周鸿祎在新员工入职培训上讲话大全
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作为一个重要的素材,总结可以帮助我们更好地了解自己的成长和进步。首先,我们需要对所要总结的内容进行充分的了解和了解。下面是一些经典的读书推荐,希望能够给大家带来阅读的乐趣。
同志们:
在这春暖花开、鸟语花香的时节里,我们齐聚一堂,在这里隆重举行**县20xx年新任村支书培训班。在此,我谨代表县委、人大、政府、政协四大班子对常年生活和战斗在农村第一线的村主任们表示最热烈的欢迎和问候,对为这次培训班的成功举办而精心组织和准备的县民政局、县委党校的工作人员表示衷心的感谢!
这次培训班的举行,对于提高农村基层干部素质,推进全县新农村建设具有重要意义。农村工作千头万绪,俗话说“上面千条线,下面一根针”,国家的各项政策法规,最终都要靠村这一级来落实。村“两委”班子,特别是村支部书记和村委会主任,在农村建设中发挥着无可替代的重要作用。一直以来,县上都非常重视村级组织的建设,关心大家的成长和待遇方面问题。大家都是在这次村“两委”换届中顺利当选的村(居)委会主任,应该说素质是比较高、能力是比较强的,是得到了群众信任和拥护的。因此,大家肩负着组织的重托和群众的期望,责任重大,使命神圣。你们素质的高低,能力的大小,直接关系着全县农村全面建设的进程,直接关系着全县改革发展稳定的大局。在座的各位,大部分都是第一次走上村委会主任的岗位,对岗位职责可能不太清楚,对如何履行职责,如何掌舵,如何开展工作可能还比较模糊。因此,除了实践锻炼外,很重要的就是要靠学习、靠培训提高。通过学习培训,进一步解放思想、更新观念,提高素质和能力,提高领导水平,才能始终站在时代的潮头,不断克服各种困难,不断应对和解决发展中遇到的各种新情况、新问题,才能带领广大人民群众,把新农村建设总体部署和要求更好地落到实处。
希望同志们珍惜这次难得的学习机会,认真听课,加强交流,做到学有所得,学有所获!通过学习迅速进入角色,明确工作职责、熟悉工作程序,掌握工作方法,理清工作思路,尽快打开工作局面!
最后祝这次培训班取得圆满成功!祝各位学员学习愉快、身体健康、万事如意!
尊敬的、尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:
_年_月_日。我带着自己的梦想与追求,来到了期盼已久的携程,从公司四天紧锣密鼓的入职培训中,让我更清晰的认识了自己,使我更加坚定了自己的选择,能成为携程的新进职员,深感荣幸!
新进职员的培训结束了,留给我的不仅仅是感动,不仅仅是经验,也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托,更重要的是一种奋发向上的力量和开拓进取的精神。企业文化的洗礼,自身心灵的洗练,让我没有了离开家乡的孤独与寂寞感,抛弃了迷惘和彷徨,让我更深刻的了解了携程。携程的企业文化,经营理念与服务理念,一幕幕辉煌,一份份成绩,让我叹服,让我感动,让我找到了一中久违的归属感,内心充满了对这里的无限眷念和渴望,我清楚的认识到这里就是我新的开始了,面对这样一个快乐的,积极的,向上的,勇敢的团队,我希望自己能尽快地融入此团队,敢于创新,追求务实,坚持学习,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!
在人的一生当中,实现自我价值是非常重要的,能够提升自身的价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具备的特殊价值,我为成为携程一员而倍感自豪。在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为携程的明天而奋斗,相信携程的明天会更强大,更辉煌。
新的舞台,新的机遇,新的挑战,以后是未知的,未来有无限可能性,我希望做一个负责任的人,一个值得信赖的人。面对机遇,面对挑战,我会自信的接受,我相信我们可以一起创造辉煌。
我们有理由相信20__年北麦公司在曹总领导下又将是辉煌的一年。
最后衷心地祝愿大家在20__新的一年里工作顺利、身体安康、阖家欢乐、万事如意!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事们:
大家上午好!
首先,我非常感谢公司给我们新进员工的集体培训,我也很荣幸参加了这次培训,作为公司的第一批员工,我深感荣幸与骄傲……这说明公司对我们员工岗前培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于刚介入服务行业的我,也非常珍惜这次机会。
经过半个月的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密联系。
半个月的培训内容主要是:军训、相关的企业文化以及公司的基本运作情况介绍,特别是听了x总的讲解,让我们大家都受益匪浅,课程内容生动有趣,讲解企业文化的同时,还掺杂了许多广泛性知识,都与我们的工作和生活息息相关,使我们在短时间里了解到公司的基本运作流程以及司的企业文化,企业现状等等、让我们对公司有了更深刻的认识与了解,从而能更快地适应自己的工作岗位,更了解自己的职责,让我们对未来的工作充满信心,充分发挥自己的主动性,利用好公司的优势资源效果为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人发展。
通过培训,我才真正地了解到什么是服务?什么是价值观?什么是职业化?以及很多为人处事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作开展以及个人的发展都是非常有好处的。
超市是个大众化服务行业,之前的我只认为只要能把商品销售出去,那么就好ok,经过培训强化了我们的服务意识,因为现在的超市竞争不再是商品价格之间的竞争,而是看你的服务态度,服务现在也是一门学问,其中也有许多技巧与方法,怎样服务好顾客呢?尤其是汪总所讲到微笑服务,我们一定要落实下去,我们公司员工要有团队精神,我们处事的一举一动都是代表着公司的文化与形象而不是个人。在职业态度方面,让我们明确:我们不是在为公司工作,更不是在为老板工作,我们每个人都是在为自己工作。
这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,汪总及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责作的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!
接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!
同学们、朋友们、同志们:
大家上午好。
今天在这里隆重举行的中铁二局20xx届新员工岗前培训开班仪式暨20xx年度见习管理表彰大会,无论对公司,你们个人,还是我自己,都意义重大。我由衷地为能有这么多新的年轻同事加盟中铁二局感到高兴,你们的加盟为中铁二局注入了新的血液、添加了新的希望,我谨代表公司及全体员工向09届新员工表示最热烈的欢迎!
作为成立于1950年的新中国第一家铁路施工企业,在近60年的发展历程中,中铁二局高举老一辈无产阶级革命家贺龙元帅授予的“开路先锋”大旗,艰苦奋斗、顽强拼搏,创造了辉煌的业绩,为共和国的发展做出了杰出的贡献。在去年抗击5.12汶川特大地震中,公司勇担社会责任,出色完成了各项抢险救灾任务,被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”光荣称号。
通过几代员工的不懈努力,尤其是近几年实施“沿建筑业价值链纵向一体化,适度发展相关多元化”的战略,中铁二局已经由传统的铁路施工企业,发展成为集工程施工、基础设施投资、城市运营、酒店管理、商贸物流、资本运作等六大业务板块于一体的,拥有各类技术人才1.2万名、总资产300亿元、年综合生产能力300亿元以上的大型现代化企业集团,成为中国中铁系统规模最大、实力最强的成员企业。去年,公司完成营业额257亿元、新签合同额400亿元,股份公司实现利润4.6亿元;在全路质量信誉评价中排名第二,荣获两项鲁班奖,两次作为中国中铁系统唯一代表在铁道部质量现场会和铁道部年度建设工作会上发言,中铁二局已经成为新时期中国铁路施工领域的先进企业、铁道部树立的标杆企业。今年上半年,公司抓住机遇、乘势而上,已经完成企业营业额178亿元、新签合同额189亿元,各项指标再次创出历史新高。
在多年的企业发展中,公司始终坚持把人才视为企业的第一资源,高度重视对人才的引进和管理,努力为员工提供能够展示自我才能的广阔舞台;我们关注每一名见习生的成长、重视每一名员工的进步,一大批有能力、有才干的80后青年活跃在项目管理岗位上,有的还走上了领导岗位。今年,我们又接收高校毕业生上千名,相当于有些新局一个局的力量,公司对你们寄予厚望,希望你们以自己的聪明才智,推进中铁二局的加速发展和奋力腾飞。借此机会,我给朋友们谈几点希望:
第一,希望你们做好吃苦奉献的准备。中铁二局的主业是建筑施工,我们的工作地点大都在野外,流动施工是我们的最大特点,尤其是铁路和公路工程,有些施工点前不挨村后不着店,方圆几里都没有人烟。与大自然作斗争的行业性质决定了我们的职工生活和工作条件十分艰苦,希望你们充分认识工程施工的艰苦性,做好吃苦耐劳的心理准备。同时,由于我们的建筑市场还不规范,有的工程单价还很不科学,项目管理水平还有差距,工程项目的效益还十分微薄,我们所付出的劳动和所取得的报酬可能不相称,因此,我们还要有奉献的精神。基础建设是国家的支柱产业,是国家发展壮大不可或缺的行业,不管社会如何发展,这个行业总需要人干,你们选择了中铁二局,就选择了这个艰苦的行业,也就必须无怨无悔,因此,希望你们要有吃苦奉献的精神。
第二、希望你们具备脚踏实地的精神。什么事情都得从小事作起、从积累做起。你们刚从学校出来加入到我们这个集体中,有一个适应、认同和融合的过程。在这个过程中,大家要注重从小事做起,从基层做起,千万不要因为事小而不为,万丈高楼从地起,没有坚固的基础,高楼大厦就只能成为空中楼阁。只有一步一步从基层干起,你们才可能全面了解、掌握企业的实际情况,才能学到最基本、最实用、最全面的现场经验、专业知识和管理常识,从而为下一步接受更重要、更艰巨的挑战创造条件。刚才,听了去年优秀见习生的发言,很重要的感触就是他们具有脚踏实地、埋头苦干的精神。我希望新员工们也重视从小事做起,从放线测量开始,把基础打牢。
第三,要有开拓创新的意识。创新是企业的灵魂,是企业永葆生机和活力的源泉。过去,中铁二局坚持创新,走在了行业的前列,成为最早建立现代企业制度和改制上市的铁路施工企业;前几年,通过制定和实施沿价值链纵向一体发展的战略,成为同类企业发展的领跑者,形成了较好的市场优势和经济优势;目前,我们正处于突破瓶颈、加速腾飞的关键时期,更需要解放思想、开拓创新的精神。你们年轻,有朝气、有激情,富有创造力,又学习和掌握了很多现代最新的知识,希望你们充分发挥智力的优势,强化创新的观念和意识,自觉地把企业的日常活动上升到管理的高度,以创新促管理,以创新求发展,为实现企业的持续发展、健康发展和又好又快的科学发展做出最大努力。
第四,要有不断学习的热情。大家刚从学校毕业,掌握了当前先进的技术和理论知识,但与实践的结合还有很大的距离。同时,当今时代是信息时代,知识更新的速度相当快,如果安于现状,不与时俱进更新知识,就会落后、就会被淘汰。我们提倡不断学习,终身学习。大家要保持学习的热情。一方面要向同行学习,在老员工中,有管理上的行家,有技术上的专家,还有处理具体问题的高手,他们的知识是在不断的实践过程中总结出的宝贵财富,希望你们甘当一名小学生、一名学徒、一名实习生,不耻下问,虚心向他们学习,以不断提高自己的管理水平和业务能力。另一方面,要向实践学习、向社会学习。现在,企业管理和工程技术知识日新月异,企业要占有行业领域内的技术制高点,赢得竞争的先机,就必须抢先掌握新技术、新材料、新工艺、新设备,提高企业整体的技术水平。在这方面,广大科技工作者和管理干部责无旁贷,在座的具有高学历的中铁二局人更是要勇于承担重任。
第五,要关心青年的成长。这是对各单位、各级组织讲的。新进毕业生是企业的未来和希望,也是我们的宝贵人才资源。各单位和各级党组织要从中铁二局事业薪火相传、后继有人的战略高度,对新进员工高度重视、充分信任、热情关怀、严格要求,更好地发挥新进员工的积极作用。各级共青团组织和有关部门要认真做好新进毕业生工作,加强教育引导,切实把管理和培养结合起来,有针对性地制定培养计划,积极开展青年职业生涯导航活动,主动为新进员工融入企业、全面发展提供服务,努力培养造就企业的优秀员工和合格接班人。
青年朋友们,你们是中铁二局的新血液、新动力、新希望。伟大的事业召唤着你们,光荣的使命激励着你们。希望你们不遗余力地投入到中铁二局的改革发展中去,在推进企业又好又快发展的征程上谱写出更加辉煌的青春乐章!
为了让我们在这里的学习充实而丰富,宽松而有序,人力资源部专门给我们成立了班委会,进行了详细的分工,明确了职责,保障了我们工作的正常开展。在这里我们要表示感谢,感谢给我们安排了丰富多彩的业余文化生活,同时感谢中石油国际化人才培训中心给班级活动的开展提供的一切便利条件,感谢班主任安老师的辛勤工作,感谢各位学员对我们组织的业余活动的积极参与。在我们组织的体育比赛中,大家秉承“友谊第一,比赛第二”的优良传统,展现了新员工年轻而有活力的良好风貌。你追我赶的游泳接力赛、“一拍打天下”的羽毛球双打友谊赛、优雅激烈的保龄球比赛和气氛融洽的舞会使我们加深了友谊,熔炼了团队,增强了团队意识。成功的业务拓展、项目评价、作业管理、pk收购都为我们证明了团队协作的重要性,一个有凝聚力的团队会有更加强大的战斗力,公司广大员工已经给我们做出了很好的榜样,这将激励着我们永远前进。
人生的规划和定位就如同轮船的航标,给自己一个合适的、现实的、长远的人生规划是很重要的。我们每个人都有着施展才华的雄心,有迎接挑战的信心。公司为我们提供了广阔的发展舞台,创建了先进的企业文化,我们将以王进喜、王启明、苏永地这些石油英模为榜样,在今后的工作中知难而进,努力拼搏,甘于寂寞,勇于奉献,用自己的行动去诠释“爱国、创新、求实、奉献”。
公司海外事业的发展历程是曲折的,发展是辉煌的,前途是光明的。今天我们有幸加入了cnodc,在备受鼓舞之余,深感责任重大。不平凡的国际化道路要求我们抓住机遇,志存高远,勤奋学习,踏实肯干,发扬我们“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能胜利”的海外创业精神,为实现公司的宏伟蓝图努力奋斗。
我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。
首先,大家一定要明白,你自己来360到底想获得什么。
我觉得,第一你一定得在360学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走江湖,要成名立万,靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民,唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title,都是虚的。title这玩意最骗人了,你真要想有个好title,我建议你回家自己开一个公司,自己就是ceo啊!可能还会有人说上班开不开心很重要,但在公司最艰苦的时候,你很可能不会开心。所以,最重要的,是在于你在360能不能学到东西,能不能锻炼出能力。在360,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。
换句话说,360只是一道门,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。
可能有的人要说,我就想找个地方混一混。其实,一个公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一个人。但是,我在互联网行业里干了十多年,看到了很多loser。他们都是太聪明,把自己混失败了。大家一定要记住,混日子就是在浪费自己的时间。想一想,你35岁以后还能混么?那个时候会有更多的年轻人,他们比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是没学到东西,没锻炼出来能力,他们会代替你的。能力是不能混出来的,而是学习出来的,是锻炼出来的。结果,你在企业里只把年龄混大了,能力没有提升,那么你人生道路会越来越窄,也丧失了你最好的学习机会。
这话我不仅对新入职的同事说,对很多大学毕业生都是这么说的,是代表我个人的看法。即便你不是来到360,你去别的地方,也值得思考这个问题。
你再看看你的周围,是不是也会发现有混日子的人?有些人在那里混,混得都离不开公司了,结果丧失了竞争力。要知道,靠自己省吃俭用攒出的工资,是攒不出一个人生来的。你要在360发财,有可能,前提是你的本事要达到一定的层次。
有的人可能会问:周鸿祎有钱了,为什么干得这么带劲儿?我可以直截了当地告诉你,在360,我其实是在给大家打工。我做360这件事,是因为它让我激动,干这件事能大大地满足我的成就感。
那么,在360到底能学到什么本事和能力?很多,比如好的方向、经验和执行力、领导力、沟通能力、团结别人的能力、市场营销的能力等等,有太多的能力是你可以在360学习的。你可能又会说,在别的公司也能学到啊!我可以跟你说,你在360,掌握这些东西,学会这些本事,能比在其他公司时间更短,速度更快。
我也希望你们能拿到360的期权,这很简单,这是我们行业的规则。这个公司我不是大股东,投资人是大股东。我们所有员工的期权加起来也是一个很大的比例。我们都希望公司最后能够上市,做到像百度和腾讯一样规模,有一个不错的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金,解决你在北京买房子的钱还是有机会的。
但这些都不是从天上掉下来的。你在360必须要努力,必须要做得好,这样你才能锻炼自己的很多能力,成长的也很迅速。除了发财以外,你的能力和本事还能给你带来影响力,给你带来好的声誉。现在,即使敌人提起我,都会说周鸿祎做产品很牛,现在互联网上做客户端做得好的,除了qq,不是我做的,就是我手下做的。但如果我手里没有东西,我天天在这里吹,说老周是中国最会做客户端的人,打死你都不会信。
所以,只要你在360踏踏实实做下去,我相信每个人都有可能做成功一件事情。这件事可能很简单,比如说打补丁,但你做到极致就变得有价值。而这件事情就是你身价的最好证明。由于你有这样的经历,可能就有人愿意为你投资一千万。
大家不要听完我说的话就跃跃欲试去创业。创业的机会时刻存在,但是成不成功取决于你的能力,取决于天时地利人和。在360,大家也能提高自己创业的能力,也能结识自己创业的伙伴,也能获得一些创业的资源。也许几年之后,你在360告一段落了,你就真的可以去创业,去创办自己的公司了,那个时候你从360淘到的,就不仅仅是第一桶金,那就将是你人生的第二桶金。所以我觉得,我们的所有员工只要你有能力,有这些经历,靠自己的双手、大脑和聪明才智,就有机会获得或大或小的成功。
成功是需要时间积累的,我95年研究生毕业,刚来北京也是从一无所有、一穷二白。到方正之前,我其实也创过业,但是没有成功。所以我得出一个经验:做公司很容易,把公司做成功很难。我决定在方正公司踏踏实实工作几年,那几年我不仅仅是在为公司打工,我更是在为自己积累经验。所以,我在公司认真地做好我该做的事情,甚至还做了很多公司没想让我做的事情。我客观上为公司做了很大贡献,但实际上我个人是最大的受益者,因为我得到了很多锻炼,我做事的能力提高了很多。如果没有这个经历,我是没有能力出来做3721的。
我在雅虎的时候,大家觉得我是个职业经理人。职业经理人是什么形象?整天西装革履的,说着洋文,执行总部的指令。我在雅虎打工,本来也是可以混的,这样还能拿到一大笔钱,但是我不想混,不愿意混呢。我觉得我的时间宝贵,在雅虎混时间久了,我就和这个行业脱离了。所以,在雅虎我也是一样怀着创业的精神,在努力地做事,把搜索、门户、邮箱做起来了。我努力地提高自己的能力、经验和见识,这才使我之后有能力去做投资,做奇虎,做360。
你们面前摆着很多的机会,但我可以告诉你,360就是在你们眼前最好的一个机会。当然,你可以去腾讯,去百度,去淘宝,但这三座大山已经很成功了,已经具有了很大的规模,你在那里更多会成为一个螺丝钉。现在的360不是一个上市公司,未来会有很多的机会等着你,你可以在其中做出很多的贡献,拿到公司的股票和期权。但你能不能把握住这个机会,取决于你的经验和能力的积累。所以,大家不要以打工的心态在360工作,我这里不需要打工的。
我希望大家来360,是和我合作几年。无论以后是否还在360工作,大家都能够在360做成一些事情,在能力上能够有所提升,这就是我的期望。
我希望大家在360是抱着一种给自己干的心态,积累你的知识,积累你的经验,积累你的能力。这也是我自己这么多年来在北京,在这个行业里屡败屡战之后的一个深刻的体会。
另外一点、我希望你在公司做事,一定要争取把一件小事情做成大事,通过做这件事情你也能得到成就感。如果有一天你开一家公司,也许很挣钱,但不一定能很有成就感。当你挣到你的第一个一百万之后,你会很有成就感。挣到你的第一个一千万之后,你会很有成就感。但再往后,就变成了一个数字的游戏了,你就没感觉了。
但是,今天我们大家聚在一起,我们完全有能力做出来一个影响中国几亿人的产品或者服务,这种成就感会让你一辈子都感到骄傲。甚至你有孩子的时候,有一天他问你:“你年轻的时候为互联网做了什么?”你就会很骄傲指着电脑上的360说:“你老爹当年就是干这个的。”这样,不仅你自己感到骄傲,他也会为你感到骄傲。
我觉得,人的一生不一定能干成某一件大事,但是一定要去追求,或者和别人一起干成一件非常大的事情。我希望未来大家提到我,会说我做了很多事情,或者成功,或者失败。但我更希望大家能说我干成了360,让中国互联网更加的安全。我颠覆了一个时代,我创造了一个新的网络安全的时代。
几年以后,当大家想起我今天的话,我希望大家不要感到后悔来到360,至少你在360学到了很多东西,然后通过自己的努力在360挣到了钱,然后通过自己做成一件事有了成就感,同时也建立了自己的影响力。
最后,我想说的是,大家一定要保持一个好的心态。你进公司时,可能由于面试的仓促,交流不充分,给你的职位低了点,给你定的工资不像你期望的那样高,但我觉得你今天拿的工资并不代表你的身价。只要你锻炼出能力,有了本事,即使360没有给你发挥的空间,你不用天天发牢骚,你完全可以用你在360学到的本事,选择其他公司,去创造一个更加美好的未来。
当年我在方正的时候,我学到了我所需要的能力,当我认为它不能够再给我更好的成长平台时,我可以毫不犹豫放弃它。相反,如果你没有能力,选择在那里混,你永远没有勇气选择放弃一家公司。要记住,勇气不是个性,勇气不是脑袋发热,勇气是由实力构成的。
在座的各位今天你们拥有的更多是潜力,而不是实力,我希望在未来的几年时间里,大家把自己的潜力转化为实力。也许,在我们当中,会产生很多新一代的互联网精英,这完全有可能,因为互联网的未来毫无疑问是属于年轻人的。所以,我未来的梦想,就是在360成功之后,专注地去做投资人,帮助更多的年轻人去获得成功。
人力资源部常常劝我不要和大家谈创业,怕大家想着创业,第二天就辞职回家办公司了。我和大家讲,创业其实是一种精神,是一种心态。创业有很多种形式,不是只有自己办公司、自己当老板才叫做创业。当你的人生还处于起步阶段,你还不具备足够的经验和能力,就需要给人当学徒,需要学习和积累,其实这个过程也是创业。
也许你想干一件很大的事情,但要借助很多资源,这时候你可以在公司内部创业。我们公司有很多人是在360内部创业,他们为什么放弃了自己的小公司来到360?因为他们无论再努力,但由于没有足够大的平台,无法将事情做大。所以,他们现在追求的不是能得到多少钱,而是先做成一件大事,为他以后再独立做事打下基础。
今天,360还是一个创业公司,不是一个大公司,更不是一个国际化的企业,我们就是一个创业公司。我们内部有很多创业团队,我希望加入进来的各位成为合格的创业者,和公司一起创业,在这里要学习到创业的能力,打造自己的基石,这是我的期望。
谢谢大家!
自今年年初在座各位新入职的“**”到岗后,一直想找个机会与大家集体座谈。今天把各位年轻干部集聚到这里,主要是想听听大家的想法和建议,刚刚听了5位小同志的交流发言,还听到了一些小同志提出的很好的意见建议,感到十分欣慰。
所看所听,不仅让我了解到大家对各自岗位的认识、理解和思考,而且让我看到了大家朝气蓬勃的精神面貌,感受到了大家立足岗位、干事创业的决心和信心。你们这一批一共有**名已到岗工作的“**”,专业结构也都贴近各自工作岗位实际需要,可以说你们这一代人是我县事业发展的未来和希望,县委、县政府对你们寄予了厚望。
但我们也看到,有些同志刚刚走出大学校门,缺乏工作历练、社会阅历比较少;有些同志虽然参加过工作,但对政府部门工作还是比较生疏,因此现在的工作对大家来说是个新的舞台。在这里,我结合自己的学习体会和工作经验,谈一点看法,提几点要求,与大家共勉。
第一,要转变角色,准确定位。从入职的那一刻起,大家不再是学生的身份了,大家就已经正式地成为了一名公职人员,对这一点大家要有深刻的认识、进行准确的定位,这就需要我们时刻以更高的标准去严格要求自己,树立好公职人员的形象。一方面,要注意言谈举止。我们的一言一行、一举一动都代表党委和政府形象,大家要注重在合适的场合说合适的话,对未公开的内部讨论和组织决定,决不能跑风漏气,也决不能口无遮拦地把某些“小道消息”当作谈资四处兜售,要坚决做到谨言慎行。另一方面,要正确面对工作压力。咱们的工作没有前些年网络段子中讹传的“一杯茶、一支烟、一份报看一天”那样的悠闲、那么轻松,现实工作中更多的是高标准、快节奏。在快节奏的工作中,有时面对领导的批评或指责,可能会有不解、有委屈,大家要多一些换位思考,时刻以工作和事业大局为重,正确地去面对,要立足本职、着眼长远,从小事做起,从点滴做起,一步一个脚印,尽快成长。
第二,要加强学习,提升能力。虽然大家学历都很高,知识也很丰富,但我们现在的工作业务性很强、涉及的面很广,在实际工作中遇到的情况更是比较繁杂,有时可能会出现无所适从,不知如何去应对的局面。这一点我想在座的同志们这段时间可能也有切身感受。为此,大家在平时一定要注重学习,通过学习来补短板、强弱项、提能力。一方面,要加强政治理论学习。要结合当前开展的党史学习教育活动,认真学习党的十九大、十九届二中、三中、四中五中全会及习近平总书记系列讲话,在不断的学习中厚植理政治论根基,提升政治理论水平,做一名政治素质过硬的合格干部。另一方面,要加强业务知识学习。业务能力是我们在工作岗位上的安身立命之本,只有具备足够的业务能力工作起来才能驾轻就熟,才能在激烈的竞争中崭露头角,才能在岗位上做出更大的贡献。在学习上,向书本学、向老同志学和通过实践学我觉得都是一些好办法。关于向书本学,平时要拿出一定的时间多学习和岗位职责相关的专业知识,要真用心、深研细读,确保学有所思、学有所感、学有所获,这样才能逐步开阔视野、增长见识、提升能力。关于向老领导和老同志学,老领导、老同志就是一本活教材,他们在多年的工作有丰富的工作经验和实践素材积累。作为年轻干部,要放下架子、放低姿态,不会的就去学,不懂的就去问,不熟的就去练,下大功夫、下苦功夫,学精钻透。关于向实践学,可能有的同志会有这样的感触,平时也学习了一些专业知识、也很虚心的向领导同事请教,但是在具体工作中,还是会出现一些小插曲小波折。原因就是事物的都是在发展变化,而经验是用来参考借鉴的,知识需要活学活用,不能完全机械照搬,一成不变。这就需要我们在平时参与的每项工作中要多思考、勤总结,在实践中积累经验,在实践中学习完善提高。
不忘初心。
牢记使命,让奋斗更有价值,让成功更有意义。另一方面,要脚踏实地,在座的青年人既要仰望星空,更要脚踏实地,对工作对群众要高度负责,要有时不我待只争朝夕的紧迫感,要有无为即过不进则退慢进也是退的危机感,要真正拿出“功成不必在我,功成必定有我”的气魄,毫无保留全力以赴地履行好岗位职责,去务实担当。
政以才治、业以才兴,**县发展需要人才、**的振兴需要人才,作为**的年轻干部,大家肩负的责任重大,承担的使命光荣,希望大家不愧光阴,不负韶华,不断学习,不断进步,把**作为施展才华、实现抱负的舞台,积极奉献自己的聪明才智!在推动**高质量发展的进程中绽放青春、成就梦想,用实际行动来回报领导的厚爱和组织的关怀。
作为全县人才主管部门,我们一定全力以赴为大家提供好保障服务,让大家在**安心工作、舒心生活。
最后,五一节和五四青年节将至,提前给大家送上一份祝福:祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!
谢谢大家。
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
新员工入职培训期1个月,包括2―3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。学校定于每学期开学二周内组织新一期新员工培训。
公司所有新进员工。
1、脱岗培训:由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
3.入职须知:入职程序及相关手续办理流程;
4.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;
5.安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;
6.沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍;
7.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;
9.在岗培训:服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等;
10.学校教学模式及教学课题研究。
培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源与知识管理部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源与知识管理部共同鉴定。
人力资源与知识管理部通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训策略和培训方法。
企业的培训工作做得越好,新员工越愿意留下来为企业工作,从而使得企业 在获得自己所需要的人才同时,也节约了多次培训的成本和二次招聘的费用。
2.减少新员工适应岗位的时间
为使新员工尽快适应工作,以便节省时间,降低工作中的失误率,就可以通过安排培训活动把新员工需要的工作以及公司的规章制度等都告诉新员工,从而使公司效率能得到相应地提高。
3.展现清晰的职位特征及组织对个人的期望
企业要告知新员工自己所在职位的工作内容,以及企业对他的期望,起到激发其工作热情的作用。
4.增强企业的稳定程度
积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率,使新员工对企业产生信赖感,愿意为企业的发展贡献出自己的力量。
5.减少新员工对企业的抱怨
如果新员工在刚进入企业时没有受到良好的关照,就会产生抱怨。而一次好的入职培训,会减少新员工的焦虑和抱怨,使其真正地专心为企业工作。
6.最重要的目的是使新员工融入企业文化
企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容,它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。将公司的文化传授给新员工,可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解,从而树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭,当员工为之奉献的同时,自身素质也会得到提高”的理念,发自内心爱企业,快速融入公司。这才是新员工入职培训最重要的目的之所在。
新员工入职培训的重要性
新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。
对企业来讲,新员工未来选择如何在企业中表现、决定自己是否能在企业长期发展,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为,而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部及其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
新员工入职培训的内容
一般来说,新员工入职培训内容应包括以下三个层次:
岗位知识培训,是入职培训的第一层次。 包括企业的发展状况、规章制度、组织结构、人员构成、基本礼仪、职位说明等。基本知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。新员工只要听一次讲座或看一本书,就可能获得相应知识,简单易行,但学后容易忘记。如果培训仅停留在这一层次上,效果是难以保证的。
技能培训,是入职培训的第二个层次。包括业务知识与技能、业务流程。因为抽象的书本知识不可能立即适应具体的操作。即使新员工进入企业时就已拥有了优异的工作技能,他们也必须通过培训了解本企业运作中的一些差别。
素质培训,包括企业价值观、企业文化、人际关系方面。这是入职培训的最高层次。员工有了正确的价值观和良好的思维习惯,工作起来就能得心应手,彻底的融入企业经营活动中,同时还能为企业树立良好的社会形象,另外自身也会得到和好的发展。
大家好!
今天,我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。
首先,大家一定要明白,你自己来到底想获得什么。
我觉得,第一你一定得在学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走江湖,要成名立万,靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民,唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的。公司有没有名气、午饭有没有鲍鱼、给你什么title,都是虚的。title这玩意最骗人了,你真要想有个好title,我建议你回家自己开一个公司,自己就是ceo啊!可能还会有人说上班开不开心很重要,但在公司最艰苦的时候,你很可能不会开心。所以,最重要的,是在于你在能不能学到东西,能不能锻炼出能力。在,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。
换句话说,只是一道门,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。
可能有的人要说,我就想找个地方混一混。其实,一个公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一个人。但是,我在互联网行业里干了十多年,看到了很多loser。他们都是太聪明,把自己混失败了。大家一定要记住,混日子就是在浪费自己的时间。想一想,你35岁以后还能混么?那个时候会有更多的年轻人,他们比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是没学到东西,没锻炼出来能力,他们会代替你的。能力是不能混出来的,而是学习出来的,是锻炼出来的。结果,你在企业里只把年龄混大了,能力没有提升,那么你人生道路会越来越窄,也丧失了你最好的学习机会。
这话我不仅对新入职的同事说,对很多大学毕业生都是这么说的,是代表我个人的看法。即便你不是来到,你去别的地方,也值得思考这个问题。
你再看看你的周围,是不是也会发现有混日子的人?有些人在那里混,混得都离不开公司了,结果丧失了竞争力。要知道,靠自己省吃俭用攒出的工资,是攒不出一个人生来的。你要在发财,有可能,前提是你的本事要达到一定的层次。
有的人可能会问:周鸿祎有钱了,为什么干得这么带劲儿?我可以直截了当地告诉你,在,我其实是在给大家打工。我做这件事,是因为它让我激动,干这件事能大大地满足我的成就感。
那么,在到底能学到什么本事和能力?很多,比如好的方向、经验和执行力、领导力、沟通能力、团结别人的能力、市场营销的能力等等,有太多的能力是你可以在学习的。你可能又会说,在别的公司也能学到啊!我可以跟你说,你在,掌握这些东西,学会这些本事,能比在其他公司时间更短,速度更快。
我也希望你们能拿到期权,这很简单,这是我们行业的规则。这个公司我不是大股东,投资人是大股东。我们所有员工的期权加起来也是一个很大的比例。我们都希望公司最后能够上市,做到像百度和腾讯一样规模,有一个不错的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金,解决你在北京买房子的钱还是有机会的。
所以,只要你在踏踏实实做下去,我相信每个人都有可能做成功一件事情。这件事可能很简单,比如说打补丁,但你做到极致就变得有价值。而这件事情就是你身价的最好证明。由于你有这样的经历,可能就有人愿意为你投资一千万。
大家不要听完我说的话就跃跃欲试去创业。创业的机会时刻存在,但是成不成功取决于你的能力,取决于天时地利人和。在,大家也能提高自己创业的能力,也能结识自己创业的伙伴,也能获得一些创业的资源。也许几年之后,你在告一段落了,你就真的可以去创业,去创办自己的公司了,那个时候你从淘到的,就不仅仅是第一桶金,那就将是你人生的第二桶金。所以我觉得,我们的所有员工只要你有能力,有这些经历,靠自己的双手、大脑和聪明才智,就有机会获得或大或小的成功。
成功是需要时间积累的,我95年研究生毕业,刚来北京也是从一无所有、一穷二白。到方正之前,我其实也创过业,但是没有成功。所以我得出一个经验:做公司很容易,把公司做成功很难。我决定在方正公司踏踏实实工作几年,那几年我不仅仅是在为公司打工,我更是在为自己积累经验。所以,我在公司认真地做好我该做的事情,甚至还做了很多公司没想让我做的事情。我客观上为公司做了很大贡献,但实际上我个人是最大的受益者,因为我得到了很多锻炼,我做事的能力提高了很多。如果没有这个经历,我是没有能力出来做。
我在雅虎的时候,大家觉得我是个职业经理人。职业经理人是什么形象?整天西装革履的,说着洋文,执行总部的指令。我在雅虎打工,本来也是可以混的,这样还能拿到一大笔钱,但是我不想混,不愿意混呢。我觉得我的时间宝贵,在雅虎混时间久了,我就和这个行业脱离了。所以,在雅虎我也是一样怀着创业的精神,在努力地做事,把搜索、门户、邮箱做起来了。我努力地提高自己的能力、经验和见识,这才使我之后有能力去做投资,做奇虎,做。
你们面前摆着很多的机会,但我可以告诉你,就是在你们眼前最好的一个机会。当然,你可以去腾讯,去百度,去淘宝,但这三座大山已经很成功了,已经具有了很大的规模,你在那里更多会成为一个螺丝钉。现在的不是一个上市公司,未来会有很多的机会等着你,你可以在其中做出很多的贡献,拿到公司的股票和期权。但你能不能把握住这个机会,取决于你的经验和能力的积累。所以,大家不要以打工的心态在工作,我这里不需要打工的。
我希望大家来,是和我合作几年。无论以后是否还在工作,大家都能够在做成一些事情,在能力上能够有所提升,这就是我的期望。
我希望大家在是抱着一种给自己干的心态,积累你的知识,积累你的经验,积累你的能力。这也是我自己这么多年来在北京,在这个行业里屡败屡战之后的一个深刻的体会。
另外一点、我希望你在公司做事,一定要争取把一件小事情做成大事,通过做这件事情你也能得到成就感。如果有一天你开一家公司,也许很挣钱,但不一定能很有成就感。当你挣到你的第一个一百万之后,你会很有成就感。挣到你的第一个一千万之后,你会很有成就感。但再往后,就变成了一个数字的游戏了,你就没感觉了。
但是,今天我们大家聚在一起,我们完全有能力做出来一个影响中国几亿人的产品或者服务,这种成就感会让你一辈子都感到骄傲。甚至你有孩子的时候,有一天他问你:“你年轻的时候为互联网做了什么?”你就会很骄傲指着电脑上的说:“你老爹当年就是干这个的。”这样,不仅你自己感到骄傲,他也会为你感到骄傲。
我觉得,人的一生不一定能干成某一件大事,但是一定要去追求,或者和别人一起干成一件非常大的事情。我希望未来大家提到我,会说我做了很多事情,或者成功,或者失败。但我更希望大家能说我干成了,让中国互联网更加的安全。我颠覆了一个时代,我创造了一个新的网络安全的时代。
几年以后,当大家想起我今天的话,我希望大家不要感到后悔来到,至少你在学到了很多东西,然后通过自己的努力在挣到了钱,然后通过自己做成一件事有了成就感,同时也建立了自己的影响力。
最后,我想说的是,大家一定要保持一个好的心态。你进公司时,可能由于面试的仓促,交流不充分,给你的职位低了点,给你定的工资不像你期望的那样高,但我觉得你今天拿的工资并不代表你的身价。只要你锻炼出能力,有了本事,即使没有给你发挥的空间,你不用天天发牢骚,你完全可以用你在学到的本事,选择其他公司,去创造一个更加美好的未来。
当年我在方正的时候,我学到了我所需要的能力,当我认为它不能够再给我更好的成长平台时,我可以毫不犹豫放弃它。相反,如果你没有能力,选择在那里混,你永远没有勇气选择放弃一家公司。要记住,勇气不是个性,勇气不是脑袋发热,勇气是由实力构成的。
在座的各位今天你们拥有的更多是潜力,而不是实力,我希望在未来的几年时间里,大家把自己的潜力转化为实力。也许,在我们当中,会产生很多新一代的互联网精英,这完全有可能,因为互联网的未来毫无疑问是属于年轻人的。所以,我未来的梦想,就是在成功之后,专注地去做投资人,帮助更多的年轻人去获得成功。
人力资源部常常劝我不要和大家谈创业,怕大家想着创业,第二天就辞职回家办公司了。我和大家讲,创业其实是一种精神,是一种心态。创业有很多种形式,不是只有自己办公司、自己当老板才叫做创业。当你的人生还处于起步阶段,你还不具备足够的经验和能力,就需要给人当学徒,需要学习和积累,其实这个过程也是创业。
也许你想干一件很大的事情,但要借助很多资源,这时候你可以在公司内部创业。我们公司有很多人是在内部创业,他们为什么放弃了自己的小公司来到?因为他们无论再努力,但由于没有足够大的平台,无法将事情做大。所以,他们现在追求的不是能得到多少钱,而是先做成一件大事,为他以后再独立做事打下基础。
今天,还是一个创业公司,不是一个大公司,更不是一个国际化的企业,我们就是一个创业公司。我们内部有很多创业团队,我希望加入进来的各位成为合格的创业者,和公司一起创业,在这里要学习到创业的能力,打造自己的基石,这是我的期望。
各位新入职的员工、大家下午好!
面我讲三点意见,与各位共勉。
一、面对现实,切合实际,找准目标,认真筹划。
首先、面对全新的企事业单位用人机制,必须有全新的入职态度。
激烈市场竞争环境迫使企业采取。
们跨入企业工作的开始,今后的人生之路如何规划完全取决于你们在企业的努力成果与良好表现,即便是你们从这个企业跳往另一个更有发展前景的企业,道理都是一样的。因此我们必须要面对现实,切合实际,找准目标,认真筹划。
其次、全新的用人机制为你们提供了良好的发展平台和广泛的职业生涯之路。
计师等等,而所有这些师的取证,都必须需要一定的企业工作背景,和一定的知识教育背景,目前我们的企业正为你们提供了良好的工作环境和职业生涯前景,剩下的只是看各位新入职员工的努力了。
第三、集团公司“三支人才队伍”培养目标为每位员工都提供了不同的发展方向。
xx公司的“三支人才队伍”是:管理型人才、技术型人才、技能型人才。
管理型人才发展序列就是从班组(队)长、分(子)部门负责人、公司经理(副经理)、集团公司高管。目前公司已开始打破身份界限,率先在部分公司实现班组(队)长、部门负责人聘用上使用聘用制大中专毕业生,在xx公司等分、子公司的骨干力量及优秀管理者都得到很好地提拔使用,将来随着你们的管理经验不断提升,公司经营发展不断深入,将会有更多的优秀管理人才脱颖而出,走向更高的管理岗位。
技术型人才发展序列就是助理师、中、高级师及各类资质等级师。集团公司成立了人力资源部,与xx社保局等单位共同负责对各类师的取证组织办理,并有专门的文件对各类师的薪酬待遇进行统一管理,让有一定专业特长的人充分发挥他们的水平,同时体现对他们知识价值的认可,对应地提高他们各方面的待遇。
技能型人才发展序列就是各类专业等级证书,如技工、高级技工、电焊工、吊装工等,集团公司人力资源部将组织集团公司各分、子公司各类技能业务能手进行技能等级鉴定,并对取得相应证书的技能人才给予相应的薪酬。
通过以上分析介绍,希望广大新入职员工充分认清形势,结合企业与自身实际,找准入职后发展目标,启动人生职业生涯规划,实现企业与个人发展共赢新局面。
二、咬住目标,持续努力,永不言弃,坚信成功。
各位新入职员工,我们既然确定了发展目标,就应该锁定自己的目标,根据目标制订详细的实现步骤,分段实施,要持之以恒,不弃不离,要通过持续努力与不断实践的过程,提升自己的能力,更新自己的知识,实现自我的完美人生。
俗话说得好:“师傅领进门,修行在各人!”。作为一个早于你们毕业二十多年的先行者,我在当初入职时也有你们现在一样的境遇,也有着良好的前景规划和美好的人生目标。但理想在实施过程中的确不是那么回事,我们在实际工作中也不可避免地面临着困难、挫折,甚至有心灰竟冷的时候,与我同时代的大学生也有着与我同样的困境与思虑。二十多年的路走下来,与我们同时代的大学毕业生的现实状况产生了很大的差异:过去分配到令人羡慕单位的人,如今有的发展得很好,有的境遇很差,差到连糊口都出现问题;过去分配到比较差的单位,有些人却发展得很出色,成为行业的专家、单位的领导和私人企业家,也有少部分人因此沉沦,消极厌世,以致于一事无成,成了社会的负担。在坐的今天有位,我们完全有理由相信,二十年后,你们中间的人再聚到一起,会有很大的变化,这是一定的。为什么会有这些变化呢?为什么总有这些变化呢?原因我想就是我在第二部分标题所讲的:有些人能将目标锁定,以坚韧的意志和持久的耐心坚持下来了,成功就属于这些人,而有些人未能咬住目标,持续努力,不断地路途放弃,结果随意时间的推移,知识的老化,年龄的增长,体力、智力的衰减,会变得一事无成。
十年的发展历程中,公司的经营方向始终未随不断变化和充满危机的市场中改变,中间的苦衷有很多,困难与问题一个接一个,但他们兄弟没有放弃。
西方有句名言:“上帝在为你关上一扇门的同时会为你打开一扇窗”,中国也有句古话叫“天无灭人之路”。我想这些名言警句对于我们这些优秀的大学生来说,更显得轻松简单。人的一生中总会遇到这样或那样的困难,我们应该以一种积极的心态去面对。即所谓的“心态决定一切、心态改变一切”。
在这里再与大家分享一个小故事:从前一个小和尚向老和尚拜师求武功,老和尚爽快答应,但每天只教他一个招式,就是拿根粗棍子,对着草堆,伸手向前,一边口念“去吧!”,一边猛地向前伸棍子。小和尚练了三年,实在不耐烦,生气地向老和尚抗议,说老和尚在糊弄他,这样下去什么时候才能学到武功,老和尚说你现在已经有武功在身,可以下山了。小和尚不解,稀里糊涂下山,结果遇到不平之事,小和尚打抱不平,用棍子向仗势欺人的坏蛋一伸,坏蛋躲过去,小和尚的棍子捅向一堵坚厚的墙,墙应声而倒!小和尚自己都不相信自己的功力如此了得!
因此眼界决定一切,心态决定一切!因此我们要从平凡中悟出伟大,从低俗中悟出高雅,把眼界看高一些,平时不与周边的小人小事计较,把手脚放低一些,多做一些看似最没有前途的事,只要你咬准目标,持续努力,永不言弃,你就一定会成功!
三、积极储能,随时准备,接受挑选,担当大任。
接下来同学们,各位新入职的员工,你们将要做的就是积极储能,随时准备。
首先是体能上的准备。
这一点尤为重要。俗话说“身体是革命的本钱!”,没有一个强壮的身体,没有旺盛的精力,想做什么都是白谈。我想,人的一生如果有一个完整的体能上锻炼的计划,那么对自己的事业、家庭是至关重要的。首先良好的体质是每个人赖以生存的本钱,你们现在还都年轻,随着年龄的增长,工作与家庭压力的增加,你们的身体会逐渐难以适应双重的压力,因此,乘着年轻,多锻炼身体,并养成良好的运动健身习惯,将使你们受益终生。其次持之以恒的体能锻炼,也是训练你们毅力和坚强你们意志力的有效途径,“夏炼三伏冬炼三九”将大大提高你们的意志力,提高你们适应生活与工作压力的能力,对你们的工作与家庭都有着很大的帮助。八零、九零后的大学生是在网络环境中长大的大学生,网络是一种新型媒体,有着诸多的优点,我就是我们国家早期的计算机专业毕业的,对于网络的优点及其广泛应用有着比较全面的认识,但网络带给你们这一代的负面影响还是有的,其中重要的一点就是使你们这一代人上网“运动”的时间多了,现实运动的时间少了,希望你们多从不同角度思考,克服弊端,坚持强身健体,为自己的未来储备足够的体能。
其次是知识上的准备。
可能你们要说了,我们在大学四年,学的知识应该不少了,怎么还提知识上的准备呢!庄子说过:“吾生也有涯,而知也无涯。”知识无穷无尽,更何况你们在学校学到的只是理论知识,与现实工作中的实际还是有着一定的差距的!因此,面对新的岗位、面对新的工作,我们要不断地梳理自己的知识结构,重新思考适应新的工作所需要的知识准备,制订一个长久的学习计划,不断提升自己的工作能力。这一点相信各位新入职的员工应该很容易认识清楚的。
第三是能力、经验与智慧上的储备。
知识不等于能力,能力不等于经验,经验不等于智慧。在具体工作实践中,你们会发现,书本的知识对于现实有着很大的差别,千万别死啃书本,在实践中注重的是能力与经验的运用,能力是通过对知识与实践的不断思考和体验所得出来的,因此我们在平时的工作中要做个有心人,即所谓的“处处留心皆学问,落花水面积文章”!,经验是不断学习总结他人的成功与失败的事例和自己的成败得失所提练出来的,因此我们大学生们应该深入基层,向最低层的员工学习,向老员工学习,向业务骨干和优秀管理者学习,要有耐心,要以全面的眼光看待生活与工作中的形形色色的人和事,要站在高处看待一切事物,要善于总结正反两方面的经验教训。当我们坚持学习,不断实践,勤于思考,善于总结,积累经验,不断否定自我,提升自我,我们就会逐渐成为有智慧的,成为对企业、对社会、对家庭有贡献的人,这样我们的人生才会至善至美!
我们期待着你们成功,我们坚信你们一定能成功!
我们有幸获得了与你们的合作,今后我们将在共同信任的基础上,度过在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。
xx公司是...企业。以它的历史使。
命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
进入xx并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇。对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此十分歉意。如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,进步就会很快。如果封闭自己,怕工分不好算,就需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。
会有什么前途,个人也不是如此吗?
实践改造了人,也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起,已经在公司深入人心。进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内地取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流。不经磨难,何以成才。
公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。我们总有一天,会在世界通信的舞台上,占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己,宽于待人。坚持真理,善于利用批评和自我批评的方法,提高自己,帮助别人。
您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其实一个人的命运,就掌握在自己手上。
生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时的离开,我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力,连续工龄没有了,与同期的伙伴的位置拉大了。我们相信,您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。
通,任何一件事对您都是做初工。努力钻进去,兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。
机遇偏多于踏踏实实工作者。公司建立了以各部门总经理为首的首长负责制,它隶属于各个以民-主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门,组成少数服从多数的民-主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门总经理去执行。这种民-主原则,防止在一长制中的片面性,在重大问题上,发挥了集体智慧。这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。民-主管理还会进一步扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民-主、大集中的管理,还需长期探索,希望您成为其中一员。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,积累您的记录。
要尊重您的现行领导,尽管您也有能力,甚至更强。否则将来您的部下也不会尊重您。要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间。特别是新来,不要下车依始,哇啦哇啦。要深入地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。不要哗众取宠。
在公司的进步主要取决您的工作成绩,一个高科技产业,没有文化是不行的。业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书。不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律。谁为谁服务的问题一定要解决。公司总的是为用户服务,但具体来讲,下一道工序就是用户,就是您的“上帝”。您必须认真对待每一道用户。
公司在飞速的发展,迫切地需要干部,希望您加速磨炼,与我们一起去担。
起明天的太阳。
一、概述。
(一)国际、国内太阳能运用及相关产品的产生与发展。
(二)太阳能未来发展趋势。
(三)我国对能源型企业发展所提出并实施的政策。
(四)目前我公司资源整合情况简介。
二、让新员工了解自己所在的企业。
(一)企业发展历程。
(二)企业现状简介。
1、人员配备。
2、生产规模。
3、市场推广情况。
4、我们的客户。
(三)企业愿景描述。
(四)企业文化及经营理念。
(五)企业组织架构(组织机构图)。
(六)企业规章制度。
1、考勤制度。
2、薪酬制度。
在薪酬制度中要体现公司的奖罚机制,在此环节说明工作任务目标,要清晰、可测量、可操作。
3、培训制度。
说明每年提供的内部培训及外部培训的机会与次数(一般不低于几次)。
4、晋升制度。
企业其他规章……。
三、让新员工了解自己所在的部门及岗位。
(一)部门权力与权限。
(二)岗位说明书(岗位职务描述)。
(三)完成岗位工作所需掌握的相关知识与能力。
(四)工作流程。
四、让新员工了解企业的产品。
(一)专业知识培训(需要专业技术人员组织实施的培训内容)。
1、产品的种类。
2、产品的特性。
3、产品的工作原理。
4、产品的比较优势。
5、产品的生产、销售过程。
以上内容根据实际情况修订。
(二)生产安全培训。
五、答疑解惑。
第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)
为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:
2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;
3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。
主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。
5.直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。
7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。
第2阶段:新人过渡,让他知道如何能做好(8~30天)
转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法:
2.最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导。
3.及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;
5.对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4c、反馈技巧。
第3阶段:让新员工接受挑战性任务(31~60天)
在适当的时候给予适当的压力,往往能促进新员工的成长,但大部分管理者却选了错误的方式施压。
1.知道新员工的长处及掌握的技能,对其讲清工作的要求及考核的指标要求;
2.多开展公司团队活动,观察其优点和能力,扬长提短;
3.犯了错误时给其改善的机会,观察其逆境时的心态,观察其行为,看其的培养价值;
第4阶段:表扬与鼓励,建立互信关系(61~90天)
管理者很容易吝啬自己的赞美的语言,或者说缺乏表扬的技巧,而表扬一般遵循三个原则:及时性、多样性和开放性。
2.多种形式的表扬和鼓励,要多给他惊喜,多创造不同的惊喜感,表扬鼓励的多样性;
3.向公司同事展示下属的成绩,并分享成功的经验,表扬鼓励的开放性;
第5阶段:让新员工融入团队主动完成工作(91~120天)
对于新生代员工来说,他们不缺乏创造性,更多的时候管理者需要耐性的指导他们如何进行团队合作,如何融入团队。
1.鼓励下属积极踊跃参与团队的会议并在会议中发言,当他们发言之后作出表扬和鼓励;
2.对于激励机制、团队建设、任务流程、成长、好的经验要多进行会议商讨、分享;
3.与新员工探讨任务处理的方法与建议,当下属提出好的建议时要去肯定他们;
4.如果出现与旧同事间的矛盾要及时处理;
第6阶段:赋予员工使命,适度授权(121~179天)
当度过了前3个月,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子,管理者的任务中心也要随之转入以下5点:
5.开始适度放权让下属自行完成工作,发现工作的价值与享受成果
带来的喜悦,放权不宜一步到位;
第7阶段:总结,制定发展计划(180天)
6个月过去了,是时候帮下属做一次正式的评估与发展计划,一次完整的绩效面谈一般包括下面的六个步骤:
第8阶段:全方位关注下属成长(每一天)
度过了前90天,一般新员工会转正成为正式员工,随之而来的是新的挑战,当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子。
3.每月举办一次各种形式的团队集体活动,增加团队的凝聚力,关键点:坦诚、赏识、感情、诚信。
今天是我们2xx-x年新员工第一次到总部培训。我首先是欢迎和期望。今天大家在这里通过一天对公司发展历程,企业文化,公司的管理组织框架的了解,对总部办公环境和堂杰工作室的参观相信大家对锦华装饰有了更深的认识和体会,一定能更快更好地融入到我们这个大家庭里来。
今天借这个机会我和大家更多的是分享一下在锦华工作的感受,给你们今后的工作提一些我的建议。
今天的锦华已经正在走向成熟,充满了活力和朝气,目前是江苏省内第一品牌家装公司,在未来的3-5年有上市的计划。锦华正在积极拓展外地市场,在向全国一流的家装公司而努力!为此我们需要一批优秀的人才去实现我们的目标。今天在座的你们尽管才进锦华时间不长,可能还没有很好地体会到公司到底是个什么样的公司,我可以付责任的告诉大家,你来对了,回家告诉你爸爸妈妈,我进了一家好单位!
锦华是一个只要你想干,有能力干好,就会给平台,给机会的一家好企业,未来的3-5年你能不能有所建树关键在于你自己。
当然公司的责任和义务就是帮助大家成长,实现成人成己共创辉煌!
目前公司在积极外拓的过程中,人才是我们的核心竞争力。所以加大对人才的引进,培养和输送是公司目前的重要工作之一。对在座的各位来说,今天的培训你能感悟多少是非常重要的!
今天你们站在同一起跑线上,但试想一年二年后的今天你们中间必然有人脱颖而出,也必然会有人更不上公司发展的步伐,大家应该了解公司有严格的管理制度,有绩效考核体系,所以大家要尽快学习,尽快适应,这对大家都是一视同仁的。
下面我对大家提一些建议:
一、主动融入,尽快适应。
二、树立正确的人生观和价值观。
三、重视培训和学习
四、要有团队合作精神
五、要有一颗感恩的心。
六,要有理想和行动
七、做人要诚信对企业要忠诚
八、人品和业绩
公司发展的空间很大,机会很多,所以大家一定要好好把握现在,我特别希望从你们中间能涌现出一批将才和帅才,让我们一起为我们的明天而努力!
2.
现将参与此次培训班的总结做以下梳理:
一、 针对此次培训班的效果评估
1. 本次培训班所达到的效果比预期的要好得很多,不管从学员的激情度、投入度达到的效果都是非常棒的。举例:培训第一天下午的报到,能感觉出很多学员都是抱着很不情愿的态度来的,应付性的心态。结训的时候看到学员之间没有任何掩饰的感情,自己也很受感动。
2. 学员的心态变化;本次培训班学员普遍入司时间都不是很长,有的还处在刚入司时的迷茫和没有自信心的阶段,所以在第一天报到的时候学员都普遍看起来比较内敛,安静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起,整理氛围也越来越好,而且很多比较内向的学员也都有积极的进行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
3. 本次培训班达到的效果跟之初办理培训班的目的是相符的。此次培训班不仅让学员快速的融入到整个大团队,也从中提升了员工对自己的信心,对我们公司的信心,对自己所在团队的信心,从学员在制订目标写出他们梦想,都可以看出来。
二、 对于本次培训班的后续跟进
1. 可进行多元化的考评方式。通过对学员全方位、立体化表现的考核评审,达到导向与激励作用、反馈与调节的作用,提高培训质量。如可以综合测试或者通过一段时间,学员在培训后在工作上的收获进行总结,在学员其反馈的信息当中收获学员培训后的学习效果。也可以反应阶段性时学员的心态。
2. 通过总部大讲堂对学员进行跟踪了解,以研讨的方式
3. 可挑选比较优质的学员,进行座谈式的交流,树立好的榜样。(如同时参加新员工可是却在竞升及学习上进步得更加快,学员更能直观的了解到之间的差距变化)
三、 从教学教务的角度,在培训操作方式上,你学到什么?
三、1.用心做事,诚心做人,此次培训班是以比较感性的方式来带动学员的,用心关注每个学员的感觉跟感受,所以此次培训班得到学员的认可度也是非常高的。
2. 我们中心伙伴间的配合度也提升了,在工作上有出现落洞时大家都能及时的补位,这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。
四、 在课程安排以及课程内容上,你学到了什么?
四、1.在课程的安排上还是比较合理的,只是在授课的时间上要注意讲师时间的把控。
2.人事制度的课程可以打90分,课程不管从讲师的授课或ppt的制作感观上,都是非常值得我学习的,海燕老师给我有相当自信的感觉,而且有专业的职业精神。
制作水平提高了。
4.走进诺奇的课程,在针对公司的历史发展历程和公司未来的战略规划,可以更加详细和煽动性些。
5.内部服务意识的课程,在列举案例时应该更贴切于服务,有点跑题,主题不够明确,重要性没有讲明,可适当增加课时,以研讨的方式让学员有更多的时候来思考内部服务意识真正的目的及如何做好。
6.办公5s讲的专业形象塑造,还有课程时间及内容的把控
7.诺奇人形象课程的重要性都有涉及而且课堂气氛也很不错,可适当增加与学员的互动性。
五、 对新员工培训班的课程及课程安排,有怎样的建议?
2、 对于成长训练,可适当的增加军训的时长,军训的时间太短没办法让学员真正理解团队的含义。对于后面的团队、责任成长训练的环节不利。如果军训时间能够加长,学员会在之后的环节更快速的融入。
3、 对于课程的安排可适当调节下时间,一天的课程会给前一天学员有些还处在那种氛围中,没有调节过来,吸收程度大大降低,可在第二天课堂前做学员分享。
六、 未来如果你组织培训班,你会注意什么?
1. 班务整体的合理的安排
3. 充分利用班委来带学员积极主动参与。因为必竟由老师来带动学员会有局限性,学员有些想法是非常棒的,而且真正由学员来组织更能让学员真正快乐开心起来,班委也会更加用心。此次总部员工年龄层跟新星闪耀新员工还是有差别的,门店普通都集在90后,而总部此次还是80居多,就素质而言,总部的员工也会比门店的高。
4. 自己的投入度,此次培训班自己有稍加进步,但是应该更加专注,不要顾此失彼
5. 对讲师的规范管理,对讲师课程的把关,来提升课程的质量
6. 制订更符合培训班的评优方式
各位新学员、各位**证券的员工们:
大家好!
今天是**证券股份有限公司客户营销中心新员工入职培训的第一天,在培训正式开始前,我代表**证券股份有限公司向在座各位朋友的到来表示欢迎。
之所以称大家为朋友们,是因为人海茫茫中相遇实在不易,朋字在易经有一种说法:一个月又一个月,走在一起就是朋友,聚本是缘,所以我希望今天相聚的各位珍惜这份缘分,珍惜这个机会。我更加期待新学员能顺利通过培训和考核流程,加入我们的队伍与大家同舟共济,共同创造企业的价值,展现自身的价值!
10月-我们通过证监会创新试点类证券公司客户资金独立存管评审。
5月-我们成为西南地区第一家创新试点类证券公司。
206月-我们正式启动ipo上市工作。
在积极谋划未来的同时,我们也清醒地看到自身存在的一些问题,具体来说就是优越感太强,学习太少,沉迷成绩,耽于现状。尤其在传统经纪业务当中,我们没有充分发挥自身的资源优势,在市场开拓中没有形成一套科学的方法体系,被动挨打多,主动出击少,如果任由这样发展下去,我们会逐渐被竞争对手拉大距离,最终影响到公司战略目标的实现。
中国的证券市场成立和发展不过,但美国等发达国家的经验可供借鉴。美国在1975年以后取消固定佣金制,突破佣金堡垒后,整个市场上手续费收入水平迅速跳水,取而代之在专业领域激烈竞争。美林证券能占据经纪业务的绝大部分份额,其主要原因是因为美林拥有最优秀的经纪人团队,从这个意义上来说,未来证券公司的竞争必然是人才的竞争,得人才者得天下。因此我真诚勉励在座诸位,勤于学习、勤于实践,在为公司作出积极贡献同时,实现自身的职业理想。
公司成立总部级客户营销中心有两层意思:1、证明一种方法;2、培养一支队伍。营销中心将向全公司展示新的方法,从理论到细节。当然实践才是检验真理的唯一标准。我衷心希望无论是曾经作出过巨大贡献的老员工,还是刚进入的新学员,都要以全新的姿态,清零的思想来对待这个新生事物,在学习中开诚布公,互通经验,和谐发展,在实践中共同提炼出先进的方法,成长出一大批市场的中流砥柱,实现共同进步。
荀子《劝学》篇有这样的话:君子曰:学不可以已。青,取之于蓝,而青于蓝;冰,水为之,而寒于水。韩愈在《师说》中说:“闻道有先后,术业有专攻,如是而已”
这两段话都是讲述学习的作用。学习没有先后之分,只要不耻下问,善于学习,任何人都可以获得显著的进步。我希望从这次培训开始,在**证券内形成重视学习的良好风气。
最后,对为这次培训付诸辛勤努力的教员表示感谢,并预祝培训圆满成功。
开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外,新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。
尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此,认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍使用的一种方法。
新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是,入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。
入职培训的目的包括以下几方面:
1、减少新员工的压力和焦虑;
2、减少启动成本;
3、降低员工流动;
4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;
6、协助新员工获得适当的角色行为;
7、帮助新员工适应工作群体和规范;
8、鼓励新员工形成积极的态度。
入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。
二、入职培训内容的评估和决定。
从理想的角度来说,入职培训应该遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。组织代表应在培训之前进行培训内容和培训方法的精心评定。培训完成之后,再对其进行系统地评估,以评定培训项目的成功程度。
入职培训计划应包括如下信息:公司的整体信息,通常由负责人力资源开发的员工提供;与工作紧密相关的信息,通常由新员工的直接上级主管提供;公司信息可包括公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和责任、政策、规则、程序、部门参观,以及部门成员介绍。
鉴于组织社会化的本质,组织应该清楚地向新员工传达组织对其的期望。应该向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、责任和绩效标准等。虽然有工作说明书,但一些重要的工作特征信息并没包括在内。因此,构成员工期望的要素,工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。
组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业和社会中的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生符合组织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目标中加以强化。许多组织试图简化这些宣言而只通过正式文件,如员工手册和业务报告等来传达。
入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。有些组织在入职培训中安排填写薪酬和福利表,以使员工知道他们应该得到的薪酬和已参加的福利计划。
1、公司历史、哲学、公司业务;
2、组织结构图;
3、组织所在行业概览;
4、福利组合概览(如健康保险、休假、病假、费用报销、退休等)。
5、业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望。
6、薪酬程序:发薪日,如何发放;
7、职位或工作说明书和具体工作规范;
8、员工体检日程安排和体检项目;
9、职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)。
10、基本的人与机械控制和安全培训;
11、员工手册、政策、程序、财务信息;
13、参观设施和公司周围相关服务,如餐厅、购物场所、干洗店、散步空间等的地图;
15、着装(如周五可便装上班);
16、工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。
尊敬的各位领导,同志们、同学们:
我在高密茂腔剧团工作已经28年了,亲身经历了剧团和茂腔的兴衰变化。今天,“高密茂腔少年班”在山东潍坊幼师特教师范学校隆重开班,这是高密市委、市政府为传承和发展茂腔艺术,挖掘、培养茂腔新人所采取的重要举措。“高密茂腔少年班”这一前无古人的开创性举措,具有重要的里程碑意义,掀开了茂腔发展史崭新的一页。这一举措,让我看到了茂腔的希望和未来,我由衷地感到高兴和自豪。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,茂腔艺术的春天终于来到了!
茂腔是高密市传统地方戏,被誉为高密民间艺术“四宝”之一,深受群众喜爱,2006年被国务院列入首批国家级非物质文化遗产保护名录。近几年来,市委、市政府多措并举、戮力扶持,使茂腔重新焕发了生机。为进一步解决茂腔演员后继乏人的问题,为演出队伍补充“新鲜血液”,面向社会公开招收了40名立志弘扬地方传统文化、献身高密茂腔事业的小学员,在山东潍坊幼师特教师范学校进行重点培养,系统学习文化课和基础武功、唱念、戏曲音乐伴奏等10多门专业课程。作为一名茂腔艺术老工作者,我打心眼里为小学员们高兴,为高密茂腔祝福!同时,也希望小学员们珍惜这来之不易的学习机会,专心致志地学习文化、专业知识,用自己的真才实学担负起传承茂腔艺术的光荣使命。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,我期待着你们早日学成归来,早日登上茂腔演出舞台,共同开创茂腔艺术百花争艳的新天地。
高密茂腔是我们的宝贝,弘扬高密茂腔是我们的责任。高密茂腔少年班的开班,是对我们在职演职员的巨大激励和鼓舞。我们决心在市委、市政府的正确领导下,坚持“二为”方向,贯彻“双百”方针,多演戏,演好戏,为建设富强和谐大高密做出应有的贡献。
谢谢!
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周鸿祎在新员工入职培训上的讲话大全(17篇)
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