报告是一种用于向上级或相关人员汇报工作、状况或研究结果的一种书面形式。报告中的数据和信息应该经过验证和核实，确保准确性和可信度。报告的范文中，我们可以看到优秀的报告是如何组织结构、清晰表达和准确用词的。

联社主任述职报告篇一

本学期我主要工作是：

1、__年级7个班级体育课教学；

2、分管学校的安全保卫；

3、学校的体艺学科组工作。本学期本人很好地完成学校的体育课教学，通过课堂教学，所带班级学生的身体素质有了很大的提高。本学期学校安全保卫工作在县众兴派出所的具体帮助指导下，按照学校统一部署，保卫工作始终坚持“预防为主，确保重点，打击犯罪，保证安全”的工作方针，以维护稳定为中心，以阶段性整顿校园治安秩序为重点，依靠全校各单位和群防群治组织加强管理，加强宣传，加强防范，加强检查，加强门卫和巡逻，积极果断处置突发事件和治安案件，确保本学期校园良好的治安秩序和稳定的局面。本学期我校的安全保卫工作在各级领导和各部门的配合下，充分发挥群防群治的组织作用，确保了学校的稳定和良好的治安秩序，没有发生刑事案件和治安案件及灾害事故，没有发生火灾火险事故，为广大师生员工创造了良好的学习、工作、生活环境。

本学期学校的体艺学科组工作在全组同志的共同努力下取得一定的成绩：

积极开展年级、学校文体活动，成功举行校秋季田径运动会、校师生文艺晚会等活动；组队参加省市县各级各类体育比赛并取得一定成绩，获得__省中学生（苏北片）田径比赛团体比赛第四名，县田径比赛团体比赛第一名，宿迁市中学生篮球比赛第一名，县中学生篮球比赛第一名，教工篮球比赛获得市第三名，县第四名，教工排球获得县第四名，优课方面一名教师市优课一等奖，省二等奖，体艺学科组多篇论文省市县获奖。

不足之处是：

1、群众性组织活动还不够经常化，师生文体活动开展偏少。2、安全保卫方面：群防群治还有待进一步加强。

3、体育组老师年龄结构偏大，建议学校能补充体育专业强的教师，用以打造体育特色学校。

联社主任述职报告篇二

20xx年在上级联社的正确领导和全体员工的共同努力下，我以内部管理为重点，以客户满意为抓手，以业务发展为目标，努力转变工作作风，充分调动全员积极性，确保了各项工作顺利开展。现将主要工作汇报如下，供领导考核评议：

（一）以身作则，带头坚持各项制度。

20xx年我认真坚持各项规章制度，为员工做好表率；我坚持日常在岗，及时处理突发问题。我带领大家召开晨例会，只要时间允许我就值日大堂经理，及时了解客户的需求；另外我还按要求及时组织员工进行安防教育和防爆演练，防患于未然，筑牢安全堤坝。

（二）增强忧患意识，多种途径增加存款。

面对取消联络员、辖区其它银行布设助农服务点等不利影响，要求全体员工不等不靠从服务着手，将提高服务水平做为营销工作的第一要务；在日常工作中要求前台员工及时发现存款线索，共同采取多种措施营销存款。

（三）加强内部管理，提高员工服务意识。

首先我根据联社规定并结合实际，制定了上下班、请销假、文明服务、晨例会、大堂经理、atm加钞等各项规章制度，然后通过现场检查和调阅监控的方式对员工的执行情况在第二天的晨例会上进行点评，逐一进行对照整改。同时每月对柜员履职情况结合财务会计部柜员考核表和其它制度进行量化考核，实行责任投诉一票否决制，以柜员得分情况做为绩效二次分配的依据，使柜员工作有动力、违纪有压力。

另外根据行业特点，我着重强调客户是衣食父母的理念，将服务意识贯穿于日常工作的方方面面。同时在联社的大力支持下由专门的培训公司对文明服务礼仪进行了培训讲解，前台员工要求首先做到微笑迎客，热情送客，礼貌用语不离口，在接待客户中要善于了解客户的需求，揣摩客户的心理，千方百计提高服务水平；同时要求前台员工对各项规章制度和业务操作流程牢记在心，使办理的每笔业务能够达到规范、快速、准确。20xx年全年无投诉。

（四）认真抓好网点的提升改造工作。

首先是坚持好大堂经理和晨例会制度，认真登记好各种日志。规范使用叫号机、交警罚款自助终端、服务评价器、宣传电视和电子显示屏等机具设备。针对紧邻308国道的实际情况，要求大堂经理不间断打扫卫生，努力为客户营造干净、整洁的业务环境。通过这些制度的执行，极大的方便了客户，得到了客户的一致称赞。

(五)加强财务管理，努力增收节支。

从日常节约一度电、一张纸做起，树立节约光荣、浪费可耻的新风尚，把各项费用控制在联社核定的范围内。

（六）抓好安防工作。

安全保卫工作是信用社所有工作中最基础和最重要的一环，来不得半点虚假和麻痹，做好安防工作能够保证每位员工的人身安全和信用社的稳健经营。因此我从日常的值班守库、安防教育、防爆演练等开始，加强学习，严格检查，确保不发生任何风险隐患。20xx年全年无安全事故。

（一）进一步加强内部管理。通过完善规章制度，增强制度的系统性和可操作性，狠抓制度落实，严格考核和奖惩，堵塞内部管理漏洞；同时，着重提高服务意识，将服务水平和服务能力建设做为信用社市场竞争的着力点，全力以赴做好服务工作。

（二）进一步加大存款营销力度，走村串户，充分利用储蓄明白纸和农村大喇叭宣传信用社的业务优势，争取更多的老百姓来信用社办理存款业务。另外深挖储源，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，建立全员揽储机制，大力吸收存款。同时进一步加大协调力度，积极与乡村两级党委政府和职能部门汇报沟通，争取得到地方的大力支持。

（三）多渠道增加中间业务收入。通过实行全员营销，发动各方关系，扩大中间业务收入，努力完成联社下达的任务。

（四）做好安全防范工作，不断提高安全防范意识和防范技能，确保全年安全无事故。

（五）廉洁自律情况。认真遵守廉洁自律有关规定，积极参加“两学一做”教育活动，确保不发生违规违纪问题。

总之，20xx年我做了一些工作，但离上级的要求还有很大差距。在新的一年里，我将继续以身作则，组织员工加强学习，合规操作，加大业务拓展力度，圆满完成上级交给的各项工作任务。

以上述职，敬请领导和同事评议。

联社主任述职报告篇三

我县农村信用合作联社改革进展最快、经营机制最活、管理最规范、经营成效最显著的一年。一年以来，财会电脑工作在自治区联社的直接领导下，在各级银监管部门、人民银行的监管和指导下，在各级政府部门的大力支持下，以深化改革，强化管理，规范操作，提高效益为中心，按照“加强监管，规范管理;增加拨备、抵御风险;做实利润、消化包袱”的原则，进一步加强会计基础工作，规范财务行为，强化成本控制，减少非生息资占用，促进了业务经营和财务工作的稳健发展，促使全辖全面地完成了各项经营目标，取得了前所未有的好成绩。现将一年来的财务活动情况分析报告如下：

一、基本情况。

我县联社是一个统一法人社的独立核算单位附属会计核算单位有1个营业部、12个信用社、5个信用分社共18个营业网点由联社财会电脑部统一办理决算。截止末全辖员工总数148人比年初增加11人其中：在职员工143人内退员工5人。会计出纳人员79人占在职员工的55.25%。年末资产总额为74491万元比年初增加12826万元增幅20.8%;负债总额为72668万元比年初增加12539万元增幅20.85%;资产负债比例97.58%;所有者权益总额为1802万元比年初增加286万元增幅18.87%。

二、业务经营情况及分析。

我县联社今年业务经营情况总体表现为：存、贷总量增长较快，农贷投量加大，不良贷款实现“双下降”，实现盈余，资金头寸宽余，现金支大于收，货币呈现投放。

(一)各项存款增速较快，存款规模迅速扩大。年末各项存款余额63796万元，较年初增加12632万元，增幅24.69%;完成区联社下达年度计划任务的105.27%。其中：对公存款余额8891万元，比年初增加5769万元，增幅184.79%，完成区联社下达年度计划任务的144.23%;储蓄存款余额54905万元，比年初增加6863万元，增幅14.29%，完成区联社下达年度计划任务的85.79%。今年，我联社有计划、有步骤地采取了一系列工作措施，积极组织资金，各项存款呈现出快速增长的.发展势头，其主要原因有以下几个方面：一是县联社积极营造良好的外部经营环境，搞好与各级党政部门的关系，将涉农企事业单位账户尽可能开在信用社，壮大农村信用社资金实力;二是抓住政府给农民兑付以粮直补贴、种子补贴等机遇，大力组织资金;三是根据辖区产业经济特点，确定吸储重点，多渠道、多方位组织资金;四是大力支持农业、农村经济发展的同时，积极开展存、贷结合以贷引存等业务，支持地方发展优势产业，培育了新储源;五是充分利用地势人利的优势，开展员工阶段性组织揽存活动，大力组织存款;六是提高临柜人员服务质量，赢得广大储户的信任，增强信用社市场竞争力。

(二)各项贷款总量稳步增长，农贷投放力度较大。年末各项存款余额44223万元，比年初增加11219万元，增幅33.99%，完成区联社下达年度计划任务的136.82%;其中：按涉农贷款新口径“三农”贷款29752万元，比年初增加3757万元，增幅14.45%;“三农”贷款占比67.28%;各项贷款(包括三农贷款)的增量、存量市场份额均为第一。今年，我县联社积极开展贷款营销，在党中央建设社会主义新农村的精神指导下，树立靠产业促带动，靠支农求发展的经营新思路，加大对“三农”及辖区经济建设信贷资金的投入，其主要特点表现在以下几方面：一是积极筹措资金，全力支持农民生产生活资金所需。全年累计投放各项贷款33735万元，较同期多投放6516万元。其中：累放“三农”贷款22972万元，占总投放的68.1%;在满足“三农”资金需求的基础上，积极支持效益好、信誉度高的个体工商户和个体私营企业等非公有制经济发展。

(三)不良贷款实现“双下降”，资产质量有效提高。年末按四级分类不良贷款余额3067万元，比年初减少1012万元，不良贷款占比6.94%，比年初下降5.42个百分点;按五级分类不良贷款余额9066万元，比年初减少2752万元，不良贷款占比20.5%，比年初下降11.36个百分点。各类不良贷款绝对下降额和占比下降均超额完成区联社下达年度任务。主要措施：一是落实不良贷款清收责任制。年初联社将不良贷款“双降”、处置已置换不良贷款处置清收工作作为年度经营业务综合考评的重要指标进行考核，除按月考核计分外，并对不完成每月下降任务的基层信用社领导和信贷员实行通报、处罚、下岗收贷等问责考核机制，充分调动信贷员催收不良贷款工作的积极性。二是地方政府在清收盘活不良贷款工作中发挥主题作用，并取得了明显效果。三是与县法院联合组成清收不良贷款工作小组分赴全县各乡镇依法开展清收不良贷款工作，根据借款户的实际情况，分别采取当场调解、当场开庭、当场审理、当场判决、当场执行的清收办法，同时直接和借款人收取诉讼费、执行费，减少农村信用社预交诉讼费的压力，清收效果明显。

二、财务指标执行情况及分析。

(一)财务收入增加较快，经营效益明显提高。

一是年末实现财务总收入3862万元，同比增加1076万元，增幅38.62%;其中：贷款利息收入3388万元，占总收入的87.73%，较去年同期增加1211万元，增幅55.6%;金融机构往来收入381万元，占总收入的9.86%，较去年同期减少163万元;手续费收入68万元，占总收入的1.76%，较去年同期增加40万元，增幅1.76%;其他营业外收入25万元，占总收入的0.64%，较去年同期减少11万元。

二是年末实现财务总支出3644万元，同比增加1073万元，增幅40.66%;其中：利息支出908万元，占支出总额的24.91%，同比增加140万元;金融机构往来支出111万元，占总收入的3.05%，同比减少140万元;营业费用1493万元，占支出总额40.97%，同比增加469万元;手续费支出230万元，占支出总额的6.31%，同比增加163万元;其他营业支出710万元，占总支出19.48%，同比增加366万元;营业税金及附加188万元，占支出总额的5.16%，同比增加71万元。

三是实现经营利润676万元，比上年末增加231万元，增幅51.91%，其中：账面利润218万元，同比增盈3万元，同比增幅1.27%，计提呆账准备541万元，同比增加301万元，增幅125.46%;年末人均利润达4.92万元，比上年同期人均增加1.72万元，增幅53.75%，低于全区人均水平0.62万元。

四是资金头寸。截止12月末，全辖库存现金及业务周转金余额为3241万元、存放中央银行款项19033万元、存放其它同业2606万元，除去法定准备金12%部分7656万元，资金头寸为17225万元，再去除拆借区联社金3000万元等，可用资金还有14225万元。

五是其他财务指标执行情况。截止12月末，应付利息余额为688万元，应付利息备付率为3.13%;呆账准备金余额为1295万元，呆账准备金占加权风险资产比例为5.46%;资产利润率为1%，较去年同期上升0.21个百分点;资产费用率为2.22%，比年初提高0.83个百分点;业务宣传费比例为3.74‰;业务招待费比例为4.95‰;固定资本比率为78.97%，比年初上升3.77个百分点;收入费用率为39.67%，比年初下降3.58个百分点;百元贷款收息率8.46%，比年初上升0.43个百分点。

三、负债成本有所改观。

年末各项存款达6.38亿元，其中：定期存款2.2亿元，占存款总额的34.48%，比年初减少5.05个百分点;活期存款4.18亿元，占存款总额的65.52%，比年初增加8.6个百分点，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是对公存款年末余额0.89亿元，比年初增加0.58亿元，增幅184.79%，负债成本下降率有所改观。

从以上经营成果看，本年度业务经营和财务情况比上年末明显提高，这是联社的正确领导，全辖干部职工共同拼搏工作的结果。

四、存在问题及影响因素。

(一)拨备提取不足，财务包袱较大。年末按五级分类应提未提的贷款损失准备3617万元。

(二)非生息资金占用大，影响盈利水平提高。年末非生息资金占用5073万元，占非信贷资产总额的16.76%，其中金额较大的项目有现金3241万元;固定资产净值1423万元，抵债资产870万元;无形资产114万元;递延资产208万元。

(三)固定资本比率不降反升。年末固定资本比率比年初上升3.77个百分点。根据统一法人清产核资账务调整的影响，通过公共积累冲销历年亏损挂账，使核心资本减少，固定资本比率上升。

(四)由于统一法人账务的合并，金融机构往来收支中的社内存放和社内调剂均不再计息，因此，金融机构往来收支同比减少了140多万元。

(五)存款利率调整的影响。利息支出在存款利率上调、存款上涨的情况下计提应付利息的增加，利息支出较上年同期增加140万元。

(六)营业费用额增幅较大。年末营业费用增幅45.74%，高于财务收入增幅7.12个百分点。其主要原因是今年按规定摊销递延资产加强费用262万元，其中摊销安全防卫费100、网点装修80万元，占营业费用增加额的43.3%。

五、今后工作。

(一)做实利润，增提拨备，消化包袱。要将拨备提取、消化财务包袱等工作作为常规性工作来抓，要抓紧、抓实、抓出成效;认真编制好不良贷款率、拨备充足率、资本充足率三年或五年达标规划，要制定切实可行的拨备提取、消化等指标达标计划，按年分季落实，确保达标计划按期完成，增强风险抵补能力。

(二)加强非信贷资产管理，减少非生息资金占用。一是抓好固定资产处置。今年重点对闲置固定资产做好清理处置工作，并制定处置计划，固定资本比例控制计划，使固定资本比例控制在50%以内。二是准确调度资金，提高资金运用率。首先要充分发挥联社结算融资作用，帮助信用社算好资金头寸，控制现金库存量和非营业性资金占压，清收应收款项，尽量减少无效资金占用。三是配合职能部门做好抵债资产处置工作，使抵债资产尽快处置变现。

(三)强化成本控制，严格费用开支。要进一步完善成本费用管理制度，严格费用开支，将费用控制在核定比例之内。

联社主任述职报告篇四

是我县联社极其重要而不平凡的一年，是新班子运行的第一年，也是联社遇到的困难最多、问题最多、矛盾最多、案件高发的一年。在这一年里，我与班子成员一道，克服了重重困难和矛盾，经受住了严峻考验，取得了较为显著的成绩。在省联社、县委县府、人行永川支行、永川监管办的正确领导下，在联社党委、经营班子和广大员工的支持帮助下，努力维护班子团结，牢固树立科学的发展观，坚持依法、合规、稳健经营，坚持以加快有效发展为第一要务，以进一步强化管理为重点，以服务“三农”为宗旨，以争做最大的零售银行为目标的市场定位，脚踏实地，真抓实干，较好地完成了联社年初制定的各项经营目标任务，信贷管理进一步规范，制度执行力度进一步加大，各项经营目标任务圆满完成，自己的领导管理能力、组织协调能力也进一步得到了锻炼和提高。截止年末，各项存款余额××万元，比年初增加××万元，增长××％，完成年度计划的××％；各项贷款余额××万元，比年初增加××万元，增长××％，其中双呆贷款比年初净降××万元，不良贷款占比××％，比年初下降*个百分点；实现考核利润××万元。下面，我从以下几个方面汇报一年来的工作。

一、加强学习，努力提高政治业务素质。

继续坚持自己的三条行为准则：一是爱岗敬业，务实奉献。把积极进取，出色地完成本职工作，作为检验自己思想作风，实践“三个代表”重要思想的具体要求；二是到位不越位。以此作为加强和自觉维护班子团结，努力发挥主观能动作用，使联社领导班子成为全县信用社坚强的领导核心的具体行动；三是公正廉洁，诚信待人。坚信“公生明，[本文自廉生威，诚得信”这一已经被实践证明的真理，以此作为提高自己马列主义、共产主义修养，树立干部良好形象的努力方向。为此，我积极参与“保持中国共产党党员先进性教育活动”，原创：认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想和“十六大”、“十六届五中全会”精神，深刻领会党中央“以人为本”、“科学发展观”、“构建和谐社会”、“建设社会主义新农村”精神实质与本职工作的具体联系，不断探索提高执政能力的有效途径，将科学的发展观全面落实到具体的工作中去。通过学习、体会、实践、提高这一程序的严格考验，我于206月按期转正成为了中国共产党正式党员；我坚持不断地学习经营管理理论以及业务基础知识、政策法规，并注重学以致用；我努力向班子成员学习，向基层干部员工学习，使自己的领导管理水平、领导艺术基本技巧以及组织协调能力等不断提高；与班子及班子成员的和谐统一，团结协作，使自己分管的工作较过去有了长足的进步，为全县信用社创造新业绩，作出了自己应有的贡献，基本达到了自定的三条行为准则要求。

二、着力实施“品牌战略”，打造信用社“名牌产品”取得初步成效。

为进一步巩固客户群体，牢固占领农村市场，坚持实施“农户讲普及”“个体工商户讲群体”“公司类客户讲个数”的信贷业务经营思路，着力实施四大品牌战略，全力打造农村信用社名牌产品取得了初步成效：

（一）以“创建××信用县”为契机，狠抓“信用工程”建设，着力将小额农户信用贷款打造成名牌产品。为更好地推行农户小额信用贷款，按照省联社有关文件精神，积极开展创建合作金融信用县的活动。首先，根据我县实际情况制定了年“信用工程”建设规划，拟定了具体目标，创建标准，实施步骤及时间安排，在县委、县府各级领导的高度重视和大力支持下，年初召开了全县乡镇主要领导、部门领导、信用社主任、信贷人员参加的动员大会，各镇成立了创建领导小组，创建工作全面铺开。其次，为切实开展“信用工程”，真正夯实农户小额信用贷款品牌，扎实搞好“信用户”、“信用村”、“信用镇”、“信用县”的建设工作，制定了××县农村信用社信贷支农及信用工程考核办法，加大了考核、奖惩力度。三是通过半年多艰苦扎实的'工作，创建工作取得了显著成绩。建档××户，建档面达××%，评级××户，评级面达××%，发证××户，发证面达××%，贷款××户，贷款面达××%。在县委、县府和各级领导的大力支持、配合下，12月10日在××镇召开了创建信用村验收试点大会，拉开了全县信用村验收的序幕，截止12月25日，全县××个村顺利通过“信用村”验收，下一步是准备信用镇的申报及验收、信用县的申报工作。

（二）以落实省联社“××”为机遇，将“××”打造成名牌产品。抓住市中小企业局和省联社提出的“××”服务计划这一契机，积极推动我县“××”金融服务计划。精心筹备并召开了我县“××”金融服务计划推广会，向全县各中小企业宣传“××”金融服务计划的内容和指导思想，其新的金融产品和优惠服务政策得到了中小企业的青睐。会后20多家企业积极向我联社提出申请加入，经审查，已有十九家企业达到要求，进入该范围。通过“××”金融服务计划，创新金融新产品和服务方式，加大对中小企业的信贷支持，与优良的中小企业客户群体建立起“互惠互利、共同发展”的新型银企关系，进一步拓宽中小企业融资渠道，改善中小企业经营环境，切实解决中小企业“贷款难”的问题，支持中小企业的发展，达到了银企双赢的目的。

联社主任述职报告篇五

作为领导干部，作为社主任的副手，在成为联社副主任的这一年里，我自觉投身到学习实践活动中去，扩阔视野，提升能力。

一是重学习。把学习放在首位，重点学习了党的十七届六中全会精神，胡锦涛在庆祝中共产党成立93周年大会上的讲话，并坚持带着问题学，结合应对危机保增长、解决影响制约我社发展的突出问题，进行了深入学习和研讨，并自觉方法论和工作指南，内化为共识，外化为行动，提高了分析问题、指导实践的本领。

二是重能力。坚持每月8天深入基层开展调研和指导工作，通过“走出去”了解情况，“俯下身”服务调研，全年亲自走遍了全县每个乡镇，并对范围较广、疑惑较多的乡镇进行多次深入。同时主动放下身份，带领分管部室及基层信用社主任主动走村串户，积极与农户进行沟通交流，坚持将不良贷款的成因了解透彻，想方设法掌握第一手资料，并针对收集的资料进行分析研究，切实掌握问题的主要根源，为决策提供了重要的信息。并积极参与到修订《财务管理办法》、《不良贷款管理办法》、《不良贷款责任追究办法》工作中，有效增强了推动发展的决策能力、密切联系干部职工的凝聚能力、处理复杂问题的应变能力、开拓进取的创新能力和坚定不移的执行能力。

二、加大管理，提升业务增长率，保障贷款有序推进。

第一，合力清收，不良贷款快速回收。

一是通过领导组织，落实责任到人，细分清收责任，全面形成清收链条。二是强化风险分析与提示职能，针对业务发展中遇到或可能发生的风险，及时做好风险提示。同时做到提早介入高风险贷款客户的调查分析，及时形成比较成熟的处置预案。三是加强各工作人员之间的沟通力度，确保信息传输及时，决策意图贯彻准确，构建全社不良贷款管理和清收处置“一盘棋”。四是组织力量对职工不良贷款进行详细排查，逐户分析论证，对不良贷款的成因和现状进行认真剖析，找准突破口，同时建立职工不良贷款管理办法，并及时通知的到个人要求其按时规划，对未按时进行归还的情况，采取“三停”措施，通过停薪、停职、停岗的方式，进行动态管理和维护。同时于209月在全县开展“清非增效大汇战活动”，活动中通过联社领导及部门负责人挂片，一道深入各村开展工作的形式进行深入落实，活动期间我始终坚持，联合信用社主任、客户经理一道深入到挂片范围，开展全面性的清收工作，并不断在工作总结经验，加大交流，切实完成了活动任务，促使活动以显著成效收尾，完成了利息850万元的回收，隐形不良贷款8650万元的消化，切实保障了不良贷款的清收工作，截止12月末，账面不良贷款比年初下降6580万元，消化处置隐形不良贷款8670万元，成功收回职工不良贷款650万元，利息132万元。

第二，加大沟通交流，完成困难贷款回收。

全面提升与法院联系工作，加大联系密度，并坚持对呆账贷款人员以沟通交流为主，法律制裁为辅，对典型人物坚决制裁的方式，全年共执行案件15起，完成呆账贷款820万元的回收，在地方形成了特有的威慑作用。并积极加大对抵债资产的处置力度，通过公开拍卖，成功处置位于的抵债资产，并及时回收拍卖资金563万元。同时协助理事长、主任与县政府多次协调沟通，积极主动加大与相关负责人的联系力度和密度，以真诚的态度与其进行问题的协商，切实提升了我社形象的同时又保证了工作的落实，成功收回政府贷款结欠的利息1358万元，消化政府类隐形不良贷款6870万元。

第三，重视财务收入，提倡成本费用管控力度。

一是加大利息收入落实，在贷款管理方面，严格落实“三查制度”，并随时掌握客户实际经营状况，及时采取口头或书面向主任汇报，并坚持对客户经理提交的清收目标、清收方案进行全天候跟踪落实，对存在的清收困难及时上报研究，以便社主任充分掌握了清收进度；同时，加强组织领导、明确责任，切实做好正常类贷款利息清收管理。按照客户经理考核要求按期对正常类贷款利息收回进行考核，即对正常类贷款利息由管户客户经理负责日常催收，确保应收尽收；及时摸清客户未能按期或拖欠利息的具体原因，如果是因客户经营情况出现了风险，就去积极找准化解风险的措施和办法，做到不良欠息户笔笔有人问、户户有人管，形成齐抓共管的清收工作氛围，确保利息收回工作落到实处。

二是进一步规范中间业务管理，主动分析查找中间业务发展中存在的不足，积极制定应对当前中间业务发展严峻形势的有效措施，首先通过编制科学合理的中间业务减免预算方案，堵塞中间业务收费管理中的“跑、冒、滴、漏”现象。其次加大检查力度，并针对存在的问题进一步落实整改，以检查促规范，确保中间业务健康发展。同时围绕中间业务总体情况、竞争力情况、联社收入情况等方面对中间业务完成情况进行分析，指出中间业务发展中存在的不足和与系统内、外先进行的差距，进一步明确中间业务发展的目标和下一步发展措施，对旺季中间业务收入目标的实现起到了有效的促进，保障全年中间业务收入得到有效提升。

三是对全社的资金进行了全面清理，加强对库存现金的管理，减小库存现金等无效资金的占用，降低了由于不合理资金占用而产生的支出。其次，按照上级联社要求，严格执行资金分析和监测制度，随时掌握资金营运中存在的变化情况，对不明资金来源和资金运用都做到了调查清楚、心中有数，及时与社主任沟通，降低资金运作风险，保障了我社资金营运的安全性。第三、灵活调度，在管住资金的前提下，牢固树立效益观念，科学的进行预测和合理的调度资金，做到了用好、用活资金，有效降低了现金等非生息资产占用。

四是加大宣传力度，在全社上下形成节约风气，全面控制成本费用管理，同时加大财务制度执行力度，针对大宗物品的'采购工作，均采取公开招标，并实行电子设备耗材集中统一采购、管理办法，同时利用现代信息化科技，加大电子设备的安置，降低人工操作力度，以及业务办理过程中产生的成本费用，全年共安装atm机8台，pos、epos机350台，开通网上银行3520户，有效控制了成本开支。全年共实现收入23500万元，各项支出15820万元，实现利润7680万元。

三、加强监管，提升成本管控，全面落实网点改造工程。

紧紧围绕社主任对网点改造的工程重要指导，通过联合财务部门，进行公开招标的形式对网点建设施工落实，同时积极落实责任制度，将网点建设工程落实安排到人头上，并及时落实工程质量标准，并坚持做到经常性深入改造网点了解情况，全面掌控工程进度以及工程质量。同时，在工程实施中，加强与工程施工人员的沟通交流，坚持将能够反复利用的物品充分利用起来，坚持采取货比三家的采购方式，严格把守工程成本开支，切实做到以实惠的价格完成网点改造工程。

四、深化廉洁，提升形象作风，全面践行廉洁从业理念。

不断提升自己的廉洁作风，坚持学法守法、按法纪原则办事，以严肃认真的态度对待廉政建设，始终牢记自己的权力是联社赋予的，始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白从业，坚持做到甘当公仆、不谋私利，克己奉公、不怀私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，带头执行四大纪律八项要求和领导干部廉洁从业的十二条规定，严格遵守廉政承诺，以身作则，当好表率，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。全年没有侵犯群众权益、贪污受贿、徇私舞弊、权钱交易、腐化堕落等问题。

一年来，尽管自己能较好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定问题和不足之处。今后，我决心在上级的正确领导下，按照我社发展步伐，不断改进工作作风，积极履行职责，廉洁从政，克己奉公，不断加强自身修养、努力提高个人素质的同时，严格要求下属工作人员围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升各自的工作水平，按时并保质保量完成各项工作指标，为我社的发展做出贡献。

联社主任述职报告篇六

按照上级要求，现将本人一年来履职情况和党风廉政责任制执行情况报告如下。

一、勤奋学习，提高自身理论素养。

作为县委常委、县委办公室主任，我深知学习的重要性，也十分重视平时的自我学习。特别是今年我参加了省委党校为期三个月的县（区）委领导干部进修班学习，全面深入系统地学习了马克思主义基本理论与马克思主义的中国化的最新成果，学习了领导能力提升与和谐社会构建、建设西部经济强省的理论与实践，深化了我对科学发展观、构建和谐社会和作风建设的认识。通过学习培训，进一步提高了自己思想政治素质，强化了服务意识，改进了学风和思想作风，促进了工作作风的转变，提高了自身的理论水平，增强了用理论指导工作的意识和能力。

二、强化管理，狠抓办公室队伍建设。

（一）抓学习，提高思想政治素质。我十分注重抓全办人员的学习，以党支部为核心，每周组织全体同志进行理论学习，实现了学习的制度化、经常化。同时扎实开展了“作风建设年”教育活动，对干部职工进行了理想信念教育和作风教育，通过一系列的学习教育活动和思想政治工作，干部职工的认识提高了，思想统一了，精神面貌发生了很大变化。办公室形成了事事有人干，事事抢着干的良好风气。

（二）强班子，提高凝聚力战斗力。作为办公室的班长，我始终坚持以诚信凝聚班子，以团结的班子带好队伍，始终把顾全大局、维护团结放在首位。在工作中以人为本，对班子成员一视同仁、以诚相待，以平等之心尊重副职，大胆放权，培养和锻炼干部。同时，虚心学习各位成员的长处，认真听取不同意见，视班子成员为休戚与共的伙伴、荣辱与共的战友。自觉坚持民主集中制，对办公室重大事项、重要决定都召开主任办公会研究决定，营造平等和谐、公平公正的工作氛围，形成了各司其职、各尽其能的良好氛围。

（三）建制度，提高工作质量效率。“没有规矩，不成方圆。”县委办公室特殊的地位和工作性质要求我们必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。为此，我在全办干部中大力倡导“扎实工作、淡泊名利，乐于奉献”的`作风，扎实开展争创“三型”（学习型、创新型、务实型）机关等多种创建活动，努力树立廉洁、忠诚、敬业、奉献的机关形象。本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善了机关各项工作制度，从文明用语、机关卫生、值班、接待到办文、办事、办会都有章可循，照章办事，坚持对各项工作进行布置、检查、总结，使工作不断走向规范化，减少了工作的随意性和盲目性。

三、突出重点，服务大局，办公室工作高效运转。

（一）政务工作质量不断提高。一是文件、文稿起草及时、规范，全办全年累计撰写、审核、印发各类文件、讲话等文稿200余份约100余万字，对指导全县各阶段工作发挥了重要作用。二是围绕全县经济社会发展的重大问题，牵头组织开展调研活动，形成了一批高质量的调研报告，部分调研报告被上级部门或相应的报刊杂志采用。三是加强综合协调，充分发挥参谋助手作用，负责组织了20多次重要会议和重大接待活动，实现了高质量、高标准、高效率的要求。四是认真抓好督促检查。始终坚持“高效、有序、务实、创新”的原则，针对不同情况，区别轻重缓急抓好督查工作。对市委重大决策部署主动督查，贴近县委工作重心及时督查，对重要会议精神的落实定期督查，对县委全委会、县委常委会、现场办公会、中心工作决策跟踪督查，注重协调解决决策落实中的重点、难点问题，县委督查股配合督查考评办先后进行督促检查10余次，对县委确定的大事要事、重点工程、领导批示等事项进行有效的督查，做到件件有着落、事事有回音，确保了政令畅通，增强了督查工作的实效性，促进了各项重点工作的落实。五是信息报送及时。充分发挥党委系统信息网络作用，及时报送上级党委需要的各类信息。对各种突发事件和紧急情况，做到早发现、早收集、早上报；对社会关注、领导关心的重大事项和重要情况，力求快收集、快处理、快上报。今年共上报各类信息320多篇。

（二）行政后勤保障有力。一是切实做好领导公务活动的服务工作，保证了各项工作的正常进行。二是进一步加强了财务管理，做到财务工作情况清、底子明，坚持有计划地安排使用有限的经费，确保了各项工作正常运转。三是进一步加强县委大院的内部安全工作，多次牵头召开了各部门领导会议，强调防火、防盗，乘车乘船的安全工作。今年以来，县委大院管理规范，没有出现过内部不安全事故。

（三）机要保密工作准确无误。采取有效措施，认真做好保密工作，严格按照保密规定，对内部文件、资料进行清理，妥善保管，及时办理归档手续。按照有关规定，坚持明密分开，更换了机要室密码传真机和密码通信机，确保了我县在秘密载体收发上不出现失误，全年无失泄密事件发生。

（四）包村工作成效明显。按照县上统一安排，今年我办负责包抓x村，该村是我县确立的十个新农村建设示范点之一，办公室确定了一名副职领导和一名农村工作经验丰富、责任心强的干部驻村帮扶，坚持长年蹲点指导，为村“两委”班子出谋划策，搞好规划，还协调了2万元余元资金帮助解决实际困难。一年来，该村完成老茶园改造400亩，新茶园管理427亩，硬化公路2.5公里，新建特色民居2处，扶贫搬迁29户121人，完成“四改三建”30户，防氟改造40户50套，农民人均纯收入达到2500元，村容村貌焕然一新。

（五）来信来访得到妥善处理。始终坚持以人为本，把信访工作作为实现好、维护好、发展好人民群众根本利益的重要举措和有效途径，积极转变工作作风，对群众上访反映的问题，不管是大事还是小事，都认真进行登记，热情接待，及时做好了群众的思想工作和疏导工作，并对每一封信访件都及时进行了转办。接待来访群众做到文明办公、热情待人，杜绝了“门难进，脸难看，话难讲，事难办”现象。

四、严格自律，率先垂范，推进党风廉政建设顺利开展。

一年来，我按照市、县党风廉政建设责任制的具体要求，狠抓党风廉政建设责任制的落实和干部的学习教育、管理和监督，有力地推进了党风廉政建设工作的顺利开展。

（一）尽职尽责，高标准完成各项党风廉政建设责任目标。一是坚持定期召开民主生活会和支部党员大会，坚持民主生活会制度，认真研究和检查党风廉政建设方面的文件、制度、规定的贯彻执行情况，认真检查党的各项纪律执行情况，真正做到自查自纠。二是加强对机关人员的教育和管理。凡下基层检查工作、调查研究，要求办公室人员自觉维护县委机关形象，不提过分要求，不搞繁文缛节，不给基层增加负担。三是严格执行公务接待标准。凡上级或外单位来客，一律在指定的饭店就餐，并严格执行食宿接待标准，不搞超标准接待，杜绝了用公款大吃大喝、挥霍浪费的现象。四是严格执行财务、政务公开制度。

（二）坚持清正廉洁，以身作则。为官之道，廉为根本。办公室处在众人瞩目、比较特殊的位置。作为办公室主要负责人，我深感责任重大，始终铭记“其身正不令则行，其身不正虽令不行”的道理，严格遵守党风廉政建设各项规定，始终做到廉洁、奉公、守法，干干净净做事，堂堂正正做人，清清白白为官。作为领导身边工作人员，我始终摆正位置，不做先斩后奏、越位犯规的事，决不因为个人利益而让领导为难。作为办公室“一把手”，我始终做好表率，管好自己、管好亲属，坚持做到自重、自省、自警、自励，做一个廉政勤政的领导干部。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做，说话办事、想问题、干工作、处世事，以全县的大局为重，对组织决定的事，都能够自觉遵守，认真去做。坚持任人唯贤，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，为办公室营造了一个务实高效、风清气正的优良环境。

过去的一年，我做了一些工作，也取得了一些成绩，这是领导重视和办公室全体干部职工共同努力的结果。但是我深知，与上级要求和群众愿望还有一定差距。一是理论学习的深度、广度不够，参谋助手作用有待加强。二是深入基层调查研究不够，掌握第一手材料不足，与基层联系有待加强。在今后的工作中，我决心再接再厉，自我加压，与时俱进，开拓创新，努力把各项工作往深里做，往实里做，为确保县委各项工作高效运转、推动全县经济社会又好又快发展做出自己应有的贡献。

联社主任述职报告篇七

尊敬的`各位领导、各位来宾、同志们：

东风浩荡拂名城，凯歌高奏迎佳宾。在这春光明媚的日子，在这孕育希望的季节，我们在这里隆重举行寿县农村信用合作联社的开业庆典，这是我县经济金融生活中的一件大事，更是全县信合事业发展的重要里程碑。首先，我谨代表寿县县委、县政府以及寿县农村信用合作联社，向莅临开业庆典的各位领导和嘉宾表示最热烈的欢迎！今年以来，我县农村信用社在省银监局、省联社的正确领导下，把深化信用社改革作为改进农村金融服务，促进经济发展、农民增收的大事来抓，以明晰产权关系、转换经营机制为重点，认真开展了统一法人社的筹建工作，并取得重大成果，安徽银监局正式批准信用合作联社开业。在此期间，全县信用社在切实做好改革工作的同时，积极开展各项业务。至3月末，信用社各项存款余额达到10.87亿元，比年初增加5600多万元；各项贷款余额8.07亿元，比年初增加2900多万元；农业贷款5.74亿元，占全部贷款规模的农业贷款累放9419万元，占全部累放额的80。信用社经营效益的不断提升，有力地支持和促进了我县农村经济的发展。

我县农村信用社能够取得如此骄人成绩，主要得益于省银监局、省联社、六安银监分局、省联社六安办事处的悉心指导，得益于全县社会各界的大力支持，得益于信用社广大干部职工的辛勤劳动。借此机会，我代表县委、县政府，向一直关心和支持我县信合事业发展和改革的各级领导和社会各界人士，表示最诚挚的谢意！向参加会议的各位社员代表，并通过你们向全县信用社的广大干部职工，表示最亲切的问候！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。寿县农村信用合作联社成立后，希望能够继续坚持“立足社区，服务三农”的宗旨，立足自身优势，不断开拓业务，打造特色品牌，努力提高效益，为寿县的经济建设和社会发展做出应有的贡献，努力开创我县农村信用社的新局面！

最后，祝各位领导、各位来宾和朋友们身体健康、工作顺利、心想事成！谢谢大家！

联社主任述职报告篇八

我于xx年4月底调入xx信用社主持工作。眨眼已经有5年的时间了，5年来，在联社的正确领导下，我带着全体职工心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，彻底扭转了不良的局面，并取得了良好的经济效益和社会效益，得到辖区农户的好评，也得到了上级的肯定。

xx年我们用联社工作的指导思想指导我们的工作：以合规文化建设为主线，以深化改革为契机，优化人力资源配置，大力拓展以党的会议精神为指导，紧紧围绕联社经营管理工作的总体部署，以拓展中间业务、加快发展为动力，积极探索支持新农村建设新模式，规范内控管理，重整业务流程，加大制度执行监督力度，严防事故案件，全面提升核心竞争力，为促进本地经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献，再铸新辉煌。坚持为“三农”服务的宗旨，根据联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作，较好的完成了联社下达的各项经营目标。截止xx年底，我社各项存款余额达万元，较年初净增万元，完成全年任务的；各项贷款余额已达万元，较年初净增万元，完成全年任务的；收回贷款利息万元，完成全年任务的；四级不良贷款净降万元，完成全年任务的；五级不良贷款净降万元，完成全年任务的；收回票据置换万元，完成全年任务的；各项费用指标控制在联社下达的任务以内，全年无不安全事故发生。现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。

作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我通过电视、网络、和报纸了解关心国家大事，较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，并通过内网、内刊等媒体与同行交流工作经验，将自己清非工作中一些独到的看法和意见，以论文的形式发布到《中国金融网》《369信合网》还有《中国农村金融改革网》等多家国字号的权威网站，得到了人们广泛好评。也为干好本职工作打下了基础。

1、加强员工的思想政治工作，把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。在具体工作中，坚持定期召开职工会议，在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章，不断提高全员的政治素养，业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识和质量意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。

2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试，全年有3位员工参加了银行业资格开始，经常参加联社及系统内的业务培训。鼓励员工积极参与内刊的征文投稿，并有几篇突出的被采纳。通过各种方法的学习、培训和考试，使全体员工的整体素质得到进一步提高。

3、加强安全保卫工作，及内控制度的建设。

三是层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率，定期不定期进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。

联社主任述职报告篇九

我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使xx联社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。

（一）各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存款余额x亿元，比xx年末净增x亿元，净增额超过xx、xx、xx三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。

（二）资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。

（三）经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，预计全年按可比口径计算，可实现利润x—x万元。

（四）内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。

上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展？我提出了六个方面：

1、立足“三农”求发展。

一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。

二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。

三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。

2、依托城区抓发展。

一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。

二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。

3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。

4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。

5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。

6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。《xx日报》农村版以《办法总比困难多》为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进取、扭亏增盈进行了详细报道。

从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的'时间跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带领机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些年来最辛苦的，也是比较充实的、有收获的。“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增强，但还很不够，主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生，风险环节仍然不少。控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不准确，造成今年工作被动。本人应承担指导、督查不力的责任。

这些问题和不足，有待与同志们一道努力，不断化解和克服。

联社主任述职报告篇十

2017年来，在街道党、政的领导下、在社区班子成员帮助配合和同事们的支持下，各项工作取得了一定的成效，现按德、能、勤、绩、廉几个方面的情况向各位领导和居民代表简要汇报如下，恳请各位领导和居民代表予以评议：

加强学习，提升素质。

一年来，在街道办事处的领导下，在上级业务主管部门的指导下和同事们的支持、帮助下，认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针、政策，自觉贯彻执行各级的决议、决定，联系实际，解放思想，与时俱进，开拓创新，勇于实践，不断提高自己的理论、政策和业务水平，认真遵守职业道德和维护社会公德，尽力培养自己良好的思想、工作作风，牢固树立一切为了居民，为了居民的一切的信念。在工作中，能严格要求自己，力求做到办事讲原则、讲纪律、公道正派、乐于奉献，树立大局意识，能虚心向同事学习，不断提高自己的实际工作能力和水平。

钻研业务，提高能力。

坚持深入居民群众，及时了解居民群众需求，协助社区党委和主任，有计划、有组织地开展政治和业务技能学习培训，团结社区一班人，不断提升、完善自我及团队为居民群众服务的能力和水平。

深入基层，严谨作风。

心是爱之本，为居民群众服务是我应尽的职责，但是我从中也体会到为他人做好事之后的快乐感。因此在平时的工作中，我端正态度，热情为居民群众服务，怀着一颗热心、公心、诚心，把爱民、亲民、为民的工作做扎实。

勤奋工作，完成任务。

在开展本职工作的同时，结合做好社区的中心工作。服从社区的安排，协助配合主任处理社区日常事务工作，做好社区一年来大小会议、大小检查的服务工作，支持配合社区党务、低保、再就业、民政、计生、综治等各项工作，积极参与、协助社区各个活动的开展。今年，社区综合整治面临很大困难，为了全面完成任务，社区党政一班人采取与群众交朋友结亲戚方式，与广大群众密切联系，得到了理解、支持与配合，确保了社区整体综合整治工作的顺利完成。

廉洁自律，清白做人。

廉洁自律方面，严格要求自己。一年来，始终注重自我教育，自我约束和防范。管住自己的手、管住自己的嘴，不可为则坚决不为。做到清清白白做事，堂堂正正做人。充分发挥主观能动性的作用，协助居委会主任把上级的方针政策和工作布署落实到实处;在社区具体事务工作中，做到严于律己，热情服务，坚持原则，依法行政;树立一切为了居民，为了居民的一切的信念，及时收集群众的心声和要求，多研究，多请示，多汇报，力求合法合理，妥善处理。

回顾一年来的工作，虽然取得一些成绩，是大家对我帮助和支持的结果。在此，我对一年来一直关心、支持、帮助我工作的各位领导和同事及居民代表们表示衷心的感谢。

六存在的不足和今后的打算：

由于在本社区工作的时间较短，深入联系居民群众做得不够，处理问题不够冷静，与社区工作人员交心谈心做得还不够，自身建设上还有差距，虽然注重加强了自身建设，注重了各种场合严格要求自己，管住自己，但有时也有随大流的思想，与上级领导和居民的要求还有一定差距，敬请各位批评指正，我将乐意接受。在来年的工作中，我将加强政策、理论和业务学习，不断充实自己，取他人之长处，补自己之短处，摆正位子，当好助手，团结同事，低调做人，踏实做事，不断创新，做一名合格的社区工作者。

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