最新职业生涯该如何规划范文(优质8篇)

职业生涯该如何规划篇一

我在这家公司做了七年了，现在做人事部，相当于文员或助理，我对现有的待遇很不满意，我想换份工作，但又找不到合适的岗位，如果一下子做到主管可能又缺乏经验，想转行做培训专员又觉得所学知识较少，担心做不长，性格较内向，我不知道是继续在这做下去等待提升，还是换份新工作。

职业生涯该如何规划篇二

我从研究生毕业至今，已有了十来年的工作经历。虽然在职业生涯中转换过几种工作，职业生涯从未中断过，但时不时仍希望自己在埋头拉车的同时也抬头看看前方的路。一位朋友，是人力资源领域的资深人士，她在我选择职业的迷惑之时，建议我了解一下“职业锚”的概念，由此促使我上网查阅了一些关于职业锚的由来、概念、作用和实际的应用。希望通过本文来分享自己对于职业锚的一些知识和粗浅的理解，可以作为个人择业或进行规划职业生涯时的一个参考。

有人评价说：有些人的“职业锚”抛出得很早，“锚”得也很坚实，从大学的专业学习时起就明确了自己的职业方向;而有人的职业锚抛出得很晚，一路风景走过，但最终要看是否找到了自己的职业所爱。

不管我们现在是否发现了我们的职业锚，“职业锚”这个职业规划的工具都可以给我们启发。我们未来的职业生涯是否成功，关键是我们要找准我们自己的定位，过我们想要过的生活，而不是盲从别人的做法。

2.职业锚产生的历史。

职业锚理论产生于美国麻省理工大学斯隆商学院，它在职业生涯规划领域具有“教父”级地位。美国著名的职业指导专家埃德加h施恩(edgar.h.schein)教授领导的专门研究小组，通过对该学院毕业生的职业生涯研究而演绎形成了该理论体系。斯隆管理学院的44名mba毕业生，在长达12年的过程中，自愿组成一个小组接受施恩教授关于他们的职业生涯的研究。通过面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。

对每个人而言，如果承认职业锚的存在，那么职业锚产生于个人进入早期工作环境后，由其实际工作经验所决定，与其在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足的一种稳定的职业定位。它强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用。职业锚是个人与工作环境互动作用的产物，在实际工作中不断调整。

3.职业锚的概念和作用。

职业锚，即careeranchors的翻译，又被称作职业定位点。“锚”是使船舶停泊定位用的铁器。职业锚，就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那些至关重要的东西或价值观。

职业锚是……。

职业锚不是……。

通过个人在早期职业阶段工作若干年，获得一定的工作经验后，为自己选定的稳定的长期贡献区。换言之，是新员工的工作经验产生、演变和发展了职业锚。职业锚在某种程度上职业锚是由个人的实际工作决定的，而不只是取决于个人潜在的才干和动机。

职业锚不是员工根据各种测试出来的能力、才干或者动机、价值观。

是员工自我发展过程中的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果。

职业锚本身也可能发生变化，员工在职业生涯的中、后期可能会根据变化了的情况，重新选定自己的职业锚。

虽然职业锚是个人稳定的职业贡献区和成长区，但是这并不是意味着个人将停止变化和发展。

职业锚在员工的工作生命周期中、在组织的事业发展过程中，都发挥着重要的功能作用。

(1)使组织获得正确的反馈。

职业锚是员工经过探索所确定的长期职业贡献区或职业定位。这一探索定位的过程，是遵循着员工的需要、动机和价值观进行的。因此，职业锚能清楚地反映出员工的职业追求和抱负。

(2)为员工设置可行有效的职业发展通道。

通过职业锚，企业或组织可以获得员工正确信息的反馈，这样，企业或组织才能有针对性地对员工职业发展设置可行的、有效的、顺畅的职业通道。

(3)增长员工工作经验。

职业锚是员工职业工作的定位，不但能使员工在长期从事某项职业中增长工作经验，同时，员工职业技能也能不断增强，直接产生提高工作效率的明显效益。

(4)为员工做好奠定中后期工作的基础。

之所以说职业锚是中后期职业工作的基础，是因为职业锚是员工在通过工作经验的积累后产生的，它反映了该员工的价值观和实际的才干。当员工抛锚于某一种职业工作过程，就是个自我认知的过程，就是把职业工作与自我观相结合的过程，开始决定成年期的主要生活和职业选择。

4.职业锚的类型。

职业锚以员工的实际工作经验为基础，产生于早期职业生涯。员工的工作经验又进一步丰富和发展了职业锚。

早在1978年，施恩教授提出的职业锚理论包括了五种类型：自主型职业锚、创业型职业锚、管理能力型职业锚、技术职能型职业锚、安全型职业锚。后来，由于逐渐发现了职业锚的研究价值，越来越多的人加入了研究的行列。在上世纪90年代，又发现了三种类型的职业锚：安全稳定型，生活型，服务型职业锚。因此，施恩教授将职业锚增加到了八种类型，并推出了职业锚的测试表。

技术职能型(technical/functionalcompetence)：技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。他们对自己的认可来自于他们的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事普通的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。

管理型(generalmanagerialcompetence)：管理型的人追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一部分工作，可以跨部门整合其它人的努力成果，他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的职责所在。具体的技术/职能型工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

自主独立型(autonomyindependence)：自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁肯放弃升职机会，也不愿意放弃自由与独立。

安全稳定型(securitystability)：安全/稳定型的人追求工作中的安全与稳定感。他们为能够预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全，例如：退休金和退休计划。稳定感包括诚言、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可能做到一个高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。

创业型(entrepreneurialcreativity)：创业型的人希望发挥自己的能力去创建属于自己的公司，或创建完全属于自己的产品(或服务)，而且愿意冒风险，并克服面临的障碍。他们想向全世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们有可能正在别人的公司工作，但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了，他们便会走出去创建自己的事业。

服务型(servicededicationtoacause)：服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值，例如：帮助他人、提高人们的安全感、通过新的产品治疗和消除疾病。他们始终追寻这种机会，即使这意味着即使换一家公司，他们也不接受阻止他们实现这种价值的工作调动或升职。

挑战型(purechallenge)：挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。对他们而言，参加工作的原因是工作给了他们机会去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易，工作马上变得非常令人厌烦。

生活型(lifestyle)：生活型的人希望工作环境能让他们平衡协调个人的需要、家庭的需要和职业的需要。他们希望将生活的各个主要方面融为一体。正因为如此，他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的另一些方面，如：升职带来的职业转变。他们认为成功的定义不仅仅限于职业的成功。他们认为自己在如何生活、在哪里居住，如何处理家务事，及在组织中的发展道路是与众不同的。

5.职业锚的应用。

经过近30年的发展，职业锚已经成为许多公司人力资源管理的重要工具，以及个人职业生涯规划的必选工具。

个人在进行职业规划和定位时，可以运用职业锚思考自己已经具备的能力，确定自己的发展方向，审视自己的价值观是否与当前的工作相匹配。只有个人的定位和所从事的职业相匹配，才能在工作中发挥自己的长处，实现自己的价值。尝试各种具有挑战性的工作，在不同的专业和领域中进行工作轮换，对自己的才干、能力、偏好进行客观的评价，是使个人的职业锚具体化的有效途径。

对于企业而言，通过雇员在不同的工作岗位之间的轮换，了解雇员的职业兴趣爱好、技能和价值观，将他们放到最合适的职业轨道上去，可以实现企业和个人发展的双赢。

在一些有名的企业中，如日本丰田公司，在运用员工的“职业锚”方面给了我们许多有益的借鉴。丰田对于一线岗位的工人采用工作轮调的方式来培养和训练多功能作业员，这样既提高了工人的全面操作能力，又使一些生产骨干的经验得以传递。员工还能在此过程中发现了自己的优势在哪里，从而进行准确定位，找到真正适合自己的岗位。一旦员工确立了自己的职业锚，工作起来将会更具积极性和主动性，效率将会有很大提高。

另外，丰田公司采取五年调换一次工作的方式对各级管理人员进行重点培养。在每年的1月1日进行组织变更，一般以本单位相关部门为调换目标，调换幅度在5%左右。短期来看，转岗需要有熟悉操作的适应过程，可能导致生产效率的降低，但对企业长久发展来看则是利大与弊。经常的有序换岗还能给员工带来适度的压力，促使员工不断学习，使企业始终保持一种生机勃勃的氛围。

职业生涯该如何规划篇三

最近，一直在寻找，寻找以后的路。毕业一年半了，在软件公司写了一年半的代码，感觉自己并不适合在这条路上发展。看了很多资料，信息，职业认证，感觉也许可以有三种选择。但是仍然很迷茫，请大家帮忙参考，参考，给点意见。

1、人力资源管理，这是现在比较热门的职业，也是一个越老越吃香的行业。相比it业，女生更适合在这方面发展，不怕30岁后，自己还能否保持优势。

优势：敏感，积极，喜欢观察。我是一个宜动宜静的女孩，玩的时候可以比较疯狂，开心的投入，但是静下来的时候，也可以默默的看着周末的一切，观察每个人，每种心态。

劣势：直率，协调能力有待加强。比较直爽，坦诚，不会拐弯抹角。

经验：一年半的it工作经验，相信如果从事it行业的人力资源会有一定的帮助。比较了解软件开发人员的情况和心理。

问题：没任何的人力资源相关经验或者行政经验，要怎么找到一个入口进入这一行呢?考职业认证，至少要有一年的从业经验，而现在大多公司都要求有经验的人员。

企业信息管理：对这项目前了解的还不是很清楚。但是跟偶的专业比较适合。而且不用写代码。。呵呵。。。

优势：计算机方面的知识比较了解，学起来也比较容易。

劣势：管理方面知识还有待加强，还有，这方面男生是否更占优势呢?

问题：怕考了认证，从事的都是那些机房的维护工作，而无法向企业信息化管理方面发展，违背了初衷。

3.软件测试：这一行在美国等一些软件业比较发达的国家算是比较重视的专业。但是中国目前为此，对这一领域还停留在比较原始的阶段，多数公司不够重视。但是前景应该是看好的。

优势：开发经验，逻辑思维。

劣势：耐力有待加强。

问题：工作相比开发来说，可能更为枯燥，而且待遇方面也较低，还有是否30岁以后能继续保有优势，比较迷惑。

职业生涯该如何规划篇四

职场女性当到必然年数时不免会碰见些狐疑，譬喻生养题目。生养是姑娘生平中的大事，更是职业生活中的要害时段。固然晋级为“妈妈”是一件让人欢快的工作，但同时又会带来很多的郁闷和狐疑。以是职场女性该当在生养之前当真地思索好本身的职业定位、做好生活筹划，以免陷入“职业危急”。

案例。

vivi，30岁，客岁8月份生下一女儿，不久前返回事变岗亭，本身感受已经碰着了职业成长瓶颈，此刻单元运营成长远景一样平常。

她规划从头换份事变的设法由来已久，婚前想等结了婚再换，婚后丈夫又劝她生了孩子再思量跳槽，现在孩子生下来了，她抉择当真打定一下，换份可以格斗终生的事变。但贫困接踵而来：金融危急的大配景下，本身年数三十出面，换事变的本钱必定要高于以前，由于有了必然的资历，跳槽轻易导致高不成低不就，生理承担明明加重。作为职场妈妈，她又但愿有足够的精神照顾到年幼的孩子，与80后对比她不知道本身是否尚有足够的竞争力去大胆争取本身想要的事变。其它，她对本身是否必要转行来扩大择业范畴这一点踌躇不决，很担忧本身重复思量之后做下的抉择是错误的，但又担忧此刻不抉择再拖下去想要调停就更难了。

职业筹划师点评。

女性畏惧由于生养而影响职业生活成长，这是一个广泛题目。为什么vivi会发生这样的狐疑呢?我们以为，vivi此刻谋事变的要求比先前高了许多。由于要照顾宝宝，以是谋事变的时辰除了要思量本身的顺应手段外，还要存眷公司离家的间隔;同时对本身的手段发生了质疑，担忧不具备相等的竞争力，无法快速融入到新的职场，更畏惧找不到比今朝报酬更好的公司。着实vivi完全可以举办一些自救动作：

1、从事变经验中提炼代价。固然vivi在职场上打拼了多年，蕴蓄了不少职场经验，但每每很难把这种经验转换成有代价的成本，许多时辰，经验的关联性还较量小。这时可以梳理以往职场生活的经验，找出优点和上风地址，用以往的职业成本的蕴蓄作为铺垫，找到本身的定位，知道此刻最得当的位置在那边，从而快速找到谁人平台。职场经验是必不行少的，但对付用人单元而言，他们更垂青的是你在过往的经验中所蕴蓄的常识、手段、职业素养、事变履历等竞争气力，这些步崆最有代价的。

2、找到自我需求与职业的均衡。在思量是否跳槽的进程中，vivi必要当真审阅本身对现有事变的满足度与忠诚度，同时要对此刻的公司有一个理性和客观的说明：本身是否喜好这份职业，是否得当在这家企业成长，自我需求可否在现有企业获得实现，假如筹备跳槽那么又该以什么尺度去选择企业。理清了这些题目，找到了自我需求与职业的均衡点后，求职的题目就不难了，并且职业成长会越发快速。

3、既要有职业筹划更要有动作。vivi一向想着要换一份事变，而迟迟没有付诸动作，面临旧情形不免发生厌倦，对新事变又示意出苍茫。这种状况一连下去的话，很也许会形成极大的困扰，严峻影响她的职业生活。我们的观测发明，职业成长较顺遂的职场妈妈中有着共性，那就是在生养前她们已经找到了本身的职业定位，可能在专家的向导下拥有了本身职业生活筹划，知道本身的职业生活应该怎么成长，重返职场后他们可以很从容地规复到最佳状态，继承朝着本身的偏向稳步迈进。相反，有高达85%遭遇职场危急的白领女性们对自身的职业定位异常不清楚。vivi没好提前做好这个筹划，幸好尚有机遇当即补上这课。

许多职场女性在口试求职方面走了太多的弯路，花了很长的时刻求职却总也找不到得当本身的成长平台。成婚生子对付大部门女性来说，是生平中终会完成的幸福义务。现在职场各项技能飞速成长，高新企业内部布局也在日益完美，倘若由于“生养奇迹”而远去职场，形成过长的“职业空缺期”，无疑会让本身陷入伤害的田地。俗话说：“有手段的人不是擅长办理题目，而是擅长停止题目。”职场妈妈每每会碰着这样可能那样的狐疑，只要我们提前做好提防，着实许多题目我们都照旧可以或许停止的。

职业生涯该如何规划篇五

接着跳到南方某信托投资公司从事文职工作一年，由于公司倒闭，现闲在广州，对未来职业生涯有点迷茫请帮我出出主意规划一下今后的职业生涯，目标就是尽快挖到第一桶金，赚够20万元。

kk【众人解答】。

kk周力军：深圳商贸集团经济学博士。

职业生涯该如何规划篇六

在跳槽后，我们面对新的工作，主要要注意下面几点：

第一，注重积累与沉淀。

知识、财富、人生的体验需要积累，频繁跳槽不利于对经验的积累。许多有杰出成就的人都离不开积累，在一个优秀的组织中注重积累沉淀才能学到其优秀的精髓，不然浮光掠影，频繁跳槽，则什么也难学到。

第二，对热门行业的追逐应慎重。

不少人择业时易受社会舆论的影响，求热门，而不考虑自身条件及职业特点，结果是在激烈的竞争中败北，或者在其位难尽其职，既影响工作，又压抑自己。

第三，评估新的工作，要对职业进行规划。

跳槽时要看清大趋势，不要短视，避免盲目追求高薪。先从宏观上仔细分析一下你将要从事的行业的发展前景及方向，再分析将要加入的公司文化氛围，看是否与自己的条件相吻合。

第四，正确地评价自己。

对自己的性格、能力、专业技能等进行客观的评估，从而得出：自己适合什么样的职业?自己要“跳”的地方适合自己吗?并为迎接新工作做好心理准备。

第五，设计“超越”的理想目标。

跳槽的目标是越跳越高，高的不仅仅是薪水和职位，更重要的是，使你的职业生涯步入更高阶段。每一次“跳”，都应该是对自己职业和发展目标的重新设定。

第六，克服跳槽时的心理障碍。

人们常说“冲动是魔鬼”，由于一些突发事件，如未获得期望的奖励，与同事、上级发生争执，人际关系紧张，被人误解等，有些人冲动之下愤然离开，这是非常不可取的。择业时以他人的工作为标准，这个标准可能会是薪酬、福利、出国机会、管理等级等。这种攀比心理的危害是片面强调单方面因素而忽视其它重要方面。择业时患得患失，反复权衡犹豫心理往往会导致错失良机或莽撞从事，而最终做出错误决定。

[跳槽该如何规划自己的职业生涯]。

职业生涯该如何规划篇七

接着跳到南方某信托投资公司从事文职工作一年，由于公司倒闭，现闲在广州，对未来职业生涯有点迷茫请帮我出出主意规划一下今后的职业生涯，目标就是尽快挖到第一桶金，赚够20万元

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kk周力军：深圳商贸集团经济学博士。

另外，光有本事还不行，还得有社会资源。你当初辞职的决定现在看来是错误的。你现在应该算懂金融的计算机人才，或叫做懂计算机的金融人才。感觉你应该先去一个金融行业的公司去干，例如系统集成或编程或erp，因为你的优势是有行业知识，又在银行干过，还懂计算机。先估计一下你自己的能力，争取进入外资企业，培训会正规一些的，站住脚再做下一步打算。

kk如果想在最短时间赚20万元，可去销售行业，不过不知道是否适合你。毕业几年了，有没有想过自己开公司？你可以尝试和同学交流创业想法。你有个聪明的脑袋，再去找一个有银子的钱袋，很快就能挣到你想要的20万元。

职业生涯该如何规划篇八

在学校已取得初级会计职称，现在在一家私企当会计，正准备明年的注会，暂时打算明年考三科。工资比较低，有同学进银行的，比我高很多，最近对自己选择做会计产生了怀疑，我不懂该怎么规划未来才能让自己更加有信心的坚持下去。

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