爱情和婚姻是人生中一段重要的旅程,需要用心经营。在总结的时候,我们要客观公正地评价自己的表现。以下是一些优秀教育者的故事和经验分享,希望能够激发你对教育的热爱和思考。
8:34亲爱的各位家人们,今天的早会将在一分钟后准时开始,请您找到合适的位置就坐,提前做好准备。谢谢!
8:35今天的早会将在十秒钟正式开始,请各位家人跟我进入倒计时:10987654321掌声响起,有请主持人。(鼓掌上场)。
一、掌声停、问好:亲爱的各位聚成家人们大家早上好!(聚成好,yes)为。
我
们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。
二、自我介绍:良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍,我的名。
字叫**来自**部门。非常高兴也非常荣幸担任今天早会的主持人,为大家服务。希望**的主持可以给各位带去一天的快乐心情!(鞠躬表示感谢)。
三、士气展示:状态决定一切,成功者永远追求更好,在坐的各位都是追求卓。
越渴望成功的家人,我相信接下来的士气展示一定能看到大家最一。
流的状态。请各中心家人整理着装,做好准备。(在线中心、研发中心、董事总裁办、客服中心、人力资源中、、国际事业部、营运中心、企划中心、学习卡事业部、内训事业部、财务中心)。
四、互道问好:爱是一种感受,即使痛苦也会觉得幸福;爱是一种体会,即。
使
心碎也会觉得甜蜜;爱是一种经历,即使破碎也会觉得美丽。一声问候送。
来温馨甜蜜,一个拥抱能让你我心灵相犀。接下来就请各位全体起立,给。
对方一个拥抱,来表达我们爱的甜蜜。互道问好!
五、热舞:舞者相聚,激-情延续。请**上台.让我们共同热舞一曲***(结束后)请台上的舞林高手回坐,来!各位家人们,给自己优美的舞姿热烈掌声鼓励一下。
六、新闻播报:家事国事天下事,事事关心。接下来有请***做今天的新闻播。
报。掌声感谢***精彩的播报(结束时再次掌声感谢)。
七、每日英语:想走出国门,就一定要有一口流利的英语。知识经济的到来。
提供了我们语言交流的保证。接下。
来又是每日英语的时间让我们掌声有请***(结束时再次掌声感谢)。
八、文件宣读:重要的事一定是在重要的场合来安排,/fanwen/1546接下来有请**做今天的文件宣读。(结束时再次掌声感谢)。
九、家长勉励:制热震撼,精彩不断,光芒四射,魅力无限。接下来请出的是一位重量级人物,他就是****让我们用狂风暴雨般的掌声有请**做今天的家长勉励(结束时再次掌声感谢)。
十、朗诵使命:最后请各位家人全体起立共同朗诵出我们的使命是…….十一、结束祝福:最后主持人代表**部祝愿各位家人今天好事成双,工作顺意,时刻都有好心情!今天的早会就到这里掌声结束!
友。更多会议主持尽在:会议主持。
望大家多支持本网站,谢谢。
《风雨人生路》流程与话术(michael)。
一、讲规则:(设置好障碍,保护助教,引导标识或人,带队助教)。
1.找好自己的搭档。
2.过程中所有人不可以说话。不可9以发出任何声音。整个过程不许笑。任何情况下,决对服从助教。3.我们将有两种身份,肓人和哑人,我们将相伴携手走完成一段风雨人生路,盲人什么看不见,生命及全部都在哑人身上,哑人使命就是全力以赴保护盲人,全力共同走完这段人生之路。4.每队前排为盲人;后排为哑人;但你们并不一定是前后结对,而是由哑人随机选择。5.手势:嘘,停,危险;6.誓言:我们是一个团队,我是你的战友,请你相信我必会全力保障你的安全.无论前路多么艰难、坎坷与漫长,无论行程有多少未知、磨难与考验,我都将不离不弃,患难与共,终将一起走完风雨人生路!我一定会做到!
二、矇眼------《牵手》(各小组助教迅速给其中一人矇助眼睛,通道准备好)。
1.列队前后两排,前排尽量为女士;前后人数相等;请助教帮盲人戴好道具。(助教配合点人数)。
2.好,请后排的哑人站在你选择的战友的后面。整个过程不要发出任何的声音。没有我的指令不可拿下眼罩。
4.这是谁的双手?这是一双信任与责任的双手:他可能是你的年迈父母,可能来自你贤惠的爱人,也可能是你的一位朋友知已,也可能是一位身边的经销商战友,也可能是某位合作伙伴。也可能是我们的一位忠诚的客户,或许,他仅仅是个陌生人.5.人生中有太多的风风雨雨,太多的坎坷不平,也总有那些愿意帮助和支持我们的双手。这只紧握你的双手,就是一直在帮助与支持你的那双手,他可能来自家人,来自同事,来自经销商,来自你的团队,来自客户的支持之手。
6.接下来,哑人要扶持盲人,一同走完这段未知的风雨人生路。谁也不知道前方的路有多么崎岖,谁也不知前方路有多么坎坷与漫长,谁也不知道,我的陪在身边战有究竟是谁?但是我们知道已经感受到,无论如何,有人将与我们一同走过!我的同伴,你相信我吗?我的战友,你记得我吗?无论怎样,我们都共同走过。
7.从现在开始愿意把他当成你可拖付的战友的,请轻轻点一点头,并用力握一握你战友的手。他将陪伴你走完一段人生的历程。
三、开始人生路。
请领队带领全体,走向未知的茫茫人生路„„。
四、回来后全体站在原地。------------《牵手、在路上、神秘园》。
(各小组助教准备好面巾纸,并引导到相应的正确位置)。
2.今天你握着的这双似曾相识的手,他不是别人,他是你的爱人:妻子或者是先生?每一位成功人士的背后,总有另一个身影在默默付出:今天你的孩子发烧了,为了不影你的工作,不耽搁你的谈判,他甚至都没有告诉所发生的一切,自己一个人在医院里奔波忙碌的,就是这双手。你说你在赚钱,但很多东西是钱买不到的。你还记不记得那一次你还把工作中的火拿到家里来发!你有多久没有认真紧握这双日夜相随你左右的这双手了?以往觉得他对我的照顾和疼爱都是理所当然的,很少去珍惜,其实回头看看,我们一路走来,有荆棘坎坷、风雨兼程,实在是不易呀。很感谢有这样一位一路搀扶相伴的爱人。请好好地感受这双手,你是否在告诉他,你仍然是爱着他的那个人!你会给他一个未来,你会去实现你曾经给他许下的诺言!
4.请紧握你对面的这双手,他不是别人,是你多年不见朋友的一双手,很多朋友已多年不见,过年发个短信,你甚至连写都不愿意写,只是转发一下改个名字。你的很多朋友你也只有有事的时候才会想起人家。但只要你有事,他却第一时间出现在你面前,与你一同分享你的快乐,排解你的忧虑,生命中总有那么两三个,在你最困难最糟糕的时候,他们是你的垃圾桶;在你最痛苦的时候给了你最好的安慰;当你快乐的时候,你与他分享又多了一份快乐。而我们困难的时候才想到他,总是需要帮助的时候才打他的电话。我们真的要感谢这些朋友,感谢他们倾听你的报怨的劳骚,感谢他们每每陪你一同占放微笑,生命中有他们真好。
5.请你紧握面前的这双手,这是你非常熟悉的一双手呀?自从你进入这家公司,他就一同与你走过,他就是平日里给你最多赞美的同事。我们曾有过愉快的合作,有过激烈的争执,但都是奔着同一个目标,感谢我们的伙伴给我们经验,分享成长的愉快。你好好感受一下你对面的这双手,他为了让你安全过关,走过的每一个阶梯,你的同伴一直牵着我的手,耐心的指引着我爬过山丘,跨过障碍,遇到有杂草丛生的地方,还先用自己的脚去试试,才让我踩上去。他是一位很具耐心、细心的引导者,耐心安抚你、引导你,带着你走出低迷的沼泽,他为了我们共同的目标,他愿意与你一起哭,一起笑,一起奔跑,有时也一起跌到!当你茫然不知所措的时候,是这双手给了你力量!当你失去方向的时候,是这双手点燃了指路明灯!他是多么地呵护你,多么地扶持你。你在这双手里看到了什么?你信任他吗?这是一双信任之手,这是一双责任之手!
7.其实,生活中好多好多关心我们的人,我们平常真的很少这样去感激,这样发自内心的去表达,我们不是不会这些简单的,而是我们的心被蒙住了,我们不再去珍惜了,而这一刻,我们想起了好多好多生活中的贵人,领导的一句赞赏,同事的一句鼓励,家人的一句信任,这些其实都值得我们用心去表达的。
五、突然放手:---------《雷电下雨》。
(助教上前把两人的手快速分开,注意最好是在大声打雷时)可是我们的人生充满了未知,天有不测风云!很多值得你去感谢的人,你还没有看清他的脸,种种原因,他突然离你而去,此刻,你生命中最重要的人,你精神的支柱突然间不在了!难到你不要我了吗?难到你放弃我了吗?我是不是做错了什么?你为什么要丢下我!?我不能没有你!
此时此刻,你孤独吗!?你寂寞吗?!你无助吗?!你害怕吗!你的战友在哪?你的妈妈在哪?你的爱人在哪?你的团队呢?!你还不去找?!你再不尽全力你就真的又要失去他了,还不去找他的手!?快一点,你在哪?我需要你!我的战友!这是你最后一次机会,否则,你真的就要永远的失去他了。
六、(而且如果有人去找,助教你就去打,能打几个打几个)--------《天亮了》。
有时找回我们曾经拥有的,却如此的坚难!却要更大的代价!
但是,再大的代价,我也要找到你,因为是你伴我走过风风雨雨!
(找的过程,助教要引导其活动的范围,最后站在合适的位置)。
七、宣布可以慢慢拿下眼罩----------《好大一棵树》(小组助教收回)。
还好!看一看面前的这个人,就是他,你的战友,你的同事,他从没有放弃你,一直在支持帮助着你,感谢上苍!我没有失去你,请让我真心的说上一声“谢谢!请让我拥抱你一下好吗!?(全体可以发出声音了)。
看一看这位与你相伴一同走过的同事,一同走过的领导,一直追随我们的客户!请再次紧握他们的双手,说上一声,感谢你,我真的好感激你为我做的一切。
八、小组内围圈分享(坐站都均可)----------《在路上、牵手、神秘园》。
九、代表分享:10+3----------《在路上、牵手、神秘园》。
两天两夜的团队复制已经结束,脑子还在兴奋中还带点头痛的感觉,好像有点东西学得太多,而感到大脑膨胀没有消化完,可心绪还在激动着难以平静。
一、团队士气大比拼:
在两日两夜的学习过程中,聚成助教们带领着我们各自的团队以勇者必胜的信念,高呼着、呐喊着“我们队是最棒的”,展现出极高的团队士气。
背景介绍:参加此次培训的人员共104人,通过随机报数后,按1-12号分组,我归入2组,我们组9人,都是来自不同城市,来自不同的企业,但我们共同的希望是把这个临时团队打造成第一名的佼佼者。
二、成长感受。
我们团队按照董事长的要求第二天七点三十分集合,可第二天我们队就来了两个人,其余全部迟到,而导致节目不能排练。
在两日两夜的学习过程中,我们以对列的形式、口号、才艺表演等进行过热烈的争论,虽然最后达成统一,但是体现出个人主义严重,不虚心接受团队每个人的意见,董事长对工作任务不明朗,人员安排不细致,分工不明确,造成管理混乱,严重影响了团队士气,没有体现出一个核心的团队。
三、学习心得(1)团队文化。
没有完美的个人,只有完美的团队。
沟通是打开两个人的心扉的开始,是走向团结的开始。
有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
有效的沟通让我们高效率地把一件事情办好,让我们享受更美好的生活。(4)心态。
员工的心态能否成理想状态,取决于对待遇、事业、感情、环境的认可度。而事业即愿景,它包括企业的愿景和个人事业的愿景。因此在道场机制中,一定要向员工宣传企业的愿景,并为骨干员工的个人职业生涯做好设计,让员工确实感觉到在企业工作有奔头,有学头,有干头,值得终生效力或至少认为今天工作的企业是他人生职业旅途中值得奋斗的一程。
尽管这次我们组没有拿到胜利,但我会让这种坚持的精神不断激励我以后的征程。坚持是一种美丽,我会让我自己一直美丽下去!相信自己,为自己喝彩!
2011-6-7陈宏3。
一个人并不是生来要给打败的,你尽可以消灭他,可就是打不败他的意志。――海鸣威。
不知道为什么特别喜欢《老人与海》,每次读总也读不厌,反面愈富感动,为老渔夫不死的坚毅品质所感动,虽然他最为失败了,但在我心中还是一个英雄。
失败是黎明前的黑色,如果不经历这黑色,又怎得阳光普照?曾惧怕失败,使得离成功愈远,希望愈来愈小,黑色中隐藏着最后一丝光亮,那光亮若隐若现,意志告诉我追随它,不要放弃它,在它将要陨灭的时候,我经于大彻手悟,如此的停动,会让我失去太多太多,如果不珍惜,将不能再拥有了!难道要自甘隋落?于是,用尽力气抓住了它,它发光发亮,最终通透了黑暗,不再觉得希望渺茫,只觉精神振奋,昂扬进取。成功,也便迎来。
失败只是对肉体的.折磨,如果精神也被征服,那么更加令人痛不欲生。如今的社会挫折多变,看吧!田野的销烟弥乱了人的视线,有些人战死沙扬,有些人畏畏缩缩,而有些人费尽力气前进、前进。战死沙场的人愚钝,畏畏缩缩的人一事无成,前进的人济将成功。失败是暂时的,如果能静下心来,寻找面对方法,以后的挫折也会变少,可以更快地到达终点,如果只是鲁莽地前进,真的不知道何时才能成功。
感谢失败曾让我有勇气走下去,感谢失败曾让我看清走向成功的路,感谢失败曾经我在失败时找到患难之交,撑起我对成功的向往,对前途的自信。
惧怕失败,日子一天一天过,战胜失败,日子一天一天过,但其中的质量根本不同,羡慕别人的成功是否应该看看别人怎样走向成功,不要杞人忧天,成功的大门是对每个人敞开的,只是路上有些坎坷,调整好心态,抓住属于你的成功。
山西省孝义市七中197班。
指导老师:韩桂珍。
通过2天2夜聚成的团队复制培训,收获很多很多,对自己是个突破也是个新的开始,学习是成长最直接的方式,毛主席说:活到老学到老,老师说:学到老活到老,我说:都对!总之学到了都是自己的,给出去的才是自己的。所以我们一定要把我们这次学到的技能和理念复制给我们的每位同仁,这样才能提现老师说的那些话。
对这次课程我做些我感受比较深,也是非常实用的一些内容的总结:
一、团队的概念:
我清晰的认识到团队和团伙有着本质上的区别,团伙是以各自的利益为目的,每个人都有自己的想法,自己的价值观;而团队有三个特点:
1、有共同的使命感。
2、有共同的目标(愿景)。
3、有共同的价值观,打造团队就是打造道场,我们永远都不要做破坏气场的事,永远都不要在团队中传播负面的语言词汇,带团队要制造一切不确定需求,使其充满期待,这样的团队才会有积极性和动力,而且有极强的竞争力。在一个团队中,快乐是对团队最直接的激励,经营团队就是在经营状态。
态度和能力是判断你在团队中是属于那一类人,态度占90%,能力占10%:人财:态度好、能力好(精品)人材:态度好、能力不好(半成品)人裁:态度不好,能力不好(废品)人豺:态度不好,能力好(毒品)。
二、系统的定义:
利用一切可以被整合的资源和工具,建立可被复制的标准的流程和模式,通过培训和激励的方式使团队成员高效执行,从而实现企业战略的一整套体系!一个成熟高效的系统一定是由战略、模式和团队组成的,战略在企业中起着导航的作用,模式是起着保障的作用,人走了系统还在,团队起着驱动的作用,企业的文化是企业的灵魂,这几个元素成最稳定的三角状,这三角形又分成三个层次:高层(决策)掌握战略方针,需要的是胆商,关注的是目的,中层(管理)掌握的是战术,需要的是情商,关注的是目标,基层(操作)掌握的是技术,需要的是智商,关注的是指标。
6、感谢信。
7、旅游。
8、分享。
(五)家庭文化原则:
1、关心下属的父母比关心本人更有效。
2、功劳是大家的,我只是做了我该做的。
3、你可以承认人,但不可以评论人。
4、宁静的状态不是你得到了多少,而是你贡献了多少。
5、人踩人,踩死人,人捧人,人上人。
(六)学校文化的内容:
1、排名。
2、评比。
3、培训。
4、奖励。
5、诗歌比赛。
6、征文比赛。
7、书法比赛。
8、演讲比赛。
(七)学校文化的原则:
1、排名是为了良心竞争。
2、评比是起到树立榜样的作用。
3、当良性竞争形成时,管理就变的简单。
4、成长是快乐的源泉,成长比成功更重要。
5、你的成才速度要比下属快。
理念:企业要懂得造梦,还需要造势。
四、会议管理:
理念:胆量和数量决定说话的质量,培训团队学会聆听的能力。
2、沟通模式:1)背景:事件。
理念:用别人喜欢被接受的方式来表达所想表达的意思。
你沟通的品质决定了你的生命的品质。
这个曾经我们呆过的小城,看起来如次微不足道,却又凝聚了那么多的爱,每一次抬起头,我们友谊地久天长的气息笼罩在了这样的天空。
如此的爱,如此的你。
是不是简单的文字永远都表达不了我凝聚了的所有的爱,那些用。
思念是种病,凝聚了爱,凝聚了眼泪。
毫无理由的离开,成了没有为你写任何一篇作文念给你听的遗憾,
小学生作文大全。
留下你曾经做过的课桌,留下你开怀大笑的面孔,留下你的所有气息,留下那些爱你的我们。
凝聚的爱,凝聚的恨,凝聚欢乐,凝聚泪水,凝聚过去我们曾拥有的一切,只剩时间温柔这过往。
陕西省汉中市勉县勉阳中学初三8班杨青学科用户名:杨青123。
2013年1月16日,我们参加了聚成公司的《打造团队核心凝聚力》两天一夜特训班,活动主讲导师是尉博华。这两天的特训是通过“游戏”的形式进行的,每一个游戏都是自我激发的过程,更是一个触动心灵的过程;这次训练让我重新认识了自己,调整了心态。
以下是我的几点认识:
1、付出的心态。
2、保持良好的心态。
每个人都有自己未来的目标,在达到目标的同时保持良好的心态会事半功倍。要成为一个心胸开阔的人,一个有高素质和修养的人,需要不断的充电,还要及时调节自我的心理状态,能够把工作中的不顺利及时调整到位,给大家带来温馨和喜悦!
3、快乐工作。
在我们进入培训会场的那一刻,快乐的气氛感染着我们每一个人。聚成公司的所有工作人员都是微笑的对我们说“下午好,学习快乐”让我觉得学习真的可以是件快乐的事。如果把快乐的心情带到我们工作当中就可以把工作做的更好。但天天快乐对每个人来说是件很不容易的事,必须学会忍受,在当中寻找快乐,要让大家从我这里得到好心情,得到真心帮助。只要大家快乐,我就快乐。
4、良好的职业道德和责任感。
关的。
5、思维变革。
难到自己的并不是问题本身,而是思维方式。我们一般都会根据自己过往的经验来处理突发问题,但有时过去的经验会影响你决策,让你做出错误的判断,以至于进入一个死胡同,而无法解决问题。如果换一种方式来思考的话,不按部就班,说不定问题就会迎刃而解,这就好比置之死地而后生。比如说,领导分派一个任务给你,你从来都没有做过,但换一个角度来想,你有机会成为先行者。换一个角度看世界,定会发现不一样的精彩。
光说不练是不行的,要学以致用,我会以自己的实际行动来证明给大家看。能挑千斤担,不挑九百九。我将充分的发挥自己的主观能动性,为公司的发展、壮大添砖加瓦。
聚会,是人们沟通交流的一种方式,也是增进感情、放松心情的一种途径。每一次聚会,都有不同的主题和目的,而我参加的“聚成”活动,是由一群志同道合的好友发起的一次聚会。通过这次聚会,我有了一些深刻的体会和收获。
首先,聚会让我感受到了人与人之间的真诚和温暖。在聚会中,我们不再是彼此之间的同事或者陌生人,而是敞开心扉,尽情交流的朋友。大家分享着彼此的生活、工作和家庭,相互鼓励和支持。每个人都用自己真实的心情和态度去迎接别人,没有一丝做作或虚伪。这种真诚和温暖让我觉得在这个聚会中,我是被真正理解和接纳的。我也明白了在人际交往中,真诚和温暖是最根本、最重要的因素。
其次,聚会让我发现了自我的不足和进步空间。在聚会中,大家互相分享自己的经验和成长,彼此之间产生了借鉴和启迪。而通过与那些更优秀、更有才华的人相处,我看到了自己的不足之处。他们的成功和努力让我意识到,只有不断学习和进步,才能够成为更好的自己。在接触到这些优秀的人群中,我感受到了自我的蜕变和进步,也激发了我不断追求进步的欲望。
第三,聚会让我认识到团队合作的重要性。一个人的力量是有限的,而一个团队的力量是无限的。在聚会中,我们一起分享和探讨问题,共同讨论解决方案。我们相互帮助、相互支持,在团队合作中实现目标。每个人都发挥自己的优势,贡献自己的能力,在共同努力中取得了成功。从这个过程中,我明白到,团队合作是非常重要的,只有团队的力量才能将个人的潜力发挥到极致。
第四,聚会让我重拾了对生活的热爱和激情。聚会不仅是交流、分享和工作,更是释放压力和放松自己的一种方式。在聚会中,我们一起欢笑、一起嬉闹,忘却了一切的烦恼和压力。这种放松和愉悦让我重新感受到了生活的美好和快乐,也让我意识到工作和生活之间应该取得一个平衡,才能够更好地面对和解决问题。
最后,聚会让我体会到了友谊的珍贵和宝贵。在这次聚会中,我与朋友们的关系更加亲密和紧密。我们相互依靠和扶持,在彼此身边度过了快乐的时光。这种友谊的珍贵和宝贵让我明白,朋友不仅仅存在于物质帮助或帮忙的时刻,更多是在我们需要的时候能够无私地为我们提供温暖和支持。我感到非常幸运能够有这样一群朋友,他们陪伴和鼓励着我,让我无论是在工作还是生活中,都有了更大的勇气和动力去追求自己的目标和梦想。
通过这次聚会,我深深地感受到了人与人之间的真诚与温暖,发现了自我的不足与进步空间,认识到了团队合作的重要性,重拾了对生活的热爱和激情,体会到了友谊的珍贵和宝贵。这次聚会给我的启示和体会将伴随着我,成为我人生道路上的一份重要财富。我相信,只要我们保持真诚与温暖的心态,在团队合作中追求卓越,总能够取得更大的成功,并找到生活的快乐和幸福。
第一段:引入聚成的概念和背景,说明为什么聚成对于个人和社会具有重要意义。
在当今快节奏的社会中,人们容易感到孤独和无助。然而,聚成这种集体行为不仅有助于增强社交网络,也能给个人带来积极的心理和社会效益。聚成是人类行为的一种本能,可以追溯到我们的远古祖先。在过去,人们聚在一起,共同面对挑战和困难,以确保生存和发展。今天,聚成的意义和价值依然存在,将带给我们更多的成长和幸福。
第二段:分析聚成对个人成长和幸福的影响。
聚成对个人成长和幸福有多方面的积极影响。首先,聚成提供了一个人际交往和社交的平台,增强了个人的社会能力和人际关系。人们在聚成中能够结交新朋友,拓宽人脉,增进相互了解和理解。其次,聚成可以提供交流和分享的机会,促进个人的知识和经验的积累。通过聚成,人们可以学习他人的观点和品味,获取新的见解和信息,从而拓宽自己的思维和视野。此外,聚成还可以激发个人的创造力和灵感,促进个人的成长和突破。通过与他人的互动和交流,个人能够吸收外界的能量和动力,进一步发展自己的才能和潜力。
第三段:探讨聚成对社会发展的意义和价值。
聚成对社会发展有着重要意义和价值。首先,聚成可以促进社会的凝聚力和和谐发展。通过聚成,人们能够建立稳固的社会关系,加强相互合作和协作的能力。其次,聚成可以孕育创新和进步。在聚成的环境中,人们能够从不同的领域和角度获取新的信息和资源,促进知识和技术的交流和创新。此外,聚成还能够推动社会的发展和进步。通过聚集人们的力量和智慧,社会能够更加有效地应对各种挑战和问题,实现共同的目标和愿景。
第四段:阐述聚成的方法和技巧。
要有效地进行聚成活动,人们需要掌握一些聚成的方法和技巧。首先,人们应该主动参与并积极投入聚成。无论是在工作场所、学校还是社交活动中,人们都应该主动与他人交流、互动和合作,积极建立人际关系。其次,人们应该倾听和尊重他人的意见和想法。在聚成中,不同的观点和意见是宝贵的资源,应该给予充分的尊重和重视。最后,人们应该积极为聚成活动贡献自己的力量和才能。个人的参与和贡献将为聚成活动带来更多的热情和活力,推动聚成的持续发展和进步。
第五段:总结聚成的重要性和实践中的体会。
综上所述,聚成是人类社会生活中不可或缺的部分。通过聚成,个人能够获得社交网络的支持和帮助,实现个人成长和幸福。同时,聚成也有助于社会的凝聚力和进步发展。因此,我们应该积极参与和推动聚成活动,共同创造更美好的未来。在实践中,我深切体会到聚成的力量和价值。通过参与不同的聚成活动,我结识了新的朋友,学到了新的知识和技能,充实了自己的生活和经历。我也发现,聚成可以激发个人的创造力和潜力,促进个人和社会的发展。因此,我将继续积极参与聚成,并为聚成的发展和进步贡献一份力量。
8:34亲爱的各位家人们,今天的早会将在一分钟后准时开始,请您找到合适的位置就坐,提前做好准备。谢谢!
8:35今天的早会将在十秒钟正式开始,请各位家人跟我进入倒计时:10987654321掌声响起,有请主持人。(鼓掌上场)。
一、掌声停、问好:亲爱的各位聚成家人们大家早上好!(聚成好,yes)为我们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。
二、自我介绍:良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍,我的名。
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四、互道问好:爱是一种感受,即使痛苦也会觉得幸福;爱是一种体会,即使心碎也会觉得甜蜜;爱是一种经历,即使破碎也会觉得美丽。一声问候送来温馨甜蜜,一个拥抱能让你我心灵相犀。接下来就请各位全体起立,给对方一个拥抱,来表达我们爱的甜蜜。互道问好!
五、热舞:舞者相聚,激情延续。请**上台.让我们共同热舞一曲***(结束后)请台上的舞林高手回坐,来!各位家人们,给自己优美的舞姿热烈掌声鼓励一下。
六、新闻播报:家事国事天下事,事事关心。接下来有请***做今天的新闻播报。掌声感谢***精彩的播报(结束时再次掌声感谢)。
七、每日英语:想走出国门,就一定要有一口流利的英语。知识经济的到来提供了我们语言交流的保证。接下来又是每日英语的时间让我们掌声有请***(结束时再次掌声感谢)。
八、文件宣读:重要的事一定是在重要的场合来安排,接下来有请**做今天的文件宣读。(结束时再次掌声感谢)。
九、家长勉励:制热震撼,精彩不断,光芒四射,魅力无限。接下来请出的是一位重量级人物,他就是****让我们用狂风暴雨般的掌声有请**做今天的家长勉励(结束时再次掌声感谢)。
十、朗诵使命:最后请各位家人全体起立共同朗诵出我们的使命是…….十一、结束祝福:最后主持人代表**部祝愿各位家人今天好事成双,工作顺意,时刻都有好心情!今天的早会就到这里掌声结束!
注:
1、可根据不同的早会内容,套用不同的主持词。
2、可根据个人不同主持风格,灵活加用一些主持词,使内容更加丰富。
3、注意主持词语承上启下的连贯性。
愿您成为最优秀的主持人!
总部营运中心。
讲出来:我的未来一年的目标,如何达成?收入、学习、物质。
物质文化、制度文化、精神文化、领导文化。
军队+学校+家庭。
军队文化:
服从先服从后指挥。
听话照做:前人验证成功的方法。
纪律严明:迟到早退、服装统一:工牌、工装、乐捐制度,你不笑、我不要。
士气:要成功,先发疯,头脑简单向前冲。士气展示。高福德状态:
先有好的状态,再有好的业绩。
苦干:苦干三年全面实现小康!
要么全力以付,要么走人杜智、刘淇、徐市容、战斗力一流:挑战、竞赛、公众承诺、领导以身作则:企业党员,共产党员向前冲!干部从严。
没有借口:
学校:培训、学习、成长、投资学习、国歌、学校。
业务提升、心胸扩大、职位晋升、格局放大、事业成功。
王勇精神:快速提升司机——顾问助理——学习顾问——内训讲师——经理。
企业没有文化就等于没有灵魂。
生日晚会、关怀+温暖。
相亲相爱一家人、壮志在我胸、激情四射的舞蹈、快乐。
榜样+激励。
高富精神跑肿双腿、拒绝看病。
王勇精神快速成长、敢于突破、坚决执行。
高福德状态永远的积极正面,激情四射绝处逢生。
李鑫第一个从员工晋升股东。
破铜烂铁可以让他为你去卖命。
表彰大会最佳状态彩虹业绩冠军约场冠军奉献经理部门公司文化栏。
月刊、月报吃亏就是占便宜。
宽容、胸怀、练习。
小天使留言关心、关注。
奖励计划。
2、 我知道你不需要,那些对你没有太大价值的研讨会你是真不想需要,而对你真正有
那祝您出差愉快,现在讲电话方便吗?(不方便)我本想告诉你个好消息,那我回头和
听过很多研讨会的课程!
多少钱?
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10元,第二次20元,第三次30元,30分钟以上不来者计旷工一天,一个月为一考核周期。
20元,第三次乐捐30元,迟到30分钟以上计旷工一天,两个月为一考核周期。电话响起乐捐5元。
(四)请假:
1、学习顾问请假一天以内在晚上12:00前由经理审批,每月可有4天请假,计。
超过4天需报副总审批,累计超过7天需报总经理审批。未经批准或未按程序。
2、学习顾问请假两天经由经理审批,报副总审批;请假3天以上,经由经理审批。
报总经理审批。行政、财务请假报总经理批准,当月旷工三天且无电话说明视。
为自动离职。未经批准或未按程序批准,第一次乐捐10元,第二次乐捐20。
元,第三次乐捐30元,以此类推,每三个月为一考核周期。
(五)会务助教:公司举办研讨会,助教人员一律着正装,在规定时间前到达研讨会现场,每迟到一分钟乐捐2元,迟到5分至30分钟,第一次10元,第二次20元,第三次30元,以此类推,每次会务挑选出一个优秀助教,两次评选为优秀助教者奖励上大课一次(限本人),一个月评选一次。公司大课助教一律着正装并戴笑脸牌,迟到者取消助教资格。每次会务挑选出两个优秀大课助教,奖励大课一次(限本人)。
袖衬衫,领带,深色西裤,黑皮鞋;女士着白色长袖衬衫,深色西裤或套装,皮鞋。未着工装或正装每次乐捐5元,每一个月为一考核周期。周六和周日可穿便装。
乐捐50元,第二次乐捐100元,每一个月为一考核周期;一个月累计旷工4天开除。
(八)称呼:工作期间或公共场合一律以职务相称,不准叫外号。
类推,每一个月为一考核周期。
(十)以上制度在行政人员监督下执行,每项事宜须报行政部备案并进行绩效考核。
(十一)员工必须遵守国家法律,违者一经发现即予以解聘。
*以上各项制度解释权在厦门分司总经办。在各项制度执行过程中,如有当众顶撞执行者或上司乐捐50元并当众检讨。严重者开除。
聚成厦门分公司。
2006年8月1日。
当走进银川聚成精英团队培训中心时,聚成公司的助教们热情豪迈别开生面的欢迎词和欢迎仪式,使我深受感染。整个两天的学习时间有唱歌,跳舞,讲故事,视频的观看,互动学习,教学场面妙趣横生,使我不得不佩服聚成的组织能力和钟旭老师的能耐。
通过此次钟旭老师“精英团队的复制”让我感受很深的有三点:
1、“军队+加学校+家庭”理念关键是要以人为本,人性化管理管理如军队、学习如学校、团结如家庭。军队理念强调执行力,无论上级的决策是否正确,也无论下级是否理解,先执行后申诉。能理解要快速执行,不能理解的要在执行中慢慢理解,这就是军队文化。学校理念反映积极向上进取的精神,家庭让员工拥有归属感,给员工创造一个和谐温馨的工作环境。
2、“人都是被逼出来的,没被逼过就不知道自己有多优秀”对钟老师的这句话我是深有感触,我就是被孙经理一步一步从收货员“逼”走上今天的工作岗位。3月份调营运部,每天开组内的员工大会深怕紧张出错、遗漏。每天早上都把今天该安排的工作写出来就跟背台词似的记下来。刚开始都能听到自己颤抖的声音。如果没有孙经理的“逼”也许我还在收货部工作,所以说挺感谢我们孙经理的,没有他“逼”我,根本不敢想象会有今天的发展。所以说适当的时候“逼”自己一把。
3、“沉默是金的游戏”的感触。
游戏规则是a是决策层b是中层管理者d,c,e是执行者,上下级协调沟通。a发号指令给b再给d、c、e传达命令,d、c、e不能相互沟通。我们组得分比较低,原因是a没有给b表达清楚自己的意愿,而b也在猜测中给了下属给了指令。这个游戏说明a作为一名决策着不要老以为员工明白自己想要说什么?需要什么?要给下属明确,清晰的指令。b要明确自己的职责,上下级沟通一定要清晰,能够承受压力,不明确应马上确认。才能给下属下达指令。c、d、e作为一线执行着要积极主动配合,知道自己在干什么。只有相互沟通才能把工作做的尽善尽美。
培训虽已结束我将学以致用:令行禁止,步调统一、遇到问题、全体合力、解决问题、决不再发生相互推诿、事不关己的问题。当我们遇到问题,在领导面前,我们的口号是:所有的问题都不是问题。再次感谢领导给这次学习的机会。
聚成是一种全新的理念和方式,通过让人们齐聚一堂,分享彼此的见解和经验,创造更多的机会和可能性。在参加聚成活动的过程中,我深深感受到了聚成的力量和魅力。下面我将结合自身经历,分享我对聚成的体会和感悟。
首先,聚成带来了碰撞和交流的机会。在聚成中,大家来自不同的背景和领域,有着不同的经验和知识。每个人都有自己的思维方式和见解,这使得聚成成为了一个碰撞思想、激发创新的平台。每一次聚成活动都意味着与不同的人交流和沟通,我们可以分享自己的观点和问题,也能够倾听他人的想法和经验。通过与他人的交流,我不仅学到了新的知识和技能,也拓宽了视野,深刻地感受到了思想碰撞带来的巨大能量。
其次,聚成激发了我的创新潜能。在聚成的氛围中,每个人都被鼓励去思考和提出新的想法和解决方案。参与聚成活动,我逐渐摆脱了传统思维的约束,勇于表达自己的创意和想法。同时,与其他创意和想法不同的是,聚成不仅仅停留在理论层面,还提供了实践和实验的机会。这使得我可以把自己的创意付诸于行动,并得到及时的反馈和建议。通过不断尝试和完善,我逐渐感受到了创新的快乐和成就感,也看到了创新带给我生活和工作的改变。
第三,聚成塑造了我与他人之间的联结和团队合作的意识。在聚成中,我们经常需要与他人合作,共同完成一项任务或项目。这不仅需要我们发挥自己的专长和优势,还需要学会倾听和理解他人的意见和要求,摒弃个人主义和分歧,追求整体的利益和目标。通过与团队成员的合作,我学到了如何与他人协调工作,如何辅助和支持他人,共同追求团队的成功。这不仅提升了我的团队合作能力,也极大地降低了我个人在工作中的压力和负担。
最后,聚成给予我勇于尝试和付诸行动的信心与动力。在聚成的过程中,我遇到了许多困难和挑战,但同时也收获了许多成功和成就。这些经历教给我,只要有信心和勇气,就可以突破自我、挑战困境。聚成不仅仅是碰撞和思考的过程,更是将思考付诸实践的过程。通过实践,我们才能真正地实现自己的潜力和目标。聚成给予了我尝试和付诸行动的信心,让我相信自己的能力和价值,激励我不断地追求自我成长和进步。
总的来说,聚成是一种全新的体验和方式,为我们提供了交流、创新、合作和成长的机会。通过参与聚成,我深刻地感受到了思想碰撞和交流的重要性,激发了自己的创新潜能,培养了团队合作的意识,获得了勇于尝试和付诸实践的信心与动力。聚成改变了我的思考方式和行为习惯,让我成为一个更加开放、勇敢和有影响力的人。我相信,通过聚成,我们可以共同创造一个更加美好和有活力的未来。
我不知是怎样跨进家门的。望着妈妈在厨房忙碌的背影,我哭了。我真不知道该怎样交出那张令人心寒的数学试卷。妈妈出来洗手时,发现了泪流满面的我,关切地问:“怎么了,谁欺负你啦?”我紧咬着嘴唇,低声回答:“没有。”“那你哭什么呢?”“我,我……”我泣不成声。我把手中已经捏了很久、带着体温、沾着泪水的试卷交给妈妈。妈妈什么也没说,停了一会儿,轻轻叹了口气,小声说道:“吃饭吧。”望着平时最爱吃的青椒肉丝和醋熘土豆丝,我却一点胃口也没有。
我端着碗,任凭泪珠一滴滴滚落碗中。我用噙满泪花的眼睛望了望坐在身边的妈妈,我分明看见,平日里最坚强的妈妈,眼中竟也含着泪花。我再也忍不住,把碗推在一边,一头扎进妈妈怀里,放声大哭起来。妈妈抚摸着我的头,用颤抖的声音说:“好孩子,别哭了,以后考好就行。”
过去,我总以为妈妈不爱我,从不关心我的感受。她关心的只是我考试分数的高低,她所想的只是如何在别人面前夸口她有一个多么出色的女儿,引人羡慕,以换得一点点虚荣。
但现在看来,是我错了,妈妈是最理解我的妈妈,是最关心我的妈妈,是世界上最好的妈妈。以前我竟不懂得妈妈嘱咐的“路上小心点儿”是爱,早晨为我倒的那杯牛奶叫关怀……妈妈,我现在明白了,您平日里对我的鼓励绝不是“别有用心”,偶尔对我的的斥责也不是借机“发泄私愤”,您是真真切切地关心我的成长啊!
妈妈,我爱您!您放心,下一回,我会让您眼中的泪花,不再是无奈与痛心,而是兴奋与欣慰!
主持人通知大家早会倒计时1分钟,请大家整理好心情,整理好着装。之后与大家一起倒计时秒钟,开始今天的早会。
家庭,引出士气展示环节。我们都是文化人吧,一,士气展示。
有请今天的,帅气,聪明的等等塑造一下**教官。
主要内容:1向右看齐,立正稍息,整理着装,然后各小组考勤。2,奏国歌仪式准备开始。然后再向左、右、前后、原地转法,3,有请今天的纪委***检查卫生和迟到、服装、考勤。4,跨立,重复我们的使命后,有请今天的主持人上场。二,早读。
三天不学习,赶不上刘少奇。我们每天都在学习中度过,今天我们要学习的是一本国产的经典之作《弟子规》,塑造此书,接着再塑造一下领读人。
三,拥抱。
读完书后,大家有没有感觉自己的头脑又增加了点古代人的智慧呢,有了古人的思想,我们还要有行动呀。知道不重要,重要的是我们要一点一滴的去做到,这才是我们学习的目的。首先要从我们身边最亲近的人来开始练习吧,即使你做错了,也没人会责怪你,更不会有人去打你的!为什么呢,因为我们是一家人,相亲相爱的一家人,如来佛祖500次的回眸,才换的今生的擦肩而过。那我们能在此处每天都一起工作8小时还多。我估计,我们前生一定是一家人。要不,怎么会有那么多的时间回眸呢!接下来,为我们能够再次成为一家人,这份缘,而握手,拥抱吧!有缘就能期待明天,有缘才会相聚,有爱才会珍惜!
四,舞蹈。
有朋自远方来,不亦说乎,一家人的相聚,要我们舞动起来吧,为了我们的重逢,让我们用最热烈的舞蹈来表达这份喜悦吧!!
五,开心一刻。做游戏,讲笑话,展示大家的才华。
六,有客户参加的话,加上这个环节。今天,有幸请到***公司的贵人***来到了我们的早会现场,俗话说不是一家人,不进一家门。这就说明我们500年前也是一家人,现在有请***给我们这些正在成长中的兄弟姐妹们分享他的感受吧。同时也在这个环节向客户挖宝,请教客户几个关于他公司或个人的成功经历。这个过程要掌声多一些,给客户已尊重的感觉。
七,个人分享环节。可以是生活的技巧,读书的经历,哲理的故事等轻松的话题。
八,有请我们的大家长或邀约负责人给大家做爱心勉励和工作安排。要塑造好我们最重要的领头人。比如很有文化气息的,斯文的,心胸开阔的,个子很高的,阳光帅气的、、、、、、、、九,立正、跨立。重复一下我们的使命,然后各小组开好会后会,宣布今天的早会到此结束,感谢大家的支持和配合!希望本次我主持的早会,能够给大家带来一些能量,让我们一天的生活和工作都能有一个好心情!谢谢大家!
王树芳。
2011.11。
通过5天4夜的紧张学习,《团队复制》里的有些内容深深地触动了我。虽然还有些不理解也要记下慢慢消化。
第一部分。
1.标准;2.强制;3.习惯;4.风气;5.文化。
我司现阶段:标准有但不规范;要强制执行的标准又没落实下去;
传达政令的三大原则:1.要有积极和正面的语言传达。2.要用员工可以理解的语言传达。3.要用员工有力的方式传达。有效会议:
会而有议;议而有论;论而有行;行而必果;果而有报;干部早会流程:
1.开场。
(1)关怀问候。
(2)出勤汇报2.工作。
(1)昨日工作小结。
(2)今日工作计划3.协调。
(1)工作协调与部署。
(2)今日工作重点提示。
(3)谢归谢用。
小结:干部早会开得好;昨日准备少不了。干部早会开得好;今日工作没烦恼。
全员早会流程:
1.开场。
鼓舞士气。
2.导向。
3.4.学习。
专业学习、专题学习、集体学习。训导。
政令宣导、领导训勉、诵读公司愿景使命。
会后早会运作原则。
1.是各职能部门的班前工作会。
1.2.通报。
昨日工作成果、目标进度、查找和发现问题。跟紧。
确认今日工作计划、工作量和工作导向。
辅导训练。
共性问题辅导、新技术辅导、特出案例辅导、个别辅导3.夕会的运作原则。
1.是补短板和业绩差的人开的会。2.会议时间为1小时。3.夕会又称爱心激励会。
4.该会是由人力资源部或专业部门负责组织。夕会的流程。
1.导入。
激励。
2.教育训练。
根据实际问题点进行教育和训练。
3.追踪。
学习心则和改进计划。业务启动大会的意义。
士气展示。
2.表彰。
业绩优异;职业精神。
3.4.启动。
军令状;pk式;表态式;及其他创意。战前动员。
战前动员;全员宣誓。
业务检讨会的流程。
1.参会者(1)工作总结:
目标达成情况;目标具体原因分析;重大或创新的管理与。
活动的执行情况。
(2)工作计划:
下阶段目标;达成目标的具体措施与方法;重大或创新的管理与活动规划。
2.领导。
(1)点评(2)工作导向提示(3)重点工作提醒(4)谢归谢用。
业务检讨会的提示。
1.检讨会不能流于形式,会议程序必须到位。
2.每周、每月、每阶段必须固定时间召开,使主管养成习惯。3.会议要能找出问题,分析原因,拟定对策。
4.不要开成批评会,要能够帮助主管解决问题。
特殊经营会在神魔情况下召开?1.人事出现重大变化或调整时。2.经营政策和策略出现重大变革时。3.公司希望发生变化或调整时。4.经营出现重大偏差时。5.经营绩效出现重大差异时。
开会的六大目的。
1.开展有效沟通。2.传达政令和资讯。3.协调矛盾取得共识。4.资源共享、开发创意。5.影响团队、激励士气。
教育训练、培养人才;团队的执行力缺的是有效的沟通,做到上通下达、减少企业内耗。
张荣老师主讲团队的成功以下六条。
1.抓对了时机。2.选对了行业。3.应对了模式。4.用对了价格。5.找对了团队。
6.做对了激励。
激励的三个层面。
1.物质。2.能力。
3.精神。精神激励为最高,人是活在感觉中的动物,人要有归属感、荣誉感及参与感。
企业文化建设。
1.军队文化2.家庭文化3.学校文化。
军队文化:奉献;忠诚;是保证完成任务。
1.升旗。
2.士气展示。
1.统一思想;2.专人负责;3.设立机制;4.借力;时空落实;6.以身作则7.坚持。
挑战pk内容。
1.服务pk2.产品品质pk3.业绩pk。
5.分4.利润pk5.成本控制pk6.才艺pk7.技能pk当满脑充满目标的时候,剩下的只有行动和方法;当满脑充满怀疑的时候,剩下的只有理由和借口。
家庭文化:快乐感恩。
你的事就是我的事。称呼;2.拥抱;3.舞蹈;4。会餐;5.分享;称呼的距离代表心灵的距离;肢体的距离反映心灵的距离。
学校文化:诚信。
一切给学习让路。
1.排名;2.评比;3.奖励;
价值观。
1.使命:
使命决定命运。2.愿景:
达到什么程度。人才招聘七问。
招聘渠道:
1.人才市场;2.网络;3.员工推荐;4.内部招聘;5.学校6.猎头公司等;公司培训系统:1.新员工岗前培训。
2.新员工入职培训。3.专业技能培训。4.各种在职培训。5.其他培训。
第三部分:绩效管控与情境沟通。
单海洋老师主讲1.企业家的成长历程及管理境界2.企业家的定义是创办企业为大家。
3.企业家的心诀是正念慈心。企业就是创建平台在帮助别人实现梦想的同时,顺便实现自己的梦想。4.企业家的六个境界。
5.创造事业就是创造梦想:创建平台,经营企业就是经营欲望,经营需求6.三度:
(1)事业的高度永远不会超过志向的高度。
(2)事业的宽度永远不会超过胸怀的宽度。
(3)事业的厚度永远不会超过底蕴的厚度。
7.什么是绩效管控:支持他人实现梦想,顺便达成企业目标的智慧系统。
8.绩效管控的四要素:1.管理活动,2.管理方法,3,管理智慧,4管理系统。
9.老板的首要任务是什么?
一清二白。
1.财务指标(财产);2.客户指标(客户);3.运营与流程(营运),4学习与成长(员工).11.职业经理人目标:名和利,经营企业就是经营别人的需求,明白别人要什么,1.)动力(岗位薪酬,绩效薪酬,激励薪酬,股权薪酬)2.)福利(企业型福利,社会型福利)。
12.工资五项原则:1.保障性,2.竞争性,3.激励性,4.公平性,5.经济型。
标并导入三大系统即:目标系统,动力系统,管控系统。
16.内部客服外部督察5原则。
1.)制定标准:指标以及工件标准。
2)聘请外部督察.3.)幽灵般工作。如现场拍照。摄像。
4.)发现差异,现场执行(开具罚单等措施)。
5.)现场不服,上诉加倍(经核实有错)。
17.利润中心绩效管控体系设定的三则:
1.爱打仗;。
2.会打仗;。
3.有序作战.18.利润中心绩效管控体系设定必做的五件事:
19.职业生涯规划四项原则:
1.用使命感召(使命);。
2.用愿景吸引(愿景)。
3.用榜样证明(榜样);4.拥挤驱动(机制)。
20.企业家最重要的能力是什么?
1.理清使命;2.描绘愿景;。
3.建立机制;。
4.树立榜样。
21.职业生涯规划核心:
大企业经营事业,经营人。经营生意靠工资维持,情感维持;经营事业靠精神引领,股权激励.23.股权激励的四大雷区:
1.)重利轻义,导向错位。
2.)奖励与激励,本质混淆,股权激励基于未来创造。
3.)股权统筹,目光短浅;只看现在不看未来。
4.)股权布局,层次单一。.体制决定统治,格局决定结局;
领导是领导思想,经营是经营筹码;
成本中心部分:(重要工作任务呈现)25.重要任务执行标准定义:是做到什么程度。
执行三化原则:1.数据化,2.细化,3.流程化。
26资源支持四要素:1.人。
2.财。
3.物。
4.权27.解决问题的三大通道:
1.民主权利委员会;。
2.管理委员会;。
3.找间接上司。
28.目标管控十二步。
1.)清晰目标。2.)相关活动。3.)活动条件。4.)活动排序。5.)计划汇报。6.)组织资源。7.)工作指导。8.)分工协作。9.)进步监控。10).问题解决。
11.)评估衡量。(面谈的类型:1.以绩效目标为导向定期面谈;2.当出现绩效问题时,及时干预性面谈;面谈的目的:秋后算账把做完的事情;助其成长。)12.)结果呈现。29.绩效面谈五部曲:
1)面谈准备。
2)下属自评。3)评估建议。4)处理结果。5)提交报告。
面谈准备:
1.目标回顾(主要工作任务/考核表)。2.收集相关事实和数据。
3.对其工作成果和工作行为表现作客观评价并预打分。4.根据相关事实和数据找出其做的好的地方并让其总结经验。5.根据相关事实和数据找出其可成长的地方、剖析其原因并制定。
改善措施。6.厘清下一阶段的工作目标。
7.帮助员工清晰收入目标并帮助其思考达成措施。8.提前一星期通知员工做好准备。
下属自评:
1.检查每项目标完成的情况和完成的程度(主要工作任务/考核表)。
2.给自己工作成果和行为表现预打分。
3.哪些方面表现好?为什么?
4.哪些方面需要改进?行动计划是什么?
5.制定下阶段的工作目标。
6.需要的支持和资源是什么?评估建议:
一).面谈时注意事项。
1、检查自己,确信这是一次仅以改进绩效和帮助对方成长为目的的业性谈话。
2、选择合适的时间和环境,保持一定的私密性,避免干扰;
3、开场营造轻松的氛围(讲些与工作无关的事情如八卦、笑话等)。
4、鼓励下属充分参与;
5、认真聆听。
6、关注下属长处,关注的是绩效而不是人格,采用恰当的情绪。
(所有的管理者都是不称职的、哪怕他是小人)。
7、谈话要具体、客观,态度要平和;
8、始终要把握面谈是双方的沟通,而非讲演;应用三明治法则。
9、敢于自我批评;
10、达成共识。
二).面谈的主要内容之本月目标(主要任务)完成情况。
1)业绩与预期的差距。2)原因分析。3)改善措施。4)计算结果。
三).面谈的主要内容之本月行为表现。
1.计算本月行为表现最终得分:
2.沟通需要改进和发展的领域:四).面谈的主要内容之下月目标及达成措施:
1.帮助下属清晰下月的收入目标:
2.帮助下属制定目标的达成措施:处理结果:
a优秀:1.总结和推广成功经验;
2.纳入晋级及人才梯队计划。
b一般:1.如何提高?
2.纳入进阶培训计划。
c较差:1.什么原因?如何改进?
2.纳入提高培训计划。
d太差:立即调整!纳入入职培训。
e长期问题:深入追究挖掘,专项解决。
结果呈现:进行信息汇总分析,提交总结报告。
你的未来,你的成就,你的收入,你所有的一切都取决于你给与他人结果的质量。领袖不为七情六欲所动,而使用七情六欲动别人。
30.成功应用绩效管控体系的4阶15步。
第一阶:思想统一。
第二阶:体系建设。
第三阶:体系执行第四阶:体系优化。
总则:精细化设计、简单化运作、逐步化推进。循序渐进、持之以恒。
十五步:1)厘清使命。2)描绘愿景。3)规划未来。
4)根据企业的战略规划提炼企业指导目标。5)根据企业指导目标进行工作规划。6)根据工作规划为下属部门导入三大系统。7)把部门指标分解为岗位指标。8)组织培训全员学习。9)试运行。
10)进度监控,问题解决。11)定期考核,沟通面谈。12)月度重点,奖金核算。13)半月度重点,调薪。
14)重点,调职、培训开发,职涯规划。15)系统升级。公司指标分3级:
企业指标:企业指标是根据企业的战略规划及战略目标而提炼。部门指标:是根据部工作职责而提炼。
岗位指标:是根据岗位的工作任务而提炼。
31.成功实施绩效管控的角色扮演及岗位分工:
老板主导责任者。
干部主体执行者。
hr组织推动者。
厘清企业使命。
明确岗位职责。
制定规章制度。
描述企业愿景。
分解部门目标。
组织实施培训。
制定职涯规划。
制定行动方案。
计算考核结果。
确定战略目标。
实施过程管控。
整合系统信息。
制定三大系统。
进行绩效面谈。
进行系统优化32.生命智慧:
•什么是理解?在永远理解别人的同时还要永远理解别人对自己的不理解。
•人的成功只有15%依靠专业技术,而85%是依靠人际交往、有效沟通等软科学本领。
•人生的快乐只有15%来自于成就感,而85%来自于与人愉快的相处及亲密关系。
•所以人生的美好乃是人际关系的美好而人生所有问题在某种意义上都是关系的问题。
33.沟通箴言:
•沟通是疗愈关系最好的方法--海洋。
•企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通---------------松下幸之助。
•沟通的品质决定生命的品质--海洋34.沟通模式:如何沟通?
一、背景/心境。
二、感官信息(五官信息)我看到…/我听到…/我尝到…/我闻到…/我触到…。
三、诠释演绎(赋予意义)我相信…/我认为…/我推测…/我解释…。
我想象…/我幻想…/我判断…/我假定注意:没有对与错…只有同意和不同意好奇心。
四、感受觉察。
正向:喜欢、爱、敞开、温暖、吸引、舒服、接近。
负向:不喜欢、恨、封闭、冷漠、排斥、不舒服、退离。
五、核对确认。
六、意图表达我打算怎么做、我想怎么做、我会怎么做。
七、下步行动。
35.老板的三重境界。
大老板。
做事靠本能——用师—王—尽人之睿、功德。
中老板。
做事靠道义——用友—霸—尽人之力、智慧。小老板。
做事靠良心——用徒—亡—尽己之能、能力。
36.被迫生智的执行步骤:
1.让他学会清晰地定义问题。2.让他把问题写下来。
3.让他在问题的下面写下所有可能解决问题的方案。4.让他在用三分之一加以的方法选出你认为重要的问题。
5.让他3个满意方案中选出一个最佳方案。6.以上方案都做完以后还没解决问题,再敲我的门。37.共振生智万能问题解决法:
1)问题定义。
每个人写五个问题。
2)问题汇总。
所有问题写到黑板上(不重复)。
3)用三分之一加一的方法选出你认为重要的问题,后统计结果。4)根据问题每个人写五个答案。
5)答案汇总每个人的答案写到黑板上(不重复)6)用三分之一加一的方法选出你认为重要的答案。7)再选出三个最佳答案,可执行的立即执行。
8)在选出三个最佳答案中,不可执行的重复万能问题解决法。9)对于需长时间规划或其他原因无法现场互动的主题,可根据其问题属性分配予主管负责人。并设定期限、检查进度。
聚成(优秀18篇)
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