思考和总结，是对自己成长的一种责任和尊重。写作时，我们要注重细节的描述，使文章更加生动有趣。在这里，小编为大家整理了一些写总结的技巧和注意事项，请大家参考。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇一

五一”假期即将到来，为认真贯彻落实企业主体责任，确保安全秩序，筑牢安全生产“防火墙”，2020年4月29日至2020年4月30日，区国资中心主任梁立业同志带领国资中心有关工作人员到控股公司、润华旅游公司、石化集团公司开展安全生产检查督查工作。

梁立业同志指出，安全生产无小事，各企业要时刻绷紧安全弦，牢固树立安全意识，一要做好节前安全专项检查，加强物业的'安全管理，切实开展好隐患归零行动，发现问题及时记录、建立台账，及时整改；二是假期期间值班人员要严格按照要求做好值班工作，不得无故脱岗，值班期间有特殊情况务必第一时间向上级部门报告；三是现在处于防止疫情反弹的关键时期，同时也是防火、防汛、防范恶劣天气的关键时期，全体员工要抓好安全生产重点工作，立足本职岗位认真履行安全生产工作责任。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇二

为贯彻安全生产“十五条”重要举措和省上三十五条具体措施，白碌乡全面靠实各方责任，全面起底安全风险，全面整改问题隐患，全面保障社会稳定。“五一”假期将至，白碌乡应急管理所会同综合行政执法队、市场监督管理所、司法所、派出所等部门，开展了“五一”节前安全生产大检查行动。

联合检查组重点在现场对非煤矿山、道路交通、建筑施工、消防、防汛、地质灾害隐患点、卫生院、学校等人群密集场所开展了全方位检查，对存在安全隐患的单位，下达责令整改通知书，限期整改，要求从思想上高度重视，将安全隐患掐灭在萌芽状态，并安排人员加强跟踪监管，确保整改到位、不留死角。

安全生产无小事，通过此次安全生产大检查，有效地提高了辖区各行业从业人员的责任意识，进一步强化了辖区群众的安全意识，为营造平安稳定、文明健康的生活环境奠定坚实的基础。同时，检查组持续宣传安全生产常识，加强安全知识普及，进一步增强群众安全防范意识，提高自我保护能力。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇三

针对近期气候变化异常，公司系统各项工作全面铺开，出车频次大幅度增加，对交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。国网岷县供电公司多项举措开展消防、防汛、交通安全工作，切实做到认真排查隐患、及时对安全隐患整改消除，确保公司系统安全生产稳定局面。

据悉，该公司收到市公司关于加强近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及时给各部室、供电所下发，并成立工作小组对各部室、供电所进行检查并做了相关要求：

一是提高认识，积极开展安全隐患排查工作。

二是加强公司办公楼结构及附属设施安全管理。

三是加强公司办公楼消防安全管理。

四是随着气候变化雨量增多，各部室、供电所做好防汛工作。

五是各部室、供电所要严格执行省公司下发的交通安全十条“红线”禁令，加强对驾驶员的检查考核，对违反禁令的驾驶员，检查发现一人，考核一人。

七是车辆管理人员和车辆调度，派车前及时了解通过电视、广播等方式掌握路况信息，并及时通知或提醒驾驶员，提前做好应对准备工作。

维护重要用户，加强高危企业供电安全管理。认真部署和安排辖区高危企业和重要用户的春检工作，对高危企业和重要用户提供新版合同，加大双电源协议清查梳理及隐患排查和设备消缺力度，落实供用电安全隐患治理责任。对用户原因形成的隐患，加强向政府沟通协调，主动为用户做好服务，积极督促落实整改。

该公司春检工作还结合反违章、管理提升等活动有序进行，以不发生人身轻伤及以上事故;不发生电网事故;不发生有人员责任的设备事故;不发生误操作及二次系统误整定、误触碰、误接线事故;不发生火灾事故;不发生负有主要责任的交通事故为目标，确保“平安春检、有序春检、标准化春检”顺利进行。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇四

连日来，市消防救援支队联合稠江街道专职消防队，开展高层住宅小区消防安全“大体检”与“大宣传”行动，为群众生命财产安全加把“安全锁”。

行动中，检查人员分组对各高层小区物业单位消防安全主体责任落实、消防控制室设备运行、建筑内外消防设施器材配置保养、电动畅通等方面进行了重点检查，并联合物业工作人员逐栋楼、逐个单元开展“地毯式”排查，张贴消防安全提示单，对通道堆放杂物、遮挡疏散指示标志、装修损坏消防设施等情况进行劝导，督促整改。

期间，检查人员把流动宣传车开进小区，循环播放火灾警示视频，并现场设置宣传展板，分发宣传资料，向住户讲解燃气使用、“三清三关”、高层建筑火灾隐患自查自行车停放充电管理及消防车通道、安全出口、疏散通道自纠、初期火灾扑救及火场疏散逃生等消防安全知识。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇五

为加强电动自行车火灾防范工作，保护人身财产安全，维护公共安全，8月5日，信阳消防深入居民小区开展消防安全专项检查。

在检查过程中，监督执法人员仔细检查了小区内消防设施是否完好有效、疏散通道、安全出口、指示标志、火灾事故应急照明等是否符合消防技术规范规定、电气线路敷设是否规范、电动自行车是否违规停放等内容，发现部分小区楼道内仍然存在电动车违规停放、违规充电、电线私拉乱接、消火栓水枪水带缺失等现象。针对以上现象，监督执法人员依法向物业公司和当事人下发了《责令立即改正通知书》，提出针对这类安全隐患的整治举措。同时，执法人员结合近年来典型火灾案例耐心向居民讲解电动车消防安全知识和各种隐患，并告知小区物业和小区居民：严禁在居住建筑走道、楼梯间、首层门厅内存放电动自行车和充电，严禁私拉乱接临时电线为电动自行车充电，严禁长时间为电动自行车充电。

通过此次专项检查，进一步提高了小区物业管理人员和业主的'消防安全意识，有效改善了消防安全环境，为确保火灾形势持续稳定奠定了坚实的基础。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇六

为进一步加强我县物业小区消防防范，确保“五一”劳动节期间我县各物业小区消防安全无事故。20xx年4月26至29日，县住建局组织开展劳动节前全县物业小区消防安全大检查。此次检查采取“不打招呼、随机抽查”方式，对物业小区进行了抽查，重点针对消防安全岗位值班落实情况、违规停放或充电电动自行车、违规住人、占用堵塞消防安全通道、电梯维保、消防设施维护管理、宣传教育等问题进行检查。

检查组要求全县各物业服务企业依法履行消防安全主体责任，做好消防设施的维护保养，开展电动自行车集中停放和充电安全管理排查，及时组织清理公共通道、楼梯间、安全出口等公共区域违规停放、充电问题；落实宣传业主“三清四关”（清阳台、清走道、清厨房，关电源、关火源、关气源、关门窗）；住宅小区消防车通道要全面实行标识化管理，加强划线、标名、标牌及维护修缮，确保标识清晰明确、消防车通道畅通，及时劝阻堵塞消防通道、电动自行车违规充电等违规行为。

大部分新小区均能严格落实消防安全主体责任，车辆停放秩序良好，但部分老旧小区还存在乱停乱放、堵塞占用消防通道行为。针对存在问题，检查人员要求物业服务企业要立即整改，切实履行好消防安全管理责任。对于不按要求整改的企业，我局将约谈企业，督促整改；拒不整改的，依法予以通报，并纳入物业管理活动信用档案管理。

最后，检查组要求物业服务企业加强值班值守和夜间巡查工作，对发现的'消防安全违法违规行为要及时制止。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇七

为保障城市运行安全和住宅小区消防安全，近日，金山区漕泾镇城建中心牵头绿地居委会、花园居委会、建龙居委会和漕泾物业公司等部门，联合开展安全大检查。

近年来城建中心标本兼治，积极整合居委会、物业、镇安全办、社区民警、城管中队等资源，利用创城的有利时机，加强居民的宣传教育和整治工作，各项工作取得了显著成效，得到了居民的广泛好评。但是部分居民安全意识还有待进一步提高，一些不文明现象和安全隐患不定期的存在死灰复燃现象，占用楼道公共部位乱堆物，电瓶车进居民楼充电等不时发生。

与此同时，金山区张堰镇副镇长顾卫忠于近日带队对张堰镇8个住宅小区进行消防安全专项检查，镇城市建设管理中心、镇派出所、各居民委员会、小区物业公司相关负责同志共同参加。

此次检查对小区可能存在的消防通道乱堆物、电动自行车飞线充电、消防设施设备维护不到位等安全隐患问题进行重点检查。

顾卫忠要求：居委会及物业公司对检查过程中发现存在的'个别楼道乱堆物及飞线充电现象要进行及时整改，同时加大对居民消防安全知识的宣传力度。物业公司在做好日常服务工作同时要加强日常消防安全隐患巡查力度，镇城建中心和派出所要加强日常的专项检查。小区消防安全隐患采取切实可行的防范措施，做到早发现、早处置，确保小区居民财产生命安全。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇八

元旦、春节临近，我镇务工人员也迎来返乡高峰期，为确保辖区双节期间安全生产工作总体平稳向好，12月28日，大南峪镇组织大南峪市场监管所、安监站、消防所、派出所组成工作组就安全生产、食品安全、消防安全、交通安全等工作进行了节前专项检查。

检查组先后深入辖区内各超市、餐饮店、烟花爆竹店等生产经营单位，重点对食品安全、电路及消防设施是否完好有效、是否安全规范经营等内容进行了检查。针对检查中发现的问题，检查组要求有关商家立即进行整改，及时消除隐患。同时，检查组要求各商家要牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，贯彻落实好安全生产主体责任，聚焦问题抓好隐患整改。

下一步，大南峪镇将继续加大安全生产检查力度，将安全隐患消除在萌芽状态，打好岁末年初“安全保卫战”，为辖区村民营造安全、有序、欢乐、祥和的节日氛围。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇九

为进一步提高辖区住宅小区安全水平，有效消除小区的安全隐患，确保辖区安全稳定，20xx年9月29日，公安鄠邑分局渼陂路派出所民辅警对辖区小区物业开展消防安全检查。

检查中，民警听取了小区物业负责人对治安、消防防范措施和落实情况介绍，实地检查了各项安全防范制度、检查记录、巡逻以及消防应急疏散预案等，同时检查了小区内的安全疏散通道、灭火器材及室内外消防栓和监控等设施。民警强调并督促物业保安加强日常巡逻，充分利用监控资源，切实做好小区“人防、物防、技防”的全方位安全防控工作。

通过检查，进一步增强了小区物业管理人员的'安全意识，及时将安全隐患消除在萌芽中，进一步增进了警民的沟通力度，为辖区住宅小区营造良好的治安环境打下了坚实的基础。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇十

为进一步做好节前安全保障工作，增强安全防范意识，确保节日期间安全无隐患，9月28日上午，九原区人民法院党组副书记、副院长王锐军、综合办公室主任逯瑞杰对全院开展安全大检查，全面排查安全隐患。

检查中，以“不留死角、不留盲区”为原则，对审判法庭、诉讼服务中心、装备室、微型消防站、档案室等重点办公场所进行全方面检查。对检查中发现的问题，王锐军副院长要求立行立改，并要求全体干警要做到人走窗关门闭，人走灯灭电断，严格做好卷宗保管工作，严防安全事故的发生，值班人员要按时到岗、严禁空岗漏岗，确保在安全的环境中度过一个平安、愉快的节日。

通过此次节前安全大检查大排查，进一步规范了我院安全工作，使全体干警时刻绷紧安全这根弦，强化了“安全无小事”的`责任心，提高了干警的安全意识，对有效防范各类隐患事故的发生起到了积极作用。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇十一

国庆节前夕，为防止重特大安全事故的发生，确保人民群众的生命财产安全，我处党委、行政主要负责人对安全生产高度重视，认真落实领导责任制，针对国庆长假安全生产工作的特点，深入查找存在的薄弱环节和各种漏洞，立足超前防范，确保全处国庆节期间不发生安全生产事故。遵照安委会要求，结合我处实际，从201x年9月26日至29日，由党委副书记、行政主任龚鲜带队，派出所、处安办等单位负责人参加，一行五人在全处范围内开展了一次广泛深入的安全生产大检查。我们共检查规模以上企业20家，使用危险化学品企业9家，采石、沙场15家，发现安全隐患处，当场整改多处，限期整改处，发出限期整改。

通知书。

近份，并落实好专人跟踪负责制，努力把安全隐患化解在萌芽状态。现将有关情况汇报如下：

查企业是否建立和严格执行了领导干部现场带班制度的建立，看各企业是否做到了每天24小时有领导干部带班;编排的领导干部轮流带班表是否张贴在门岗、值班室等处，参加带班的人员及企业相关人员是否知晓，同时，企业领导干部带班表中要有带班领导姓名及职务、联系号码、带班时间、带班要求等内容是否真实全面;企业带班领导是否准时上、下班，带班期间通讯工具是否畅通;企业带班领导要将当班生产安全情况在带班记录薄中记载是否全面清楚;上、下班带班领导是否做好工作交接，做到交清接明，并在带班记录薄上签名确认等。

今年是安全生产年。前段时间，我处紧紧围绕抓住重点行业和重点场所深入排查治理，突出非煤矿山企业、危险化学品生产经营单位、烟花爆竹储存经营单位、使用民爆器材单位、建筑施工工地和人员聚集场所及游览区景点、渡口等高危行业和领域，切实做到认真检查，不走过场，不留死角，并做好检查记录，防止事故发生。

1、交通安全检查情况。为做好“十.一”旅游黄金周交通安全工作，并要求各村道路协管员抓好村重点路段、危险路段的道路交通标志、标线和设施维护整修;整治占道经营行为;道路面的沙石、路旁树木等障碍物的清理工作，从源头上消除了事故隐患，确保节日道路交通安全。

2、公众聚集场所检查情况。主要对商场、宾馆、饭店、集贸市场等人员密集场所，全力整治人员密集场所中存在的安全出口、疏散通道不畅等妨碍安全疏散的问题。对不具备安全条件、违章经营、存在重大火灾隐患的场所，坚决予以停业整顿。

3、非煤矿山安全检查情况。我处现共有非煤矿山企业6家，都在正常生产，检查发现安全隐患处，现场责令整改处，并落实好专人负责制，切实把安全隐患化解在萌芽状态。由于检查到位，隐患发现及时，企业整改落实，并通过复查，基本上按时整改到位。

3、危险化学品的安全整治情况。我处坚持从源头上抓好安全监管，注重抓好日常的安全生产大检查，本次主要是督促这些企业做好建档工作、以及完善各项管理制度和应急救援预案编制、危化品的管理工作。其中检查经营、使用单位、企业近8家，排查安全隐患处。现场责令整改处，并落实好专人负责制。

4、烟花爆竹的安全整治。以贯彻落实《烟花爆竹安全管理条例》为主线，对全处烟花爆竹销售网点的销售渠道、消防设施、销售许可证件、销售摆放等检查，对存在安全隐患的，我们要求其立即进行整改，有效遏制生产安全事故的发生。

5、建筑施工安全检查情况。切实加强对建筑施工企业的安全监管，认真组织开展专项安全检查，重点检查深基坑、高支模、人工挖孔桩、施工用电、起重机械设备等容易造成施工坍塌、高处坠落、触电、中毒等群死群伤事故的高危施工作业环节。同时，我们加大对私人建房工地的监管力度，对落后的施工设备，容易造成事故发生的薄弱环节，马上给予制止，在检查中发现个别施工单位设立的安全生产警示标志不显眼和个别工人无戴安全帽等，对此，严加整治，防止发生安全事故。

今年以来，特别是国庆节前夕，我处在安全生产检查方面做了一定的工作，也取得了初步成效，但仍存在如下一些问题：

一是部分企业安全投入不足相对突出。一些小企业的安全生产投入偏少。

二是检查中发现部分企业通道狭窄、杂物堆放零乱，且无灭火器或灭火器材不足;。

三是个别石场和建筑工地未设置警示标志或警示标志不显眼、工人没有配带安全帽;。

四是少数企业负责人安全意识淡薄，安全管理人员业务生疏。

我处将以这次安全生产检查为动力，结合实际，落实针对性措施，全力抓好安全生产工作，巩固国庆前夕安全生产检查工作成效，确保不发生重特大安全生产事故。

一是要认真抓好安全检查“回头看”，切实做好隐患整改工作。要把隐患整改作为安全生产的一项重要工作来抓，通过对历次检查中发现的事故隐患进行梳理、归类，并对整改情况进行一次“回头看”，确保隐患整改落实到位。

二是要加大工作力度，全力抓好安全生产工作。认真总结国庆节前安全生产检查工作，深入查找安全生产工作存在的问题，采取有效措施，认真加以改进，进一步加大工作力度，把安全生产的各项要求落到实处，确保安全生产责任制全面落实，安全生产各项工作监管到位。

三是要加大整治力度，切实消除安全生产事故隐患。针对这次安全生产大检查行动排查出来的事故隐患，落实专门的跟踪，加大事故隐患整治力度，采取有力措施，督促有关责任单位和责任人在规定时限内完成整改，确保安全事故隐患整改不留后患。

四是要加强重点行业的节日监管，确保节日期间安全生产。要进一步加强道路交通安全监管，加强巡逻执勤和路检路查，及时纠正道路交通违法违章行为。要加强危险化学品、烟花爆竹的安全监管，依法取缔各类非法经营的企业和销售网点和坚决打击、取缔非法生产、销售、运输危险化学品及烟花爆竹行为。要加强应急救援工作，发生事故应采取科学有效的方法施救。

五是要加强教育，营造良好的安全氛围。国庆节前，要运用多种形式，广泛开展群众性的安全生产宣传教育活动，努力提高公众的安全意识，营造“遵章守法，关爱生命”的安全文化氛围。

为进一步贯彻落实省委、政府《关于做好安全工作的有关精神》和粤卫办函〔xx〕285号《关于开展建国67周年庆典期间治安防火工作检查的通知》要求，我院认真分析并研究了本单位安全工作形势，在日常检查的基础上，由主管副院长姜显明同志亲自组织有关职能部门，开展了节前专项安全检查，分医疗、消防水电、出租屋三个检查组对全院各科、处、部、办的治安保卫和消防工作情况进行了认真的自查自纠，并督促有关单位对存在的隐患进行了整改，下面将有关情况简要汇报如下：

我院党政领导高度重视治安保卫和消防工作，把这项工作列入党政工作的议事日程。xx年8月19日，医院行政会专题研究了建国67周年庆典期间维稳、治安保卫和防火问题。会后医院专门下发《关于开展建国67周年庆典期间治安防火工作检查的通知》，布置了专项安全检查工作。同时要求各单位认真做好建国67周年庆典期间值班安排。领导同志要带头值班，值班人员要尽职尽责，不得擅离职守。发生安全事故和突发事件要迅速上报，保证信息畅通。

我院十分重视治安消防教育工作。主管领导和保卫干部积极参加卫生厅召开的各种安全会议，并及时在医院传达。我院的安全教育方式：一是在科主任会议上宣传省卫生厅有关安全会议精神。二是利用医院《办公会纪要》、门诊电子屏幕进行法律、法规、消防安全知识宣传，对安全工作做得好的单位进行表扬，对工作不到位的部门进行批评。三是在门诊、住院部、生活区内张贴了宣传画报。四今年上半年，我院邀请广州市消防部门来医院与各科室(处、部、办)为单位进行消防法规和技能培训。8月初我院组织新入职250名员工参加治安消防安全工作培训。主要消防法规，消防器材使用，如何报警，如何扑救初起火灾、自救逃生等。

我院严格实行安全责任制。根据省卫生厅的要求，行政副院长姜显明同志亲自主持修定了《广东省第二人民医院消防应急疏散预案》。由医院领导班子组成指挥组，医院办公室主任、行管处处长、医务科长、护理部主任、保卫科长、营房科长组成执行组。我院各科室的义务消防员和院警队员是灭火行动组的成员。另外还成立了完备的通信联络组、疏散引导组、医疗救护组、物资转移组等。预案可以有效预防火灾事态的发生，在万一发生紧急事态的情况下能及时作出应急反应，使事故损失控制在最小限度。

201x年8月20日至24日，我院行政管理处、医务处、开发处、设备科、动力科、保卫科等职能部门分三个组对门诊楼、住院楼、赤岗大厦、出租屋等部位及毒麻药品、试剂、菌种、大型医疗设备等进行了检查。

(一)门诊楼和住院楼消防安全情况。

1、消防设施：我院对住院部、门诊部等重点部位，按规定安装了自动喷淋系统、烟感报警装置、消防栓系统及排烟系统。所有人员密集场所均有通畅的消防安全疏散通道，应急照明，有明显的安全出口标志。消防设施维修保养和检测记录完善，按要求配置灭火器材。消防设备委托专业公司负责维修保养。每个月定期进行维护保养，发现问题及时解决。确保消防设备正常运转。

2、消防通道和安全出口：目前医院消防通道和安全出口畅通，应急照明和疏散标志配置齐全。自查中现场整改纠正了堆放杂物11处，疏通了消防通道和安全出口。

4、灭火器材：我院门诊部、住院部、办公楼灭火器材均充足齐全，执行定期检查、更新、补充制度。医院公共场所和重点部位均按规定配置了干粉灭火器。住院部、门诊部、办公楼安装了自动喷淋灭火系统和烟感报警系统。因部分消防器材过期丢失，我院已于20xx年4月份前投入近7万元，冲装和更换到期粉末灭火器980支，更换应急灯80支，安全出口指示牌67个。目前正投入8万多元更换消防自动监控设备和损坏的模块烟感。

不断完善各种消防“硬件”，确保消防器材和设施的正常使用。

5、应急病区建筑工地：防止坍塌、脚手架及塔吊装拆倾覆措施到位，避免机械伤害、高空坠落措施落实。施工现场部分灭火器失效。宿舍存在拖线盘过多，有部分摆放在床上，手机、对讲机充电无人看管，员工宿舍地面上烟头较多等问题，就上述问题在检查中以责令相关负责人，立即采取措施。按有关规定，于8月24日整改完毕。

(二)综合楼(赤岗大厦)、出租屋安全情况。

综合楼一至四楼、旧门诊部等出租物业，在自查中发现潮汕美食店、董记餐馆和潮汕餐馆存在店内乱拉电线，插座电线外露，厨房内电线老化;店内煤气瓶存放过多。综合楼一楼肯德基厨房通道堆放杂物，遮挡消防器材;三楼黑天鹅饺子馆厨房内抽油烟机油渍过多，煤气胶管老化，有部分灭火器过期;应急灯、安全指示牌电源与照明电源连接在一起;四楼室二个指示灯老化失效，沐足区未配置防毒面具、灭火器、消防应急灯不足等问题。就上述问题在检查中以责令相关负责人，立即采取措施。于8月24日整改完毕。

二楼真功夫消防控制系统、自动报警信号没与医院消防控制机房连接;厨房内应急灯不足;检查人员已当场对承租人香宝兰公司发整改通知书一份，责令香宝兰公司在8月底前整改完毕。

(三)大型医疗设备安全情况。

高压氧仓、放射科、影像科、ct室、放疗中心、特检科、配电房、动力科等重点部位，都有相应的防火防盗防破坏措施。仓库、高压氧仓、锅炉房等地方实行班前班后专人管理，各项工作岗位的操作规程明确，制度上墙。

根据有关规定，我院毒麻药品、试剂、菌种存放安全，均专柜存放，专人保管，贵重药品落实双人双匙专柜保管。

我院高度重视治安防范工作，医疗区、办公区、生活区，财务室、收费处、药剂科、等重点部位均安装了闭路电视监控系统。仓库、贵重仪器室、电脑机房、高压氧仓等地方实行班前班后专人管理。毒麻、精神的药品、危险化学品实行了专人、专柜、双人双锁、进出有账、账物相符的管理制度，做到了无差错、无意外事故发生。

保卫科下设院警队，编制队员35人，全面负责院内治安巡逻管理工作，医疗区、工作区、生活区和监控室共设立9个岗位，安排专人定点守护和流动巡逻的方式，实行24小时巡查和值班制度，预防和打击各类违法犯罪活动;同时负责突发事件的处理。201x年1-7月份共抓获各类违法违纪人员50人;抓获盗窃嫌疑人员13人移交公安部门处理;有9名被刑事拘留，其中有4名被判刑;在配合公安部门案件调查中，有2次提供的监控录像资料成为公安部门破获案件的重要证据和线索;医疗区丢失财物事件21起;处理突发事件58起，协助医疗纠纷处理小组共妥善处理医疗纠纷10起,有效地维护了医院良好的治安环境，较好维护了医院的安全与稳定。

综上所述，通过这次安全自查，提高了全院职工和相关责任人的安全意识，发现并及时消除了存在的安全隐患，确保了医院的安全与稳定。继续探索安全管理和安全教育工作新思路、新方法，进一步加强管理。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇十二

根据现代产业公司要求，生活能源公司于1月30日组织专业技术和管理人员在公司范围内开展了一次节前安全生产综合检查，现将检查情况通报如下：

三、各配电室、变压器室，调压站卫生需清理;。

四、各作业区工作间及休息室物品需堆放整齐、组织清理卫生包干区域，

对以上检查中发现的存在问题，要求相关作业区按照要求进行逐一整改，并于2月6日前完成，如未按要求整改的，将按规定进行考核。同时，要求各作业区应将安全检查工作作为一项常态工作，坚持不懈，并认真做好检查记录，在抓重点的`同时细化安全管理，确保生活能源公司年度安全工作目标的顺利实现。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇十三

按照安管部年度工作计划，为确保五.一放假期间的安全工作，20xx年4月29日下午，由公司总经理组织安全领导小组成员对公司的安全生产工作作了全面检查，检查结果如下：

1、聚酯车间：员工均佩戴劳保用品，车间秩序井然，物品摆放较好，设备周围无障碍物，地面卫生良好，不足之处：用于加强通风的排气扇未全开，没形成较好的空气对流效果，增加了职业危害度；三辊机未及时进行保养，滚筒表面有锈斑；车间周围原料空桶堆放过于零散，略显凌乱。（现场纠正措施：要求王火明班长打开排气扇，限于本日内对三辊机进行保养，并对车间大门外的原料空桶进行分类整理堆放。）。

1要求员工郑德旺组织班组员工对单独的小试验室进行全面整理。）。

3、仓库、包装、研磨、调色车间：该区域总体情况较差，包装车间员工部份未佩戴劳动防护用品，包装作业场所同时包装铁调，包装桶大量堆积在油漆储罐底下，安全疏散通道过窄，且影响作业效率，仓库车间所用的手动叉车摆放随意，研磨车间研磨降温效果较差，洗过滤网处溶剂过满，有溢出危险，调漆处卫生情况较差，所用器具摆放凌乱。（现场措施：对包装员工进行职业卫生教育并要求立即佩戴好劳保用品，建议生产部要按照4.25安全生产会议的精神尽量不要安排两个组同时包装大储罐的油漆，确实有特殊情况时，务必留下安全疏散通道。要求搬运组员工对叉车的摆放要注要摆放位置，避免占用通道和造成人员的意外伤害。要求汤万丁对降温水池进行检查并予以补水，组织其属下员工在本日内将溶剂池过多的溶剂打至其它空桶内并盖上封盖。要求调色组员工在30日下午下班前搞好本作业区内的卫生工作）。

5、反应车间（包括锅炉车间）：反应车间总体情况良好，员工均有佩戴劳保用品，物品堆放有序，卫生情况较好，设备保养均有按计划进行，设备正常运转。需改进之处：使用完后的空桶未按要求堆放整齐。（要求钟平昌在30日下班前组织班组员工对空桶堆放处进行重新整理）。

6、检查后山溶剂储罐区、储罐区与车间管道阀门、排水沟、山体、配电房、其他安全通道，检查结果：相关区域均正常。

7、安全设施方面：经查，公司内安全设施除有三具灭火器已失效，

2其他均正常。（放假回来后由采购部负责外送重新充装）。

8、技术部室验室：外部物品（样品）堆放不够规范，室内器具不够整洁有序。（要求陈志刚和吴德文在30日下午下班前整理好）。

9、公司办公室：情况良好，要求各部门经理监督做好30日下班前关好门窗，收拾好资料，做好防火防盗防潮工作。

xx化工有限公司。

二o一一年五月四日。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇十四

我们xx物业公司成立于19xx年，隶属于xxxx社区管理中心。现有职工361人，公司下设3个机关部门、4个物业站以及5支专业化队伍，目前辖区占地总面积128万平方米，其中建筑面积62万平方米，绿化总面积23万平方米;管理着14个自然住宅小区，居民总户数为9027户。

近几年来，在日益激烈的物业管理市场竞争中，面对新经济条件下业主对物业管理服务水平的新要求，我们始终坚持以“居民至上，服务第一”为宗旨，不断强化公司的内部管理，积极创新具有xx特色的“gin”绿色物管新思路，为xx物业公司搭建了坚实的发展平台。经过多年来的实践与探索，我们建立和完善了一套科学的小区管理制度，内部管理服务质量控制体系和运行机制，使物业管理走上了科学化、规范化、标准化、专业化的发展轨道。公司于20xx年9月通过了iso9001国际质量体系认证，公司近年来还先后多次荣获山东省、东营市和管理局“创安工作先进单位”、“文明建设先进单位”、“庭园绿化先进单位”、“油田道德示范点”、“先进基层党组织”等60余项荣誉称号。20xx年，公司还被山东省评为“职工职业道德先进单位”。公司所管理的xx小区被评为“国家级示范住宅小区”，翠苑、舒苑和清苑三个小区被评为“省级优秀住宅小区”。精细的管理锤炼出了过硬的队伍，20xx年，公司的xx物业站被评为管理局“十佳示范队”，综合维修队被评为管理局“名牌基层队”，治安保卫队和办公物业管理队被评为管理局“行业一强”。几年来的实践使我们意识到，一个物业公司要想发展必须依靠其内部的严格管理，公司的发展过程同时也是管理创新的过程，物业公司只有不断的创造出新的管理模式、新的操作流程，以实现各管理要素的合理组合，才能够健全体魄，去抢占日益广阔的物业市场。

下面，我将xx物业公司近几年来在强化内部管理工作中的一些主要做法向大家做如下汇报：

所谓“精”，就是要求我们的工作要在原来的基础上，加以提炼、总结，取其精华，发扬继承，要做到精益求精，力求完美。物业公司在日常的管理服务过程中，每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，精心是态度，精细是过程，精品是成绩。在油田深化改革、重组改制、市场化运作机制逐步形成的新形势下，我们从提高企业生存竞争能力的高度，不断加强对公司管理工作的精确计划、精确决策和精确控制，不断健全各项管理工作的运行机制，不断加强内部管理工作的过程指导，全面夯实了公司管理工作的基础。

一是在运行机制上下功夫。一套科学有效的机制是企业的“筋骨”，是企业实现快速发展的基础保障。几年来，我们紧跟油田和社区改革步伐，不断加强内部管理体制和运行机制的转换，逐步形成了以物业站为甲方，各专业队为乙方的“一拖n”管理模式。原来由物业站大包大揽的各项维修、保洁、绿化、治保等服务工作与小区工作相分离，分别形成专业化队伍，变原来的统一管理为甲乙方合同关系，各专业队成为服务的提供方和承包方，双方按照合同约定进行考核与被考核。内部模拟市场机制的运行，使物业站和专业队之间责权更加明确，考核更加严格，迫使专业化队伍必须用优质快捷的服务到接受服务的物业站去挣取服务成本。在用人机制上，我们重点突出各单位、各部门的职能作用，设置了较为科学、合理的运行机构，严格执行“三岗制”动态管理办法，通过对人员的优化组合，充分挖掘人力资源的潜能，进一步提高劳动效率和管理效率，增强员工队伍的风险意识，仅20xx年，公司就优化下来多名职工充实到了门卫、绿化等原来家属的岗位上，既节余了费用，又安置了富裕人员;在利益分配机制上，我们彻底打破了“大锅饭”的现象，结合岗效薪点工资制度的实施，在维修队实行了工时制，坚决做到了“干和不干的不一样，多干和少干的不一样，会干和不会干的不一样”，平时不干活的职工奖金将出现负数。

二是在素质培训上下功夫。物业管理说到底是为业主提供各项满意的服务，而这一切都要取决于服务者素质的高低和能力的发挥，也取决于人力资源是否科学、有效运用。因此搞好人力资源管理、加强人才素质建设是抓好其他各项管理的基础，也是确保企业长盛不衰的关键。20xx年我们对公司部分机构和人员进行了相应调整，优化了人员结构，简化了管理流程。我们一是通过加大对基层干部的培训力度，建立健全了公司培训考核体系，调整优化人员结构，把政治强、业务精、懂经营、善管理的优秀人才选拔到了管理岗位上，通过扎实有效地培训，使公司每一个站、队长都学会了标书编制、成本测算，与居民沟通的技巧和独立投标的技能，全部具备了独立经营管理的能力。二是加大了对职工队伍的培训力度，各基层单位都建立了“一人一课”、“导师带徒”等简单有效地培训办法，激发了职工学习业务的热情。目前，在公司的员工中，大专以上占21.4%，中专占17.8%，技校以下占60.9%。

三是在品牌建设上下功夫。近几年来，管理局对社区的费用补贴逐渐压缩，20xx年实现零补贴和物业企业实现改制分流的严峻形势已经不可避免的摆在了我们面前，再想走坐享其成的老路是不现实的，仍然存在临时抱佛脚的思想也是行不通的。因此，我们通过企业文化和学习型组织的创建，经过几年的探索，逐渐形成了具有xx特色的文化体系，并通过不断的锤炼，公司在“塑造品牌、发展品牌”上迈出了坚实的一步，已经巩固形成了“心连心”、“彩虹”、“银盾卫士”以及“广厦之星”等一批服务精品，进一步增强了xx形象的影响力和渗透力。

所谓“细”就是要求我们的工作组织要严密，管理要细致入微，不能只浮于表面，而要扎实深入，管理到位。目前的物业管理与服务水平的差异往往是体现在细节的管理上。我们物业公司每天处理着数不清的事情，保洁、保安、绿化、维修等，件件琐碎，看似无关紧要，小事一桩，可是小事一旦因为某个环节、某个细节处理不好，很可能转化为大事，影响信誉。相反，每个细节、每一个环节、每一件事情都能做到位，我们的整体管理水平就能提高。对于任何一项工作来说，构建设想是前提，落实到细处却是关键。近年来，由于区域的整合以及不断的发展，xx物业公司的管理面积逐渐变大，管理难度也随之增加，为确保工作质量不降，公司狠抓了细节管理，将管理延伸到了每一名员工的每一个动作、每一次微笑当中，进一步促进了公司管理工作的规范。

一是以iso9001质量管理体系为基础，细化了管理服务的标准。近年来，公司依据iso9001体系的要求，在服务标准的制定上，明确了具体的操作程序和质量责任人，使每个岗位都有了工作职责、任职要求、服务规范和工作标准，都有相应的检查制度和考核细则，都有质量持续改进和纠正预防控制措施，实现了标准化、程序化、规范化，每一名职工都知道自己干什么，应该怎么干，干到什么程度，由谁来管理考核，出现问题将受到什么处罚，由谁来处罚等，做到了“事事受控，时时受控，人人受控”。我们将工作人员入户要穿鞋套，要怎样敲门、要怎样问好、工作服要全部纪扣以及工作证的佩戴位置等等琐碎细节都做了规范要求，iso9001质量管理体系的推行，更新了服务理念，各岗位都按照“写自己所要做的、做自己所写的、记自己所做过的”的基本要求履行本职工作，进一步完善了各项管理制度、操作规程和激励约束机制，把物业管理工作提高到了一个新的水平。

二是以开展承诺服务为切入点，增强了员工为居民服务的意识。物业管理的产品是服务，谁的服务得到业主的认可，谁的服务就更广阔，产品就卖的多，就有市场。几年来，公司全面实施了承诺服务制，公开了承诺内容和服务标准，要求维修人员在接到居民的报修或咨询后，在服务范围之内的必须在20分钟内赶到现场处理解决，需要协调其他部门的必须在24小时内通过电话或者走访等形式给用户一个肯定的答复。同时提出并推行了“首问责任制”，各基层单位分别建立了“首问负责制”日常工作记录本，要求首接责任人对接待的人和事以及处理方式和结果等信息作好详细记录，客观地反映出处理解决问题的全过程。在全员中树立了“为他人服务是愉快”的观念，从而增强了员工为居民服务的意识。

三是以先进的服务理念为着眼点，促进了管理与服务的人性化。近年来，我们依靠企业文化的影响力，以深化“gin”绿色物管为核心，从环境、服务、文化三个方面构筑了最佳的人居环境，变物化管理为人文关怀，以先进的服务理念为着眼点，促进了管理与服务的人性化。在小区维修方面，公司组建了“彩虹服务队”，在同行业率先开展了以预防为核心的“主动式”维修服务。在治安工作方面公司全面推行了“准军事化管理”，设立了24小时报警值班室。在物业管理工作中，公司实行了“区块值守法”，赋予了职工充分的管理权，变执行者为管理着，提高了职工主动参与管理的积极性。同时公司还通过建立“定期回访”、“居民访谈日”等制度和异彩纷呈的黑板报、宣传栏，有效地促进了居民与物业之间的沟通与交流。为给居民提供更加人性化的服务，公司在xx小区建成了胜利油田第一个智能化管理小区，水电气三表实现了远程抄录，小区建设有电子大屏、背景音乐以及周界防范系统等，物业站也基本实现了信息化管理，建立了xx网站，居民可与物业站随时进行网上沟通和交流，体贴入微的服务使居住在小区的居民倍感温馨。

所谓“严”就是严格管理，从领导做起，从小事做起，做到点滴不漏，将每一项制度与措施毫不递减的执行到公司的每一个角落。实践使我们意识到，强化内部管理，关键在于严格落实各项规章制度，只有实施严格的考核与监督，才能够确保管理措施的到位，才能够提升公司的整体管理水平。

一是通过建立三级考核网络体系，促进了管理水平的持续提高。监督考核对工作过程的控制以及管理轨道的通畅起着至关重要的作用，是影响管理水平持续提高的关键。为此，公司领导层始终重视考核体系的建设，打破了原有的监督考核体系，建立健全了“三级”监督考核网络，即对小区内出现的包括治安、环卫、维修等问题，首先责任全部落实到物业站，再由物业站对专业队进行分项考核，这样就使物业站既自觉的加强日常管理，又在考核专业队时自觉的严格起来，同时专业化队伍为挣取劳务费用而主动的加大细节管理和强化人员素质。“三级”监督考核网络的运行，既使各类矛盾问题象“倒三角形”一样由物业站逐层递减并最终解决消化在基层;又使责任压力象“正三角形”一样由物业站逐层递增最终增强基层职工的责任意识，使管理干部减轻压力，轻装上阵，甩开膀子更好的为公司献计谋策。为使考核更加科学、更加严格，我们还出台了《xx物业公司日常考核细则》和《日常考核奖惩兑现办法》等一系列制度，把每周物业部的自查与社区的周考核、双月考核相结合，把日常考核与集中考核相结合，对小区的治安、环卫绿化以及维修等工作进行全面检查考核，发现问题及时处理，真正做到了“罚不心软，奖不心疼”。成绩出在平时，出在严格的管理之中，20xx年，在社区组织的四次考核中，xx物业公司全部名列前茅，在油田公共事业部的居民问卷调查中，xx物业公司居民满意率高达98%。

二是通过建立绩效考核激励机制，激发了管理工作的有效性。随着市场竞争的日趋激烈，作为绩效管理理论重要环节的绩效考核已越来越被一些企业所借鉴和运用，已充分显示出了它的重要性和时代性。对于物业管理企业来说，我们所提供的无形产品质量的好坏更多的取决于人的因素，而适当的.绩效考核将是充分调动员工积极性、确保公司整体目标达成的重要手段。因此，公司从各基层单位抽调了10余名骨干集中购买了书籍并系统学习了绩效考核的理论实质，通过不断的吸收、消化，逐渐建立健全了符合xx实际的绩效考核体系，建立了一套具有人性化、灵活性、操作性强和能够充分调动职工积极性的绩效考核办法，同时把岗效薪点工作与职工的绩效考核有机的结合起来，努力在调动人的一切积极因素上下功夫，不断提高了员工个人的业绩能力，充分激发了公司管理工作的有效性。

三是通过建立严格的成本考核体系，增强了队伍的成本节约意识。随着20xx年补贴费用的大幅压减和20xx年“零补贴”的即将到来，为公司的成本管理工作提出了更高的要求。为使有限的资金发挥最佳效益，公司将全年的成本费用指标，经过科学合理地测算后，将成本构成的每个要素，横向承包到有关部门，纵向层层分解到基层队、班组及个人，签订成本费用承包合同，形成人人肩上有指标、点点滴滴降成本的倒逼机制。针对公司机关人员大事小事都用车的现象，公司在认真调研的基础上，退回了车队的两台车，只留一部值班车，并由综合办公室严格把关、统一调度，对路程近的骑自行车，对路程远的集中安排，降低了车辆的往返率以及费用的支出。公司要求各单位全部实行日记录、月分析、季兑现。公司成本检查考核工作小组定期对各单位的费用支出情况进行检查，帮助分析节超原因和制定费用计划，确保各单位的费用支出控制在规定指标之内。年末，公司对各单位费用发生情况统计分析，严格按规定落实节奖超罚，进一步增强了队伍的成本节约意识。截至20xx年5月份，公司共撤除多余固定电话7部。20xx年全年节余成本近百万元。

精细的管理是企业实现发展的保障，多年来的实践证明，一套科学有效地管理是企业效益的根本来源，xx物业公司正是通过不断的强化内部管理，不断的优化内部结构，使公司在发展道路上越走越宽。近几年来，xx物业公司凭借着良好的市场信誉和品牌形象，在激烈的市场竞争中抢占先机，已成功地接管了胜利日报社、东营区政府、辛店街道办事处、东营区检察院、建设银行、计算中心、油城广场、鑫都置业等一批高标准的非住宅物业，20xx年创造了150多万元的外部市场收入。20xx年元旦，公司还主动瞄准省内市场，实施“走出去”战略，先后组织人员对济南、青岛等地的物业管理市场进行了前期调研和考察，为公司今后进一步抢占省内市场提供了极具价值的参考。

目前，胜利油田的社区物业管理正处于发展的初级阶段，在今后相当一个时期，服务市场发育不成熟，物业管理收入不足，将是各物业管理公司生存发展的最大障碍。基于现状，物业管理公司应在不断加强内部管理的同时，一是要坚持企业化经营，服务与创收并重。一方面加强内部管理，搞好服务创收，努力克服油田减少补贴所带来的压力和困难;一方面要在零补贴后，通过管理和创收实现自立生存和发展，通过创收不断扩大经济规模，提高自立生存能力。二是要坚持市场化运作，引入竞争机制。通过市场上激烈的角逐和较量，将企业追求自身经济利益的内在要求转化为外部压力，并将这种压力变成动力，激励各物业管理企业提高管理服务的水平和素质。三是要坚持社会化服务，实现经济目标和社会目标的协调发展。

物业管理作为社区下属的一项主要业务，应把自身发展与社区思想、文化、环境、治安建设结合起来，在社会化服务上多做文章。同时，社区建设要把物业公司作为主体骨干力量，两者携手共建，共同开创物业管理和社区建设的新局面。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇十五

按照局安全稳定工作会议x局长讲话精神，我单位结合实际，认真组织自检自查工作，现将有关情况报告如下：

安全工作历来是我单位的一项重要工作任务，单位领导亲自带领相关工作人员检查督促安全工作，着力构建“纵到底、横到边、责任到人”的'防控体系，确保各项安全责任落实到位。

一是以电源、火源为重点，深入排查各科室易产生火灾隐患的部位，现场要求不能在办公室随便堆放物品、吸烟的同志要做到将烟头掐灭处理好，下班后要人走灯灭切断插排电源，消除火险隐患；对火源、电源加强管理，克服麻痹思想，做到经常自查。二是检查消防栓、灭火器、视频监控和应急指示标识（以上设备设施由机关办公区负责运行维护），确保设备正常运行。三是交通安全，节假日期间车辆一律停放指定地点，遇有特殊情况需要动用车辆，需经单位主要负责人同意方可使用。四是值班值宿，按照机关办公区统一安排参与值班，要求值班人员严格按照机关办公区值班值宿制度执行。

物业公司节前安全检查的工作汇报篇十六

尊敬的各位业主/住户：

今年第二季度，是我管理部按照年初确定的“内抓管理，外抓服务，用行动提升形象”工作思路抓落实的关键时期，管理部全体员工以对业主、对小区、对公司认真负责的工作态度，扎实做好每一项工作。91天中，物业前台接待业主来电来访4088人次，受理重大投诉18件，安排工程维修2693单，维修公共区域316处。上半年接到业主赠送锦旗5面，收到表扬信21封，很多业主都在不同场合对今年物业工作的新变化给予了肯定和积极评价。

由于种种主客观原因，绿洲有很多历史遗留问题。今年一季度，在公司领导的直接参与下，我们将所有历史问题梳理归类，确定了“先易后难、先急后缓”的工作思路，从四月份起，对照“账单”逐一解决、清理。

(一)工程类。

2、修复1#---17#楼电梯厅脱落的墙砖;。

3、重新粉刷了小区四周围栏和通道护栏;。

4、完成了2#、5#楼无障碍通道改造;。

5、重新制作并安装了“xxxx文化广场”大幅牌匾;。

7、重新安装、修复了小区围墙灯、柱头灯，改善了小区夜间照明条件。

(二)安全类。

1、车辆管理：

(1)取消了15#楼前5个固定车位;。

(2)加强了对小区内停车管理，取消了所有长期占道停放的车辆;。

(4)为方便购买小件物品业主运送东西，购置了一批小推车;。

2、安全管理：

对引起新闻媒体热议、政府部门关注的地下室出租问题、群租问题，通过加强消防检查、摸清租住人员底数、签订安全协议、进行法制宣传等办法进行管理，最大限度地消除隐患。

3、清理违规饲养的大型犬：

在政府部门特别是公安机关的帮助下，6月28日，对小区内不按规定养犬户进行了清理，没收违规犬2只。

(三)绿化类：

2、已向法院提起诉讼，寻求解决业主占用绿地而引发的纠纷，法院已经受理，在等待开庭。

物业工作，不是轰轰烈烈的工作，没有惊天的雷声，但它却紧连着业主的生活，影响着业主的心情。物业服务工作做得好，会象如丝般的细雨于无声中滋润着业主的心田。正是基于这种认识，今年以来，我们努力做好服务工作，于平凡之中体现精神。

1、注意做好保洁和绿化工作，为业主营造良好的生活环境。

(2)高质量地做好路面清洁、大堂结晶和日常保洁工作;。

(3)于5月份，安排专业人员先后3次对园区喷洒药物，消灭蚊蝇滋生地;。

(4)在1#楼前水池放水养鱼，恢复小区景观;。

2、做好防火知识宣传和消防工作，保证业主生命财产安全。

(1)不定期发布通知、温馨提示，向业主普及消防意识;。

(2)定期对楼宇消防器材进行检查，使消防设备处于良好状态;。

(4)加大对地下室、群租户消防检查力度，签订“消防责任书”。

3、与居委会、派出所一起，通过出通知、发提示、个别谈话等方式，做好按规定养犬、文明养犬的宣传解释工作。

4、在市疾控中心、市卫生局先后2次对小区水质突击检测时给予配合，检测合格后及时将情况反馈给业主，消除部分业主对水质问题的担忧。

5、想方设法，按规定检测和维护设备设施，及时排除障碍，保证小区水、电、气正常供应。

6、以积极、主动、负责的态度，认真解决业主户内问题。人工费一律减免，材料费能免则免，全力保证业主生活不受影响，业主真切感受到了物业工作的新变化，多次写信表扬和称赞。

物业工作，说到底是代表广大业主完成一家一户无法完成的工作，既有代表业主对小区的公共设施设备进行管理的职责，也有为需要的业主提供服务和帮助的义务。物业工作做得好，完全可以让业主的房产保值增值。在这方面，二季度我们做了以下几项工作：

4、为有效解决小区南侧出行受阻问题，主动加派安全员到南桥头疏导交通。

5、为确保幼儿上学和放学期间的安全，加派保安员到幼儿园门口引导过往行人和车辆，受到了家长和幼儿园的赞扬。

沟通非常重要，可以增进了解，加深理解，促进友谊、和谐。今年，在做好物业与业主相互之间了解上，我们主动采取了一系列措施：

3、有针对性地对一些业主进行家访，主动帮助业主解决困难和问题;。

5、与居委会建立定期交流情况的“联席会”制度，对业主提出的问题主动办理;。

6、在一些重要场合，物业人员主动与业主沟通联系，听取意见等等。

1、请示三间房地区工委批准，在物业部成立党支部，主动接受居委会党委领导，积极参加党组织活动，确保物业工作的正确发展方向。

2、大力宣传员工队伍中涌现出来的工作主动、积极负责、热心为业主服务，受到业主表扬的须xx、杨xx、张xx、王xx、王xx、刘xx、王xx等员工，严肃批评工作责任心不强，工作进展缓慢的个别物业助理和维修队人员，树立队伍建设上的正气。

3、抓好培训。一是对工程技工进行法纪教育。二是按计划落实“首问责任制”、“节约能源”、“服务礼仪”等系列培训。三是认真组织员工参加公司举办的大型培训，接受物业管理的先进理念。

4、利用有效途径，增强团队凝聚力、吸引力，如每月举办一次“庆生会”，利用周末组织员工到奥运村、郊区旅游等等。

5、相互交流，取长补短，组织主任以上管理骨干到骏景参观学习。

实事求是地说，刚刚过去的第二季度我们做了大量工作，不管是员工的精神面貌还是小区面貌都发生了显著改变，一切都在向好的方向发展，但是，同样坦诚地说，我们的工作与优秀小区比，与广大业主的期望和要求比，与我们自己既定的目标比，还有一定差距，主要有：

一是员工队伍整体能力水平还不适应小区发展的需要，亟需抓紧培训，努力赶上;。

二是有的工作进展受制于人员、经费等条件所限进度不够理想;。

四是个别员工的服务意识还不到位，责任心还不够强。对待业主的根本态度还不够端正等等。

2、根据需要和可能，对小区实施封闭管理，通过上述工作，提高小区技防能力;。

6、以认真负责的态度，解决业主的报修和投诉;。

7、加强团队建设，通过培训、参观学习等办法提升员工队伍特别是管理骨干的素质;。

8、配合政府部门，做好政府要求的各项工作;。

9、象爱护眼睛一样爱护绿洲家园，扩大珠江绿洲的品牌和影响，树立正面形象。

3、小区是我家，管理靠大家。请大家爱护小区的环境。