工作计划
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计划是指预先安排并确定的行动步骤和目标,它可以帮助我们有条不紊地完成任务。一个完美的计划需要我们持续地进行评估和调整,以确保其有效性和可持续性。计划是人们为了实现某种目标而制定的行动指南和安排。计划可以帮助我们明确目标,并有条不紊地去实施。那么我们该如何制定一个合理有效的计划呢?以下是小编为大家整理的一些制定计划的经验和技巧,供大家参考和借鉴。
认真贯彻《3—6岁儿童学习与发展指南》精神,加强对《指南》中各领域的学习和研究,不断更新教育观念,为幼儿创设良好的师幼互动环境,树立“一切为了孩子,为了孩子一切”的教育思想,依据各领域目标合理地制定教育教学计划,让幼儿在不同水平上得到提高。
本学期我们大班教研组继续以“纲要”为工作指南,以园本培训内容为依据,围绕绘本阅读开展幼儿早期阅读的小组研究,认识绘本图画书的教育价值,探索绘本教学活动的教学新模式。提升自身教育新理念,在促进小组教师的专业成长的过程中,促使幼儿快乐成长。
本学期我们每间周活动两次,使每位教师都能参加活动,并鼓励老师互相听课,不断提高自己的教育水平。在小组活动中组织教师观看名师的.课例光盘,促使教师主动的学习、实践、思考、研究,使教研更好的为教师和教育服务。
在上学期备课研讨的基础上继续开展集体备课的研讨,在小组活动中筛选合适的内容,从一日活动安排的合理性入手,科学统筹安排活动内容。进行集体备课。
2、观看名师课例光盘,吸收名师经验,提高自身的思考能力。(何洁执教的中班阅读活动《谁藏起来了》)。
1、观摩课例光盘。(王红裕执教的大班绘本阅读活动《艾玛捉迷藏》)。
2、开展实践活动,准备两节研究课,小组互听互评。
1、准备幼儿绘本故事表演活动,在小组中准备一个故事表演,让每一位幼儿都有参与阅读教育活动的机会。
2、开展实践活动,准备两节研究课,小组互听互评。
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。
4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。
1、加强保安人员的消防安全培训,提高保安队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务伍:由保安主管为消防安全管理人。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻预防为主,防消结合的方针。
2、防火责任人的职责是:
a、认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。
b、认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。
c、经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患。
d、管理消防器材设备,特别是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。
e、工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态。
f、保安部消防监控中心,实行24小时监控。
g、义务员成员要在接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的`同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练:
保安部根据大厦防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到四懂、四会。
建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;
进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会。
营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;
各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作;
根据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作;
根据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。
7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。
根据六好六型班组的评定工作结果,组织做好公司优秀班组的评比表彰工作。
一、指导思想:
幼儿园以学习落实《3—6岁儿童学习与发展纲要》、《指南》为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力提高工作成效。
二、工作目标:
1、创新教学内容和方式,将成语故事、家长故事会等纳入教学内容,将幼儿球类游戏入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿的体智能力,改进五大领域学科的教学方式,把蒙氏阅读、识字、作为语言活动的主要内容,继续抓好创意美术教学。
2、创新习惯养成教育活动单打一的模式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效。
3、提升班级的内涵发展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。
4、培养幼儿的卫生、生活习惯,发展幼儿的社交、语言表达能力。
三、具体措施:
1、定时召开小班组老师教研会议,及时推广教师的先进经验,限期整改存在问题。
2、认真执行一日活动管理制度。
3、一是健全主配班管理制度,细化管理环节,规范管理工作,保证班级老师值班工作有条不紊。二是强化班级安全管理意识,加大安全管理力度,细化安全管理环节,做好安全管理工作,确保班级安全工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合班级教师做好教育教学的服务工作,为幼儿在园健康、安全、愉快生活打好基础。
4、在课程实施过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,教师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系。
5、加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园教师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过实践反思、伙伴合作、专业引领,促进教师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足,探索新课程背景下切实有效的教研活动模式,让教研活动切实、有效地促进教师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒教师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过切实有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。
6、强化小班教师队伍建设。做好青年教师的园本培训,从适应期青年教师入手进行说课、评课等方面的培训。帮助新上岗教师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,切实提高教师的业务水平。
7、加强幼儿园卫生安全检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿健康成长。
四、继续做好保健和服务工作。
1、继续做好早上入园晨检、班级复检工作。
2、不断改进服务措施,提高服务质量,创建服务品牌。
3、保健工作要在原有基础上有所创新.五、重视家长工作,提高家教指导的质量。
1、加强家长委员会的工作。
2、继续开展好“家长跟岗制”、“家园半日活动”、“分享日”活动。
3、创新开展“家长故事会”活动,运用家长这一人力资源,为幼儿园服务。
4、做好教师、家长学习讨论和互动的平台,建立班级网站、微信群、qq群、开设好“智慧树”工作平台。
5、齐心协力开展好每月一次的专题活动。
六、每月工作安排:9月份。
1、新学期园舍大扫除。
3、开学工作、安全检查。
4、安全教育平台的授课。
5、制定计划,讨论新学期活动安排。
6、安抚新生入园哭闹及做好新生家长工作。
7、召开新学期第一次安全工作会议及签订安全责任书。
8、开展“中秋节”传统文化教育10月份。
1、新学期安全第一课教育。
2、分享日活动及家长故事会。
3、幼儿行为习惯养成教育工作。
4、开展“我爱祖国妈妈”爱国主义教育。
5、班级做好“家园之桥”的建设工作。
6、召开家委会会议11月份。
1、各班开展21天好习惯活动。
2、幼儿“歌颂春天”诗歌比赛。
3、全园教师观摩课活动。
5、安全检查和演习活动。
6、小班组穿鞋子比赛12月份。
1、小班组穿衣服比赛。
2、开放日教学活动。
4、户外器械安全大检查及开展防震演练活动1月份。
1、开展“元旦”庆祝活动。
2、开展寒假安全主题活动。
悠闲的暑期生活结束了,新的一个学期在紧张而又有序的氛围中开始了。本学期孩子进入中班,在生理上和心理上都是一个比较特殊的时期,和小班的时候相比较,他们会更自主,好奇心极强,喜欢参与探索性的活动,本学期为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要。尊重幼儿身心发展的需要、特点和规律,关注个别差异,坚持保教结合,使幼儿身心健康成长,促进体智得美全面发展。
1、珍惜园内的各种学习、交流机会,鼓励组员积极参与,将理论与实践相结合。
2、积极利用年级组展开“现场研讨活动”,捕捉教师教育、教学。
活动的闪光点和存在的实践问题,进行集体讨论、交流、辨析和调整,最大程度地帮助教师朝专业化方向更好的发展。
a、主题活动的环境创设。
b、如何对幼儿的零散经验进行提炼归纳?
c、讨论如何运用引发策略?
d、如何运用支持策略、回应策略?
(二)以区域活动为切入点,尝试使用新教材。
1、学习收集有关区域活动方面的材料进行研究。
2、探讨创设哪些符合大班幼儿年龄特点的区域活动内容。
3、研讨如何开展整合性区域活动。
4、尝试将区域活动与主题活动相融合。
(三)加强年级组自身建设。
1、组员认真分析自身的状况,制定出课堂改进计划。
2、定时、定点开展年级组活动,商讨教学、教研策略,共同学习,一起进步。
3、年级组内互帮互助,共享各种教学资源,如:共同制作教玩具、分享主题活动、问题意识培养的实践活动,实行资源、经验共享。
1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。
3、在消防、安保设施、设备部分存在故障的前提下,加强人防管理,尽可能的保障大厦各方面安全。
最新大班组工作计划(通用9篇)
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