公司安全周工作总结精简(优质17篇)
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时间:2023-12-09 06:03:03    小编:QJ墨客

公司安全周工作总结精简(优质17篇)

小编:QJ墨客

通过总结,我们可以更好地认识自己,了解自己在学习和工作中的优势和劣势。写总结时要避免使用复杂的句子和深奥的词汇,要简洁明了,让读者容易理解。在这里,我们将分享一些优秀的总结范文,希望能够对大家的写作提供一些参考。

公司安全周工作总结精简篇一

为认真落实省市相关文件精神和要求,切实加强元旦、春节期间安全生产工作,有效防止生产安全事故的发生,确保人民群众过上一个安全、稳定、祥和的节日,我县高度重视,周密部署,在全县开展了安全生产大检查活动。现将有关情况汇报如下:

为把元旦、春节期间安全生产工作抓好抓实,确保稳定。已于12月5日召开县安委会第四次全体成员(扩大)会议,制定下发了《关于切实做好元旦春节期间安全生产工作的通知》,对元旦、春节期间安全生产工作进行了周密部署,并明确要求各地、各部门安全生产第一责任人必须亲自抓,层层落施并明确责任,做到责任到人,特别是对重要行业和部位的检查必须要进一步到位,不留死角,立足超前防范。县政府常务会议后,结合12月28日市安委会第四次成员扩大会议精神,又再次对元旦、春节期间安全生产工作再布置、再强调、再督促、再检查。各地、各部门按照会议精神,针对元旦、春节期间安全生产工作的特点,认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞,立足超前防范。主要领导和分管领导亲自带队,抽调专业人员,制定检查方案,周密安排,深入基层和企业一线,扎扎实实地开展了大检查工作。

12月5日起,全县各生产经营单位按文件安排和要求,以查现场管理,查安全生产章程和操作规程制定和落施,查安全防范措施的落施,查特种操作人员持证上岗情况,查隐患排查治理情况等为重要内容,全部开展安全生产自查自纠。企业单位通过自查和整改,增强了企业职工特别是企业负责人的安全意识,有效地消除了事故隐患,大力促进了企业安全生产主体责任的落施。

从12月10日起,在企业自查基础上各地及各主管部门认真履行“一岗双责”的要求,对各生产经营单位和重要部位的安全生产情况进行了全部进一步的复查,重点检查各企业安全生产档案管理、安全检查落实、企业日常监管、安全制度落实、隐患整改落实等情况,并针对存在的难题,采用并落实了相应的安全防范措施,取得了明显的成效。

自12月5日开始,在全县范围内开展了非煤矿山、危化品及烟花鞭炮、公共娱乐场所消防安全、食品卫生、道路交通、水上交通、重要工程等安全生产专项整治活动。

1、非煤矿山安全生产检查。县安监部门对非煤矿山开展了隐患排查,重点检查了露天采石场以及尾矿库落实安全措施情况,矿产资源整合前期准备工作情况,在生产的矿山是否严格执行省安委会确定的非煤矿山“九个不得开采”原则等,并对1家“非法”开采矿山企业停供民爆物品,并责令停止一切生产活动,对3家未通过年审的采石场下发了整改通知。

2、道路交通和水上交通安全检查。县交通、交警、公路等部门组成联合检查组,重点对事故多发地段、危险路段和节日期间车流集中路段进行了隐患排查,12月10日起,开始对路存在严重安全隐患的桥实施封闭拆除重建,对存在隐患的大桥采取限载55吨管控措施,在县城多处交叉路口安装了红绿灯等交通标志灯。县交通局组织对码头、渡口和渡船开展了安全巡查、检查,对乡1起非法渡运进行了严厉查处,对3艘已经实施渡改桥的停运渡船进行了破拆。县教育、交警、安监等部门对校车安全进行了专项检查。

3、公共集聚场所的消防安全检查。重点加强了对车站、码头、商场、市场、影剧院、宾馆饭店、网吧、歌舞厅等人员密集场所的消防安全检查和整治。12月23日,消防、安监、城管、工商、文广等部门联合检查,对不具备安全条件的1家网吧和1个休闲娱乐场所实行了停产停业整改。

4、危险化学品、烟花爆竹行业的安全隐患检查。12月9日起,县安监局组织对全县危险化学品生产、使用、储存企业开展安全大排查,对工业园1家未履行“三同时”手续就进行生产的企业下发了整改通知书;20xx年1月1日,县应急办、消防、安监、卫生等部门,联合成功处置了一起高速公路上危化品运输车辆危险事故。

5、建筑施工安全检查。县建设局组织对建筑施工现场及设备、设施的安全管理进行了监督检查。对现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严重的3个施工工地实行停工整顿。

6、食品卫生安全检查。重点检查了学校食堂、饮食店,企业集体食堂等单位的食品卫生安全,切实防止了校园师生和企业职工食品中毒事故的发生。

其他环保、电力、教育、质监、森林防火、水利、农业机械、渔用船舶等行业和系统,也都按照各自职能,组织开展了安全生产大检查。

为了确保这次安全生产大检查工作落到实处,真正使各地、各部门做到坚守岗位,尽职尽责,结合xx年度安全生产目标考核工作,县安委办派出3个督查组,自xx年12月10日起分别对各地、各有关职能部门和部分重点企业进行了督查,重点督查元旦、春节期间安全生产工作布置情况、安全生产大检查开展情况、隐患整改情况、领导带班制度落实情况等,通过督查,进一步强化了工作落实和责任落实,确保了元旦期间及春节前我县安全稳定。

1、从元月5日起至春节前,县安委会继续加强对各地各单位安全大检查情况再次进行督查,以督查促生产经营单位安全大检查活动再进一步再推广再落实,督促隐患企业和单位立即落实隐患整改。

2、由县安委办牵头,对各地各单位各企业落实春节期间安全防范的各项措施情况和节日值班以及领导带班情况进行检查,确保节日期间的安全防范措施和安全值班制度全部到位。

3、由各主管部门对生产经营单位节日的生产进行跟踪监管,对发现新的安全难题的,立即采取停产整顿措施,确保春节期间安全生产形势稳定。

4、开展联合执法检查,责成各相关职能部门,加强协调配合,加大对道路交通安全、烟花爆竹市场、水上交通、森林防火、公共聚集场所的消防安全、食品安全等领域检查频率和力度。

公司安全周工作总结精简篇二

工作总结,一般以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是关于航空公司安全部年度工作总结的内容,欢迎阅读!

对于国家来说是命运多舛的一年,对公司来说是扎实推进、稳步提高的一年,对于我而言,也是接受考验、人生转折的一年。时光飞逝,转眼间已到了年底,到公司工作近五个月了,感受颇多,收获颇多。一个刚出校门的学生,从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了业务流程以及一些专业基础知识,在日常工作上与专业工作上,取得了较大的进步。在这几个月里,我工作认真负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导安排的任务。回顾一年来的工作,总结如下:

(一)严于律已是准则,作风建设是重点。近一年来我对自身严格要求,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作质量;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(二)内务方面事情小,点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序,能方便、迅速地找到所需的文件资料;对电脑与投影仪的日常维护,做好了会议前所需设备的准备工作。

(三)形象气质要加强,自身素质要提高。为做好本职工作,我坚持严格要求自己,以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,完成部门新闻稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指导性标准》,《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》,《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》,及时有效的发布部门最新信息,最新动态,为公司新闻网页添加亮点,起到了宣传的作用。三是讲团结,讲协作。参与了对部门制度建设的修订,规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容,配合运营部完成公司的制度建设工作。对《航空安全部质量管理手册》进行了修改,协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的工作中,认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性,汲取了同事的长处,找到了自己的不足,提高了自身素质,发挥了长处。四是不怕苦,不怕累。通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作,加强和巩固了专业知识,增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验,无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场,工作环境恶劣,工作强度大,机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下,从前期的工作计划到后期的实地工作,我克服了种种困难,较好的完成了工作,得到了领导和同事的认可。在此次工作中,我通过实践学习巩固了理论知识,同时对陌生的机场有了全面的认识,结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志,感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神,这一切都都值得我学习,并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战,快速成长。

(四)文字功底是硬件,加强学习是关键。文字工作是我的核心工作,贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书,多练习,多专心,多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉,导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任,工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学习,虚心向领导、同事请教,认真学习和琢磨文字的运用,反复钻研与修改,直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写,经过多次的修改,和同事之间的讨论交流,积累了写作经验,在语言表达方面也有了一定的提高。

(五)强化专业职能培训,做好服务咨询工作。通过多次的专业知识培训,加强了实际工作的效率,提高了工作质量。同时参加了公司组织的安全技术防范基础培训,通过了考试,取得了考试资格,为今后的业务拓展打下了基础,为拓展公司的业务范围起到了积极的作用。

公司安全周工作总结精简篇三

2022年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!收获颇丰。

在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将2022年的工作总结如下。

一、内勤日常工作。

作为xx公司的行政内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。

工作主要从以下几个方面开展;

1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。

2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。

5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。

6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。

8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。

12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

二、存在的缺点及计划。

对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。

本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。

三、部门组织上面的一些小建议。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标。

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

四、总结。

一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。

做了一年的行政内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

公司安全周工作总结精简篇四

按照公司与主管部门建设局签订的安全目标责任书及目标管理责任制考核指标要求,贯彻“安全第一”的方针和国家有关安全生产法律法规,我公司切实加强安全生产工作,x-年度本公司安全生产情况进行了自查》本次得分97分,现将结果汇报如下:

本年度安全生产情况良好,无施工事故。

一年来达到无安全生产事故;无工程质量投诉;各工地坚持文明施工。

1、检查安全制度建设

对公司的安全生产管理制度检查,发现备案存档工作较好,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程公布考核成果较好,制度得到落实,并在实践中得到不断更新,各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

2、安全教育工作

公司生产部门每月开展安全总结会议,分析总结安全生产工作的成绩和问题,公司每月对各部门进行安全考核与教育,实际制度落实较好,对突出问题敢于及时发现及时报告,安全教育上墙公司情况良好,警示教育时刻长抓,教育注重成效,不达标准不放过。

3、各项安全硬件设施情况

安全防护用品配备较充足,可满足安全生产要求,现场施工标志牌缺少,工人对标志牌的使用摆设较熟悉。工程安排专职人员看管操作,配电设备良好,没拉乱接现象。机械操作配备专职人员,并配有防护用具。

4、安全意识

各部门的安全意识较以前有所加强,粗心大意现象较少,杜绝了盲目作业现象,操作记录较齐全,对问题的存在有记录,并存整改意见与成效记录。

5、安全监控

各部门对安全生产职责和责任制有较深认识,落实各制度、规程的自觉性较强,监控框架结构健全,操作效用性较强,并有严格的奖惩制度,对危险源认识和处理机制,处理能力得到加强,监控工作较以前成效较好。

6、加强对项目安全管理

加强安全生产工作普及安全生产知识,提高施工人员的安全素质、安全责任感,确保施工安全。具体如下:

组织全体施工人员学习《安全生产法》、《建筑法》、进行以安全为主题的教育、宣传。

在工程施工场地内张贴悬挂安全旗,悬挂安全标语。

开展安全生产检查,及时消除隐患,防止各类事故的发生。检查内容:安全帽、安全带的佩带;施工安全情况;桩机机械使用情况;安全岗位责任制;操作规程是否正确;持证上岗情况;有否生产安全隐患等。

对安全生产大检查中发现的问题进行整改、提高、完善。开展批评、教育。查出的事故隐患要及时彻底整改,对未整改或整改不及时彻底的严肃查处。形成人人关注安全,关爱生命的良好氛围。做到:坚持以人为本,加强人员管理和班组建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明建设,安全人员建立宣传教育制度,在每日上午上班前对班组作业进行现场施工交底。班组在下班前十分钟必须做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

各工地要认真做好“安全资料台帐”,完整,真实,工程完工后交公司存档。

我公司本年度安全生产情况良好,无施工事故。安全生产管理制度得到了进一步完善和补充,安全管理工作得到了进一步加强,安全生产情况良好,较好地实现了年初制定的年度安全生产管理目标!

公司安全周工作总结精简篇五

公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境;结合公司安全管理工作实际情况,x年公司着重做了以下工作:

为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。

1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。

2、积极组织开展安全生产宣传活动。

公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。

为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。

新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《x年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。

x年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演习,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。

公司安全周工作总结精简篇六

20xx年安全环保工作总体思路是:以深入推进生产受控为核心的hse管理体系建设为主线,围绕强化“三基”工作,以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施,以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标,提倡严、细、实、快的工作作风,努力实现安全环保的全面受控。

20xx年安全环保工作目标是:杜绝重伤及以上人身伤害事故;杜绝直接经济损失10万元(一般事故b级)及以上火灾、生产、设备事故;杜绝责任交通事故;杜绝环境污染和生态破坏事故;杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。无新增职业病例;隐患整改率98%以上;重大危险源监控率100%;安全教育培训率100%;特种作业人员持证上岗率100%;hse管理体系审核覆盖率100%。

为实现上述工作目标,我们将继续开展创建“无事故单位”活动,继续把安全环保作为天字号工程和第一要求,坚持关口前移、重心下移,立足基层基础,推进hse管理体系建设,采取有力措施,消除事故根源,确保安全生产。对于20xx年安全环保工作,公司在《20xx年安全环保工作要点》中,从xx个方面做了部署,这里不再重复,各单位要结合实际,认真抓好落实。下面,我重点强调三个方面工作:

一、持续加强hse体系建设,不断提升科学管理水平

自去年9月份以来,公司建立并运行安全标准化体系,初步完成和hse体系的有机融合和补充,体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度,加强培训,创新文化,不断增强全员安全环保意识和能力,提高公司科学管理水平。

一是践行有感领导。深化有感领导,坚持重心下移,突出解决问题,落实安全责任,建立各级领导干部联系点安全检查制度,制定管理人员“个人安全行动计划”,自觉将hse管理原则作为规范自身hse管理行为的基本准则,全面抓好落实。

二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上,对照炼化板块16项管理制度,结合安全标准化的有关要求,组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订,确保规章制度的全面、合理和实用性。

三是开展体系审核。开展体系专项审核,提高审核覆盖面,促进问题系统化、规范化整治,要把hse管理体系和安全标准化体系有机结合,互相补充完善,评价体系运行的有效性、符合性和适宜性,按时组织召开公司hse委员会会议,达到持续改进的目的。

四是加强安全培训。开展培训需求调研分析,有针对性地制订培训计划;加强对兼职安全员和监护人的专项培训,提高其现场监护能力水平;组织安全规章制度培训,强化制度执行力;采取走出去与请进来等多种方式,借鉴同行业管理经验,提高管理水平。

二、完善安全监督检查机制,落实安全生产责任

我们要以反“三违”为重点,强化监督,加强检查,切实将安全工作落到实处。

一是强化安全监督检查。按照“谁主管、谁负责”的原则,加强对履行直线责任的监督,促进“管工作必须管安全”的落实。严格执行反违章禁令,严格执行现场作业票证书制度,突出做好窗口检修的界面交接工作。

推行作业前安全喊话制度,开展有针对性的专项检查,强化问题的跟踪验证,提升现场安全监督管理水平。

二是加大“三违”查处力度。完善“三违”记分卡,实现反“三违”常态化管理。强化各级管理人员查“三违”的自觉性,扩大“三违”曝光层面,将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚,坚决查处习惯性违章行为,杜绝经验办事,严格操作规程。

三是强化设备管理。完善设备包机制,保证每台设备都处于受控状态,完善操作规程,加强检查与考核,强化员工培训,提高操作和管理水平。进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作,确保检定程序严格,检定过程受控。 四是提高应急管理水平。进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作,补充完善新危害、新风险应急处置预案;加强应急物资管理,强化专、兼职应急队伍建设,运用实际操作和桌面推演相结合的形式,重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练,认真总结和评审,提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。

三、建立安全文化体系,推动安全文化建设

安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓,领导安全工作,积极参与安全事务,全面践行安全承诺,在安全环保工作上真正投入时间和资源,同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。

一是全面提高班组安全建设水平。安全管理的重心在基层,基层管理的重点是班组,班组作为最小的组织机构,是安全活动的最前沿,是直接从事操作和作业的参与者,做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动计划,增加一线岗位培训教材、资料的购置,各级管理人员要加强考核和指导,不断充实班组安全活动内容,坚持安全经验分享,持续提高一线员工安全技术业务素质。

二是要增强规章制度的执行力。目前,我们的管理还处于严格监督阶段,各级管理者知道自己的安全责任,但没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态,对于规章制度的执行缺乏自觉性,所以必须依靠严格的制度管理,通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度,不断增强员工执行力。

三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容,有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》,加大安全奖惩力度,强化基层班组长的作用,严格月份安全奖考核和兑现,形成人人关注安全、人人管安全的氛围。

公司安全周工作总结精简篇七

自介入公司专职安全员一职。这一年来,我在安全员这一岗位中,作出了一定的成绩,但也存在一些不足。现就x年度的工作总结如下:

1、至x年12月底,安全巡视72个项目,214频次,发现安全问题34例,经济处罚4例。

2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。

3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。

4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。

5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等,并及时将相关统计信息邮发工区)。

6、每日审核公司开工项目的信息,发现不符合要求的开工信息,及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。

8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。

1、独立带作业班组进站施工,工作还不够全面,考虑不够周全(如换门工作,未能及时将旧门清理出站)。

2、每日上报工区公司工作情况时,审核还不够细致,要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。

公司安全周工作总结精简篇八

按照国务院常务会议、国资委和民航局紧急电视电话会议的部署,中国航空集团公司全面开展了安全大检查活动。集团公司领导带队到基层单位督导检查,安全管理部门到一线单位进行突击检查、抽查,复查,扎实推动安全大检查活动的深入开展。

为推动基层单位全面开展安全大检查活动,检查基层单位安全大检查工作的落实情况,王昌顺总经理6月27日率督导检查组赴飞行总队进行调研,督导安全大检查工作。

飞行总队是我公司最大的飞行单位,共有飞行员1800名,执飞五个机型的120多架客机。王昌顺首先听取了飞行总队关于近期开展安全大检查活动的汇报,实地了解了飞行总队安全大检查、“安全生产月”活动的动员、宣传及检查方案的制定情况,与总队领导和基层单位代表进行了座谈。

检查督导组实地检查了飞行总队开展安全大检查活动的各项台帐记录,安全风险的管控流程,历次安全检查发现问题的整改落实情况以及今年以来发生的所有人为原因不安全事件的分析、处理及预防措施等。检查组一方面发现问题、指出问题,另一方面又带回了基层单位在开展安全大检查活动中创造的好经验、好做法,带回了基层单位难以解决的问题和困难,促进了安全大检查活动的深入开展。

按照航空安全大检查要求,集团公司和国航股份组成由安全管理人员、一线技术骨干组成的联合检查组,于6月21日至26日,对国航股份负责飞机维修的工程技术分公司进行了突击检查,检查范围涉及北京和成都两地的六个单位,检查内容包括老旧飞机维护、典型及重复性故障处理、飞机的日常维修、飞机附件的质量管控等。

检查组利用周五、周六和周日三个晚上,在未通知被检查单位的情况下,突击检查了约二十架飞机的维修现场情况,当即指出个别工作人员存在的不规范操作问题;之后检查组在不通知当地有关部门的情况下乘机飞赴成都,下机后不听汇报、不听介绍,直接赴飞机维修现场开展安全检查。指出存在的问题,复核以往发现问题的整改落实措施145条。

航空安全审计是中航集团开展的一项常态化安全管理活动,中航集团将安全大检查活动与航空安全审计结合起来。航空安全审计组对被审计单位首先进行安全检查,按照检查方案核查该单位开展安全大检查的方案、检查措施、发现问题等,之后再按规定程序进行安全审计。

7月4日上午,国务院国资委召开中央企业安全生产大检查视频动员会议,会后,中航集团副总经理宋志勇立即主持召开会议,贯彻落实国资委视频会议精神,提出进一步做好安全大检查的具体要求。宋志勇要求各单位对安全大检查工作进行再动员、再传达、再部署,认真分析本单位安全生产形势,结合当前开展安全大检查的进展情况,回顾总结安全大检查的各项工作,研究各项安全措施的落实办法。要求各单位学会借力发力,再次梳理安全大检查的计划和方案,细化安全检查和整改措施,确保各项安全措施落实到位。

公司安全周工作总结精简篇九

××年11月15日至12月15日为我公司的安全生产月,xx变电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针;通过48+4的学习机会,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会安全,层层尽责保证安全”的良好氛围,使我站的安全生产工作又上了一个新的台阶。

本站安全生产月活动具体工作如下:

1、开展安全月活动宣传工作,大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。深刻反思11、3事故,汲取事故教训,每人写了一份11、3事故反思,并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了最大的热情,可见11、3对每一个值班员的触动是刻骨铭心的,安全月的必要开展对变电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。

2、深入开展安全生产大检查活动。在安全生产整顿周活动的基础上,结合秋季安全大检查,进一步查摆了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,对现场运行规程从全面、具体和针对性上进行了修订;制定全站停电的反事故预案,制定低温天气和防冰闪的反事故措施,进行现场演练。当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期,人员思想浮动大,而且本站正在进行新母差与新间隔投运的准备工作,施工人员多,施工人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患,我们会同工作负责人一起讨论施工过程中的存在和潜在的危害,并有针对性地制定防范了措施,保证了施工安全的进行。针对人员素质参差不起,安全意识高低不同,我们制定了《xx站考核细则》,制定措施,明确职责和工作程序,对任何可能发生的情况做了充分的准备工作。

3、利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患,实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都及时认真地消除,对我站能力不足不能解决的,我们纳入工区的职业安全健康体系,由工区负责解决。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。

4、对在本月进行的工作、操作等,我们编制事故预案。如220kv母差保护更换的准备工作和悬垂刷涂工作,除了工区安排跟踪外,站内根据人员新调整、新人员对设备不熟悉的现状,三班改为两班,加强值班力量,保证了各项工作的顺利完成。为防止意外发生,我们共同讨论制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。

5、每个班利用晚饭后的时间讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距。现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,并在站内宣读并实施了《xx站考核细则》,按照个人能力分为12大员管理站内事务,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。

7、完善三票管理制度,针对本站实际按照运行工区职业安全健康管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”按照规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度(操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行情况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发现的问题能及时提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行情况进行统计、分析和考评。

8、重温《沧州供电公司运行管理标准》及运行相关管理规定。完善我站的《综自站的.管理规定》,并制定措施严格执行。查找五防系统管理和软件缺陷,及时上报,并请厂家销缺。查找现场防误闭锁装置的运行情况,缺陷及时报告;建立起完善解锁钥匙的管理制度,严格执行;严格执行操作监护制度,重新修改操作密码,严格密码管理,使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。

9、对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。

10、现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析;现场作全封闭围网,现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反安全规程的行为立即得到制止。

11、强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月10日对安全器具进行试验检查,使其保持在完好状态。

12、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的使用方法。

14、加强输变电设备管理,健全输变电设备台账和技术档案,并做到及时更新。新设备技术培训工作做到及时有效,有效利用嵌入式变电设备巡检系统及按照《作业指导书》的要求,组织开展变电设备巡视检查。

“安全生产月”活动即将结束,但安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要继续发扬安全生产月的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照我公司和工区的安全生产要求执行,全面落实安全责任制,使我站的安全运行再上一个新的台阶,为我公司的安全生产做出贡献。

公司安全周工作总结精简篇十

我公司接到上级文件后,积极组织所有管理人员传达贯彻上级文件精神,并对安全生产状况自评工作进行了统一部署和安排,成立了安全生产评估工作领导小组。公司经理xx担任领导小组组长,统一负责和领导整个评估工作;安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长;安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。我公司20xx年以来的安全生产状况自评内容如下:

20xx年以来,我公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善,制定了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个,人人岗位职责明确,发生安全事故时实行层层追究制度。

公司成立了安全生产领导小组,明确了职责权限范围,分工明确。对安全生产的重要岗位,如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控,均配备了专人管理。充实了警务和稽查人员,加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。

制定完善了《xx客运公司安全生产管理办法》,《安全生产监督检查制度》,《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》今年又重新制定了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘用考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议,对安全生产情况进行一次全面检查,对检查中存在的问题及时进行纠正;对存在的重大隐患,下达限令整改通知,强制性进行整改,以确保安全生产责任落到实处。

一年多来,加大安全生产的宣传力度。在重大节日和安全生产宣传月、宣传周以及上级部门开展的安全生产专项整治工作中,积极进行安全生产宣传。积极组织职工进行安全生产学习,管理人员每周召开学习,驾乘人员和站务人员每月召开学习会议,尤其是在重大节日进行重点学习。举办安全生产培训班,仅20xx年上半年,针对安检员、出站查验员、gps监控人员和三品检查人员举办了三期专题培训班。

加强了营运车辆及驾驶员的档案管理,实行一车一档、一人一档。对发生安全生产事故的车辆及人员,详细记录入档。同时为确保车辆安全技术性能,加快了车辆更新换代速度。xx客运公司所属范围百分之九十以上的营运车辆,都是近三年内更新的高档豪华新型车辆。严格执行落实班线营运车辆等级审验制度,不符合要求的降低班线营运资格等级,并取消营运资格。为加强车辆安全行车,对长途、夜班车严格按规定配备了双班驾驶员。严禁疲劳驾驶,驾驶员工作时间也严格控制在规定工作小时数之内。对旅游包车进行严格控制,严禁车主及驾驶员私自包车旅游,一经发现,对车辆进行停班,并对车主及驾驶员进行经济处罚,停班整顿学习。

为加强车辆安全管理,对所有营运车辆统一安装gps卫星定位监控系统,并设置gps监控平台,由专人值班进行监控。20xx年投入大量资金,在候车大厅新购安装了三危物品检测仪一台,由专人进行操作检查。在保险方面,对所有营运车辆全部按照上级要求参加各类保险,设专人负责车辆保险投保工作,并在保险到期时提前进行继保。

20xx年成立了安全事故救援处置领导小组车辆途中发生事故,由驾驶员或车主立即向公司安全领导小组报案损失较小的一般事故,由驾驶员或车主协助当地交警部门处理,并向公司报告事故发生地点、时间、人员受伤和经济损失情况,然后由安全负责人记录在案,向全体职工公布事故情况对重特大交通事故,由公司接到报案后,及时组织人员赶赴事故现场进行处置对人员伤亡损失严重的,立即启动突发事件应急处置预案,迅速组织人力、物力进行紧急抢救救援,同时由领导小组组织人员到医院进行救护,处理事故善后工作事后组织全体职工、驾驶员及营运车主,召开事故现场分析会,查找原因,吸取经验教训,对事故责任人追究责任并按规定进行处罚坚持四不放过原则,即事故原因未查清不放过,事故责任人未处理不放过,未召开事故现场分析会议不放过,达不到教育职工目的及整改要求不放过。

成立了突发事件应急救援抢险处置预案领导小组,并成立了相应的应急救援队伍和救援一旦发生重特大突发事件,立即启动应急抢险预案。进行了1次突发事件应急预案现场演练,提高了应急救援队伍的应急救援水平和能力。

公司安全周工作总结精简篇十一

公司在__精神指示下,从企业负责人到企业普通员工,上下联动,积极投入到开展安全生产的一系列工作之中,以确保春节及“两会”期间的生产安全、顺利的进行。经内部自查,截至目前未发现重大事故隐患,纺织生产在正常轨道上有效不紊地进行。

一、提高思想认识,认真贯彻上级部门关于安全生产的一系列重要方针政策和工作部署,切实抓好安全生产工作。

二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”理念,全面构建企业“和谐生产”。

三、严格公司各项安全规章,建立健全各项安全目标责任及检查监督机制,彻底消灭各种事故隐患。

1.落实安全生产工作,强化安全意识,在生产中我们始终把安全生产放在首位。车间和各部室积极查找隐患,针对易出现的安全问题,制定了员工安全守则和详细的安全操作规程,明确了工序责任区和安全目标,使全厂职工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。

2.有效进行“三级安全教育”,将安全隐患消灭在萌芽中。公司及时将安全会议的精神传达到每位员工,对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全纪律检查小组每周组织一次安全纪律大检查,班组每周组织一次安全学习,并认真作好记录。并利用办板报、标语和组织员工现场分析等多种形式,积极宣传,及时消除生产区域内的安全隐患,努力将安全工作落到实处。

3.建立健全各项安全管理规章制度,奖罚分明。对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工,实行责令限期整改和通报批评,对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚,并严肃处罚当班安全责任人,彻底消灭安全隐患。

4.很抓现场管理和制度落实,完善了车间岗位各级安全责任制,实现了分层管理。车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产,在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习,使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用,充分发挥了基层管理人员的安全意识,确保了生产的顺利进行。

5.针对春节将至,公司有关部门联合开发区消防部门进行了消防演练,提高了对突发事件的应变能力。同时,对即将到来的节假日,除安排正常值班外,并保证一名领导带班,防止险情与事故的发生。

四、密切联系,加强沟通。在保障安全生产的同时,加强了同开发区分管部门的业务联系。经常向主管部门反映问题和建议,主动询问和了解市委、市府的工作重点和工作动向,全力为德州市的发展提供服务。

总之,作为开发区十五家重点企业之一,我们本着着眼全局、整体推进的原则,积极地发挥企业表率作用,为全市经济社会快速健康持续发展做出更大的贡献。

公司安全周工作总结精简篇十二

20__年,在__的正确领导和各专业、班组、维护单位的通力协作下,经过部门全体员工的共同努力,按照公司《关于20__年安全生产工作职责目标》进行工作布署,认真落实安环部要求开展安全大检查活动,严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将煤质中心20__年安全工作总结如下:

一、安全指标。

1、人身伤害事故:部门圆满完成了零伤害目标。

3、输煤设备无重大损坏事故。

4、按公司要求完成了部门安全工作目标。

5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病。

6、全员安全培训和合格率到达100%。

(一)指导思想。

以电力安全生产和公司相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理职责制,以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点,以杜绝人员职责性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要资料的反人身事故,采取多种形式提高了安全管理水平,使安全形势可控、在控基本稳定。

(二)贯彻上级安全文件和制定相关规定。

传达学习了公司下发的《__》等26个安全文件和通知;结合文件精神,我们下发了学习宣贯了《__工作计划》、《__通知》、《__的通知》、《__实施方案》、《__清单分解》、《__实施方案》、关于学习宣传贯彻新《安全生产法》的通知等26个文件。

(三)部门要求以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制。

成立了以安全生产为中心,部门主管及分管领导下班组参加安全活动,全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导,及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件;负责研究、解决安全生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组安全生产工作;对安全事故职责人进行职责追究。

实行安全职责目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产主体职责的一个重要资料,公司领导与部门签定了安全生产职责书,逐级落实了安全生产职责指标,明确了安全生产第一职责人,要求各级管理要把安全职责层层分解,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并拟定安全生产管理重奖重罚的原则。

(四)深入现场,严格安全检查,监管全覆盖,狠抓安全管理。

现场管理是安全生产管理的重要资料,安全工作能否搞好,关健是看现场管理工作做地怎样样。从运行情景看,由于煤质杂物(三块)现场存在问题多,隐患多、设备缺陷多、任务重,再加之单机运行频繁,针对这种情景,我们组织相关人员、对一时难以整改的,要求必须采取相关措施确保安全。同时要求维护单位,有关技术人员要深入生产现场,了解除杂设备运行情景,掌握设备运行方式,检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作,把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态,确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的安全运行。

(五)强化安全监督检查,确保安全运行。

今年我们对年初制定的安全生产目标进行了层层分解,明确了各级职责人。经过对及各项安全管理制度的学习,落实安全生产职责制,严明了各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、安全监督人员、安全员深入生产现场,查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安全员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点,加强了安全检查力度。要求各个运行人员,依据《安规》、《运规》及现有各项安全生产管理制度,加强了现场巡回检查。要求各班组严格了安全监督检查力度,使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整,煤种掺配工作做到细处,严格落实了“两票三制”;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训,学《安规》、学《运规》,落实各项管理制度,狠反“三违”,做到在我身边无违章、无误操作。

(六)进取开展各类安全活动,确保安全生产。

以公司及《关于做好20__年安全工作计划》开展的各项安全活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是能够避免的”理念,“安全生产月”活动一个,开展《职业病防治知识答题》活动一个,“消防安全知识答题”活动一个,开展部门“消防应急演练”、“防汛演练”、“输煤皮带火灾应急演练”等活动四次:以部门领导轮班参加班组安全活动三次、切实做好各级安全基础管理工作。

技改项目“煤场封闭”专题讨论三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的安全生产例会,对一周来安全生产情景进行分析总结,各班组坚持每周一次安全活动日,坚持召开班前会,要求各专业、班组、维护单位,外来施工单位在布置工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,总结工作的同时,总结安全工作,要求各专业班组对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,隐患、缺陷要合理计划整改,为今后更好的工作积累了经验。

随着公司各类安全活动的开展,要求每个员工在各项安全活动中进取参加,关注参与“__”动态和“__”。在安全月活动中,举办了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的条幅挂展,十二月份以课件形式及微信平台学习宣传贯彻新《安全生产法》为资料的安全活动。收到了较好的效果,受到了职工的好评。

(七)重视应急管理,提升事故处置本事。

为确保安全生产,提高员工在事故情景下的应变本事,准确确定和处理事故。按年初要求,使职工提高了障碍、事故情景下的应变本事,提高了操作技能,保证安全运行。部门主要进行了如下反事故演习:

1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际,参演人员以班组为单位‘全员参加’,根据演习题目要求,对燃料楼火灾模拟现场分析和计划整改治理,并提出了切合实际的新见解,将事故处理预案补充得更完善。

2、组织开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习。20余名输煤维护人员等参加,此次演习按照电力生产《__》要求,以“__”为演习题目,检验了当班运行班组应急处置本事。经过问答和模拟演习的方式,判定事故危害程度和处置重点方向,并按照程序,果断采取应急措施,迅速扑救初火灾,避免了事故扩大,到达了检验预案、锻炼队伍。

3、以“__”为题,组织30余名输煤运行人员以班组为单位,开展了应急反事故演习。到达了检验、锻炼各班组的安全管理、事故处理和组织协调本事的目的。

4、按照电力生产《应急本事建设通知》组织部门20余名人员开展了“心肺复苏急救”培训。

(八)加强员工安全教育培训,提高员工安全素质。

加强员工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。部门领导对员工安全教育培训工作异常重视,按照公司计划提出了指导思想、工作重点和要求,落实了安全培训职责,做到了员工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“安全第一,稳定生产”落到实处,确保了教育和培训目标的实现。

一年来我们从部门到班组采取了形式多样的安全教育培训工作。根据年初安全教育培训计划,部门组织采制化员工进行了安全生产技术培训,参加人数46人次,由部门、班组两级组织了形式多样的安全教育培训21场次,参加培训人员57人次。为了提高职工的安全生产素质,熟练应用《安规》、《运规》,在今年六月安全月以来,对员工进行了《安规》、《运规》、《新安全生产法》培训。全年组织对新入厂员工、实习人员、外围施工人员40余人进行部门级安全教育培训,并建立个人安全教育受训档案。

充分发挥每周部门周例会安全导向作用,对部门的生产情景和安全工作开展情景以及对“三违”和事故处罚情景进行通报,对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核,七次违章考核罚款,报公司财务。

20__年即将过去,回顾过去一年,不足之处依然很多,新的一年就要到来,我们将不断学习,努力工作,尽力完成部门安排的各项任务。

公司安全周工作总结精简篇十三

根据上级公司20xx年安全工作的会议精神,我公司党支部、经营班子、安全领导小组组织了全体干部、员工传达了集团安全工作会议精神,公司安全工作总结。公司经营班子特别重视,为确保安全工作总目标的实现,按《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任,结合公司的实际,对安全工作做了安排部署,并认真贯彻执行。20xx年,在党支部、经营班子的'领导下,在安全领导小组统一指导下,紧紧围绕生产经营目标,充分调动全体员工的积极性和主动性,精心组织,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,全面落实各级安全责任制,深入开展安全检查和隐患整改工作,进一步完善安全管理规章制度,在各有关部门和单位的大力支持和通力配合下,实现了“四保”和“四无”的安全目标,为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境,现将公司20xx年安全工作总结如下:

1、根据上级公司安全工作的目标和要求,初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系,在建立安全管理体系中,对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性,又提高了安全管理工作的规范性、针对性,同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐,做到了资料齐全,有据可查。

2、开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反愧维护稳定、确保安全等各项工作的推行。按照“谁主管、谁负责”的要求,总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。按照责任书的各项内容认真的开展工作,公司领导把安全工作纳入重要议事日程,每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓,做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查,使安全管理的各项措施真正落到实处。

3、制定安全生产奖惩办法,配备专职和兼职安全管理人员,加强监督管理,落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度,遏止安全事故的发生,并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查,检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等,检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩,从而强化了安全生产意识,防范了事故的发生。

4、主动积极接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评,经过安全专项检查3次,查出隐患50条,隐患整改效率达到了100%;每月进行定期不定时的安全自检,及时进行现场整改,有效预防和避免了隐患引起的安全事故。消防工作中坚持始终如一的态度,以“预防为主,防消结合”的方针来开展工作,成立了义务消防组织,长年战斗在生产第一线,以便发现情况及时处理,我们还对公司的消防器材做了全面的检查整理,对过期失效的器材进行了更换,保证了消防器材的完整好用。在安全保卫工作中,我们对公司的监控系统做了全面的更新和调整,机关办公大楼、车间、仓库和周边等重要部位都装上了监控系统,进行每天24小时不断监控,发生情况可以及时调出并加以保存,充分利用技防的手段,来提高预防的能力,避免了各类治安案件的发生,保证了公司办公生产秩序的稳定和安全保卫工作的顺利进行。

5、按照县委政府创建平安社区工作精神,积极开展创安工作,落实“看门守户”责任制,在职工家属区内,加强精神文明建设,开展争做“文明市民”和“五好家庭”的活动,提高了广大员工家属的思想道德水平,做了大量的工作,具备了安全文明社区的标准。

6、加强交通安全管理工作,有效杜绝交通事故的发生,不断对驾驶员进行安全法规、交通道路法规的培训和学习,提高安全意识和业务水平,制定了相应的车辆管理制度,如:不允许领导擅自长途驾车,且必须坐后排和系好安全带、驾驶员酒后驾车、疲劳驾车等,并严格执行出车审批程序,合理安排车辆使用,提高车辆使用效率,通过一系列安全工作的开展,确保了全年无交通安全事故发生。

经过一年的综合整治,公司的安全管理工作不断规范和完善,各项安全工作制度不断健全,安全责任意识得到了加强,实现了“四保”和“四无”的安全目标。

1、对各部门安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。

2、安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

3、负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变,主动性要加强。

4、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。

1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行、保证股东资产安全运行、保障公司财产和员工人身安全,保持安全和稳定的工作落到实处,杜绝重大火灾事故、重大工伤设备事故、重大交通事故、影响社会稳定的事件的发生,减少一般安全事故,实现全年“安全无事故”。

3、继续完善《安全承诺书》签订的工作,加强工作的计划性,做到有方案、有动员、责任落实到个人,加强对各部门安全的监督和指导,严格进行检查和考核,有效控制和预防安全事故的发生。

4、健全和完善安全生产奖励机制,对安全工作做得好的部门和个人给予精神和物质奖励。

总之,安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把不安全因素控制拔除在萌芽状态。展望未来,我们要总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安全生产工作搞的更好,力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

公司安全周工作总结精简篇十四

上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是20xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

xx集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个;xx集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想,根据集团和xx未来发展战略规划要求,成立hse管理办公室,建立hse管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。

2、问题反思,形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1—5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94、5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。

(1)xx公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项,共查出隐患61项,已整改58项,整改率达95%,3处隐患是因为需要审批未及时整改。

(2)xx部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95、6%,重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97、6%。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39、47%,合格率92、1%,不合格率7、9%。

(3)xx目部:共查工程10项,签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

a、施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

b、脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》,存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c、机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

d、安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

e、安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)xx公司:查处安全隐患18项,通过整改不安全隐患7项。

(5)北京xx:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改。

(6)xx物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

4、措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

公司安全周工作总结精简篇十五

自介入公司专职安全员一职。这一年来,我在安全员这一岗位中,作出了一定的成绩,但也存在一些不足。现就20-年度的工作总结如下:

一、工作中所作出的业绩。

1、至20-年12月底,安全巡视72个项目,214频次,发现安全问题34例,经济处罚4例。

2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。

3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。

4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。

5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等,并及时将相关统计信息邮发工区)。

6、每日审核公司开工项目的信息,发现不符合要求的开工信息,及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。

8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。

二、工作中存在的不足。

1、独立带作业班组进站施工,工作还不够全面,考虑不够周全(如换门工作,未能及时将旧门清理出站)。

2、每日上报工区公司工作情况时,审核还不够细致,要求还不够严格(如上传的工作票照片不够整齐)。

公司安全周工作总结精简篇十六

为落实县运管局《关于开展2012年xx市xx交通运输行业安全生产月活动的通知》文件的精神,我公司以“大力弘扬安全文化、全面落实企业主体责任”为主题,大力开展安全生产月活动,积极行动、广泛宣传、落实措施、查整隐患,使这次活动上下形成了共识,掀起了人人讲安全,事事注意安全的良好风尚,从而使这次活动收到了较好的效果,6月份无重特大事故发生,安全行车事故得到有效遏制。

为确保安全生产月活动的顺利进行,我公司成立了由总经理xxxx任组长、副总经理xx任副组长,各科室负责人为成员的安全生产月活动领导小组,结合《xxxxxxxx交通运输局安全生产月活动方案》,对开展安全生产月活动进行了全面的布置,同时,根据自身实际,制定相应的安全生产月活动方案,并组织相关人员认真落实,通过上述举措,使我公司安全生产月活动能扎实有效地开展。

为使安全生产月活动能够紧扣“大力弘扬安全文化、全面落实企业主体责任”的活动主题,我公司及时向驾驶员传达了《xxxx省企业安全生产主体责任规定》,并要求各驾驶员根据把学习贯彻《规定》作为当前和今后一个时期安全生产工作的重要任务抓紧抓实抓好。另外通过板报、悬挂横幅等形式,大张旗鼓地为安全生产月活动造势,突出“大力弘扬安全文化、全面落实企业主体责任”这一活动主题,营造安全生产、人人参与、重在落实的社会氛围。活动期间,共悬挂横幅10余幅。

(一)组织全体员工及从业驾驶员分期学习岗位安全知识和安全操作规程,落实岗位安全责任制,全面增强员工及从业驾驶员的安全技能和防范事故能力。活动期间,举办安全知识培训班,参与培训人员达到40人次以上。

(二)开展“互检互查”活动。我公司车辆管理科,结合局安全生产月活动方案,制定了企业互检互查活动方案。工作人员不定期的上路检查。主要检查车辆的车容车貌、驾驶员操作规范、车辆的技术状况等。6月份,共互检互查30余台次,整改5余台次。通过互检互查活动,服务质量得到明显提高。车辆违章操作,违规驾驶等情况明显减少。

(三)结合第二季度全行业“车容车貌达标检查”开展现场安全教育培训及安全隐患排查活动。从六月初开始,我公司开展了第二季度的全行业检车工作。在检车过程中,安全生产负责人在现场对本公司的从业驾驶员开展安全教育培训及安全操作规程讲授。参与检车的车辆共有10余辆,接收培训的从业驾驶员达到10余人。同时在检车过程中,参与检查的人员对所有车辆的安全隐患进行了一次彻底的,不留死角的排查治理工作,共排查一般安全隐患8项,整改8项,重大安全隐患零项,安全隐患整改率达到了100%。

(四)公司组织应急预案演练及安全防火训练。通过预案演练,使公司员工、从业驾驶员在本行业、本企业发生的紧急事故时,能够迅速的采取有效措施降低事故发生带来的危害。公司在安全生产月活动期间,积极组织从业驾驶员进行防火安全知识学习及演练。多名驾驶员进行安全防火教育及训练。

公司安全周工作总结精简篇十七

2021年,兰铁国旅公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,聚焦“从严务实、强基达标”工作主题,以落实集团公司1号文件、安全管理工作指导书为主线,以“春运”、“暑运”、“两会”、“七一”安保工作为重点,以“查、灭、保”、安全生产月、消防宣传月等专项活动为抓手,不断夯实安全管理基础,扎实开展安全警示教育,动态研判管控安全风险,深入排查整治问题隐患,落实包保检查职责,强化现场安全关键卡控,确保了安全工作持续平稳。

主要工作:

(一)抓思想,提认识,凝心聚力筑牢理念

1、深化安全发展主题教育。公司上下通过党委会、安委会、安全分析会、交班会、点名会等方式常态化学习习近平总书记关于安全生产的重要论述及重要指示批示精神,开展学习464场,覆盖2300余人;观看《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片41场,观看1400余人次。通过深入开展安全主题教育,进一步提高了全体干部职工“安全第一,预防为主”的思想认识,增强了安全政治红线和职业底线意识。

2、扎实开展安全警示教育。通过制作ppt、h5、案例展板等方式,组织干部职工及从业人员扎实开展警示教育。今年以来,公司及各分子公司制作ppt、h5、小视频94个,在公司、分子公司、班组网点共开展安全警示教育396场,覆盖2300余人;公司下发年预警1期、季预警4期、月预警11期、专项预警2期,专题警示教育11期。通过扎实开展警示教育,进一步增强了全员对安全的敬畏感和责任感,引导干部职工养成了敬畏规章、执行标准的自觉性和主动性。

3、深入开展安全专题反思。深刻吸取“6、4”事故教训,全面梳理分析公司十年安全典型问题,认真查摆问题,深入剖析原因,制定整治措施,推进整改闭环,共开展安全反思会33场,反思695人次。通过开展安全反思,公司上下深刻分析了岗位工作中的不足,进一步认清了形式、统一了思想,消除了骄傲松懈情绪,增强了安全敬畏意识。

(二)抓基础,建制度,多措并举固本强基

1、从严落实安全生产责任制。逐个岗位修订完善安全生产责任制,共梳理修订496个岗位安全生产责任制,组织开展培训40余场,培训人员2300余人;在优化完善全员安全生产责任制的基础上,修订136个岗位管理人员“月度安全履职考核清单”,对照各岗位安全生产职责,逐条逐项明确履职标准、考核依据。

2、推进安全治理体系建设。构建了消防安全标准化管理体系,健全完善28项制度;构建了食品安全标准化管理体系,健全完善7项制度;构建了宾馆酒店安全标准化管理体系,健全完善35项制度;构建了客服及传媒广告设备安全标准化管理体系,健全完善6项制度。

(三)抓关键,盯重点,综合施策确保安全

1、强化安全风险管控。组织开展全员全过程风险研判,找准风险点,建立安全风险库,突出动态管理,随时根据变化完善并加强管控。今年以来共开展安全风险研判4次,最新确定30项安全风险,其中较大安全风险17项、一般安全风险9项、低安全风险4项。

2、强化问题隐患整治。围绕公司安全关键,从公司领导班子、职能部门、分子公司三个层面开展包保检查及专业检查,从严务实强化现场管控,杜绝冷门死角问题。今年以来,通过督办、投资更改、培训、协议等方式,共检查整治问题隐患2959件,其中安全管理487件,现场作业643件,职工素质255件,设备质量293件,劳动安全229件,消防安全864件,食品安全188件。

(四)抓奖惩,强履职,从严从细落实责任

1、坚持容错纠错。修订了公司容错纠错以及容错返还办法,根据考核信息的性质,对考核后三个月内未发生同类同级安全信息的,按照周期进行返还。今年以来,返还考核18件,返还金额1360元,受益职工20人次,形成了公司安全管理宽严相济、合理容错、严格纠错、返还激励的格局,营造了全员共保安全的氛围。

2、坚持严肃追责。对不落实的事、不负责的人,以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题,实行管理岗位联责考核,促进各级管理人员认真履职尽责。今年以来,公司共追责考核干部职工282人次,考核金额44120元,其中考核领导班子10人次,考核金额3000元;考核中层管理人员64人次,考核金额17770元;考核一般管理人员208人次,考核金额23350元,形成了公司严抓严管严考核的管理氛围。

(五)抓培训,强素质,主动出击提升能力

1、强化业务合作单位从业人员培训。公司业务部门和各分子公司对餐服等业务合作单位的培训工作加强检查指导,确保从业人员经培训、考试,成绩合格持证上岗,并督促指导进行应急演练。在高铁餐吧消防安全专项整治中,共组织培训27场,开展应急演练9次,培训演练302人次,进一步提升了餐服人员应急处置能力。

2、加强公司干部职工培训教育。今年以来,公司依规开展春运、调图、防洪、消防等适应性培训10368人次,送培78人;举办9期培训班,培训1062人次;组织干部职工及从业人员开展新《安全生产法》学习培训50余场,培训2300余人,进一步提高了职工队伍的安全保障能力。

1、安全发展理念树立不牢。部分分子公司对习近平总书记关于安全生产的重要论述没有学深悟透,没有做到内化于心、外化于行,没有贯穿到安全生产的全过程,对“安全一旦发生严重问题,就是触碰了清零键”的认识有差距,面对安全相对稳定的局面,出现了“骄傲自满、麻痹松劲、疲劳厌战”的思想。部分分子公司思想认识有偏差,对“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求落实不到位,存在“业务外包、经营外包、安全外包、责任外包”的思想。

2、干部履职质量不高。部分干部政治站位不高,安全敏感性不强,责任落实担当有差距,日常安排布置较多,督导落实较少,对偏远班组网点未做到“全覆盖、无遗漏”检查,对“冷门死角”管控不到位;部分干部下现场检查要求不严,敷衍了事,对现场违规行为不纠正不制止,致使作业人员干惯了、习惯了,管理人员也看惯了,不但没有使标准成为习惯,反而让习惯成为了标准;部分干部责任担当意识不强,不能做到敢抓敢管,有时候对安全隐患或者典型性问题只是简单的经济考核,没有深究细挖,严抓、严管、严考核的思想没有得到真正落实。

3、隐患整治力度欠缺。部分分子公司对存在的问题隐患不重视,对于存在的问题和隐患没有从安全管理、规章制度、职责落实、培训教育、干部作风等方面认真分析原因,对现场作业安全隐患问题没有深挖整治,制定的整改措施不够具体,问题隐患整改只是为了销号,未真正做到举一反三,同时对反复出现的惯性问题纠正力度小,跟踪落实差,导致问题整改不彻底以及同类问题反复发生。

4、安全关键管控不力。从集团公司3份安全监察指令书、1份安全监察通知书,以及集团公司、公司日常检查通报问题来看,关键作业环节管控不力,现场作业不规范等问题较为突出。一是高铁客车安全方面站车作业车辆状态不良、作业人员标准不执行、人员素质不高等问题依然存在;二是施工和劳动安全方面安全风险研判不到位、现场作业安全防护制度不落实、劳动安全措施执行不严格等问题较为突出;三是消防安全方面工作人员安全责任意识不强、日常巡查不到位、隐患整治不彻底问题较多;四是食品安全方面存在冷链餐食微生物污染控制要求、加工储存卫生不达标,从业人员健康证过期未及时办理等问题。

5、安全管理制度不完善、体系不健全。主要存在安全管理制度不健全,专业管理弱化的问题,在专业管理、行业管理上存在一定的差距,缺少系统的专业管理、行业管理的体系,部分制度可操作性不强,在技术规章等基本规章制度学习培训教育方面做的不够。

6、日常培训和警示教育流于形式。部分分子公司“抓安全必须抓培训,抓培训就是抓安全”的工作理念未牢固树立,专业能力不强,对规章制度、岗位作业标准、应急处置培训流于形式,特别是对于外包业务从业人员的日常培训和警示教育监管不到位,导致从业人员素质低下,对相关规章制度、安全卡控措施不掌握,现场作业时违章问题突出。

(一)坚持从严务实,推进安全管理强基达标

1、全面推进依法治企。一是深入学习贯彻习近平法治思想。组织广大干部职工认真学习领会习近平法治思想,自觉将习近平法治思想、中央全面依法治国工作会议精神融入公司依法治企的全过程,不断坚定法治信仰,外化于行,内化于心,真正做到学思用贯通,知信行合一。二是健全法制教育网络。通过举办专题讲座、开辟专栏、开展法律法规培训及考试等方式,加强学习新《安全生产法》和铁路运输安全涉及的法律法规,把学法与用法、学法与守法、学法与依法管理紧密结合起来,有计划性、有针对性的对全体干部职工进行普法教育和规章制度学习,使全体干部职工基本熟悉与本职工作相关联的法律知识,做到学以致用。三是构建法治工作机制。健全公司依法治理运行机制,构建法治管理体系,制定相关的制度办法,为公司安全经营工作的顺利进行提供坚强的法治保障。

2、全面落实全员安全生产责任制。一是依法依规健全完善安全生产责任制。认真贯彻落实新《安全生产法》,按照“三个必须”的原则,根据机构调整、业务变化和安全风险研判等情况,有针对性地修订完善全员安全生产责任制并及时发布,同时开展全员安全生产责任制培训,做到入脑入心,知责、明责、担责、负责。二是签订安全生产承诺书。将安全生产目标分解到每个岗位和员工,通过层层签订安全生产承诺书,形成一个自上而下分解到人,自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系,确保公司安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。三是落实全员安全生产责任制考核管理。建立健全安全生产责任制管理考核制度,对各层级、各岗位安全生产责任制落实情况进行考评,对主动落实、全面落实责任的人员进行奖励,对不落实责任,部分落实的人员进行惩处,不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性。

3、推进落实安全双重预防机制。一是推进“两库”管理。健全安全风险库,明确风险类别、风险名称、风险等级、风险描述和危害程度、管控措施、管控岗位,每次研判风险后,及时更新并公布风险库;持续开展年、季、月、周风险预警,并及时开展针对性实时专项风险预警,制定控制措施,严防风险演变。健全安全隐患库,明确隐患等级、责任归属、治理要求、完成时限、治理结果、是否销号;每季度组织开展一次全面的隐患排查,并开展隐患的日常排查和专项排查,分析安全责任落实不到位、风险失控的原因,堵塞管控漏洞,不断提升超前防范能力。二是开展“两书”建立。围绕风险怎么管、怎么控的问题,结合工作职责和工作标准,在管理层建立风险管控岗位履职指导书;围绕作业流程、作业标准、安全风险关键管控项点和拓展风险管控功能,在作业层完善作业指导书。

4、从严抓实专业安全管理。一是全面开展安全治理体系建设。依据集团公司安全治理体系框架,按照传承和创新发展、系统协调和科学实用的原则,分专业健全完善公司消防、食品、劳动等安全标准化管理体系、分业务健全完善公司高铁餐服、宾馆酒店、客服设备及传媒广告设备、出租车等安全标准化管理体系,形成符合公司实际并高效运行的安全治理体系。二是建立安全检查指导手册。围绕高铁客车、劳动安全、消防安全、食品安全等安全关键,建立安全检查指导手册,明确安全重点环节检查项点、检查周期,推进公司领导班子、职能部门、分子公司三级包保检查和公司安全部门专业检查。三是建立事故案例库及试题库。在消防案例库、试题库的基础上,梳理近年来国铁集团、集团公司、公司典型事故问题案例,从高铁客车安全、站台作业车辆、劳动安全、食品安全、施工安全、道路交通安全等方面入手,建立公司典型事故、问题案例库,同时建立公司考试题库。

5、强化安全教育培训。一是强化安全警示教育。常态落实全员安全警示教育制度,创新安全警示教育方法手段,通过开展“警钟日”主题教育,观看安全警示片等多种形式,进一步拧紧思想上的“螺丝”,坚决克服麻痹松懈,持续增强干部职工风险意识。二是强化业务合作单位从业人员培训教育的检查指导。公司业务部门和各分子公司对各业务合作单位的培训工作进行检查指导,加强对从业人员的培训,特别是以餐吧电器设备、站车作业车辆、餐食配送、小件寄存等为重点,分批次对规章制度、作业标准、应急处置等进行培训教育,并组织开展必要的应急演练。通过组织考试、现场抽问等方式,对培训效果进行验证,务实推进从业人员学标贯标,切实提升从业人员的素质。三是强化公司干部职工培训教育。以法律法规、规章制度、作业标准、作业流程、应急处置等为培训重点,深入开展培训教育,坚决做到先培训后考试,先持证后上岗,确保应培、应考、应持证上岗三个百分百的落实;持续抓好“走出去、请进来”培训、各项取证培训、骨干培训指导,综合运用理论培训、岗位锻炼等方式,加强安全管理专业人才培养。

6、强化设备质量基础。一是严把设备源头质量。严把物资采购审核和产品质量检验检测关,严格物资供应商信用评价,按规定追究问题方的责任,督促物资供应商整治或召回问题产品,并将其纳入信用评价。二是提高设备养护维修质量。落实全面质量管理,运用精益管理思想,坚持“零缺陷、零误差、零不良”导向,强化设备质量提升。建立特种设备等主要设备电子档案,加强技术状态、养修履历过程管理,及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆,有针对性地组织设备养护维修。加大设备质量安全风险防控力度,完善故障应急处置、故障分析反馈等机制。三是开展设备大检查。重点对机动车辆、特种设备、客运相关设备以及广告设施设备等进行重点检查整治。

7、优化完善考核激励机制。坚持“严字当头、铁的纪律”,把“严而有序、严而有情、严而有效”工作理念贯穿于安全管理全过程,严格安全红线管理,完善“严管理、严考核、严追责”的严管机制。一是突出容错纠错,实施返还机制。全面推行容错纠错以及容错返还机制,根据考核信息的性质,对考核后一个季度内未发生同类同级安全信息的,按照周期进行返还。二是突出严格管理,严肃问责追责。坚持严抓严管严考核,对不落实的事、不负责的人,以及典型问题、整改不彻底、重复发生的问题,实行管理岗位联责考核,促进各级管理人员认真履职尽责。

(二)紧盯安全关键,确保安全关键全面受控

1、强化高铁和客车安全管控。牢固树立高铁和客车安全“万无一失”的理念,始终把确保高铁和客车安全作为政治红线和职业底线。严格落实高铁和旅客列车105条安全关键卡控措施,以及站台作业车辆管理办法,加强对高铁餐食配送、站台售货配送、动车组电器设备、站车作业车辆、通道作业门管理、餐服保洁作业、水果销售等业务的日常管控,坚守政治红线和职业底线。探索完善“人防、物防、技防”三位一体安全保障体系建设,提升高铁客车人防、物防、技防水平,强化公司高铁安全管控能力。

2、强化劳动安全管控。制定下发公司2022年劳动安全和劳动保护工作要点,以落实劳动安全“115条”措施为重点,突出刚性约束,有效防范人身伤亡事故。强化登高作业、施工防护、横越线路、站台配送作业关键环节的控制。及时开展高温天气作业、冬季室外作业、施工作业劳动安全风险研判与隐患治理。抓好全员劳动安全教育,规范劳务派遣和其他从业人员劳动安全管理。

3、强化消防和反恐内保工作。制定下发公司2022年消防安全工作要点,全面推行消防安全“网格化”管理,持续开展消防安全专项检查及隐患整治系列活动。落实设备设施巡视制度和公司消防安全监督管理办法,常态化开展消防安全风险研判和隐患排查治理。以动车餐吧、车站茶座、小件寄存、商铺、餐饮店、售货亭、出租屋、宾馆酒店、办公场所等消防重点部位和人员密集场所为重点,全面做好消防安全隐患排查整治工作。严格落实反恐主体责任,认真落实安检查危管理办法,强化人防、物防、技防措施,落实安检查危岗位人员管理要求,定期组织开展消防和反恐防暴应急演练,提升实战能力。

4、强化食品安全管控。制定下发公司2022年食品安全工作要点,加强职工集体用餐、站车食品安全等风险关键点控制。强化食品安全管理,重点抓动车盒饭、网络订餐、站车餐饮、宾馆酒店、职工食堂、伙食团食品安全,严格索证索票、健康证管理。站售、车售食品要做到一货一签、明码标价,严禁销售“三无”和腐败变质食品。

5、强化施工安全管控。按照“四个务必”(思想上务必重视再重视、措施上务必具体再具体、关键上务必明确再明确、问责上务必严格再严格)的要求,强化施工全过程管控。落实施工前安全风险评估制度,严把施工方案、施工计划、安全协议等,强化施工源头风险预警防控。加强施工准备、施工组织管理及过程控制,加大防护人员、作业人员培训力度,强化安全风险研判以及现场安全盯控,确保施工作业安全。

6、强化特种设备及设备设施安全管控。健全完善设备设施管理办法和安全管理办法,以电梯、压力容器、锅炉为重点,全面落实特种设备日常使用、维护保养、检验检测、隐患排查整治、应急救援及演练等机制,加强对特种设备相关制度的制定和落实、基础资料、设备技术状态、特种设备操作人员持证上岗情况等的检查整治,确保安全可控。以客服设备、共享座椅、传媒广告、手机充电桩等为重点,严把物资采购审核和产品质量检验检测,严卡设备设施维护质量,加强技术状态、养修履历过程管理,及时掌握设备状态变化规律和隐患征兆,有针对性地组织设备养护维修和隐患排查整治。

7、强化防洪安全管控。坚持防洪隐患“零容忍”,突出高铁客车、出租房屋(办公处所)、地下设施、设备设施用电、低洼处所等防洪重点和关键处所,开展隐患排查整治。不断完善防洪措施及主动避险措施,多形式宣传防洪防汛知识,增强人员避险意识。做好灾害监测预警预报,密切监视业务相关地区天气变化,实时监测降雨情况,及时发布预警信息,强化防洪风险管控。

8、强化应急保障。修订完善各项应急处置预案,明确处置流程、内容标准等关键环节,将加强应急知识培训和实战性演练纳入日常培训内容,针对应急处置过程中遇到的问题,经常性组织开展针对性应急演练,同时做好人员、应急备品、材料等的储备工作,确保发生突发情况能够做到应急有备。

9、开展安全专项整治。坚持“以解决突出问题为导向,以严肃问责为手段,以确保安全生产持续稳定为目标”,组织开展“查问题、灭隐患、保安全”专项行动,以及三年专项整治行动。结合公司阶段性重点工作,按照集团公司专项活动安排部署,适时开展专项整治,春暑运期间开展高铁旅客列车安全、服务质量专项整治,暑期开展消防安全、食品安全、劳动安全等专项整治,利用设备春检、秋检契机开展特种设备专项整治。

(三)坚持多管齐下,强化安全经营保障水平

1、推进技术创新。以高铁餐服、动车餐吧、小件寄存等为重点,以消除安全隐患、提升生产效率为出发点,以人防、物防、技防为落脚点,科学选树课题,大力开展科技攻关。加强安全调研,针对安全突出问题,深入开展调研检查,梳理分析总结源头性、系统性、结构性缺陷和隐患,为安全工作决策提供依据。

2、强化综合保障。保障安全经营投入,严格预算管理,提高资金运用效率,按规定用好安全生产费用。优化劳动用工管理,超前做好人员储备和培训,配齐配强一线人员。健全完善劳务派遣工择优选拔机制,充分调动劳务派遣工的工作积极性。畅通技能人员职业发展通道,增加技能人员职业层级,开展技能人才岗位聘任制改革。

3、做好常态化疫情防控工作。清醒认识依然严峻复杂的疫情防控形势,不断提高疫情防控思想认识,准确把握疫情防控工作的新形势、新要求,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,松劲心态,认真落实“外防输入、内防反弹”总体防控策略,压实“四方责任”,坚持人、物、环境同防,动态研判疫情变化带来的安全风险,抓紧抓细抓实通风消毒、健康监测、个人防护等各项防控措施的落实和应急处置工作,确保职工及从业人员身体健康和生命安全。

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