过宣传，我们可以让员工明白内控工作的重要性，提高他们对内控工作的认同感和主动性；通过培训，我们可以提高员工的内控理论知识和实践能力，促进内控工作的规范推进。

总的来说，邮政行业是一个服务性行业，内控达标对于企业的稳定发展和提升服务质量至关重要。通过理解内控的本质和目的，建立完善的内部控制制度，培养员工的内控意识，定期监测和评估内控的有效性，加强对内控工作的宣传和培训，我们可以使邮政企业的内部管理更加规范化，服务质量更加优化。只有不断努力，持续改进，才能够使内部控制达到标准，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

邮政内控达标年心得篇四

为强化张家口市邮政金融内控体系建设，全面提升内控管理水平，根据总行、省行“内控达标年”安排部署，张家口市邮政分公司邮储银行张家口市分行联合组织开展了2016年“内控达标年”活动。活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展。

市邮政分公司、市分行联合制定了《张家口市邮政金融2016年“内控达标年”活动实施方案》，对活动内容进行细化和明确。同时，该行要求各级支行高度重视，加强组织督导，确保活动扎实开展。从2016年起，利用三年时间组织开展“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。同时邮银密切配合，协调联动，确保活动顺利进行。结合“两个加强，两个遏制”回头看活动，扎实开展对标自查、整改问责和“三项清单”工作，严格落实岗位轮换等管理要求，组织员工认真学习《内控达标年学习手册》并完成远程考试，有效提升全员内控合规意识和制度执行力。

邮政内控达标年心得篇五

按照文件要求，邮储银行“内控达标年”活动要组织全体员工认真学习总行下发的《内控达标学习手册》，并在学习手册中撰写学习体会。在提倡自学的基础上要求组织集中学习讨论不少于3次。

第一、组织学习，提高认识。邮储银行新干县支行积极响应市行号召，分别于10月12、13、14日三天内，分网点、分部门进行了《内控达标学习手册》的学习。本次学习本着“学深学透”的原则，每人都认真学习，做好笔记。只有学习好领会透，才能在思想认识上有一个大的提高，查找问题才会有的放矢，才能找准问题，整改落实才会更加自觉。

第二、撰写心得，加深理解。学习是本次活动基础性先导性的环节，为了避免出现学习时注意力不集中，内容耳进耳出，没有入心入脑的情况，同时为了加深全行员工对本次内控达标年活动的理解，该县支行要求全行员工必须撰写学习心得体会。通过撰写心得体会，经过思维加工，对内控达标年学习手册能充分的认识和理解，使每位员工在交流借鉴中吸取营养、在思想碰撞中升华认识，达到本次学习的目的。

邮政内控达标年心得篇六

安全性是银行经营的三原则之一，在社会经济不景气的大环境下，安全性越加受到各银行的重视。内控建设作为银行安全经营的重要内容，对银行发展具有重要作用。为加强内控建设，促进银行更加安全稳健运行，根据上级行分行关于做好20xx-“内控建设年”活动文件精神，10月17日，邮储银行崇仁县支行召开了“内控达标年”活动启动大会。

会上，成立了由一把手担任内控建设活动的领导小组并制定了具体活动实施方案。同时，该行领导对“内控达标年”活动总体要求等相关事宜进行了宣贯并对本年“内控达标年”活动的“三个对标、一项考试”做了重要布署。该行行长表示，今年是邮储银行上市的元年，为达到与上市规范对标、与监管要求对标和内控评价对标要求，全行要深入查找支行在内控管理上存在的差距，全面梳理在内控管理上存在的问题并做好整改。

会后，参会人员表示将把内控建设和业务发展放在同等重要的位置上来抓，加大对网点资金、信贷员违规行为及十条禁令等检查频次，同时配合稽查员的检查，共同做好支行的内控建设工作。

邮政内控达标年心得篇七

近日，邮储银银行福建省分行在全辖各级机构启动以“内控达标年”为主题的内控建设活动，旨在持续提高全行风险管理能力及合规管理水平，更好地服务广大客户。活动重点围绕“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展，同时结合该行“三个三”风险管控机制和“四不为”案件防控机制，组织全行全体员工再次签订“合规承诺书”、撰写学习心得体会(内控建设建议书)。邮储银行福建省分行各级机构将通过多项活动，不断提升福建邮政金融内控管理水平，为广大客户提供更加优质、高效的金融服务。

邮政内控达标年心得篇八

随着社会的发展和经济的进步，邮政行业在我国的地位日益重要。作为国家的重要基础设施和经济支撑，邮政系统的内控达标至关重要。在实际工作中，我体会到了邮政内控达标的重要性并加以总结，下面将进行相关说明。

首先，邮政内控达标是管理现代化的需要。随着科技的进步和信息化的发展，邮政系统的规模和业务量逐年增加，传统的人工管理方式已无法满足需求。而内控达标则可以通过有效的系统建设和流程优化来提高工作效率，减少人为错误和盗窃等风险，从而实现现代化管理。例如，在邮政系统中，可以建立完善的信件和包裹跟踪系统，实现邮件信息的实时查询和监控，提高寄递安全和准确性。

其次，邮政内控达标是保障顺利运营的重要保障。作为连通城乡的桥梁，邮政系统的运营对于社会经济的发展和人民群众的生活有着重要的影响。而内控达标可以通过规范的制度和流程来确保邮政系统的高效运营。例如，可以建立完善的投递流程和配送网络，提高投递速度和准确性；同时，加强仓储和物流管理，确保邮件和包裹的安全和及时配送。

再次，邮政内控达标是建立良好信誉的重要保证。邮政系统作为国家的重要机构之一，其信誉和形象直接关系到国家形象和人民群众的利益。而内控达标可以通过规范的运营和信用管理来提高邮政系统的信誉，并树立行业的良好形象。例如，加强邮局和员工的培训，提高服务质量和态度，以优质的服务取得客户的满意和信赖。

最后，邮政内控达标是提升竞争力的关键因素。随着市场的竞争加剧和客户需求的多样化，邮政系统必须要不断提高自身的竞争力，才能在激烈的市场环境中立于不败之地。而内控达标可以通过科技创新和流程优化来提高邮政系统的运营效率和服务质量，增强其竞争力。例如，可以引入物联网、人工智能等先进技术，提高邮政系统的自动化水平；同时，可以优化管理流程，提高回报率和利润率。

综上所述，邮政内控达标是现代邮政系统的必然要求。通过提高管理水平和工作效率，保障顺利运营和提升信誉形象，以及增强竞争力，邮政系统可以为国家经济和社会发展做出更大的贡献。在未来的工作中，我们将继续加强内控达标的意识和行动，不断提升自身的综合实力，为邮政行业的发展贡献自己的力量。

邮政内控达标年心得篇九

近日，邮政集团太原市分公司、邮储银行太原市分行启动“内控达标年”活动，多措并举，强化全员合规意识，全面提升内控管理水平。

“内控达标年”活动旨在通过与上市规范、监管要求和内控评价对标，深入查找邮政金融内在管理上存在的差距和问题，切实强化整改问责，不断提升各级机构内控管理水平，有效支撑全行改革发展。为推动内控达标活动有序开展，市邮政分公司、邮储银行太原市分行联合制定下发了方案，对活动内容进行细化和明确。

本次活动重点围绕与“上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、“落实整改问责”、“内控知识培训及考试”和“合规特色活动”开展。同时结合“两个加强，两个遏制”回头看活动，扎实开展对标自查、整改问责和“三项清单”工作，组织全员认真学习《内控达标年学习手册》，撰写学习体会和自查报告，完成中国邮政网络学院组织开展的内控知识考试，促进达标活动取得实效，切实把风险合规理念内化于心，外化于行，更好地服务广大金融消费者。

据悉，“内控达标年”活动是邮储银行继2013年“合规大讨论”、2014年“合规大行动”、2015年“合规回头看”活动取得良好效果后，为进一步提高全行内控合规管理水平采取的重大举措。

邮政内控达标年心得篇十

目前，“内控达标年”活动正在南昌市邮政金融内部紧锣密鼓地开展。南昌市邮银高度重视此次“内控达标年”活动，多措并举，多管齐下，力求将各项工作做到最好。

积极参加对标视频会议。9月28日召集南昌市邮银各级分、支行、各部门“内控达标年”活动联络员及各级邮政分公司代理金融机构联络人员共同参加了总行组织的对标电视电话会议，会上对“与上市规范对标表”、“与监管要求对标表”和“与内控评价对标表”及“内控达标年”活动综合评分指标进行了详细的讲解，通过认真领会会议内容，南昌市邮银对后续工作的开展有了更清晰的认识，为做好全面工作垫定了基础。

立即制定活动方案。接到上级单位“内控达标年”活动方案之后，南昌市分行立即联合南昌市邮政分公司联合制定了活动方案，方案对活动的各项具体工作进行了详细安排，同时成立了活动领导小组并下设领导小组办公室，负责活动的各项工作部署及统筹协调推进。

及时下发宣传工作要求。为了使此次“内控达标年”活动在全体员工中产生广泛的影响，营造人人知晓，人人参与，人人努力的活动氛围，南昌市分行下发活动方案之后就立即下发了《关于落实20“内控达标年”活动宣传工作的通知》的文件，该文件对活动期间各项内外部宣传的具体要求做出了明确细化的强调，为各单位有条理、有针对性地做好活动的全面宣传工作指明了方向。

全面组织落实《内控达标年学习手册》学习工作。要求各单位根据《内控达标年学习手册》内容制定详细学习计划并结合实际情况，采取集中学习为主、自学为辅的方式开展本单位员工的学习活动，并且集中学习讨论及撰写学习体会均不得少于3次。

率先召开活动启动大会。为更快地将“内控达标年”活动精神传达到每位员工，南昌市邮银于年10月11日率先召开了活动启动大会，南昌市邮银活动主要相关人员参加了此次启动大会。会上，邮银双方领导都对活动提出了具体要求和期望，充分鼓舞了士气，有效地促进了活动的全面展开。

在后续的工作中，南昌市邮银还将继续携手联合完成“内控达标年”活动的各项安排，进一步强化全体员工的内控风险意识，努力达到活动各项预期，切实提高南昌市邮政金融内控管理水平，真正走好“内控三部曲”的第一部，为今后两年的工作打好基础，为实现建设一流大型零售商业银行的战略目标提供坚实的支撑保障。

邮政内控达标年心得篇十一

10月14日，邮储银行莆田市分行召开全辖动员会议，全面启动2016年“内控达标年”活动。会上，该行行领导作了动员讲话，指出邮储银行转型，内控管理是基础，做好管理才能更好地服务于经营，要通过开展达标年活动，全面学习先进经验，形成自己的内控体系。要全员参与，形成合力，认真按照方案部署扎实开展，确保活动取得实效。全辖各级机构要以本次活动为契机，为建设一流大型零售商业银行而共同努力。

据悉，本次“内控达标年”活动为期3个月，是邮储银行继-连续三年开展合规建设活动之后的又一项重大举措。活动重点围绕“与上市规范对标”“与监管要求对标”“与内控评价对标”“落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展，并组织全员签订“合规承诺书”及撰写学习心得体会(内控建设建议书)。通过持续不懈的努力，力争在客户、同业、监管机构及社会公众中树立邮储银行良好的合规形象，打造独具特色的邮储银行合规文化品牌。(吴荔鑫)。

邮储银行莆田市分行内控达标年活动：突出“条线共建”和“双线推进”

东南网莆田10月19日讯为进一步提升内控达标年活动成效，邮储银行莆田市分行结合实际，制定了既全面贯彻上级行总体要求和规定动作，又融合本行自身特色的活动方案，重点突出“条线共建”和“双线推进”。

营业主管是前台业务操作风险把控的第一关口，直接关系到全行内控建设的基础，履职管理能力至关重要，该行将结合“内控达标年”活动于第四季度组织一期派驻支行营业主管履职培训班，通过集中培训和训后考试，进一步明确岗位职责，规范作业标准，促进前台操作达标。

据悉，该行从授信政策、服务支撑、管理效能、队伍能力四个方面稳步提升内控管理水平。该行每周编辑一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分为“政策下沉、风控前移、工作落地、同业快递”四个版块，内容包含授信政策解析建议、成功授信和拒贷案例汇编、同业新动态等，每月汇总通过综合管理平台分行频道的学习园地，向全行员工发布相关信息，有效增强员工的业务素质和全行的信用风险防控能力。

此外，该行还紧密结合廉洁风险防控工作，双线推进内控建设。两项活动齐头并进，有效结合，共同开展宣传、教育和发动工作，通过查找问题和风险点、自查自评、修正整改，明确岗位工作职责，规范运行流程，有效防范风险，筑牢“前期预防、中期监控、后期处理”三道防线，不断提高经营管理水平。

该行还制作了《“内控达标年”活动日程表》，梳理各项活动的时限要求，要求辖内各单位严格按照日程安排有序组织活动开展。

邮政内控达标年心得篇十二

为进一步提高邮银内控合规管理水平，近日，邮储银行江门市分行在全辖范围内启动了“内控达标年”活动。邮储银行江门市分行计划用三年的时间，在全辖范围内开展“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”系列内控建设活动，旨在推动内控管理工作持续向前发展。

邮储银行江门市分行在过去三年，通过“合规大讨论”、“合规大行动”与“合规回头看”系列合规建设活动，在合规管理工作上取得了显著的成果。此次内控建设系列活动是合规活动的延续和发展。邮储银行江门市分行将严格按照“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标”等“三个对标”深入剖析自己，全面梳理和整改存在的问题，全员参与，合力推动，争取通过三年的积累和沉淀，推动邮储银行江门市分行内控合规工作再上一个新高度。