制定方案需要充分的沟通和合作，以确保各方的参与和支持。方案的合理性和可行性是评价一个方案好坏的重要标准。希望这些范文能够给大家提供一些方案制定的思路和启示。

终总结大会方案篇一

为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。

：复盛大酒店。

：公司全体员工。

：刘立心。

(一)会场布置：

负责人：刘立心。

横幅标题：机械有限公司20xx年度工作总结暨表彰大会。

1、主持人宣布：宣读会场纪律。

2、主持人宣布：由公司总经理致新年贺词;。

3、主持人宣布：请三位副总为我们作20xx年工作总结，大家热烈欢迎。

4、主持人宣布：请总经理宣读x2年度规划。

5、主持人宣布：宣读员工表彰决定：

(1)、对最佳员工进行表彰：由杨总进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)。

(2)、对优秀员工进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺，由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)。

(3)、对年度全勤奖进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺(大约10分钟)。

(4)、对质量贡献者进行表彰：由副总经理等进行颁奖，大家表示热烈祝贺(大约15分钟)。

6、总经理对大会进行会议总结;。

7、主持人宣布：会议结束。

终总结大会方案篇二

20xx年是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为总结20xx年经验教训，指导20xx年的发展规划，同时也为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。

总结20xx年工作，表彰先进，展望未来。

：总裁。

：三楼多功能厅。

1.行政人事部负责如下事项：

(1)制发会议通知、邀请函、编写关于年终评选先进的通知及会议程。(负责人：)。

(2)会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制好发言时间及顺序的正常进行。(负责人：)。

(3)会前通知参会人员开会时间。(负责人：)。

(4)台牌、横幅、荣誉证书、椅子、会场的背景布准备工作。(负责人：)。

(5)做好会议签到、编排位次，检查引领与人员入席及纪律检查工作。负责人：)。

(6)将各部门的年总结、年计划、预算方案打印并发到相关人员手上。(负责人：)。

(7)董事长发言稿(负责人：)。

(8)负责多功能厅会前和会后的清洁工作。(负责人：)。

(9)开会员工接送用车。(负责人：)。

(10)负责会议拍照。(负责人：)。

(11)负责会前奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。(负责人：)。

(12)晚上文化娱乐活动的组织与安排。(负责人：)。

2.总部基建设组：负责向行政人事部报基地合作单位代表名单并发送邀请函，并做好合作单位代表聚餐、联欢引导工作。(负责人：)。

3.基建机修组：负责检查音控机、灯光、话筒、投影仪及开会时音控工作等。(负责人：)。

4.后勤组、总部采购组：

(1)负责拟两份20xx元一桌菜单及酒水交到行政人事部审核，并控制好成本。(负责人：)。

(2)负责清点桌子、椅子、餐具等，保障用餐有序。(负责人：)。

(3)晚上文化娱乐活动水果、酒水、零食的采购。

(4)组织协助食堂聚餐的工作。(负责人：)。

(5)协助晚上文化娱乐活动会场布置(负责人：)。

5.安保组：

(1)协助行政人事部负责会场食堂秩序以及清退会场中无关人员，保证会议、用餐地点的安全。(负责人：)。

(2)当班人员负责大门岗守卫工作，公司外的人员做好身份登记，保障公司财产安全。(负责人：)。

终总结大会方案篇三

****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。

总结工作，表彰先进，展望未来。

***、**。

****年*月**日（暂定）。

********。

形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。

****；

年月日――年月日之间。

终总结大会方案篇四

终总结大会方案篇五

20xx年1月为庆祝20xx年新春佳节，弘扬学校发展主旋律，增强学校凝聚力，丰富广大教职员工的文化生活，在春节前夕，我校将于20xx年1月22日晚举行开慧学校20xx学年工作总结暨迎新春文艺联欢晚会。详情如下:。

20xx年1月22日（周六）下午6时至晚9点30分。

开慧师院后街园东多功能大厅。

开慧学校所有教职员工。

以人为本、战略优先、加快发展。

一、领导讲话。

1.与会领导出场（背景音乐《欢迎进行曲》，在主席台就座的'有李校长、黄老师、

武老师、吴老师、魏老师、李玉妹老师、赵丽老师）。

2.黄老师致大会开幕词。

3.武美霞老师宣读《薪酬体制变更及添加事项的说明》。

4.吴琼老师宣读《员工投资回报的说明》。

5.赵丽老师宣读《教师成长计划》。6.魏传贞老师作为管理人员代表发言。7.李校长做重要讲话。

二、20xx学年优秀教师、优秀工作者、优秀班级表彰及获奖代表发言1.对20xx学年度优秀班级进行表彰。（背景音乐《豪勇七蛟龙》）2.对20xx学年度优秀教师优秀工作者进行表彰。

3.优秀教师代表发言。

三、园长助理竞聘演讲。

四、投票（背景音乐《喜洋洋》）。

五、中场休息十分钟。

六、迎新春文艺演出。

舞台设计、音响、会场安排及各部门沟通协调：xx。

终总结大会方案篇六

20xx年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。

本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的`下午。

20xx年1月18日下午1：30-4：30。

xx公司六楼娱乐室。

xx公司全体员工。

整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：

1、总负责人：职场队总秘书长。

职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书。

职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

3、总导演：xx。

职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

4、主持人：

职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。（已完成）。

2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。（已完成）3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。

4、20xx年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。

5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。

6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。

7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

8、1月18日，联欢会准时进行。

9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。

12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。

1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。

1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。

1：35安排领导讲话，致新年祝福。

2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。

2：30激情大闯关。

4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。

4：30除留下清理场地人员外，其余人散场。

1、会场布置用汽球等100元。

2、联欢会条幅50元。

3、奖品150元。

4、其他100元。

注：优秀员工奖金另做准备。

合计：400元整。

1、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

2、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

3、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。

4、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

5、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。

终总结大会方案篇七

三、大会地点：新办公室二楼会议室。

四、与会人员：各部门负责人。

五、大会分工：

（一）总统筹：总经办。

（二）设计组、宣传：策划部。

1、大会摄影以及照片整理存档；

（三）场地组：行政部。

1、发公文通知各部门负责人；

2、新办公室二楼会议室；

（备电脑、激光笔、投影仪、笔纸、矿泉水）。

终总结大会方案篇八

一、会议时间及地点：

下午：山水会议室。

三、主题词：团结、专注、奉献、创新。

四、参与人员：

五、会议步骤：

1.主持人宣布大会开始;。

2.公园领导致辞;。

3.各部门经理做述职报告;。

同志发言;。

同志发言;。

4.表彰20xx年公园先进个人：名额10个，由公园副总经理、总经理助理颁奖;。

表彰公园优秀管理人员：

优秀经理助理及领班：3个，由公园总经理、副总经理、总经理助理颁奖;。

优秀经理：2个，由公园总经理颁奖;。

表彰20xx年度先进部门：名额3个，由公园董事长颁奖;。

5.年终奖的发放：由财务部配合总经理进行发放(由主持人宣布，逐个上主席台领取)。

6.大会结束，所有员工合影留念。

六、会前准备工作的安排：

2.述职报告的收集整理工作必须在1月27日下午完成(负责部门：行政办公室);。

5.会议主持人应熟悉大会的各项议程，准备好开会时的主持词，做到庄重、严谨和生动(负责人：彭亦洑)。

终总结大会方案篇九

融合梦想、努力超越!

20xx年1月18日(农历20xx年腊月18日)下午14点00分至21点00分。

茶话会时间：14:30——17:30。

晚宴时间：18:00——21:00公司年会策划方案模板。

曲江宾馆/银座国际酒店。

1、受邀单位及人员。

陕西省民营企业协会副会长：

陕西省安全理事会秘书长：

陕西省建筑业协会副会长：

陕西省工商局企业联合会：

陕西省税务局企业税务专管员：

2、公司项目部负责人。

(1)山西煤碳运销集团古交世纪金鑫煤业项目部：何总。

(2)内蒙古包头聚龙矿业巴兰沟铁矿项目部：冉总罗总。

(3)秦皇岛青龙满族自治县燕山矿业公司铁矿项目部：刘总。

(4)河北邯郸冀中能源磁州煤业绒利煤矿基建工程项目部：朱总。

(5)延安市宝塔区红安煤业有限公司项目部：任总。

(6)渭南澄城县鑫合煤业有限公司项目部：权总。

(7)汉中略阳黑山沟铁矿项目部：刘总。

(8)内蒙古大中矿业书记沟铁矿项目部：王总。

(9)陕西府谷县华秦煤矿井巷开拓工程项目部：钱总。

(10)长治市红兴煤业有限公司新建回风井筒工程项目部：朱总。

(11)韩城矿业有限公司桑树坪煤矿掘进工程项目部：董总。

(12)贵州徐矿花秋矿业有限公司项目部：刘总。

(13)城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目一部：杨朝贵。

(14)韩城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目二部：谢成福。

3、特邀嘉宾。

(一)茶话会议程。

第一项：全体参会人员提前到达指定会堂，按指定座位就座，等待茶话会开始，播放迎宾乐曲。

第二项：主持人宣布茶话会开始，介绍与会领导和参会嘉。

宾。

第三项：公司总经理王章印先生致欢迎辞。

第四项：来宾(客户)代表讲话。

第五项：公司副总经理苏宗立致答谢辞。

第六项：全体嘉宾合影留念。

第七项：茶话会结束，散会休息，酒店布置晚宴会场。

(二)晚宴安排。

第一项：晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

第二项：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，增进彼此友谊。

年会前期、中期协调工作：苏宗立张雪玲。

请柬发送：陈支鑫何秀明王亮。

茶话会主持人：

晚宴主持人：

物品购置：何秀明吴钊。

会场布置：何秀明吴钊王亮。

条幅、人名台制作、鲜花预定：陈支鑫。

会务前期、中期协调工作：胡博王亮陈支鑫。

摄像：苏宗立吴钊。

终总结大会方案篇十

融合梦想、努力超越!

20xx年1月18日(农历20xx年腊月18日)下午14点00分至21点00分。

茶话会时间：14:30——17:30。

晚宴时间：18:00——21:00公司年会策划。

曲江宾馆/银座国际酒店。

1、受邀单位及人员。

陕西省民营企业协会副会长：

陕西省安全理事会秘书长：

陕西省建筑业协会副会长：

陕西省工商局企业联合会：

陕西省税务局企业税务专管员：

2、公司项目部负责人。

(1)山西煤碳运销集团古交世纪金鑫煤业项目部：何总。

(2)内蒙古包头聚龙矿业巴兰沟铁矿项目部：冉总罗总。

(3)秦皇岛青龙满族自治县燕山矿业公司铁矿项目部：刘总。

(4)河北邯郸冀中能源磁州煤业绒利煤矿基建工程项目部：朱总。

(5)延安市宝塔区红安煤业有限公司项目部：任总。

(6)渭南澄城县鑫合煤业有限公司项目部：权总。

(7)汉中略阳黑山沟铁矿项目部：刘总。

(8)内蒙古大中矿业书记沟铁矿项目部：王总。

(9)陕西府谷县华秦煤矿井巷开拓工程项目部：钱总。

(10)长治市红兴煤业有限公司新建回风井筒工程项目部：朱总。

(11)韩城矿业有限公司桑树坪煤矿掘进工程项目部：董总。

(12)贵州徐矿花秋矿业有限公司项目部：刘总。

(13)城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目一部：xxx。

(14)韩城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目二部：xxx。

3、特邀嘉宾。

(一)茶话会议程。

第一项：全体参会人员提前到达指定会堂，按指定座位就座，等待茶话会开始，播放迎宾乐曲。

第二项：主持人宣布茶话会开始，介绍与会领导和参会嘉宾。

第三项：公司总经理王章印先生致欢迎辞。

第四项：来宾(客户)代表讲话。

第五项：公司副总经理苏宗立致答谢辞。

第六项：全体嘉宾合影留念。

第七项：茶话会结束，散会休息，酒店布置晚宴会场。

(二)晚宴安排。

第一项：晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)。

第二项：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，增进彼此友谊。

年会前期、中期协调工作：xxx。

请柬发送：xxx。

茶话会主持人：xxx。

晚宴主持人：xxx。

物品购置：xxx。

会场布置：xxx。

条幅、人名台制作、鲜花预定：xxx。

会务前期、中期协调工作：xxx。

摄像：xxx。

终总结大会方案篇十一

各位同仁：

大家下午好。

充满挑战的xxx年已经过去，充满希望的xxx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！

xxx年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力"打基础、练内功、强管理、谋发展"，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

下面，将xxx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：

一、全年完成指标情况：

截止xxx年12月底，公司累计完成产值19712.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡；其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市"金陵杯"优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过"扬子杯"的验收，成为公司首个获得"扬子杯"奖项的工程；创"南京市优质结构"3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个qc课题的申报工作；2人通过二级建造师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作。

1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。

xxx年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。

xxx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为xxx年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在xxx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好"内功"。

xxx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验；同时，通过"传、帮、带"以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对xxx年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时，重点抓好"突出"工程的建设，特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。

4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。

xxx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从"理才"和"留才"上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

xxx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的.：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进，培养和使用。采取"两条腿"走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡"团结、启发、互助、提高"的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。

5、加大了对"老"工程的清债工作。xxx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠"老"工程款提供了依据和条件。

三、虽然xxx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。

下面我就公司xxx年存在的问题简要汇报如下：

1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。xxx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。

四、xxx年工作计划。

一、改革内部机制，搭建集团平台。

xxx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估；横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。

二、依据市场变化，创新经营模式。

xxx年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主"战场"。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收。

xxx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立"高效、精干"的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设。

xxx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作。

搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

终总结大会方案篇十二

为了加强公司员工凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工新春佳节的问候与关怀，展望公司新一年工作目标与计划，祝愿员工开开心心度过20xx年新春佳节。

贵州根树林房地产开发有限公司年终总结暨表彰大会。

二0xx年一元二十五日14：00（暂定）。

项目部会议室。

公司全体员工（保安、保洁除外）。

1、优秀员工表彰。

2、晚宴聚餐。

3、娱乐活动。

第一项：优秀员工表彰大会14:00—16:00。

1、全体参会人员到达会议室，并在指定位置就坐。

2、由公司总经理助理李诗强宣布会议内容并主持会议流程。

3、由公司副总经理赵英宣布2013年度优秀员工获奖名单。

4、优秀员工上台领奖，由公司总经理为优秀员工颁发颁发荣誉证书及奖金。

5、优秀员工与总经理合影留念（照相：黄河摄像：李睿）。

6、优秀员工发表获奖感言。

7、公司总经理做总结性发言。

8、由副总经理赵英宣布春节放假具体安排，并口头通知晚间活动。

9、大会结束，员工自由活动，等候晚宴聚餐。

第二项晚宴聚餐18:00—19：00。

1、聚餐时间：20xx年1月25日晚餐。

2、聚餐地点：公司员工食堂或项目部大院（视具体情况而定）。

3、聚餐人员：公司全体成员（包含保安、保洁）。

3、加菜标准：建议当天晚餐餐费标准为30元/人，酒水另计。

1、活动时间：20xx年1月25日晚。

2、活动地点：金圣园ktv。

3、参与人员：公司全体成员（保安、保洁除外）。

4、费用概算：初步概算约1500元左右。

终总结大会方案篇十三

吴xx老师。

x年1月26上午8:30分。

多功能厅。

合计22人;。

1、会场安排：

(1)ppt有刘xx老师制作，主题为《—x年度第一学期年终总结会》。

(2)会场安排由吴xx老师、张xx老师及各班班主任老师负责，在周五(1月25日)下午安排好。

(3)负责人员签到：熊燕老师。

(4)照相人员：马负责。

(5)会议结束后会场由配班老师负责清理。

2、会议流程：

(1)主持人上台宣读会议流程及会场要求。

3、会议要求：

(1)在会议进行时请老师们认真听，并做好笔记。

(2)在会议进行时请老师们遵守纪律，不随意走动、不随意接电话。

(3)在会议进行时请老师们把手机调为无声，或振动。

4、做总结报告人员安排如下：

(1)后勤园长：张做总结报告及明年规划。

(2)业务园长：吴做总结报告及明年规划。

(3)教研一组：熊xx老师做总结报告及明年规划。

(4)教研二组：刘xx老师做总结报告及明年规划。

(5)保健医生：马做总结报告及明年规划。

(6)网站管理：周xx老师做总结报告及明年规划。

(7)园里特色：姚xx老师做总结报告及明年规划。

(8)仓库管理：张xx老师做总结报告及明年规划。

(9)各班班主任：大四班张xx老师、大三班刘xx老师、大二班xx老师、大一班王xx老师、中二班姚xx老师、中一班熊xx老师、小三班李xx老师、小二班周xx老师、小一班邬生老师分别作总结报告及明年规划。

(10)带班老师从中抽查做总结报告及明年规划。

(11)园长做总结报告及明年规划。

5、活动结束。