2024年原因调查报告大全(优秀8篇)
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时间:2023-12-08 15:48:13    小编:MJ笔神

2024年原因调查报告大全(优秀8篇)

小编:MJ笔神

报告可以是基于实地考察、调查问卷、文献研究等不同的数据来源。在报告之前,可以制定一个明确的目标,明确需要向读者传达的核心信息。除了报告范文,大家还可以向身边的专家或老师寻求报告写作的建议和指导。

原因调查报告篇一

如果患上了牛皮癣,早点治疗,皮肤才能早日恢复健康,皮肤差的话,干燥还提皮屑,那么很可能是牛皮癣,不能拖着不治的,老公就是牛皮癣患者,治疗后好了很多,下面让我来和大家分享下牛皮癣的发病原因。

原因一:抵抗力比较差的人最容易患上牛皮癣了,感染确实会引起牛皮癣发生,像慢性扁桃体炎、或者是一些呼吸道疾病,这些病都很容易引起感染,然后就会引起牛皮癣的发生。

原因二:还有就是人的.免疫功能下降,导致内分泌失调和新陈代谢不正常,使得体内一些细胞和一些物质的病变,使得身体起反应,左后很容易引起牛皮癣。

原因三:还有就是有的人长期处在精神紧张的状态下,一个人的精神过度的紧张而没有缓解的话,很容易是内分泌失调,在这样的情况下,很容易就会引起牛皮癣的发生。

平时应该保持良好的心情,遇到事不要太过激动,这样可以预防很多病状的发生,饮食上也要注意了不要吃刺激性食品,以免引起皮肤的过敏,从而引起牛皮癣,这样的话会让我们很难受的,治疗起来也比较麻烦。

原因调查报告篇二

引导语:调查报告具有针对性、真实性、论理性、典型性和时效性,起到了解、剖析事物的本质及其发展趋向,对于解决问题具有积极的作用。今天,小编为大家整理了关于离职原因调查报告范文,欢迎阅读与对参考!

专家认为,工资是本科学历员工高离职率的重要原因之一,这个层次的员工呈现出工资越高,员工离职率越低的特点。

员工离职一直是造成企业内部波动的重要原因,用人单位也并不希望人才队伍不断“飘摇”和更迭。日前,由北京中外企人力资源协会调研的2005年员工离职率调查报告出炉,报告对协会超过100家会员单位去年全年的离职情况进行了调研分析。其中得出了目前企业的离职率在13%的结论,而通过调研分析了离职的主要原因、离职高发群体和高发期、本科生易离职等调查结果,广大企业和求职者从中可以把握人才流向的一些重要脉搏。

由于受客观环境的影响变化,不同的阶段造成人才离职和更替的原因也不尽相同。那么近一个时期,是哪些因素成为影响“人心思动”的主导因素呢?通过这次调查报告显示,“更好的发展机会”、“家庭、健康等个人因素”以及“对薪资福利的不满”是排名前三位的造成员工离职的原因。

调查分析显示,由于目前企业发展迅速,造成求职机遇和人才流动的频繁。这也使更多的人有机会去遴选最适合自身发展的职位。智联招聘职业顾问郝健说,现在是产生机遇的时代,每个人谋求自身价值和发展的空间也大大增加,“奔前程”而且奔个好前程是个人的头等大事。因此,既然社会能够提供出更多的发展机会,自然人才流动会相应增加。但是,这种流动也需要合理性,例如“扎堆”式的集中向某些热门行业或职业拥挤或者大量的跨行业跳槽,则都是不正常的离职流动。另外,现今竞争激烈,人才面临的各种压力都非常大,也的确会有人出现“不能承受之重”的情况。而“对薪资福利的不满”产生的离职始终都是员工离职的重要原因之一。

企业的发展都是长远的建设和规划,因此人才队伍建设同样是需要时间的。而从此次离职率的调查显示,工作2-3年后的员工人群是离职的第一个高发阶段,而比较新的动向是在工作7年后的员工人群呈现出第二个易离职的高发时段。因此,企业在进行人才培养规划的时候,需要格外关注。调查结果显示,工作2-3年的员工离职率最高,达到了33%,而工作年限超过5年则呈比较稳定的状态,但是在工作7年以上的员工离职率达到了16%,特别是在制造业员工离职率则超过了20%,呈明显增长的态势。

在此次调查报告中,还有一个值得关注的问题,本科学历的员工与其他各种不同层次学历的员工比较,是容易离职的一个群体。其离职率在服务行业和其他行业类的调查中均超过了60%,即使在制造业中也达到了31%,大大高于以往认为容易发生离职的低学历专科生群体。

专家认为,工资是本科学历员工高离职率的重要原因之一,这个层次的员工呈现出工资越高,员工离职率越低的特点。员工离职率低的企业,其年平均工资一般都明显高于离职率高的.企业平均工资的一倍以上。人力资源专家李宏飞认为,本科学历的员工易离职,首先因为这个群体的数量比较大,就业人数高于研究生、博士等高层次的就业求职群体,略低于专科生的群体。

但是目前的就业实际情况是,本科生往往在求职中所谋求的职位都会低于预期的理想职位,的确也有不少学生出于就业的压力不得不暂时选择中低层次的职位。但在积累一定的社会经验和工作经历后,本科学历的员工普遍会去谋求争取更合适的职位,换言之,他们的提升空间和潜力以及自身向上发展的动力都是最大的。不过,值得关注的是,过于关注实际收入待遇,也使本科生的离职显得有些盲目和浮躁。这是大大不利于自身职业发展的弊病。

原因调查报告篇三

我们根据在采访后的整理和上网查得的资料,得出引起“学校性近视”的主要原因:

1、环境因素。

不良的局部照明方式严重影响视力,环境与作业面的亮度对比越大,越易引起视力疲劳。白炽灯对视力的影响要比荧光灯大。

阅读姿势不良会造成视力减退。阅读时间长的学生近视眼患病率表现高于阅读时间短的学生,阅读距离越近近视眼进展越快。

儿童的体质、营养和健康状况在一定程度上可以影响近视的形成和发展。体质弱时或重病后身体抵抗力下降,此时如用眼时间长,容易发生近视。此外,一些学者提出,儿童近视与糖、蛋白质、钙摄入量以及体内缺乏某种微量元素(如铬、锌、铜、钠)等有一定关系。

城市比乡村学生近视眼的患病率明显高,这个现象随年龄增加而变得更加明显。农村生活更接近自然,空气新鲜,并且农村学生看电视和用计算机的机会少。

2、遗传因素。

调查表明,学生近视的.发生与其父母或兄弟姐妹有无近视有密切关系,高度近视基本上是由遗传造成的。父母或家族中有近视的儿童应该作为保护视力、预防近视的重点对象。

原因调查报告篇四

2、询问我们身边患有近视的同学,问问他们自己认为自己是怎么近视的。

他们自己认为自己的近视原因。

1、做作业时老是低着头,天天玩电脑。

2、看书是老是低着头,或眼睛离书很近。

3、看电视时离得太近了,又基本天天看。

4、经常玩电脑,一玩游戏就是78的小时没有望望远方。

再看看在网上找得几个比较大的因素。

那我们有没有什么方法使我们的近视率降低。

有人说做眼保健操可以减低度数,也有人说经常运动,可以使营养原因下降……。

我又在书上找到了做眼保健操能不能是视力下降的话题,最后证明眼保健操不能使我们的近视率下降,只能起到缓解视力上的疲劳。

结论。

我们应该利用光学原理使调节放松的仪器。多做眼保健操,防止视力再次上升,在不需要戴眼镜的时候不要呆,因为多戴眼镜会使视力更加提升,还有玩游戏,看电视,都要控制时间,多看看远处。

原因调查报告篇五

在我们班上,好多人都得了近视,我也是其中之一。为什么会近视呢?是什么导致了近视?最主要的原因是什么?我们应该怎么预防?为此,我进行了一次对本半同学近视情况的调查,并分析一下原因。

调查的方法。

问问身边的长辈,怎么才能有效保护视力。

调查一下身边的同学,有哪些人近视,做个大概的估计。

信息渠道涉及的方面具体内容。

同学们的回答班中近视人数的估量我班近视人数,大约占了全班总人数的40%。

书籍、报刊、网络导致近视的主要原因遗传、看电脑、看书时间过长、压力过大、缺乏钙质、摄取过量精糖等都是造成近视的主要原因。

升入高年级,步入信息时代,那厚厚的眼镜也成了一种潮流。

我们已经不能再犹豫与延迟了,我们必须呼吁全世界要更加爱眼。

要知道眼睛是澄澈的明珠,眼睛是心灵的窗户。

原因调查报告篇六

近些年,我发现小学生的近视眼越来越多,每到新学期班里排座位,就让班主任老师特别为难,“班里的近视眼越来越多,总不能都坐在前面吧。”一些同学个子较高,眼睛近视看不清板书,便主动要求调座位。有不少同学也配戴了眼镜,还有一部分视力较差的同学由于没有及时配戴眼镜,看不清黑板上的字,影响了学习。

“为什么现在小学生的近视眼越来越多呢?”我和几个要好的同学展开了讨论。

“光猜测有什么意思?不如我们搞一个调查吧!”我说。

造成小学生近视的原因是什么?应该如何防治?我们决定做一次调查研究。

原因调查报告篇七

一、----月份总人数为-----人,离职人数为-----人,占总人数的---%。比-----月份上升了2个百分点,具体情况如下:

1、分类数据:

按入职时间统计。

按级别统计。

按部门统计。

试用期3个月内:--人,占比例---%。

助理主管级及以上:无。

人事行政:---人。

营销部:---人。

3-6个月:---人,占比-----%。

助理级:----人,占比-----%。

工程部:----人。

研发部:----人。

6个月---1年:---人,占比例----%。

文员级:---人,占比例-----%。

物控部:----人。

会计部:----人。

1年以上:---人,占比例----%。

职工级-----人,占比例----%。

品保部:无。

生产部:----人。

合计:----人。

合计:-----人。

采购部:无。

保安组:---人。

2、离职方式:

辞工。

急辞工。

自动离职。

辞退。

解雇。

合同到期。

本月员工离职主要有以下几个方面原因:

1、对薪资,福利不满。

认为工资偏低。

2、工作环境不适应。

a、车间太阴冷潮湿,易患风湿。

b、不适应工作环境,体力吃不消。

3、在公司工作时间很长,感觉没有发展空间,难发挥个个专业特长,找到待遇更好的工作。

4、不满上司管理风格。

a、制度执行方面,人情关系非常明显。如:正常离职与急辞工的界定因人而异,同样情况,不同的做法。

b、组长管理不严,责任心不强,处事不公平。如:加班安排、评优、绩效考核等方面,老乡关系、人情关系很明显,干得多,干得好的员工评不上优,干得少,关系好的员工却能评上,绩效考核分也较高,这样好的员工心理会产生不平衡,影响工作效率。

5、吃方面,伙食口味不好。

三、改善建议:

1、薪资方面:本月离职员工大部分都是已经找到待遇更好地工作,由此看来,公司的薪资与市场薪资有些差距。为了能留住熟手员工(本月工作一年以上的离职员工所占的比例较高,占例-----%)。

建议:

a、加快薪资改革进度,让公司的薪资具有一定的市场竞争力。

b、各部门尽量做好人力安排,平衡员工的上班时间,稳定员工的工作情绪。

2、工作环境方面:一般是些新进员工及工作年限太长的员工。

建议:

a、新进员工在进厂时讲清公司的工作环境,让能接受的员工留下来。

b、工作年限太长有所顾虑的老员工,除了让他们自己平日做好防护保暖工作外,建议公司在这方面适当增加一些劳保福利。

3、管理方面:应尽量满足员工的心理需求,因为很多员工在离职面谈时提到管理者的说话技巧不好,让人不爽。另外他们工作做得好也没人表扬、没人关注,认为人情关系、老乡关系比实干来得好。

建议:

a、管理者应注意自己的言行,严格要求自己,提高自身素质及沟通能力。

b、评优、考核等尽量做到公平、公正。只有公开,员工才能看到自己及他人的成绩,才能让他们认可管理者是否做到公正,起到相互监督的作用,这样干得好的员工就能拿得多,正气才可以树立起来,才可以真正体现公司“衡工量值”的理念。4、吃方面:员工只有吃好,才能有力气干活,所以建议后勤尽量多想些办法,多做些花样,让员工能吃好。

原因调查报告篇八

由于受客观环境的影响变化,不同的阶段造成人才离职和更替的原因也不尽相同。那么近一个时期,是哪些因素成为影响“人心思动”的主导因素呢?通过这次调查报告显示,“更好的发展机会”、“家庭、健康等个人因素”以及“对薪资福利的不满”是排名前三位的造成员工离职的原因。

调查分析显示,由于目前企业发展迅速,造成求职机遇和人才流动的频繁。这也使更多的人有机会去遴选最适合自身发展的职位。智联招聘职业顾问郝健说,现在是产生机遇的时代,每个人谋求自身价值和发展的空间也大大增加,“奔前程”而且奔个好前程是个人的头等大事。因此,既然社会能够提供出更多的发展机会,自然人才流动会相应增加。但是,这种流动也需要合理性,例如“扎堆”式的集中向某些热门行业或职业拥挤或者大量的跨行业跳槽,则都是不正常的离职流动。另外,现今竞争激烈,人才面临的各种压力都非常大,也的确会有人出现“不能承受之重”的情况。而“对薪资福利的不满”产生的离职始终都是员工离职的重要原因之一。

离职高发期的两大时段。

企业的发展都是长远的建设和规划,因此人才队伍建设同样是需要时间的。而从此次离职率的调查显示,工作2-3年后的员工人群是离职的第一个高发阶段,而比较新的动向是在工作7年后的员工人群呈现出第二个易离职的高发时段。因此,企业在进行人才培养规划的时候,需要格外关注。调查结果显示,工作2-3年的员工离职率最高,达到了33%,而工作年限超过5年则呈比较稳定的状态,但是在工作7年以上的员工离职率达到了16%,特别是在制造业员工离职率则超过了20%,呈明显增长的态势。

本科生离职率偏高,工资是“诱因”

在此次调查报告中,还有一个值得关注的问题,本科学历的员工与其他各种不同层次学历的员工比较,是容易离职的一个群体。其离职率在服务行业和其他行业类的调查中均超过了60%,即使在制造业中也达到了31%,大大高于以往认为容易发生离职的低学历专科生群体。

专家认为,工资是本科学历员工高离职率的重要原因之一,这个层次的员工呈现出工资越高,员工离职率越低的特点。员工离职率低的企业,其年平均工资一般都明显高于离职率高的企业平均工资的一倍以上。人力资源专家李宏飞认为,本科学历的员工易离职,首先因为这个群体的数量比较大,就业人数高于研究生、博士等高层次的就业求职群体,略低于专科生的群体。但是目前的就业实际情况是,本科生往往在求职中所谋求的职位都会低于预期的理想职位,的确也有不少学生出于就业的压力不得不暂时选择中低层次的职位。但在积累一定的社会经验和工作经历后,本科学历的员工普遍会去谋求争取更合适的职位,换言之,他们的提升空间和潜力以及自身向上发展的动力都是最大的。不过,值得关注的是,过于关注实际收入待遇,也使本科生的离职显得有些盲目和浮躁。这是大大不利于自身职业发展的弊病。

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