工程计量在工程施工管理中作用论文热门
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通过总结,我们可以准确把握自己的特长和优势,实现个人的价值最大化。写总结时,要避免主观臆断,要有客观事实支撑。不同领域和不同类型的总结都有其各自的特点,需要我们根据具体情况进行调整。
工程核算与成本控制在工程中具有重要的作用,工程核算与成本控制与工程的经济效益息息相关。相关部门要想有效的管理好工程项目,就要合理地进行工程核算,并在保证工程质量的基础上,控制工程成本。因此,相关部门要充分的利用工程会计,让工程会计根据实际工程的情况,制度科学的方案,进而有针对性和计划性的进行工程核算与成本控制。
在工程核算与成本控制中运用工程会计的过程中,我国相关部门应采用合理的方法,加强对工程会计工作人员的监督和管理,帮助工程会计工作人员树立正确的核算理念,使工程会计工作人员遵循科学原则和标准进行成本控制。其次。相关部门要提升工作会计人员的职业素养和道德精神,这样,工作会计工作人员才能对自身的工作认真负责,并在核算和控制成本的过程中,形成全新的思维理念。只有相关部门提前做好相关的准备,才能有效地促进工程效益的提升,这对我国工程建设人而言具有重要的促进作用。
(一)企业对工程核算与成本控制缺乏重视。通过对企业的调查显示,从中可以发现,大部分企业在承揽工程项目之后,都只关注工程的销售量,忽视工程核算与成本控制这一组成部分,进而导致企业在建设工程的过程中浪费了大量的财力,并且也使得建设过程中缺乏规范性和科学性,这不仅不利于企业的发展,也使得工程经济效益大大降低。与此同时,由于企业对工程核算与成本控制缺乏关注和重视,从而致使工程会计人员对自身的工作不负责任,在核算施工成本与控制施工成本时,没有按照相关的法律法规,进而出现违法乱纪的行为。
(二)工程会计工作人员整体素质和职业道德精神有待提升。工程会计工作人员工作效率和工作质量对整个工程而言具有重大的影响,一旦工程会计子核算施工成本和控制成本时出现失误的行为,工程则会遭受巨大的损失。尽管如此,但当前,仍有大部分企业在建设工程的过程中,缺少对工程会计人员的监管和教育,从而使得工程会计工作人员缺乏良好的素质和职业道德精神,这样一来,工程会计工作人员则很难在短时间内提升自身核算效率,进而导致核算数据与施工成本缺乏真实性。
(三)工程建设存在的问题。工作建设是整个工程的关键环节,如果工程建筑缺乏合理性和规范性,相关部门则无法保证工程建筑的质量,也无法如期完工。这就充分的说明工程建设过程的重要性[1]。
二、关于工程会计如果有效的进行财务管理分析。
(一)提升工程会计人员的素质。工程核算与成本控制能否顺利地完成,则需要从不同的角度考虑不同问题,而工程会计人员的素质则是企业首先考虑的问题之一,企业应全面提升工作会计工作人员的素质,确保工程会计人员的专业性,并提升会计人员的核算水平和工作技能,这样才能保证工程会计人员顺利地完成核算业务。
(二)科学的管理财务资金工程会计在进行财务管理的过程中,需要认清财务管理的性质和作用,并充分地了解财务资金的重要性,进而在工作的过程中科学的管理财务资金。但在管理财务资金的过程中,会计工作需要坚持以下几点要求:1、采用合理的方法,减少资金管理的风险;2、合理调配管理资金,制定科学的资金管理方案,在降低工程成本费用的基础上,提升工程的质量[2]。
(三)合理的控制项目成本费用。如果企业相应获取更多的经济利益,就需要合理的控制项目成本费用。首先,企业要做好管理成本费用的基础工作,提升管理资金的使用效益,完善资金管理制度,避免企业在管理资金时缺乏秩序性。其次,企业应合理避税,降低成本。作为一名优秀的会计人员,应充分地了解税收法,在不违反法律法规的前提下合理避税,减少不必要的支出。
(一)完善相关的规章制度,提升工程会计责任意识。对于企业而言,完整的核算制度和成本控制方案,能有效地提升会计工作人员的工作效率,激发会计人员的工作意识,调动会计人员的积极性,之所以这样说,是因为企业在完善相关的规章制度时,企业会建立健全相关责任制度,并在实际工作过程中,将责任制度落实到每一个会计工作人员身上,从而有效的提升工程会计人员的.责任意识,使工程会计人员在核算时遵循相关的要求,合理地进行工程核算。
(二)促使工程会计工作人员形成新颖的财务管理观念。在运用工程会计进行工程核算与成本控制的过程中,企业应加强对会计人员的培训和指导,在培训的过程中将新颖的财务管理理念灌输会计工作人员的思想中,从而使其形成新颖的财务管理观念。其次,企业要定期考核会计人员的工作能力,强化对会计人员的指导,提升会计工作人员的专业性,进而根据会计人员的工作能力,构建一支专业的核算队伍。此外,增强对会计工作人员的培训,也能让会计工作人员形成良好的素质,并确保会计工作人员能熟练的操作企业项目和业务,这不仅有利于提升企业经济,也十分有利于企业的发展。另一方面,企业增强对会计工作人员的监管,加强监管力度,这样,会计工作人员才能规范自身行为,预防违法行为的出现。
(三)全面深化改革工程核算与成本控制的形式。在进行工程核算与成本控制的过程中,企业应提前对工程核算与成本控制的形成进行研究和分析,了解当前工作核算与成本控制的形式,进而不转变原有性质的基础上,对工程核算与成本控制的形式创新,这样,会计工作人员的工作理念才能做到与时俱进,并在工作的过程中全面深化和改革工程核算与成本控制的形式。其次,会计工作人员一定要有层次的改革核算形式,切勿急于求成,而应在完成初级预算之后,遵循相关的环境,控制工程成本,并在此过程中,加强对材料的监管,预防其他工作人员做假的账,杜绝虚假现象的发生。
结束语:
总而言之,在运用工程会计进行工程核算与成本控制的过程中,相关管理部门应充分结合实际的工作情况,制定完整的工程会计管理制度,建立健全管理体系,从而提升会计工作人员的责任意识。此外,相关部门要提升会计工作人员的素质,让会计工作人员具备良好的职业道德精神,这样,会计工作人员才能提升核心效率,为企业带来良好的经济效益。
在农田水利渠道施工当中,一定是要按照设计来执行的,临时改变施工的情况的确存在,但是概率较低。在衬砌板加工预制当中,必须选择一些性能较高、具备长效的材料。经过调查,我们发现目前的一些地区,采用平板塑料模具加工预制混凝土板块。根据平板塑料模具的特点来看,虽然在造价上比较低,并且在实际施工当中也比较方便,但是此种模板的刚度非常差,无法达到施工要求。如果大量的应用,势必造成变形、鼓度等现象,影响渠道衬砌质量,最终造成损失浪费。衬砌板加工预制对农田水利渠道的施工具有决定性影响。首先,衬砌板加工预制必须选择刚度较强的材料,一方面是为了后续工作着想,另一方面是因为刚度较高的材料,能够提升农田水利渠道的性能,即便是在一些极端天气,也可以避免水利渠道被破坏。其次,预制工作要按部就班的进行。部分地区单纯的追求施工进度,虽然花费的时间很少,但得到的工程质量很低,频繁维护不仅增加了经济上的负担,而且对农田发展,也产生了较大的负面影响。第三,衬砌板加工预制要根据实际需求来决定,无论是刚度,还是最终的成果,都要有一个切合实际的标准进行衡量,通过标准进行改进,实现客观上的提升。
4.2渠道放样与施工。
4.2.1渠道放样。
按照渠道施工工序,要进行渠道施工放样,渠道施工放样就是按照设计参数,包括渠底宽、堤顶宽、渠深、比降、高程等,把设计的渠道落在地面上,以便进行渠道的开挖、填筑。具体过程是,确定渠道中心线,钉好中心桩,然后按测好的高程和比降,钉好水平杆,在水平杆上按设计尺寸挂好堤顶线、渠底线,以便按照所放的线进行挖渠。应该注意的是,要按照设计比降,根据测量好的渠顶高程,每隔20米或25米打一标桩,标好桩号(0+020或0+025),依次打桩标注,并按高程钉好堤顶水平杆,水平杆长度以满足两堤外堤顶宽度为准,渠底开挖深度则应按照渠道设计深度而定。渠道放样属于基础性工作,对具体施工具有很大的积极影响。根据上述要求和标准来进行渠道放样,不仅可以减少误差,同时在实际的工作当中,会获得较多的助力,提升工程质量,实现稳步提升。
4.2.2渠道开挖填筑与削坡整形。
农田水利渠道施工,从某些方面来说,甚至要比城市的施工更加复杂,除了上述的工作以外,还需要对渠道进行开挖填筑和削坡整形。首先,在开挖填筑方面。开挖以前,必须对缺土段的填方渠道进行土方回填。通过这种方式,弥补固有的问题。值得注意的是,不同地区的缺土段存在很大的不同,农田的遗留问题也存在较大的差异,要根据实际情况来施工,坚决抵制按照统一标准进行施工,那样只会取得相反的结果。其次,要按照渠道施工规范的'要求进行碾压,必须达到设计压实密度,以此来保证渠道供水安全。渠道开挖填筑工作并没有想象当中的简单,很多工作都需要反复论证。无论是从理论上讲,还是从客观实际上分析,渠道开挖填筑都要谨慎施工,才能取得一个理想的施工成果。其次,在削坡整形工作中。一定要考虑到临近地区的环境问题,农田和环境本身并不冲突,但是加入人工因素以后,就会产生一些主观上的矛盾和客观上的冲突,平息这些冲突就是要依靠削坡整形来完成。第一,削坡整形工作要符合坡度上的要求,不能对农田造成破坏。第二,总体的工作要分阶段进行,一蹴而就的方式,绝对是不理想的,而且对农田水利渠道的各项工作,会造成非常恶劣的影响。第三,农田水利渠道的施工,削坡整形仅仅是其中的一个组成部分,要从大局出发,顾及到日后的发展和拓建,降低成本的同时,考虑到对环境的保护和可持续发展,间接的创造出更大的社会效益。
4.2.3制作标尺。
在渠道开挖施工中,为了确保开挖的质量和准确性,在开挖前我们要制做多个标尺,以在开挖过程中使用,用以检查和指导渠道填筑和开挖质量。在检查开挖渠道断面时,卡尺的中心线一定要与渠道放样的中心线吻合,不能偏离中心线,以确保渠道开挖的顺直和精度。严格来说,制作标尺属于主观性较强的工作。当下的农田水利渠道施工,会完全根据各个农田的实际情况来进行,标尺的制作也会依据当地施工人员的判断习惯以及规划方案来决定。值得注意的是,在制作标尺时,必须保证大众都能够充分理解,而不是仅仅依靠一两名施工人员来完成。
另外,标尺要具有代表性,与当地其他地区的施工相符合,仅仅根据一项工程制作出来的标尺,是不符合需求的,在日后的拓建和修复当中,还会造成阻碍作用。通过上述的几项工作,农田水利渠道的设计及施工,应该可以取得一个理想的成果,通过不断的深化和研究,完全可以获得更大进步。
5总结。
从当下的工作来看,农田水利渠道在设计和施工方面,仍然存在较大的提升空间,各项工作的配合程度不够,施工人员和设计人员需要找寻到一个平衡点,否则依靠主观判断,很容易造成较大的负面影响。在日后的相关工作中,必须要切合实际的工作,设计出优良的方案,结合国家的规定和社会上的需求来进行,创造出更大的经济效益和社会效益。
造价工程师影响工程的施工管理与企业的实际效益,越来越受到施工企业的重视。以下是小编搜索整理一篇造价工程师在施工管理中的作用,欢迎大家阅读!
有效控制工程造价,提高工程造价编制水平是一个系统工程。我们不仅需要有配套的政府政策和社会环境,更需要一支高素质的工程造价队伍。造价师是具备工程知识、经济和管理知识与实践经验的高素质的复合型专业人才,能熟练地运用他们所掌握的专业知识与专业技能,从事投资工程项目的全过程工程管理与造价管理。
造价工程师在动态的工程造价的控制与管理过程中发挥着重要的作用,影响工程的施工管理与企业的实际效益,越来越受到施工企业的重视。造价工程师在施工管理中如何发挥作用,也就成了业内的又一个研究课题。以下,结合工作实践谈几点看法,供参考。
我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。因此,我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的.,在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。这就要求工程造价师具有高品质的业务素养。
造价工程师的业务素质,其知识结构除工科本科所要求的基础课外,还必须至少要涵盖以下三个方面的主要专业与专业基础课程。
1、工程技术类。主要包括建筑制图、建筑材料、房屋建筑学、建筑结构(含结构力学)、路桥工程与市政工程、施工技术与组织设计、工程建设定额与预算、安装工程技术等。
3、管理类。主要包括工程造价管理、建设工程项目管理、招投标与合同管理、房地产经营管理、工程造价管理信息系统等。
提前介入。受传统观念的影响,业主和监理单位认为施工阶段的投资控制仅对总投资约有10%的影响率,他们把投资控制工作看得很简单,认为仅仅是支付进度款、现场签证单确认、承认工程量等。因此放弃或不予重视,不需要有专业造价工程师跟踪服务。但工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化,如果不能及时采取措施纠正、核计、科学审批,就会为后期的决算埋下隐患,极易造成成期揭皮、推诿,不利于企业经营管理目标的顺利实现。因此,造价工程师一定要提前介入,跟踪控管。
工程开始前,造价工程师首先要充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同,对合同中有“活口”的条款、对各种因素进行综合分析,找出投资控制的关键点,并准备相对应的防范措施。其次要积极做好施工图纸交底会审工作,对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制,对各专业间图纸的矛盾尽早向设计单位提出修改,以免出现返工现象,造成不必要的资金浪费。
全过程跟踪。合同签订是造价控制的源头,签订合理可靠的施工承包合同能从根本上控制造价。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。签订合同时,造价工程师要根据工程实际情况,明确合同范围、确定结算原则、价款调整方式及主要材料价格的确定方法。在合同签定后,造价工程师要把补充协议及工作联系单作为合同内容的一种延伸和解释,完整保存、登记入册。在施工过程中,造价工程师要以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,认真审核支付申请,进行全过程跟踪管理,使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。
以事实为依据应对现场签证。现场签证部分是合同外工程造价增减的重要依据。在实际工作中,由于施工具体环境的限制和工期要求不同,造价工程师不能以一概全套用以往经验办理签证,而应该及时查看工程实施情况,在现场实进行准确的测量、描述,然后办理签证手续,就能避免一些不符合要求的签证单的发生。对有些隐蔽工程,切不可当时不办理,口头答应,事后靠追记,补办,这样可能导致现场发生的具体情况回忆不清,补写的签证单与实际不符,数据不准,在结算中扯皮。
参与现场设计变更。影响工程施工的隐性因素和潜在因素很多,不能在设计时全部预计到。对必须发生的设计变更,尤其是涉及到费用增减的变更,必须经设计单位,建设单位,监理工程师共同签字,而且应尽量提前实施这类变更,减少损失。因为一旦完成或部分完成的工作内容还需拆除,势必造成更大损失。因此,造价工程师应随时掌握造价变化情况。有的是施工单位为了方便施工提出的变更,有的是为了增加造价,造价工程师都应坚持设计变更要经过甲方同意,光有设计院的变更单而无甲方签字的,结算时应不予认可。
综上,只有切实有效的造价控制,才能较好地控制工程造价,有效的节约资金,为工程竣工结算提供真实有效的数据,也为工程结算顺利进行奠定坚实的基础,还能获取大量的工程数据资料,不断提高造价控制的水平。因此,造价工程师必须建立完备的专业知识储备,提升职业技能素养,树立责任意识,培养良好的职业道德,发挥最大的主观能动性将造价控制工作做好。除此,作好施工管理的造价控制,还必须从组织、技术、经济等方面采取措施,加强现场管理人员的管理、控制意识,培养实事求是的办事作风,合理控制工程造价。
在水利工程的建设中,流水作业法的划分是在竖直平面进行的划分,在单一的施工层中,该项工艺作为基础,可以将活动场地进行划分,并分到各个组织中。水利工程中的建设工作者应该携带好专业的设备和机械等,并严格按照规定好的步骤开展建设工作,对于水利工程建设始终保持一种负责任的态度,这样,能够确保水利工程能有目的且顺利的进行。对于水利工程的施工,在同一支水利工程建设队伍中,在同一个时段内,只容许一支水利工程的建设队伍进行操作。专业的水利工程的建设队伍只允许在相同的建设区域内进行水利工程的建设操作,不允许在不同的.区域内开展水利工程建设工作。在水利工程建设期间,建设队伍应保持连续、畅通工作,以此来提升工作效率,保证流水作业法的顺利实施。
整个建筑工程的施工质量,不但直接影响到建筑施工单位的经济效益以及社会效益,并且也对人们的日常生产、生活有着非常直接的关系,直接影响到社会公众安全的重要问题。尤其是近些年来,我们国家的科学技术已经有了非常大的提高,建筑行业的建设规模以及建设的范围也在不断的扩大,我们国家的基础建设也越来越广泛,而建筑行业的工作人员的数量也在飞速的增加,但是大部分的建筑企业当中的工作人员都无法有效的满足建筑施工现场的要求。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的,相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益,而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题,从而致使工程的管理工作方面的难度大大的增加。此外,因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响,有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题,是比较常见的,因此就忽视了对整个工程质量的监管工作,这也大大的影响了工程质量。建筑工程主要都包括了工厂、民宅、娱乐等行业一些对我们来说非常重要的地方,其实际的`使用功能是否可以完全的祈祷应有的作用,与工程质量存在直接的关系。
引言:。
公路工程是当下国内常见的基础工程,为了提高公路工程质量,需要加强对公路特殊状况承载能力的强化分析,如恶劣天气、过大载荷等状况。此外,国家交通部门提倡绿色出行理念,对应公路施工环节中,需要降低对周边环境的破坏作用,提高生态环境的和谐效果。国内气候复杂多变,根据公路沿线区域气候条件进行路线布设、路基设计,是提高公路施工安全性、合理性的重要保障。
一、路线布设的要点分析。
1、平面线形规划。
线形设计前,需要尽量避免对周边居住区的负面干扰,同时提高与周边环境的协调性,公路一般选择曲线形式进行设计,该曲线的走向需要与当地地形地势相符合。设计难点在于特殊转弯位置曲率半径的选取,为了提高后期运行的安全性,需要结合当地地理条件,综合相关气候要素,如风向等进行设计,保证设计灵活性、针对性以及曲线的连续性。
2、超高设计。
为了提高行车的安全度、舒适度,公路路线需要尽量布置在没有设超高地平曲线半径的区域内铺筑。一旦地形设计无法避免超高状况,需要考虑各个路段的对应性,根据路段特殊性进行设置,提高行车速度为主要设计方向。此外,需要针对超速状况进行合理分析预测,尤其是坡度较陡的下坡位置,容易发生超速现象,危险率较高,需要在设计初期进行合理的控制,避免超高率过大,可增加适宜的调节处理,一般在满足基本要求的基础之上,近年来避免超高左偏曲线,以便提高整体行车的安全性。
3、纵向线形、坡度设计分析。
在桥涵设计阶段,需要尽量设置行人通道。对应坡度设计中,从长度、行车载重、车流量等方面进行分析,可借助车道数量的增加或者爬坡车道等方面实现分路段通行能力的增加。对应公路的设计中,若存在连续陡坡的状况,需要重点考虑坡段位置、距离以及范围等要素。公路路线需要走高处理,暗涵优于明涵进行设计,提高后期维护资金控制的合理性,此外,填方操作需要适当处理,软基的填方工作需要满足特殊性要求,避免高填方施工,降低后期路基沉降带来的质量隐患。
4、公路视距的设计。
从提高行车安全的角度出发,需要加强对公路视距的考虑。设计阶段,重点考虑对象为行车视距,此外坡度、行车速度、摩擦阻力等均为影响要素,设计人员需要结合当地公路的特殊性,合理考虑上述影响因素,借助三维关键实现对设计方案的优化。
二、路基设计要点分析。
1、设计原则。
路基设计中路基填土高度是在满足桥涵、平面交叉等设置要求以及路基本身所需要的稳定条件下,结合地形、地质、气候以及路基设计洪水频率等因素综合考虑确定的;重视排水设施与防护设施的设计,防止水土流失、堵塞河沟和路基病害,保证路基具有足够的强度、稳定性和耐久性。路基设计应在充分调查沿线地质、水文、气象、筑路材料的基础上,本着因地制宜,就地取材的原则,选择合理的路基横断面型式和边坡坡率,并采取经济有效的排水防护措施,确保路基有足够的.稳定性。路堤最小填土高度应根据沿线地形和地质等因素确定,综合考虑地下水和地基土质等因素对路基稳定的影响。此外,路基设计需要充分考虑绿化原则,从通行方向、安全距离角度出发,对防护功能和观赏功能进行综合考虑。为了提高驾驶人员的舒适环境,可考虑绿化带与农业防护林进行融合设计,实现整体的和谐设计处理。
2、路基设计中的注意事项。
第一、高边坡路堤的设计,与传统路基设计有所差异,高边坡的设计工作需要结合当地地势、材料种类、仪器设备等要素,合理规划后进行施工作业,保证施工现场与设计方案预期目标相符合的特点。提高边坡稳定性,实现因地制宜的施工操作。第二、路基填挖交界的设计,交界处的合理设计是提高路基防护等级、排水工效的关键环节。土质地段使用渗水特性材料;岩石地段使用充填石料的方式,并在交接处设置土木格栅。而渗出水量及地质稳定性决定着地下渗沟的设计方案,并且设计方案应可能的综合考虑纵横式的地下排水沟。第三、挖方路基的设计分析,挖方地段的边坡率一般具有特殊性,需要考虑边坡稳定性后进行计算,同时兼顾环保、美观要求优化方案。边坡间距为6-8m,设置宽度为2m左右的平台。对弱风化区域的边坡率一般控制在1:0.5、1:1.0范围内。硬质岩层区域的设计中,岩层和路基边坡需要将第一级边坡率设置为1:0.5为宜,降低挖方作业量。路堑边坡设计中,高度需要高于20m,特殊岩土区域的边坡,需要综合勘测,进行稳定性分析,继而提高加固方案的合理性。避免预应力锚杆出现状况,提高边坡的稳固度,降低崩塌、滑坡等事故发生的几率。第四、路基防护设计,填方路基的设计中,边坡高于4m位置,可采取植被、草坡的处理方法;高于4m区域,采取方格网植草进行处理;填石路区域需要借助浆砌片石进行操作,借助圈体内部草体植物实现防护;河流、桥头附近的路堤,需要借助挡土墙实现护坡防护功能。
结语:。
公路工程的设计工作处理需要考虑交通通行安全性,还需要考虑环境和谐的要素,对特殊地区进行方案的优化,提高整体项目方案的合理性、安全性是当下主要设计目标。路线布设中需要尽量采取曲线设计,避免超高设计的方法的应用,提高行车视距的合理性设置。结合原材料、路基设计常用方法,保证公路工程设计方案的最优化,实现环保、安全、便捷的设计目标。
流水线涵盖的所有建设次序和步骤都应该被明确,所有的活动工序都应在工作开展时,进行严格、细致的分析与运算,确保活动准确无误地进行,活动的用时得到明确,同时还要做好相应的施工准备工作。因为在施工之前,其需要做好多方面的施工准备,尤其是施工材料以及施工人员的确定都是施工活动中必须考虑的因素。同时,在明确施工活动用时的过程中,需要对成本进行相应的控制,可以从造价以及人工的合理分配上进行控制,有效地降低成本输出率。
3.2合理划分活动区域。
为了确保活动能在不同区域进行,进行不同工种的施工,应当合理、规范地划分活动区域,从而为流水作业法的施工创造有利条件。对于施工段的划分,段与段之间的衔接应在满足大自然的界限的基础上的位置进行设计,确保水利工程设计的质量,如:伸缩缝、沉降缝等自然环境。对于施工段的数量,应与流水作业法的实施相适应,即施工队的数目在流水线中应小于等于施工段的数目。施工段区域的划分大小应适应于机械的主要运行效率。这样,活动区域才能被进行合理划分。
3.3积极做好组织人员工作安排。
专业的建设组织应按照实际、合理的分工理念来安排,一般情况下,各个组织的人员总数应按照项目建设状态的最小区域进行明确,所以,应保证所有的工作人员都可在最小的活动施工区域内,体现自己最高的劳动效益。此外,专门设置建设组织的工作人员应保持和相关规定人员的一致性,这样,各个人员的有效劳动效益可以得到提升,才能对组织人员做好合理、高效率的工作安排,极大地提高各水利工程建设组织的工作效率。
3.4构建施工流水线。
在构建施工流水线时,应对流水步距运用数列法的方式进行精确的计算。在各个施工段中安插专业的施工团队,最后,构建出施工流水线。总的来说,应在各个施工段之间进行合理的衔接,在施工环节中安插专业施工团队,形成平行、连续的分工,从而构成一条完整的施工流水线。对于流水线的构建,应保证施工队伍能进行连续不断的施工。其次,在每个施工团队都应安插专业、经验丰富的施工工作人员。最后,施工团队的施工时间应被充分利用起来,施工团队间也应紧密配合,尽早、尽快地插入,从而有效、合理地缩短工期。
3.5保障流水作业持续可靠展开。
在确定专业建设的工作人员的人数之后,应对各组织所在的区域建设活动进行行之有效的、明细的分析,避免专业施工队的施工人员对施工时间的把握不明确,造成对水利工程建设的施工活动判断出现差错。当然,在明确了建设区域的活动时间后,应对所有的建设区域,开展对建设活动的时间进行细致、明确的划分,只有保证顺时间的方式进行建设工作,准确无误的了解水利工程建设区域的活动用时,才能保证作业有效、持续的展开,有效提高活动效率。在进行流水作业的过程中,需要员工之间的有效配合,才能让施工速度得到提升。但是在实际的施工中依旧会出现施工中断以及施工进度缓慢等问题。所以为了能够有效提升流水作业的效率,不仅要加强现场施工管理,还要加强员工之间的协调配合,保障流水作业能够持续可靠地展开。
3.6编制施工综合进度计划。
在构建施工流水线后,应将各个流水线的各项工作都进行合理的搭建,使整体的施工力度计划都能得到有效的编制,同时也为施工总计划的进度和合同工期提供有力的参考依据,从而使施工计划在规定的工作期限内完成,并制定出行之有效的水利工程施工任务。对每一个施工任务都进行相应的编制,让施工人员将施工的程序落到实处。这样,流水作业施工的施工秩序必然能够井然有序。
4结语。
流水作业法在水利工程施工中的运用十分关键,能够有效提升工程施工的效率。在进行流水作业法应用过程中,需要结合实际情况,遵循施工原则进行施工,明确施工用时,将活动区域划分合理,并进行科学的组织安排,构建流水线作业,并保障其安全可靠地展开,实现编制施工综合进度得到完成,使水利工程的施工质量以及施工进度得到全面提升。
作者:霍翠宝单位:汾河灌溉管理局清城分局。
相对而言,农田水利渠道的设计材料,属于一项非常敏感的工作。首先,材料的好坏直接决定农田水利渠道是否具有较高的性能,能否在实际的投入使用中取得理想成果。其次,在选择材料的过程中,必须考虑到季节问题,春夏秋冬对材料的影响有很大不同。第三,要选择具有长效机制的材料。农田水利渠道和一般的水利渠道不同,此种工程不能频繁的维护,也不能频繁的拆建,要争取一次成型,通过长效机制,建立成较为强大的防御体系,这样才能避免对农田造成负面影响。经过反复讨论研究,本文认为,采用塑钢管是一个比较理想的选择。塑钢管(槽)与混凝土板(槽)护砌相比,具有很多优点。一是材料轻便、抗老化性好,具有良好的耐久性。二是施工安装方便,接缝少,并可采用弹缩柔性连接,既能克服冷缩热涨所带来的破坏,又可最大程度地减少水的渗漏损失,节约水资源,实现增加灌溉面积的目标。这一点将是我们在未来农田水利渠道工程设计上必须重点思考的问题。三是从投资上看要比使用混凝土材料衬砌渠道更经济。从以上的阐述来看,农田水利渠道的设计材料,必须保证具有较高的性能,而且要符合经济上的需求、农田的长效要求等,只有这样才能在今后的工作当中,取得一个较为理想的成果。
跌水是布置在渠道上为解决水流的地面落差防止渠道冲刷而设计的农田水工建筑物。根据目前的施工来看,农田水利渠道跌水的布设具有以下问题:第一,总体上的精度不是很高,合理性较差,施工难度超出了农村承受的范围。在今后的跌水布设当中,必须参照一些发展先进的农村的布设方式,结合本村的实际情况来施工。一方面要保证施工的有效性,另一方面要实现跌水布设的长效机制,频繁维护是坚决抵制的。第二,当下的设计者并没有太多的设计经验,经常造成的结果就是,水利渠道跌水布设表面完美,实际上漏洞百出,不仅会影响正常的工作,在降雨量较大的夏季,还会造成客观上的安全威胁。在日后的相关工作中,必须聘请经验丰富的设计人员,根据国家的要求和相关标准来进行设计,选用一些质地优良的材料,否则将会对后续发展,埋下相当大的安全隐患。第三,农田水利渠道跌水的布设结果,经常无人审核,设计差错很多,并且会直接投入使用。在今后的发展当中,这种情况必须坚决禁止。只有实现跌水布设的成功,才能保证其他工作能够顺利进行,降低安全威胁,提高水利渠道的相关性能。
在渠道的设计中,渠底比降是一个极其重要的参数,对于没有进行衬砌的土渠道,当然其比降要小些,一般以1/1000左右为宜。而进行混凝土板(槽)衬砌的渠道,其比降就可大些,一般可大于1/500,由于比降增大,相应地可以减小跌水的落差和跌水的个数。有些工程在进行有衬砌的渠道设计中,还按没有衬砌的土渠道要求的比降进行设计,这显然是不合理的。当然,在加大渠道比降的同时,还要考虑渠内水深,不要因为流速过大降低了水深,从而影响了灌溉供水的需求。本文认为,农田水利渠道比降,应该通过以下几项工作来实现。首先,对农田水利渠道的以往比降进行调查研究,研究总结出问题的根源,根据当下的需求和未来的发展需要,设计出合理的比降;其次,现有的一些问题必须彻底解决。暂时性的经济损失和长远利益相比,绝对是微不足道的;第三,农田水利渠道比降,需要考虑到其他工作的影响,单凭此项工作,并不能解决所有的问题,要从全局考虑,只有这样,才能实现合理设计,创造出较大的经济效益和社会效益。
摘要:估算在日常生活中与数学学习中有着很大的应用,学生的估算能力培养还有培养学生的估算的策略已是十分重要的。
关键词:估算;小学数学。
估算已是小学数学中不可缺少的一部分,我国在2001年制定的《全日制义务教育数学课程标准(实验稿)》中便明确指出“要重视口算,加强估算,提倡算法的多样化。”在日常生活中也是处处有计算,也往往离不开估算。
1教材中的估数教学的重视。
在过去的教学中,教师往往把更多的注意力放在“如何估算”上。例如,取近似值估算,先用四舍五入法求出算式中的近似数,再对近似数进行准确计算,这样估算就变成了一种固定的模式。而对于“为什么要估算”,教师关注得比较少,学生也因此缺乏估算意识,往往看到“大约”就是估算了。其实,培养学生的估算意识可以从估数教学开始。如“多一些、多得多、少一些、少得多”一课,教材就安排了估数的知识点,像1个罐子里放有20粒花生,另1罐里放有同样多体积的黄豆,让学生猜一猜黄豆有多少粒并说出理由。我们教师要重视和善于挖掘教材中这些知识点,改变自己的一些教学行为,教给学生准确的估数方法,使学生直观感知数量,为估算打好基础。
2估算的内容要灵活运用。
在现行中低年级教材中,估算渗透在每一个教学内容之中,教师可以创造性地使用教材,在原来教材中没有要求估算的地方要创造机会让学生进行估算。学生通过估算、比较,得出结果相差很多,体会到了估算的好处,在以后的笔算中明显增强了估算的意识,错误也越来越少。
3估算的情境要适时创造。
培养学生的估算能力,是让学生用数学知识解决一些生活问题,学生只有在实际情境中,才能产生多样性的估算方法。如:妈妈带了100元钱到商店去买些东西,买哪三样东西妈妈带的钱够用,买哪三样东西妈妈带的钱不够用?教师可以给学生出示一些商品和它们的价格,让学生自由选择,如一盒积木38元、一盒巧克力25元、一袋卷筒纸15元、一瓶洗面奶36元、一辆遥控汽车59元、一件衣服51元……学生积极参与,运用估算很快找到答案。通过创设情境,让学生体验到在我们的日常生活中进行估算是很有必要的。
4培养估算能力要分类。
5估算的作用学生要明白。
(1)有助于培养学生认识事物的整体感。强化学生的估算能力,有助于提高他们对运算和测量结果有概括性的认识。如估计物体的大小(树的高度,树干的粗细)事物的变化等。(2)有助于增强学生行为的计划性。学生在从事某种行为时,可以先对有关问题做出粗略的初步估计,以确定此事可不可行,然后根据实际情况最后确定。如:装修预算,铺地面需要多少块地砖等。
(3)有助于锻炼学生的观察力。估算习惯的养成是一个长期积累的过程,需要学生时时处处注意观察生活中的许多常量。如:一瓶矿泉水的容积。长此以往,有利于增强学生对周围事物的敏感性和主动捕捉信息的能力。
(4)有助于学生养成对计算结果的检验意识。学生在计算之后,可利用估算方法来判断计算结果的合理性。常常训练,养成习惯,将有助于增强学生对计算结果的检验意识,找出问题所在,减少不必要的失误。所以学生估算能力的培养是学习的需要,是适应实际生活的需要,也是训练思维和发展的需要。教学中教师应尊重每一个学生的个性特征,允许不同的学生从不同的角度认识问题,采用不同的方式表达自己相法,用不同的知识与方法解决问题,鼓励解决问题策略的多样化,是因材施教,促进每一个学生充分发展的有效途径。总之,给学生创识一些估算的情境,会开发出他们无际的创意和智慧,教师也会从中收获意外的惊喜。培养学生养成估算的习惯,强化他们的估算意识和估算能力。是小学数学教学的一项重要任务。
工程运营业务的核算要从以下几方面去分析:
一、工程投标。
1、投标的概述。
投标是指具合法资格和能力的投标人根据投标条件,以投票报价形式争取获得工程任务的一种经济活动。
2、投标过程的核算及账务处理。
(1)支付投标保证金时,增加应收账款,减少银行存款;发生标书设计费、制作费等各项费用时,增加管理费用dd投标费用,减少银行存款。(2)中标要增加工程施工成本(工程施工dd投标费用),减少管理费用。(3)未中标不作账务处理。
二、工程施工。
建筑企业中标后,签订建造合同,进入工程施工阶段。
1、建造合同成本定义。
建造合同成本是指建造某项合同而发生的相关费用,合同成本包括从合同签订开始至合同完成为止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
2、工程成本核算对象划分方法。
(1)通常情况下,建筑企业应该以每一个单位工程作为成本核算的对象;(2)几个施工单位共同施工,一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单位都应以同一单位为成本核算对象,各自核算自行完成的部分;(3)规模大工期长的工程,可以将工程分为若干部分,以分部的工程作为成本核算对象;(4)改建、扩建的零星工程,可以将开竣工时间相接近、属于同一建设项目的各个单位工程,合并作为一个成本核算对象(5)其他划分方法。
3、工程成本项目分类。
分为直接人工费、直接材料费、机械使用费、其他直接费用、间接费用。
4、工程成本核算体制。
(1)三级核算体制是指总公司、分公司(工程处、工区)、项目经理部(施工队)三级分别进行工程成本核算的一种管理体制。总公司汇总企业的生产成本,分公司计算工程成本。(2)两级核算体制是指由公司和项目经理部两级分别进行工程成本核算的一种管理体制。公司进行全面的成本核算工作,汇总核算全部实际成本。
确定成本核算对象、成本项目、成本计算期、根据成本对象和成本项目开设成本明细账。
6、工程成本的核算及账务处理。
本期发生或支出的各项直接费用,应按费用的用途和地点归集到有关生产费用账户中;月末,将归集在“辅助生产”账户的辅助生产费用,按照各受益对象的受益数量,分配记入“工程施工”等账户中;月末,按照各个工程使用自有施工机械的记录,核算与分配机械使用费,从“机械作业”账户的贷方转入“工程施工”账户的借方;月末,将归集在“工程施工dd间接费用”账户借方的施工管理费,按一定方法分摊转入“工程施工”账户;确定在产品(未完工程)的成本;结转竣工工程(或本月已完工程)的实际成本,从“工程施工”的贷方结转到“工程结算成本”的借方。
三、机械作业。
1、机械作业的`概述。
施工机械是建筑安装工程施工的重要劳动手段,也是企业固定资产的主要组成部分。承包工程机械作业成本的分配,可采用以下方法:机械台班分配法、完成产量分配法、计划成本分配法、机械使用费预算成本分配法。加强施工机械的管理和核算,节约机械作业成本,促进工程成本的降低。
2、机械作业的核算及账务处理。
“机械作业”账户属于成本类账户,用来核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业和运输作业等所发生的各项费用。成本项目一般分为人工费、燃料费及动力费、折旧及修理费、其他直接费用、间接费用。
四、工程物资。
1、工程物资概述。
企业为建造固定资产等各项工程而储备的材料不能作为企业的存货,而应作为工程物资进行核算。
2、工程物资的核算及账务处理。
一般核算,购入工程物资时增加工程物资(专用材料、专用设备科目),减少相关科目;领用工程物资时增加在建工程(建筑工程、安装工程等科目),减少工程物资;盘盈工程物资时,增加工程物资科目,减少在建工程科目;盘亏时做相反处理。
五、应付职工薪酬。
1、职工薪酬的概述。
2、应付职工薪酬的核算及账务处理。
企业应付职工的薪酬,不论当月是否支付,都应在月终按人员类别和薪酬的用途做分录,增加相关成本费用。
六、管理费用。
1、管理费用的概述。
管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营发生的各种费用,包括企业董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、劳动保险费、房产税、车船税、土地使用税、印花税等。
2、管理费用的核算及账务处理。
发生管理费用,在“管理费用”账户核算,并按费用项目设置明细科目。期末,应将本账户借方归集的管理费用全部转入“本年利润”账户的借方。
七、销售费用。
销售费用的概述、核算及账务处理。
销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用,包括保险费、包装费、展览费和广告费、运输费等。企业发生的销售费用应通过“销售费用”账户进行核算。
综上所述,工程运营核算业务是建筑企业财务体系重要元素之一,客观、真实地核算工程运营业务,具有重要意义。
足够的能源与资源供应是人们生活、国民经济发展的必要条件。经济发展水平越高,社会生产规模越大,能源和资源的需求也就越强烈。当前,我国正处于经济体制改革的关键时期,随着产业结构调整的逐步深入,能源、资源需求日益增加。作为我国能源、资源供应体系中的重要组成部分,水利水电工程的建设与管理水平已经无法适应当前经济发展需求。加强水利水电建设和管理的呼声越来越高。通过科学的规划建设和有效管理,可以在最大限度发挥水利水电工程作用的同时,减少人力费用支出,控制工程整体成本,为强化我国能源、资源保障提供有力的支持。面对新的历史发展形势,提高水利水电工程的建设与管理水平,是当前我国水利水电单位的重要任务。
水利水电工程是经济建设、工业生产的基础设施组成部分之一。随着我国经济规模的持续增加,大批水利水电工程纷纷上马开工建设,在促进了经济发展的同时,也暴露出许多问题,对水利水电工程作用的高效发挥造成了负面影响。下面就对其中主要问题进行探讨和分析。
1.1工程建设管理体制、机制方面存在的问题。
按照我国相关法律规定,作为一项土木工程建设项目,水利水电工程的实施必须依法履行招投标程序。然而在实际工作中,水利水电工程项目招投标不规范的现象还时有发生。招投标企业出于经济利益的目的进行暗箱操作、规避招投标、当地领导的人为干预、违规分包、转包等情况在全国各地都较为常见。这些现象的出现,严重影响了水利水电建筑工程市场的秩序环境。由于缺乏法律依据,不仅招投标企业双方的合法利益无法保障,工程质量也往往存在诸多安全质量隐患。另外,施工监理不规范是影响水利水电工程建设实施质量的又一重要问题。其次,水利水电工程监理工作也存在着一些问题。首先是工程监理单位没有严格把关监理人选资格审查工作。工程监理是一项专业技术要求很高的工作,按照我国相关法律规定,监理人员必须经过专业资格考试合格后方可持证上岗。但实际工作中,监理公司并没有严格执行这项规定,造成监理人员业务水平不高,工程管理实践经验匮乏的问题十分严重。这样的监理人员无法承担起水利水电工程项目建设监理的重要职责,监理的位置等同虚设从而影响了工程监管质量。除此之外,水利水电工程合同管理不规范的问题也影响着工程保质保量的顺利实施。由于承包合同制定的不规范,内容条款多有疏漏或解释不清等问题,致使水利水电工程施工纠纷多发,严重影响了水利水电工程建设的顺利开展。
1.2工程施工进度规划方面的问题。
水利水电工程作为一项土木工程,施工量大,程序繁多,要保证工程如期完工,各项指标达到设计标准,必须要对工程各道步骤、工序进行科学的规划和合理的安排设置。在实际施工过程中,许多水利水电工程的施工进度规划缺乏合理有效的安排。在工程实施前没有对工程本身的施工技术、工艺、设备、人员的配置进行充分的思考,也没用对施工现场具体情况进行充分的调研,致使工程施工进度规划与实际情况偏差过大,缺乏可执行性,施工过程中问题频发,严重影响了工程施工速度和施工质量,甚至引发安全事故,造成巨额经济损失。
1.3工程成本控制方面的问题。
水利水电工程属于长期使用的基础设施,无论前期施工还是后续使用过程中都会需要较大的投入,这使得水利水电工程的成本控制工作显得尤为重要。目前我国水利水电工程成本控制问题较多,主要是项目立项后到建成交付使用这段时间里的成本控制力度相对疲软,无法发挥应有效果。导致这个问题的原因是多方面的`,其中,项目管理单位对于工程成本控制的重要性认识不够,没有从立项之初就着手开展成本管理工作,使得许多前期环节的支出没有得到有效控制,工程整体成本上升。二是成本控制工作精细化程度不深。成本控制是项系统工程,必须坚持全面控制的原则,任何一个部分出现疏漏都会导致整体成本控制的失效。目前水利水电工程建设施工过程中的成本控制停留于表面,不够深入,也不够全面,粗放型的管理造成大量建设资金的流失,损坏了国家利益,延缓了国家基础设施建设事业的发展速度。
安全是任何一项工程建设工作都必须坚持的首要原则。水利水电工程亦是如此。由于在项目招投标阶段没有严格履行相关程序,导致工程中标价远低于工程实施所需要的资金额度。施工单位为了保证自身经济利益,大幅缩减保障性措施经费,导致安全生产缺乏必要的资金支持,安全保护措施落实不到位,从而给水利水电工程施工埋下了安全隐患。其次是工程建设企业管理层对工程安全生产的重要意义认识不足,在制度保障、人员培训等方面做的不够,企业员工安全意识薄弱,最终导致企业安全事故频繁发生。
建设单位要依法履行项目招标程序,严格把关,认真做好投标企业审核、审查工作,综合评价投标企业经济、技术、信誉等多方面指标,择优选取优质施工企业作为项目的施工单位。做好项目施工现场管理工作,保证工程进展有序。在公平、公正的基础上依法编制合同,切实保证项目建设单位和施工单位双方的合法权益,明确责任、权利,防止不必要的经济纠纷。严格执行监理人员资质审查制度,规范监理行为,加强工程项目施工现场监管力度。
围绕水利水电工程项目的实施,建立系统化的管理体制,围绕工程质量、安全、成本、工期等重要目标,组建组织机构,完善制度和资金保障,落实措施,强化监督管理,确保项目安全实施,如期竣工,各项性能指标达到设计标准,实现经济效益和社会效益的最大化。
3结束语。
面对日益严峻的能源和资源危机,加强水利水电工程建设管理意义重大。有关单位要充分认识到水利水电工程建设管理的重要作用,积极推动管理体制改革,加强监督管理,确保各项措施落到实处。只有这样,我国的水利水电工程施工质量和使用管理水平才能不断提升,才能适应我国当前经济高速发展的客观形势。
环境在中小型水利水电工程中的风险因素或会对企业水利项目工程质量及进度造成一定影响,同时在建设中还会造成安全事故发生,威胁施工人员的生命安全,造成财产损失等。因此,针对此问题,各企业应注重对相关操作人员的合理性选择,选择具有丰富实践操作经验及专业知识较强的专业人员进行地质勘查,对不良地质及时处理,对建设区域气象资料进行分析,掌握极端天气规律,及时采取措施实现有效预防,根据国家相关政策及时应对利率等变化,保证资金合理运转。
2.2企业自身风险控制。
建立完善的企业管理及施工管理制度,对企业施工技术及方案进行专家讨论及评论,加强企业管理及相关建设,责任划分到个人;企业应针对建设项目的具体情况,实现现有设备最大化应用,对于项目建设中所缺的项目设备,应及时进行租赁,合理应用;企业相关财务人员应及时对企业财务问题进行管理,及时催缴应收款项,保证企业资金运转;与业主及时沟通设计及建设问题,及时纠正存在的相关问题。
2.3合同及履约措施。
合同双方应保持相关职业道德及责任感,互惠互利,诚实以待,合同签订方应注重对自身能力的充分考量,在现有建设能力基础之上签订合同,避免能力及要求不对等现象出现,若相关合同出现变更,二者之间应及时进行沟通与交流,及时完善相关条款,保证项目有效开展。
2.4其他因素。
相关建设企业在对工程设计时,应注重对建设方案的完善性操作,在专业设计人员的基础上结合实际建设需求及现场情况,对相关内容进行合理化制定,初稿设计后对相关图纸及内容进行严格审查,不断实现技术的完善性操作,保证建设质量;同时完善监理操作规范,各监理人员应对现场存在问题及时反映,保证施工质量;企业还应针对现有制度及设计方案,在具体工程建设中及时按照相关要求进行改进完善。
3结束语。
水电是可再生的能源,对于我国能源使用的可持续发展,以及环境保护而言,具有十分重要的.作用,因此需要重视中小型水电施工过程中的风险管理工作,保证施工质量。目前,我国的水利工程建设中,使用最多的即就是风险管理,并且取得了显著的效果。从一开始的三峡工程,再到后来的各式各样的水利工程项目,风险管理的应用,在其中发挥着不可忽视的作用。中小型水利水电工程施工过程中,存在一些不可避免的问题,例如:施工人员安全管理意识淡薄、施工技术的落后等,这些都会导致工程出现相应的安全问题,因此需要在施工的过程中,加强风险管理,以此来有效地避免风险问题的出现,保证施工质量。综上所述,我国中小型水利水电工程在建设中易受到自然环境、企业自身环境、合同及履约能力以及其他因素风险导致各风险问题产生,影响工程建设质量及进度,因此各企业应对各风险予以完善性分析,针对各企业发展现状,不断完善项目建设,促进工程质量及建设效率提升,促进我国水利水电项目完善性发展。
摘要:房屋建筑工程质量的重要性是不容置疑的,这一重要性也就在较大程度上导致了房建工程在施工过程中必须要保障其施工质量,即针对施工质量做好管理和控制,本文就主要围绕着房建工程施工质量管理和控制进行了简要的分析和介绍,希望有助于提升今后房屋建筑工程项目施工质量的水平,确保后期使用人员的安全。
众所周知,房屋建筑是和我们日常生活关系最为密切的一个方面,其质量关系着人们的生命财产安全,因为房屋质量问题导致的安全事故时有发生,因此,在房屋建筑工程的施工过程中加强对于工程质量的管理和控制就显得极为必要,针对于当前我国房屋建筑工程项目中存在的一些不足,切实提升其管理和控制的水平更是现在相关建设单位需要关注和解决的一个重要问题所在。
做好房屋建筑工程项目施工质量管理和控制的一个基本前提就是要针对其当前存在的一些影响因素进行全面的分析和把握,进而在此基础上确定今后房屋建筑工程质量管理和控制的主要目标和方向,更好的有助于提升房屋建筑工程施工质量管理的有效性。具体来说,当前我国房屋建筑施工中存在的质量管理影响因素主要有以下几点:(1)首先,作为质量管理及控制的主要负责人员,相关管理人员的综合素质问题是影响最为直接的一个方面,也是需要控制的一个要点内容;(2)其次,必要的质量管理制度和体系不健全,存在较大的漏洞导致其质量管理无法贯彻执行也是一个重要影响因素;(3)再次,外部的一些监督力量缺失也不利于施工质量的保障;(4)最后,施工人员的施工水平存在问题也是一个需要关注的影响因素。
2.1加强施工质量管理人员的综合素质。
针对当前存在的诸多房建工程项目质量管理影响和制约因素来说,其首要的改善措施就是针对其管理人员自身综合素质的不高进行提升,重点针对一线的房建工程施工质量管理和控制人员进行有效地培训和教育,尤其是对于培训和教育的内容进行全面的把关,确保其培训的内容具备较强的实效性,避免出现流于形式的学习出现,要确保培训确实能够发挥应有的作用,施工质量管理人员的综合素质确实能够得到有效的提升,在教育和培训过程中最好是能够以理论联系实践的方式进行,进而在最大程度上提升这些施工质量管理人员处理实际事物的能力,能够针对房建工程施工过程中存在的一些质量问题做到早发现,避免不发现问题的出现,并且要根据发现的问题督促相关的施工单位进行及时的改正,在此过程中还应该进行跟踪查验,确保其实效性;此外,除了要加强这种理论和实践的培训教育之外,还应该加强施工质量管理人员的职业道德素质培训,确保其能够建立起坚定地履行职责的信念,避免出现疏忽大意或者是徇私枉法的现象,确保其自身管理控制工作能够得到高效的落实。
2.2完善质量管理体系。
对于当前存在的缺陷较大的房建工程施工质量管理体系来说,进行必要的完善和补充也是极为必要的,基于这种质量管理体系的完善来说,其最为首要的一个工作就是要促使整个房建工程施工管理人员以及施工人员都能够意识到质量管理的重要性,进而就能够提高对于质量管理的重视程度,最终能够花精力进行相应的质量管理体系建设。具体到质量管理体系的构建中来看,其最为重要的有两方面的完善和补充:(1)一方面是要针对当前质量管理体系中责任制度的不健全进行补充,确保其整个质量管理体系中的责任制度能够落实到每一个管理人员身上,进而就能够督促这些相应的管理人员切实的去履行自身的职责,避免了疏忽或者不尽责现象的出现;(2)另外一方面则是应该针对现在几乎不存在的奖惩机制进行完善,明确其具体的奖励和惩罚措施,针对相关施工质量问题通过明确每一个人的具体责任来确定最佳的奖励或者惩罚措施,一般的惩罚措施除了降低奖金额度之外就是降职处理,更为严重的可能会考虑开除,而对于奖励的措施却可以多种多样,比如升职、加薪、奖金、假期、旅行、学习等都可以作为奖励条件,这样多方面的奖励措施也有利于更大程度的调动管理人员的积极性,确保其自身工作的落实效果。
2.3应加大质量监管力度。
对于房建工程施工质量的保障措施来看,仅仅通过管理人员的相关工作是很难做到不出现任何的质量问题的,因此,还需要在此过程中尽可能的引入一些其它的团体和单位来加强对于质量的监督控制,进而为质量的保障工作做出更深一步的保障,尤其是对于监督工作来说更是如此,越多的单位和人员参与到房建工程的施工质量监督中来就越能够保障其整个房建工程的质量,比如根据相关法律法规的`规定,就可以加大国家对于相关房建工程项目的监督力度,并且因为政府具备着一定的强制性和特权性,所以,这种监督的效果也是最为有效的,能够在更大程度上保障其整个房建工程的实施质量,尤其是能够针对于其中出现的一些违规行为进行严惩,进而督促相关管理单位做好自身的质量管理工作,确保其整个房屋建设工程的质量。
2.4切实提升施工人员的能力。
最后,针对房屋建筑工程中质量问题出现的根本原因来看,加强对于施工人员的管理和控制也是极为必要的,尤其是有效的提升施工人员的技术能力,确实能够在较大程度上保障整个房屋建筑工程项目的施工顺畅性,最为关键的是能够有效保障这些施工人员具备较强的施工技术能力,避免了施工错误的出现,进而减少了质量问题出现的可能性,针对这一点来说,在房建工程施工质量管理中可以采取的主要措施有两点:(1)一方面是加强对于施工人员施工现场准入机制的控制,避免一些施工素质不高的人员进行施工建设,当然,对于最初的房屋建筑施工单位的选择也应该慎重进行,精挑细选,确保其施工单位的资质;(2)另一方面则是应该重点加强对于施工人员具体操作的监控,对于出现施工操作失误的人员给予及时的指正,并且追究其自身的责任,查验其是否能够继续进行相关的房屋建筑工程施工。
3、结束语。
综上所述,对于房建工程施工项目来说,其自身的施工质量无疑是至关重要的,一旦质量出现问题的话也就标志着该房建工程项目的失败,甚至有可能会在使用后期酿成不可估量的损失,基于此,加强对于房建工程施工质量的管理和控制就成了极为必要的一个关键点所在,但是就当前我国房建工程施工质量管理和控制现状来说,其中存在的影响因素是比较多的,很多因素的存在都会制约着质量管理和控制的有效性,最终导致其房建工程出现质量问题,这些问题不仅仅表现在具体的质量管理负责人的素质缺陷上,还在很大程度上表现在质量管理以及监督的制度建设上,当然,相关施工人员的问题也会造成质量病害的出现,因此,相应的房建工程施工质量管理及控制手段也应该从以上几点入手,健全质量管理和监督的制度,提升其质量管理人员的素质和水平,对于整个的房建工程施工过程进行全方位的监控和管理,进而确保其施工的质量。
参考文献:。
笔者阐述了建筑施工企业项目成本管理的重要性,针对当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题提出了一些强化措施,供相关人士参考。
在当今建筑行业市场竞争日趋激烈,是“僧多粥少”的局面,而工程项目一般通过招标的方式进行,能否中标取决于企业能否具备质量高、工期短、造价低的要求。
一旦中标,价格是确定的,这就要求施工企业不但要在规定工期内,以合格质量完成工程项目,而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。
在保证质量、工期、安全的前提下实现效益最大化,是每个施工企业所追求的最终目标。
因此抓好成本控制,降低工程成本,提高经济效益是项目管理的根本目。
所以采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理,降低消耗、提高效率,追求最佳经济效益,是工程项目成本管理的当务之急。
1建筑施工企业项目成本管理的重要性。
目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在很多不足,导致企业成本浪费严重。
企业要在激烈的竞争中站稳脚步,必须要用低廉的成本为社会提供高质量、工期短、造价低的建筑产品。
一些施工企业为了生存和发展,为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价,即使中标,企业的盈利空间减少了,经济效益也下滑。
面对这种情况,施工企业必须加强内部的项目成本管理工作,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束施工成本支出,处理好施工成本和控制费用间的关系,将成本控制在计划范围内,最大程度的节约成本,实现企业最大经济效益。
2当前建筑施工企业项目成本管理存在的主要问题。
首先,项目经理的成本意识较弱目前,不少工程项目开工前没有编制项目成本计划,即使有编制,也不重视施工组织设计中的降低成本措施。
项目经理关心利润,却对成本开支状况较少过问,有的项目经理管理靠经验,个人说了算,缺乏健全的规章制度,管理基础工作不落实,如领料无限量,用工无定量,费用开支无标准等,导致成本管理失控,以致出现亏损时找不出问题的症结,更提不出应对的措施。
其次,缺乏成本的事前和事中控制当前,许多项目经理部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理,仅仅在项目结束或进行到相当阶段才对已发生的成本进行核算,那时已为时过晚。
最后,有些项目缺乏必要的成本管理环节有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性,对工程项目成本管理的计划与核算功能不重视。
有些项目成本计划和实施“两张皮”,没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化。
3加强施工项目成本管理对策。
3.1进行成本分析,查找项目盈亏原因,从企业管理的机制上保证工程项目的成本控制。
项目完工后,对一些劳务费、租赁费等未归集到成本账中的要及时整理,要确定各项费用的结算金额,及时确定该工程的总成本,对整个项目进行全面系统的分析,找出超支和节约的地方,分析成本差异的原因,从而找到降低成本措施。
总结评价项目成本管理工作,整理好工作报告,为成本管理各环节提供必要的资料,落实奖罚制度。
结合企业上级要求制定成本计划。
成本计划由具备一定水平的技术人员负责,要综合考虑各项施工成本责任指标和管理指标,结合施工方案,考虑岗位成本责任控制指标。
企业每个员工要树立强烈的成本控制意识,利用激励机制调动职工的积极性,形成全员参与管理的成本控制体系。
项目经理应具有很强的成本效益观念,通过预算资料和管理运作中所反馈的各项成本信息有效地抑制各种不合理的支出。
在责任成本范围内,对于超出或低于成本预测的都要采取一定的奖惩措施。
3.2加强项目全过程成本控制,严格履行项目合同。
选择技术先进、经济合理,有利于降低成本的.施工工艺方法。
完善内部定额和承包责任制,控制材料费,从材料的采购到库存以至领用,建立一套严格的管理制度。
可申请配备合理、经济的施工机械,对使用时间短的机械可采用租赁方式。
加强机械设备的日常管理工作,做好设备管理保养工作,提高设备利用率,减少大修费用支出。
加强现场管理,防止乱扔堆放,减少搬运,仓库损耗。
对施工过程中的资金要经常进行分析,要定期考核成本,尽可能降低间接成本,提高管理水平,控制各项费用。
降低质量成本,防止质量过剩。
实行全面质量管理,在每个分项工程开始时,要进行详细的技术交底,建立工序质量签证制度,在确保施工质量达到设计要求和合同约定的质量目标的前提下,尽可能降低工程成本。
项目开工前要编制出施工图预算,项目竣工后要按规定时限准确及时提供竣工决算。
一切物资的收、发、领、退都要按规定手续办理,对库存物资和现场材料定期进行盘点,保证账物一致。
成本控制运作多用于施工准备阶段和施工阶段。
作为项目经理要坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则,用目标管理方法对施工成本的发生过程进行有效控制,根据施工计划要求做好采购策划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理。
还应加强施工定额管理和施工任务单管理,控制施工生产中工、料、机的消耗;加强施工调度,以免窝工损失、物料积压、机械利用率低造成施工项目成本增加。
加强施工合同管理和索赔管理,及时按规定程序做好工程变更签证和非自身原因造成的效益损失索赔。
各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿,使各项条款内容清楚,严谨不漏。
3.3加强人力资源管理,优化企业资源配置,规范项目成本核算控制。
人力成本是工程项目成本控制中一个很重要的方面。
为减少人力资源消耗,在施工开工前,要合理安排每道工序用工计划,根据用工计划计算费用。
项目部拟定的使用成本目标要交予上级领导审查。
施工前要与负责人签订责任书或承包书,明确责任,从而降低人工成本。
工程开工后,要严格控制定员,劳动定额,出勤率,加班加点等问题,及时发现调解停工或窝工等问题。
要培养优秀合格的成本管理专业人员。
索赔工作、变更设计工作需要项目经理和技术人员熟悉掌握工程索赔的内容和技巧,做好日常资料的收集整理工作。
在项目劳动力的配置上,减少中间管理层设置,推行劳动用工聘用制。
为减少管理费用可推行项目经理部一级管理机构,对需要的各类工种,根据施工组织的安排,实施聘任制。
成本核算要分阶段进行,分清责任。
明确项目成本核算的原则、范围,方法和要求,成本核算应采取会计核算、统计核算和业务核算相结合方法,编制月度项目成本报告,上报企业成本主管部门进行指导检查和考核。
3.4加强培训,提高管理人员素质。
加强管理人员尤其是中高层管理者在新理论、新思想及新方法上的教育学习,增强竞争环境中的危机意识、管理意识和创新意识。
建立健全管理创新与技术进步的激励机制,以营造鼓励创新与技术进步的环境来赢得持久的竞争优势。
项目部要求全体管理人员不断加强专业知识和管理知识学习,在实践中学习,在学习中实践。
在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上,要学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术、新材料、新工艺和企业《质量、环境、职业健康安全》三合一管理体系文件,不断提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平,更好的为工程服务。
要结合项目部不同阶段的实际情况,按计划的开展集中学习。
同时,要组织项目部的员工参观正在施工的同类工程和获奖工程,吸取经验,取长补短,使所建工程真正做到低价运行,一次成优。
只有勤奋学习,善于总结,善于创新,才能不断提高项目的管理水平。
总之,作为施工企业,搞好项目成本管理工作是一项复杂而又系统的工作,忽视任何环节的重要性都会影响成本管理的效果。
项目部作为成本管理的中心,要充分发挥其核心作用,借鉴先进、科学的成本管理经验,扎扎实实做好每一阶段的工作,使工程成本管理显得有成效。
施工项目管理作为现代管理学中的一个重要组成部分,随着我国社会和经济的高速发展,在人们生产生活的各个领域有着广泛的应用。水利水电工程近年来取得了较大的发展,要想其相关企业和单位稳步健康地发展,就应当应用施工项目管理理论建立相应的科学发展模式,提升企业和单位的经济效益,提高项目的整体质量。
一、关于项目质量管理方面的分析。
质量管理是整个项目管理工作的核心环节,是确保工程质量的重要手段和途径,除此之外,质量管理还能够综合反映出整个工程的管理和施工技术水平。而影响施工项目质量管理的因素主要有以下几方面。第一,人为因素。一个工程的施工质量受人的直接影响,因此,在实际的施工项目管理中,施工企业和单位要选用年富力强、经验丰富的人员担任项目经理。然后让项目经理结合工程的特点与规模挑选合适的工作人员组建项目组成员,成立好各个项目机构。同时,还要把项目经理当做第一责任人明确其权益和责任。构建好质量保证体制与安全生产保证体制,围绕项目管理工作制定好各项规章制度。对施工图纸进行认真研究,确定好相关的施工组织设计以及施工技术方案。所有施工人员在上岗工作前必须要有相关的上岗证,并对其开展岗前培训教育。第二,关于材料的因素。材料的质量不仅会对项目工程的质量产生直接影响,还会对生产出来的建筑产品的使用年限产生直接的影响。所以,关于材料的选用,工作人员要严格依照施工合同、图纸以及要求,对其制定具体的材料选购计划,并对材料的选购制度、使用制度进行完善。在实际选购中,尽量选择规模较大、信誉较好的材料供应公司,对其进行实地考察,在签订合同时,要明确采购材料的各项要求,避免后续发生纠纷。在材料进场以后,还要让相关的技术人员和质量检测人员对进场材料展开必要的检查与试验,做好相关的数据记录,对不合格的产品要及时进行处理和补给。对检验合格的材料按照同一规格和型号对其进行妥善的安放,做好后续的`材料跟踪调查记录,确保工程的材料质量。第三,关于技术的因素。对于施工企业和单位来说,能够体现其实例强弱的一个重要标志就是施工技术水平。选择先进的施工技术,能够缩短施工周期,提升工程质量,降低工程造价。因此,加强水利水电工程中的施工技术管理十分有必要。工作人员要仔细研究工程项目中的各项工艺特征与技术要求,对施工图纸进行严格的审查,并依照施工图纸制定科学有效的施工技术方案。技术人员在对各个施工工艺的条件进行熟悉和掌握以后,就对基层的施工组和作业人员进行技术交底。同时,项目部还要配置相应的测量仪器和实验检测设备,并确保技术工作人员与质量检测人员认真检查和管理这些仪器和设备,使其发挥最佳的作用服务于工程建设。
二、关于项目进度管理方面的分析。
进度管理就是指依照施工合同中确定好的项目开工日期、竣工日期以及分部分项的工程实际进度目标,三者结合制定出的施工进度计划,并按照这一计划目标对工程的施工进度进行控制。在实际施工中,项目部不仅要制定总进度计划,还要制定年进度计划、季进度计划、月进度计划等,上报给监理获取批准。用来表示工程进度计划最常见的图纸就是横道图和网络图,将其张贴在工作墙上,便于工作人员随时了解施工计划,并按计划目标对劳动力、材料、机器以及资金等进行合理地安排。同时,工作人员还要记录好每一阶段的施工进度,将其编制成统计表,便于工作人员和总进度计划表做比较,安排好下一环节的施工情况,平衡进度计划,优化资源,提升工程质量和企业的综合效益。例如,如果工作人员发现每道主体工程的工期都保持在一个滞后的状态,那么项目经理就应要求项目组的各个成员对其产生原因进行仔细地分析,并采取必要措施对其进行调整,提升工程进度。
三、关于项目成本管理方面的分析。
施工项目的成本控制能够综合体现出该施工项目的工作质量,其企业利润的多少将由施工项目的成本管理好坏所决定。在水利水电工程中实施项目的成本管理工作最主要的作用是提升劳动效率,节约材料和成本,减少支出。所以,项目经理在实行项目的成本管理工作时可以从以下方面着手,第一,施工准备阶段。在这一阶段,工作人员应该把成本控制,降低费用当做工作重点,对施工组织设计进行认真研究,对施工方案进行优化设计,从技术层面选择出行之有效、经济合理的施工方案。并依照成本目标制定成本计划,并将其分解和落实到各个成本的控制单元。第二,费用构成方面。首先,减少材料费用。材料支出是整个施工中资金支出所占比重最多的建筑品,要想项目取得较好的经济效益,工作人员就要强化材料管理工作,降低材料价格。在进行材料选购时,货比三家。在材料进场以后,做好相关的验收工作、出入库记录。同时,项目部还要定期或是不定期地对材料进行检查和核算,比较材料的计划耗用量与实际耗用量,及时找到原因,对材料使用漏洞和损耗现象进行管理和解决,加强控制。其次,减少机械设备的使用费用。合理安排机械设备的使用情况,使其使用率与工作效率都得到提高,防止出现机械设备闲置浪费的现象。最后,减少人工费用。制定合理的分配制度和奖励制度,提升工人的劳动积极性,使其劳动效率得到较大的提高。
四、结束语。
通过本文的分析可以知道,把施工项目管理应用到水利水电工程建设中有着非常积极的促进作用。首先,在项目的质量管理方面,工作人员要重视人员管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技术管理方面的因素;其次,在项目进度管理方面,要做好相关的进度计划表;最后,在项目成本管理方面,要做好相关控制分析工作,促进水利水电工程的施工项目管理顺利进行。
参考文献:
3.1对作业现场加强安全管理。在进行水利水电工程施工的过程中,我们必须要保证水利水电施工的安全。很多的农村水利水电工程都是由乡镇组织建设的,而且政府会对实施的水利水电工程项目进行补助。农村水利水电工程在进行建设的过程中,管理人员必须要不断加强对水利水电工程施工现场的管理,施工人员上岗之前都必须要进行严格的岗前培训,对培训合格的施工人员发放岗位合格证,只有持有上岗证的施工人员才能进行施工。在进行农村水利水电工程施工的过程中安全管理有着非常重要的作用,每一个水利水电工程项目都必须安排专业的施工人员来进行施工,只有这样才能尽量减少农村水利水电工程施工过程中出现的安全隐患。对于施工过程中易发安全隐患的部位,必须要进行重点的安全监督和管理,只有这样才能提高农村水利水电工程的施工质量。
3.2安全管理意识要落实。水利水电工程是农业发展中一个非常重要的组成部分,只有水利水电工程的质量和安全得到保障,我国的农业生产才能得到更加健康的发展。在进行农业水利水电工程建设的过程中施工安全管理的作用是非常大的,但是,很多农村水利水电工程在建设的过程中,建设者严重缺乏安全管理意识,导致农村水利水电工程安全隐患一直居高不下。为了避免农村水利水电工程出现安全问题,在进行农村水利水电工程施工之前,必须要让每一个施工人员都能够了解、熟悉施工安全的重要性,只有这样才能保证施工人员在进行施工的过程中能够严格地按照相关的施工标准来进行施工,同时,现场管理人员也必须对施工人员的专业技能进行严格把关,避免不达标人员现场施工。在进行农村水利水电工程施工的过程中,必须配备一名安全员,专职负责施工现场安全的准备、检查和处置工作,只有这样才能保证农村水利水电工程在施工过程中,一旦出现安全问题就可以及时地找到相关的安全负责人,农村水利水电工程的安全管理制度才能够更好地落实下去,农村水利水电工程的质量和施工效率才能够得到更好的保障。
3.3相关规章制度的强化。制定相关的制度是非常重要的,因为水利水电在实际的施工过程中经常会遇到各种各样的问题,而如果没有完善的'管理、约束机制可能导致工程出现安全隐患。所以制定相关的规章制度是非常重要的,只有制定明确的现场施工管理办法、安全施工守则,才能更好地提升工作人员的工作效率。规章制度的制定应根据工程项目的性质、工作种类和部门的不同来具体的制定,只有这样才能让工作人员能够更好的感受到工作的规范性。水利水电工程在实际的施工过程中,会因为规章制度的不完善而出现很多漏洞,一些施工人员甚至会出现偷工减料的行为,这种行为将会在一定程度上严重的影响工程的整体质量。由此可见,在项目实施过程中制定、遵守相应的规章制度,能够更好的提升水利水电工程的质量安全水平。
3.4施工监管制度的完善。建立完善的施工监督管理制度是提升水利水电工程快速发展的重要环节。从目前的情况来看,水利水电工程施工中缺乏相应的监管制度,缺乏安全生产教育培训制度,员工并不能够定期的接受安全培训,久而久之将会导致员工自身的安全意识较差,并不能够很好的了解水利水电工程中需要注意的内容,也缺乏对新鲜设备和事物的理解能力。为了更好的提升水利水电工程的整体发展,有关工作人员就应该强化现有的安全体系,制定安全防护措施,在设备和人员配备方面做到有备无患,一定要安排合理的工作人员到合适的岗位上,完善的监督管理制度能够更好的提升水利水电施工效率,为水利水电的可持续发展提供一定的帮助。结束语通过上述思考,我们可以知道水利水电工程对农村的发展有着非常重要的影响,但是现阶段我国农村水利水电工程在施工中仍存在着很多的问题,这些问题在一定程度上影响了农村水利水电工程的安全。因此,为了确保农村水利水电工程施工的质量安全,我们必须要对农村水利水电工程施工进行安全管理,只有这样才能避免水利水电工程出现安全问题,才能让农村水利水电工程的使用性能得到提高。为了让农村水利水电工程的质量安全得到更好的保障,我们就必须要提高农村水利水电工程施工人员技术要求,在进行施工的个人施工设备和施工人员都必须符合水利水电工程施工的相关标准,只有这样农村水利水电工程的安全性能才能得到提高。
参考文献。
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水利工程施工管理是确保水利工程能够按时、保质建设完成并投入使用的基础措施。从施工企业角度来看,做好施工管理是水利工程施工企业实现建设效益与经济效益双向吸收的主要途径。
引言:
水利工程施工项目质量与人们的生命财产安全息息相关。为提高项目工程质量,保证人们生命财产安全,促进水利工程灌溉、养殖等作用的充分发挥,采取措施加强工程施工管理是十分必要的。尤其是在新时期,做好这项工作的作用更加凸显。水利工程施工项目管理是根据相关技术标准和检测指标,对水利工程施工进行检测与管理,并采取有效措施及时解决施工过程中出现的问题。从而提高水利工程质量,保证人们的生命财产安全,促进其作用有效发挥。文章主要探讨分析新时期水利工程施工项目管理存在的问题,并就解决这些问题,加强施工管理提出相应对策。
新时期,由于受到多方面因素影响,水利工程施工项目管理存在着一些问题与不足。总的来说,这些问题与不足包括以下几个方面。
(1)水利施工现场监督检查力度不够。水利工程施工是一项综合性很强的工作,需要运用多学科知识,为了让工程施工顺利开展下去,需要采用多工种、多设备,以达到既定的施工目标,保证水利工程施工质量。这就需要在施工过程中加强监督管理,保证各项制度落到实处,对于具体的水利工程施工项目配备专门的负责人,分头管理,共同提高,采用科学的管理方法,加强对水利工程施工的监督与检查。但新时期,水利工程施工管理面临着监督检查力度不够的局面。一方面,专业技术人员缺乏,整个施工过程中,为确保施工进度往往忽视技术检测,不合格的材料被运用到水利项目施工中,这给工程质量留下安全隐患。另一方面,水利工程施工的工序复杂,工程量比较大,而监督管理人员缺乏,存在着对水利工程项目监督检查不力的现象。对每个施工项目的工序没有进行严格检查,有可能会导致水利工程施工中出现差错,影响整个水利工程项目的效益。
(2)水利施工管理人员的素质偏低。随着水利行业的发展与进步,整个项目施工对人才的需求也在增加。然而,水利施工行业的专业人才需求存在很大缺口,难以满足水利工程施工的实际需求。一些水利工程施工单位由于缺乏专业的施工管理人员,为应付工作需要,随便找人对水利工程项目进行管理。这样不仅会降低施工单位的效益,还有可能导致水利工程施工中出现的问题不能得到及时解决,影响水利工程质量。此外,水利工程施工行业流动性比较强,员工的工作地点时有变化,难以对员工进行全面和有效的管理,也难以组织的集中培训,以便提高他们的业务素质。水利施工管理人员的素质偏低,导致违规操作、安全事故容易发生,不仅影响水利施工项目质量,也影响水利工程建设效益。
(3)水利施工管理人员的安全意识淡薄。水利工程施工是一项具有较大风险的活动,需要采取有效的安全防范措施,施工管理人员也不例外。但一些施工管理人员的安全意识淡薄,忽视采取有效的安全防范措施,给整个水利工程施工带来不利影响。例如,为节省成本,忽视采取安全防范措施,带着侥幸心理去施工,为水利工程项目施工留下隐患。一些施工人员不懂相关规定,未能充分认识水利施工安全的重要性,没有充分认识水利工程施工管理的重大责任。此外,安全责任不明晰,一旦出现安全事故,难以对责任人进行追究,也会造成水利工程施工中断,影响施工进度,造成不必要的损失。
新时期,为加强水利工程施工项目管理,针对施工管理存在的`问题,结合水利工程施工具体情况,笔者认为可以采取以下有效改进措施。
(1)加强水利工程施工技术管理。技术管理在水利工程施工管理中占有重要地位,施工企业需要根据合同要求和水利工程施工实际情况,制定切实可行的施工计划和施工方案。第一、熟悉水利工程施工图纸和技术规范,重视施工图纸会审工作,采取各种措施优化水利工程施工图纸设计,按照设计要求进行施工。根据水利工程实际情况编制合理的施工计划,并对每一项工程项目进行合理规划和控制。第二、做好技术交底工作,重视对施工人员的培训工作,让他们熟练掌握和运用新技术和新工艺,正确施工,规范施工,保证水利工程的施工质量。第三、完善水利工程施工质量管理制度,采取新技术和新方法,加强对工程项目的检测工作,对每道工序都认真和仔细的进行检查。确保每道工序都达到质量验收标准,保证工序质量,实现提高水利工程项目建设质量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料较多,因而加强材料管理显得十分必要。首先要全面了解材料整体情况,确定材料来源,保证材料供应,避免因材料短缺而影响水利施工。其次,拓宽材料采购渠道,尽量减少中间环节,在保证水利工程施工材料质量的前提下,最大限度降低采购成本。建立合理的材料调度体系,实现各项目间的材料统一调度,保证水利施工顺利进行。第三、建立严格的材料库存和发放制度,对材料使用进行监督,防止材料浪费,对库存材料及时进行整理,防止材料丢失,有效满足水利工程施工需要。
(3)重视水利工程施工机械设备管理。机械设备对水利工程施工的影响是直接的,只有加强机械设备管理,提高设备利用效率,才有利于提高水利工程项目效益。首先要优化配置机械设备,根据水利工程的施工计划,合理配置所需要的机械设备。其次,加强施工设备管理,施工人员不仅要正确操作设备,还要科学保养,精心维护机械设备。最后,加强机械设备性能、损耗、维修等资料整理,评价和分析设备运行效果,及时调整方案,在满足水利工程施工需要的前提下,尽量降低设备运行费用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理机构,制定切实可行的安全管理制度,明确各自的职责,将安全生产和安全管理落到实处,营造良好的重视安全管理的氛围。加强水利施工安全监督检查,强化监督检查力度,及时发现水利工程项目施工出现的问题,并采取科学有效的措施加以改进,保证工程项目施工顺利进行。此外,还要加强施工管理人员培训,提高他们的业务能力和生产管理能力,增强安全意识,提高应对水利施工突发事件的能力。
(5)重视水利工程施工资料管理。水利工程施工资料是竣工验收,评定工程质量和等级的重要依据,因此,必须重视施工资料管理。一方面,建立完善的档案管理制度,设立档案管理人员,对水利工程施工资料归档,加强施工资料管理。另一方面,重视各种资料的收集和整理。
对水利工程的各种资料和数据,包括合格证、检验报告、施工过程中的数据变更,测量记录、试验报告等,都要一一收集和整理。并进行归档,方便以后查询与使用,也为水利工程维修提供参考和依据。
3.结束语。
新时期,水利工程项目施工需要高度重视管理工作。只有这样,工程质量才有保障。文章探讨分析新时期水利工程施工项目管理存在的问题,并提出相应对策。希望能引起人们对水利工程施工项目管理的关注,能对实际工作发挥指导作用。
水利水电工程在建设时,多选择山区河床区域,该区域多远离市区,交通不便,因此建设中所需的相关材料及设备在运输及应用时具有一定的风险性,项目开展过程中,其项目多受水流及山区地形等自然环境影响,因此在此环境作业中,作业进度及安全性均会受此干扰,影响建设质量。
1.2企业自身风险因素。
施工企业在中小型水利水电工程建设中具有非常重要的作用,企业自身的技术水平、管理能力、资金以及设备等均对项目工程建设具有一定影响,企业专业技术水平及管理能力直接影响着项目工程建设方案的优越性、合理性以及施工现场的管理等,企业资金能力影响着水利工程建设质量以及建设进度等的有效性及安全性,设备是建设的重要相关因素,企业施工设备影响因素多体现在机械设备的缺乏以及老旧化等问题。
1.3合同及履约能力。
中小型水利水电工程在建设中多处于经济较落后区域,因此合同双方在签订合同时其合理性及履约能力等均存在一定问题,在签约时需避免强迫签约,避免推诿等不良现象产生,避免口头协议。
1.4其他因素。
中小型水利水电工程在建设时,除以上重要相关风险因素外,同时还存在设计、现场施工监理以及市场等等风险因素,对项目建设具有一定的风险影响。
目前建筑企业市场赢利空间越来越小,主要是由内外两方面原因造成的。
对于外部原因,主要是由于现在市场的自由选择度越来越高,市场进行企业自主报价,另外加上市场规范不够,相关法律法规仍不够健全,这就造成有些企业经营过程中发生暗箱操作、恶性竞争等情况;较多的业主刻意压价,要求施工企业垫资,拖欠工程款,进一步加剧了建筑企业的生存压力,缩小利润空间。
还有一个方面就是由于行业规范不够,造成许多小规模工程处也改名换成了建筑公司,造成市场的混乱,再加上企业的管理不善,造成公司效益低下。
这种问题的解决需要外部环境和企业自身的共同努力,为建筑行业的发展扫清道路。
一、施工项目中出现的主要问题。
1、管理人员业务能力不高。
由于目前有些管理人员,管理意识不强,合同观念同经济意识不到位,法律意识和责任意识的缺失,导致弄不清实际的业主-总包-分包之间的关系。
这就对往后办理签证手续以及工程付款留下了隐患。
有些公司的项目管理责任不明,工作落实不到位,甚至连项目的盈亏原因也弄不清楚,导致企业在激烈的市场竞争中无法生存。
2、企业管理制度不完善。
企业在项目管理中,因企业管理制度比够完善,造成公司对市场行情分析不客观,对发生的案例判断不准确,应急处理不到位,会议形成意见不能够落实到位等问题,即造成企业在经营过程中屡屡被动,外部形象受损,内部经济受损等客观事件。
3、现场材料管理混乱。
由于规章制度的不严格,项目经理部无法对材料采购做出预控管理,对进出仓库的材料无严格的管理流程,未将责任落实到人,这就造成了材料的采购把控不够严密,材料使用混乱,余料无回收等浪费现象。
有时对于一些计件承包工程,只包工不包料,这就造成了施工单位只顾产值,而不注意材料的使用,造成物资消耗严重,导致建筑成本上升。
4、成本核算工作不严谨。
成本管理人员是每一个项目部都必须配备的,主要职责负责施工图的工程量及价款的核算,并做好阶段性的成本核算比对及分析工作,是控制项目工程预算的重要方面。
很多成本人员现场施工经验不足,对人材机市场价格把握不准确,对施工方案理解不透彻,造成工程施工成本投资无准确性可言。
二、提升建筑工程项目成本管理的对策。
1、突破传统观念,提高认识和理论水平。
第一,要提高对成本控制的认识,因为工程最后的价格和工程的成本有着直接的关系,建筑企业要想赢得市场占有率,要在各个方面提高竞争意识,不仅要在质量和工期上竞争,还要在价格上提高竞争意识,提高对成本控制的认识。
第二,要认识到成本管理工作的系统性和综合性,成本管理工作是一项比较复杂的工作,不是某一个人某一个部门单独能完成的,所以要认识到这项工作的复杂性和综合性,然后对各个部门之间的工作做好协调,千万不能各做各的,一旦出了问题不能做到及时沟通,有可能这方面的施工出了问题,那部分施工没有及时得到消息,没有及时停止施工,影响了工程的整体性。
第三,对成本的控制要做好合同方面的管理,根据合同进行工程的施工,一旦工程施工中出现了问题,可以根据规定的法律法规追究责任,出现理赔的问题也好解决。
第四,对于成本控制方面的理论知识要加强学习,建立科学合理的理论体系,用科学的体系指导实际的施工,提高成本管理的控制能力和水平。
2、强化合同管理,挖潜创收。
2.1充分认识合同的重要性,系统学习和研究合同,深挖增收潜力。
合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理;涉及合同条款内容的各部门和人员要紧密协同,一起管理;在履约的全过程中,要根据现场情况变化,特别是对我承包方不利的变化,及时对合同进行变更、补充或中止和终止。
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