企业环保座谈会发言稿汇总
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每一个阶段的总结都是我们成长的重要记录。总结时可以从自己的亲身经历和感受出发,增加可读性。总结范文的阅读不仅能拓宽我们的思路和视野,也能给我们带来一些新的思考和认识。
大家下午好!
今天我能作为公司的劳动模范,在这里发言,内心非常的激动。借此机会我要对一直以来帮助和支持过我的领导和同事们表示衷心的感谢!谢谢你们!
不知不觉来到金元利公司已有五个年头了,我见证了公司的由弱变强,由艰难到现在发展壮大的过程,在这五年里我从硫回收岗位到反应精制岗位,再到现在的dcs岗位,我学到了我在厂外学不到的化工知识,通过我自己的努力和奋斗,从而获得我现在的事业和幸福。回首这几年的工作,紧张而又平淡而就在这紧张而又平淡的日子里,我一步一个脚印,踏踏实实的走来,我积极认真地做好本职工作,同时仔仔细细地完成好厂领导布置的各项任务,得到了厂领导的认可。
大家都知道主控室的工作既枯燥又乏味,但主控室又是本场重中之重的岗位,现场所有的安全和平稳运行都在我们的手中操作着,不能有丝毫的麻痹大意。在这几年的时间里,我不断学习和掌握主控室的操作技能,学习化工知识和企业文化,在日常的指挥,对设备的启停和对全厂设备的运行状况进行监视,协调各个岗位的操作等工作中,我都能做到心不慌手不乱,沉着冷静的处理各岗位设备上的突发情况,保证了生产装置的平稳安全地运行。
今天我能够获得先进个人,(范_文_先_生_网)我觉得应该归功于各位领导的帮助和同事们的支持,让我有了一个发展的空间。有了你们的帮助和支持才有了我今天的成功,虽然领导和同事们把我推选为先进个人,但我仍然认为自己做得还不够好,还有很多的同事在自己的岗位的上勤勤恳恳,默默无闻的工作着,他们同样也很优秀。
我要把过去取得的成绩作为以后工作的起点,以更高的标准严格要求自己,不断提高自己的综合素质,踏踏实实的做好本职工作,以此来回报我的领导和同事们对我的鼓励和支持。
新的一年即将开始,最后我衷心的祝愿金元利全体领导和同事们新年快乐!工作顺利,身体健康!祝愿我们的公司继往开来,勇攀高峰,共创百金集团美好的明天!
谢谢大家聆听我的发言!我的发言到此结束。
各位领导、同志们:
受县政府委托,下面,我就全县20--年环境保护工作进行回顾,并就20--年环境保护工作代为安排。不妥之处,敬请批评指正。
一、20--年全县环境保护工作的简要回顾。
县委、县政府历来高度重视环境保护工作,特别是去年,多次召开会议专题部署研究,采取一系列强有力的措施狠抓推进。在各方面共同努力下,全县环保工作取得显著成绩。
(一)治污降霾强力推进。一是按照“非改即拆.应拆尽拆”的原则,拆除城区集中供热范围内20蒸吨以下燃煤锅炉24台。二是由12名县级领导包抓、41个部门(镇)分包,全县400多名干部驻场,取缔露天经营性储煤场,清运存煤(矸石和煤泥)300多万吨,解决了多年来的环境顽疾。三是完成全县22家加油站油气回收治理项目并投入使用;完成8家营业面积100m2以上餐饮企业油烟达标治理。四是“冬防”期间对辖区内2家火电企业实行环境监察人员24小时驻场,对治污设施运行情况、在线监控运行情况进行监督检查。六是发放机动车环保绿标6523个,黄标710个,实施尾气排放不达标车辆限期整治672辆。
(二)主要污染物减排超额完成。一是按照《咸阳市20--年度主要污染物总量减排工作要求,印发了《彬县20--年度主要污染物总量减排实施方案》,将减排任务分解到两家火电企业和县污水处理厂等责任单位。化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项主要污染物排放量分别比去年下降2.5%、3%、5%、2%,超额完成任务。二是投资2.75亿元,对两家火电企业4台燃煤机组进行了脱硫脱硝和除尘提标改造,大幅收紧污染物排放限值,提高了减排能力。三是投资1630万元,采取bt模式,建成新民镇污水处理厂,已经进水调试。
三)生态保护和农村环保工作有序推进。一是投资2860万元实施农村环境连片整治项目,为水口、永乐等6镇48村建成6座生活垃圾填埋场、5座生活污水处理设施和饮用水源地保护等环保基础设施。二是编制完成太峪等5镇38村连片整治项目实施方案,省市已批复同意,现已进入招投标阶段,开春即开工建设。三是彻底取缔木炭窑和白灰销售点,召开了木炭窑、白灰销售点取缔工作会,落实了各镇取缔主体责任和部门监管责任,全县13个镇统一行动,共取缔木炭窑56家、127孔窑炉,白灰销售点12个。
(四)环境监管执法持续强化。一是落实环境监察人员网格化监管责任。确定20家重点监管企业,采取地域划片包干和企业监管责任到人相结合的方式,使一些隐藏多年的环境违法问题被发现查处。同时,开展社会网格化监管试点。二是建设项目环评管理执行到位。全年审批建设项目环评5个,“三同时”竣工验收10个。对全县未批先建和久拖不验的建设项目进行了摸底检查,检查建设项目26个,建立了专项整治行动档案。三是辐射环境管理严格依规。办理涉源单位辐射安全许可证18家,持证率达100%。四是先后开展建设项目“三同时”、涉水排放企业、辐射源等专项执法检查,累计出动执法人员800多人次,查处违法企业30家,下发责令改正违法行为决定书33份,严厉打击了一批环境违法行为。五是对果汁、电力、煤炭、建材等重点企业进行了排污申报登记,全年征收排污费121.32万元。
(五)环境保护能力建设稳步推进。一是以能力建设为基础,加强环境监测质量管理,县环境监测站通过了省环境监测中心站实验室三级站标准化达标验收和省质量技术监督局计量认证监督检查。目前已具备水质、大气和噪声三大类28个项目监测能力。二是完成了空气质量自动监测站站房建设、电力接入等前期工作,待省环保厅设备配发到位后即可投入使用。环境监测技术支撑和监督作用日渐发挥。
回顾过去一年,我们经受住了省市的高标准要求和群众对良好环境期待的多重考验和压力,环保各项工作取得明显进展。但是,我们也要清醒地看到,环保工作还存在一些矛盾和问题。一是从中央到省市对环境质量考核越来越严,人民群众对环境现状还很不满意,社会上环保民意涌动,群众环保诉求高涨,正对我们形成压力;二是长期累积的环境问题尚未彻底解决,新的环境问题又不断出现,新老环境问题相互交织、叠加显现;三是新常态下,经济下行压力加大,一些企业社会责任缺失,治污力度减弱、环境违法行为时有发生,环境风险和环境维稳的形势比较严峻;四是环境监管的压力持续加大。新的《环境保护法》已出鞘亮剑,对环保执法监管提出了更高的要求,但环保职能分散交叉、体制不顺、监管能力有待提高。这些问题都需要我们在今后的工作中不断创新思路,突破思维定势,研究寻找对策,认真加以解决。
二、20--年全县环境保护工作主要任务。
20--年是新《环境保护法》实施的第一年。全县环保工作的总体要求是:全面贯彻省市环保工作会议精神,以更大耐心、更强定力、更快步伐解决好环境突出问题,持续改善县域环境质量,为县域经济社会持续健康发展提供生态保障。
(一)强力推进治污降霾。
一是控制施工扬尘。建筑工地要严格落实防尘措施,配备雾化降尘设施并进行雾化降尘,安装喷淋装置进行洒水,硬化路面,绿化场地,实行绿网覆盖,围挡施工现场,运输车辆密闭并实行冲洗。城区拆迁工地要全部采用高雾化等湿法作业,落实围挡、车辆自动冲洗、道路硬化、保洁等措施,拆除物要全覆盖并定期洒水。
二是控制矿区扬尘。各煤矿要对出入矿区道路硬化,对矿区周围进行绿化,并安装防风抑尘网;购置洒水车、清扫车,定期对矿(场)区道路清扫洒水。运煤车辆要求彻底冲洗,篷布严密覆盖,严防抛洒。
三是控制煤尘污染。进一步加强经营性储煤场综合整治,督促验收不合格的单位按照标准尽快完成整治工作,并建立责任单位一包三年制度,有序推进环保型储煤场建设,严防死灰复燃。
(二)积极推进烟尘尾气治理。
一是治理烟尘污染。加快东电、瑶电公司脱硫、脱硝、除尘提标改造竣工验收工作。引导县城沿街商铺、城中村居民、街道商贩使用无烟煤或清洁能源,逐渐淘汰传统小火炉的取暖方式。同时,要做好露天禁烧垃圾和烟花爆竹禁燃工作。
二是治理油烟污染。新建、改建、扩建餐饮企业不得设置在居民住宅楼、未设立配套专用烟道的商住综合楼或商住综合楼内与居住层相邻的楼层;不得在城市人口集中区域进行露天烧烤、骑墙(窗)烧烤;新建住宅楼集中烟道必须安装油烟净化装置。
三是治理尾气排放。严格控制新增车辆排放标准,全面执行排放标准,加强机动车环保检验,全面开展机动车环保检测和环保标识发放工作,加速淘汰“黄标车”,机动车环保检测标志发放率达到90%以上。
(三)全力做好污染减排工作。
一是规范垃圾填埋场运行。严格按照制度要求,加强垃圾填埋场管理,规范渗滤液处置。6月底前,开工建设垃圾压缩站和建筑垃圾填埋场。
二是加大燃煤锅炉拆改。县城区禁止新建20蒸吨以下燃煤锅炉。推进集中供热、天然气到达范围内20蒸吨以下燃煤锅炉拆改。热力、天然气管网未到达的区域鼓励建设天然气等清洁能源锅炉。
三是提高污水处理能力。加大煤矿、果汁等涉水行业企业执法监管力度,确保治污设施正常运转,稳定达标排放。推进新民镇污水处理配套管网建设,实现城镇生活污水全部收集处理、达标排放。年底建成彬县污水处理厂二期主体工程。加强县污水处理厂运行监管,力争年末全县再生水利用率达20%以上。
(四)做好农村环保工作。
一是加强农村污染源监管。巩固木炭窑、白灰销售点取缔成果,严防反弹回潮。全面落实农作物秸秆、垃圾、杂草禁烧制度,严格禁止各类秸秆禁烧行为,积极推广秸秆还田、秸秆资源化利用。同时,开展好土壤环境现状调查分析,摸清土壤环境现状。
二是治理畜禽养殖业污染。认真做好畜禽养殖企业的规划布局、污染防治设施建设和废物综合利用,督促畜禽养殖企业推行规范管理;取缔规模小、无力建设环保设施的小型养殖户。
三是实施农村环境连片整治。做好5镇38村农村环境连片整治工作,力求各项治污设施,高标准、高质量按期完成。同时,落实饮用水水源地保护各项措施,杜绝各类饮用水事故发生。
(五)强化环境监管执法。
一是严格清洁生产审核。强化重点企业清洁生产的审核,将清洁生产实施情况纳入企业节能减排绩效考核和企业环境行为评价范围。将建立循环经济模式作为新建项目、技改项目审查备案的重要条件,促进企业改造提升。
二是落实网格化管理制度。充分发挥基层群众力量,进一步落实“条块结合、以块为主、网格管理、职责明晰、责任到人”的网格化监管机制,实现环境监管全覆盖、无缝隙。同时,加大噪声巡查执法力度,严厉查处休息时段违规噪音扰民行为。
三是强化环境执法监管。从严查处各类环境违法行为,加强对重点污染源的监管,确保治污设施稳定运行。对偷排偷放、屡查屡犯的违法企业,依法停产关闭;对涉嫌环境犯罪的案件,依法追究企业相关负责人刑事责任;对治理任务未按期完成的企业,依法予以从重处罚,停止其所有建设项目的审批。
(六)提高全民环保意识。
一是加强新闻报道。充分利用网络、广播、电视、报刊等新闻媒体,大力开展新闻宣传工作,对群众关心的热点、难点问题和环保工作中好的经验做法进行宣传报道。
二是实行政务公开。通过彬县公众信息网和彬县环保信息网等途径,把群众关注的环保政务等信息进行公开,增加透明度,多渠道开展环境污染投诉,接受群众监督,畅通投诉渠道。
三是开展绿色文明示范创建活动。通过创建“绿色社区”、“绿色学校”等系列活动,对公众的环境保护意识进行潜移默化的影响,最大限度激发社会各界参与环境保护的积极性。
四是多形式开展环境宣教。以“6·5“世界环境日、“5·22”国际生物多样性日、“6·17”全国低碳日等重要节日活动为契机,认真组织开展一系列形式多样、具有地方特色、内容丰富的宣教活动。扩大宣传面,邀请专家深入基层进行环保宣讲,让环保法律法规与环保知识走进机关、走进学校、走进企业。
强化责任,贡献中不断升华。如今,我想借机先容一下我本身的“衡阳市鸿业电力特种变压器无限公司”。我公司是原衡阳特种变压器厂经改制重组后建立的,现已有三零余年丰富的变压器消费履历和一流的专业技能气力,是电炉、整流等特种变压器及电力变压器的专业消费厂家。我的产品遍及应用于冶炼、电熔炉、电解及电化、电机牵引、建材等行业,年消费本领为一六六万千伏安,用户遍及全国各地。去年和本年的总产值都到达了一亿元人民币。我们除了消费特种变压器、电力变压器外,还消费电容赔偿安装、螺旋板式油水冷却器等,也可以凭据用户要求计划制造别的特种变压器及成套设备。细致环境,接待同胞们拜访我公司网站或者来我公司作客,举行实地观察。
我们本日的会议有许多个“从来没有过”。全国聂胞聚集到小山村祭祖,这从来没有过;祭祖活动成为推进经济发展的桥梁,这也从来没有过;作为女同胞能够进宗祠参加活动,从来没有过;如今,女儿家不仅被邀请进了宗祠,并登上神圣的讲坛,这更是从来没有过······由此想来,我是既欣喜又感到本身肩负重担。讲明的,过去不来祠堂,我每年钱赚多赚少无所谓,但从今而后就不同了,我们每一位聂姓企业家,如果不加速发展步伐,就对不起先人、对不起同胞、对不起商会,以是,从今而后,我们每一位聂族企业家都要多一些“摘桃子”的头脑。既“好高骛远”而又不脚失实地。只要如许,我们才能在社会、商会和家族的大发展中,扮演着日益重要的角色。只要角色越来越重要,成就越来越大,才能做出越来越多的孝敬。
诚然,企业的发展要靠企业谋划管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青时期,客观环境的变革为企业的生活与发展也提供了先决条件。改造开放的深化、市场经济的发展,为企业的成长壮大、扬帆远航注入了宏大的生机与活力,提供了亘古未有的精良的环境。激扬奔腾的期间,急剧变革的社会,为宽大青年企业管理者成长成才、建功立业搭建了辽阔的舞台,提供了难过的机会。今世青年企业家是党的改造开放的`受益者,是这个伟大变革期间的受益者。谁言寸草心,报得三春晖。我们只要勤劳的事情,扎实进取,把发展壮大企业,办事贡献社会。
各位领导、各位同仁:
大家好!
很高兴能够参加今天的会议,借此机会,我代表明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下面我简要汇报一下我们公司的发展情况。
明星机械成立于19xx年4月,注册资金2000万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。xxxx年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。
近年来,在国家一系列投资和政策推动下,用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间,我公司作为下游配套企业,整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响,我公司xxxx年生产产值较20xx年略有下降,特别是汽车滤清器配件产值下降明显,降幅接近30%。
认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。xxxx年,我们公司通过设计品牌logo,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家“互联网+”号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,希望以此打开新思路,开拓新市场。
对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都特别重要,因此在这些方面希望可以有更好的平台支持。另外,希望政府为企业融资提供更加便捷多样的方式。
最后,再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束,谢谢大家!
一、发展情况金融业作为现代服务业的业态之一,是现代产业体系的重要组成部分。近几年来,在市委、市政府的正确领导下,在市人行、银监局的指导监管下,在市经贸委和广大企业家的支持厚爱下,我行的各项业务发展走在了全省和全市同业的前列,在为全市经济增长做出贡献的同时,也实现了自身良好的`发展态势。截止4月末,全行人民币各项存款余额222。3亿元,较年初增长30。7亿元,存款增量全省排名第三,各项存款存量占比和增量占比均居当地四行第一位。各项贷款余额130亿元,较年初增长10。94亿元,贷款增量全省排名第五位,各项贷款存量占比和增量占比均居当地四行第一位,市场份额和竞争能力进一步提升。在一季度全省综合考核中,我行位居全省第一位,为全市经济社会发展和现代产业体系构建做出了积极贡献。
二、面临的形势和问题从当前形势看,一是宏观调控政策和货币信贷政策走向难以把握,给我行的经营决策带来难度。二是贷款规模的限制造成部分企业资金需求难以得到充分满足,个别企业资金极为紧张。三是由于我行在各个方面的强势发展,已引起同业的重视,使我行成为了市场竞争的聚焦点,同业市场竞争形势更为严峻。从存在问题看,一是贷款营销进展相对缓慢,贷款结构调整转化跟进还不够及时。二是存款增长的基础还不够牢固,行际间发展不平衡,且期量结构不尽合理。三是客户关系维护跟进不紧,在维护手段上缺乏创新。
三、发展思路措施。
(一)支持全市重点项目资金需求,推进现代产业体系构建。贷款营销是金融工作的重中之重,必须从紧从快,提高效率,全力营销。一是梯次推进项目贷款。积极做好项目贷款投放工作,优先支持石油化工、造纸、机电、轮胎等现代产业企业的发展。年初以来,我行主动与市经贸委联系,对20xx年全市重点建设项目进行了对接,排定了支持序列,与华泰林桨纸、利华益120万吨/年重催、孚瑞特10万吨/年石油套管等14个重点项目进行了签约,金额达57亿元。同时,我行还密切关注地方石化企业与中海油的战略合作,积极寻求合作机会。二是积极争取规模,加快流动资金贷款转换进程。积极争取上级行支持,争取更多的信贷规模用于我市企业发展。
(二)做好小企业信贷业务,支持企业发展壮大。要注重发展小企业新增客户,重点支持高新技术、商业零售、物流、餐饮等现代行业客户的发展。主动加强与经济部门的联系,积极寻求小企业客户资源,扩大支持范围。积极争取小企业信贷由“二类行”向“一类行”的跨越,尽快完成“类别提升”认定工作,争取实现我行小企业审批权限由20xx万元提升到3000万元,为优势小企业拓展信贷支持空间。
(三)创新服务方式,提高服务质量。大力推进金融创新。在当前信贷资金较紧的情况下,要进一步加大金融创新的力度,不断研究和扩大企业信用总量供给。大力推进贸易融资业务,围绕重点客户做好国内、国际贸易融资业务,关注了解其上下游客户的业务需求,开展商品融资、发票融资等新的信贷产品,不断丰富融资手段。要加快推进服务网点建设,深入推进定置化管理。强化服务质量督导,特别注意加强对营业网点员工知识技能的现场考核测评,提升员工的业务素质和工作质量,争创“零投诉”网点,增强现场服务能力,提高客户满意度。
(四)从稳从准,抓好存款争揽。继续牢固树立存款基础性地位理念,力促存款持续稳定增长。一是继续加强对存款大户的定期走访、日常维护服务。二是切实抓好新开户工作。进一步密切与工商局、会计师事务所的联系,掌握工商注册企业第一手资料,积极营销新建企业;加强与市发改委、经贸委、招商局等政府相关部门的联系,了解增加客户资源。三是继续发挥产品拉动作用。加快项目贷款营销进度,灵活做好项目资金留存工作。做大国内、国际贸易融资业务,办理银行承兑汇票,扩大保证金存款来源。
四、建议。
(一)整合信息资源,实现信息共享。建议对分散在不同部门的项目建设核准备案、土地、环保、安评等方面的资源进行有效整合,建立共享平台,实行定期发布,实现信息共享,使商业银行在贷款审批决策时能够充分及时地使用到相关资源,避免贷款决策失误,防止金融风险。
(二)深化信用建设,增强信用观念。加强企业、个人的信用观念培养,进一步做好全社会征信体系建设,使之逐步成为金融机构控制信贷风险的有效工具,构建区域良好信用环境。
大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上,从某种好处上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家就应不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不一样意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前;,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下方我展开来说一下。
有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。可是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个潜力、12个指标,这么做有必须启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有潜力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。
那怎样突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳,能够发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选取,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有必须合理成分的,但在企业数量很少的状况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。
每个行业都是多种指标共存,比例不一样构成类型,针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性,不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎样区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都就应好好研究。
外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划就应有点意思了吧?以前的计划是怎样结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部状况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像此刻这么做的话,你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自我丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来就应是“犹如滔滔江水,连绵不绝;。如果说仅有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不明白怎样做。
做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。
如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,可是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要就应做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,所以上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是个性紧,主要靠业务员自我的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能带给的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎样样呢?结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出,平台和模式的问题,其实是十分重要的问题,这就好比当年...从农村走向城市后务必要应对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出,个性是对团队各级主管的培训。
能够想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?
如果说大家对平台和模式的问题认同,立刻就有一个问题,单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得能够从以下三个方面来思考。
首先来说,就是要立足本行,按照“向心;的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉;资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系状况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是用心动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就就应用心利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都能够发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有必须的优势。这是一。
二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到必须的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们能够帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都明白,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们能够加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下方,还是欢迎大家发表高见。
多谢。
大家好!在这春回大地、阳光明媚日子里,我作为劳模代表在大会上发言感到十分荣幸。在那里,我代表不仅仅是我个人,也不仅仅仅是我们几个人,而是代表那些常年在自我工作岗位上默默耕耘,为公司发展壮大奉献青春和汗水所有员工同志们。请允许我代表这次受表彰劳动模范,向公司各级领导和同志们表示衷心感谢!多谢你们多年来对我们工作支持、关心和厚爱!
我们xx公司,经过十几年发展建设,生产规模由小到大,经济实力由弱到强,这期间凝结了我们几代xx人心血。这天,我们站在新历史起点上,回顾过去那激情万丈创业岁月,聆听今日激越奋进铿锵鼓点,畅想灿烂辉煌完美未来,我们哪一位xx人又怎不心潮澎湃、豪情满怀!我相信,我们每一位xx人都会深切地感到:身为xx人而自豪!我们荣辱成败都和xx息息相关,我们将把自我所有热血和青春奉献给xx这块热土!而我作为xx公司一名普通员工,我只是在我本职工作岗位上,尽心、尽力、尽职、尽责地做了自我就应做工作,公司却给了我如此高荣誉,这是公司各级领导和同志们对我极大信任和鼓励,同时这份荣誉也是我今后工作动力所在,我只有按照共产党员标准更加严格要求自我、继续锤炼业务,以良好工作姿态,以更加严谨工作作风,以百倍工作热情和干劲投入到今后工作中去。
从一名普通员工到公司劳模,十几年来,我伴随着公司发展壮大而成长、成熟。回想这一路走来,从我所学专业,干我所学专长,能为公司发展壮大尽自我一份力量我感到无比欣慰。感谢各级领导在我工作上帮忙、支持和信任,尤其是工作和生活遇到压力和委屈时,多谢领导及时指点和鼓励;感谢多年来与我并肩作战老同志、老朋友,没有你们帮忙,仅凭我个人力量,我寸步难行。同时,在此我也想代表公司员工向广大员工家属们说声多谢,正是有了你们默默支持,我们才能安心工作,在工作中取得一些成绩。
人们总说:是金子总会发光!是啊,平凡你我,只要扎扎实实、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献,抱着对企业高度负责工作态度,尽心、尽力、尽职、尽责地干好每一天工作,也必须会在平凡工作岗位上创造出人生辉煌。
光荣和梦想同在,挑战和机遇共存。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造!同志们,让我们携起手来,在公党政领导班子带领导下,为公司发展壮大献计献策,为开创公司完美明天而努力工作吧!
最后,祝各位领导、同志们,工作顺利,身体健康,全家幸福平安!也祝愿我们xx乘着奥林匹克雄风,腾越九霄,在20xx年实现“更快、更高、更强”发展目标!
多谢大家!
大家好,企业座谈会发言稿。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。
每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划,发言稿《企业座谈会发言稿》。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。
做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。
如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。
如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策。比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。
谢谢。
各位领导、各位同仁:
大家好!
很高兴能够参加这天的会议,借此机会,我代证明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下方我简要汇报一下我们公司的发展状况。
明星机械成立于1999年4月,注册资金2000万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。xxxx年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。
近年来,在国家一系列投资和政策推动下,用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间,我公司作为下游配套企业,整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响,我公司xxxx年生产产值较2014年略有下降,个性是汽车滤清器配件产值下降明显,降幅接近30%。
认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。xxxx年,我们公司透过设计品牌logo,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家互联网+号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,期望以此打开新思路,开拓新市场。
对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要,因此在这些方面期望能够有更好的平台支持。另外,期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式。
最后,再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束,多谢大家!
尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!很荣幸这天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,多谢您们!
走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自我人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。下方我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。这天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。此刻我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,此刻的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在那里发言,这就是最好的证实。
其次,对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位,我们有许多需要应对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事代替了以前熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的理解者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇1律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时光内难以适应。
再次,是紧张感。地委办公室是地委的心脏和窗口,是沟通上下级的咽喉、联系左右的纽带。地委办作为地委综合办事机构,不仅仅担负着为领导决策进行参谋和为全局带给服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。()办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。
这天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1,关键在沟通。
介绍**公司状况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期盼。所以我们务必尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就就应能够避免新员工流失的问题。
2,产品培训。
我在数字资料事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务带给技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。
我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的潜力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。
培训主要分三个方面,一般要1个月时光,才能基本掌握。第一步是产品的总体介绍,主要培训资料是各个产品的基本功能和它们之间的关系。第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。
如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题就应从哪些方面决定,就应从哪个方面解决等等。
数字图书馆产品对操作系统,数据库依靠性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。
各位领导、各位朋友大家下午好!
首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会带给了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台这天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。下方我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立2011年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部礼貌办。在礼貌办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。11年10月3号在市团委牵头下,在xx广场开展了|唤醒人间大爱,拒做冷漠路人的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。2012年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。
八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了运城市首届河东企业文化论坛会,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。
以上活动曾在运城新闻、第一时光、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公民道德杂志社,[莲~山课件]2012年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个网站中国德孝文化网公民道德网一个公民书画院,为写作爱好者与书画爱好者带给平台,这天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也期望在座的各位领导企业家们能够用心参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,透过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,期望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,必须能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐完美的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。多谢大家!
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家上午好!
很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。
员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。
项目建设以来本着边建设,边经营的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到2010年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。
国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济调结构、促发展的重任,快速发展刻不容缓。2011年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,2011年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到别人没有我们有,大家都有我做精。透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。
当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!期望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。
欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家!
尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样零距离、应对面的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的第一次,我很荣幸也很感动。我们这能够参加这天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。
我们时代置业始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出用心的贡献。
下方,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会。
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为这天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于一主三化的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1。5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了用心作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予全国重合同守信用企业,中国房地产协会授予全国房地产诚信企业,湖北省优秀民营企业,恩施州房地产开发综合实力五强企业等荣誉称号。
我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演、时代杯利川全国摄影大赛、国际旅游小姐总决赛、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就到达500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立时代助学金,支持期望工程。
二、民营企业现状有喜有忧。
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,构成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:
一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时光里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。
二是内部机制上,许多民营企业都选取了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备必须规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏纠偏机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和应对危机。
四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,个性是新36条的出台,给民营企业发展带给了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的完美前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在必须程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上,湖北省尚未构成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,透过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。书村网shucunwang。
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的推荐。
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在恩施启动了武陵山区少数民族经济社会发展实验区建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,构成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在构成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。
大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上,从某种好处上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家就应不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不一样意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才雪拥蓝关马不前,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都就应把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下方我展开来说一下。
有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排行。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?之后各家行都做了一些改善,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个潜力、12个指标,这么做有必须启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有潜力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。
那怎样突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选取和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要个性增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选取。这天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选取企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳,能够发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选取,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的状况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有必须合理成分的,但在企业数量很少的状况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。
每个行业都是多种指标共存,比例不一样构成类型,针对不一样类型就就应是不一样的行业有不一样的属性,不一样属性的行业要搭配不一样的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在明白了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有思考过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎样区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都就应好好研究。
外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划就应有点意思了吧?以前的计划是怎样结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部状况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像此刻这么做的话,你明白北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自我丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来就应是犹如滔滔江水,连绵不绝。如果说只有区域经济状况分析、区域行业排行、区域企业排行的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不明白怎样做。
做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就能够开个叉了。
如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要就应做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是个性紧,主要靠业务员自我的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能带给的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎样样呢?结果就是工作局面比较被动。从那里能够看出,平台和模式的问题,其实是十分重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后务必要应对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,这天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得个性突出,个性是对团队各级主管的培训。
能够想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?
如果说大家对平台和模式的问题认同,立刻就有一个问题,单靠银行自我的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们就应怎样整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得能够从以下三个方面来思考。
首先来说,就是要立足本行,按照向心的思路,确定几个备选方案,对行内对应的人脉资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系状况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是用心动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就就应用心利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都能够发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有必须的优势。这是一。
二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到必须的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,()工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们能够帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都明白,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们能够加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下方,还是欢迎大家发表高见。
多谢。
各位企业家,商会会员,同志们,朋友们:
这天我们邀请沙河辖区内的各位企业精英、商会的会员,参加座谈会,目的是交流状况、相互沟通,展望发展、互相启发,进一步加快明年和今后一个时期我办工业经济的发展。
借此机会,我先向大家介绍一下沙河街道2010年经济发展状况。2010年是十一五的收官之年,我们持续了经济社会健康发展、稳步增长的良好态势,完成和超额完成了十一五目标任务,据初步统计,2010年,街道实现生产总值35亿元,同比增长56。95%;规模以上工业产值达81亿元,同比增长52。8%;新增规模以上工业企业2家;完成工业增加值27。6万元,同比增长23。2%;中小企业增加值完成34万元,同比增长49。1%;完成限额以上批发和零售商品销售总额3。3亿元,同比增长26。9%;农林牧渔业增加值完成3500万元,同比增21。5%;城市居民可支配收入到达15100元,同比增长19。5%;农民人均纯收入到达5950元,同比增19%;完成全社会固定资产投资25亿元,全面完成年度目标任务。
这些成绩的取得,离不开各位企业家们的辛勤努力,在此,我代表沙河街道党工委、办事处表示衷心的感谢!
当前,万州已进入加快建设重庆二大城市的关键时期,各兄弟镇乡、街道都铆足了劲,要在二大城市建设中建功立业,加快沙河的发展,建设和谐沙河的任务也更加突出地摆在了我们面前。你们作为沙河经济社会建设中最用心的力量,务必认清形势,抓住机遇,以强烈的社会职责感和历史使命感,与时俱进,开拓创新,勇争潮头,进一步发挥好推动沙河加快发展的主力军作用。下方,我就结合区经济工作会议精神以及沙河经济社会发展现状,谈几点期望和要求。
一、牢牢把握机遇,把企业做大作强。
xxxx年,我们面临生产要素价格上涨、国家宏观调控等不利因素,沙河的企业家们坚持创新、深挖潜力,拓展市场,取得了企业生产总值、规模企业生产值、中小企业增加值增幅50%的成绩,禾采山胡椒等公司开发了新产品、全成石材、璜家化工等企业拓展了生产线,友利塑料等2家企业到达了规模企业标准,成绩可喜可贺。xxxx年,国家将实行用心稳健、审慎灵活的宏观经济调控政策,调息调税、紧缩银根、土地清理,这将会为一些企业发展带来困难和问题,一些企业的生产经营将会受到影响。但是我们更应看到,宏观调控对我们也是个难得的机遇,国家将会把信贷资金更多投向实体经济个性是三农和中小企业,更何况,我们手里还有去年重庆市委、市府为加快把万州建设成为重庆二大城市送给万州的5。31大礼包,以及万州工业园升格为国家工业园的优惠政策,这正好为我们企业的扩张带给了很好的机会,这个就是机遇。因此,期望企业家们必须要以应变和善变的精神去思考企业的生存和发展,用心研究和分析国家宏观经济政策,适应经济调整,用好、用活市委市府《决定》,深挖、细挖大礼包含金量,确定本企业在万州二大城市场建设、500亿万州建设中的经营地位和发展空间,根据企业自身规模、发展阶段、行业态势、产品结构、技术档次制订企业的经营策略,充分利用和发挥比较优势,努力把企业做大做强,为和谐沙河建设、以及重庆二大城市建设多做贡献。
二、加强对外合作,实现互助双赢。
一个地方,各行业的企业集中在一齐,它们之间技术的共享、人员的共享、甚至一些产品的互补、前后工序的衔接是有好处的,容易构成规模效应。目前,沙河辖区有建筑施工企业、仓储物流企业、印刷包装企业、食品药品加工企业、机械制造企业上百家,华升集团、全成石材、祥盛制药等10多家企业已初具规模,已经构成了一个宠大的产业链,去年,街道多次组织了不一样形式的企业座谈会,促成了一些企业间的合作与交流,推动了企业的发展。在今后,期望各企业继续走开放的路子,要善于跟人合作,合资也好、入股也好,透过各种形式的合作,推动企业实现新的飞跃。这也是我们成立商会、组织召开企业座谈会的初衷和目的。
三、提高自身素质,做一名有社会职责感的企业家。
xxxx年,巴菲特的中国晚宴,让无数的中国富豪很纠结,有人低调婉拒,有人高调裸捐,但更多人选取了沉默。我们沙河辖区的企业界精英们,又以怎样的行动在诠释企业和企业家的社会职责呢?森林重庆建设,华升建筑集团公司捐款500万;玉树地震,商会会员捐款2。8万;5。1,10。1,国庆中秋等重大节假日,黄佐祥、莫杰等数十位企业家、商会会员亲自为沙河辖区的贫困居民拎去了节日慰问品;你们之中,还有不少的企业家长年资助了一名甚至多名贫困大学生,为寒门学子圆了大学梦,也为贫困家庭点燃了致富的期望明灯。你们的种种善行,不但为政府解了难,也为社会道德树立起了一面面鲜明的旗帜。在今后,我们虽不提倡你们之中出现第二个陈光标,但我们将热切的期盼沙河的各位企业精英们,一如既往的、更多的承担起社会职责,这样,不但成全了他人,也终将成就我们自已。
这天,我向各位提出了期望和要求,在次,我也代表街道党工委、办事处,沙河街道的60多名行政机关、事业单位工作人员,向大家郑重承诺,扮演好沙河街道经济建设守夜人主角。在今后的工作中,我们将继续秉承全心全意为企业服务,把企业的事情当作我们自我的事情来办,让企业发财,求沙河发展的理念,为企业穿针引线、铺路搭桥、排难解忧。
总之,我相信,只要我们紧密合作、团结一致、携手共进,沙河的经济社会建设就必须能取得长足进步,各位在二大城市建设的伟大事业中取得耀人成就。
最后,祝各位身体健康,万事如意,阖家幸福,事业大成!
这天将在座的各位企业负责人请到那里,与我院党组和相关业务庭室负责人一齐,分析在座企业在经营活动中遇到的问题以及产生纠纷的原因,共同探讨法律方面的解决途径。刚才xxx院长代表我院宣布了《关于服务企业营造企业公正安全发展环境的实施意见》,里面已经明确了法院以后为企业服务的原则和方向,相信在座的各位企业负责人对如何运用法律手段保护自我的合法经营活动,有了更加深刻的认识。此次会议既解决了对法院服务企业的一些具体问题,也给法院如何依法维护市场经济和工业强县提出了新课题。
我院干警要充分认识发展企业对建设工业强县的重要好处,在工作中不断增强法院工作服从、服务于县委和政府中心工作的大局意识、政治意识,把依法促进企业发展的各项要求贯彻到审判和执行工作中,使法院工作更好地服务于经济建设,为我县企业的快速、健康发展带给更加及时、有效的司法保障。这要求我们还要作到:
一是转变观念,充分认识法院服务企业的重要作用,依法保护、促进企业发展,努力为其带给优质的司法服务和有力的司法保障。
二是在审理、执行涉及企业的各类案件中,公正司法,秉公办案,既注重办案的法律效果,也注重办案的社会效果,从审判执行环节切实保护企业的合法权益,保护企业经营活动的安全,为企业发展营造良好地法治环境。
知识的学习,加强调查研究,增强审判和执行工作的针对性、实效性,提高工作水平;要结合审判、执行工作,主动开展以案释法、司法推荐工作,增强企业守法、依法经营的法律意识,促进企业不断建立健全各项管理制度。
四是转变审判作风,提高法官职业素养,为法院依法服务民营企业带给强有力的组织保证。法院从加强队伍建设入手切实转变审判作风,严格办案纪律,不断提高法官的司法执行潜能职业审判作风。
20xx年,我院将紧紧围绕全县工作大局,坚持公正司法、一心为民指导方针,紧扣公正与效率工作主题,以促进社会和谐、维护社会稳定为目标,不断增强司法潜力,提高司法水平,规范司法行为,充分发挥审判职能,用心探索为企业服务的方法,提升为企业服务的水平,为我县企业的快速健康发展创造公正高效的法治环境。
期望在坐的各位企业代表今后对我们法院的工作多多监督,我院在具体工作中做的不足的地方,也欢迎企业代表们多提宝贵意见,我们将组织相关庭室分清状况,及时处理。
多谢大家!
各位领导。同事:
大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导。同事一齐谈谈自我和工作,我感到十分的荣幸!
我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自20xx年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时光里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自我,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的这天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改善,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎样怎样,但是我要求自我要做到最好,因为学到了的就是自我的!
在近10年的工作里,我认识到知识并不能和潜力完全划等号,有时候潜力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自我不断的成熟,不断的完善,适应不一样的工作岗位。
这天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个推荐:
(一)敏而好学,不耻下问,如果遇到了自我是在无法解决的问题时,多向师傅们。同事们请教,因为三人行,必有我师。我们学习的不只是单个问题的解决办法,更是在学习他们的工作经验。而且那是在提升自我技能和知识,有什么不好意思的。
(二)宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许此刻的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不一样的行业造就一个人不一样的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。
公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们就应树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自我一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要用心,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业必须能不断发展和壮大,而我们必须能在公司实现自我的人生价值。
多谢。
尊敬的各位领导、各位朋友:
大家好!
我是来自***公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导,为我们带给这样一个相互学习与交流的平台。***公司是一家专业从事饲料生产经营的企业,拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计**条生产线,设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料**万吨,顺利透过iso9001质量管理体系及iso22000食品安全管理体系的资格认证,是饲料质量安全管理规范的示范企业。
由于今年生猪价格快速下跌、人感染h7n9流感疫情冲击家禽业等因素,整个养殖行业很不景气,饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。应对这样的市场变化,***外部市场抓用户价值最大化,公司内部抓效率提高、费用管控,在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则,坚守品质,不断优化。我们始终认为,只要坚守好品质,无论竞争再怎样激烈也不会对我们产生大的影响,事实也证明***产品在老百姓中树立起了十分好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则,再造渠道,让利用户。只有用户发展了企业才能发展,所以在用户困难的时候,我们进行了渠道再造,最大限度的砍掉中间环节,用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则,技术服务,保驾护航。
花心血、大投入组建了一支专业化的服务队伍,帮忙养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测;同时利用集团的中心化验室,为用户带给抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新,重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设,公司销管、保管人员一体化办公,既能实现信息快速传递与共享,还可一岗多能;用心与原料厂家沟通,推进散装原料或吨袋,同时准备筹建原料筒仓,降低装卸与生产费用。今年1-10月我公司实现饲料产品销量**万吨,销售收入超**亿元,9月份猪料单月销量突破去年最高纪录,成为**地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。
我国饲料行业正处于产业调整期,据了解十二五期间,我国将加快推进现代饲料产业体系建设,按照提高门槛、减少数量,转变方式、增加效益,加强监管、保证安全的原则,大力发展优质安全高效环保饲料产品,鼓励饲料生产企业竞合,着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下,***已深刻认识到企业自身务必加快结构优化调整,坚持改革创新,凝聚共识,努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道路。
最后,再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持,我们必须再接再厉,为**的畜牧业发展做出更大贡献!
多谢大家!
尊敬的各位领导、各位来宾,同事们:
大家下午好!!
这天在此召开新一届大学生座谈会,这是集团公司领导对我们大学生的关心和重视。尤其是在这样一个阴雨霏霏的季节,更是感到了丝丝暖意。这天有这样一个在机会参加座谈会,我的情绪是十分激动。在那里,请允许我代表新入厂大学生向百忙之中来参加座谈会各位的领导及来宾表示衷心的感谢,感谢公司领导为我们带给了一次难得的学习和交流机会。
首先作下自我介绍:我叫曹金山,毕业于东北大学机械工程及自动化专业,目前在熔铸厂做电钳维护工作。参加工作一年多来,在学习、生活和工作中,我体味很多,也学到了很多,这天借助这样一个机会,算是向一向关心我成长的各位领导、各位师傅做一个汇报。
真的给你讲解。我很感谢那些师傅们,在他们的帮忙下,我学到很多实用的知识。因此,我觉得:虚心地向师傅们请教,学习他们丰富的施工经验是我们快速成长的一条捷径。
前不久和一个大学同学聊天,他说自己有点郁闷,有点沉沦,当初的梦想被时间无情的抹杀啦,突然感觉没有了激情。我想说的是既然已回不到过去!还不如好好想想自己的未来!说到那里,我想给大家分享一个真实的故事。1952年7月4日清晨,美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中,在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上,有一个名叫费罗伦丝的妇女尝试要游过卡塔林纳海峡。那天清晨,海水冻得她全身发麻,雾很大,连护送她的船都几乎看不到。在下水15个小时之后,她又冷又累。她明白自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练都告诉她海岸很近了,叫她不要放下。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也看不到。在事后她不假思索地对记者说:“说实在的,我不是为自己找借口,如果当时我看见陆地,也许我就能坚持下来。”人们拉她上船的地点,离加州海岸仅有800米!也许令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。2个月之后,她成功地游过卡塔林纳海峡,而且比男子的纪录还快了大约2个钟头。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已经有了目标。期望大家能从中领悟出一点道理。
只要我们怀着目标,端正姿态,朝着正确的方向,我们不害怕短暂的挫折。年轻时不怕走走弯路,如果你有梦想,必须不要忘记。不管走到哪里,有梦想的人才是最富有,最有激情。
回想一年多的工作经历,从离开校园到此刻这一成长过程,我很感谢分厂领导和师傅给予我的教育和帮忙,使我不断成长。熟悉了周围的环境,并渐渐地融入到这个工作中,在领导和同事的鼓励下和帮忙下逐渐树立信心,凭借自己对工作的韧劲和耐性,透过不断的实践、努力,最终得到了领导的认可和好评。感谢领导对我们的培养,今后我将进一步立足岗位,加强学习,争取做出更加突出的成绩。我相信:在公司领导的带领下,在我们的共同努力下,企业必须能不断发展和壮大,我们必须能在公司实现自己的人生价值和梦想。
谢谢各位!
各位来宾、同志们:大家上午好。
今天,很高兴参加陕西化建公司20xx年协作企业座谈会。首先,我代表陕西延长石油集团向会议的召开表示热烈祝贺,向与会的曾为延长石油集团的建设和发展做出贡献的协作企业表示热烈欢迎和衷心感谢!
20xx年延长石油集团上下紧紧围绕千亿元收入目标,抓早动快、精心部署,开足马力增产、千方百计增收,想方设法节支、竭尽全力增效,不断掀起生产建设热潮,销售收入和资金回笼屡创新高,实现了历史性跨越。不断深化加工、完善配套,炼油加工实现规模化、精细化和效益化,杨庄河炼化一期等一批重点炼项目的达产达效,推动了产品质量提升和结构优化,使高标号、高品质汽柴油成为企业的主打产品;通过延伸产业链,聚丙烯、mtbe、苯、硫磺等产品生产规模迅速扩大,提高了产品附加值。相继建成投产了兴化股份幕投项目、西橡子午轮胎一期启动项目和安塞石油装备制造项目等项目,榆横煤化工产业园区一期20万吨/年甲醇和20万吨/年醋酸项目已建成中交,靖边油气煤盐综合利用、延安煤油气综合利用等一批重点项目正在加快建设,初步形成了油气煤盐一体化综合发展的产业架构。积极进入了太阳能光伏等新能源领域,工程设计与建设、科研、金融、服务等其它产业发展也走上规范化道路。
20xx年,是“”规划的收官之年,也是延长石油集团实现跨越式发展的五年。全集团总资产由20xx年的468亿元增长到20xx年的1353亿元,年均递增24%;实现销售收入由303亿元增长到1016亿元,年均递增27%;利税费总额由170亿元增长到460亿元,年均递增22%;上缴财政由97亿元增长到360亿元,年均递增30%。20xx年延长石油已经成为陕西乃至西部地区首家年销售收入过千亿和财政贡献最大的省属国有企业,排名中国企业500强第72位。提前超额完成了省委、省政府下达的“”目标任务。
集团公司“”时期的战略思路和目标确定:以科学发展、产业强企为主题,紧紧围绕“转方式、调结构、强基础、求创新”四大系统工程,全面实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”产业战略,加快提升核心竞争力,把延长石油建成国内一流、世界知名的现代能源化工企业。20xx年集团公司计划实现销售收入1200亿元、利税总总额500亿元;到“”末实现油气当量2500万吨、原煤产能4000万吨、煤制油300万吨,各类化工产品总量1000万吨,实现销售收入20xx亿元以上、进入世界企业500强。“”期间,集团公司将立项建设10大类50多个大型项目,总投资达2600亿元,形成靖边油气煤盐综合利用产业园、榆横煤化工园区、延安煤气油盐综合化工园区、西湾煤炭综合利用产业园区、精细化工园区、商洛氯碱化工园区和定边盐化工园区等一批产业园区。
化建公司这两年很好的担当起了集团工程公司的责任,充分发挥了集团公司重点建设项目施工主力军作用。继20xx年杨庄河炼化一期、延—西成品油管输、吴—延原油管输“三大”由化建pc总承包按期建成后,20xx年又承担了兴化大化工、榆林醋酸、榆天化180万吨/年催裂化技改、西橡20xx万条/年子午轮胎等集团重点项目任务。在确保按期实现集团重点项目建设的同时,积极开拓集团外市场。增设省外经营分公司,成立国际事业部,提高经营人员待遇,取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克炼油项目,既增加了公司国际施工业绩、积累了国际施工经验,也锻炼了队伍素质,熟悉了国际工程施工规范。
20xx年,化建公司在以恺颙同志为核心的领导班子带领下,锐意进取、自我加压,敢于创新,勇于胜利,在20xx年取得骄人业绩,签订合同建安量45.75亿元,实现产值42.9亿元,合同履约率100%,通过了省级技术中心评审,荣获新世纪十年中国建筑业综合实力50强、20xx年中国建筑100强称号。圆满完成了集团项目建设的目标,榆林20万吨/年醋酸项目于6月30日完成全面中交,锅炉装臵已正常开车;西橡20xx万条/年子午线轮胎项目一期60万条/年子午轮胎9月6日正式下线,比正常建设周期提前2个月完成主体工程建设任务;川口—南泥湾输油管道工程、定靖输油管道复线工程线路已全部完工;提前完成炼化公司三大炼厂检修任务。特别是经过四天四夜连续奋战,圆满完成延炼10•21山体滑塌抢险任务,取得抢险“无人员伤亡、无泄露闪爆、无环境污染”佳绩,创造了防范抢险奇迹,为集团公司的安全生产和全年目标的实现提供了有力保障。对此,集团公司深表欣慰和高兴。
集团公司已明确提出,“”末,要将化建公司打造成集团产值过百亿的工程建设板块。化建公司要不断总结经验,紧紧抓住集团公司发展的有利时机,加强与集团公司、集团公司所属单位以及协作企业的联系沟通,探索行之有效的项目管理新模式,完成由传统的施工管理型向施工总承包型的稳步转型,不断提高总承包管理水平,实现做大做强。近两年,化建公司的快速发展,离不开各协作企业的大力配合和有力支持下。化建公司也一贯重视同各协作企业的友好合作,20xx年,曾召开过协作企业座谈会,广泛听取协作企业意见和建议,取得了良好效果。20xx年,化建公司能认真执行集团公司《招标管理办法》,组建招标办,成立招标领导小组,全面负责设备、物资、基建和工程分包招标;制定》、《招标监督管理暂行规定》,修定细化《协作企业考核评价办法》,明确了招标流程、职责分工,建立了较为规范的招标管理体系。
一。上午,化建恺颙董事长致了热情洋溢的欢迎辞,建成总经理介绍人了20xx年企业的生产经营、招标管理及协作企业考评情况,协作企业代表作了精彩发言,双方就加强合作进行了热烈的讨论;下午,协作企业对化建项目部进行了评价,化建公司对优秀协作企业予以表彰。总体来讲,这次会议达到了预期目的,收到了较好的效果,借此机会,我强调几点:
一、化建要全力以赴确保集团公司重点建设项目的既定目标的实现,这是实现集团“转方式、调结构”,实现“油化并举、油气并举、油气煤盐综合发展”在项目建设上的具体体现。项目的按期建成,意义重大,影响深远。这一点,要成为化建公司的核心工作,不能懈怠。我在这里只强调几个重点项目:要确保榆炼180万吨催化、兴化大化工项目5月份中交,乙苯-苯乙烯项目7月装臵中交,商洛氟硅化工项目年底建成投产。确保lng项目、定边樊学油区项目、志丹永宁油区项目、靖边能源化工园区项目、延长中立新能源项目、洛川苹果会展中心项目、榆天化140万吨/年甲醇项目等全部实现既定目标。
二、坚持两条腿走路,加大集团外市场的开拓力度。化建公司现在是上市公司了,要有更多的市场和大项目作为企业业绩的支撑,同时要尽量减少同延长集团这一大股东的关联比例,这是企业发展的需要,也是做大延长化建的需要。特别是要加大能提升施工业绩和公司形象,锻炼职工队伍,具有战略意义的项目经营力度。
三、化建公司要与协作企业精诚合作、互利共赢,共同为延长石油集团的发展作贡献。坚持“友好、诚信、平等、共赢”原则,确保集团公司内部重点项目按期建成。化建要严格把好协作企业的“准入关”,要建立“信誉好、技术过硬、作风严谨、实力雄厚,又有同类工程建设丰富业绩”的合作企业平台。协作企业要珍惜目前的大好形势,充分展现自身实力,实现合作共赢。
四、细化考评、加强管理,优胜劣汰。化建公司要进一步优化协作企业考评机制,做出科学合理评价,留住一批实力强、信誉佳、愿意长期合作的协作企业,对以次充好、供货不及时、服务不到位的合作商和质量、安全体系运行不畅、现场管理差、不服从调配、挂靠的分包队伍,要坚决剔除。
新形势下,化建公司要与协作企业进一步加强合作,把做好延长石油集团的项目作为树品牌、塑形象的契机,以更加优良的服务,更加过硬的专业品质,更强的团队合作精神,始终坚持“平等互信、合作共赢”的原则。只有这样,才能更加有效地应对挑战,实现共同发展;只有这样,我们才能战胜困难,促进共同发展,实现互利双赢。
希望陕西化建公司高度重视,扎实推进项目管理,加强各方沟通,坚决按规范办事,确保工程万无一失。同时,要以此为契机,提高项目管理水平,按照“行业一流、国内领先”目标,不断做大做强,打造化建铁军品牌,为集团公司建设国内一流、世界知名的大型煤化工企业做出更大贡献!
祝各位来宾和朋友们工作顺利,身体健康!
谢谢大家!
各位领导、同志们:
受县政府委托,下面,我就全县20--年环境保护工作进行回顾总结,并就20--年环境保护工作代为安排。不妥之处,敬请批评指正。
一、20--年全县环境保护工作的简要回顾。
县委、县政府历来高度重视环境保护工作,特别是去年,多次召开会议专题部署研究,采取一系列强有力的措施狠抓推进。在各方面共同努力下,全县环保工作取得显著成绩。
(一)治污降霾强力推进。一是按照“非改即拆.应拆尽拆”的原则,拆除城区集中供热范围内20蒸吨以下燃煤锅炉24台。二是由12名县级领导包抓、41个部门(镇)分包,全县400多名干部驻场,取缔露天经营性储煤场,清运存煤(矸石和煤泥)300多万吨,解决了多年来的环境顽疾。三是完成全县22家加油站油气回收治理项目并投入使用;完成8家营业面积100m2以上餐饮企业油烟达标治理。四是“冬防”期间对辖区内2家火电企业实行环境监察人员24小时驻场,对治污设施运行情况、在线监控运行情况进行监督检查。六是发放机动车环保绿标6523个,黄标710个,实施尾气排放不达标车辆限期整治672辆。
(二)主要污染物减排超额完成。一是按照《咸阳市20--年度主要污染物总量减排工作要求,印发了《彬县20--年度主要污染物总量减排实施方案》,将减排任务分解到两家火电企业和县污水处理厂等责任单位。化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项主要污染物排放量分别比去年下降2.5%、3%、5%、2%,超额完成任务。二是投资2.75亿元,对两家火电企业4台燃煤机组进行了脱硫脱硝和除尘提标改造,大幅收紧污染物排放限值,提高了减排能力。三是投资1630万元,采取bt模式,建成新民镇污水处理厂,已经进水调试。
三)生态保护和农村环保工作有序推进。一是投资2860万元实施农村环境连片整治项目,为水口、永乐等6镇48村建成6座生活垃圾填埋场、5座生活污水处理设施和饮用水源地保护等环保基础设施。二是编制完成太峪等5镇38村连片整治项目实施方案,省市已批复同意,现已进入招投标阶段,开春即开工建设。三是彻底取缔木炭窑和白灰销售点,召开了木炭窑、白灰销售点取缔工作会,落实了各镇取缔主体责任和部门监管责任,全县13个镇统一行动,共取缔木炭窑56家、127孔窑炉,白灰销售点12个。
(四)环境监管执法持续强化。一是落实环境监察人员网格化监管责任。确定20家重点监管企业,采取地域划片包干和企业监管责任到人相结合的方式,使一些隐藏多年的环境违法问题被发现查处。同时,开展社会网格化监管试点。二是建设项目环评管理执行到位。全年审批建设项目环评5个,“三同时”竣工验收10个。对全县未批先建和久拖不验的建设项目进行了摸底检查,检查建设项目26个,建立了专项整治行动档案。三是辐射环境管理严格依规。办理涉源单位辐射安全许可证18家,持证率达100%。四是先后开展建设项目“三同时”、涉水排放企业、辐射源等专项执法检查,累计出动执法人员800多人次,查处违法企业30家,下发责令改正违法行为决定书33份,严厉打击了一批环境违法行为。五是对果汁、电力、煤炭、建材等重点企业进行了排污申报登记,全年征收排污费121.32万元。
(五)环境保护能力建设稳步推进。一是以能力建设为基础,加强环境监测质量管理,县环境监测站通过了省环境监测中心站实验室三级站标准化达标验收和省质量技术监督局计量认证监督检查。目前已具备水质、大气和噪声三大类28个项目监测能力。二是完成了空气质量自动监测站站房建设、电力接入等前期工作,待省环保厅设备配发到位后即可投入使用。环境监测技术支撑和监督作用日渐发挥。
回顾过去一年,我们经受住了省市的高标准要求和群众对良好环境期待的多重考验和压力,环保各项工作取得明显进展。但是,我们也要清醒地看到,环保工作还存在一些矛盾和问题。一是从中央到省市对环境质量考核越来越严,人民群众对环境现状还很不满意,社会上环保民意涌动,群众环保诉求高涨,正对我们形成压力;二是长期累积的环境问题尚未彻底解决,新的环境问题又不断出现,新老环境问题相互交织、叠加显现;三是新常态下,经济下行压力加大,一些企业社会责任缺失,治污力度减弱、环境违法行为时有发生,环境风险和环境维稳的形势比较严峻;四是环境监管的压力持续加大。新的《环境保护法》已出鞘亮剑,对环保执法监管提出了更高的要求,但环保职能分散交叉、体制不顺、监管能力有待提高。这些问题都需要我们在今后的工作中不断创新思路,突破思维定势,研究寻找对策,认真加以解决。
二、20--年全县环境保护工作主要任务。
20--年是新《环境保护法》实施的第一年。全县环保工作的总体要求是:全面贯彻省市环保工作会议精神,以更大耐心、更强定力、更快步伐解决好环境突出问题,持续改善县域环境质量,为县域经济社会持续健康发展提供生态保障。
(一)强力推进治污降霾。
一是控制施工扬尘。建筑工地要严格落实防尘措施,配备雾化降尘设施并进行雾化降尘,安装喷淋装置进行洒水,硬化路面,绿化场地,实行绿网覆盖,围挡施工现场,运输车辆密闭并实行冲洗。城区拆迁工地要全部采用高雾化等湿法作业,落实围挡、车辆自动冲洗、道路硬化、保洁等措施,拆除物要全覆盖并定期洒水。
二是控制矿区扬尘。各煤矿要对出入矿区道路硬化,对矿区周围进行绿化,并安装防风抑尘网;购置洒水车、清扫车,定期对矿(场)区道路清扫洒水。运煤车辆要求彻底冲洗,篷布严密覆盖,严防抛洒。
三是控制煤尘污染。进一步加强经营性储煤场综合整治,督促验收不合格的单位按照标准尽快完成整治工作,并建立责任单位一包三年制度,有序推进环保型储煤场建设,严防死灰复燃。
(二)积极推进烟尘尾气治理。
一是治理烟尘污染。加快东电、瑶电公司脱硫、脱硝、除尘提标改造竣工验收工作。引导县城沿街商铺、城中村居民、街道商贩使用无烟煤或清洁能源,逐渐淘汰传统小火炉的取暖方式。同时,要做好露天禁烧垃圾和烟花爆竹禁燃工作。
二是治理油烟污染。新建、改建、扩建餐饮企业不得设置在居民住宅楼、未设立配套专用烟道的商住综合楼或商住综合楼内与居住层相邻的楼层;不得在城市人口集中区域进行露天烧烤、骑墙(窗)烧烤;新建住宅楼集中烟道必须安装油烟净化装置。
三是治理尾气排放。严格控制新增车辆排放标准,全面执行排放标准,加强机动车环保检验,全面开展机动车环保检测和环保标识发放工作,加速淘汰“黄标车”,机动车环保检测标志发放率达到90%以上。
(三)全力做好污染减排工作。
一是规范垃圾填埋场运行。严格按照制度要求,加强垃圾填埋场管理,规范渗滤液处置。6月底前,开工建设垃圾压缩站和建筑垃圾填埋场。
二是加大燃煤锅炉拆改。县城区禁止新建20蒸吨以下燃煤锅炉。推进集中供热、天然气到达范围内20蒸吨以下燃煤锅炉拆改。热力、天然气管网未到达的区域鼓励建设天然气等清洁能源锅炉。
三是提高污水处理能力。加大煤矿、果汁等涉水行业企业执法监管力度,确保治污设施正常运转,稳定达标排放。推进新民镇污水处理配套管网建设,实现城镇生活污水全部收集处理、达标排放。年底建成彬县污水处理厂二期主体工程。加强县污水处理厂运行监管,力争年末全县再生水利用率达20%以上。
(四)做好农村环保工作。
一是加强农村污染源监管。巩固木炭窑、白灰销售点取缔成果,严防反弹回潮。全面落实农作物秸秆、垃圾、杂草禁烧制度,严格禁止各类秸秆禁烧行为,积极推广秸秆还田、秸秆资源化利用。同时,开展好土壤环境现状调查分析,摸清土壤环境现状。
二是治理畜禽养殖业污染。认真做好畜禽养殖企业的规划布局、污染防治设施建设和废物综合利用,督促畜禽养殖企业推行规范管理;取缔规模小、无力建设环保设施的小型养殖户。
三是实施农村环境连片整治。做好5镇38村农村环境连片整治工作,力求各项治污设施,高标准、高质量按期完成。同时,落实饮用水水源地保护各项措施,杜绝各类饮用水事故发生。
(五)强化环境监管执法。
一是严格清洁生产审核。强化重点企业清洁生产的审核,将清洁生产实施情况纳入企业节能减排绩效考核和企业环境行为评价范围。将建立循环经济模式作为新建项目、技改项目审查备案的重要条件,促进企业改造提升。
二是落实网格化管理制度。充分发挥基层群众力量,进一步落实“条块结合、以块为主、网格管理、职责明晰、责任到人”的网格化监管机制,实现环境监管全覆盖、无缝隙。同时,加大噪声巡查执法力度,严厉查处休息时段违规噪音扰民行为。
三是强化环境执法监管。从严查处各类环境违法行为,加强对重点污染源的监管,确保治污设施稳定运行。对偷排偷放、屡查屡犯的违法企业,依法停产关闭;对涉嫌环境犯罪的案件,依法追究企业相关负责人刑事责任;对治理任务未按期完成的企业,依法予以从重处罚,停止其所有建设项目的审批。
(六)提高全民环保意识。
一是加强新闻报道。充分利用网络、广播、电视、报刊等新闻媒体,大力开展新闻宣传工作,对群众关心的热点、难点问题和环保工作中好的经验做法进行宣传报道。
二是实行政务公开。通过彬县公众信息网和彬县环保信息网等途径,把群众关注的环保政务等信息进行公开,增加透明度,多渠道开展环境污染投诉,接受群众监督,畅通投诉渠道。
三是开展绿色文明示范创建活动。通过创建“绿色社区”、“绿色学校”等系列活动,对公众的环境保护意识进行潜移默化的影响,最大限度激发社会各界参与环境保护的积极性。
四是多形式开展环境宣教。以“6·5“世界环境日、“5·22”国际生物多样性日、“6·17”全国低碳日等重要节日活动为契机,认真组织开展一系列形式多样、具有地方特色、内容丰富的宣教活动。扩大宣传面,邀请专家深入基层进行环保宣讲,让环保法律法规与环保知识走进机关、走进学校、走进企业。
尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!
走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。
对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。
下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。
地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。
今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。
地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。
从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。
现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证实。
其次,对工作的不适应性。
大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。
全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。
这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
再次,是紧张感。
地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。
地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。
因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。
办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。
办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。
但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。
今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1,关键在沟通
介绍**公司情况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。
很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期待。
所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就应该可以避免新员工流失的问题。
2,产品培训
我在数字内容事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。
我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的能力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。
培训主要分三个方面,一般要1个月时间,才能基本掌握。
第一步是产品的总体介绍,主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。
第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。
如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。
要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。
在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题应该从哪些方面判断,应该从哪个方面解决等等。
数字图书馆产品对操作系统,数据库依赖性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。
大家好。
我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。
可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。
但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。
有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。
有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。
但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。
最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。
广东建行在这个事情上是比较善于思考的。
隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。
深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。
杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。
上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。
北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。
今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。
这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。
成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。
(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。
所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。
每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。
在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。
有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。
如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。
如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。
做到这,基本工作就都做完了。
咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。
这些都是基础工作。
到这儿就可以开个叉了。
如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。
而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。
从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。
在这个时候,第一是要树立正确的.思想,第二是要有组织,有安排,有人才。
第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。
所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。
那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。
第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。
第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。
这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。
我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。
大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?
如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。
那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。
重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。
动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。
这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。
同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。
这是一。
二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。
如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。
尊敬的各位领导、同事们:
下午好!
首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会带给了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台这天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。下方我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立20xx年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部礼貌办。在礼貌办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。11年10月3号在市团委牵头下,在xx广场开展了|唤醒人间大爱,拒做冷漠路人的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。20xx年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。
八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了运城市首届河东企业文化论坛会,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。
这天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也期望在座的各位领导企业家们能够用心参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,透过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,期望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,必须能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐完美的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。多谢大家!
各位领导、同事:大家好!
今天,很高兴能参加这次座谈会,同大家见面和交流,非常感谢领导们给我们提供了这次的机会。首先,我叫aa来自m银行!xx年12月1日是我正式进入m行的时间,转眼间四个月已经过去了。还记得当初,行招聘的场景,m每个人都是刚刚从大学毕业的青年人,怀揣着理想和抱负,经过层层选拔,最后所剩下的只有一百人,如果说是我们选择了农发行倒不如说农发行选择了我们,当我得知我已经成为农发行一员的时候,我很自豪的对父亲说:“我找到了一份我终身热爱的事业”。记得培训结束的时候与m行签约的那一刻:“我在心中告诉自己,我不仅是找到了一份工作,更是找到了属于自己的事业,而且我要把它变成我一生追求的事业”。
事实证明,我的选择是正确的,因为我热爱它,并且决定在以后的人生道路上与之同行,共同奋进。记得在我报到的那一天,b行长语重心肠的对我们说:你们是m行的未来,也是m行的希望,m行的未来就会落在你们这些青年人的身上,要坐言起行,虚心的像老一辈学习,找到属于自己事业上的奋斗目标。这一刻,我体会到了作为一名领导人,他们只是希望我们这些新职工能够做一行,爱一行,能够从中找到自己的人生目标。虽然这四个月来我不断的做同样的工作,每天“记账、理账、收收付付”但是每一个工作对我来说都是一个使命、一个新的起点,我从中学到了许多。我懂得作为一名综合柜员,首要的任务就是要学会认真,从记账中我懂得了银行业记账的方式。记得刚开始上岗的时候我很迷惑,每一笔账我都不太明白,总是出现错误,我很矛盾,我到底是否适合这样反反复复的工作方式呢?后来得知,单位里的每个人都是从这种反复的记账开始学起,我找到了工作的起点,也找到了自信。
我开始虚心学习,遇到不懂得就像老一辈求教,四个月的工作生活,让我体会到了m行从封闭运行到以效定贷;从单一的支持粮棉油流通领域到支持大农业;从手工记帐到单机版对公,再到全国数据大集中的综合业务系统;从手工联行往来到电子联行,再到实时到帐的电子汇兑;从纸质文件到电子公文。我很自豪,看到了m行的成长,同时也对自己的未来充满了希望。在m行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生,不仅给我行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。“4.29”事件的发生显现出我行的风险防范存在某些弊端,以下是我个人的一些见解:1首先,业务是靠人操作的,因此对业务人员的选择和配置是至关重要的。在扩大外需的同时要加强内部管理制度,形成一套执行能力强的内部管理机制。2其次,m行应该形成一套完善的法律制度。对于一些企业贷而不还的行为,以法律的手段来维护我行利益,让那些为骗取国家钱财的企业望而却步,让优质客户可以有足够的贷款。3最后,放贷业务流程繁琐,使符合条件的企业不会去选择我行。一笔贷款的发放,需要基层行搜集资料,到市行下来调查,反反复复的评级工作,对于那些急需流动资金的企业来说无不是雪上加霜,失去了许多潜在的客户。
以上是我工作四个月以来对农发行的了解,我相信m行在全体员工不断努力下会更好。谢谢!
尊敬的各位领导、各位同行:
大家好!
今天,在这个房地产企业座谈会上,我很荣幸有机会与大家共同探讨行业未来发展的方向和思路。房地产作为国民经济的支柱产业,不仅对促进经济增长和就业发挥着至关重要的作用,也关系到人们的居住安全、幸福感和社会和谐稳定等方面的问题,所以我们的工作既面临挑战也充满机遇。首先,当前房地产市场面临的压力和挑战是不可忽视的。房地产市场走势的不稳定、新政策的频繁调整、利率的不确定性等诸多因素都导致市场投资者信心不足、购房需求疲软,加上行业竞争愈发激烈,企业的利润水平也面临挑战。因而,我们必须充分认识市场的不确定性与风险,积极调整战略,提升企业的核心竞争力。
其次,房地产企业需要更加注重产品质量和服务品质。随着市场竞争的日益激烈,客户的需求也在不断提升,企业只有注重建筑质量与环保、社区安全与便利等方面的投入,才能更好地服务于客户群体,赢得市场竞争优势。同时,社会责任感的加强也是企业取得长期发展的'关键所在。
再次,要通过多元化的发展路径拓展企业发展空间。越来越多的企业将视野拓展至基础设施建设、金融投资、智能科技等多领域,使企业的竞争力和长期发展能力更为突出。例如,对于中小型房地产企业,在合作、创新、品牌营销等方面也需找到自己的优势。
最后,我们营造健康的行业生态是共同关心的问题。房地产企业作为行业的主体,应当通过良好的管理和规范,提高行业信誉和形象,让人们能够放心购房和居住。同时,各企业之间应该加强合作,共同推进产业发展、企业转型等方面,促进实现房地产业高质量发展。
展望未来,我们不仅要把握当前市场的机遇,发挥企业的核心优势,更需考虑个性化、智能化、绿色化的发展趋势,积极创新、开拓发展的新路径。对于房地产的未来,我们充满信心,期待与各位一起推动行业的长期稳定健康发展。
谢谢大家。
企业环保座谈会的发言稿(汇总16篇)
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