"总结是对经验和教训的总结和归纳,是我们成长的一个重要途径。"不断反思和修正总结,不断提升总结的质量和效果。在这里,为大家提供了一些经典总结的选集,希望能够对您的写作有所帮助。
同志们:
临近春节,我们在这里隆重召开全县建筑业大会,充分体现了建筑业在全县国民经济中的重要位置,说明了、县政府对建筑业工作的高度重视。这次会议既是誓师动员大会,更是鼓劲加压大会。刚才,新忠作了一个很好的工作报告,肯定了成绩,分析了形势,明确了目标,部署了任务。会上,我们还表彰了在建筑业战线做出突出成绩的先进集体和先进个人,万年达集团等几家企业代表作了发言,讲得都很好很实在。下面,我主要强调三点意见:
一、认清形势,增进共识。
经济形势的变化,宏观政策的调整,市场运行的起伏,建筑业往往最先受到影响。我们要对面临的形势有清醒的认识,对发展的趋势有准确的判断,才能顺势而为,乘势而上,把握主动。
首先,发展建筑业具有利好的宏观环境。今年,中央经济工作的指导思想还是立足扩大内需,继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,从投资领域看,重大基础设施项目、重大产业项目、重大民生项目都成为投资的热点,交通、能源、环保、农村等基础设施建设将会持续升温。同时,随着江苏沿海开发步伐的加快,国家基础设施建设投资将大量向沿海地区倾斜,这些都为建筑业的发展拓宽了空间、创造了环境、提供了动力。
其次,发展建筑业是富民增收的重要渠道。近年来,我县城镇建设的快速发展以及大量基础设施的实施,促进了建筑业的快速崛起,目前,全县建筑大军稳定在7万人以上,平均每4个农村劳动力中就有一人外出搞建筑,年人均收入达2万元,从事建筑业的收益在全县农民纯收入中的占比达到了20%,可以说,在带动农村劳动力转移、促进农民就业增收等方面,建筑业发挥了不可替代的作用。
第三,发展建筑业是提升城市形象的有力措施。几年来,我们加大开发力度,平均每年投入城市建设资金60亿元以上,先后建成了100多项城市整体开发工程,城市建成区规模扩大到20平方公里,人口增加到20多万人。下一步,我们将进一步加大资金投入,加大开发力度,朝着“60平方公里、40万人口”的城市规模迈进,这就更需要建筑业勇于担起重任,努力为加快城市建设、提升城市形象,发挥积极的作用,作出应有的贡献。
二、突出重点,加快发展。
要把做强建筑业实力作为战略支点,全力以赴,全面推进,通过扎实有效的举措,加速推动建筑业的健康协调发展。
一是加快城市建设。建筑产业的发展壮大,必须依靠加快城市建设步伐来拉动。要围绕九届六次扩大会的既定目标,全面加快老城区改造,提升新城区规模层次,以及交通路网等重大基础设施建设。今年我们将在城市建设上投入200多亿,有50多个重点开发项目进行组团式推进,现在人民路两侧的拆迁,新港大道三期工程,二郎神文化遗迹公园等重大项目,都在加快推进实施,开春之后,要在全县形成500个塔吊开工建设的壮观场面,大开发、大建设的良好态势,必定会进一步促进我县建筑业的蓬勃发展。
二是强力拆除违建。随着我县城市建设的快速发展,一些违规、违章建设问题也有所抬头,甚至呈滋长蔓延趋势,干部群众反映很大,今年、县政府要下大决心、花大力气,重拳整治,铁腕拆违。刚刚成立的县城市行政执法局,要快速配强队伍,配强装备,实行半军事化管理,与公安、城建、国土等部门开展联合执法,扎实开展“春雷行动”,对涉及违规、违章建设的建筑和人员,要发现一处、拆除一处、决不手软,查出一个、严惩一个、决不姑息,争取用半年的时间,彻底从源头上杜绝违规、违章建设,为建筑业的发展建立一个良好的秩序和环境。
三是全面开拓市场。市场是建筑业的生命,必须坚定不移地把拓展市场放在突出位置。各个企业既要加快发展,形成特色,又要结合自身优势,加强协作联合,共同提高总承包工程、标志性工程和大体量工程的承接能力,努力在组团式作战、规模化经营中抢占更大的市场份额。要在进一步巩固省内外优势市场的同时,积极主动“走出去”,大力开拓境外、国外建筑市场,力争在国际工程承包领域取得新突破,实现量的扩张和质的提升。今天受表彰的万年达建设集团等骨干企业,要真正发挥好龙头带动作用。
三、强化运筹,合力推进。
加快发展建筑业,是实现富民强县的有效途径,更是实现苏北进五强、跻身全国百强县目标的有力支撑,要把建筑业作为我县的支柱产业、优势产业、富民产业来抓,共同营造鼓励建筑业壮大的良好氛围。
一要以更大的力度促进建筑业发展。党委、政府要像抓工业经济、抓招商引资、抓项目建设、抓农业产业化那样,把建筑业摆上重要议事日程,切实加强对发展规划、市场开拓、内部管理等方面的指导。各单位、各部门要主动帮助企业跑项目、引人才、找资金、解困难,更要多指导、勤服务,少检查、不干扰,多开绿灯、少设路障,切实减轻企业负担,通过县乡联动、优化服务,共同壮大提升我县的建筑产业。
支建筑铁军,更有力地促进和带动建筑业的加快发展。
三要以更多的工作成果促进建筑业发展。当前,全县上下正围绕“争创苏北科学发展示范县,争当江苏沿海开发排头兵,争进全国综合实力百强县”的三争目标而奋力拼搏、努力工作,新的时期、新的形势、新的任务对建筑业的期望值也将更高,全县各建筑企业要不断扩张规模,打响品牌,积极投身城市建设、项目建设主战场,争创更多的优质工程、精品工程,以实实在在的工作业绩,提高建筑业对经济社会发展的贡献份额。
同志们,新的征程充满挑战,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的一年充满希望。让我们以更加高远的追求,更加振奋的精神,更加务实的作风,抢抓机遇,勇于开拓,奋力拼搏,为打造建筑大县、建筑强县、建筑名县而努力奋斗!为早日实现“全面奔小康,建设新灌南”的世纪目标作出更大的贡献!
最后,借此机会向大家拜个早年,祝大家在新的一年里大展宏图,大显身手,大吉大利!
同志们:
刚才,同志传达了“两办”关于做好第三批选派工作的通知。同志对如何做好第三批选派工作进行了具体部署。请各地、各部门结合实际,认真抓好落实。
继前两批选派9000名干部到村任职之后,省委、省政府决定继续选派3000名干部到农村任职,这是根据全省经济社会发展需要,从政治、全局高度作出的重大决策,是加强“三农”工作、推进新农村建设的重大举措,是培养锻炼年轻干部的重大工程。前两批9000名干部,在近6年的生动实践中,用闪光年华、用青春热血,和广大农村父老乡亲一道,在加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定等方面谱写了具有相当历史分量的篇章,涌现了许多非常感人的事迹。在此,我代表省委、省政府向9000名选派干部表示亲切的问候和衷心的感谢。
下面,我就第三批选派工作再讲三点意见。
一、从全局和战略的高度,深刻认识继续选派干部到农村任职的重大意义。
第一,继续选派干部到农村任职,是省委、省政府在认真分析和总结前两批选派工作基础上做出的重大决策,是巩固和扩大前两批选派工作成果的需要,也是基层和群众的迫切要求和强烈愿望。自省委做出选派干部到村任职的决策部署以来,各级党委、政府高度重视,精心组织,认真抓好选派工作的落实;各有关部门大力支持,分工负责,加强协作配合;广大选派干部牢记使命,围绕选派工作的目标要求,紧紧依靠组织和群众开展工作,绝大多数选派干部做出了显著的业绩,总体上实现了省委确定的选派工作目标。最主要的表现是:有力推动了农村党员先进性教育活动的圆满完成;加强了任职村以党组织为核心的村级组织建设;壮大了选派村的集体经济实力;增加了选派村的农民收入;切实维护了任职村的社会稳定;也锻炼提高了选派干部自身的思想政治素质和实践工作能力,赢得了基层的拥护和群众的信赖好评。实践证明,省委关于选派干部到村任职的决策是完全正确的,是切合省情、顺乎民意的德政工程和民心工程,有必要继续坚持下去。
第二,继续选派干部到农村任职,是进一步加强农村基层党组织建设,巩固党的执政基础,保持和发展党的先进性的客观要求。农村基层党组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。进一步提高党在农村的执政能力和领导水平、在推进农村全面建设小康进程中充分发挥党的先进性,最终都要通过农村基层党组织来实现。面对当前农村工作新的形势和新的要求,我们必须继续高度重视、下大气力抓好农村基层党组织建设。在前两批选派工作中,各地共培养党组织书记或继任书记人选9300多名,共发展党员33000多名,为农村党组织注入了新鲜血液,使一些长期处于涣散状态的村级党组织有了坚强核心,带动了广大党员充分发挥先锋模范作用,进而带动和促进了整个村级组织建设。省委决定继续选派第三批干部到农村任职,就是充分运用这些成功经验和做法,通过为基层党组织注入新的外部活力,继续切实解决少数基层党组织软弱涣散和一些领导班子、党员干部解决复杂问题的本领不强以及部分党员先进性意识淡薄等不适应、不符合的问题,从而进一步增强农村党员队伍整体的先进性,进一步巩固党在农村执政的组织基础,确保把“三个代表”重要思想和科学发展观贯彻落实到农村基层。
第三,继续选派干部到农村任职,是推进我省社会主义新农村建设的重要举措。建设社会主义新农村是一个涉及全方位、时跨数十年、惠及几亿人的庞大系统工程,也是第三批选派工作面临的新的任务。推进新农村建设根本的是要充分发挥广大农民的主体作用,同时也需要整合各方面力量,发挥好政府的主导作用和社会力量的参与作用。前两批选派工作的实践表明,选派工作在集社会各方之力、推进农村经济社会发展、增加农民收入方面大有可为,在推进农村精神文明建设、促进农村社会和谐方面大有可为。比如,据有关方面统计,五年来选派村共招商引资和争取社会资金20多亿元,新建村组道路1.8万公里。仅就第二批选派村去年经济收入来讲,村均新增集体收入2万元,人均增收161元。同时,选派村的社会风气和群众的精神面貌也有非常明显的好转。面对建设社会主义新农村的新形势新任务,省委、省政府按照统筹城乡经济社会协调发展的要求,作出继续开展选派工作的决策,有利于加强各级党委、政府及有关部门与农村的联系,推动各部门各单位真正进入“三农”工作主战场,把管理和服务职能向农村延伸,切实做到工作重心下移。通过选派干部到农村任职,有利于把城市优秀人才输送到农村,使发展项目和资金向农村倾斜,并带动千万个部门、千百万人以实际行动关注农村、支持农业、关心农民,形成推动新农村建设的强大合力。同时,选派干部到农村任职,特别是选派名干部到相对贫困、后进村任职,有利于推动我省一些地方发展还相对滞后、农民增收缓慢、社会事业比较薄弱、社会问题越来越凸显等问题的解决,从而促进农村乃至全省的社会和谐进步,有力促进社会主义新农村建设进程。
第四,继续选派干部到农村任职,是培养和锻炼优秀年轻干部的重要途径。自选派工作开展以来,一大批优秀年轻干部到农村基层任职锻炼,加深了他们对国情、省情的了解,在直接与农民群众朝夕相处的日日夜夜,使他们的思想境界得到了升华,意志品质得到了陶冶,工作能力得到了提高,特别可贵的是在世界观、人生观上取得了具有奠基意义的进步。实践证明,年轻干部到农村任职,有利于把理论与实践结合起来,增强做好新时期农业和农村工作的本领;有利于加深对农民的了解,增强对群众的感情,提高服务群众的能力;有利于在建设新农村的伟大实践中加强党性,砥砺意志,陶冶情操,经受锻炼和考验。因此,选派优秀年轻干部到农村任职,是锻炼年轻干部重要而有效的途径。继续做好选派工作,必将继续丰富干部教育培养形式,使更多的优秀年轻干部在基层得到锻炼,更快成长。
【领导会议发言范文】二。
做好第三批选派干部到农村任职工作,要紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题,继续按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部,促进农村全面进步”的目标要求,着力抓好以下几个方面的工作:
第一,致力于强化组织保证,充分发挥农村基层党组织和广大党员干部在建设社会主义新农村中的作用。加强以党组织为核心的基层组织建设,既是建设新农村的组织保证,也是选派工作的首要任务。要以思想教育为主线,用发展着的马克思主义理论武装农村党员干部的头脑,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;以组织建设为基础,适时调整基层党组织设置,不断扩大党的工作覆盖面;以班子和干部队伍建设为关键,着力培养思想政治素质强和发展能力强的“双强”型干部,特别是要选好配强村党组织书记;以党员队伍建设为重点,深入推进“双培双带”先锋工程,突出抓好以实用技术和职业技能为内容的“双技”培训,大力建设“双带”型农村党员队伍。通过不懈的努力,真正把农村基层党组织建设成为带领农民群众建设新农村的坚强领导核心。
第二,致力于加快生产发展,大力培育和发展农村先进生产力。推进社会主义新农村建设,中心任务是发展生产,核心是农民增收。这是选派工作的重中之重,也是检验选派工作成效的根本标准。选派工作要紧扣这个中心来开展,始终把促进经济发展和农民增收放在第一位来抓。要坚持用工业化的理念发展农业,推进结构调整,培育优势产业,形成精品特色,加快现代农业建设;积极推进农业产业化经营,培育农民专业合作经济组织,提高农业生产的集约化和农民的组织化程度;加强农业基础设施建设,不断增强发展后劲,努力降低农业的不稳定性。同时,要大规模开展农民教育和培训,着力培养有文化、懂技术、会经营、善合作的新型农民,使农村人力资源转化为人力资本。选派干部特别是选派到村任职的干部,还要高度重视发展村集体经济,积极探索集体经济的多种实现形式,尤其是要充分发挥发展专项资金的“酵母”作用,找准切入点,增加集体收入,壮大集体经济。选派干部单位和新农村建设联系帮扶单位都要发挥自身优势,在资金投入、信息提供、技术支持等方面,采取更直接、更有效的措施,帮助选派干部任职的村、镇加快发展,促进农民收入持续增长。
第三,致力于科学制定规划,确保新农村建设稳步扎实开展。促进城乡协调发展,必须统筹规划;建设社会主义新农村,规划要先行。选派干部到任后要在深入调研的基础上,抓紧做好新农村建设规划的制定和完善工作。要尊重科学、尊重规律,认真研究本镇本村经济社会发展走势和城镇化发展趋势,顺应发展的要求;尊重农民意愿,研究农民的现实需要,在专家论证的基础上,组织农民充分讨论,使规划真正源自农民,为群众所接受;坚持以农民为本,立足本地的具体条件,既便于群众生产生活,又考虑经济、历史、民俗等多重因素,体现地方特色。要引导选派干部从农民群众最关心、最直接、最现实、最易受益的事情做起,通过抓好村庄治理和改善村容村貌,尽快让农民群众感到变化、得到实惠、受到振奋。
第四,致力于树立文明乡风,扎实推进农村精神文明建设和民主政治建设。乡风文明、管理民主,是建设社会主义新农村的重要目标,也是选派干部要切实抓好的重点工作之一。要指导选派干部做好宣传农民、教育农民、组织农民的工作,使新农村建设成为一场激发农村正气、改变农民落后观念、培育新型农民的思想进步运动,努力塑造文明向上的农村社会风貌。要支持选派干部加快发展农村教育、卫生、文化、体育等各项社会事业,注重全面提高农民的生活质量。要用社会主义先进文化占领农村阵地,教育农民群众牢固树立社会主义荣辱观,切实加强科学知识、科学方法、科学思想、科学精神的宣传教育,广泛开展文明家庭、文明村组、文明村镇创建活动,大力倡导健康文明的新风尚。要进一步完善村务公开民主管理制度,健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制,保证农民依法行使民主权利。要深入开展农村普法教育,增强农民的法制观念,提高农民依法行使权利和履行义务的自觉性。要妥善化解农村各种社会矛盾,加强社会治安综合治理,建设平安乡村,创造农村安定祥和、农民安居乐业的社会环境。
【领导会议发言范文】三。
扎实推进选派工作,确保取得实效,加强领导是关键。各级党委、政府要高度重视,把思想统一到省委、省政府的决策部署上来,切实加强领导,精心组织实施。
第一,要强化责任,齐抓共管。各地各部门要充分认识到抓选派工作就是抓基层组织建设,就是抓新农村建设,就是落实把“三农”工作作为“重中之重”的战略要求,真正把它作为一件事关全局、具有战略意义的大事来对待,摆上重要工作日程。党政主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓。要坚持由组织部门牵头负责、有关部门参加的联席会议制度,健全领导干部联系选派干部制度、选派单位帮扶选派村制度,形成齐抓共管选派工作的格局。
第二,要严格把关,选好干部。做好选派工作,根本在选派干部。各部门各单位要从讲政治、讲大局的高度,把做好选派工作当作自己应尽的责任,当作份内的事情来抓,舍得把最具潜力的优秀年轻干部派下去,认真落实各项政策待遇,努力为他们创造良好的工作条件,最大限度地给予支持,并注重抓好对选派干部的教育、管理和培养。各级组织部门要加强对选派干部的考核,不符合要求的由原选派单位重新选派。我们也希望只联系帮扶、不选派干部的中央驻皖单位,一如既往地关心、支持安徽的发展,对所联系的选派村真帮真扶,注意加强与选派单位的沟通,加强与选派干部的交流,形成支持选派工作的合力。
第三,要统筹安排,全面推进。各地要一手抓好第三批干部的选派工作,一手深入推进第二批选派工作。第二批选派干部的任期只剩下半年时间,处在最后的冲刺阶段,要再增紧迫感,再加一把力,切不可松劲懈怠。当前,最紧要的是要按照建设社会主义新农村的要求,对照省委提出的选派工作目标,逐人逐村分析选派干部和选派工作现状,查找薄弱环节和存在的问题,采取措施一个一个地解决,并做好最后的检查验收和巩固成果工作,推动第二批选派村的新农村建设取得进展。各地各部门要落实省委的要求,对那些经过三年实践检验、成绩突出、群众公认的优秀选派干部,注意安排好、使用好。
同志们,继续选派干部到农村任职工作意义重大,影响深远,任务艰巨。希望各地、各部门按照省委要求,抓紧落实这次会议精神,把工作抓细、抓实、抓好,确保全省选派第三批干部工作顺利开展、整体推进,为推动我省社会主义新农村建设,加快安徽奋力崛起做出应有的贡献。
【领导会议发言范文】四。
同志们:
今天,我们在会议室举办区党务干部培训班。首先,我代表区委组织部,对培训班的顺利开学表示祝贺,对参加培训的各位干部表示欢迎,对的支持帮助表示感谢。
这次培训班的主要任务是,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,学习党务理论、业务知识和服务黄岩经济社会发展的各种知识,立足当前形势,结合党务工作特点,采用教育培训和考察实践相结合的形式,提高全区党务干部的理论素养和党建工作水平,进一步树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,不断提升全区党务干部的执政能力,为我区全面建设小康社会与和谐社会走在前列提供坚强有力的组织保证。
下面,我讲两点意见,与大家交流探讨:
一、提高思想认识,切实增强参加学习培训的主动性、自觉性。
现在已进入第三季度,各项工作任务相当繁重。区委经过慎重考虑,同意举办党务干部培训班,表明区委对我们党务干部队伍建设是高度重视的,对党务干部作用发挥是寄予厚望的。大家要充分认识此次学习培训的重要意义,切实增强参加学习培训的主动性和自觉性。
(一)开展党务干部培训,是推进党的事业发展的必然要求。
教育培训是加强干部执政能力建设的重要载体。我们党历来重视教育培训工作,每当革命、建设、改革的各个关键时期和重大历史转折关头,总是把教育干部的问题突出地提到全党面前。当前,我国正处于全面建设小康社会与构建和谐社会的关键时期,一方面,面临难得的发展机遇期,另一方面,又面临复杂的执政条件和执政环境,特别是贫富悬殊、失业人口增多、城乡和地区差距拉大、社会矛盾加剧、环境恶化等一系列问题,对我们的执政能力提出新的挑战和考验。为此,中央领导同志要求,各级党委要从推动党和国家事业发展的战略高度,切实加强干部教育培训工作,大幅度提高干部队伍素质,增强各级领导干部抢抓机遇、化解矛盾、推进发展的能力和水平,在各自工作岗位上胜任地履行职责。我们作为执政党的基层党务领导干部,一定要认真贯彻中央的决策,积极参加学习培训活动,切实提高执政能力和领导水平,推进党的事业发展。
(二)开展党务干部培训,是提高党务干部自身素质的迫切需要。
在座各位多是分管党务工作的领导干部,有些是机关基层支部的具体负责人,是党建工作的组织者、推动者、实践者。党建的具体工作靠大家来开展,具体任务靠大家来落实。党务干部素质如何,直接关系一地、一部门、一单位党建工作的实际成效。因此,提高党务干部的能力、水平,一直是上级党委关心的重要课题。前年以来,中央、省、市组织部门相继发文,要求加强党务干部培训,就说明了这点。我区党务干部的整体素质是好的,但也存在与新形势、新任务不相适应的地方,主要表现在:为党委出主意、当参谋的水平不够高,做群众工作的本领不够好,开创本部门党建工作新局面的能力不够强等。教育培训,是加强干部执政能力建设的重要平台,我们要抱着对事业负责、对本人负责的态度,积极参加此次学习培训,使自己的政治立场进一步坚定、宗旨意识进一步强化、服务水平进一步提高、拒腐防变能力进一步增强,从而更加胜任地履行好自身的工作职责。
(三)开展党务干部培训,是开创我区党建工作新局面的现实需要。
一个地方、一个部门、一个单位党建建设抓得怎么样,党务工作者负有重要的责任。在大家的共同努力和推动下,我区基层党建工作成效明显。但是,与上级要求相比,与群众要求相比,与工作任务相比,还存在一些亟需解决的问题:一是党建发展不平衡,特别是农村基层党组织的凝聚力、战斗力有待加强。二是不善于整合运用党建资源,导致党建工作手笔不大,措施不力,成效不显著。三是党建工作创特色、创品牌的思路不够新,力度不够大,与兄弟县市区相比还存在一定差距,等等。这些都需要我们采取有效措施予以解决。因此,大家一定要站在政治和全局的高度,充分认识参加学习培训的重要意义,通过学习培训,提高干事创业本领,增强开拓创新的精神,谋划党建发展新思路,推动党建工作再上新台阶。
二、珍惜学习机会,努力做到学有所获、学有所成、学有所用。
为办好这次党务干部培训班,我部和各位授课课老师作了精心的安排和准备。大家一定要十分珍惜这次宝贵的学习机会,端正学习态度,勤于学习钻研,争做学有所获、学有所成、学有所用的模范。具体做到三点:
(一)集中精力认真学。这次培训安排得比较紧凑,党校学习和外出考察共七天。同志们当前的工作任务都很重,许多工作都需要我们全身心地投入,能否圆满完成考核任务当前的时间十分宝贵,如乡镇(街道)的换届工作马上要启动,在此时能组织大家外出学习培训确实不容易。应当说这次学习机会难得,大家要端正学习态度,专心致志参加培训,坐下来,静下心,集中精力、全力以赴,争取学深、学透、学好。大家要严格遵守培训期间的各项规章制度,认真遵守课堂纪律,尊重老师,不得缺课或擅自迟到、早退,服从培训统一安排,特别是外出考察期间更要强调纪律、注意安全,充分展示我区党务干部的良好形象。
(二)讲究方法积极学。这次集中学习培训的时间有限,也很紧张,大家不要把此次到外地学习当作是交友聚会娱乐休闲的好机会。要发扬“挤”的精神,排除干扰,合理安排学习时间,提高学习效果。这次学习的内容比较丰富,专家的讲座也很有深度,光靠课堂时间是难以消化吸收的,大家在课堂上要做好读书笔记,便于在课后以及培训结束回到工作岗位后,利用空余时间继续学,以便进一步消化、理解、吸收。同时,还要以此次集中培训为契机,养成自觉学习、主动学习的好习惯,做一名学习型干部。
(三)联系实际扎实学。坚持理论联系实际的学风,是我们党具有旺盛创造的生命力的源泉。理论联系实际越紧密,学习的效果就越好,对实践的指导作用就越明显。大家要紧密结合自身思想实际,加强主观世界改造,要紧密结合黄岩现代化建设和党务工作实际,边学习、边思考、边创新,努力推进实际工作。大家平时做具体工作多,真正静下心来思考少,相互讨论交流更少,因此,要借这次集中学习培训的好机会,相互学习,相互交流,取长补短,特别要结合各自思想实际,结合工作中遇到的热点难点问题,进行深入思考的与探讨,真正做到学有所思、学有所语、学有所获、学有所成。
同志们,区委领导对这次培训班是寄予厚望的,希望你们通过学习,提高业务,增长才干,学以致用,用所学的知识指导今后的工作实践,不断开拓进取,创新创业,为实现区委提出的在“两个社会”建设中走在全市前列的目标作出应有的贡献。
最后,预祝这期党务干部培训班圆满成功!
【领导会议发言范文】五。
同志们:
经镇党委研究决定,今天我们在这里举办全镇新一届村干部培训班,目的是要深入学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,全面落实“三个代表”要求,努力提高新一届村级干部的政治理论素质和驾驭农村工作能力,为进一步推进我镇宽裕型小康社会建设提供强有力的智力支持和组织保证。希望大家明确目的,认真学习,争取在培训期间学有所获、学出成效。下面,我讲三点意见:
一、认真分析我镇村级班子现状,充分认识抓好村级组织建设的重要性。
我镇村级组织换届选举工作从7月20日起全面铺开,截止8月21日,全镇8个村换届选举工作已全部完成。通过换届,一批政治坚定,想干事、会干事,年富力强的优秀村干部被选进村级班子。总的来说,这次换届整体比较成功,质量较高,主要体现在以下五个方面:一是交叉任职,体现精简。共选举产生新一届村两委成员63人,比上届减少14人;交叉任职23人,占36.5%,其中书记、主任“一肩挑”2人。二是班子成员文化程度提高。换届后村两委高中以上文化程度38人,占60.3%,比上届增加9.1个百分点,其中村党组织书记、村委会主任高中以上文化的有9人。三是村两委平均年龄降低。村两委平均年龄由上届的41.2岁降至38.4岁;村党组织书记平均年龄由上届的49.7岁降至46.1岁,村委会主任平均年龄由上届的43.6岁降至40.4岁,村主干最年轻的25岁,年纪最大的刚好53岁;35岁以下的村两委24人,占38.1%,比上届增加8.3个百分点。整个村级班子成员的年龄形成了合理的梯次结构。四是妇女干部比例有所提高。村两委成员中女性17人,占27%,比上届增加7.9个百分点。五是干部能进能出有较大突破。调整村主干9人,退出村班子18人,调整职务人数达49人,15名年富力强、有开拓精神的优秀年轻干部被选拔进村两委班子。
这次换届选举基本达到了区委提出的“换出新人、换出战斗力”的要求,为我们加强村级组织建设奠定了队伍保证。但在肯定换届成果的同时,我们也应当更加清醒地认识到我镇村级干部队伍的现状,客观地分析当前村级干部队伍中存在的一些问题,主要是:少数村干部政治立场不够坚定,政治鉴别力不强,容易受宗族房头势力左右,缺乏驾驭农村全局工作的能力;少数村干部政策理论水平不高,工作思路不清,缺乏创新意识,在群众中难以树立威信;一些村干部在带领村民发展经济和壮大村财方面心中无数、办法不多,村级班子“手中无财力、办事无实力、说话无气力”的现象比较突出;少数村干部不遵守财务管理制度,巧立名目乱发补贴,搞村务半公开、假公开、不公开,群众意见较大,导致干群关系紧张;个别村主干在班子中搞家长制,“书记或主任一人说了算”,造成班子内部矛盾,搞“窝里斗”;少数村级干部宗旨观念不牢,缺乏为农民群众服务的思想,责任感和奉献精神不强,在职不在位;有的村干部办事不公道,工作方法简单粗暴,甚至以权谋私,违法乱纪,损坏了党在农村基层群众的形象,等等。
上述问题虽不是普遍问题,但不抓紧解决,势必影响整体,影响大局。我们要大力巩固换届选举成果,进一步提高对村级组织建设重大意义的认识,审时度势,切实增强责任感和使命感,不失时机锻造一支素质强、作风正、能力强,能够勇挑繁重建设发展任务的村级干部队伍。
当前,我镇正在进行着建设现代化港口城镇的伟大事业,加强换届后村级班子建设,使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,显得尤其迫切和重要。
一要明确职责,合理分工。村党支部是农村一切组织和全部工作的领导核心,在政治上对村委会实施领导,但村党支部要注意加强领导,善于搞好协调,不能代替村委会直接对属于行政范畴的事务实施管理。一方面,村党支部要支持、理解村委会工作,处处维护村委会的威信,为村委会排忧解难,但又不能自身混同于村委会;另一方面,村党支部在重大决策时,对村委会工作予以监督,在原则问题上敢于碰硬,以保证党在农村的各项路线方针政策得以贯彻落实。村委会要自觉维护村党支部的领导地位,在党支部的领导下,在法律、政策范围内,行使职权,管理村务。二者要做到责任清楚,责权结合,各负其责,扬长避短。
二要加强学习,提高素质。新的形势和任务要求村干部应该具备开阔的眼光、开放的意识和较强的把握机遇、驾驭工作的能力。这就要求村干部,特别是新上任的村干部要牢固树立“终身学习”的观念,自觉增强学习的主动性和紧迫感,变“要我学习”为“我要学习”。要健全和落实村干部分级培训机制,充分利用镇党校、农函大、农广校等阵地,把“理论武装”与“知识充电”紧密结合起来,认真学习实践“三个代表”重要思想,使村干部在思想政治上更加成熟,同时通过实用技术、市场经济知识的培训和大中专学历教育,提高含“经”量,不断提高工作能力。
三要加强沟通,形成合力。俗话说得好“互相补台,好戏连台”、“相互拆台、一起垮台”。作为村党支部、村委会及其成员双方都要严格要求自己,做到“大事讲原则,小事讲风格”,要有容人的胸怀,用人的气度和育人的风范。村委会要当好参谋,补好台,对党支部决策提供切实可行的帮助。当党支部决策有失误,有漏洞时,主动弥补,当党支部考虑不周时,主动提醒,防止顾此失彼,影响工作的整体效益,避免工作的扯皮、推诿。村党支部、村委会尤其是书记、主任要加强沟通交流,理顺关系,在工作中不断调节自己的言行,平衡心理,化解矛盾,增进了解,促进团结,做到遇到工作,各司其职,抓好落实,遇到任务个个争先,不甘落后,劲往一处使,力往一处放,为了村里的事业,共同进步,共同提高。
四要坚定信念,勤政为民。村党支部和村委会的关系不是庸俗的利益关系,应该是建立在共同理想、共同信念基础之上的高层次的协作关系,应以带领群众致富为共同的奋斗目标,统一双方的思想和行为。村党支部要适应新形势的需要,工作要求应由简单的行政命令变为协调、服务,带头坚持党性原则,带头树立正确的指导思想,为民造福,清正廉洁。村委会要树立正确的“官”念,“带着责任上台,担着责任执政”,要想群众之所想,急群众之所急,为群众之所需,做艰苦创业的开拓者,当脱贫致富的引路人,要把主要精力放在扎扎实实抓奋斗目标、中心任务的落实上,不争名,不争利,多办事,做到勤政为民,廉洁奉公。
五要围绕中心,壮大经济。发展是硬道理。发展是富民强村的第一要务。村干部一届任期三年,每时每刻都要牢牢把经济工作抓在手上不放松,不动摇,不断推动农村三项产业协调有序发展。要狠抓农业结构调整,通过农业综合开发等途径走产业化农业的路子,逐步向现代化大农业方向发展,形成以市场引导企业、企业连接农户、产供销紧密结合的新型经营机制。要建立农村富余劳动力信息库,加强与镇劳动就业部门的联系,切实为动迁户、困难户提供就业帮助。要认真开展“一村一策”回头看工作,在镇驻村工作片的指导下,制订切实可行的发展村级经济计划,确定村财增长目标,认真抓好落实。要摒弃“等、靠、要”的旧观念,加大招商引资工作,通过投资办企业或投建厂房招租等形式,拓宽村集体经济收入的渠道,不断增加村集体经济收入。
六要突出重点,服务大局。接下来我镇开发建设的任务将十分繁重,在开发建设过程中势必会涉及到土地征用、房屋拆迁等与群众利益相联系的工作,矛盾纠纷在所难免,因此,广大村干部要冲破思想束缚,转变观念,立足岗位,找准服务项目工作的切入点,以良好的精神状态做好本职工作。开发建设项目涉及的村党支部、村委会要严格按照有关部署,扎实推动工作,确保项目建设顺利推进。
七要建章立制,规范工作。“没有规矩,不成方圆”。新一届村两委班子要在认真贯彻执行区委组织部、区民政局制定的制度的基础上,认真修订村规民约,进一步完善有关工作制度,认真抓好有关制度的实施,切实规范村干部从政行为,依法依规开展工作。
各位领导:
第二批党员先进性教育活动参学对象中,企业党员、社区党员占多数,而这些党员中的困难党员又占相当大一部分,市委此时提出在全市大力开展党内帮扶活动,顺应民心,顺应党心,是解决党员工作、生活困难的大好事、大实事,具有很强的针对性和重要的现实意义。当前,大力开展党内帮扶工作,有利于理顺党员情绪,有利于坚定党员的理想信念,有利于构建党内和谐,有利于第二批党员先进性教育活动的顺利开展。大力开展党内帮扶活动,犹如春风化雨,是民心所向,党心所向,作为城区,作为社区、企业困难党员的集中地,我们襄城区坚决拥护市委的英明决策,集全区各级党组织和全区党员之力,扎扎实实做好党内帮扶工作。
一、结对帮扶,抓住最急需的事,在服务困难党员,为党员排忧解难上下功夫。
襄城区共有党员领导干部332人,其中县级干部29人,科级干部295人。在党内帮扶活动中,我们一是将实行区直部门包扶社区,包扶企业。全区58个区直部门,每个部门都包扶一个社区或一个企业,结成帮扶对子,实行对口帮扶。二是县级干部联系并包扶社区、包扶企业。三是副科级以上党员领导干部,每人包扶一个社区或企业的困难党员,及时了解困难党员的所思所盼,把解决困难党员切身利益的实际问题放在突出位置。重点解决这部分党员就业难、就医难、子女上学难以及生活困难等问题,紧紧围绕不让一个困难党员矢志掉队的目标,通过深入走访,与困难党员交心谈心,了解他们所思所想,所盼所怨,做好深入细致的思想工作,及时化解思想矛盾;因人而宜,采取有针对性的措施,着力解决困难党员生产、生活中的实际困难,帮助困难党员坚定共产主义信念,树立生活信心,自强自立,尽快尽早战胜困难,实现脱贫致富。
二、强化造血功能,帮扶下岗失业党员实现再就业。
一是开发就业岗位,落实扶持政策。近年来,我区以“旅游业、商贸业、社区服务业”建设为重点,建立了下岗党员再就业基地,为下岗党员提供了大量的就业机会。在这次党内帮扶活动中,我们将进一步抓住工作的重点,克服难点,深入调研,找准症结,大力探索促进困难党员再就业的新途径,促进再就业政策的落实,健全落实再就业政策的评估机制,强化责任、增强动力,把再就业工作推向深入,扶持更多的下岗失业党员走上再就业和创业之路。
二是积极配置就业,开展失业救济。我区正对下岗失业党员逐一进行登记造册,摸清现状,分类拟订再就业方案,妥善解决好企业下岗党员的劳动关系问题。对于正常下岗的党员,我们将按规定把他们直接纳入失业保险,做到既能帮其接续保险关系,又能从根本上保障其基本生活,将失业保险与促进再就业有机结合起来,坚持困难党员自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针,鼓励并帮助广大下岗失业党员实现再就业。
三是组织劳务输出,完善再就业服务体系。我区将继续以街道、社区和乡镇劳动保障工作平台为载体,完善再就业服务体系,把下岗失业及农村党员外出务工纳入公共就业服务体系,建立城乡一体服务平台,紧紧抓住沿海发达地区一些行业和工种用工短缺的有利时机,建立专门组织,开展劳务协作,引导下岗失业党员有组织、有计划地外出务工,实现有序转移。同时,建立劳务输出和输入基地,实现供求对接。健全服务网络,充分发挥全区劳动保障部门劳务机构的前沿阵地作用和乡镇街道社区劳动保障机构的组织作用,为外出务工党员提供信息、培训、劳务派遣和维权“一条龙”服务,做到“输出有基础、求职有岗位、就业有技能、服务有组织、权益有保障”,确保外出务工党员输得出、干有岗、得实惠、能发展。
四是强化培训,提高就业能力。我区把增强困难党员的劳动技能培训作为帮扶工作的重点来抓,大力开展再就业培训、创业培训和劳动技能培训。各类培训均面向市场,因人施教,增强培训针对性、系统性、层次性、有效性,切实提高困难党员的就业和创业能力。
三、加大输血力度,帮助困难党员及时解决生活困难。
对于居住在襄城辖区,持有本市常住非农业户口的困难党员,只要是家庭收入达不到最低生活保障的,我们将按政策、按程序,力求在最短的时间内,用最快的速度为其办理低保手续。对于患有大病、重度残疾、夫妻双下岗并要供养高龄无收入老人(或要供应子女上学)的特困党员,在审批低保待遇时,适当提高补助标准,并作为党员领导干部的重点帮扶对象。
四、积极配合市直单位搞好党内帮扶的对接工作。
我们热情欢迎市直部门和市里的领导来我区开展党内帮扶工作,扎实做好前期准备工作,积极配合市直部门和市领导做好党内帮扶工作。
一是帮助党员“安家”,为开展党员先进性教育活动打下坚实的基础。我们将组织社区党组织通过登门访问,张贴公告,发放《致辖区居民党员的公开信》,投递《致外出打工等流动党员的公开信》等多种形式,积极寻找辖区党员,让他们尽快到社区登记报到,并做到“五清”,即党员数量清、党员类型清、党员就业状况清、党员联系方式清、党员家庭经济收入状况清,力争不漏掉一个党员,确保不漏掉一个困难党员,为开展党员先进性教育和党内帮扶工作打好基础。
二是加强党员的教育管理,强化党员责任意识。对于市里接转过来的改制企业,我们进行深入走访调查,对于本来就有党组织的,按政策、按程序直接转化到街道或社区党组织管辖;对于没有党组织,或党组织软弱涣散的,由街道党工委派干部兼任党组织书记,健全党的生活制度,积极开展行之有效的党建工作,待组织生活正常开展一段时期后,再通过民主选举产生新的支部书记。
三是严格程序,确定对象。社区党组织将通过召开党员会,推荐困难党员对象,组织专人到推荐对象家中了解察看等措施,及时审核确定困难党员对象,主动到对口帮扶的市直机关和市领导那里登门汇报,征求市领导的意见和建议,为市直部门和市领导开展党内帮扶工作穿针引线、牵线搭桥,搞好帮扶对接。
我坚信,有市委的坚强领导,有市直单位的大力帮助,有我区广大党员干部的共同努力,我们一定能够扎实做好党内帮扶工作,为构建党内和谐作出更大贡献。
谢谢大家!
【领导讲话范文】二。
同志们:
经区委研究同意,在这里召开全区村级组织办公活动场所建设启动工作会议,主要任务是进一步贯彻落实省、市委有关精神,安排部署下一步工作。从6月2日召开全区村级组织办公场所建设工作动员会议以来,各地基本上都成立了工作专班,明确了具体负责人,也做了一些基础性的前期工作。会后,我们要立即行动起来,加紧加快工作进度,认真组织实施建设工作。下面,我具体讲二点意见。
一、明确要求,扎实做好村级组织办公活动场所建设工作。
为了扎实做好我区村级组织活动场所建设工作,这里强调四点:
1、明确建设任务。按照规划安排,我区今年办公场所新建任务为19个,其中,计划内14个,计划外5个;改扩建任务为29个,其中,计划内21个,计划外8个。各乡、镇具体建设村名单,区村级组织办公活动场所领导小组办公室在6月2日的工作会上已经下发。这里需要强调的是,各乡镇一定要以省、市核定的建设规划为准,规划中列出的村必须无条件按照要求进行建设,不得被其他村顶替冒建。同时,要杜绝以办公场所建设为名,大肆建造其他用房的“搭车”建设现象。凡是查实是“搭车”建设的工程项目,一律不认帐,并要追究相关人员责任。
2、明确建设标准。省发改委统一制定的最新版建设图纸已经下发到各乡镇,根据实际需要,我们统一选定的新建村建设图纸是3号方案,建设面积为120平方米,资金控制在4.5万元以内。在工程招标、工程建设过程中,各乡镇必须按照这个建设图纸所确定的建设标准精心组织实施。
3、明确建设主体。重点强调二点:一是工程建设实行招标制度。全区村级组织办公活动场所建设工程以乡镇为单位实行分段竞标。招标工作由各乡镇具体负责。各乡镇要采取明标暗投的方式将工程发包给资信良好的建筑企业,但在工程发包前,区建设局必须对施工单位的资质等级、营业范围、财务状况、从业人员资格、履行合同能力等情况进行全面考察,为乡镇人民政府择优发包提供依据。承建单位必须是具有三级资质以上的房屋建筑工程施工企业。二是工程建设实行质量安全监督制度。施工方在开工前,必须到区建设局和区村级组织办公活动场所建设领导小组办公室所聘工程监理单位办理质量安全监督手续。区建设局和区村级组织办公活动场所建设领导小组办公室所聘工程监理公司负责村级组织办公活动场所建设工程质量安全监督管理工作。工程完工后,区建设局会同施工方、乡镇人民政府、项目监理,共同对单位工程进行竣工验收,并确认质量等级,不合格工程不得投入使用。从事工程质量监督的工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、贪污受贿,构成犯罪的,依法追究刑事责任;不构成犯罪的,由其所在单位或上级主管部门给予行政处分。
4、明确建设时限。区建设局要于7月10日前完成对房屋建筑工程施工企业资质考察审核工作,并向各乡镇提供资信良好的建筑企业名单。各乡镇要于7月12日前完成招标工作,选定施工方。全区计划内新建及改扩建办公活动场所的村一律在9月10日前完成建设任务。区村级组织办公活动场所领导小组将于9月10日前后组织检查验收。计划外各建设村也要在今年年内全面完成建设任务。验收合格,补助资金才予以拨付。
二、强化责任,确保我区村级组织办公活动场所建设任务顺利完成。
由于村级组织活动场所建设工作时间紧,任务重,难度也较大。各乡、镇、街道党(工)委及有关部门思想上要高度重视,要以更主动的工作态度、更务实的工作作风,创造条件,克服困难,确保我区村级组织办公活动场所建设任务顺利完成。
一要进一步加强组织领导。各乡、镇、街道党(工)委特别是“一把手”,要进一步提高思想认识,切实履行组织领导、服务协调的职责,扎实开展工作。各乡镇、街道要建立工作专班对本辖区建设项目具体负责,并指定一名工作认真、责任心强、有一定工程管理经验的人员,代表建设方进行现场管理,具体负责合同履行情况和工程质量安全管理办法执行情况的监督,协调周边纠纷等。同时,各乡镇、街道还要从当地城建服务中心确定一名业务水平高、责任心强的工作人员,专职负责本乡镇、街道的村级组织办公活动场所建设工程质量安全日常监督管理工作,履行隐蔽验收的政府监督管理职责。要发动党员投工投劳,积极参与建设。
二要进一步明确工作职责。村级组织办公场所建设工作要在区村级组织办公场所建设工作领导小组的统一领导下进行,各乡镇和领导小组成员单位要切实履行自己的职责,相互协调沟通,相互配合支持,认真组织好全区村级组织活动场所建设工作。各乡镇、街道要研究制定招标办法,组织好招标工作,选定资信良好的施工企业,并加强经常性监督管理和服务协调,确保工程质量和进度。区发展计划局要认真做好村级组织办公活动场所建设规划指导工作,为领导小组当好参谋;区建设局要严格考察建筑施工企业的资质,及时向乡镇提供可靠依据,并落实人员会同项目监理严格执行工程建设监理纪律,认真开展督查,充分保证工程质量;区财政局要将各级财政以及其他渠道筹集的建设资金,统一纳入财政专户管理,将财务支出、资金使用等工作纳入公开、民主运作的轨道,打造“廉政工程”;其他成员单位都要结合本职岗位特点,围绕村级组织活动阵地建设这一中心,坚持建用并重的原则,充分发挥村级组织办公活动场所的综合效益。由于村级组织办公活动场所建设牵涉到多方面的工作,遇到的困难和问题比较多,希望各乡镇和领导小组成员单位能够继续发扬良好的工作作风,做好分工协作,相互配合,在自己的职责范围内尽最大可能为村级组织办公场所建设提供方便,共同推动这项工作的顺利完成。
三要进一步健全工作制度。目前,我们已制定下发了《全区村级组织办公活动场所建设工程安全管理办法》和《全区村级组织办公活动场所建设项目资金管理办法》,对工作中的有关细节问题进行了详细的规定。各乡、镇、街道党(工)委也要结合各地工作实际,并研究制定针对性和操作性强的管理制度,加强检查监督。要坚持工作进度半月报制度,各乡、镇、街道党(工)委每半月向区村级组织办公场所建设领导小组办公室上报一次工程进展情况。同时,在整个工程建设过程中,要严格按照上级要求认真填报规定的表格,完备各项资料,做到表册一致、账款一致、资料记载与建筑实物一致。
四要进一步加快工作进度。今年是组织工作任务非常繁重的一年,乡镇换届工作正在进行,区里也要开展换届工作,各项工作交叉到一起,时间很紧,任务非常艰巨。因此,各各乡、镇、街道党(工)委和区直有关部门要充分认识到工作的艰巨性和时间的紧迫性,切实加大工作力度,强化工作措施,扎扎实实地把村级组织办公场所建设抓紧抓好。会后,区村级组织办公场所建设工作领导小组办公室要抓紧排出建设工作进度时间表,明确准备、启动、施工、检查验收等环节的时限和主要任务,并严格按照时间表逐个环节进行对照落实,做到早起步,早完工。为了鼓励先进,激励各单位认真扎实开展工作,区村级组织办公活动场所建设办公室将实行奖励政策,对项目建设质量好、进度快的单位和工作认真负责、严谨细致、管理服务优秀的个人各给予1万元的奖励,名额不限。
同志们,我区村级组织办公活动场所建设的目标、任务已经明确,希望各有关单位进一步统一思想认识,抓住当前的有利时机,精心组织实施,切实抓好工作落实,把今年的建设任务按时、保质、保量地完成,使办公场所建设真正落到实处、见到实效,为推进我区农村党的建设和先进性建设作出贡献!
【领导讲话范文】三。
同志们:
为了深入推进全区“双联双促”和党员“安家工程”工作,确保取得实实在在的成效,真正成为先进性教育活动的有效载体和党的先进性建设的长效机制,经区委研究决定,今天召开全区“双联双促”和党员“安家工程”工作座谈会。刚才,部分单位的同志相互交流了经验和做法,谈了感受和体会,我听后深受教育,深受启发。今天这个会议非常重要,既是一个情况通报会,也是一个再认识、再动员、再部署的会议。下面,我就如何进一步开展好“双联双促”和党员“安家工程”活动讲几点意见:
全区“双联双促”和党员“安家工程”动员大会以来,各乡镇、街道办事处、区直各单位按照区委的统一部署和要求,广泛深入动员,明确目标责任,迅速组织党员干部投入到“双联双促”和党员“安家工程”活动中来。总的来看,认识是到位的,目标是明确的,措施是得力的,全区“双促双联”和党员“安家工程”活动健康有序地推进,所取得的成效是有目共睹的。概括起来,主要有以下四个特点:
一是“双联双促”活动得到了人民群众的真心欢迎和拥护。在活动中,广大机关党员干部深入到农村、企业和社区的联系对象中去,倾听群众呼声,了解群众意愿,体察群众疾苦,力所能及地为群众办实事、办好事、解难事,广泛开展了送温暖、送政策、送技术、送信息和为困难企业的下岗职工送岗位活动。有的千方百计筹措资金为贫困村、贫困社区、贫困企业解决群众行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难的问题。有的向群众宣传政策、释疑解惑,理顺了群众情绪,化解了群众怨气,为促进社会稳定、和谐发展,做了一些积极有效的工作。在活动中,区直机关广大党员干部与群众交朋友、拉家常,嘘寒问暖,促膝谈心,增进了理解,使群众切身感受到了党的关怀和温暖,增进了对党员干部的信任和理解。我们为群众所办的好事、实事,群众是打心眼里认同的、认可的,得到了他们的欢迎和拥护。不少群众说:“这么多的党员干部深入到百姓中来,为我们办实事、办好事,是近些年来少有的。”
二是“双联双促”活动得到了社会各界的广泛呼应。这个活动虽然是在区直机关党员干部中开展的主题实践活动,但所产生的影响和效应是我们始料未及的。活动开展以来,全区上上下下、方方面面积极响应,区直各单位党组织都按照“双联双促”活动的目标要求,结合实际,组织机关党员干部开展了形式多样的主题实践活动。在区直机关党员领导干部的影响和引导下,区科技局贺红英、区粮食局黑伟、区城管局张军等8名普通党员也积极踊跃地参与其中,襄化机械设备有限公司、襄樊建筑防水材料有限公司等6家民营企业也主动加入到“双联双促”活动中来。在乔长友、余达海等6家贫困户家中,我区民营企业主们为他们送去了大米、食油和部分衣物等,并鼓励他们勤劳致富。叶程柴油机配件有限公司董事长叶程、玉梦机械工程有限公司董事长赵永芝等民营企业负责人还分别拿出现金表示愿意资助贫困户刘辉海、涂家民两家孩子上学,直到初中毕业。这些事迹,充分展现了民营企业家关注民生、关爱社会、回报社会的良好风范。
三是在“双联双促”活动中,机关党员干部真正受到了深刻的教育。按照先进性教育活动的要求,广大机关党员干部通过“双联双促”活动,广泛地向所联系的基层党组织和群众征求了意见,并结合自身的思想、工作、作风的实际,进行认真的对照检查和深刻的反思,心灵深处受到了很大的触动,从而进一步增强了党性观念,进一步增进了与群众的感情。
四是党员“安家工程”工作取得阶段性成效。为了让每一个党员都能在党的组织中参加活动,接受教育,各级党组织按照区委的工作要求,迅速组织实施党员“安家工程”,基本摸清基层党组织和党员的底数,特别是农村外出务工经商党员、城市下岗失业党员、离退休党员、非公有制经济组织从业人员中的党员等特殊群体党员的底数,进一步建立健全党的基层组织,理顺党组织的隶属关系和党员的组织关系,为第二、第三批先进性教育活动的顺利推进做好准备,打好基础。目前,通过实施党员“安家工程”,全区各级党组织共为3593名流动党员、离退休党员、非公有制经济组织从业人员中的党员、城市下岗失业党员等特殊群体党员安上新“家”,纳入党组织的有效管理。
在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中存在的差距和不足,主要是极少数单位和党员干部认识还不够到位,行动迟缓。极少数单位和机关党员干部深入到联系点和联系户还不够扎实,还抱有临时性、短期性的思想态度;也有少数单位和党员干部存在着畏难情绪,要么认为交通不便,去一趟不容易;要么认为帮扶难度大,无能为力;一些单位在活动中还停留在解决扶贫帮困的一些个别问题、具体问题上,还没有着眼于加强党的先进性建设、推进和谐社会发展的高度,研究一些带有共性、根本性和深层次的问题。这些,说到底是对开展“双联双促”和党员“安家工程”活动的目的任务认识不够到位,方向把握不准的表现。我认为,要进一步开展好“双联双促”和党员“安家工程”活动,还必须从以下几个方面深化认识:
第一,开展“双联双促”活动不仅仅是送温暖,更重要的是建立密切党同人民群众血肉联系的纽带。在前一阶段的活动中,区直各单位和广大机关党员干部广泛开展了送温暖活动,但是,仅仅做到这些是不够的。我们一定要认识到,开展“双联双促”活动,通过机关单位联系基层党组织,机关党员干部联系城乡贫困群众,为基层、为群众办实事、做好事、解难事,说到底是为了进一步密切党同人民群众的血肉联系,坚持群众观点,增强坚持群众路线的自觉性。现在,一些党员领导干部在联系群众的工作中好一阵子、坏一阵子,紧一阵子、松一阵子。究其原因,主要是缺乏一种与基层干部和群众相互交流,广泛听取意见、建议和批评,经常联系群众、永葆党员先进性的长效机制。所以说,开展“双联双促”活动不仅仅是给群众送点温暖,更重要是密切联系群众的一个经常性工作。
第二,开展“双联双促”活动不仅仅是要为群众办好事、办实事,更重要的是要使党员干部受到教育,不断增强党性观念。增强党性的过程,是党员思想作风、政治品质、道德操行的锻造过程。经历这种锻造,除了需要刻苦学习、不断提高精神境界、开阔政治眼界外,还要靠在实践中刻苦磨练。“双联双促”活动是一个双向互动的主题教育实践活动,党员受教育是根本出发点,群众得实惠是最终落脚点。党员干部只有真正受到教育,才能真心实意地为群众办好事、办实事,也只有群众真正得到实惠、得到利益,才会对党的先进性给予认同和认可,两者是缺一不可的。这就要求我们广大党员干部不仅要为群众竭尽全力地办好事、办实事,更重要的是要经常深入农村、深入企业、深入社区,与群众交朋友,在倾听群众呼声,了解群众意愿,体察群众疾苦的过程中,对照群众的意见和要求,检查自己的理想信念坚定不坚定,宗旨观念牢不牢,群众观念强不强,进取意识浓不浓,从而真正触及思想灵魂,使党性得到锻炼、得到磨砺,加强同群众的交流,加深对群众的了解,增进对群众的感情。
第三,开展“双联双促”活动不仅仅是要靠党员干部个人去解决群众反映的问题,更重要的是要畅通群众向各级组织反映和解决问题的渠道。在活动中,区直各单位和广大党员干部虽然为群众解决了很多实际困难,但客观地讲,群众反映的有些问题,是干部个人甚至一个单位都难以解决的。在农村,主要反映的是村级债务包袱重、难化解和群众行路难、就医难、饮水难、用电难、上学难的问题。在企业,主要反映的是企业职工养老、医疗保险和就业、再就业的一些问题。在社区,主要反映的都是带有共性和普遍性的问题。对于这些问题,要从根本上解决,更多的是要依靠政策、依靠上级、依靠有关部门的相互配合来共同解决。所以,我们在开展“双联双促”活动的过程中,对群众反映的问题,各单位和党员干部自身能解决的,一定要及时加以解决;自身难以解决的,要把问题“兜”回来,进行认真地梳理归类,该由哪一级党组织解决的就由哪一级党组织解决,该由哪个部门解决的就由哪个部门解决,需要几个部门共同解决的,由区委、区政府统筹研究解决。要看到,党员背后有支部,支部背后有我们的各级党组织,各级党组织的背后有区委、区政府,只要我们共同努力,没有什么解决不了的问题。我们开展“双联双促”活动就是要畅通这样一种广大群众向各级党组织反映和解决问题的有效渠道。
第四,实施党员“安家工程”是加强党的先进性建设的一项重要基础性工作。胡锦涛同志指出:“加强党的先进性建设始终是我们党生存、发展、壮大的根本性建设。”把党的先进性提高到“建设”这个层面来认识,在我们党的理论上还是第一次,从建设这个角度讲,就是要探索永葆党员先进性的科学机制和工作制度。可以说,党的先进性建设是党的建设最核心的问题。而党的基层组织建设和党员队伍建设又是党的建设的“基础工程”。实施党员“安家工程”,是适应新形势新任务的要求,在党组织的设置形式和党员教育管理方式上的机制、制度创新,是加强党的先进性建设的内在要求。应该看到,在新形势下,经济社会生活发生了深刻变化,社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化,特别是随着国有企业改革、事业单位改革和乡镇综合配套改革的深入推进,一大批“单位人”变成了“社会人”;随着农村经济的发展,外出打工人员越来越多,一大批农民变成了农民工,有的还成为了市民。这些新的变化逐步打破了计划经济体制下所形成的基层组织网络格局,与这些重大变化相适应的基层党组织体系尚未完善,不能有效地开展工作,迫切需要建立适应市场经济发展要求的基层党组织的新体系和覆盖全社会的新的工作网络,从而有效地推进基层党建工作,实现党的有效领导。由此可以看出,实施党员“安家工程”绝非权宜之计,而是加强党的先进性建设的一项重要的基础性工作和经常性工作。各级党组织一定要以这次先进性教育活动为契机,切实把这项工作抓紧抓实抓好。
总之,我们一定要看到,“双联双促”和党员“安家工程”活动是一项探索性的工作,更是一项长期而艰巨的任务,在今后的工作中还有很多问题需要我们去研究解决,还有很多困难和矛盾需要我们去努力克服。我们一定要看到,开展“双联双促”和党员“安家工程”活动,广大群众期望很高,社会各界深切关注,上级党委高度重视,各乡镇、街道党(工)委、区直部门党组织必须进一步增强信心和决心,深化认识,再加措施,坚定不移、深入持久地开展“双联双促”和党员“安家工程”活动,努力迈上一个新的台阶。
二、进一步明确目标,正确把握方向,确保“双联双促”和党员“安家工程”活动健康发展。
开展“双联双促”和党员“安家工程”活动的根本目的就是促进党的先进性建设,促进和谐社会发展,具体讲,就是要使党员经常受到教育,让群众长期得到实惠,使基层组织得到加强,各项工作得到推进。为了确保“双联双促”和党员“安家工程”活动健康发展,切实落实目标任务,我们一定要牢牢把握以下几点:
第一,一定要抓住加强基层组织建设这个最根本的问题。从某种意义上讲,我们为群众解决一些具体困难,往往只能解一时之忧,还不足以解决群众长远发展问题,所以要抓根本、抓关键,这个根本和关键就是要加强基层组织建设。这次区直单位联系的贫困村党组织和困难社区、困难企业党组织,一般矛盾较多、困难较大、发展迟缓,党组织不健全,作用难发挥。有的党组织长期处于瘫痪半瘫痪状态;有的党员队伍结构不优,源头不活,素质不高,能力不强,青黄不接、后继乏人的问题非常严重;有的国有企业在改革改制中,党的工作无人做,党员队伍无人管。给钱给物,不如建个好支部。所以,在活动中,区直各单位一定要配合乡、镇、办事处和有关职能部门把基层组织建设工作切实抓起来,要认真地排查所联系的基层党组织领导班子和党员干部队伍存在的突出问题,要按照健全基本组织网络、建设基本阵地,健全基本制度,提升基本素质,落实基本待遇的要求,全面开展支部建设。要重点帮助健全组织、配强班子、选好干部,要深入研究改善党员队伍结构、加强党员教育管理、提高党员素质、发挥党员作用的有效办法。要按照科学发展观的要求,帮助联系点进一步理清发展思路,落实发展措施。要扎实推进村(居)务公开、厂务公开,建立和完善民主制度,推进基层民主政治建设。前不久,我们从区、乡两级机关选派了18名干部到不稳定村、基础薄弱村任第一书记,还在全区实施党员“安家工程”,重点为农村外出务工经商党员、城市下岗失业党员、离退休党员和非公有制经济组织从业人员中的党员“安好家”。这些工作既是加强基层组织建设打基础、管长远的工作,也是为第二批、第三批先进性教育活动所做的必要的准备工作。区直各单位在活动中要围绕这几项重要工作,做好调查研究,认真抓好落实。
第二,一定要抓住提高群众自我发展能力这个管长远的问题。开展“双联双促”活动,关心群众的生产生活,为他们办实事、办好事,是我们各级党组织和机关党员干部义不容辞的责任,但是帮困扶贫,既要注重“输血”,更要注重“造血”。如果简单地给钱送物,长期下去,不仅我们的干部会有负担,而且也难以从长远解决群众的生产生活困难,甚至会使一些困难群众滋生惰性,变得越来越穷。我们所联系的村,大都是一些交通不便,信息闭塞的地方,所联系的群众大都是素质不高,致富无门的群体,解决他们的困难,仅仅为他们送钱送物是不够的,更重要的是提高他们的自我发展能力。在活动中,各单位和机关党员干部要对那些有致富潜力而暂时困难的家庭,在技术、信息、教育培训等方面给予重点帮扶,要对那些有一定素质的基层党员干部给予重点帮扶,通过他们带头致富,带领群众共同致富。只有这样的帮扶,才能起到事半功倍的效果。
第三,一定要抓住转变机关党员干部作风这个最敏感的问题。在前一阶段活动中,广大机关党员干部深入基层,深入群众,深入实际,为群众办了一些好事、实事,工作作风有了进一步的转变。但是,群众对我们干部这种好的作风能否坚持下去还打个问号。实事求是地讲,现在广大群众对机关党员干部的作风还有一些不满意的地方。主要是:有的党员干部把为人民服务挂在嘴上,不付诸行动;有的党员干部不是踏踏实实做事,老老实实做人,而是热衷于串门子,拉关系;有的党员干部缺乏党性锻炼,缺乏长期基层工作的实践,缺乏艰苦环境的磨砺,缺乏处理复杂问题的经验和能力,不注重学习,对党的知识知之甚少,宗旨观念不牢,组织观念、政策观念不强,甚至把人民赋予的权利当作谋取私利的工具,腐化堕落;还有的党员干部连基本的是非观都没有,对错不分,善恶不辨,香臭不知,为了私人感情,可以丢掉原则,为了一己私利,可以丧失原则。这些问题,说到底是一个违背党的宗旨、违背群众观念的问题。“屁股”坐错了地方,立场站错了位置,判断是非的标准肯定会出问题。先进不先进既要看本质,又要看现象,群众感受最直接、最敏感的是干部形象。风气好、作风正,人民群众就满意,否则,人民群众就反感,对先进性教育活动产生怀疑。我们一定要通过开展“双联双促”和党员“安家工程”活动,在党员干部中切实增强为民服务的意识,弘扬正气,转变作风,改进服务方式,提高服务质量和办事效率,真正让群众满意。
第四,一定要抓住推进和谐襄城建设中最急需的问题。当前,基层困难组织和弱势困难群众是社会发展不和谐的重要体现,是诱发社会不稳定的重要因素。我们联系的这些基层党组织,大多是发展慢、矛盾多、困难大的地方。开展“双联双促”活动,既要做好扶贫帮困的工作,也要做好理顺情绪,化解矛盾的工作。扶贫帮困,重点是要解决群众行路难、就医难、饮水难、用电难和子女上学难的问题,特别是要解决好“普九”负债学校的化债问题,各单位要配合搞好排查;要围绕不让一个学生因家庭困难在义务教育阶段失学的工作目标,重点帮扶中小学困难学生。要加大对农村特困户的救助力度,对城市“4555”人员实行社保援助;要切实解决一批长期上访户的生活困难。理顺情绪、化解矛盾、维护稳定,重点是要畅通社情民意的反映渠道,建立合理的利益协调机制和有效的矛盾疏导机制,要通过“双向联系”,把党的各项方针政策及时地宣传到群众中去,让广大群众理解、支持、拥护党的决策,进而调动他们的积极性和创作性。总之,在“双联双促”活动中,各单位既要关心群众生产生活困难,也要关注和体察群众的思想情绪,尽可能把矛盾和问题解决在基层,解决在萌芽状态。
第五,一定要努力使每一名党员都参与到先进性教育活动中来。各社区居委会要成立辖区党员情况调查工作专班,开展“党组织找党员,党员找组织”活动,实行定人定责,集中精力,集中时间,深入到辖区非公企业和破产企业,按照上级组织部门开下来的党员名册认真细致地查找走访。对留有地址的,根据地址查找;对地址不清的,动员党员互相找;对地址不详、又无联系方式的,深入到原单位逐户摸排。对查找到的党员,要做到“四个一”,即见一次面、谈一次话、填一张表、发一套学习资料。建立基层党组织和党员台帐,对党组织和党员分类登记造册,输入微机,做到“四清”,即党员数量清、党员类型清、就业状况清、联系方式清,力争不漏掉一名党员。在此基础上,根据行业、地域、住址等情况建立健全党的基层组织,明确隶属关系,并针对部分改制企业转入社区的下岗党员、解除劳动关系的党员、流动党员因下岗失业、生活困难带来的思想情绪,通过与党员进行思想沟通,理顺他们的情绪,实行党内帮扶。在帮扶中有针对性地做好党员思想教育工作,澄清模糊认识,引导他们参加先进性教育活动。
“双联双促”和党员“安家工程”活动是密切党同人民血肉联系的有益探索,是实现先进性教育活动和加强党的先进性建设目标任务的重要载体。各单位一定要以高度的政治责任感和政治敏锐性来对待这两项活动,抓住当前中央、省市区委高度重视的大好时机,加强领导,狠抓落实,切实把这两项活动组织好、开展好、坚持好、实践好、宣传好,不断引向深入。
一是要切实加强组织领导。“双联双促”和党员“安家工程”活动能否取得实实在在的成效,领导干部是关键。各地各单位领导干部要急需发挥好表率作用,要带领机关党员干部经常性地深入到联系点和联系户走访群众,深入到辖区单位和经商人员之中调查摸底,了解情况,解决问题。对群众反映的问题,凡是有条件解决的,要尽快解决。对需要相关部门配合解决的,要做好协调工作。对一时难以解决的问题,要向群众做好解释工作,给群众一个满意的答复。切忌遇到困难绕道走,敷衍塞责,相互推诿。要防止形式主义,机关党员干部下基层一定要严守工作纪律,决不能搞迎来送往,不能增加基层的负担,树立良好的机关干部形象。要加大督办力度,对不能及时落实“双联双促”和党员“安家工程”活动任务的单位和个人,要通报批评。
二是要建立健全工作机制。开展保持共产党员先进性教育活动是一个阶段性的任务,而保持共产党员先进性、加强党的先进性建设是永恒的主题,是每个党员终身的任务。“双联双促”活动是加强党的先进性建设,永葆党的先进性的重要载体,只要共产党还在执政,党同人民群众的血肉联系就要永远保持,就要长期坚持这项活动。要做到长期坚持,就必须探索建立长效机制,主要是要探索建立激励约束、考核评价、督促检查的工作制度,真正使之成为密切联系群众,转变机关作风的经常性工作。各乡镇、街道办事处、区直各单位要立足当前,着眼长远,制定开展“双联双促”和党员“安家工程”工程活动工作规划和年度计划,一步一个脚印的抓好落实。要结合实际,大胆探索有效推进“双联双促”和党员“安家工程”活动的工作机制,使这两项工作能够深入持久的开展下去。
三是要加强督办检查。区先进性教育活动办公室和“双联双促”活动办公室要认真履行工作职责,切实担负起组织协调、检查督办的责任,及时掌握各单位活动进展情况,总结推广典型经验。区委督导组要把“双联双促”和党员“安家工程”活动作为重要督导任务来抓,加强对各单位开展活动情况的抽查和检查,确保“双联双促”和党员“安家工程”落到实处,达到预期目的。
四是要加大宣传力度。各单位要进一步深化“双联双促”和党员“安家工程”活动的宣传工作,认真总结推广本单位开展活动的好做法、好经验。区先进性教育活动办公室和“双联双促”办公室宣传组工作人员一定要深入下去,挖掘鲜活事例和生动典型,广泛宣传在“双联双促”和党员“安家工程”活动中涌现出来的先进党组织和优秀党员干部。要充分发挥舆论监督的作用,对那些参与活动不积极,搞形式主义,损害党的形象的党组织和党员干部要进行曝光。要通过广泛深入的宣传,感染和带动社会各界积极参与到活动中来,为“双联双促”和党员“安家工程”活动增添新的力量,营造全区都来关心、关注、关爱弱势群体,推动和谐襄城建设的生动局面。
【领导讲话范文】四。
同志们:。
按照中央和省、市委的统一部署,从*月*日开始,我区第二批保持共产党员先进性教育活动已经全面启动。为了切实开展好第二批先进性教育活动,确保先进性教育活动不漏一个党组织,力争不漏一个党员,真正把学习实践“三个代表”重要思想贯彻落实到基层、转化为广大基层党员的自觉行动,根据8月2日全市党内帮扶工作座谈会精神,区委决定,在全区机关党组织和党员干部中开展帮扶困难党员工作。下面,我就如何做好这项工作,讲几点意见:
一、要充分认识帮扶困难党员工作的重要意义。
开展帮扶困难党员工作,是我们党的一个好传统,可以说,在我们党的各个历史时期都十分重视这项工作。开展这项工作的目的在于,通过党组织与党组织、党员与党员之间的互帮互助、互相关爱来体现和营造党内工作以人为本、和谐团结的氛围,通过党组织对党内困难、弱势党员的关心和帮助,让他们切身感受到党组织的温暖,接受党的教育,参加党的活动,切实增强党员对党组织的归属感和信任感,增强基层党组织的凝聚力和战斗力。对于为什么要在第二批先进性教育活动中来集中开展帮扶困难党员工作,可以从以下四个方面来认识和理解。
首先,开展帮扶困难党员工作,是切实解决党员的生活困难,增强困难党员的归属感,使困难党员积极投入到先进性教育活动中来的迫切要求。我们都在说开展第二批先进性教育活动困难不少,难度很大。在我看来,难就难在这一批教育对象中企业下岗职工中的困难党员多、城市社区中的弱势群体党员多,为他们“安好家”难,组织教育活动开展难。由于这些党员的思想情绪不稳定,主动参加教育活动的积极性不高。目前,我们从大局出发,先后接受市改制企业转来党员3950人,涉及企业54家。这些党员中有很多是下岗失业和生活困难的党员,交给社区后,社区的压力是相当大的。这就是说,仅仅实施党员“安家工程”还不够,还有不少配套的基础性工作要做好,特别是要解决好困难党员的生活困难和思想情绪不稳定的问题,“安了家”还得让他们“安心”。可以想象,一个生活十分困难、连党费都交不起的党员,是不可能主动参加到教育活动中来的。目前社区党组织现有的人力物力状况对困难党员是管不了也管不好的。所以,我们开展帮扶困难党员工作,首先就是要集中组织优势和全区机关及机关干部的所有力量,采取得力措施,及时解决这些党员的生活困难,鼓起他们对生活的信心和战胜困难的勇气,通过党组织的关怀和温暖,增进他们对党组织的归宿感和信任感,引导他们积极投身到先进性教育活动中来,是确保第二批教育活动实现全覆盖,力争每名党员都受到教育的重要措施。
其次,开展帮扶困难党员工作,是进一步深化“双联双促”活动,巩固第一批先进性教育活动成果,抓好整改提高工作的现实需要。当前,在我们机关党员干部中或多或少地存在着一些错误的认识。有的认为,在第一批教育活动中,区委在区直机关开展了“双联双促”活动,就是结对帮扶困难群众,现在又开展帮扶贫困党员,活动太多,帮不过来了;有的认为,结对帮扶,重点帮扶普通群众,党员对党员进行帮扶,普通群众会有看法;还有的认为,机关党员的收入不是很高,有的也非常困难,开展帮扶经济上承受不起。这些认识,说到底是对开展帮扶困难党员工作的目标要求认识不清,对困难党员的困难缺乏理解和同情。我们一定要认识到,开展党内帮扶是对“双联双促”活动的进一步深化和拓展,是“双联双促”活动在先进性教育活动不同阶段所提出的不同要求,内容发生了变化,侧重点也发生了变化。但从本质上讲,开展帮扶困难党员工作并不是要替代或放弃“双联双促”活动,而是为了更好地长期坚持“双联双促”活动,其帮扶群众的性质没有变,密切党同人民群众血肉联系的性质更没有变。对机关党员干部来说,基层困难党员既是党内同志,又是普通的群众,从党内党外的任何一个角度看,党员有困难,我们都得帮。要看到,当前,一些党员之所以困难,很大原因不是自己主观上造成的,多数是因为改革改制后,有的因为年老体衰、因病致贫造成了工作无着落,生活无依靠。特别是那些生活困难的老党员,他们中有的是离休老党员,有的还是老先进、老模范,现在落到这样的窘境,不仅于党性不容,而且于情理也不容,党组织解决他们的困难责无旁贷。所以,全区各级机关党组织和党员干部一定要打消那些错误的认识,正确处理开展“双联双促”活动与开展帮扶困难党员工作的关系,正确处理帮扶基层普通群众与帮扶基层困难党员的关系,以高度的政治责任感,积极投身到帮扶工作中来,把帮扶工作作为体现共产党员先进性的一把尺子,用以检验第一批先进性教育活动的成效。同时,要把开展党内帮扶工作作为当前继续做好巩固教育成果,抓好整改提高工作的有效载体和途径,在帮扶工作中,深入体察党员疾苦,广泛了解困难党员意愿,切实把机关党员干部的思想摆进去,把机关党的建设摆进去,把部门工作摆进去,特别是要把帮扶困难党员工作作为加强机关党的建设的一个有效的实践载体,切实解决好学风不浓、作风不实、群众观念淡薄等突出问题。
第三,开展帮扶困难党员工作,是通过理顺困难党员思想情绪,进一步凝聚人心,以营造党内和谐推进社会和谐的有效途径。中国共产党是执政党并将是长期执政的党,在构建社会主义和谐社会中,营造党内和谐至关重要。当前,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,在社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式出现了多样化的新的历史时期,人们思想的独立性、多样性、差异性、多变性明显增强,这种情况不可避免地反映到党员队伍中来,党员的思想同样出现了多样性的局面。这种多样性对党员队伍和整个党的建设具有积极和消极的双重影响。一方面,它使得党员队伍的思想空前活跃,党内政治生活充满生机与活力。另一方面,也使得党内统一思想的难度加大,容易出现思想混乱,影响党内团结与和谐。现在,在我们党内的有些人从根本上怀疑和否定社会主义,动摇或放弃马克思主义世界观、人生观、价值观,从而成为退步者、落伍者。产生这些问题的原因,既有西方国家“西化”、“分化”等多方面的因素影响,也有在社会转型中造成分配不公的客观因素。现在一些弱势群体党员由于生活困难,极贫极苦,容易丧失信心,对什么是社会主义感到疑惑不解,往往思想情绪不稳定,对社会乃至对党组织产生抱怨。而这些困难党员大多集中在基层群众中,迫切需要党组织拉他们一把,既要帮助解决党员的生活困难,也要做好理顺情绪,化解矛盾,加强教育的工作,帮助困难党员解决好信仰、信念、信心和信任的问题,在党内营造党员与党员之间互帮互助,团结和谐的良好环境,从而引导和激发困难党员在基层群众中树立良好形象,维护党的威信,以党内和谐来推进社会和谐。
第四,开展帮扶困难党员工作,是围绕实现先进性教育活动目标任务,提高党员素质,加强基层组织的内在要求。中央对先进性教育活动的总体目标十分明确,就是提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作这“四句话”。具体到第二批教育活动中来讲,就是要侧重于“提高党员素质,加强基层组织”这前两句话的目标要求。提高党员素质,加强基层组织,对于这一批教育对象来讲,最直接、最关键。只有实现了“提高党员素质,加强基层组织”这个目标任务,才能真正做到服务人民群众,促进各项工作。那么,对被帮扶的困难党组织和困难党员来说,这“两句话”又更为关键、更为重要。因为,被帮扶结对的困难党组织一般矛盾较多、困难较大、发展较慢,党组织不健全,党组织作用难发挥,有的甚至长期处于瘫痪半瘫痪状态。从困难党员情况看,这些党员之所以困难,有些因为老弱病残无能为力,有些则是因为素质不高、能力不强,就业无路、致富无门。所以,帮扶困难党员,既要帮困,又要帮“智”;既要帮扶困难党员个人,又要帮扶困难基层党组织。一般来讲,党员的困难往往与所在基层党组织的困难是有很大关联的,所以,我们不仅要把开展帮扶困难党员工作看成是为第二批教育活动作准备的工作,更要从实现先进性教育活动目标任务,加强党的先进性建设的高度来认识。
二、明确帮扶困难党员工作的主要任务。
这次参加帮扶困难党员工作的主体是市、区、乡直机关党组织和机关党员。帮扶对象是街道社区,关闭、停产、破产企业,国有改制企业,非公企业中的困难党员、下岗失业党员和老弱病残党员。原则上,市直机关和区、乡直机关每个党组织联系一个困难社区或企业党组织,机关党员与困难社区、企业中的困难党员结成帮扶对子,实行“一帮一”、“多帮一”形式进行帮扶。集中帮扶困难党员工作从现在开始,到12月底结束,时间非常紧迫,任务十分艰巨,各级党组织必须明确职责,切实担负起工作任务。在帮扶工作中,要以机关党组织,特别要以党支部、党小组为单位来组织实施,把发挥机关党组织的力量和机关党员个人的力量结合起来,把解决党员的思想问题与解决实际困难结合起来,把加强基层党组织领导班子建设与为困难党员“安家”结合起来,把提高困难党员的自我发展能力与帮助他们开展好先进性教育结合起来。
第一,要建立健全基层党组织,帮助困难党员“安好家”。必须把开展帮扶困难党员工作与实施党员“安家工程”工作结合起来,切实加强基层党组织建设。对正在改革改制的企业和关、停、破企业,重点是解决党组织软弱涣散和作用发挥不好的问题。对那些瘫痪半瘫痪的党组织,各街道社区,要根据党员数量增加的实际,按照有利于加强党员教育管理、有利于完善基层党组织的网络格局、有利于开展先进性教育活动的原则,帮助他们及时调整党组织的设置,该升格的要升格,该改建的要改建,该新建的要新建,使每一个党员都编入党的一个组织,过上正常的组织生活。在调整党组织的设置过程中,既要遵循《党章》的要求,又要根据实际情况,灵活地掌握。对个别实行属地管理的改制企业,党员数量虽然达不到,但实际工作需要的,该设党委的要设党委,该设总支的要设总支。对新经济、新社会组织,重点是帮助他们加大党组织组建的力度,积极争取非公企业业主的支持,采取单独组建、联合组建、挂靠组建等灵活多样的方式建立党组织,确保在“两新”组织中从业的党员都有“家”。通过建立健全党组织,切实做到党建工作有人抓,党员教育有人管,真正把党的基层组织建设成为党员“娘家”。
第二,要做好理顺思想情绪、化解矛盾的工作。机关党组织要经常与联系的基层困难党组织班子成员进行沟通与交流,切实掌握困难党组织的工作状况,积极帮助基层党组织做好化解矛盾、维护稳定的工作,把党的各项方针政策宣传到群众中去,让群众理解、支持党组织的工作,自觉贯彻落实党的方针政策。机关党员要经常深入到困难党员中去,了解他们的思想状况,把握他们的思想情绪,做好党的政策宣传和释疑解惑工作,激励他们支持企业改革,参与到社区服务中来,特别是要做好上访困难党员的思想政治工作,引导他们发挥好在维护社会稳定、推进社会和谐中的积极作用。
第三,要切实解决困难党员的实际问题,让他们切身感受到党组织的温暖。在开展困难党员帮扶中,要把关系困难党员切身利益的实际问题一桩桩、一件件地办好,倾情而做,尽力而为。并不是每个党员都有能力帮助困难党员解决多少问题,但是党员的背后有党组织,党员个人无力解决的问题,要向上级组织反映,各级党组织要想办法研究解决。机关党员干部具备一定的知识量、信息量和政策水平,通过联系帮扶困难党员,发现问题、研究问题、反映问题,上情下达,下情上达,宣传教育,释疑解惑,促进党内和谐、促进社会稳定。要根据具体情况,从困难党员最迫切需要解决的问题、困难党员生产生活“卡脖子”的困难入手,制定计划、明确目标、强化措施,一步一步地抓好落实。
第四,要切实引导困难党员投入到先进性教育活动中来。开展党内帮扶工作中,区直机关党组织要积极协助街道社区和主管部门党组织,指导困难社区、企业党组织做好开展先进性教育活动的计划安排,完成好规定的学习任务,力争使每一名困难党员都参加到先进性教育活动中来。机关党员要指导好困难党员的学习,特别是要帮助他们学好《党章》,使他们明确党员的权利和义务,增强党员意识和党性观念,帮助困难党员解决好“信仰、信念、信心、信任”的问题。
总之,党内帮扶要体现尊重人、关心人、理解人、帮助人的原则,在注重解决思想问题的同时,努力帮助党员解决实际困难和问题。根据党员的需要和实际情况的可能,完善服务内容,改进服务方式。让党员在党组织里有冤屈能申诉、有困难能解决、有苦恼能诉说、有喜悦能分享,进一步形成“同志加兄弟”的和谐健康的党内组织生活氛围。
三、要以求真务实的精神抓好帮扶困难党员工作。
抓好困难党员帮扶工作是为基层困难党员解决实际问题、增进党内团结与和谐的一项务实之举,也是党员先进性教育和先进性建设打基础、管长远的工作。全区各级机关党组织和党员干部一定要以高度的政治责任感和求真务实的精神,把这项工作抓好抓细抓实。
第一,要加强组织领导,及时付诸行动。开展帮扶困难党员工作是区委根据市委的要求作出的统一部署,具体工作由区“双联双促”办公室负责组织实施,各地各单位一定要高度重视,把这项工作摆在十分重要的位置来抓,迅速行动起来,把帮扶困难党员的各项任务落到实处。要坚决防止只讲空话、不抓落实的形式主义。各地各单位要结合帮扶对象的实际,认真制定帮扶工作计划,落实到人、落实到天。党员领导干部要切实担负起责任,既要抓好机关单位帮扶基层困难党组织的工作,也要抓好自身帮扶困难党员的工作,发挥好示范表率作用,带动机关广大党员参与到这项工作中来。机关党员干部每月至少要抽出2到3天的时间深入到帮扶对象中去,与他们进行交心谈心,摸清他们的生活状况,把握他们的思想情绪,了解他们的所期所盼,切实解决他们的实际困难。
第二,要突出工作重点,合理进行安排。根据市委的安排,这次市直机关帮扶的对象主要是市属关、停、破企业,国有改制企业和两个城区街道社区的困难党组织和困难党员。区、乡直部门的帮扶工作,按照襄城办发[]号文件执行。现在,在困难党员中,有的是相对贫困,有的是绝对贫困,所以在确定帮扶对象上一定要突出重点,特别要重点帮扶那些长期下岗失业、吃低保甚至连低保都没吃上的困难党员。在安排结队帮扶对象时,尽可能就近、就地域、就系统来确定帮扶对子,合理摆布力量,便于工作开展。
第三,要加强协调配合,建立工作机制。可以说,这次帮扶的对象集中了全区最困难的基层党组织和基层党员,有的党员甚至极贫极苦,积累了很多困难和矛盾,他们对党委和政府寄予很高的期望和要求,对于解决他们的困难,我们一定要千方百计,尽力而为,凡是有条件解决的要尽快解决;对需要相关部门配合解决的,要积极做好协调工作;对一时难以解决的,要向他们做好解释工作,给他们一个满意的答复,切忌遇到困难“绕道走”,敷衍塞责,相互推诿。要建立帮扶困难党员工作例会制度,及时掌握工作动态,分析研究工作中存在的突出问题,特别是对困难党员反映的一些带有共性的问题,比如养老、医疗保险和就业、再就业的一些问题,必须坚持上下结合,共同解决,要积极地向有关职能部门和党委、政府反映,一级一级反映上来,由上级党委、政府统筹解决。
第四,要营造氛围,积极引导。区“双联双促”办公室和区直各部门、各乡、镇、办事处要切实做好帮扶困难党员的宣传工作,认真总结推广各单位的好做法、好经验,深入挖掘鲜活事例和生动典型,发现、树立、宣传、表彰一批在帮扶工作中涌现出来的先进党组织和优秀党员干部,切忌泛泛地、一般性地宣传。要通过广泛深入的宣传,感染和带动各级党组织和党员干部参与到这项工作中来,为帮扶困难党员工作增添新的力量,在党内营造一种关心、关注、关爱困难党员,以党内和谐推动社会和谐的生动局面。
谢谢大家!
【领导讲话范文】五。
同志们:
根据区委的统一部署和工作要求,经过党员个人自荐、单位党组织推荐、区委组织部审定等程序,区委决定选派丁岚同志等18名机关干部到不稳定村和基础薄弱村任第一书记。在此,我代表区委向到村任职的机关干部表示热烈的祝贺和诚挚的敬意!为了认真做好机关干部到村任职工作,达到预期目的,我讲三点意见:
一、统一思想,提高认识,深刻理解选派机关干部到村任职工作的重要意义。
选派机关干部到村任职工作是区委根据省、市委有关精神,结合我区实际作出的重大部署,各级党组织必须高度重视,深刻领会,充分理解开展这项工作的重要意义。
第一,选派机关干部到村任职工作是促进农村经济社会发展的需要。农村税费改革之后,特别是经过*年底的村两委会换届,村组干部队伍发生了较大变化,人数明显减少,结构得到进一步优化,农村各项事业的组织实施力度进一步加大,农村经济社会得到进一步的发展,群众对农村总体形势是比较满意的。但是,我们在肯定成绩的同时,也要清醒地看到农村、农业、农民工作面临的新问题、新矛盾和新要求。当前,我区农村经济文化生活还比较落后,农业生产的技术含量有待进一步提高,农民致富门路不广,甚至致富无门,缺技术、缺信息、缺资金的问题还比较普遍,特别是在那些远郊村、不稳定村和基础薄弱村,这些问题更加突出。选派的干部到村任职后,要尽快进入角色,给农村带去新技术、新信息,帮助农村干部群众理清发展思路,找准致富门路,拓宽增收渠道,促进农村经济发展,促进农村小康社会建设。
第二,选派机关干部到村任职工作是年轻干部接受锻炼、成长进步的需要。我们这次选派的干部都是各地各部门的优秀年轻干部和后备干部,年富力强,有知识,有能力,也有很大的发展前途,但是,多数年轻的同志是从学校毕业后直接进入机关单位的,没有农村基层工作经验,对农村、农业和农民工作缺乏必要的认识和体验,这对一个机关干部特别是年轻干部的成长进步是不利的。因此,选派机关干部到村任职,不仅为我们的年轻干部提供了一个展示自我的工作平台,而且为机关干部与广大农民群众密切联系,从实践中汲取农民群众宝贵的经验财富,不断丰富自我,尽快成长创造了机会。一年的时间看似很长却很短暂,希望我们的年轻干部在这短短的一年时间里经得起实践和困难的考验,经得起组织和群众的考验,锤炼自我,养成吃苦耐劳的好品质,炼就坚韧不拔的好素质。
第三,选派机关干部到村任职工作是进一步加强基层组织建设的需要。近几年来,我们通过在农村广泛开展“三个代表”重要思想学习教育、无职党员“设岗定责”、“一建双联”和“说事”等活动,党员的先锋模范作用得到较好的发挥,农村党组织的战斗力和凝聚力明显增强。为了进一步加强农村基层组织建设,有效开展保持共产党员先进性教育活动,区委根据省市委工作要求,向18个不稳定村和基础薄弱村选派了优秀的年轻机关干部担任第一书记,我们相信,在各乡镇、街道党(工)的正确领导和派出单位的大力支持以及选派的各位机关干部的辛勤努力下,农村党的建设工作将创造新经验,迈上新台阶。
第四,选派机关干部到村任职工作是构建农村和谐社会的需要。随着改革开放的深化和社会主义市场经济的发展,农村各种矛盾逐步凸显,利益关系更加复杂,人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强。在这样的条件下,要实现全面建设小康新村的目标,不断推进农村各项社会事业的发展,就必须正确处理农村各种社会矛盾,妥善协调各种利益关系,不断促进农村社会公平和正义,从而最广泛最充分地调动一切积极因素,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。在新的形势下选派机关干部到村任职,就是要通过大家卓有成效的工作,不断消除农村不和谐因素、不断增进农村和谐因素,构建农村和谐社会。
二、明确任务,履行职责,认真扎实地做好到村任职的各项工作。
选派的机关干部到村任职之后,要紧紧围绕“加强组织,发展经济,富裕农民,维护稳定,推进建设,创新机制”的目标要求,认真履行工作职责,出色完成各项工作任务。重点要抓好三个方面的工作。
一要以先进性建。
一、肯定成绩,坚定实施新医改的信心(略)。
二、把握重点,坚定不移把医改推向深入。
第一,深化完善医疗保障和基本药物制度“两个全覆盖”,真正让群众“看得起病”。
要着力在“扩面、提标、服务”六字上下功夫。“扩面”,就是要进一步扩大医保覆盖面。今年要重点推进非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员、农民工、大学生和失业人员参保,在确保三项基本医保参保率达到95%以上的基础上,进一步扩大覆盖面,真正实现从制度全覆盖到人群全覆盖的跨越。“提标”,就是要进一步提高保障水平,新农合和城镇居民医保政策范围内住院费用支付比例力争达到70%左右,医疗救助住院自付费用救助比例原则上不低于50%。“服务”,就是要进一步提升管理和服务水平,重点加强基本医疗保险基金管理,提高资金使用效率;改革医疗保险支付方式,推行总额预付、按人头付费、按病种付费,引导患者合理分流,规范诊疗行为,控制医药费用;进一步推进城镇居民医疗保险市级统筹,全面实施社会保障卡医保“一卡通”,不断提高省内异地就医联网结算面。
在基本药物制度方面,要重点抓好三方面工作。一是要努力实现“一竿子到底”的全覆盖。要在去年率先做到政府举办的基层医疗机构基本药物制度全覆盖的基础上,把有条件的`村卫生室也纳入实施范围。同时,研究制定不同级别、不同类别公立医院基本药物使用比例的政策。二是要推进“一揽子”的基层医疗卫生机构综合改革。一方面要坚持以投入换机制,全面落实政府补偿政策,另一方面要加快建立全新的基层医疗卫生机构用人机制和收入分配机制。重点是要以县(市、区)为单位实行人员编制总量控制,统筹安排,动态调整,实现能进能出、能上能下的用人制度。要建立以服务为导向,特别是以服务对象满意度、居民健康状况改善为核心的绩效考评体系。各县(市、区)要加强对基层医疗卫生机构的考核,并将考核结果与财政补助、绩效工资挂钩,特别是要对40%奖励性绩效工资使用情况进行严格考核,年底市里将对各地的落实情况进行全面检查。三是要建立高效合理的基本药物供应保障体系。按照省定标准及时调整完善基本药物目录,完善基本药物采购、配送、使用、价格和报销信息系统的管理,加强实施情况的监督管理和绩效评估。
第二,要加快基层医疗卫生服务体系建设和公立医院改革试点“两个重点突破”,真正让群众“有地方看病”。
一是要继续加大医疗卫生基础建设。各县(市、区)要在去年达到至少有l所二级甲等医院的基础上,让每个乡镇(街道)都有标准化的社区卫生服务中心或卫生院,每个行政村原则上都要建立标准化村卫生室或社区卫生服务站,实现村级卫生服务全覆盖,全面完成农村三级卫生服务网络和城市社区卫生服务机构建设任务。二是要统筹优化医疗卫生资源配置。加快三个农村卫生改革县(市)试点进程,并及时总结和推广经验,推动实现县乡村医疗卫生服务三级联动、人财物三大核心资源的统筹管理,建立医疗卫生资源合理流动、优化配置和合作共享的管理服务新机制。重点是要通过吸引优秀人才到基层服务,加强全科医生培养培训,开展市医院对基层医疗机构对口支援等措施,加快提升基层卫生人才素质。
公立医院改革试点工作重点是要围绕县级医院综合改革,在管理体制、服务体系、运行机制、补偿机制和监管机制等方面进行探索创新,努力建立“政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开”的公立医院运作模式。一方面要深化管理体制改革。着力推进医保付费制度改革,加快医院信息化建设,加强临床路径管理和县乡统筹管理,带动提升县域医疗服务能力和水平。另一方面要深化服务体系改革。重点是要推行一系列便民惠民服务措施,包括普遍开展预约诊疗、便民门诊服务,缩短群众等候时间;加强医疗安全质量监管,规范诊疗行为,推广优质护理服务,切实改善群众看病就医感受。今年要继续加强医药费用控制,开展不合理用药、不合理检查以及一些重点专科医疗费用的专项检查,确保实现门急诊、住院均次费用零增长。要鼓励和支持社会资本举办医疗机构,努力形成多管齐下、多元办医的发展格局。政府要在办好公益性的基本医疗的同时,鼓励民营资本进入养生型、贵族式的高端医疗服务领域。
第三,要进一步推进公共卫生服务均等化,真正让群众少生病。
一方面要进一步提高服务标准、扩大服务对象。今年基本公共卫生服务项目经费要提高到人均25元,有条件的县(市)要力争提高到30元。继续实施好国家和省公共卫生项目,并积极拓展服务内容,逐步将出生缺陷防治、精神卫生、食品卫生、职业卫生、饮用水卫生等纳入实施范围,扩大服务人群。另一方面要进一步提高服务水平。改善精神卫生、妇幼卫生、卫生监督等专业公共卫生机构的条件和装备,发挥中医药在公共卫生服务中的作用,提高防治重大疾病和应对突发公共卫生事件的能力。
三、狠抓落实,保质保量完成医改任务(略)。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量,确保全面完成年度目标任务。另一方面,过几天就是中秋、国庆佳节,在这里,我向各位领导、员工致以节日的问候和美好的祝愿,祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!
大家都知道,我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产,公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制,无法在短时间内完成供货量,所以必须提早进行产品库存,所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季,编织袋要到四月份,也是公司实现全年目标任务的关键时期。经研究决定,今年的生产旺季从本月底开始,为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
下面,我主要讲三个问题。
一是盯紧一个目标。
今年五月份,公司召开了20--年度总结表彰大会。会议明确了公司年度经营目标,团结协作、齐心协力,抓产量、保质量,全力以赴完成年度生产目标。
生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。我相信,只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。
根据以上的生产目标,各月的工作计划如下:
基质有机肥车间:
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾晒,破碎渣土4000方,筛选腐殖土20__方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日开始生产基质,11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;20--年1月计划产量75万袋;20--年2月20日前完成剩余计划。
塑料制品车间:
编织袋:10月100万条;11月100万条;12月100万条;20--年1月100万条;20--年2月60万条;20--年3月100万条。
漂浮育苗盘的生产根据原料组织生产,日平均产量不低于13000个。争取在春节前完成150万个盘的生产。
售后服务室:。
从10月份开始分批次将人员调入基质有机肥车间,11月1日前除涂艳芳外其余人员全部调入基质有机肥车间一直到春节前。涂艳芳留在微生物实验室进行菌种提纯、筛选、扩繁及配合基质有机肥车间将好的菌种进行甘蔗渣发酵试验。
开发研究室:10月20日前完成基质配方的认定,11月1日调达丽琼进基质有机肥车间负责质检工作,其余人员继续做好降低成本的优质基质配方试验及每天生产基质的摆盘试验。
二是抓好两个强化。第一,是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的根本利益所在。“质量是企业的生命”。这句话时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里,希望大家能够进一步提高产品质量意识,严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定,尤其是新员工更应该通过培训和指导,了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。大家都必须明白这样一个道理,没有质量保证的产品,就不可能成为品牌产品,没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,最终将被市场淘汰,企业就无法生存。因此,加强产品质量建设,是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合安全性标准,所带来的后果将更加严重,将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子很多很多。
公司要想在市场竞争中站稳脚跟,谋求生存和发展,就必须牢固树立“质量第一”、“以质取胜”的观念,建立健全质量保障体系,完善全员、全过程、全方位的质量监督管理,在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。
第二个是强化生产、消防安全。“安全是职工的生命”。人的生命是宝贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全,否则万一发生安全事故,即使没有造成生命危险,也会对身体造成伤残。一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。因此,希望大家严格按照操作规程,坚决杜绝违规操作。在这里,我对我厂安全工作提一点要求。
1、要认真开展现场管理整治工作,建立安全文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种外表形象,是拿来看的,与安全生产无多大关系。其实,除了人员、机器设备是安全生产的重要因素外,环境也是安全生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定臵合理、物流有序、设备完好,无“跑、冒、滴、漏”等现象,职工干起活来就可得心应手,发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。三是加强现场管理,可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质,培养从小事抓起,从小处着眼,防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅,注意力集中,精神状态良好,可大大提高安全生产的效果。
2、要从细节做起,加强消防安全。大家都知道,许多事故的发生,都有从小到大、从量变到质变的过程。许多伤害事故的酿成,都是因为积小成大,侥幸麻痹造成的。对人而言,经常重复地做一些看似没有太大危险的事,终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾,但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言,如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心,处之漠然,可能一个月、一年都没有出事,但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此,希望我们大家都要养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全的因素,确保生产经营活动顺利进行。
3、加大培训教育力度。对新招职工、临时用工,要经常对他们进行安全教育,使他们有安全意识,不违规操作;同时也要加大安全的巡回检查力度,对发现的隐患要及时处理,减少安全事故的发生。
三是实现三个转变。第一,团结协作的思想作风要有新的转变。我们来到公司,都是为了一个共同的目标,为了公司的成长和我们自己的进步,从五湖四海凝聚在一起。公司就是我们的大家庭,我们全体员工要像兄弟姐妹一样,紧密团结在一起。工作、生活上有什么困难,向上级反映,发生了什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作的顺利进行。
今年公司为提高大家福利待遇,采取了一系列的措施,从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、激励机制、培训与教育、软环境建设等各方面做了明确规定,进一步保障了员工切身利益,维护了职工权益。公司在提高员工待遇,改善工作环境的同时,也希望大家增强主人翁责任感和集体荣誉感,强化责任落实,提高工作的主动性和自觉性。只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季生产目标就一定能全面实现。第二,工作作风上要有新的转变。一是社会分工没有高低贵贱,我们是一个团结的集体,我们整个公司就象一部大机器,每一个人就象机器上的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在企业生产各个方面发挥核心作用。在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在危机时刻,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得出来,这就是我们对管理人员的要求。我们全体员工也要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的观点,要干一行、爱一行、钻一行、精一行、360行,行行出状元。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的,公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进度,只有大家严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,服从安排、钻研业务,企业就一定能够蒸蒸日上。
第三,在抓工作落实上有新的转变。落实既是一种作风,也是一种能力。各车间、科室要采取多种形式,努力在全厂营造一种齐抓共管促落实、保生产的氛围。公司从成立至今,经历了同行业的激烈竞争,经受了市场的冲击,走过了10多年的风雨历程,成绩的取得,依靠的就是各项工作的落实和一步一步的完善提高。为了打好今年旺季生产攻坚战,希望大家进一步抓好工作的落实,提高工作效能,确保生产工作有序开展、良性发展。同事们,公司的成长和发展,离不开全体员工辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重的向你们道一声:大家辛苦了!我代表弥勒烟用物资厂衷心的感谢你们!同事们,让我们携起手来,以更加饱满的工作热情,更加昂扬的拼搏精神,锁定目标,坚定信心,团结一致,全力以赴打好旺季生产攻坚战。
谢谢大家!
各位同仁、员工同志们:
大家上午好!公司决定本月19日,农历2月19日,下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天,我们在这里隆重召开员工誓师动员大会,是--公司召开的第一次员工大会,目的是为了提高广大员工的士气和斗志,这标志着我们--公司的发展又向前迈出了实质性的一步,刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排,熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言,我非常赞同,下面我再讲几个方面:
一、项目的基本情况和项目进度。
为什么召开这次集体性会议,我先对--铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们--公司成立于20--年8月,一期占地面积300余亩,建筑面积约55000平方米,总投资5.23亿元人民币,其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条,年生产能力1.3万吨,计划总投资16.9亿元人民币,项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力,年产值达15亿元,提供就业岗位1000多人,弥补中原地区高端铝加工行业的空白,将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大,这个项目符合国家产业政策,主导产品符合市场需求,是省、市、县最支持发展的项目。
目前,公司一期工程建设部分竣工,熔铸车间设备已安装完成;10kv配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成,2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成,轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在安装;2台挤压机正在安装。现在,--已经具备了试车投产条件。二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。
第一,这次点火烘炉意义重大,这不仅仅标志着--高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用,同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工,更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们,就没有我们--的今天,没有你们,就没有--的未来!这是河南--新材料有限公司发展的一个里程碑,也是--加快发展的新起点,我们要起好步,走得稳才能走得远。
第二,在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山,在试车过程中,相关部门要尽快健全规章制度,规范管理程序,树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念,形成“人人抓安全,人人要安全”的良好氛围,确保安全生产。同志们,安全无小事,在任何时候都要保持高度警惕,“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。
第三,在生产试车过程中,要严格落实试车大纲和各项应急预案,加强对员工的教育培训和管理,把此次点火当做一次实战大练兵,通过试车过程一是检验我们的设备,二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷,要及时的加以解决,使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。
第四,培养员工优良作风,营造良好的企业文化。在试车中大家要齐心协力、精诚团结,树立正气,各级高管、经理、主任、主管、班长要树立榜样率先垂范,要求别人先做到的,自己必须做到。能在一起工作是我们的缘分,我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作生活有什么困难,及时向上级反映和沟通,发生什么矛盾,别扭,也要胸怀开阔,本着大事讲原则,小事讲风格,工作讲奉献,同志讲友谊。团结就是力量,只有团结,才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力,保证各项生产工作顺利进行。
三、今年的工作安排和打算。
一个目标:年内全面完成建设任务,具备年产1.3万吨的生产能力,按照项目初设和调研,建设期为两年,实际上已经超期,我们要积极努力,保证年内项目一期全面建成投产。
二项任务:第一,熔铸车间及辅助车间全面正常生产;第二,挤压车间安装调试完成,开始试生产,二项任务完成后,20__年达产达标创造条件,20--年是--投产年,也是关键的一年,20__年是达标年,20__年是创效年。
三大保障:第一,保障资金到位;第二,保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位,可以引进高端技术人员、大学招聘人员,社会招聘人员自身培养;第三,保障基础管理建设到位,机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。
四项措施:一、采取灵活的营销政策,开发产品市场。市场经济是以竞争为基本特征,竞争是质量的竞争、价格的竞争、营销服务的竞争,谁的产品质量好,谁的产品信誉度就高,谁的产品就好卖,这就是品牌效益,产品质量包括内部质量和外在质量,内在质量可能肉眼无法看出,需要仪器设备检验,要看重内在质量,外在质量也很重要,如包装、涂料、密封…价格竞争取决于好的定价机制和定价策略,价格要随行就市,尽量卖个好价钱。营销服务是企业营销的软系统,必须高度重视,如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理,都必须有相应的对策。
第二、采用科学的用人政策和激励政策。
现在我们的员工收入还不高,人员的使用也不尽合理和科学,尽管前期公司做了一些工作,但还有很大的差距,要真正留住人才,稳定队伍,必须建立科学的用人制度和激励政策,在保证最低生活费用的情况下,要逐步拉开收入差距,彻底打破干与不干一个样,干好干坏一个样,干成干不成一个样,收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜,能者上、庸者下,不养闲人、懒人、无用之人,对那些想企业所想、急企业所急,有激情、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏,对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏,任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。
第三、逐渐增加研发投入,增强公司研发能力,不断提高新技术的应用推广水平。
公司作为新进入新材料领域的新兵,必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和推广,新材料领域的研发十分广泛,金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果,所以要积极加强同科研单位、高等学府合作,提高公司科学技术的应用水平。
第四、关心员工生活、改善员工的工作和生活条件。
公司在前期处于项目建设阶段,条件比较简陋,食宿管理存在不足之处,食堂饭菜品种单一、花样较少;员工宿舍建设不到位,缺乏娱乐设施;企业劳保用品发放及用工不够规范。在20--年,这些问题都会逐步得到解决。
首先,食宿方面,公司已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。员工食堂饭菜要增加花样、品种,以供员工选择;另外在宿舍配备网线、篮球场、台球室等娱乐设施,同时抓紧职工阅览室图书、健身器材的购置,丰富职工业余文化生活,保证员工吃上可口的饭菜,住的舒心,才能安心工作。除此之外,公司在今年逐渐完善劳保用品发放规定,保证每位员工劳保用品配备到位,同时建立社会保障体系,为员工缴纳“五险”,签订劳动合同,给每位员工提供切实保障,踏踏实实的在--尽心工作。
员工同志们,20--年已经过去了2个半月,今年还剩下9个半月,希望全体员工以此动员大会为契机,以坚定的信念、饱满的激情、扎实的作风,立足新平台,树立新形象,再接再厉,把后续工作做好、做细、做实,力争成功点火烘炉试车成功,为全面完成20--年各项目标任务,为--创造新的历史、开创新未来而努力奋斗!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同仁大家好:
今天能够作为员工代表在这里发言我倍感骄傲和自豪,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤奉献的表彰!我在此向关心和支持我的各级领导表示衷心的感谢;向所有不畏艰难、并肩奋斗的各位同仁致以崇高的敬意!
20是不平凡的一年,有着太多的考验和挑战,过去的一年,在各位领导的关心指导下,无论在思想上还是职业素质上,我们都得到了相应的提高。面对更富挑战的xxx年,这要求我们必须拥有高度的责任感、专业的职业技能、完善的理论知识,实现我们员工与企业共成长!我们要一如既往的在各自的工作岗位上再接再厉,因为我们有理由相信:鲜花和掌声永远属于所有忠诚、勤劳、敬业的兴阳人。今天的成绩将是我们明天的起点,在成就与荣誉面前我们不能沾沾自喜、骄傲自满;更不能固步自封;我们深知:我们还有很多不足,我们要继续力争向上,不断提升自我,我们有勇气迎接一切挑战,有信心去战胜一切困难。我们要树立切实可行的目标:在稳定中求发展!树立主人翁意识,而忠诚、责任感是靠行动来体现的!
公司给了每一个人展现自我的平台,我们要学会感恩,我们不能忘记,没有企业的发展,就没有小家的幸福,没有企业的辉煌,就没有事业的成就。企业与我们紧密相连,让我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。听命于公司、服从领导安排,用感恩的心去化解工作中的消极怠工。用感恩的心把企业的利益放在最前线,这也是我发言的主题:踏实做事,用忠诚责任去要求;感恩兴阳,用实际行动去回报!谢谢大家!
【领导发言稿范文】二。
尊敬的各位领导、同事们:
大家晚上好!今天作为车间技术员代表在这里发言,我深感荣幸。请允许我代表车间技术员,向今天来参见我们烯烃一套水中心年终员工大会的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意!
曾记得,我们为某一项工艺指标超标而冥思苦想,操作问题?设备问题?我们一边一边找寻这问题所在;曾记得,我们因一台设备故障而焦虑万分,会影响工艺生产吗?有没有备件,什么时候能及时恢复完好;曾记得,我们因隐患未及时整改,在安全员不耐其烦的催促下,得以完成。
xxx年里,我们被业主责骂过,在“万邦之水,达至清源”的企业愿景熏陶下,我们无私的奉献着我们的青春年华开拓创新,实施精细化的管理,实现资源有限的配置。在车间的年终总结发言稿日常管理中我们引进了“5s”管理体系,它维持着车间的日常生产,使得车间能够正常的运行。现代企业生产中更加先进的管理体系也逐渐出现,为了提升车间的工作效率,我们可以讲目前的“5s”管理体系提升为更适合我们公司的“7s”管理体系,从而实行更加精细化的管理,实现资源的有效配置。2,加强培训,提高团队的学习力和执行力。目前新员工到车间工作,更多的是类似于师傅带徒弟注重技能的培训方式,我们完全可以改变这种培训方式,创新车间的培训教育机制,提升团队学习力和战斗力。比如以“思想观念到位”,“业务技术到位”,“素质品格到位”的“三到位”思想作为车间教育培训的指导方针,以此来打造一支各方面都出色的团队3,抓薄弱环节,切实保障车间高效有序的生产。目前甲托车间设备较为老旧,这对高效,优质,低耗的生产带来了很大的负面影响。为此我们可以将设备的维护保养作为薄弱环节来抓。首先对各个设备的运行...
在新的一年里,我们将要以更高的标准来要求我们自己,付出更多的努力来提高自己,做一名让公司领导放心的员工!
xxx年将赋予我们新的挑战与机遇,你准备好了吗?
最后借此机会,我谨代表车间的技术员向在座的各位领导、同事拜个。
早年!祝福您的家人健康、幸福!感谢他们为您在这里的辛勤付出给予的支持与鼓励!祝福您在新的一年里..........,祝福公司的业绩蒸蒸日上,再创佳绩!
【领导发言稿范文】三。
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家新年愉快!身体健康!万事如意!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种.种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!
谢谢大家!
【领导发言稿范文】四。
尊敬的蔡总、各位同事:
大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门xx年工作予以总结,请予审议:
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾。
1、产品产量方面。
2、产品品质方面。
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面。
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面总结发言稿在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面。
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面。
1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面。
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、从公司整体方面,我有一几点建议。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
四、自身总结。
虽然xxx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:
1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3..生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。
工作规划。
1.加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。
2.竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3.完善自身素质。
【领导发言稿范文】五。
1、生产完成情况。
在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。
3、未完成产量原因分析。
(1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。
(2)未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机;。
(3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产;。
(4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制。
(6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。
二、存在的不足。
在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。
2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产;。
4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产;。
5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。
三、几点建议。
2、对抛废系统进行改造,加大抛废磁场强度,提高抛废效率;。
3、对破碎系统进行改造,减小破碎粒度;。
4、加大人员招聘力度,补齐差缺人员缺口,以保证监管到位。
总之,面对即将到来的二0一二年,我们生产部愿以最饱满的热情。
对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,坚决完成公司下达的各项生产指标,为公司完成生产经营任务尽职尽责,为公司发展再创辉煌做出应有的贡献。
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了2017。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!
谢谢大家!
尊敬的领导、亲爱的老师、同学们:
大家好!
竞争不同情弱者,竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们,你们的发展也逼迫老师们更快地发展,其实老师们也在跟你们展开一场竞争,学习的竞争,进步的竞争,发展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败,对我们来说,而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作,更好地引导你们,不是为了给你们知识,更不仅仅是让你们考上大学,知识要你们自己去探究,要你们亲自去创造,老师应该是引导者,是放飞学生梦想的人,是点燃学生激-情的人,是激发学生创造的人,是鼓励学生永远进取的人,是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁,以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。
同学们,放飞你们的梦想,点燃你们的激-情,挥洒青春的力量,活出青春的精彩。青春不承认失败,青春不属于灰色。
如果在明天的社会上,所有曾从一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服务社会,创造财富,福泽他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范,那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福,更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!
三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度,省级文明单位也是我们早已应该的拥有,把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想,让我们一起创造,让我们共同期待。时代在变,社会在变,观念在变,但奋斗不变,执着不变,未来无限。
成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!
谢谢大家!
各位同仁:上午好!
今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20**年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
20**年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结。
首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成。
前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据:
b、1-6月亏损门店情况。
其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种.种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处。
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:
该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划。
刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理提升聚客能力。
大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象。
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。
b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质。
装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、完善商品体系转变盈利模式。
(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。
(1)、改善员工工作生活条件。
要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。
c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步。
人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统。
年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。
同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20**年度工作回顾。
一、集团整体实力得到进一步提升:
20**年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
20**年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20**年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20**年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20**年度工作展望。
一、帅特龙集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20**年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
20**年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”、“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:。
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:
公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6s”体系管理,确保安全清洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级。
20**年初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20**年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望20**年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。
20**年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
20**年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。
此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20**年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
各位员工:。
今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场。
就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力。
鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作,掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。
四、完善企业制度、做好财务工作。
一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作。
做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。
说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!
集团公司领导、各位同仁:。
大家好!
新春伊始,万象更新。让我们满载着20xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了20xx年的春天。值此集团20xx年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。
从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为xx集团争得了荣誉。20xx年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
2021年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:
1、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。
2、塑造企业形象,打造xx集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。
3、提高企业经济效益,坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
4、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
xxx年已悄然过去,充满希望的xxx年已然来临,首先感谢领导一直以来对生产部的信任和这一年所寄予的期望,在过去的一年中,生产部在领导的大力支持和各部门的配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务,并在此认真地对本部门这一年的工作予以回顾和深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满希望的xxx年会更好,相信公司在高层管理的英明领导下,我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图。
xxx年的工作总结:。
上半年在公司全体员工的共同努力下我们成功的完成对公司的搬迁工作,顺利的驻进了新厂房中,在新环境我们有了新的工作激情,经领导的慎重思量将生产部工作移交到我的手上,谢谢领导对我的信任,本着一切以公司利益为中心的精神,坚持将整个厂区纳入到工作范畴,用阿q的执着努力的工作。以对事不对人的工作原则,在工作中有冒犯的地方,望领导、各部门同事多多谅解。
一、产品产能与质量。
xxx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量的要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。在对生产工艺重新编制和改进后,便携式显示器线产能稳定在900只的日产量,各个工序的标准化作业,不仅提升了工作效率还提升了产品品质。便携式tpms包装线产能从原先13人产能1800套,提升到现在8人产能2100套,工艺的改进不仅提升了产品产量,还为公司节约了人工成本,我们坚持持续改进。
以下为车间全年产能汇总表。(见附表一)。
产品质量是公司生存和发展的基础,因此保证产品质量是我们生产控制的基础工作,自本人5月份起负责生产部工作期间,除了对生产工艺的更新编排和物料的管控工作,同时参与对产品质量的管理监督工作,积极配合质保部处理现场出现的质量问题。改进一些生产工序,同时加强全员质量意识,强化质量自检力度,明确质量的重要意义,人人做到生产加工过程中的自身质量控制,来保证产品质量。
二、设备管理。
xxx年的生产管理中,新老设备严格按照ts的设备管理要求进行管理,设备设施工具有专人负责并建立了管理台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。
三、人员管理。
员工是公司的财富,是生产任务完成的保证,优秀的员工能为公司创造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式,订单任务的连续性不稳定和管理人员变动,导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训,经常做思想工作沟通,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,保证我们的生产任务能顺利完成。
四、安全生产管理。
在过去的一年里,由于我们对安全生产管理的疏忽,导致全年共发生了2起人身伤害事故。在新的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除车间存在的安全隐患,保证生产车间的有序运行。
五、生产管理。
建立相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。严格执行考核办法,按照“以人为本,实施管理标准化、科学化”的管理原则,合理调整薪酬分配方案,来调动员工的工作主动性、积极性和创造性。
生产部在今年,围绕管理做了不少工作,我们深知“人”是所有工作中最基本的要素。我们更明白“没有规矩不成方圆的道理”,因此我们制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。
绩效考核制度方案的实施初见成效,员工的生产品质、出勤率、生产效率、工作纪律与态度、5s执行、安全生产有了明显的改善。
制定合理有效的岗位培训方案,解决各个产线的瓶颈工位,针对传感器电池焊接工位,我们制定了一套有效的培训方案,经过试验与实践,成功的解决了电池焊接瓶颈工位,通过现场考核使得我们在岗的焊接员工人人都能以这道工位为主岗工位。为了适应大批量生产,我们坚持持续改进,传感器生产线在保证品质的同时,有望在一次的提高产量。
六、现场管理。
生产部对现场管理严格按照6s的管理办法进行实施,生产现场环境,地面卫生、设备设施卫生、员工着装等方面状况都有所改善,改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平,对于现场我们将持续不断的进行改善和提升。
xxx年工作计划。
一、从以下几方面加强质量管理及提高生产产能:
1、做好新进员工岗前培训,提高员工素质。
2、长期产前会进行质量意识灌输。
3、严格执行员工考核方案。
4、做好产前准备工作。
5、合理安排生产,及时处理异常。
6、合理调整计划,做到平衡生产。
7、用优胜劣态的方法进行人员更换,以提高整体团队的活力。
二、从以下几方面加强管理。
1、加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。
2、加强完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。
3、加强完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。
4、加强与相关部门的沟通、协调与配合。
xxx年,生产部全体员工有决心在公司的领导下,以饱满的热情,对新一年的每一天,以公司质量方针“坚持品质第一、持续改进,以零缺陷的产品和服务来满足客户要求”为工作宗旨,在现有的基础上,积极与各部门配合,加强管理,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,提高工作效率,加强生产质量管理,进一步抓好安全生产、现场6s,不断自我提高,为企业的发展尽我们的最大努力!
【领导发言稿范文】二。
1月18日,“****员工年会”在***酒店胜利落下帷幕。包括**销售有限公司、**贸易有限公司、**有限公司在内的三个公司近130余名员工及家属参加了此次员工年会。
本次年会从总体上是成功的,现场气氛喜悦,员工节目有特色,活动环节紧凑,达到了预先设想目的——让三个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会,增强了企业的凝聚力;同时通过现场揭晓先进和特色奖项的环节设置,感谢员工、激励员工,营造出一种喜悦、向上的企业文化氛围。
此次年会能够顺利进行,离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持,离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。此外,各个部门自编自导的员工节目也为年会增色不少。本次年会一些可圈可点之处:
一、准备充分,有效推动年会筹备。
本次年会活动提前一个月开始筹备,将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。员工节目、年会场地、颁奖ppt、员工dv、物资准备、主持人台词等同时进行,边彩排员工节目,边调整活动流程,经过四次调整,确定下活动方案。
年会前召开工作人员会议,将每个工作人员分工及注意事项逐一交代到人,落实各人工作内容,保证年会现场秩序。
二、物资准备充分,有效保证年会进行。
本次活动设现场抽奖35个名额,分三轮抽取,奖品逐轮递增。同时,现场活动环节设参与奖12名。提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃采购到位。在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品,并进行逐一登记,保证年会活动的顺畅进行。年会总结三、员工节目有新意,确保年会质量。
年会流程出台后,首先在中层例会上进行宣告,并按照人员数量安排各部门员工节目数量。因年底销售旺季的到来,加之今年春节时间早,为保证员工节目质量,进行了两次员工节目检查。第一次在节目成型之初进行节目形式的把控,确保节目形式多样不重复,第二次在年会前五天,以检查节目服装、音乐、道具的准备情况。
年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动,使现场掀起一个个小高潮,成为年会活动的一大亮点。
四、神秘单元有惊喜,提升年会氛围。
*总的个性颁奖环节和*总的现场为部门经理派发新年红包的环节,掀起了年会现场的高潮。人人都在期盼,下一个获奖者;每个人都在期待,明年的今天也会有自己的一份荣耀。年会现场人人都有惊喜,中奖率近参与者的一半,通过年会活动营造一种感恩的企业文化氛围。
此次年会举办得很成功,但也存在一些问题,其原因主要是一些细节还准备不够充分,比如有同事提出,菜量够吃,但是饭菜口味没有想象中的好、基于节约经费的考虑,酒店的选择与去年重复,没有带给员工新意。
作为活动的主策划和主持人,感觉现场员工对游戏的参与度不高,员工没有被充分调动。年会活动相比九月的店庆活动,其参与度就比较弱,“联欢”的氛围没有完全达到预想的效果。
举行这次年会给我带来的很多感动和收获,对举办过程中所产生的经验问题通过整理,在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后,将有益的经验固定下来,供今后举办会议参考,形成行政部较为成熟的办会规则。
【领导发言稿范文】三。
转眼岁末,在集团及各厂区领导的支持下,以及各厂区同事的积极配合下,我们春潮集团年会获得圆满成功。年会工作准备一月有余,从通知下达、各厂区各部门分工到节目收集及最后一天的实施,每一个阶段我们都有较为缜密的策划和精心的编排和分工。虽然国内事业部第一次承办集团年会,但是各个环节都积极用心准备,确保了晚会的顺利进行,在我看来效果比往年略胜一筹。整个活动从筹备到结束,有好有坏,我主要负责晚会节目,所以侧重点可能更偏向节目这边,现在从以下几个方面进行总结:
一、从接受领导建议,接下筹划举办年会的任务开始,我们就陆续开始着手准备年会各方面的事宜,做了策划案和详细的责任任务分工表,把整个年会活动的举行分为几个步骤分期进行,进本做到了有据可依、循序渐进,这样从一定程度上减少了工作量,不至于盲目无头绪,做到了定岗定编,提高了工作效率。
但是:期间也存在一定的问题,可能由于跨厂区跨部门,无法面对面、人盯人,沟通起来需要不少时间,比如规定下去统计人数、统计节目、统计服装等,并不能非常自觉的按照说好的时间提交结果。可能一部分是因为各厂区有各自的工作,但是我想还有一部分还是责任未到位,或是会议传达未到位。
二、组委会在明确了工作进程和工作分解之后,开始对年会的形式和具体内容进行了精心的策划,并从实施难度、员工接受度、场地限制等各个方面参考了个厂区负责人的意见,分为白天运动会、晚上文艺晚会,中间穿插抽奖互动,这全程策划和实施,都是国内事业部首次承办及成员首次经历的,虽生涩欠圆满,也给以后承办类似公司活动或年会提供了宝贵的经验。
但是。由于首次承办,也发现了了诸多问题。各环节脱节,缺乏组织性、系统性。没有责任到位、意识到位,确定到人到事的事项,催场、现场指导衔接不上,可能跟组委会没有考虑到具体实施情况及突发状况有关,这点组委会以后可能需要多加思考。
三、从节目上来看,今年的节目质量从形式和服装上来说,都比以往上了一个档次。
但是由于在晚会节目选拔上以及彩排上,没有完全落实下去,导致后面正式开场时,出现了一些纰漏。
当然人无完人,金无足赤。我们还有很多环节有相当程度上的不足:与各部门前期的调配上,可能少考虑了一些突发状况和实际情况,少了一些统筹观。有些事情只顾管整体的进程而忽略了一些细节上的东西,这是我们今后需要多多注意的地方。
【领导发言稿范文】四。
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了.。
回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!
20,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。
为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。
为了实现团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。
在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。
明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。
我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。
“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。
即将走远的2012年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的20我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!
谢谢大家!
【领导发言稿范文】五。
尊敬的全体员工:
时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。
回想在20xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。
20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。
20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。
20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在xx年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾xx年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。
根据公司xx年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,xx年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。
一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。
二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。
三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。
四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。
各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!
尊敬的各位领导、老师、同学们、您们好!
一、严格遵守军训的有关要求和学校的治理规定,听从军训营的管理,做到“在营区内外一个样,领导在与不在一个样”。
二、时刻保持良好的军人姿态,严格要求自己,要求学生做到首先要自己做好,做到言传身教、以身作则。
三、把“出成就,见成效”作为军训的根本,严格按照军训计划科学施训、灵活组训、文明军训,练习中,绝不体罚打骂学生,做到一张一弛。
四、积极配合各位领导及班主任老师的工作,虚心请教,以求共同提高,圆满完成军训任务。
五、主动与同学们融洽关系、交流思想,积极开展健康向上的文体活动,谦虚向老师、同学们学习。
我们相信,通过大家共同的努力,一定能圆满完成此次军训任务。
谢谢大家!
【关于九月军训发言稿】二。
各位教官、老师们、同学们。
大家好!xxxx区实验学校xxxx1级新生军训工作,在教官们的精心指导、七年级各班班主任的密切配合和全体参训同学的刻苦努力下,圆满地完成了各项训练任务,今天即将拉下帷幕。转眼就是六天,六天以来,我们在淅沥秋雨后继续着自己的执着,刚刚走入实验学校大门的390名新同学,在这一次军训中充分展现了自己搏击困难的信心和勇气,展现了自己战胜困难的意志和能力,展现了新一代实验学校学子良好的精神风貌,这一次军训进行得非常圆满,非常成功,在此,我谨代表学校,向为这次军训付出辛勤汗水的教官们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!向始终服务在第一线的班主任和工作人员表示诚挚的谢意!向积极参加军训并胜利完成初中第一课的同学们致以亲切的问候!向刚才受到表彰的班级和军训优秀学员表示热烈的祝贺!
同学们,军训是一次严峻的体力的考验,更是一次严峻的毅力的考验,在这次考验当中,大家在教官的认真指导下,在班主任的直接帮助下,极大地发挥了自己的潜能,你们咬紧牙关,始终站立如松,行走如风,因此,我们的队形队列一直保持整齐,我们的军容军貌一直非常规范,于是,在此起彼伏的嘹亮的军歌声中,在左转右转的队形的操练声中,我们的心灵像鲜艳的军旗一样飘逸,我们的青春像飘逸的军旗一样闪光;我们的意志如挺拔的青松一样刚劲,我们的体魄如刚劲的青松一样坚强。所有这些,我们老师看在眼里,记在心里,不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,我们只能说:孩子,今天让你们多吃苦,就是为了将来让你们少吃苦;今天让你们多流汗,就是为了将来让你们少流汗;今天让你们多体验跋涉的艰难,正是为了将来让你们多经历前途的平坦。让我们无比高兴的是,在入学前的这一次考验中,你们胜利了!事实证明,你们是优秀的新一届实验学校学子,你们是优秀的新世纪青少年!
军训是一个艰苦的历程,然而相对于漫长的中学阶段来说这仅仅才是一个前奏,仅仅才是一个开始。在今后的无数个日日夜夜里,更需要我们用的脑力、的心力和的毅力去克服一个又一个困难,攀登一个又一个高峰,超越一个又一个对手,夺取一个又一个胜利。我相信,而且我有理由相信,你们一定能做到这些,因为这一次军训就是未来的答案!努力吧,聪慧、顽强、正直的同学们!
军训结束了,但它的影响是深远的。在以后紧张的学习生活中,希望同学们以这次军训。
为起点,努力做到以下几点。
一、学习上“比、帮、赶、超”。作为实验学校的一名学生,要时刻牢记我们的责任,我们为什么而学?父母为我们选择了实验学校,我们就要时刻维护实验学校的荣誉。我们就要明白,我们的一言一行已经不仅仅是个人的事情,很多时候,它代表着学校。今年的中招考试,已经毕业的学哥、学姐们已经为我们做出了很好的表率,他们敢于吃苦,凭着“咬定青山不放松”的毅力,创造了实验学校中招的辉煌。作为刚刚跨入实验学校的学子,我们有什么理由不努力学习呢?我希望,每一位有上进心的学生,都能够在今后的学习中,比学习,比帮助,敢于超越自我,为实验学校的明天做出自己应有的贡献。
二、思想上,要做文明学生。军训,为我们每一位同学提供了一个相互了解、相互合作,相互关心、相互爱护的平台,在这六天里,我们增进了友谊,我们的心拉得更近。今后,在学校的三年,我希望每一位同学,都能够模范遵守学校各项规章制度,时刻做到:行为上礼让谦和,言谈举止文明礼貌,积极参加社会实践活动和校内外各项集体活动,在班中,树立集体观念,做文明学生;在校园创文明寝室,争文明班级,建文明校园,希望文明的种子在你们每一位同学的心中生根、发芽。
三、做的自己。同学们,我们的校园就好比一个圆,一个圆就有它的圆心。圆心是无处不在的。我们一定要找准自己的圆心在哪。圆的大小是由半径决定的,这个半径是什么?我觉得,就是人的素质,人的能力和阅历。作为一个老师也好,学生也好,首先要确定自己的圆心在哪,也就是要确定,自己的优势在哪?潜力在哪?确定自己的圆心,找准位置,然后就要拉长自己的半径,提升自己的素质,能力和阅历,使属于自己的圆变大。作为我们,在今后的学习生活中,就是要找到自己的目标,给自己定一个切实可行的目标,然后沿着这一目标坚定不移地走下去。
最后,让我们再次以热烈的掌声向圆满完成这次军训任务而付出艰辛劳动的教官、老师们表示衷心的感谢!
预祝同学们学习进步,健康成长,梦想成真!
谢谢大家!
【关于九月军训发言稿】三。
尊敬的各位教官、各位老师、全体同学们,大家晚上好!
从今天开始,崭新的初中生活已拉开帷幕。首先,让我们以热烈掌声为我们的勇气和自信,鼓劲、加油!欢迎你们,xx学校xx级的新同学!
“xx”,魁星之光,北斗七星的第一颗星,被人们称为“文曲星”,学校以此命名,一是取意“文运昌盛,伟大非常”,二是继承百年府学的文化传统和精神。
xx学校的初中部创建于xx年桂林中学百年华诞之时,从那时起,一批批优秀的xx人,以“专心致忧天下”的校训为己任,努力“做的自己”,以求知、奋进,打造了xx,打造了桂林市的全国优质民办学校这一金色品牌。xx的历史已熠熠生辉,xx学子善于思考,勇于担当,懂得尊重,努力为校争光,不给班级抹黑,不给别人造成麻烦……,学子们的言行使优秀成为了学校的传统。借此之际,我们感谢曾经为xx争光添彩的优秀学子们,感谢在他们身后默默奉献的老师们,同样,也感谢今天在场的同学们和你们的父母家人,感谢你们的信任和选择。相信不久的将来,凭籍着我貌同的努力,你们也将成为xx的骄傲!
同学们,虽然你们来自不同的学校,曾经描绘的人生经历不尽相同,但今天走到了一起,因为拥有了一个共同的身份——我们都是xx人,而未来几天的军训,正是对我们大家的一次严峻考验,为此,我谨代表学校,提出以下几点希望:
一、希望我们全体参训同学提高认识,以积极的心态对待军训活动。严格遵守军训纪律,服从教官指挥,不畏困难,高质量地完成训练任务。同时,希望同学们在活动中彼此接纳,相互鼓励,尽快完成相识、相知的过程,建立诚挚的同学情谊,以实际行动创设和谐向上的班集体。
二、希望参训各班主任牢固树立安全意识,坚守训练一线,配合教官有序地进行各项军事综合实践训练;同时关心同学们的身心健康,及时给予肯定和鼓励,营建和谐的班级文化氛围,确保全班同学都能精神饱满、积极主动地完成训练任务。
三、希望承训的教官大胆管理,严格要求,在训练中,以爱心、耐心、细心书写军民鱼水情的新篇章。
在此,我也代表军训团各部门工作人员向全体教官和同学们郑重承诺:我们一定密切配合教官和班级的工作,为本次军训活动的顺利开展提供一切方便,做好后勤服务。请相信,有我们大家的携手努力,本次军训,一定能够达到预期的效果。
同学们,军训已为我们搭建起了增进了解、凝聚团队、展示风采的舞台。面对全新的环境,严格的训练和酷暑的挑战,或许有人会感到很苦、很累,想家、思念父母,甚至还有人会感到难以适应而逃避,此时,需要坚持,只要坚持就能创造奇迹!走过军训的你,将发现曾经的磨砺,曾经的欢笑与哭泣,甘甜而珍贵,军训的美好与难忘早已沉淀心间,化作了我们永恒的回忆!
让我们一起行动起来吧,以军人为榜样,磨砺意志,修炼品行,展示的自己。精彩就从今夜开始。
【关于九月军训发言稿】四。
尊敬的校领导、各位班主任、亲爱的同学们、上午好:
20xx级新生入学军训,在兄弟学校的大力支持下、在全体新生的密切配合下,现已圆满结束。在此,我代表全体教官对安全、有序、圆满结束的军训表示忱挚的祝贺!
同学们,当你们进入中学校门的那一刻,就注定你们要褪去一身的稚气与迷茫。你们到了一个新的起点,开始了一个新的人生旅程,那是一轮新的挑战,你们需要学习的东西还很多,只有经历了一次次风雨的洗礼,你们才会更加成熟与坚强。为期六天的军训磨炼了你们的意志,提高了你们的身体质量,为你们以后的学习铺就了一段殷实的道路,助你们开启理想的大门。通过军训你明白了,没有顽强拼搏的精神,没有坚持不懈的意志,你只会被拒绝在理想的大门之外,怎能体会到成功的喜悦!
同学们,没有严明纪律的集体是一盘散沙,而军训让你们认同了服从意识在个体与集体发展中的重要性。提高了大家的自我约束力,使人人都向一个有纪律、有修养的合格的中学生迈进了大大的一步。同学们,在这短短的几天时间里,全体教官、班主任与你们一道,顶着烈日,耐着劳累,发扬不怕苦,敢吃苦的精神,你们也以极高极强的配合意识完成了军训科目的训练任务,一起向关心此次军训的领导、老师、家长交上了一份满意的答卷。在这短暂的几天时间里,同学们与全体教官收获的不只是幸福,更是值得珍藏的一段烂漫的人生历程,全体教官亲历与鉴证着你们拼搏的今天。相信,你们会将军训中吃苦耐劳磨砺所得的拼搏向上的意志品质带到今后的学习生活中,铸就你们美好的明天。实现你人生的梦想。
最后,我代表全体教官祝老师们在新的工作生活中万事如意,同学们在新的学习生活中健康进步,祝鸡街中学越办越好,再创佳绩。
【关于九月军训发言稿】五。
尊敬的各位领导、各位老师、全体同学们:
在新学期开学之际,我校迎来了为期4天的军训,给我们全体教员创造了一个与全体师生共同学习,共同训练的机会,我们全体教员倍感珍惜这次难得的机遇。
大家都知道,我铭家已迈入了二十一世纪,在强手如林的世界上,有强大的国防力量,是确保国家繁荣富强不受外来侵略的先决条件,有强大的人民做坚强的后盾,才能确保祖国的平安。维护世界和平,实现祖国统一是全国人民的心愿,也是我们全体师生的共同的心愿。在座的各位同学是跨世纪的人才。国家有难,匹夫有责。建设祖国、保卫祖国是我们义不容辞的责任。这次的军训,正是我貌同接受国防教育的的机会。为了确保这次军训训出好的成绩,达到学校领导寄予的厚望,我们全体教员向在座的各位领导、全体同学表示:
一、我们全体教员继续发扬的优良传统,不怕苦,不怕累,严格执行军训团的各项规章制度。
二、在施教过程中,认真备课,因材施教、文明施教。
三、对同学严格要求,不迁就,不歧视,热心分析解决同学们训练中的难题,以提高同学们的军事理论水平和技能。在此我们全体教员也希望同学们必须做到:
(1)端正军训指导思想,克服怕苦、怕累情绪,克服你们的骄气,长起你们的志气,真正把这次军训当作人生学历中的必修课,达到进一步增强热爱国防、巩固国防是我们每个中学生的职责和义务的意识。
(2)服从命令,听指挥,坚决做到令行禁止、雷厉风行。
(3)训练场坚决执行军训团的有关规定,严格遵守训练场纪律,自觉增强纪律观念。
(4)训练过程中,虚心好学,需做到不耻下问,认真做好每一个动作,喊响每一口号,充分体现出军人的风貌。
尊敬的各位领导、各位老师、全体同学们,军训的帷幕已拉开了,我们全体教员有决心有信心把这次的军训训出好的成绩,通过我们这次共同学习,共同训练的机会,力争使得这次军训取得圆满成功!
一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于xx年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。
我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:。
1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度,定期分析合同履行情况,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.
2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚定不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况.
3、精确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。
二、出谋划策,前期分析预警业务风险,健全企业法律风险防范机制。
积极跟踪和研究相关法律法规,继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信发展的前期分析预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展,对综合信息服务中涉及的相关法律问题,主动与业务部门进行深入沟通,及时总结,根据总结经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。
全面贯彻省公司xx年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,分层次做好全员普法工作,加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习,提高运用法律管理的意识和能力。
组织全市营业员代表共30余人,开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座,讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题,解答了不少常见的疑难问题,提出应对问题的关键点,有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。
同志们:
市政协机关荣获年全市绩效管理先进单位称号,来之不易,这是全体机关干部职工共同努力的结果,在此,我代表市政协党组和主席会议成员向大家表示由衷的感谢和崇高的敬意!向受表彰的绩效管理先进处室、年度考核先进个人表示热烈的祝贺!刚才,同志全面总结了市政协机关年绩效管理工作,对年机关绩效管理工作进行了具体部署。他讲的这些意见,我都赞同。下面,我简要讲两点意见:
一、年机关绩效管理工作成绩突出,特点鲜明。
年,是党和国家事业发展进程中很不寻常、很不平凡的一年。市政协高举科学发展观的伟大旗帜,按照市委的总体工作部署,充分发挥政协优势,与全市人民一道,战冰雪、援震区、迎奥运、谋发展,既夺取了抗灾救灾的重大胜利,又推进了经济社会和谐发展,成果丰硕,必将在市政协发展历史上留下浓墨重彩的一笔。一年来,通过大家共同努力,市政协机关获得各级各类集体荣誉33项,这些成绩的取得,是市政协领导班子团结协作、相互支持的结果,是全体委员认真履行职责、充分发挥主体作用的结果,是全体机关干部职工以绩效管理为抓手,埋头苦干、扎实工作,不断提高服务水平和质量的结果。
回顾年市政协机关绩效管理工作,有两个鲜明的特点:
一是围绕中心议大事,注重创新求实效。去年市政协紧贴市委、市政府中心工作,围绕“资源节约型”、“环境友好型”社会建设以及“两型社会”建设中如何整合文化资源,提升城市功能等重大问题,分别召开三次常委会议,与有关职能部门进行了专题协商,为市委、市政府科学决策提供了高质量的意见和建议,受到市委市政府的肯定。为了进一步推进我市“两型社会”建设改革试验深入开展,市政协积极创新协商议事平台,在全国政协副主席钱运录和郑万通等领导的关心支持下,与市委、市政府和全国政协人口资源环境委员会在汉联合举办了“两型社会”建设改革论坛。邀请国家相关部委高层官员和各路专家、学者聚会,共同为“两型社会”建设的改革路径出谋献策,为推进“两型社会”建设鼓与呼,为争取中央、省对“两型社会”建设改革试验的大力支持积极奔走。近30家中央和地方媒体对“两型社会”建设改革论坛进行了全方位、立体式的宣传报道,扩大了市政协和市的影响。会后及时整理报送了论坛情况专报和组建光谷科技银行、设立非上市公司股权流通市场、设立节能减排交易所等6个信息专报。等全国政协领导已在专报上阅批,全国政协办公厅还行文专报中央政治局常委、副总理李克强和中共中央办公厅、国务院办公厅。全国政协已研究决定,年将就城市圈“两型社会”建设作进一步的专题协商。市政协积极创新建言献策形式,在全市政协系统开展“献一策”活动,丰富政协委员建言献策载体,活跃全市政协参政议政局面,增强人民政协工作的凝聚力和影响力,为推进市“两型社会”建设改革提供了大量的锦计良策。市政协还积极创新提案工作机制,通过举办大型提案咨询活动,开展承办单位和提案者之间的提案办理“面对面”交流活动、建议案办理工作“问效”活动以及提案办理工作“回头看”活动,促进提案针对性和提案质量进一步提高。市政协也更加注重发挥各民主党派、无党派人士和人民团体在政协履行职能的各项活动中的作用。年全市政协工作呈现出生动活泼、热烈有序的局面。
二是围绕目标抓落实,措施可行树新风。年,办公厅、研究室和各专委会围绕年初确定的全年工作要点和绩效管理目标,坚持“高起点、高质量、高效率”的要求,坚持一级对一级负责,层层抓落实,年终兑现奖惩的责任制;年是政协历史上干伍建设力度最大的一年,全年共提拔各级干部25人;开展“两型机关”建设,注重机关干部职工理论学习,培育干事文化,“讲实绩、求实效”的观念深入人心;建立了委员参政议政情况统计通报制度,加强了委员管理的基础性工作;办公厅和专委会密切协作,重大协商活动组织配合好,处室间分工不分家,各项事务性工作组织细致、严谨。由于采取了上述措施,从而较好地完成了政协机关各项绩效管理目标。发生特大地震后,心系灾区灾情,汇聚力量伸援手。机关及时组织书画家和政协委员开展书画义卖活动、组织干部职工捐款和交纳“特殊党费”,共捐款259万元。利用捐款帮助县重建了大庄小学。付出的努力有目共睹,取得的成效有目共睹。
对于这些好的做法,我们要认真地加以总结,更好地保持和发扬。
二、年机关绩效管理工作要再上台阶,力争有新的业绩。
年我们被评为全市绩效管理工作先进单位,这是市委对政协机关工作的肯定。面对荣誉,既是压力,也是动力。年既是建国周年和人民政协成立周年,又是进一步深入学习实践科学发展观的关键之年,也是我市进入新世纪以来经济发展困难最多、面临机遇最大的一年,改革和发展的任务十分繁重。年市政协工作要点已经下发,要确保这些工作圆满完成,我们的任务很艰巨,责任很重大。为此,从加强机关绩效管理工作出发我再强调两点:
一是要以绩效管理工作为抓手,不断加强机关自身建设。实施绩效管理是市委、市政府做出的重要决策,多年实践表明,绩效管理效果实、带动大、管长远。我们要切实把加强机关绩效管理作为市政协加强自身建设,不断提高办事质量和工作效率的重要抓手,抓紧、抓实、抓好。首先要把加强学习纳入绩效管理中来,在市委统一领导和部署下,深入开展学习实践科学发展观活动。科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,也是人民政协服务科学发展、实现自身科学发展的强大思想器。要紧密联系经济、政治、文化和社会建设实际和政协工作特点开展好学习活动。在装头脑、指导实践、推动工作上下功夫,不断改进和创新学习形式,促进党员干部做到真学、真懂、真信、真用,真正把思想认识从那些不符合科学发展要求的观念和做法中解放出来,着力研究解决履行职能中的重大理论和实践问题,为加快“两型社会”建设、促进经济社会又好又快发展,努力实现在中部地区率先崛起提供强大的精神动力和理论指导。这项工作还要作专门的动员和部署。
同志们:
前面,组织部长同志宣布了人事任免决定,书记作了重要讲话,希望大家认真领会书记的讲话精神,坚决服从委的决定,以饱满的精神状态投入新的工作,为的经济建设和社会发展作新的贡献。这里,我就领导干部认真执行党风廉政建设责任制,严格遵守廉政纪律,作如下要求:
一、正确用权,造福于民。
同志们手中掌握着组织和人民赋予的权力。如何认识权力,怎样运用权力,是同志们必须认真面对和正确处理好的一个重要问题。只有正确认识权力,正确运用权力,才能最终掌好权,办好事,当好人民的勤务员;才能最终多办好事,善抓大事,不干坏事;才能最终不负重望,不辱使命,成就事业。
正确用权,必须正确认识权力。正确认识权力,是正确运用权力的前提和基础。共产党人的权力来源于党,来源于人民,它姓“公”而不姓“私”,是公权而不是私权,是责任而不是组织对个人的补偿,是奉献人民的手段而不是个人索取的工具,是党和人民赋予的重担而不是贪图享乐的温床。因此,领导干部手中的权力必须受党纪国法的约束,受人民群众的监督。
正确用权,必须用权公正。领导干部必须严格遵守党纪国法,必须对人民群众高度负责,必须依法办事、依法行政,必须公正用权、正确用权。做到用权不越权,用权不弃权,权力不转让。恪尽职守,立党为公,掌权为民,不弃权弃责。要管好家属、子女、身边工作人员,如果他们出了问题,同样要追究领导干部责任。
正确用权,必须做到不滥用权力。不要认为,在自己管辖范围内,权力想怎么用就怎么用,这种认识在理论上是错误的,在实践中更是非常危险的。领导者滥用权力,必然导致腐败,那些腐败分子的可悲下场就是以权谋私、滥用权力的必然结果!大家应该时刻牢记“立党为公、掌权为民”的宗旨,牢记民意不可违,民心不可欺,民利不可夺,公道正派,洁身自好,公正用权,为民谋利。
在权力运行过程中,同志们要经常思考三个问题:一是共产主义信念是否坚定。二是民主集中制原则是否坚持。三是全心全意为人民服务的宗旨是否牢记。要时刻躬身自省,模范实践“三个代表”,自觉做到“五个不允许”:即不允许有令不行、有禁不止,不允许先斩后奏、斩而不奏,不允许独断专横、把自己凌驾于组织之上,不允许与民争利、以权谋私,不允许称王称霸、欺压群众。
二、清正廉洁,取信于民。
清正廉洁,是党和人民对领导干部的最基本的要求,是领导干部健康成长的关键所在。
清正廉洁,首先政治上要廉洁。作为领导干部,必须廉洁从政,不谋私利,群众才会尊重你,拥戴你。领导干部在政治上要保持清廉,重要的是把握好“用人”和“治事”两个方面。在人的使用上,要严格按“四化”方针和“德才”原则,唯才是举,把群众公认的,有真才实学的,政绩突出的同志提拔到重要岗位上来,在这个问题上,作领导的一定要头脑清醒。在治事上,应该从全局、从整体、从人民群众的根本利益出发,时时刻刻把人民群众答应不答应、满意不满意、高兴不高兴作为我们治事的出发点和落脚点,始终把党的利益、人民的利益放在至高无上的位置,决不能也不允许为本部门、本行业、本单位谋取私利,保持领导者吃苦在前、享受在后的良好形象。
清正廉洁,重要的是工作上要廉洁。任何一个领导,都有大小不等的权力,都能办大小不等的别人想办而办不成的事情,应当看到:领导者的权力是发展经济和造福人类的手段,而不是为个人、小团体谋利益的工具,在社会主义现代化建设中,领导者应该廉洁自律,而不应该以权谋私,损公肥私,假公济私。领导干部应该有“看个人名利淡如水,视人民利益重于山”的坦荡胸怀,不被名利所困,不为人情所累,不作金钱之俘。
清正廉洁,尤其在生活上要廉洁。“诗堪入画方为妙,官到能贫乃是清”。我们是党的干部,是人民的公仆,我们的根基在人民,我们的血脉在人民,全心全意为人民服务,既是党对我们领导干部的基本要求,又是领导干部健康成长、成就事业、写就美好人生的基础和条件,因此,我们工作上要高标准,生活上要低要求,“朴字当头,富民为先”,永远保持共产党人的清平本色,在清正廉洁上做出表率。
清正廉洁,领导干部必须洁身自好。领导干部廉洁自律是端正党风政风的关键。要严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证;要继续落实领导干部配偶、子女从业的有关规定;不允许利用领导干部的职权和影响谋取非法利益,要坚决刹住领导干部及其配偶子女违规经商办企业、跑官要官、参与赌博等歪风。
好的风气是抓出来的,也是带出来的。领导干部既要以身作则、严格自律,又要敢抓敢管、认真负责,切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。领导干部要牢固树立执政为民的理念,认真解决损害群众利益的突出问题。要怀着对人民群众的深厚感情做工作,凡是不能使绝大多数群众受益的事情坚决不做,凡是得不到绝大多数群众理解支持的政策坚决不出台。要切实维护党风廉政建设责任制的严肃性。要加大从源头上预防和治理腐败的力度,按照构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求,坚持用改革的办法解决诱发腐败的深层次问题,努力消除腐败现象滋生蔓延的土壤和条件。
三、艰苦奋斗,垂范于民。
艰苦奋斗是党的政治本色,丢掉了艰苦奋斗的光荣传统,就意味着忘本变质。发扬艰苦奋斗精神,是党的要求,人民的要求,时代的要求。领导干部应以艰苦奋斗为荣,以奢侈浪费为耻,保持艰苦奋斗、勤俭办事的本色。发扬艰苦奋斗精神,领导干部必须率先垂范。应该说一个艰苦奋斗的领导班子,肯定能带出一支艰苦奋斗的干部队伍,一支艰苦奋斗的干部队伍必定能带动一批艰苦奋斗的人民群众。我们必须树立正确的义利观,不能见利忘义,唯利是图,不能以牺牲大多数人的共同利益来换取少部分人的利益。党员领导干部,应该忍得住清贫,顶得住诱惑,耐得住寂寞,受得了委屈,抗得住挫折,这样才能经受得起市场经济的考验,才能全身心地奉献自己的力量,不负党和人民的重托,也才能实现自己的人生追求和价值。
四、接受监督,置身于民。
任何领导,都是人民群众中的一员,历史上没有不受制约的权力,也没有不受监督的领导。领导干部要不断加强党性锻炼,把组织的监督,领导班子成员间的监督和普通群众的监督看作是对自己的关心和爱护。正确对待权力、名位,堂堂正正做人,清清白白做官,勤勤恳恳做事。防止因自律不严、自励不够、自重不慎而犯错误。要严格要求自己,经常检查自己、审视自己、反省自己,想想看自己思想、品德、行为是否符合党的章程和党的纪律,是否符合国家政策和法律法规,真正做一个品行高洁,立场坚定,开拓创新,廉洁奉公,遵纪守法的优秀领导干部。
接受监督,要正确处理好自律、他律和律他的关系。严格自律,接受他律,敢于律他。愉快接受别人监督,同时又敢于监督别人,是一个领导干部应该具备的基本素质,过好名利关、权力关、金钱关、美色关,要做到自重、自省、自警。严格自律是领导干部接受他律和敢于律他的前提,领导干部要推行民主作风,带头模范执行民主集中制,注意倾听党内外的不同意见和建议,不把个人意志置于集体领导之上,做到襟怀坦荡,虚怀若谷,光明磊落。敢于律他,也是领导干部应当履行的权力和义务,它要求领导者不仅要以身作则,虚心接受他律,同时要认真履行职责,敢于同一切不良倾向作斗争,切实担负起领导者的责任。领导干部要自觉接受上级党组织的监督、人大政协的监督、纪检监察机关的监督、新闻舆论的监督。
五、遵守纪律,确保换届工作顺利进行。
换届工作是对领导干部党性原则和党性修养的重要考验。各级领导干部要讲党性、守纪律、顾大局、讲服从,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、纪律意识。在政治上、思想上、行动上同委保持高度一致,坚定不移、不折不扣地贯彻执行好委的重大决策和工作部署,按照“思想不散、秩序不乱、发展不停”的总体要求,做好换届期间的各项工作。领导干部要带头自觉遵守换届工作的有关规定和纪律,严于律己,为人表率。对违反换届工作纪律的,一经发现,一律先免职,再按有关规定从严给予党纪政纪处分。
党员干部要严格遵守干部人事纪律规定,认真执行中央、省委关于严厉整治“跑官要官”、“买官卖官”不正之风的“五条规定”。不准通过拉关系、走门子、行贿等手段跑官要官;不准在民主推荐或选举中拉票贿选;不准在干部选拔任用工作中收受或索取贿赂;不准封官许愿,为他人提拔调动说情、打招呼;不准采取授意、暗示等方式把个人意志变为以组织名义推荐干部;不准干预原工作地区(单位)的干部选拔任用工作;不准要求提拔本人的配偶、子女、其他亲属及身边工作人员;不准在干部考察中弄虚作假,隐瞒和歪曲事实真相;不准传播小道消息,造谣诬陷他人;不准拒不执行调动和交流的决定。
在换届期间要严格执行国家各项财经纪律和国有资产管理的有关规定,坚决反对任何形式的奢侈浪费行为,不准借机滥发钱物,违反规定发放现金、补贴、礼品等;不准借机组织公款旅游,组织高消费娱乐活动;不准借机迎来送往,公款大吃大喝;不准借机赠送或接受礼金、有价证券、支付凭证、贵重物品;不准借机处理国有资产。
要高度重视选举工作,把加强党的领导、充分发扬民主和严格依法选举有机统一起来,充分保障选民和代表自由行使选举权和被选举权。不准在选举中搞拉帮结派、结小圈子、请客送礼、拉票贿选;不准以暴力、威胁、欺骗或者其他手段妨害选民和代表自由行使选举权和被选举权;不准伪造选举文件、虚报选举票数;不准对控告、检举选举中违法行为的人进行压制和报复。
大家即将走上新的岗位,担子异常沉重,责任重于泰山!希望同志们加强学习,解放思想,不断进取,勤奋工作,争创一流。相信大家能够认真践行“三个代表”重要思想,成为清正廉洁、艰苦奋斗、无私奉献、开拓创新的楷模,能够成为发扬光大人精神、敢抓大事、善办好事的典范,为各项事业的快速发展作出不懈努力和更大贡献。
【领导会议发言范文】二。
同志们:
刚才同志就如何做好村(居)委会的换届选举工作做了具体部署,讲得很好,我完全同意,请大家认真贯彻落实。下面,我强调三点意见。
一、充分认识做好本次村(居)委会换届选举工作的重要意义。
我市即将开始的第三次村(居)委会换届选举工作,是落实党的十六大关于“完善村民自治,健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制”的一项重要工作。做好村(居)委会换届选举工作,对于巩固党在农村和基层的执政基础,增强农村和基层组织的行政能力,保证党和国家的各项方针政策、法律法规的贯彻实施,有着极其重要的意义。
(一)做好村(居)委会换届选举,是实践“三个代表”重要思想的具体体现。“三个代表”是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,是加强和改进党的建设,推进我国社会主义制度自我完善和发展的强大思想武器,是我们做好一切工作的行动指南。搞好村(居)委会换届选举,选好配强村(居)委会班子,有利于调动人民群众的积极性、创造性,进一步解放和发展先进生产力。村(居)委会换届选举既是生动的民主实践活动,也是传播现代文明、弘扬先进文化的重要载体,搞好村民换届选举,有利于调动广大农民群众当家作主的积极性、主动性,增强自主意识、竞争意识、民主法制意识,促进农村先进文化的发展。同时,搞好村(居)委会换届,把村民公认的、真心实意为群众服务的人选进村(居)委会领导班子,有利于保障和实现人民群众的民主权利,维护好他们的根本利益。
(二)做好村(居)委会换届选举,是推进社会主义民主政治建设的重要途径。发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标。村(居)民委员会换届选举,是发展社会主义民主的基础性工作,是完善村(居)民自治、健全党组织领导的充满活力的村(居)民自治机制的重要内容。村(居)民直接选举村(居)委会成员,是村(居)民实行自治,行使民主权利的重要形式,是在政治上尊重广大人民群众民主权利的重要体现。村居委会换届选举的本身,就是宣传、落实基层民主、实践民主的过程。广大群众在民主选举中将进一步提高当家作主意识、增强依法维护和正确行使自己的民主权利的能力。各级干部在民主选举中将进一步强化尊重群众意愿、走群众路线的自觉性,转变工作作风,提高为民谋利能力。这将有力地促进广大干部群众增强民主意识和法治观念,完善民主决策机制,畅通民主监督渠道,为建设社会主义政治文明打下坚实的基础。
(三)做好村(居)委会换届选举,是加强农村和基层组织建设,提高行政能力的重要举措。村(居)民委员会是国家政权的重要基石,是引领人民群众执行国家法律法规,贯彻党的方针政策,发展经济,致富奔小康的组织者、带领者和实践者,是农村和街道各项工作的依托和落脚点。村(居)委员会领导班子是农村、社区基层组织的领导核心,是我们做好农村、社区工作最根本的保证。通过换届选举,把那些能够全面贯彻执行党的路线方针政策,勇于创新、工作扎实、政绩突出、人民群众公认的优秀人才选进农村、社区基层组织领导班子,对于巩固党的执政基础,提高南岗基层组织的凝聚力、战斗力和创新能力,使之能够适应新的发展形势,成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,更好地领导农村和基层的三个文明建设有着重要的意义。
总之,我们要从加强农村和基层组织建设,推进全市三个文明建设的战略高度,充分认识做好村(居)民委员会换届选举工作的重要性和艰巨性,增强搞好村(居)民委员会换届选举工作的使命感、责任感和紧迫感,以求真务实的工作作风,扎扎实实地做好这次村(居)委会换届选举工作。通过搞好换届选举,进一步增强村级组织凝聚村民的向心力,增强村级组织发展经济的驾驭力,增强村级组织为民办事的服务力,增强村级组织在全体村民中的公信力,不断提升基层组织的行政能力,为实现南岗经济社会持续协调快速发展提供强有力的组织保证。
二、以严谨扎实的作风做好本次村(居)委会换届选举工作。
自我市撤销管理区设立村民委员会的7年来,我市已进行了两次村(居)委会换届选举。从总体来看,效果是好的,选出了一批能够带领人民群众致富奔小康的村(居)委领导班子,有力地维护和促进了全市改革发展稳定的大局。但在以往村(居)委会换届选举工作中,还存在一些问题和薄弱环节:一是一些领导干部对实行村(居)委会选举重要意义认识不足,对搞好村(居)委会换届选举信心不足,办法不多,措施不力。二是有的党支部与村委会不协调,未能起到领导核心作用,甚至各拉一派选票,在群众中造成不良影响。三是一些选举环节没有依法依规进行,包括对选民资格的界定不合法,使少数有选举权的村民被剥夺了选举权和被选举权;个别投票站没有按规定集中到中心会场开箱,造成局部投票选举无效;部分村办理委托投票的比例过大,为少数人操纵选票提供了可乘之机;相当部分村的投票站没有设立足够的秘密写票间,或秘密写票间不符合规定,影响了村民独立行使民主选举权利等。四是有的地方宗族势力、房派关系干扰甚至左右村委会选举。以上这些问题背离了村委会换届选举工作的宗旨,直接影响了村委会成员的素质。全市各镇区及有关部门要在总结前两次村(居)委会换届选举的经验教训的基础上,精心安排,周密部署,以严谨扎实的作风,高标准高质量的做好这次村(居)委会换届选举工作。
(一)要加大宣传力度。实践证明,村(居)委会换届选举中宣传工作做得如何,直接影响到选举的结果。各镇区和有关部门一定要把宣传教育引导工作作为搞好村(居)委会换届选举的一项重要工作来抓,不断提高宣传的广度和深度。在宣传形式上,要针对农村和基层的特点,通过电视、报纸、广播、墙报、宣传画、小册子、标语和会议、课堂等,以生动活泼的形式,大张旗鼓地宣传换届选举工作的重要意义,宣传《中华人民共和国村民委员会组织法》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《中国共产党农村基层组织工作条例》。通过宣传教育引导,让广大村民充分了解村(居)委会换届选举的政策和要求,掌握投票选举的程序和办法,做到在享有权利的同时履行好自己应尽的义务,以高度的责任感和使命感,投出神圣的一票,真正把最合适的人选选出来。新闻单位要有计划、有重点地配合村(居)委会换届选举工作做好宣传报道,让正面声音占主导,确保村(居)委会换届选举工作在良好的舆论环境下进行。
(二)要提前做好预案。周密有序地做好选举前的准备工作,是村(居)委会选举成败的关键。各镇区要未雨绸缪,对“两委”班子统筹考虑,搞好换届选举前的调查摸底工作,制定出切实可行的选举工作方案。特别是对村情复杂、班子涣散、群众反应强烈的村,更要调研清楚,做到心中有数。要提前对换届选举的各个环节和全过程进程认真分析和研究,对可能出现的问题,如对村(居)民选举权和被选举权的确认问题,不符合候选人条件的人当选问题,对扰乱、破坏选举或不正当竞争的查处问题,如何启动罢免程序等,都要及早准备预案和措施。要按照“统一届期”的要求,抓好试点工作,推动面上工作开展。要加强对选举工作骨干的培训,提高他们指导换届选举工作的能力和水平。要加强对现任村(居)委会干部的民主评议和离任审计工作,确保给现任村(居)委会干部一个公正的评价。要因地制宜,分类指导,宜兼则兼,宜分则分,不搞“一刀切”,确保把优秀的干部、老百姓拥戴的干部、有工作能力的干部选进村(居)委会班子。
(三)要严格依法办事。多年的实践证明,依法办事则稳,违法办事则乱。各镇区在组织换届选举中,要严格按照法律法规的规定办事,做到法定的程序不能变,规定的步骤不能少,确保整个换届过程合法合规。一是要认真学法。特别是各镇区的领导干部要认真学习好“一法两办法”,确保在组织村(居)委会换届选举中不出差错,少走弯路。二是要依法办事。《中华人民共和国村民委员会组织法》和《中华人民共和国城市居民委员会组织法》,是村(居)民自治活动的最高行为准则,也是选举村(居)委会的法律保障。在村(居)委会换届选举工作中,各级各部门要自觉维护“两法”的权威,不得随意解释或曲解法律、法规和政策。凡法律、法规和政策有明确规定的,要严格按法律、法规和政策办理;法律、法规和政策尚未作出明确规定的,应按照村民自治的原则由村民会议或村民代表会议依法讨论决定,按照法律政策规定和大多数人的意见办理。三是要规范程序。最近我们从各方面了解到,一些人在村(居)委会选举前已经开始了贿选活动,这些活动严重影响了选举的公正性,给村(居)委会选举和今后的工作带来了严重的负面影响。各级各部门要高度警惕,采取得力措施加以制止和打击。这里要明确指出,凡在选举村(居)委会主任、副主任、委员过程中,候选人及其亲友直接或指使他人用金钱、财物或者其他利益收买选民、选举人员或者其他候选人,影响或左右选民意愿的,都属于贿选。各级各部门对群众举报的贿选行为,要及时调查处理;经调查核实贿选事实成立的,要依法依纪严肃处理;以贿选手段当选的,由村(居)民选举委员会宣布当选无效;对受贿选行为人指使,帮助其行贿、收买选票的一般村(居)民,要公开进行批评教育;对受人指使故意破坏选举会场秩序的,由公安机关依照有关法律处理;对参与贿选活动的党员,党的纪检机关依据《中国共产党纪律处分条例》有关规定,给予相应的纪律处分;属于国家公职人员的,主管机关依据《国家公务员暂行条例》有关规定,给予相应的行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。各镇区要从规范程序、完善制度入手,规范候选人的竞争行为,增强干部群众的法制观念,教育村(居)民珍惜自己的民主权利,自觉抵制各种违法行为。各级人大也要依法加强对选举工作的监督,千方百计维护法律的严肃性和权威性,及时纠正违法违规问题。
(四)要拓宽选人视野。各镇区选举工作指导组要坚持德才兼备原则,对民主推荐产生的村(居)委会候选人进行逐一审查把关,严格选人用人标准,切实把那些作风正、懂经营、善管理、乐于奉献、能带头致富并带领群众致富的优秀人才选进村(居)委会班子。要按规定程序,把那些经过培养考察、实践证明能够胜任村务工作的后备干部选进村级组织班子,优化班子结构,提高班子效能。要更新用人观念,拓宽用人渠道,按照有关规定从大中专毕业生、回乡知识青年、退伍军人、外出经商返乡等人员中选拔优秀人才担任村干部,切实解决村(居)干部人选缺乏的问题。要排除封建宗族因素对村(居)委会选举的消极影响,注意发现、宣传、推荐、选举小房、小姓、小村中的优秀人才,提高村(居)委会选举质量。
(五)要做好信访工作。各镇区及有关部门要高度重视并正确对待因村(居)委会换届选举引起的来信来访,要坚持及时、就地、依法解决问题的原则,认真解决和处理好群众反映的问题,依法维护人民群众的民主权利。对群众反映属实,确实存在违法、违纪行为的,应及时对涉及的有关人员予以查处;对群众反映与实际情况有出入的,要向群众说明情况,澄清事实;对群众由于不了解法律法规的规定或不理解国家有关政策而上访的,要耐心解释,做好政策宣传和思想疏导。总之对群众的来信来访,不能上推下卸,敷衍了事,更不能简单地采取强制措施,人为激化矛盾。对可能引起群体性事件的问题,主要领导要亲自到第一线处理,并迅速向上一级党委和政府报告。对因处理来信来访不及时或压制打击造成不良影响的,要通报批评;造成严重后果的,要依法追究有关部门和人员的责任。
【领导会议发言范文】三。
村(居)委会换届选举是我市基层组织建设的一件大事,也是全市人民政治生活中的一件大事。各镇区和有关部门要切实把换届选举工作摆上重要的议事日程,确保村(居)民委员会换届选举工作的顺利进行。
(一)要切实加强对选举工作的领导。各级各部门要高度重视,切实加强领导和指导,做到思想到位,组织到位,措施到位。要健全党政领导工作责任制,坚持一把手亲自抓,分管领导具体负责,从责任上予以保证。要建立强有力的工作领导机构,做好部署动员,抽调得力人员深入村(居)委会指导选举工作,从组织上予以保证。要落实换届选举经费,确保在时间紧、任务重的情况下,按质按量完成选举工作。
(二)要充分发挥党组织的作用。党的领导是人民当家作主和依法治国的根本保证。要把党的领导贯穿于村(居)委会换届选举的全过程,充分发挥基层党组织在换届选举中的作用。各镇区和有关部门要结合开展“保持共产党员先进性”教育活动,积极探索在换届选举工作中发挥村级党组织领导核心作用和党员先锋模范作用的新途径、新形式。充分利用这次村(社区)党支部换届在前的优势,让新当选的村(社区)党支部尽快了解村情民意,深入扎实有效地做好换届选举前的矛盾、纠纷、隐患的排查工作,化解村(居)委会换届选举中可能存在的不稳定因素,为换届选举铺平道路。
(三)要加强统筹协调。村(居)委会换届选举工作是一项政治性、政策性、综合性很强的工作,涉及多个部门和单位。各有关部门要加强协调,通力合作,形成合力,在推进换届选举中找到自身工作的结合点、切入点。民政部门作为村(居)委会换届选举的牵头部门,要在党委、政府的领导下,协调有关部门,切实发挥好自身的职能作用,以法律、法规和政策为依据,及时向党委和政府提出搞好换届选举工作的意见和建议;要转变工作作风,深入基层,深入第一线指导选举工作,随时掌握选举进程和工作动态;尤其要注意研究解决群众反映强烈的带有普遍性的问题,保证换届选举工作顺利开展。公安、司法部门要认真做好对选举过程中触犯法律、违反治安管理条例案件的查处和打击。其它部门也要认真履行好各自的职责,为村(居)委会选举创造良好的环境。
同志们,做好村(居)委会换届选举工作,事关我市基层政权建设,事关全市农村基层发展与稳定,事关南岗经济社会的全面协调可持续发展,意义重大,任务艰巨。我们一定要按照市委和市政府的统一部署,统筹兼顾,精心组织,周密安排,确保这次村(居)委会换届选举工作取得圆满成功,为推动我市三个文明协调发展,为建设美好南岗做出新的贡献!
【领导会议发言范文】四。
为进一步加强人事部门的自身建设,推进人事人才工作更好地服务于“三个率先”大局,高标准做好各项人事工作。根据省人事厅、市人事局要求,“争先创优”活动从去年6月份以来,我局从更新思想观念、提高干部素质、培养优良作风、完善工作运行机制入手,自觉地将人事系统争创活动同日常工作相结合,提出“五不让”标准,确保了争先创优活动的经常化、制度化和规范化。
一、结合实际,提出“五个不让”的标准。
去年初,在我区组织部全体工作人员大会上,刘部长提出了“五个不让”的要求,即:不让领导布置的工作在我手中延误;不让需要办理的事情在我手中积压;不让各种工作差错在我的手中发生;不让来办事的同事在我这里受冷落;不让党的形象在我这里受影响。我局在贯彻执行过程中,将此作为一条信息上报市局,在全市人事信息发表后,同年6月,肖局长在全市人事系统争先创优工作大会给予肯定和推广。我们既感光荣,又深感责任重大,如何将“五个不让”的要求在港区落到实处就成为了我们工作自觉行动。并提出港区人事局在全市人事系统争先创优活动中带头落实,首先做到“五个不让”的目标。
二、围绕“五个不让”抓学习。
学习是基础,是主线。“五个不让”是我局目前争先创优的一把尺子。要做到“五个不让”,必须加强学习,将工作学习化,将学习工作化,不断提高人事干部队伍自身素质。才能在工作中达到“五个不让”的要求,全局上下形成共识。
为保证学习时间,健全学习制度,制定了详细的学习计划,把集中学习与个人自学相结合。每周五下午集中学习相关政策、法规,平时利用休息时间采取缺什么就学什么的原则,自觉相关业务知识。并在此基础上不断丰富学习内容,改进学习形式。结合“三个代表”重要思想学习教育活动和在全部开展的集中作风整顿建设活动,重点学习了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民“三个代表”重要思想,对一些时效性强的学习内容,随时进行补充。按照学习计划,有针对性地学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》和《港区人事调配暂行办法》,采取多种形式进行集中学习和研讨。个人业务自学内容包括了人事工作路线、方针、政策及规定,新时期人事工作的新要求、新情况、新问题;政治、经济、科技、历史、法律以及计算机、互联网、外语、公文写作等方面的知识。在继续坚持理论学习专题发言制度的基础上,采取召开专题讨论、座谈会等多种形式,巩固了学习效果,提高了学习质量。
三、围绕“五个不让”抓整改。
采取设立意见箱、发放征求意见表、推行服务承诺等形式,广泛征求、认真听取机关、基层对人事工作的意见,对意见建议收集汇总、归纳整理、及时反馈。大家结合征求意见情况,对照“三个代表”要求,尤其按照“五个不让”的标准来衡量自己,认真反思查摆问题,有没有领导布置的工作在我手中延误;有没有需要办理的事情在我手中积压;有没有工作差错在我的手中发生;有没有冷落来办事的同事;有没有影响党的形象。查找部门和个人在工作、思想、作风、纪律方面存在的突出问题。在反思自查的基础上,召开民主生活会,采取自己找、相互提的方式,集中查摆问题。针对查摆的突出问题,有针对性地制订整改措施,做到边学边改、边整边改,确保整改取得实效。通过学习教育活动,我们看人事干部是否真正达到了“五个明显”,即思想上是否有明显提高,政治上是否有明显进步,作风上是否有明显推进,学习收获是否有明显转化,看组织人事干部是否坚持学习与思考相结合。把边学边查、边学边改、边学边建、边学边树作为一个有机整体。
坚持边学边改,学以致用。在“深入学习,深化认识”阶段,部机关全体同志对照文件找差距,查不足,开展了“三个一”和“四查、四比、四看”活动,即帮扶一个受灾户,组织一次调研或提一条合理化建议,写一篇高质量的理论文章;一查思想、比学悟、看品质,二查工作、比干劲、看贡献,三查作风、比修养、看形象,四查政绩、比创新、看成效。通过学习,使部机关全体同志贯彻“三个代表”重要思想自觉性和坚定性进一步增强,“五不让”的思想和公道正派的形象进一步确立。
四、围绕“五个不让”抓制度建设。
结中学习教育活动,我们狠抓了机关规范化建设。一是抓行为规范。制定了组织人员干部行为规范,对组织人事干部的政治纪律、组织纪律、工作纪律的保密纪律等进行了具体规定。结合“争先创优”集中学习教育活动,加大了教育力度,极大地提高了人事干部遵纪守法、廉洁从政的自觉性。二是抓工作规范。我们推行了月工作目标管理责任制。即在每月底和下月初进行月工作小结和点评,并列出工作进度和下月的工作重点,分别指定责任人,其他人员全力配合,做到人人身上有任务,件件事情有着落。同时,加大了基础设施建设力度,干部人事档案经过了国家一级检查验收,局内两台微机全部上岗。三是抓制度规范。根据新时期人事工作的新要求、干部面临的新形式,对多年形成的管理制度进行了全面的清理和完善,并加大了制度创新力度,共形成包括学习制度、会议制度、部内干部管理制度、财务管理、信访接待等15项规章制度,用制度管人,按程序办事,促进了各项工作的高效运转。
从总体上讲,《市人事系统“争先创优”活动实施方案》制定得非常具体,为我们指出了具体的指导思想和总体要求,明确了活动的内容及主要目标,以及实施步骤和组织领导。结合去年实际,只是提出了“五个不让”一种方法和实践的一些情况。在实践中我们也发现一些问题:
1、形式与内容的问题。争先创优这种形式是好的,我们提出的“五个不让”也是符合目前实际的一种评价标准。人事工作在不同时期有不同的重点,因此,我们的形式也要根据不同时期的重点内容,提出标准。“五不让”也是存在局限性,并不是说你做到了“五不让”,你就是最优的,就是最好的,这些形式也要根据内容的变化与时俱进。公务员之家:。
2、长跑与短跑的问题。我们这段时间工作做得可以,好比我们的短跑成绩不错,但我们更关心的是今后的工作绩效,也就是长跑成绩,我们要想一路跑好,必须不断提高素质,适应不断变化的新环境,我们要有紧迫感和危机感。
3、人事工作的新理念是什么,我们要不断的做出回答。形势在变,人事工作的要求和重点也在不断的在变。什么才是人事人才工作的新理念,是符合我们工作实际的呢,我认为这是我们每一位人事工作者思考的永恒主题。今天的人事会议给我们指明了方向,明确了任务,提出了以人为本的理念和争先创优的职业风貌,树公道正派,职业品质。
以上是我们的一些粗浅的总结和观点,不对或不当地方,请大家批评指正。
【领导会议发言范文】五。
今天是今年毕业生第一批入职的新员工签订合同的日子,很高兴我们公司又拥有了一批新的人员,我代表公司全体员工对你们的加入表示欢迎!今天也是我们公司第一批员工入股签订股东协议的日子,三年来的所有努力成为我们今天八位新股东重生的日子,我作为股东之一对新股东的加入表示欢迎和接受!
无论是新员工还是新股东,借今天这样一个机会和大家交流三个内容:
一、你们是幸运的要珍惜机会,走好未来职业发展之路:面对毕业=失业的社会局面,你们无疑是幸运的,能在拿到毕业证的同时就拥有一份劳动合同和稳定的工作,一方面是你们在校期间是努力用心的,另一方面是公司的培养机制对你们的成长是有帮助的,所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个合适的成长、发展的机会。今天走出这个楼,外面就是无数拿着自己的简历在面试、在参加招聘会的你的同学和你的同龄人,他们焦急躁动的脸上写满了无奈,当你们能拥有一个稳定的工作时希望你们能珍惜机会,不要轻言放弃。前几天看董道奎的日志,里面有一篇文章《毕业第五年的时候再看成功与否》,里面有几点我很认同:1、人需要有一个正确的方向,向着这个正确的方向努力一定有机会达成目标;2、成功的人不是赢在起点而是赢在转折点,当你面对很多不确定因素的时候,能够把握自己、清楚定位,知道自己的梦想和目标在那里,面对每一次转折与变迁都能准确应对,最后赢的一定是你!3、不能活在别人的眼里和嘴里,把命运掌握在自己的手里,很多人愿意随大溜儿,别人跳槽他也沉不住气,别人骂这个老板不是东西他寻思寻思也真的不是玩意,这样的人不可能拥有自己正确的观点和正确的做法,而是始终生活在无比痛苦的抉择之中,所以毕业后5年的迷茫就会带来的恐慌的挣扎和一辈子的平庸,我想这不应该成为你们的追求。你们需要做的是把梦想和现实有效的结合起来,让自己稳的住、走的正、长的快,这才是你们脱颖而出的最佳捷径!
二、向公司老员工学习,敬业爱岗、踏实前行;三年来随着公司的不断发展沉淀下一批很优秀的员工,他们看到了公司经历的每一步艰难,熬过了公司最痛苦的发展初期,他们不仅仅为公司的发展做出了非常大的贡献,也在这个过程中得到了很好的历练,当他们拥有职务、股份、待遇的时候,我想那是他们应得的。作为新员工要懂得只要你付出同样的努力,你也会在不远的将来得到你能够得到的一切,公司在机制的设置上对所有员工都是相同的。咱们公司有个非常好的文化,就是大家彼此之间真诚相待,互帮互爱,我们是个和睦的大家庭,任何人有困难大家都能伸出友爱之手,不会让你感觉很孤单,不会让你无依无靠,这是几年来这帮老员工对公司的巨大贡献,所以新员工也要敬业爱岗,也要帮助自己的伙伴一起成长!
三、潜心学习、多多积累、厚积薄发;原来曾经和大家交流过这样的观点:1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则就会消失掉;2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习积累提升自己是重要的;5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。这个思路在一批又一批的人员中得到验证。也就是说,你5年要上升5个台阶,顺利渡过这几个台阶可以在机会条件都成熟的情况下做更大的事情。但现实是5年中大部分人还处于解决温饱问题上,咱们身边的例子就很多,工作十多年了还挣扎在怎么活着的边缘。有的人5年迈出五大步,有的人5年上升三台阶,有的人5年还徘徊在解决吃饭的问题上,你准备怎么办?所以在目标明确的前提下,潜心学习是无论发生什么状况都要坚持做的,向前辈学习可以让你少走弯路迅速成长,用心积累可以使你拥有良好的经验和思想,一旦机会合适、条件成熟,你一定能成就一番自己的事业!公务员之家:。
最后,祝愿新员工顺利成长,能为公司的发展壮大做出自己的贡献!祝愿新股东快快长大,公司的发展需要你们的努力,未来也需要通过你们带领新生代去共同创造美好的明天!
谢谢大家!
全面建设小康社会,重点在农村,难点也在农村。作为水淹库区县和国家扶贫开发工作重点县,“三农”问题始终是影响发展的根本性问题。没有农业的发展,就没有的发展;没有农民的小康,就没有的小康;没有农村的稳定,就没有的稳定。因此,我们要把解决“三农”问题、全面建设小康农村,作为各级党委政府的头等大事来抓。这次,县委决定选派县乡(镇、区、场、办事处)机关党员干部担任村党支部第一书记,就是为了努力构建城乡统筹、上下结合、整体推进的工作格局,为创建小康、和谐提供坚强的组织保证。大家作为全县第一批选派的村党支部第一书记,务必要深刻领会,充分认识选派村党支部第一书记的重要意义。
第一,选派村党支部第一书记是加强基层基础工作,夯实农村执政基础的重要举措。“农村富不富,关键在支部;班子强不强,关键看班长”。加快我县农村经济和社会的全面发展,首先必须加强村级组织建设,尤其要选准配强村党支部书记。我县共有建制村1141个,至今年6月底,村级换届选举工作基本完成。但是,由于村级财务不清,班子内部不团结,无合适人选等原因,仍有18个村党支部没有换届,还有5个村支部虽已换届但没有选出支部书记。从村级班子素质结构来看,仍有一些村党支部软弱涣散,有的甚至被宗族势力把持,矛盾不少,党群关系紧张。可见,我县的村级组织建设任务还相当艰巨。这次县委选派村党支部第一书记,就是加强村级组织建设的一次新举措。就是为了更好地发挥基层党组织在全面建设小康农村中的核心领导作用、战斗堡垒作用,进一步加强农村思想政治工作,促进农村社会稳定,把我县的村级组织建设提高到一个新水平。
第二,选派村党支部第一书记是加快农村小康建设步伐,构建和谐的重要途径。近几年来,我县紧紧围绕“农业稳县、工业强县、城镇兴县、旅游活县”战略部署,通过深化改革,调整结构,培育品牌,优化环境,扩大招商等发展举措,通过全县上下的共同努力,我县开始步入思路清晰、目标明确、措施得力的良性发展之路,正朝着全面建设小康的目标迈进。但目前存在的问题也不少。比如在我县广大农村,农业产业结构调整缓慢,剩余劳动力转移不力,市场信息不灵,科技服务不到位等等。广大农村的发展仍然很不平衡,整体水平不高,城乡二元经济结构的矛盾相当突出,城乡差距日趋拉大。要解决问题,不能只靠农村党员干部的努力,必须要采取帮扶措施,实行上下联动,形成合力,加快农村致富步伐,实现城乡协调发展。我们县直机关和乡镇机关不乏人才,特别是有的同志在经济部门、综合部门工作多年,有比较丰富的工作经验。把大家派到村里任职,有利于充分发挥你们的优势,实现县、乡机关与村组干部群众在理念、信息、人才、技术、项目和资金方面的对接、交流和互动,通过指导协调,带领农民朋友加快致富奔小康的步伐。
第三,选派村党支部第一书记是培养锻炼干部,加强能力建设的重要平台。“三农”问题的重要性决定了我县需要造就一大批知农、爱农、兴农的干部队伍。把年轻优秀的机关干部选派到条件比较艰苦的农村一线当“村官”,为他们发挥特长和增长才干提供了一个很好的空间和舞台。现在,我们很多干部理论水平比较高,但实践经验不足,处理问题的能力不强,借助这一机会到农村去补上这一课是非常必要的。因此,选派县、乡机关党员干部担任村党支部第一书记既是解决“三农”问题的现实需要,也是培养造就人才的时代要求。县委对这次选派工作非常重视,要求严,标准高,并强调规定各单位的选派人员必须首先从年轻科级后备干部中择优选派。同时,制订了比较优厚的政治和经济激励机制。纵观我县和其他地区选派机关党员干部到村党支部担任第一书记的成功先例,充分说明,这项工作有利于下派干部进一步熟悉农村与群众工作;有利于建设一支历经多方位检验、多层次磨炼的后备力量;有利于挖掘和发现优秀人才。
第四,选派村党支部第一书记是巩固扩大先进性教育活动成果,密切党群干群关系的重要机制。我县第一批和第二批保持党员先进性教育集中活动阶段基本结束,取得了初步成效。以农村党员为主体的第三批先进性教育活动即将全面铺开,我们要以此为契机,不断探索新途径,建立良好的长效机制,不断巩固和扩大成果。服务人民群众,促进各项工作是先进性教育活动的重要目标。农村税费改革后,乡镇要真正实现由管理型政府向服务型政府的转变,必须实现工作重心下移,把干部派到农村工作的第一线去。选派村党支部第一书记,就是把干部置身于农民群众之中,听民声、察民情、解民忧,更好地服务农民群众,解决他们迫切需要解决的热点、难点、焦点问题,努力为群众办实事、解难事、做好事,把党和政府的关怀送给农民,以实际行动来赢得群众的信任,树立党和政府的良好形象,进一步密切党群、干群关系。
【领导会议发言范文】二。
在建设社会主义新农村的进程中,村支书的职责主要体现在四个方面:即宣传贯彻党在农村的各项方针政策,带领群众脱贫致富奔小康,全面完成党委、政府布置的各项任务;加强村级组织建设,发挥党员先锋模范作用;及时化解社会矛盾,确保一方平安;配合搞好计划生育工作,严格控制人口增长。大家下村担任村党支部第一书记,工作环境艰苦,任务繁重,责任重大,要搞好一个村的工作,没有扎实的作风不行,没有过硬的本领不行,没有干一番事业的责任心不行。你们的工作成效群众在关注,党员、村组干部在关注,乡镇领导和派出单位在关注,县委、政府在关注。你们作为县委选派的村党支部第一书记,既代表派出单位的形象,同时也代表县委的形象。因此,你们务必要严格要求自己,不断锤炼自己,珍惜机遇,负重拼搏,将农村这个广阔天地作为自己成长、创业的舞台。
第一,在思想观念上,必须克服三种倾向。一是要克服“镀金”的思想倾向。应当看到,我们绝大多数同志申请担任第一书记,动机是正确的,想法也是纯洁的。但不容否认,其中少数同志也许把报名担任第一书记作为自己“曲线升迁”的一种途径,下村工作后,只为个人“镀金”着想。这种做法,是完全错误的。到农村去,不仅要“镀金”,更要在农村的实践锤炼中“百炼成金”。要想“锤炼成金”,首先必须帮助老百姓掘得“真金”。因此,大家下派赴任后的第一要务是,尽快熟悉村情,因地制宜的提出发展思路,竭尽全力带领群众发展农村经济,为群众多办实事、好事。群众得了实惠,尝到了甜头,你就获得了真正的“金子”,赢得了群众的“金碑”。二是要克服无所作为的思想倾向。有的同志认为,自己所派的村基础差,底子薄,资源贫乏,发展条件相对落后,使再大的劲,也难成气候。还不如抓住这个机会,搞搞其他副业,壮大个人经济实力;或许还有人认为,趁这脱离单位管制的宝贵时机,干脆享受一下舒适的自由生活。诸此种.种,与我们第一书记的工作职责是格格不入的,严重背离了第一书记的工作职责,严重偏离了第一书记的工作纪律。为促进选派村党支部第一书记工作顺利开展,确保工作效果,县委一支书办公室制订了严格的《考核办法》,同时,要求大家每天填写工作日志,每月必须有村支部和乡镇督查组的工作考评记录。县里对村党支部第一书记的政治学习、工作纪律、出勤记录、工作效果等各个方面要定期进行严格、细致的督查、考核,对各项工作实行量化考评,并排名站队,奖优罚劣,真正做到以实绩分高下。对不能认真履行职责,工作受到影响,群众意见较大的,由县委一支书办公室通报批评,并责令派出单位另行改派新的人选;对出现重大失误以及严重违反工作纪律的,将给予辞职、免职处理;对严重违纪违法的,将按有关纪律和法规进行处罚。因此,我们务必要提高思想认识,强化责任,明确目标任务,切实担当起第一书记的工作职责。三要克服自负自满的思想倾向。我们选派的村党支部第一书记,在各单位大都是一些优秀分子,中坚力量,有的在单位上还做出过骄人业绩。但这些,都只能代表过去。现在,面对“村官”这项全新的工作,大家都必须从零开始。因此,在下段工作中,我们要坚决克服那种自我感觉良好、狂妄自负、洋洋自得的思想倾向。下村赴任后,要正视农村工作的特殊性,把准村情实况,积极迎接挑战。在工作中,要力戒贪图安逸,狂妄自满情绪,要低调做人,虚心请教,向经验丰富的能者学习,努力摸索农村工作经验,提高应对和处理农村事务的能力。要主动调整心态,尽快进入工作角色,打开工作局面。
第二,在工作方法上,要大兴三种风气。一要大兴调查研究之风。没有调查研究就没有发言权。下村担任党支部第一书记,已成为村里一名实实在在的主职领导,要做好全村各项事务的决策,切实担负起致富全村、发展全村的重任,就必须首先掌握全村的第一手材料。因此,在工作中要坚持走群众路线,深入村组农户调查走访,熟悉村情村貌,及时召开村支两委会议、村民组长和村民代表会议,深入了解民意,倾听群众呼声,总结以往得失,用科学的发展思路制订好切实可行的发展规划,确保决策的科学化、民主化。决不能搞瞎指挥、官僚主义、形式主义和强迫命令。要大兴顺乎民意、合乎民情之举,大办惠民愿、解民难之事。二要大兴依法行政之风。依法行政是依法治国方略的重要组成部分,是全面建设小康社会的可靠保证。第一书记只有依法行政、依法办事,树立公道正派的良好形象,才能赢得群众的信赖与支持,第一书记要带领村支部一班人认真贯彻落实《村民自治法》,使村民自治、依法治村走上制度化、规范化的轨道。三要大兴民主管理之风。加强民主管理,第一书记责无旁贷。在村支两委班子内部,思想的撞击,观点的交锋在所难免,第一书记要有宽广的胸怀,容人的雅量。要组织班子成员认真过好民主生活会。这是增强班子团结,加强民主管理的重要途径和载体。第一书记要虚怀若谷,努力营造让人乐于讲话、敢于讲真话的氛围,认真听取他人的意见,并且做到勇于纳谏,从善如流;要引导班子其他人员勇于开展批评和自我批评,消除误会,加深了解,增进友谊。要大力推进村务公开,行事明朗,作风硬朗,心襟坦荡,经得起群众的质疑和监督。
第三,在自身建设上,要做到三个坚持。一要坚持学习。学习是每个人安身立命的第一需要。只有不断学习,才能从容应对纷繁芜杂的外部世界。第一书记加强学习,不仅是自身成长的需要,而且也是农村工作的需要。第一书记要坚持自觉学习党的路线、方针、政策,将党的兴农富民政策一一贯彻到位;要坚持学习马列主义理论,尤其是“三个代表”重要思想,掌握科学的世界观和方法论,指导自身的工作实践;要坚持学习农村工作业务知识,不断提高自己的农村工作水平;要不断学习科技,广泛推广科技知识和实用技术,用现代科技知识武装村民的头脑,移风易俗,破旧立新,并以此带领村民因地制宜地发展村落经济;要向在农村工作和生活的干部群众学习,学习群众工作方法,学习农村工作常识,了解当地的民俗风情。在学习中,大家要坚持写好学习笔记,结合自己的工作实际,写出高质量的论文和调研报告,把自己在工作中摸索到的新经验上升至理论的高度,为县委政府破解“三农”问题和政策研究提供参考。二要坚持勤政为民。金奖银奖,不如群众的夸奖;金杯银杯,不如群众的口碑。大家作为党的一名基层支部书记,直面群众,一定要特别关注民生,任何时候任何情况,都要把人民群众的安危冷暖放在心上,把人民群众的生产生活摆在首位。大家下村后,要深入田间地头,了解群众所思所想,所忧所需,为群众诚心办实事,坚持不懈做好事;要内联外引,上下联动,想办法广泛筹集资金,搞好村里水、电、路等基础设施建设,切实改善村民的生产生活条件;要深入群众家中,访贫问苦,释疑解难,使之“亲其人,信其道”。群众的眼睛是雪亮的,农民的品质是淳朴的,只要我们对群众掏出真心,他们就会用真情来回报我们。因此,要坚决杜绝高高在上、华而不实,蜻蜒点水、欺上瞒下等群众深为厌恶的行为。弘扬求真务实,真抓实干的作风。三要坚持廉洁奉公。农民是弱势群体。我县许多农民的生活水平还处在温饱线以下。县委将同志们选派到村里担任第一书记,对大家的能力是一种锻炼,对大家的操守也是一种考验。将同志们派下去,不是让大家去旅游观光、呼吸新鲜空气,更不是让大家去中饱私囊、趁机谋取私利的。下派赴任后,大家在生活上要崇尚节俭朴素,在工作上要勤政奉公。不义之财莫取,非份之想莫生,真正做到一身正气,两袖清风,捧着一颗心来,不带半根草去。宽一分,民受惠不止一分;取一文,我为人不值一文。只有自身清廉照人,才能真正树立威望,信服群众,才会在群众中留下好的口碑。大家务必注意自身形象,牢记“六个不准”:即不准到任职乡镇报销个人费用,不准参与任何形式的赌博活动,不准散布不负责任的言论,不准参与封建迷信活动,不准向农民群众索拿卡要,不准接收礼品或低价购买农副产品。
同志们,村党支部第一书记的工作条件艰苦,责任重大。溪水只有在最曲折的地方才奏响最动听的乐曲。环境越是艰苦,对人的锻炼也越大。希望大家切实增强责任意识和历史使命感,排除杂念,端正心态,振奋精神,下定决心,昂扬斗志,自觉肩负起历史赋予的重任,坚守农村工作第一线,艰苦创业,奋力拼搏,开拓创新,为发展农业农村经济,全面建设小康、和谐的社会主义新农村而努力奋斗!
【领导会议发言范文】三。
村党支部第一书记任职时间为3年。第一书记既不同于一般意义上的驻村干部,也不同于建设扶贫工作队员,他们是村里实实在在的重要领导人员。主要任务是:围绕建强一个班子,培育一批人才,选准一条(致富)路子,建好一套机制,确保一方稳定的目标,指导帮助村党支部和村委会切实加强村级组织建设,促进经济发展和社会全面进步。第一书记到职以后,要着重抓好以下几个方面工作:
第一,抓村级组织建设以强核心。加强村支两委班子建设,把村支两委班子建设成为思想政治过硬、能带领群众致富奔小康的坚强领导集体,既是加强基层组织建设的关键,也是第一书记下村后的主要工作。当前村级党组织建设要重点抓好三件事。一是加强村支两委班子建设,增强工作合力。第一书记要按照“五个好”要求,着力解决村级班子存在的问题。要指导村党支部开展好党员先进性教育活动和“双培双建双强”活动,着力提高党员的思想政治素质,增强他们带头致富、带领群众致富的本领。要规范党内生活,坚持“三会一课”制度,要定期召开好民主生活会,使大家的心往一处想,劲往一处使,切实增强班子的整体合力。二是要做好后备干部的培养工作。选派干部任职的村相当部分是贫困村、后进村,党员年龄老化、文化水平偏低、村干部青黄不接、后继乏人的问题比较突出。培养接班人工作,应该做为第一书记的主要工作任务来抓。要着眼于村级班子的长远建设,积极做好在优秀青年农民中发展党员的工作,特别是要把那些政治素质好、年龄轻、有文化、懂经营、善管理的返乡知识青年、退伍军人、致富能手作为发展对象,努力建设一支数量充足、素质优良的村级后备人才队伍,不断为村级党组织的肌体注入活力。三是继续抓好村务公开和民主管理工作。实行村务公开、加强民主管理,是中央、省委、市委以及县委一再强调的,也是农村广大党员和群众的迫切愿望和要求。要指导和协助村支两委规范村级重大事务决策程序,建立健全村支两委工作制度、党员民主评议制度、村民代表会议制度、村民理财制度、村规民约等制度,通过制度来规范、监督班子和党员的行为。
第二,抓加快发展,致富农民以强实力。检验选派工作和选派干部的工作成效,最根本的标准就是看村里经济发展了没有,农民增收了没有,农村社会面貌改变了没有。选派干部任职的村,一般说来,基础设施建设相对滞后,农业生产效益不高,群众的生活水平较低,村级集体经济比较薄弱,实现全面小康目标的任务更为艰巨。这就要求我们的选派干部要进一步解放思想,实事求是,与时俱进,奋发有为,努力成为发展先进生产力的带头人,带领农民群众尽快地把经济搞上去。为此,要求选派干部,一要带头更新观念。坚决摒弃封闭保守、重农轻商、怕担风险、眼界狭窄等小农意识,牢固树立发展意识、市场意识、竞争意识、科技意识、创新意识。想问题,办事情,都要符合“三个代表”要求,只要是有利于发展农村经济、增加农民收入、符合群众意愿的事情,都要努力去做,把实事办好,把好事办实。二要指导农民调整优化农业产业结构。做为一个山区农业大县,切实搞好农业产业结构调整,提高农业的综合效益,对提升县域经济的竞争力尤为重要。目前,我县农业发展水平和农民人均收入还很低。种养业基本以“粮猪型”为主,结构效益差,收入水平低,农户家庭经营为主的生产方式决定了市场化程度不高。这就要求我们以市场为导向,依托资源优势,培育特色农业,优化产品结构,推动农产品的精深加工,延伸产业链条,提高综合效益。三要加大科技推广力度。加快农业现代化,一靠政策,二靠科技。选派干部要从提高农业科技含量入手,通过扶持科技示范户,大力推广农村先进实用的科技成果,积极帮助农民脱贫致富。四要搞好协调服务。要积极协助当地政府进一步建立健全农业社会化服务体系,促进各种经济组织的健康发展,加强同各类中介机构密切联系,提高服务水平,开发农村资源,为农民提供市场信息、生产技术指导和产供销一条龙服务,解决农民群众的“买难”、“卖难”问题。
第三,抓村风、民风建设以强环境。全面建设和谐,必须抓好村风民风建设。当前,我县一些农村封建迷信活动还比较盛行,打牌赌博现象比较严重,健康向上的娱乐活动还比较少,要培育、建设健康向上的村风民风任重道远。第一书记到村里后,要坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,着力在提高农民素质、优化村镇发展环境上下功夫,抓好农村精神文明建设。要主动宣传党在农村的各项政策,加强民主法制教育,让群众感受到党的富民政策带来的好处,引导农民增强政策观念和法制意识。要帮助所在村制订好村规民约,引导广大村民改变落后的生活方式和陈规陋习。要指导村支两委开展创建“文明村”、“文明户”,争当“致富能手”等活动,搞好本村的社会治安综合治理、计划生育等各项工作。
要真正实现和完成好第一书记的工作目标和任务,必须讲究工作方法,提高处事艺术,注意发挥“四个作用”:一是要发挥中坚主导作用。第一书记与村党支部书记,不是上下级关系,而是相互配合的关系。因此,村党支部讨论决定重大问题时,第一书记要积极参与,建言献策,当主人,不做客人;当主导,不当旁听;按党的方针政策正确导向,以保证支部决策的科学性。特别在急难险重任务面前和涉及人民生命财产安全的危急关头,第一书记更要挺身而出,率先垂范。二是要发挥带头示范作用。第一书记的工作职责既要通过指导、协助来付诸实施,还要通过带头示范、影响和带动支部一班人、团结和带领群众共同奋斗来实现,凡要求支部党员做到的,首先自己要做到;凡是要求别人不做的,首先自己要不做。用自己的实际行动带领村党支部一班人搞好各项工作。三是要发挥联络协调作用。第一书记要当协调员,不当指手划脚的指挥员。要自觉服从乡镇党委领导,指导村支部吃透上情,让支部的决策在群众中形成共识;还要协调基层和部门单位之间的关系,争取各方面的积极支持。四是要发挥桥梁纽带作用。第一书记的工作不是过去意义上的“蹲点”,而是要求扎根村里抓工作,成为党联系群众的桥梁和纽带,在参与村级事务管理、帮扶经济发展、调处矛盾纠纷、倡导文明新风等工作中,发挥自己独特的优势和作用,把党和政府的温暖送到群众之中。同时,第一书记要成为部门工作的“窗口”,直接倾听群众对部门工作的意见和建议,增强部门与群众的联系,提高部门单位服务群众的工作水平。
【领导会议发言范文】四。
这次公开选拔副县级领导干部工作,选拔范围广、政策性强、责任重大,必须严格按照《干部任用条例》的规定,坚持条件,坚持标准,坚持原则,严格按照规定程序办事,既要发现和选拔一批优秀人才,又要形成正确的用人导向。
第一,要坚持党管干部的原则。党管干部是党的干部工作的一项根本原则,这是由我们党的执政地位所决定的。在这次公开选拔领导干部过程中,要认真贯彻党的干部路线方针政策。整个选拔工作要在市委的统一领导下进行,各地各部门党委(党组)要切实负起责任,按照市委的统一要求,认真做好各项工作。在选拔过程中如发现重要情况要及时报告。
第二,要认真执行干部“四化”方针,坚持任人唯贤、德才兼备的原则。这次公开选拔工作中,要把革命化放在首位,把好用人的政治关、能力关和作风关,真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的优秀年轻干部选拔上来。在确定人选时,必须按照规定的职位要求,严格测试、深入考察、慎重选择,宁缺毋滥,决不降格以求。对经考试、考察比较优秀但因职数限制未能选拔上来的人选,符合县级后备干部条件的,按照后备干部管理范围和程序,列入后备干部名单加强跟踪培养。
第三,要充分体现公开、平等、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则。这次公开选拔副县级领导干部,要坚持一个条件、一个标准,让报考人员在同一起跑线上公平竞争,认真落实广大干部群众在干部选拔任用过程中的知情权、参与权、选择权和监督权,将公开、平等、竞争、择优的原则贯穿到公开选拔工作的全过程。公开选拔过程中的一些重大事项,包括选拔工作的目的和意义、条件和标准、程序和步骤以及选拔的结果,除必须保密的事项外,都要及时向社会公布。在公开选拔过程中,既要重视通过考试、答辩等环节考察干部的知识水平、综合素质,更要坚持注重实绩的原则,通过公示、考察预告等方式,扩大群众的参与程度,认真听取群众的意见,把工作实绩作为评价、选拔干部的重要依据。
第四,要加强监督,严肃选拔工作纪律。公开选拔的各个环节都要严格执行规定,遵守纪律。市委的《通知》对报考对象的基本条件作了明确的规定,资格审查时,任何单位和个人不得放宽条件,或搞特别照顾、变通模糊,报考人员和工作人员不得弄虚作假、营私舞弊。参加公开选拔的工作人员,必须严格遵守干部人事工作纪律,严格按照程序办事。要认真执行党和国家有关公务回避的规定。在考试的命题、评卷等环节,必须严格保密。要通过新闻媒体公布举报电话,接受群众对公开选拔工作的监督,对违反干部人事纪律和搞不正之风的人和事,一经发现,坚决查处。为切实有效地加强对公开选拔工作的监督,这次从市纪委、市监察局抽调人员组成监督组,对公开选拔工作进行全程监督,希望监督组的同志认真履行职责,在领导小组及其办公室的领导下,紧紧依靠广大人民群众严格监督,为公开选拔工作创造公平有序的良好环境。
加强领导,精心组织,切实保证这次公开选拔工作顺利进行。
这次公开选拔副县级领导干部工作,涉及面广,时间紧,任务重,要求高。各级党委(党组)和组织人事部门一定要加强领导,精心组织,认真负责地抓好每个阶段的工作,确保这项工作顺利进行。
第一,要周密部署,精心组织实施。要把这次公开选拔副县级领导干部作为当前党的建设的一件大事,摆上各级党委(党组)的重要工作日程,集中精力抓紧抓好。市委对这次公开选拔工作高度重视,前不久专门召开常委会进行研究,成立了公开选拔工作领导小组和办公室,负责这次公开选拔的组织领导工作。各地、各部门党委(党组)要高度重视这次公开选拔工作,切实加强领导,按照市委的统一部署和要求,广泛发动,精心组织,认真细致地做好各项工作。各单位的一把手要关心、重视、支持这项工作;分管领导同志和组织部长要切实负起责任,认真抓好这项工作。各县市区和报考对象较多的市直单位,要组织专门班子,负责这项工作。各地、各单位对报名的同志要进行认真的资格审查,特别要注意把好政治关,严格掌握资格条件,把基础工作做细做好。
第二,要广泛深入地做好思想发动和舆论宣传工作。大力做好宣传发动工作,是确保公开选拔取得成功的重要环节。要采取多种形式,广泛宣传这次公开选拔工作的重要意义、政策要求和有关安排,让广大干部都了解这次公开选拔工作的基本精神,都来关心、支持和参与这项工作。无论是组织推荐还是个人自荐的报考人员,敢于参与公平竞争,本身就是有组织观念、有自信心、有事业心的表现,希望符合报考条件的年轻干部积极行动起来,不辜负组织的培养和期望,踊跃报考,勇于展现自己的实力和才干,接受党组织和人民群众的挑选。会后各地、各单位要对照本次公开选拔的资格条件,对本地、本单位符合条件的同志作一次认真地梳理、排队,组织符合条件的干部认真学习市委关于这次公开选拔工作的文件,帮助他们提高认识,增强信心,解除顾虑,积极报考,接受挑选,在干部自愿报名的基础上,有组织地把符合条件的干部都推荐上来。对符合条件的同志,所在单位要积极支持他们报考,为他们创造必要条件。各新闻单位要把这次公开选拔工作作为当前新闻宣传工作的一项重要内容,制定好宣传计划,及时、准确、有序地搞好宣传报道,通过舆论宣传,增强群众参与度、社会公开度和工作透明度,为公开选拔工作的顺利开展创造良好的社会舆论氛围。
第三,欢迎中省在宜单位符合条件的干部踊跃报名参加公开选拔。中省在宜单位是xx经济增长的重要支撑,人才济济,面向中省在宜单位公开选拔党政领导干部,是实现人才区域一体化的重要措施。市委希望中省在宜单位的党组织积极支持和组织好这次的公开选拔工作,欢迎中省在宜单位符合条件的同志踊跃报名参加公开选拔。
同志们,这次公开选拔副县级领导干部,是市委在形势下作出的一项重大决策,社会各界广泛关注,人民群众寄予殷切期望。我们要在市委的领导下,精心组织,严格程序,扎实推进,把我市干部人事制度改革不断推向深入,促进干部工作的科学化、民主化、制度化,为全面建设小康社会、加快建设世界水电旅游名城,为构建和谐xx提供坚强的组织保证。
【领导会议发言范文】五。
同志们:
为深入贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神,进一步深化党政领导干部选拔任用制度改革,拓宽选人用人视野,促使优秀人才脱颖而出,创造公开、平等、竞争、择优的用人环境,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等有关文件规定,市委决定,面向全市公开选拔一批副县级领导干部。今天的会议,就是对这次公开选拔副县级领导干部工作进行动员和部署。刚才,戴保定同志宣读了《市委关于公开选拔市直部门副县级领导干部的通知》,下面,我根据市委常委会研究的意见,讲四个问题。
这次面向全市公开选拔一批副县级领导干部,是优化班子结构、拓宽选人视野、扩大干部工作中的民主、深化干部人事制度改革的现实需要,是事关我市经济社会发展的一件大事。我们一定要站在时代前进、事业发展的高度,充分认识这项工作的重要性和必要性,把思想统一到市委的部署上来。
第一,公开选拔副县级领导干部,是按照全面加强党的执政能力建设和先进性建设的总体目标,建设高素质干部队伍的重要举措。党的十六届四中全会强调指出:“深化干部人事制度改革,建设一支善于治国理政的高素质干部队伍。”十六届五中全会指出:“实现‘十一五’规划目标,推进全面建设小康社会进程,关键在于加强和改善党的领导。”实践证明,运用公开选拔的方式选任领导干部,可以较好地体现公开、平等、竞争、择优的原则,有效防止和克服选人用人上的不正之风,扩大干部工作中的民主,保证干部工作的质量。因此,市委决定公开选拔一批优秀年轻干部充实进市直部门领导班子,是贯彻落实十六届四中、五中全会精神的重要举措,是建设高素质干部队伍的具体体现,同时也是在先进性教育活动中听取群众意见、落实整改措施的重要内容。
第二,公开选拔副县级领导干部,是落实科学发展观,全面建设小康社会,加快建设世界水电旅游名城,构建和谐xx的现实需要。全面实现中央和省、市委提出的战略目标,深入贯彻落实胡锦涛同志在湖北考察时的重要讲话精神,努力实现我市全面建设小康社会、创建世界水电旅游名城、构建和谐xx的各项任务,把xx建设成为湖北在中部率先崛起的重要增长极,关键在党,关键在人,关键在于建设一支善于治国理政的高素质干部队伍。通过实行公开选拔,搭建起“公开、平等、竞争、择优”的平台,使一批靠得住、有本事、肯干事、能干成事的优秀人才进班子,才能更好地适应全面建设小康社会的客观需要,为推动我市经济社会的全面协调可持续发展提供坚强的组织保证和人才支持。
第三,公开选拔副县级领导干部,是贯彻落实《干部任用条例》和中央、省市委一系列文件精神,深化干部人事制度改革的实际步骤。近几年来,中央、省、市委就深化干部人事制度改革相继出台一系列重要法规性文件,干部人事制度改革正在迈向“全面规划、整体推进”的新阶段,公开选拔作为干部人事制度改革的一项重要措施,在我市各地得到了广泛运用和推广。1995年以来,市委先后三次通过“双推双考”和公开选拔的方式,面向全市、全省公开选拔了45名优秀年轻干部担任县级领导职务,有力地促进了我市领导班子结构的优化和干部队伍活力的增强。今年,是我市在《干部任用条例》和5个法规性文件出台后第一次在全市范围内公开选拔副县级领导干部。这次公开选拔,就是我市贯彻落实《干部任用条例》和中央、省委有关文件精神,加大培养选拔年轻干部工作力度、深入推进干部人事制度改革所采取的实际步骤,是市委在借鉴以往成功经验的基础上,在干部人事制度改革方面迈出的新步伐。这就需要我们以改革的精神研究公开选拔工作中出现的新情况、新问题,大胆运用新成果,不断探索新方法,为形成优秀人才脱颖而出、建立富有生机与活力的选人用人新机制积累经验。
第四,公开选拔副县级领导干部,是加快年轻干部选配步伐,改善我市领导班子结构、增强班子活力的客观要求。目前,我市市直部门领导班子成员平均年龄为50.2岁,市直78个部委办局领导班子中,有61个班子成员中没有35岁左右的年轻干部,与每个班子至少配备1名35岁左右年轻干部的目标有较大差距。这次公开选拔副县级领导干部,是市委在对市直部门领导班子结构进行全面分析的基础上,进一步解放思想、拓宽视野,为优秀年轻干部的脱颖而出提供“快车道”做出的重要决策,通过公开选拔,把那些年纪较轻、知识层次较高、发展潜力较大、在改革开放和现代化建设中做出突出成绩的优秀年轻干部及时充实进县级领导班子。在公开选拔一批优秀干部的同时,还要注意发现和储备一批优秀干部,为干部的新老交替培植后备力量。
二、把握政策,严格程序,进一步明确这次公开选拔的方法步骤和有关要求。
关于这次公开选拔工作的指导思想、方法步骤和有关要求,《市委关于公开选拔市直部门副县级领导干部的通知》已做出了明确规定,我再强调以下几点。
根据市直部门领导班子建设的需要,这次公开选拔副县级领导干部的职位共15个。这次公开选拔的对象为:全市党政群机关、事业单位和国有企业(含中省在宜单位)中适合从事行政管理和领导工作的人员。
这次公开选拔的报考条件与资格为:副县级领导职务的报考对象必须符合《党政领导干部选拔任用工作条例》第六条规定的六项基本条件,并具备以下资格:1、年龄在35周岁以下(1970年1月1日以后出生),其中,报考团市委副书记职位的,年龄在28周岁以下(1977年1月1日以后出生)。2、大学本科以上学历。3、具有5年以上工龄。报考团市委副书记职位的,可适当放宽工龄限制。4、现任正科级职务且任职2年以上(即月31日前任职),或现任副科级职务且任职4年以上(正副科级职务的时间可以合并计算,即12月31日前任职),其中,报考团市委副书记职位的,可放宽到现任正科级职务且任职1年以上(即12月31日前任职)或任副科级职务且任职2年以上(正副科级职务的时间可以合并计算,即年12月31日前任职)。在国有企事业单位工作的报名人员,应当具备与所报职位要求相当的任职资格。5、限招中共党员职位的,其报考人员应是中共正式党员。6、近3年年度考核均为称职(合格)以上等次。7、身体健康。8、有关职位有特殊要求的,应符合规定的资格条件。
这次公开选拔的方法和步骤为:公开选拔采取个人报名、组织推荐和考试考核相结合的办法进行。具体工作分为以下8个步骤:一是宣传发动。以今天市委召开的动员大会为标志,我市公开选拔副县级领导干部的工作正式拉开序幕。明天,我们还将通过《xx日报》、市广播电台和电视台以及《xx人事信息网》等市内各新闻媒体发布《公开选拔公告》,向社会公布这次公开选拔的职位职数、报名资格条件、选拔程序和方法、报名时间和地点等。二是组织报名。各县市区、市直各部门和中省在宜单位,在发动组织本地本单位符合条件的人员自愿报名的基础上,向市委推荐符合选拔条件的人选,并由所在单位组织人事部门填写《公开选拔副县级领导干部推荐报名表》。报考对象根据自己的所学专业、从事的工作性质及个人意愿填报职位。每位考生主报一个职位,兼报一个调剂的职位。三是资格审查。由公开选拔副县级领导干部工作领导小组办公室对报名人员进行资格审查。审查合格的,准予参加考试,并发给准考证。同一职位经资格审查合格的第一志愿报名人数达不到10人的,取消该职位的公开选拔,允许报考该职位的人员改报其他职位。四是笔试。笔试包括基础知识和基本素质测试,采用闭卷方式进行,笔试统一考试,不分职位。五是面试。面试采取演讲答辩的形式进行,当场公布得分情况。六是公示。鉴于公开选拔的特殊性,在公布考察对象时,即按公示的有关要求通过新闻媒体向社会公布。公示时间为7天。七是组织考察。对所确定的考察对象,由市委组织考察组进行考察。通过考察全面了解干部的德才表现情况,具体考察了解他们的政治立场、思想品德、工作能力和工作实绩、廉政勤政等情况,并在其所在单位适当范围进行民主测评。八是市委讨论决定。市委组织部根据考试、考察情况,对考察人选进行综合评价,研究提出选任意见,报市委常委会议集体讨论决定。对经过考察各方面表现优秀但受职数限制未能任用的人员,列入县级后备干部管理。
这次公开选拔的副县级领导干部,均实行一年试用期。试用期满经考察称职的,正式任职,任职时间从试用期开始计算;经考察不称职的,原则上回原单位,或另行安排。
这次公开选拔副县级领导干部工作,从现在开始,计划到12月中旬基本结束。
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20xx年度工作回顾。
一、集团整体实力得到进一步提升:
20xx年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20xx年度工作展望。
一、帅特龙集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
20xx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:。
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:
公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6s”体系管理,确保安全清洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级。
20xx年初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望20xx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。
20xx年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
20xx年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。
此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20xx年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
各位老师、各位同仁,同志们:
大家下午好!
20xx年的脚步匆匆而去,20xx年的钟声已敲响了!今天的20xx年总结表彰大会集中在这里隆重丽行,我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰,这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来,你们工作中积极向上的热情,一丝不苟的态度,乐于奉献的精神,使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。
俗话说得好,“潮平两岸阔,风正一帆悬。”20xx年,有人说它是法治年、反腐年,也有人说它是改革年、外交年,不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学校来说,今年是学校发展历程中的一个重要里程碑,办学10周年,也是金峰学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年,所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦年”。今天既然是20xx年总结会,下面本人就代表董事会谈几点想法和体会:
一、谈谈20xx年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。20xx年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍,力推学校健康持续发展”
(一)、资金投入方面:
1、为改善办学条件投入200多万元:新增教学计算机室1间、露天舞台1个,“国学轩”长廊;添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。
2、为提高了教师福利,董事会根据校委会20xx年秋季的工作计划,审批了按人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。董事长年终发言稿(二)、发展规划方面:
明确了学校第四个三年规划:引领学校往特色、品牌发展,办学条件再上一个档次。20xx年春季,学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来,本人花费了大量的时间和精力在这件事情上,因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题,新楼重建暂时存有一定的困难,但是,困难会一定能解决的,董事会还是有信心和决心的,相信在全体金峰人的共同努力下,一定能完成我们的第四个三年计划。
二、针对20xx年学校管理和运作,谈谈个人的观点和想法。
(一)、在杨志申校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上,充满活力和战斗力的团队。20xx年是金峰学校10周年校庆年,虽然因客观原因暂时没丽办,但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中,显示出了我们领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的成效。比如说;常规目标考核制;目标考核以教学成绩为考核重心;教研时间“专点专用”制度;课间操分段等等。这些调整是行之有效的。
(二)、教师队伍业务水平和素质不断攀升,教师敬业精神值得点赞。就从本学期两项活动来说:在办学行为办学效益评估中,单从课堂教学优秀率85%的高评价就比往年就有飞跃迚步,大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏;在第四届的体育文化艺术节上,老师们精心策划的节目,呈现了老师们的智慧和能力;而老师们自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰学校发展的自豪和骄傲。
在此,我想引用习近平主席在20xx年新年贺词一句话表达我此时的心情和想法:“为了做好这些工作,我们各位也是蛮拼的。当然,没有大家的支持,这些工作是难以做好的,我要为我们伟大的老师点赞”。
三、最后,提出两点希望:。
(一)、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起,安全教育人人有责。
(二)、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展,对老师个人业务能力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合栺的教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合栺的教师,更要争当一名优秀的教师。
各位老师,各位同事,同志们:人是万物的尺度,而这个度量正是自己。20xx年进离我们了,不断追寻未来,才能掌控自己的命运,在下一段旅程走得更稳更进。无论如何,小到个人的“公民梦”,大到国家的“中国梦”,追梦的脚步不能停止。只有相信未来,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰学校因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造金峰学校美好的未来。
最后,祝回家过春节的教职工一路顺风,旅途愉快;祝全体金峰人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丼的金峰学校一年更比一年好!祝福我们金峰学校的事业蒸蒸日上,谢谢大家!
首先在这里我非常感谢20xx年为xx辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;20xx对于我们,对于xx,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和xx一起度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!
一年又过去了,翻过20xx年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。
一、思过;。
xx在创业和发展的道路上,尤其是在20xx年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,所以我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少能力?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开xx,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的优秀人才就放弃xx;我们应该思考过去,开创未来;我经常和大家一起谈梦想、理想、目标,人生最大的价值和意义,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!
二、思变;。
互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在现在这个快节奏的社会,落后不仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不领先就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,所以思过以后就要思变,刻不容缓;怎么变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地接受洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就必须要面对自己面对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加希望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新xx,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!
三.新xx我们一起出发!
同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一起出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,xx的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息xx人,全力以赴创奇迹!
尊敬的公司领导、各位同事:
大家晚上好!
xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!
所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。
我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市尝为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了xx辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!
最后,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢!
大家好!
大家辛苦了,我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢!
刚才,大家听了几位主管的讲话,他们大致上总结了**年来的生产工作情况,他们的讲话充分说明了**年来,全体员工以生产为中心,抓全面管理建设,取得了一定的成绩。今天,我们全体同仁聚集在这里,召开这次年终生产总结大会,目的是总结**年度我们所取得的成绩和经验,检讨一年来的工作得失,分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上,我主要想提一个问题:怎样集中所有的人力、物力,尽最快的速度,用最好的方式方法把我们工厂发展起来。
有发展,才有希望。我们从事的电线电缆生产,这当今电子时代来临的发展产业,有着巨大市场发展的空间,通过两年来的努力,我们****的生产逐步走向熟,已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下,给我们公司带来了无限的发展机遇。我想,只要我们全体员工一如继往,同心同德,我们的工厂生产步入会很快走上正轨,工厂的经济效益也一定会增加,在工厂保持盈利空间的前提下,我可以保证,我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。
工友们,在大家的印象中,我参与大家的会议很少,能同大家面对面的沟通的机会并不多。今天,能参加这次年终的总结大会,我感到非常高兴的同时,也想借此机会,同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率,因为只有生产效率起来了,我们才有市场,有了市场,我们才有能够获取利润的前提,有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平,也是取之于客户,取之于公司所获取的利润。所以,作为公司,作为我们全体员工(每一位公司人)来讲,我们所追求的目标就是“利润”,这是根本。我们所做的一切的工作,都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后,我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上,我们始终坚持体现向生产一线倾斜,向技术倾斜,向管理责任风险大的岗位倾斜。
虽然,我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业,但目前我们存在的问题相信大家心里都有底,譬如:生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求,判退产品太多、废铜、废线、废料过多,生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题,所有问题集中化为一个最关键的点,即“公司亏损,员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间,我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查,不妥当之处绝对要纠正过来,包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。
所有人员的管理理念要更新,每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理,不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而应该以工厂整体利益为出发点,以工厂利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经验,为公为私都有好处。所谓活到老、学到老,不断充实自己,为以后的奋斗作准备,谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变,工作就是工作,不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力,也就是说,需要的是对工厂有用之人才,不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力,你可以以实际行动表现出来,相信自然你也会得到与能力相称的职位,我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别,并为着大家的长远目标而工作。
在**年的工作中,我还有个提议:各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数?因为在总工资不变的情况下,每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份,也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例:3000元/月有2个人工作月薪为1500元,那么由5个人工作月薪则为600元/月,请问是愿意拿600/月,还是拿1500元/月?这就需要大家来决定。年终总结发言稿另外,我希望我们的工厂是一个文明民主的团体,大家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举,我会选派专人负责意见箱的定期开启收集,尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中,并用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我们有信心,也绝对有理由相信等待我们的**年,绝对是一个发展年,是一个收获年!
谢谢大家。
xxx年,脑病科在医院领导的正确领导和大力支持下,各项工作指标和经济收入大幅提高,圆满完成了全年的工作目标。如何在新的一年将工作更加扎实,更加深入,更有成效,业务指标更加突出,将脑病科逐步做大做强,本人提出以下几项看法,供医院和科室领导参考:
一、开展脑血管病筛查工作。当前,全国各大医院都在开展脑血管病筛查工作,通过检查各项脑血管病危险因素,颈部血管超声和tcd及cta等,可以筛查出颈动脉、椎动脉狭窄,脑血管畸形,动脉瘤等脑血管病,进行有效地干预,从而大大减少脑血管病的发病率。建议更新tcd设备,彩超室提高血管超声技能,新的16排螺旋ct到位后,如能开展cta,检验科全自动生化分析仪到位后开展各项生化检测技术,各项条件逐步成熟后,建立脑血管病筛查门诊,规范开展脑血管病筛查工作。这项工作如能顺利开展,将填补我市一项空白,乃至在全国县级医院也是领先水平,这与我科卒中单元将会相得益彰,开创脑病科的新局面。当然,这需要多科室的科间协作,和tcd、血管彩声、ct等技术水平的不断提高。
二、添置脑电图仪,开展脑电监测工作,加强和规范我院的癫痫、神经危重症和脑病诊疗工作。
三、规范眩晕治疗。目前,我们对眩晕病的认识和诊断水平有了明显提高,如通过手法复位治疗良性阵发性位置性眩晕,效果明显。但仍有不少的眩晕及头晕病人在其它科室治疗。建议开展脑病科专科门诊,加挂眩晕门诊的牌子,同时在院内开展学术讲座,加大院外及院内宣传力度,使更多的眩晕病人能够到我科就诊,使更多的眩晕病人得到合理的治疗。
四、提高康复技术水平和专科护理水平。我院在本市率先成立卒中单元,历时已经两年余,现在已经拥有中医及西医康复医师,但仅做到目前的水平还不够,如我们的康复评定还没有开展,康复技术还有待提高,故建议安排康复师到上级开设有神经康复的医院进修深造。此外,应选派我科骨干专科护士到上级医院进修深造,这将使我科的综合实力得到提升。
五、开展神经系统疾病的肠内营养业务。神经疾病的营养障碍问题由来已久,无论神经疾病发生急骤还是缓慢、病情较轻还是很重、神经功能障碍局限还是广泛,凡是出现意识障碍、精神障碍、神经源性呕吐、神经源性球麻痹、神经源性呼吸衰竭、以及严重并发症的患者均可能影响营养代谢功能,引起营养不良,从而加重原发疾病,增加并发症,影响康复和预后。因此,针对神经疾病患者的治疗应包括改善营养代谢状态,合理实施营养支持。
应,促进患者康复,可显著改善患者的预后。这将是我科近期拟开展的一项新业务,再次填补本市一个空白。
六、加大神经内科宣传力度。重点专科需要团队力量,请求医院对我科的诊疗技术和专科技术骨干人员进行宣传,提高科室影响力。
七、储备专业技术人才,走可持续发展之路。近年来,由于医院分科及人才流动等因素,我科骨干医师流失严重,临床医师显著不足,如三级医师查房制度,住院医师规范化培训制度等一些核心医疗制度也不能得到更好的落实,在这种情况下再谈科室的发展,技术的提高,质量的保证实在有些困难。故提请院领导,对重点专科要加大人才储备和培养力度,确保几年内每年有新大学生入科,有人员外出进修,逐步建立起一支年富力强,训练有素的技术团队,在本区域内长期占居重要地位。
八、加快配套科室建设,加强急救能力建设。如加强细菌室建设,提高临床生化和细菌培养的准确率;开展血气分析业务,对急危重症病人的抢救起到重要的参考作用。年终总结发言九、加强与乡镇卫生院和卫生室的协作,每月安排至2次下乡联系活动,提高郧县中医院脑病科在全县同行中的知名度。
十、开展脑血管病健康教育进社区活动,每月至少一次深入各社区,就脑血管病的防治知识进行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血压日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共场所进行健康宣教和咨询,提高居民的健康意识,扩大脑病科的社会声誉。
以上建议,妥否,请各位领导指示。
【领导发言稿范文】二。
大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对xxx年的工作做了一些回顾、总结;并对xxx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。
不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。
因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。
因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。
公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。
我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。
【领导发言稿范文】三。
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们:
大家下午好!
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。
xxx年度工作回顾。
一、集团整体实力得到进一步提升:
xxx年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大:
xxx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;xxx年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。xxx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
xxx年度工作展望。
一、帅特龙集团未来发展定位:
目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。xxx年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:
xxx年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:
凡事预则立,不预则废。为确保各子公司在集团的领导下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度。
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制:
为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:。
在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标:
公司斥资1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6s”体系管理,确保安全清洁生产:
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象。同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级。
xxx年初,在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。xxx年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力:
展望xxx年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力。
xxx年,公司计划再引进3名博士,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积,逐步实现战略目标。
xxx年,上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中上海注塑生产基地总投资近1亿元,面积2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元,拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。
此外,总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于xxx年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!
【领导发言稿范文】四。
大家好!
大家辛苦了,我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢!
刚才,大家听了几位主管的讲话,他们大致上总结了xx年来的生产工作情况,他们的讲话充分说明了xx年来,全体员工以生产为中心,抓全面管理建设,取得了一定的成绩。今天,我们全体同仁聚集在这里,召开这次年终生产总结大会,目的是总结xx年度我们所取得的成绩和经验,检讨一年来的工作得失,分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上,我主要想提一个问题:怎样集中所有的人力、物力,尽最快的速度,用最好的方式方法把我们工厂发展起来。
有发展,才有希望。我们从事的电线电缆生产,这当今电子时代来临的发展产业,有着巨大市场发展的空间,通过两年来的努力,我们xxxx的生产逐步走向熟,已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下,给我们公司带来了无限的发展机遇。我想,只要我们全体员工一如继往,同心同德,我们的工厂生产步入会很快走上正轨,工厂的经济效益也一定会增加,在工厂保持盈利空间的前提下,我可以保证,我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。
工友们,在大家的印象中,我参与大家的会议很少,能同大家面对面的沟通的机会并不多。今天,能参加这次年终的总结大会,我感到非常高兴的同时,也想借此机会,同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率,因为只有生产效率起来了,我们才有市场,有了市场,我们才有能够获取利润的前提,有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平,也是取之于客户,取之于公司所获取的利润。所以,作为公司,作为我们全体员工(每一位公司人)来讲,我们所追求的目标就是“利润”,这是根本。我们所做的一切的工作,都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后,我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上,我们始终坚持体现向生产一线倾斜,向技术倾斜,向管理责任风险大的岗位倾斜。
虽然,我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业,但目前我们存在的问题相信大家心里都有底,譬如:生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求,判退产品太多、废铜、废线、废料过多,生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题,所有问题集中化为一个最关键的点,即“公司亏损,员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间,我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查,不妥当之处绝对要纠正过来,包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。
所有人员的管理理念要更新,每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理,不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而应该以工厂整体利益为出发点,以工厂利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经验,为公为私都有好处。所谓活到老、学到老,不断充实自己,为以后的奋斗作准备,谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变,工作就是工作,不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力,也就是说,需要的是对工厂有用之人才,不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力,你可以以实际行动表现出来,相信自然你也会得到与能力相称的职位,我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别,并为着大家的长远目标而工作。
在xx年的工作中,我还有个提议:各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数?因为在总工资不变的情况下,每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份,也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例:3000元/月有2个人工作月薪为1500元,那么由5个人工作月薪则为600元/月,请问是愿意拿600/月,还是拿1500元/月?这就需要大家来决定。年终总结发言稿另外,我希望我们的工厂是一个文明民主的团体,大家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举,我会选派专人负责意见箱的定期开启收集,尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中,并用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我们有信心,也绝对有理由相信等待我们的xx年,绝对是一个发展年,是一个收获年!
谢谢大家。
【领导发言稿范文】五。
尊敬的公司领导、各位同事:
大家晚上好!
xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!
所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。可以说xx公司的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。任何时候、任何地方、任何情况下,要以公司大局为重,精诚团结,密切协作;忠诚奉献,拼搏实干,不负使命。
我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市尝为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中,我们将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,为了xx辉煌灿烂的明天,我们一起努力奋斗!挑战未来!
最后,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在xx年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问,谢谢!
尊敬的集团领导、各位同事:
大家好!值此辞旧迎新之际,我谨代表物业向您和您家人致以新春最美好的祝福,恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。
过去的20xx年是我们公司承前启后,继往开来的一年,也是公司非凡的一年,一年来,我们物业在集团公司的关怀与支持下,在公司全体员工的共同努力下,取得了良好的成绩。
首先是在20xx年的基础上,全公司范围内开展楼盘经理责任制,并取得良好成绩,圆满完成了集团公司交给我们的任务,实现了各种效益的双丰收,其次是公司的质量体系更加完善,实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态,同时在今年让我感到欣慰,让所有物业人感到骄傲的是,通过物业人不懈的努力和坚持,物业公司获得了国家一级企业资质,成为xx市第六家国家一级资质物业服务企业。一级资质的获得,标志着物业公司今后步入了新的起点,提出了更高的要求,更大的发展,也为我们实现共同的愿望和目标,把物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础,另外三个楼盘获得“xx市示范小区”称号,三个楼盘获得“xx市绿色社区”称号。
物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的,这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持,离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合,更加离不开所有物业人的辛勤劳动与付出的汗水,所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话,所有的成绩都是靠大家共同创造的,都离不开在座各位的共同努力,所以,在这里我代表泽物业的领导班子,向获得先进集体、先进个人和所有物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意,衷心感谢您们,感谢您们家人的支持,为物业的发展作出贡献,再一次向您们说一声:您们辛苦了,谢谢您们!
但是,一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取,物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉,但这使我们的担子更加重,因我国宏观经济和金融政策的调整,给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击,政府出台的相关政策,客户的要求不断提高,也给我们物业公司的发展带来巨大压力,对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求,面对社会大环境的转变,我们物业人要有强烈的创新意识,要有敏锐的市场触角,要有全局的观念,要有革命和奉献的精神,要集大家的智慧,加强法律法规的学习,提高防范风险的意识,加强行业专业知识的学习,提高业务知识和技能水平,完善公司的机制,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,只要我们有同一个信念,目标一致,做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果,我相信物业明天会更好!
在这里,我主要强调三个字:
第一个字——品。
我认为品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”,理念是“先赢社会,再赢市场”,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。
当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点品质,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。
没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。
第二个字——赢。
我认为赢,是指多赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。
这里包括三层意思:
1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户满意,我们才能产生效益。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的效益就越多。
2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的,是创造更多的效益的同时,是增加社会就业,让更多的人都有工作。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能为企业为社会创造更大的效益。
3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。
第三个字——和。
我认为和,就是和睦和谐。
《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量——这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”“团结就是力量”,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。
和,主要注意以下三点:
1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家庭。
2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系,绝对有利于你的工作和健康。我认为人都有长处,要懂得学习别人;人都有短处,要懂得包容别人;人都有苦处,要懂得谅解别人;人都有难处,要懂得帮助别人;人都有好处,要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非,静坐常思己过”。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你的人生会健康快乐,会快乐生活,会快乐工作。
3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤。
花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们携手起来为集团公司的未来发展和壮大添光添彩,尽自已所能,共同努力,共同奋斗!我相信更有信心团结在集团公司的周围,在集团公司的正确领导下,物业成为“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目标就一定能实现!牢记“品、赢、和”三个字,努力实现物质和精神双丰收!
最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!
共青团,代表的是年轻、朝气、活力、蓬勃和希望。在座的各位,有的是我们学校的新教师,踏上工作岗位才第一年;有的是老团员了,入团十几年,在新钢一小工作也有近10年。这青春年少的美好时光,有太多美好的回忆;你们也为学生的健康、全面发展付出了智慧和心血,为学校的不断发展作出了用心的努力和突出的贡献,在此,我代表学校党总支,代表学校行政,对大家表示最真诚的感谢!
曾经看到过这样一句话“生命驿站,助我成长”,我觉得今天的退团对于你们来说也是生命中的一个驿站。人生驿站的路,有时是默默的付出,有时是甜甜的收获,有时是宁静的守侯,有时是坚强的执着,但它时刻充满了无尽的'希望,所以让我们心生神往!生命也正因为有了丰富的经历所以才有了动力和张力。
此时,要给大家真诚的祝福,祝福以后的工作、学习、生活中有更多精彩和收获,有更多温暖、美好的记忆。
还要真心地提几点希望,希望大家“在团为团增色,退团为校增光”,在今后的工作和学习中继续发挥团员的优良作风和先锋模范作用,勤奋学习,努力工作,在各自的工作岗位上,踏踏实实做好教育教学的各项工作;希望大家在政治上积极上进取,在业务上精益求精,在人生新的起点上不断进取,不断求得新的发展,发挥自己更大的作用!
各位同事:
大家上午好!
新春伊始,万象更新。让我们满载着xx年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了年的春天。值此集团年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!
在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手,从抢占市尝发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为xx集团争得了荣誉。年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。
二、塑造企业形象,打造xx集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益,坚决完成年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。
四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。
谢谢大家!
各位领导,各位嘉宾,同志们,朋友们:
大家好!
一年前我们在这里为住院楼奠基,今天又欢聚在这里为医院整体迁建项目二期门诊医技楼工程隆重举行开工仪式,在此,请允许我代表县人民医院领导班子及全体干部职工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎!向所有关心和支持县人民医院整体迁建项目工程建设的各界朋友们表示最诚挚的谢意!
县医院整体迁建项目占地63.05亩,总建筑面积约45000平方米,其中一期住院楼工程在州、县各级领导和社会各界朋友的关心下,被列入xx年中央扩大内需项目,已于去年4月开工建设,现正在进行装修,今年年底即将竣工;二期门诊医技楼工程在相关部门的大力支持下由县人民政府以“委托代建”的模式委托文山州城乡开发有限公司向国家开发银行贷款4000万元建设资金,使工程得以顺利开工。
门诊医技楼占地7500平方米,建筑面积21234平方米,总投资估算3777万元,土建中标价为3061万元,建设工期预计540天。为三幢相互联接的5层框架结构建筑。在设计上坚持科学布局,色调鲜明,与住院楼连接成形态协调,错落有致整体。 临街一幢设置有急救中心和体检中心和行政办公区等,第二幢设置有综合门诊科室及门诊手术室等,第三幢为医技楼,主要设置有医学影像、实验诊断和功能检查等综合医技科室。
新址迁建工程完成后,预计xx年底可完成医院整体搬迁,县人民医院将成为集医疗、康复、保健、教学、科研为一体的区域性现代化医疗服务中心,为全县及周边县市广大群众提供良好的'就医环境,带动全县医疗卫生事业快速健康发展。
作为建设单位,我们将积极为施工单位创造良好的施工环境,同时也希望施工、监理单位,按照各自分工,各负其责,文明施工,依法监理,严格按照设计要求,确保工程质量,确保施工安全,确保施工进度,做到守合同、重信用,以实际行动打造优质工程。
各位领导、各位嘉宾朋友们,我们将以坚定的信念、饱满的热情、扎实的作风,树立新形象,开创新局面,努力为广南医疗卫生事业的持续快速发展作出新的更大的贡献!
我的发言完毕,谢谢大家!
企业大会领导发言稿(模板20篇)
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