最新写方案示例汇总
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在制定方案之前,我们应该对问题进行全面的分析和调研。方案的制定需要我们充分调研和分析,以便能够了解相关情况和问题,并提供有效的解决方案。一个成功的方案往往离不开团队的合作和协作。
二、活动时间:9月9日——9月18日(10天)。
三、主要活动:
活动一:
购物50元,天天循环抽大奖。
1、活动时间:9月9日—9月18日。
2、活动内容:活动期间,顾客在兴隆商城购物累计50元,即可凭信誉卡换取奖券一张,100元换两张,依此类推,多买多换。顾客凭奖券可参加每日晚6点举行的循环大抽奖。一张奖券,多次中奖机会。
3、奖项设置:
一等奖:三洋全自动洗衣机一台,每天10台,10天共100台。
二等奖:美的电磁炉一台,每天20台,10天共200台。
纪念奖:立白桶装洗衣粉一台,每天100桶,10天共1000桶。
4、中奖者自中奖之日起3日内领奖有效。
5、中大奖者须缴纳20%的个人所得税,兴隆商城代收代缴。
6、本次活动最终解释权归兴隆商城所有。
活动二:
1、国饼十佳礼盒:北京稻香村、北京好利来、上海杏花楼、西安米旗、广州酒家、广州莲香楼、中山百威、成都天伦、新疆麦趣儿、香港荣华十大品牌月饼汇聚其中,买一盒就可以尝到全国十种名优品牌月饼。
礼尚往来——送朋友。
3、9月8日晚6点,“欢乐中秋购物节”隆重开幕式。
4、9月18日晚18:30——20:30“中秋之夜”大型歌舞晚会。
5、9月9日至9月17日名优月饼厂商大型露演及专场演出。
6、河蟹展、名烟名酒展、水果展。
今年,襄樊遭遇了50年以来罕见的大雪天,大雪持续了几乎两个星期,到处都是冰天雪地,学校也提前放假了。刚开始,我们还高兴的打雪仗。但是,时间长了雪就凝结成了冰,非常滑,经常有人滑倒。电视上说,今年这个大雪天,让很多人因为行走滑到而住进了医院,有很多都是老年人。于是我们家决定把楼下院子里的冰铲开。
刚开始,我用小锄头锄冰,“嘿呀,嘿呀……”真费劲!而且我每次锄下去,都有很多冰渣弹起来,飞到脸上还有点疼,我坚持了一会儿,便对奶奶说:“我还是用大铁铲吧!”奶奶同意了,便把大铁铲给我了。我拿起大铁铲一次次地把冰铲开,然后推到一边,不一会儿,左边的冰就被我们铲完了,我们转移阵地,准备把右边的冰也铲走。可是,右边的冰比左边的冰厚,不好铲。我几乎要放弃。但是想想这样可以让自己和别人走的安全,我决定坚持下去。就在这时,楼上的李奶奶看见我们家在铲冰,激动的说:“连这么小的'孩子都在扫雪,我们怎么能袖手旁观呢?”于是,她回家也拿出了大铁铲,加入了我们的行动中,后来越来越多的邻居们都加入了我们的行动,不一会儿,院子里的冰被大家全部铲除。
看到干净的路面又显现出来,我尽管累的浑身是汗,但是心里却十分高兴,这样更多的人不会因为路滑而摔倒,也为有这么多热心的邻居而感到温暖,再冷的冬天也不怕。
(甲方:中国上海迅通电梯有限公司;我方:美国达贝尔公司)甲方:中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。
我方:美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司,是享有盛名的大公司,在世界上有100多个分公司,他们的电梯产品行销全世界。
二、谈判主题。
甲方中国上海迅通电梯有限公司和我方美国达贝尔公司的合资设厂。
三、谈判团队人员组成。
由公司董事长兼首席法律顾问充当主谈人。
四、双方利益及优劣势分析我方核心利益:
1、合资企业的名称问题,建议定名为“达贝尔电梯中国有限公司”
2、许可产品(用外方技术生产的产品)只能由达贝尔独家出口25%,一点也不能多,而其他的两个渠道,是为出口合资企业的其他产品留的。
3、打开中国市场,并且在合资企业的股份多于中方对方利益:
1、名称兼顾双方利益而且对双方都最为有利。
2、许可产品25%由达贝尔公司出口,其余75%的产品,有可能的话,通过另外两条渠道出口。双方为此互不相让。我方优势:
1、达贝尔公司是享有盛名的大公司,对中方的意义非同小可。
2、达贝尔公司的目光是长远的,此次来中国谈判,事先做过充分的可行性调查研究。
对方劣势:同属于受益方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会。
五、谈判目标。
战略目标:
1、合作后公司名称更为“达贝尔电梯中国有限公司”
2、许可产品(用外方技术生产的产品)只能由达贝尔独家出口25%,一点也不能多,而其他的两个渠道,是为出口合资企业的其他产品留的。
六、程序及具体策略。
1、开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确指出有多家公司竞争,以制造心理优势,使我方处于主动地位。
2、中期阶段:
(1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。(2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。
(3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让来换取其它更大利益。
(4)突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将可以与其它的公司谈判。
(5)打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。
3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整。
4、最后谈判阶段:
(1)把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终要求,使用最后通牒策略。
(2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系(3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。
七、准备谈判资料相关法律资料:
合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)。
八、制定应急预案。
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。
1、对方不同意公司名称为“达贝尔电梯中国有限公司”
应对方案:就对方理解进行谈判,运用妥协策略,在其他方面争取更多利益。
应对方案:就对方理解进行谈判,运用合适策略,换取在交接期、技术支持、优惠待遇等利益。
3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。应对措施:
避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。
感谢广大新老客户一直以来对我公司的鼎力支持与厚爱!
在20xx春节来临之际,为答谢广大新老客户的支持与厚爱,我公司将拿出丰厚的礼品来进行抽奖活动.
一、活动时间:2月19日-2月24日。
二、活动背景:
自我公司成立以来虽然历经了数次的`起起伏伏,但是无论我们处于怎样的低谷,总有广大客户的支持与厚爱,正是由于你们的支持,我公司才能在激烈的市场竞争中不断前进,才能不断的取得一个又一个的成绩。同时我公司的发展,又不单单是一个企业壮大的过程,而是我公司与广大新老客户一路随行、风雨同舟、共同成长的精彩写照。所以本次抽奖活动本着“答谢客户”的宗旨来进行活动开展!
在时光和岁月的成长中,历经时间的洗礼,我公司不断演绎出一幕又一幕的出奇的精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来,我公司与您的信赖相伴成长。如今,我公司再次满载感恩,激情出发。
三、活动主题:迎春而乐,疯狂转转转。
四、参与方式:
五、抽奖方式:采用幸运大转盘。
六、奖品设置。
七、活动细则。
1、关注须在20xx/2/19前关注,截止日期以后关注的不能参加抽奖活动;
3、抽奖环节将在20xx年2月19日举行;。
4、抽奖结果将在三日内,通过“”微信公众平台发送到中奖客户手机;。
5、中奖客户五日内到我公司营销部领取,过期不予办理。
安全检查是贯彻安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查,以下是东星资源网分享的2021年安全巡查方案,希望能帮助到大家!
日前,国务院安委会下发了《关于深入开展安全大检查切实做好安全生产工作的通知》(安委明电〔20__〕9号),按照省市贯彻落实国务院安委会通知精神的相关要求,经研究决定从即日起至**月底立即组织开展全镇安全生产大检查。现就有关事项通知如下:
一、总体要求。
通过全面、深入、彻底的拉网式安全生产大检查,进一步落实安全生产企业主体责任、部门监管责任和属地管理责任,全面排查治理安全隐患,严厉打击非法违法行为,推动企业进一步健全并落实安全管理规章制度,严格执行安全操作规程和标准,把各项安全生产工作抓紧抓实,坚决遏制各类安全生产事故的发生,全面完成年度各项安全生产目标任务。
二、组织领导。
为加强全镇安全生产大检查工作的领导,成立由孙大明书记为组长,许飞洲副镇长、戚良祖副镇长、顾文杰副镇长为副组长,镇安委会各成员单位负责人为成员的领导小组,指导协调全镇安全生产大检查工作。
三、
检查范围。
全镇各行业领域的生产经营单位,重点检查交通运输、危险化学品、消防、建筑施工、烟花爆竹、冶金等行业和领域。
四、检查内容。
1.安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2.安全生产法律法规、标准规程执行情况。
3.设立安全生产管理机构和配备专(兼)职安全管理人员情况。
4.安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况。
5.作业现场安全监督检查情况,依法履行安全设施“三同时”制度情况;
外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。
6.隐患排查整改和重大危险源监控情况。
7.企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;
危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。
8.应急管理情况,配备应急救援物资、制订应急救援预案和应急演练情况。
9.对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。
10.安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况。
其他应检查内容。
五、检查方式和时间安排。
本次大检查以各行业领域生产经营单位自查自纠为主,镇政府组织相关部门对生产经营单位落实安全生产主体责任及自查自纠情况开展检查和督查。
(一)自查自纠阶段(即日起至**月30日):各类生产经营单位要发动职工群众,对本单位安全生产情况认真开展自查自纠,对本单位每一个岗位和每一个环节开展全方位的安全大排查,要层层落实安全生产责任制,认真开展自查,全面细致地排查治理各类事故隐患,加强防范措施,对检查发现的一般隐患,要立即责成有关人员现场整改。重大隐患必须落实具体整改时限、措施、责任、预案,列入台帐管理。通过大检查,进一步完善企业日检制度,提高企业作业场所现场管理水平。
企管站、园区办对辖区内工业企业(化工、冶金铸造、烟花爆竹除外)安全检查情况;
派出所对区域内民用爆炸物和消防、人员密集场所安全检查情况;
农路办、交警队、派出所、农机站对道路交通安全情况;
村镇建设服务站对液化气充装点检查情况;
建设管理站对在建工程安全检查情况;
文卫对食品和学生在校活动及校车安全检查情况;
农路办对码头吊专项整治情况;
农机站对农业机械安全检查情况;
水管站对水利行业安全检查情况形成。
总结。
经部门负责人签字后于**月15日前报镇安委会办公室。
(三)镇政府督查阶段(**月15日至**月20日):由党政负责人带队,对分管各条线的安全生产检查情况进行督查。
六、工作要求。
(一)全面检查,不留死角。这次大检查,各生产经营单位的主要负责人要以落实企业安全生产主体责任为根本,深入开展自查自纠,指导安全责任层层分解落实到每个生产环节和岗位,切实做到任务明确、责任到人、检查到位,按照“绝不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个隐患”的要求,全方位进行安全生产大检查。各村、各有关部门要认真落实监管责任,扎实开展督查检查,既重视抓好重点行业领域的督查检查,又要抓好面上的检查和抽查,既要抓好生产一线、作业场所、生产装备的检查,又要抓好安全制度、操作规范、人员管理的检查,确保安全生产监督网覆盖到所有地区、行业领域和作业岗位。
暂不具备整改条件的,要制订整改计划,落实防范措施,指定专人盯守,限期整改到位;
隐患严重不能保证安全经营的,要责令企业和零售单位停业整顿,整改未到位的不得恢复经营。
(三)检查认真,不讲情面。要针对四季度能源、原材料和交通运输市场需求旺盛的特点,深入开展“打非”专项行动,对安全生产大检查中发现的非法违法生产经营建设行为进行严厉打击,防止回潮反弹。要层层落实安全监管责任制,严格执行停产整顿、从重处罚、关闭取缔、严格问责的“四个一律”打击措施,确保各项措施落实到实处,建立健全部门联合执法机制,搞好部门间的协调、配合和衔接,防止因失控漏管酿成重特大生产安全事故。
根据宿松县教育局和公安局联合下发的教秘【20__】12号文件精神,为了进一步加强我乡小学校园及周边环境综合治理,坚决杜绝重大安全事故的发生,经中小行政会议研究决定,制定本实施方案。
一、组织领导:
组长:
副组长:
组员:
二、检查内容:
1、建筑安全。重点检查各完小校舍(包括楼房顶面、外墙、阳台、门窗、楼梯扶手等)、围墙、厕所等处及供水、供电设施的安全状况,检查楼道、走廊及其它通道是否畅通和安全。
2、消防安全。重点检查各完小消防责任制落实情况,学校。
教学。
楼、宿舍楼、办公楼、会议室、餐厅、实验室、图书室等人员密集场所的消防通道是否畅通,消防器材配备是否达标完好,是否存在安全隐患,有无应急救援预案。
3、交通安全。重点检查各完小接送学生上学、放学的车辆安全及学生上下学途中交通安全状况,交通要道通过校门口的安全措施,学校安排教师路队护送情况等。
4、食品安全。重点检查各完小食堂卫生管理情况以及校园内外食品卫生状况。
5、安全教育。重点检查各完小安全预案的制订及安全演练开展情况,安全教育落实情况,学校开展的防溺水教育、法纪教育、心理健康教育等安全教育情况。
6、校园周边环境。重点检查各完小周边是否存在网吧、游戏厅、文化娱乐厅、书店等,以及危害学生身心健康的其他状况。
7、隐患的排查和整改。重点检查各完小安全隐患的排查是否制度化、常规化,是否建立安全隐患台帐,目前安全隐患的存在情况。
三、职责分工:
1、各完小先组织班子成员对校园及周边环境进行自查,对发现的问题及时整改,并上报中小安全工作领导小组。
2、中小蹲点干部和该完小校长组成联合检查组,对所属学校逐项进行检查。
3、中心小学安全工作领导小组组织对全乡各完小进行逐校检查,并认真填写好《全县中小学校园及周边环境安全检查表》。
四、工作要求:
除了近期内把以上安全检查工作落实到位外,我们还应该在今后有关安全工作中,把它作为学校常规管理工作中的一项最基本的工作来抓。现对下学期安全工作特提出如下几点要求。
(1)、要有详细的安全工作计划,并纳入学校工作计划;
在计划中要有定期的对安全隐患排查日程等。
(2)、加大力度对周边环境的整治力度。在下一学期中我们对难以治理的学校周边环境,将会同公安机关坚决整治到位。
(3)、杜绝三轮车接送学生。在下学期中我们的口号是“宁愿不开学,也要杜绝安全隐患”,坚决规范接送学生的车辆,要求证照齐全的合格车辆接送学生。
(4)、开展“六个一”活动。在县教育局的指导下,切实开展好“六个一”活动,杜绝所有的安全隐患。
公司为响应阳建建发[20**]147号文件精神,根据市住建局安委会的安排部署,也为了进一步加强本公司的建筑施工安全生产管理工作,夯实安全基础,建立健全安全管理长效机制,有效预防安全生产事故的发生,将积极组织开展“百日安全生产检查活动”。依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准jgj59-99》,根据施工现场的安全生产、文明施工的情况,及时发现施工现场安全生产管理体系运行中存在的问题,并加以改进,对施工生产中易发生伤亡施工的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设施设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查,及时消除生产安全事故隐患,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生,确保安全生产,并可以及时掌握安全生产动态,发现并纠正施工现场生产保证体系活动和结果的偏差,特制定本施工现场安全检查工作方案。
为确保施工现场安全生产检查制度的落实,项目部特成立了安全生产检查落实领导小组:
组长:
副组长:
组员:
职责:各成员要深入施工现场,加强安全巡视和检查,发现问题及时指导消除或向上级部门、组长反映,以确保施工现场安全生产、文明施工,各成员要加强责任心和使命感,要把安全生产工作放在首位。
组织开展安全生产检查活动的部署。
1、项目部要建立健全各项检查制度。安全检查是治理整顿施工现场不安全因素,建立良好的安全生产环境和做好安全工作的重要手段之一,各级安全检查主管领导必须参加,要坚持普遍检查与专业检查,定期检查与不定期抽查相结合的原则,做到制度化,经常化。
2、安全检查,应由项目经理或生产经理组织,其中每周组织相关人员及劳务队班组长进行一次安全检查,对检查发现的问题要及时制定措施,定人、定时进行整改和落实。尤其是基坑周边、边坡观测、楼内施工洞口、临边防护、施工人员、塔吊等作为重点检查对象。项目安全员要每天进行安全巡查。项目部要按照(建筑施工安全检查标准)jgj59-99及公司中的有关检查制度执行,进行考评,检查结果作为评定先进及执行奖罚的依据。
3、组织施工人人员在生活区或施工现场、农民工夜校进行安全教育,以加强工人的安全意识和提高自我安全素质。
4、检查内容和方式:
a、安全检查应按照国家现行有关法律、法规、标准、规范和中建股份公司有关规章制度进行。
查制度,是否健全各项管理制度;
查防护、查隐患等。
c、定期或不定期对大型机械设施进行专项、重点检查。
5、检查中要认真执行国家、地方和行业有关安全生产、劳动保护法律、法规、标准及上级有关文件精神,检查做到“三定”,即定人、定措施、定时间,本着谁检查谁负责的原则,按时进行复查,达到整改销项的目的。凡在安全检查中发现的安全隐患,由检查组织者负责签发安全隐患检查整改通知单,监督落实整改,项目应建立安全检查台帐,将每次检查和整改的情况详细记录,对整改情况进行复查,跟踪督促落实,形成封闭管理。
安全保障措施:
项目部召开各类人员会议,传达建委、公司安全生产检查中存在的隐患问题,及整改措施、处罚情况等,以提高各级人员的安全生产意识和防范能力,提高对安全生产检查的效果,确保安全稳定。
加强对施工现场人员的安全生产教育和培训,对工种进行安全技术交底。做好班前安全讲话记录。
坚持检查制度,对上级检查和自查的隐患,不拖不靠,及时整改,消灭事故于萌芽状态,及时做到文明施工、环境卫生保证整洁美观。
对现场的消防器材每半个月进行一次彻底检查,保证消防器材有效性和可靠性。
食堂生熟品要及时苫盖,做好防蚊蝇措施,剩饭菜必须倒掉,禁止购买小商贩蔬菜,食堂食品采购必须到正规商店,索要发票。以便可追溯,食堂禁止使用扁豆,以防发生食物中毒。
临时用电方面:由现场两名专职电工进行彻底检查。
高处及临边作业人员必须正确系挂好安全带,禁止凌空抛洒物料,以防坠物伤人。
项目部现场值班制度只能加强,不能消弱,保安执勤要坚守岗位,尽职尽责,发现有异常情况,及时报告。
幕墙、钢结构做好吊装的行驶路线,在遇大风、雷电应停止施工,遇潮湿、下雨,不得进行焊接。
机电施工必须对其所施工的洞口进行封闭,禁止私自拆除楼内的防护。
现场脚手架拉接必须到位,加大检查,确保安全。
二次结构施工,应合理安排好工期,工序,做好对工人的班前讲话,垃圾应及时进行清理。
四、本活动方案由安全部编写,项目经理审批,实施时间为*月1日至**月31日。
用词老辣,发人深思!
三、竞赛项目:
游戏类:
1、30米迎面接力(3~6年男女各15人,1~2年男女各10人)。
2、“8”字跳长绳(5~6年2人摇绳10人跳男5女5)。
3、托球跑(1~4)。
4、拔河(3~6年男女各15人)。
5、俩人三足(3~6)。
6、踏实过河10米(1~2年)。
7穿衣算题(1~2年)。
竞赛类:
200米800米。
四、本规程解释权归正阳小学体育组。
开幕式:第一项:运动员检阅。
闭幕式:第一项:请杨校长发表成绩。
大会主席团名单:郑亚萍、徐英、姜玉霞、刘桂颖、杨志明、赵明、
栾晓薇、王淑娟、雷芳慧、荆燕、赵一楠。
总指挥:郑亚萍。
总裁判长:翟佳。
精神文明评比组:郑亚萍、徐英、姜玉霞、杨志明、赵明、刘桂颖、
栾晓薇、雷芳慧、赵一楠。
发令员:杨海东。
计时:杨琳娜、孟庆凯、翟佳。
终点记录:高哓颖、齐才。
总记录:高研、赵丽蓉(1.1班)。
检录员:王淑娟、赵一楠、于吉、孙立(照相)、魏立民(音响)宣传组:曹荣、荆燕。
奖品组:姜玉霞、栾晓薇。
卫生组:雷芳慧(比赛外伤)。
保卫组:杨校长、保安2人。
拉线员:学生4名(6.1)。
联络员:学生6名(6.2)(6.4)各3名。
布置大会主席台:(6.3)。
比赛时间:2012年9月28日。
比赛地点:学校操场。
要求:
1、运动员必须身体健康,参加学校人身安全保险;。
2、运动员下场的,必须在背心前面配有号码布,否则不准参加比赛;。
3、运动员不准有不当的和取巧的行为,否则取消名次;。
4、运动员3次检录不到者视为自动弃权,取消比赛资格;。
5、不得窜项、窜号、超项;。
6、各项录取前3名,按4、2、1计分,集体项目加倍的分;。
8、精神文明评比条件:检阅队伍服装统一,保证人数,禁止随意出入比赛场地,保证观众席的卫生与秩序。
竞赛项目。
(一)游戏类:
1、拔河(4-6年,男女各15人)。
2、托球跑(1-3)年。
3、“8”字跳长绳(4-6年,2人摇绳,20人跳,男10女10)。
4、拍球比多1~3年男女各2人。
5、30米跳绳跑4~6年(边跑边跳)男女各2人。
6、800米5~6男女各5人。
游戏、竞赛分组表:
1、拔河(按年级依次进行)。
2、三年男子组托球跑。
第一组:3401、3301、3101、3201。
第二组:3202、3102、3302、3402。
3、二年级男子组托球跑。
4、一年男子组托球跑。
第一组:1301、1101、1201、
第二组:1202、1102、1302。
5、三年女子组托球跑。
第一组:3407、3307、3107、3203。
第二组:3204、3108、3308、3408。
6、二年女子组托球跑。
7、一年女子组托球跑。
第一组:1307、1107、1207。
第二组:1208、1108、1308。
8、六年组“8”字跳长绳决赛取前2名。
五年组“8”字跳长绳决赛取前2名四年组“8”字跳长绳决赛取前2名。
9、三年男子组拍球比多。
第一组:3403、3303、3103、3205。
第二组:3104、3206、3304、3404。
二年男子组拍球比多。
一年男子组拍球比多。
第一组:1303、1103、1203。
第二组:1304、1104、1204。
10、三年女子组拍球比多。
第一组:3207、3309、3409、3109。
第二组:3110、3208、3310、3410。
二年女子组拍球比多。
第一组:2209、2109、2309、2407、2507。
第二组:2110、2210、2310、2408、2508。
一年女子组拍球比多。
第一组:1209、1109、1309。
第二组:1210、1110、1310。
11、六年男子组30米跳绳跑。
第一组:6102、6201、6301、6401。
第二组:6302、6118、6202、6402。
五年男子组30米跳绳跑。
第一组:5101、5220、5301、5401。
第二组:5251、5102、5302、5402。
四年男子组30米跳绳跑。
第一组:4101、4201、4301、4401。
第二组:4202、4102、4302、4402。
12、六年女子组30米跳绳跑。
第一组:6120、6203、6307、6412。
第二组:6145、6204、6310、6414。
五年女子组30米跳绳跑。
第一组:5103、5242、5303、5403。
第二组:5104、5304、5227、5404。
四年女子组30米跳绳跑。
第一组:4103、4203、4303、4403。
第二组:4204、4104、4304、4404。
13、六年男子组800米。
6209。
6410。
五年男子组800米。
5250。
5409。
14、六年女子组800米。
6204。
6412。
五年女子组800米。
15、三年男子组30米障碍跑。
第一组:3105、3209、3305、3405。
第二组:3210、3106、3306、3406。
二年男子组30米障碍跑。
第一组:2105、2205、2305、2409、2509。
第二组:2106、2206、2306、2410、2510。
一年男子组30米障碍跑。
第一组:1105、1205、1305。
第二组:1206、1306、1106。
16、三年女子组30米障碍跑。
第一组:3111、3211、3311、3411。
第二组:3112、3212、3312、3412。
二年女子组30米障碍跑。
第一组:2111、2211、2311、2411、2511。
第二组:2112、2212、2312、2412、2512。
一年女子组30米障碍跑。
第一组:1111、1211、1311。
第二组:1112、1212、1312。
17、30米迎面接力。
六年组决赛。
五年组决赛。
四年组决赛。
三年组决赛。
二年组决赛。
一年组决赛。
18、六年男子组200米。
五年男子组200米。
19、六年女子组200米。
五年女子组200米、
尊敬的xxx:
尊敬的××先生:
您好!
首先感谢您在过去的时光里对××公司的关注和支持!感谢您对我们所有工作的理解和肯定!在此,总经理××携公司全体员工为您送上最真挚的问候和最衷心的祝福!
××公司是××××集团下属的一家子公司,并将于××××年××月××日(星期×)举行开业庆典,诚挚邀请您的莅临。
时间:××××年××月××日上午10:00。
地点:××××。
联系人:××××。
联系电话:××××。
手机:××××。
具体到达时间、出席人数,请予以确认并回复,以便我方安排具体招待事宜。
此致
敬礼
××××集团。
一、会议主题:
“分享经验相互激励团结进取”
二、会议时间。
20xx年8月31日,9月1日。
三、会议地点。
会会议目的及意义。
1、随着20xx年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开20xx年半年度工作总结活动。
2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!
四、会议参会人员。
公司全体员工。
本次年会的流程与安排如下:
20xx年8月31日(周五)。
9:00—9:10大会进行第一项。
由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放国歌,齐唱国歌。
9:10-9:20大会进行第二项。
在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源。
9:20—10:20大会进行第三项。
市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁发个人荣誉奖。(每人10分钟)。
公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟)。
技术服务中心术中心xxx代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟)。
然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结,并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:
行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟)财务服务部xxx的总结和规划(20分钟)。
项目发展中心xxxxxx的'总结和规划(每人20分钟)技术中心xxxxxxxxx的总结和规划(每人20分钟)20xx年9月1日(周六)。
项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)。
技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)。
11:00主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。
六、会议准备及相关注意事项。
会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。
七、会议筹办任务。
表格略。
1.时间:20xx年1月25日左右下午16:20-22:00;
2.地点:莎娜宾馆三楼锦绣厅。
3.活动流程:
主题一:年度总结。
地点:共好会议室。
(1)时间:13:30——15:00。
人员:吴总。
内容:总结公司的发展及20xx年公司的目标。
(2)时间:15:00——15:50。
人员:戴工、刘工、陈工、纪工、华主管。
内容:汇报各部门的总结与展望。
(3)时间:15:50——16:00。
人员:陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金。
内容:给当月的生日人员过生日。
主题二:布置会场。
地点:萧山宾馆三楼锦绣厅。
时间:16:20:——17:00。
人员:人力资源部全体。
内容:充分利用资源,把会场布置的有节日氛围。
主题三:签到。
时间:17:00——17:30。
人员:全体人员。
引导人员:崔甜甜(发放签到笔)。
内容:全体人员在画卷签到墙上写上对公司的祝愿及签下自己的姓名。
主题四:用餐。
时间:17:30-----19:00。
主题五:晚会正式开始。
时间:19:30——22:00。
4.附晚会流程。
致开场词(3分钟)。
歌曲开场(5分钟)。
3个节目(20分钟)。
游戏+抽奖。
(1)报纸时装秀(15分钟)。
(2)抽取三等奖(约35人)(约10分钟)。
5、5个节目(40分钟)。
6、游戏+抽奖。
(1)我是pose王(10分钟)。
(2)抽取二等奖(10个)(约5分钟)。
7、5个节目(40分钟)。
8、游戏+抽奖。
(1)一个萝卜一个坑(15分钟)。
(2)抽取一等奖(5个)(约5分钟)。
备选游戏。
(1)心有灵犀一点通。
(2)大串联。
9、颁奖(15分钟)。
(1)最佳员工奖(1名)入围名单。
入围条件:月考核成绩在良好以上的。
(2)最佳设计师(1名)入围名单。
入围条件:月产值在50万以上的,或者年产值在200万以上的。
(3)最佳项目经理(1名)。
入围条件:客户满意度在90分以上的,工程质量在90分以上的,没有未收尾款的。
(4)最佳新人奖(1个)。
入围条件:工作半年以上的,未到一年,各项成绩表现突出的。
10、结束,拍全家福。
1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。
2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3.提高品牌知名度和美誉度。
4.提高现场售点的产品的销量。
5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表
调查内容 1.管理层深度访谈
2.营销人员小组座谈或问卷调查
3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策
6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等
调查地点 ________________________区域
三、产品策略
1.产品定位:品牌定位于中高档系列。
2.价格策略
(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广
1.广告方面
本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣
(2)提升企业及品牌形象
2.促销
在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。
3.事件营销
(1)赞助有重大影响的活动
(2)为相关群体免费提供电动车
五、电动车上市安排
1.上市时间:______________________
2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。
六、终端策略
1.将部分优势终端建成4s专卖店,进一步提高××品牌的影响力
2.强化终端形象建设,提高终端销售力
3.提高终端导购人员执行力
七、服务策略
1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题
2.设计产品保修卡,建立客户档案
3.定期回访××牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度
4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率
八、相关部门职责
1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。
2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3.销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4.物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。
5.客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。
九、工作进度安排
对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。
网络推广就是通过一定的方式或方法对商品、服务甚至人进行一定的宣传和推广,而其中的媒介就是网络。被推广对象可以是企业、产品、政府以及个人等等。广义上讲,企业从开始申请域名、租用空间、网站备案、建立网站、直到网站正式上线开始就算是介入了网络推广活动,而通常我们所指的网络推广是指通过互联网的种种手段,进行的宣传推广等活动,确切的说这也是一种互联网营销的一部分,即是通过互联网这类的推广最终达到提高转化率。
既然知道了网站推广的主要概念,如何来做好网站推广方案呢?
1、确定网站推广的阶段目标
如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。
2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法
如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。
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部门考核方案(示例)
一、考核目的
良性的竞争是部门发展的根本动力。只有不断改进,才能涌现出新方式,新思维,提高工作积极性。因此,为提高网络部的工作效率,督促与指导网络部人员开展工作,本着“务实、高效、公平、公正”的原则制定本考核方案。
二、考核方法
本考核方案针对网络部成员进行,每月考评一次。
考核内容、结果,以部门进行考核统计存档。
考核过程由部门主管监督,月末上报公司审核。
本考核制度以每人100分为满分。
考核方式为扣分式。
三、考核事项
综合表现 (占30 %,30分)
自我评价 (占20 %,20分)
主管对部门人员评价 (占 20 %,20分)
违规违纪情况 (占 30 %,30分)
四、考核实施明细
(一)综合表现 (30分)
1、会议与考勤。
因。例会无故迟到扣相关人员2 分,无故旷会扣相关人员 3分 ,连续请假(不论原因)三次及三次以上扣5分。
( 2 )全体人员会议:部门人员必须准时参加,若有特殊原因不能参加者需提前向部门主管及行政部门请假,说明原因。无故迟到扣相关人员 3分,无故旷会扣相关人员 5分。
( 3 )部门例会:部门人员每周必须准时参加,若有特殊原因不能参加者需提前向部门主管及行政部门请假,说明原因。若无故迟到者扣相关人员1 分,无故旷会者扣相关人员 2 分。连续请假三次及三次以上者扣相关人员 5 分。 ( 4 )公司、部门组织的相关活动(学习,考试,讲座,培训等等),有特殊原因者向部门主管及行政部门提前请假,说明原因。对于无故迟到者扣相关人员 1 分,无故旷会者扣相关人员 2分。
2、工作开展
公司以及部门主管交给的工作(包括书面工作),各人员必须按时、保质的完成。参考《网络部评奖明细》。 有特殊情况不能完成者需提前向部门主管以及公司说明原因。对于无故拖延的相关人员扣 3分。
3、部门建设
部门人员必须有组织观念,集体意识。人员动向需向部门主管说明,情况紧急(可电话告知)。无故不知人员动向扣相关人员 2分,连续三次及三次以上者扣相关人员 5 分。
4、卫生工作
部门人员必须在规定的时间内打扫卫生,并清洁杂物。打扫不干净、杂物乱放等等,扣相关人员1 分。
(二)自我评价 (20分)
月末部门人员必须以书面或以电子版的形式书写自评材料交给部门主管,参
考《网络部月份人员自评表》,评价以分数完成。
(三)主管对部门人员评价 (20分)
主管先审核部门各人员提交的自评材料,进行真实性鉴定,并根据材料内容和对工作的质量等进行评价。评价完成后必须根据各人员情况进行汇总、上交公司层面。并反馈给部门各人员。(评价以分数完成)
(四)违规违纪情况。 (30分)
按照《人员日常行为登记表》,对于无故违纪者扣相关人员 10 分,无故月违纪2次以上者,相关人员本月考核得分为零。
五、相关说明。
本考核方案由部门主管统计,考核结果上报公司,并存档。 本考核方案月末进行评比。 本考核方案不设置加分项目。
六、评比奖励
扣分最少者依《公司激励体制》实施奖励。
网络部( )月份人员自评表
自评人: 时 间:
网络部人员( )月考核登记表
网络部
1 考核目的
为改善员工的工作表现,提高员工的工作积极性,发掘员工的潜力,为公司人力资源管理及各项工作提供依据;使生产计划能保质保量按时的完成,同时为员工工作改进和工作重点指明方向。
2 考核对象
生产系统全体员工。
3 考核原则
3.1 公平、务实、适用原则;
3.2 科学合理原则;
3.3 多角度全面考核原则。
4 考核依据
4.1 公司颁布的各项规章制度和行政公文。
4.2 本部门的各项考核标准。
4.3 人力资源处、质量管理处、保卫处、安技管理处等部门提供的员工行政违纪、违章、违规记录和员工岗位违纪、违章记录。
4.4 员工在被考核期间的工作业绩与工作表现,各车间、班组应对所属员工的日常业绩及表现及时记录。
4.5 岗位职责中界定的内容。
4.6 其他依据。
5 组织机构
组长:主任(处长)
副组长:副主任(副处长)
考核员:
组员:主管、段长、相关人员
6 考核方式
以月份为时间单位,自部门一把手至班组员工实行逐级考核。
7 绩效考核结果的运用
7.1 绩效考核结果在考核完成后向被考评者反馈,并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案。
7.2 绩效考核结果作为人员调整、二次分配等依据。 7.3 考核结果要进行存档,作为公司年度评优的依据。
9 干部、段长考核评价表
被考核人:干部、段长 考核人:主管人员
要求:主管人员应按时上报《月份工作计划与总结》,对于计划、总结中提出的问题和建议由部门绩效考核员汇总并经部门讨论对需立项整改的问题填写《工作问题整改立项、消项单》落实。
工作问题整改立项、消项单
10 班组长考核评价表
11 员工考核评价表
12 班组绩效考核细则
所属各部门:
为进一步明确办公室人员岗位职责,增强其工作责任性, 提高企业的管理水平,特制订本考核办法。
第一条 考核方法和内容。
l、成立由分管办公室的班子成员为组长,办公室主任为副组长,其它科室及分公司主要领导为成员的考核小组,负责进行检查考核。
2、检查考核每月不少于三次。检查考核方式明查暗访和平时考核。
3、考核小组将检查考核情况进行汇总,报公司经理室批准后核发。
4、如考核部门因主观原因,没有按规定进行检查考核,将追究责任部门或责任人的责任。
5、考核的内容劳动纪律、工作行为、工作业绩、岗位管理等组成。
第二条 各岗位人员主要工作职责:
一、办公室人员岗位职责:
1、负责起草有关公文,工作计划 (总结)及有关通知等,负责打印校对工作。
2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、管理和归档工作。
3、根据领导指示参加有关会议,做好会议记录,必要时整理出会议纪要并做好保密工作。
4、严格执行档案管理的各项规章制度,遵守保密制度和保密纪律,确保档案安全。
5、执行考勤制度,做好考勤的登记、记录和日常检查。
6、根据经理室的决定负责人员调整,办理劳动合同、劳资等相关手续。
7、完成领导交办的其他工作。
二、财务人员职责:
1、严格执行会计法,贯彻落实国家、地方财政部门及主管部门制定的有关方针、政策。
2、负责编制本单位的年度各项经费预算、年终决算。
3、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务状况,及时提出建议。
4、负责现金账户、银行存款账户的出纳工作。
5、检查、督促二级部门财务工作。
6、定期清理往来款项,对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见,采取清理措施。
7、负责公司员工的工资及各项津贴发放。
8、完成领导交办的其他工作。
统计人员职责:
1、认真学习统计业务知识,严格贯彻有关统计法规,严格依法施行统计,不断提高统计水平。
2、准确、及时、全面、系统地报出上级规定的营收、里程、油材料等各种统计报表、统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。
3、根据统计工作的要求,妥善保存好各种原始凭证和各种统计报表、报盘,便于检查、核对。
4、协助劳资部门做好工资工效及各类款项的发放。
5、完成领导交办的.其他工作。
三、安全科人员职责:
1、贯彻落实 " 安全第一,预防为主 " 的方针,执行上级有关安全法律法规和公司有关安全管理制度。
2、指导下属各部门的安全工作,组织开展安全竞赛活动。
3、负责公司员工的安全教育、培训,落实安全责任状签订。
4、协助劳资部门做好驾驶员等重要安全岗位人员的招聘考核工作,负责驾驶员等有关岗位人员的审验检查及相关手续办理。
5、负责对公司所属部门进行安全检查并落实相关部门进行整改。
6、及时办理保险投保、报案、索赔工作。
7、负责公司所属部门的道路交通、乘客伤害等事故的处理和上报。
8、负责公司的内保工作。
9、负责gps行车记录仪管理。
10、完成领导交办的其他工作。
四、业务科人员岗位职责
1、负责上级及公司有关营运方面的政策、法规和制度的贯彻实施。
2、负责制定公司有关道路运输发展规划。
3、做好业务分析,指导下属单位的业务工作。
4、负责运力安排、调整。
5、负责管理、发放、回收营运票证,办理营运证照、规费的解缴和车辆报停手续。
6、负责线路招投标,做好新开线路及变更线路的市场分析,路程测算、审报等相关手续办理。
7、路牌标志、报站器等管理工作。
8、负责承包车辆的发包、协议签订和业务管理。
9、负责公司运力运量的统计汇总及上报。
10、完成领导交办的其他工作。
五、督查组人员岗位职责:
1 、严格执行公司有关票证、安全、机务、文明服务等方面的制度规定。
2、 指导公司下属部门的督查工作。
3、负责对公司下属各部门的票证、安全、机务、文明服务、劳动纪律等方面的定期不定期检查。
4、 负责组织或聘用人员,开展明查暗访。
5、 协助劳资部门负责车售人员的考核招聘。
6、 做好无人售票箱的管理工作。
7、完成领导交办的其它工作。
六、机务科人员责位职责:
1、严格执行上级及公司有关机务工作相关文件精神。
2、协助劳资部门做好有关机务人员招聘,负责相关人员的培训和新技术推广。
3、指导督促公司车队、修理厂、汽配、油库等下属部门的机务工作。
4、负责制订保养、维修、审验计划并督促下属部门执行,设立和管理保养维护台账。
5、负责制订并监督执行油材料、轮胎考核制度,制订油材料、轮胎进货计划并督促相关部门进行定期盘存。
6、负责车辆新增更新选型、改造、报废的计划制订、手续办理工作。
7、定期组织开展机务检查并落实相关部门作出整改。
8、做好有关维护、油材料等机务统计,并做好机务分析。
9、完成领导交办的其他工作。
第三条 考核奖励和处罚。
一、奖励按每月营业收入的万分之1.5,条件成熟后按公司营业
成本等综合指标分比计奖。
二、具体处罚规定(附各岗位人员考核细则表)。
有下列行为之一的免奖。
1、不服从工作安排的。
2、不遵守作息制度,迟到早退、擅自离岗,造成后果的。
3、严重违反岗位职责行为,工作中发生严重差错。
4、多次未完成工作计划、工作指标及领导交办的任务。
5、其它相关违规行为。
有下列行为之一的扣奖50%
1、不遵守作息制度,迟到早退、离岗,造成一定后果的。
2、严重违反岗位职责,产生一定后果的。
3、未完成工作计划和指标及领导交办的任务。
4、其它相关违规行为。
有下列行为之一的扣奖10%:
1、检查中发现不遵守作息制度,迟到早退。
2、违反岗位职责,产生一定后果的。
3、因主观原因未及时完成部分工作计划和指标及领导交办的任务。
4、其它相关违规行为。
有下列行为之一的扣奖5%:
1、检查中发现不遵守作息制度,迟到早退,擅自离岗现象。
2、不及时上交工作计划和工作小结。
3、工作时间吃零食、打电子游戏等行为。
4、其它相关违规行为。
第一条 附则
1、违反公司其它相关规定的除按本规定相处,另行处理。
2、本规定解释权归公司经理室。
3、本规定自发文之日起试行。
附:各岗位人员考核细则表
二00五年十二月十六日
一、总则
为全面了解评估各职能部门的工作绩效,细化、量化公司员工的工作职责和工作成效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。
二、考核范围
总部直属部门及各职能部门的正式转正员工,适用本办法。
三、考核原则
4、科学奖惩、激励原则。考核结果与奖惩、报酬、岗位晋升和评优相结合,鼓励部门提升员工管理和工作创新提升,激励员工完成本职工作的同时努力提升自己的业务工作能力和水平,完成绩效考核目标,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。
四、考核目的
1、部门获得评优的依据,重点在部门协调管理、绩效提升和服务质量考核;
2、员工获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核;
3、确定工资,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核。
五、考核时间
1、公司定期考核,次月1号实施上月部门考评,6号公布部门考核成绩,并进行排名公告,如遇节假日顺延。
2、部门考核成绩公告3日之内进行员工个人考评,并由其直属领导进行一对一的绩效面谈。
六、考核内容
1
考核内容主要包括kpi工作绩效、工作态度、素质能力。其中考核的核心是kpi工作绩效。
(一)部门考核指标包括:
1、总经理评价/主管领导评价;
3、月度关键工作事项:由总经理/分管领导临时交办的月度重要工作;
4、360°评价;
(二)职员考核指标包括:
1、业绩考核:每月25至月末由部门经理与员工本人讨论确定下月度主要业绩指标;
2、能力考核:
3、态度考核:
4、纪律考核:
七、考核形式
考核形式有:1、上级评定;2、各职能部门互评。
八、考核指标和方法
(一)考核指标
1、所有考核指标详见《职能部门月度考核评分表》和《个人月度考核评分表》。
2、职能部门月度考核指标由总经理/副总经理与各部门经理共同制定;员工个人月度考核指标由部门经理与本部门员工共同编制确认。
(二)考核方法
部门考核实行关键绩效指标考核与360°全面考核相结合的方式进行全面综合的评定;员工个人实行关键绩效指标考核及态度行为考核。
部门考评得分=360°考评得分+上级综合评价+kpi关键绩效指标得分+月度关键工作事项 说明:
1、权重分配:360°考评占10分,由部门互评得出成绩;上级综合评价占10分;关键考核指标80分(kpi关键绩效指标70%+月度关键工作事项30%);当月若无月度关键工作事项,则kpi关键绩效指标占100%的权重即可。
评分流程:部门总结—人力资源部统计—评审小组—人力资源部存档;评审小组由副总经理及以上级别人员构成。
2、考核成绩实行强制比例、正态分布。具体比例如下:
2
3、等级定义及对应标准:
s级:卓越,90(含)—100;全部完成岗位常规要求;大部分指标超过预期的完成了工作目标。
a级:优秀,80(含)—89;全部完成岗位常规要求;部分指标超过预期完成工作目标。
b级:合格,70(含)—79;大部分完成岗位常规要求,偶有不足;
1、人力资源部根据工作计划,发出部门和员工考核通知,说明考核目的,对象,方式以及考核进度安排。
2、被考核部门进行自我总结,各级主管和相关部门,准备考评意见。
3、各参与考核的部门和人员依考核办法使用考评标准量化打分,填写考核表,进行分值评定。
4、由人力资源部统计出考评对象的总分,并将考核结果公布给各被考核对象。有疑议者可向主管领导进行申诉,无主管领导的可直接向人力资源部申诉。不通过人力资源部直接找相关部门申诉的,一经发现取消该部门当月评比资格。 5、最终确定无疑议后由人力资源部公示。
十、考核结果及效力
1、考核结果一般情况要向本人公开,并留存于员工档案。
3、当月有旷工记录者,取消当月绩效参评资格; 4、当月离职人员取消当月绩效考核参评资格; 5、异动人员考评:
b、职位晋升/降职:当月15号(包含15号)享受调整后的级别绩效考核待遇,15号之后的调整将享受调整前的级别绩效考核待遇。
6、考核结果具有的效力:
a、决定员工职位升降的主要依据;
b、与员工工资奖金挂钩;
c、与福利(住房,培训,休假)等待遇相关; d、决定对员工的解聘。
十一、申诉流程
2、经部门主管领导同意申诉的事项可填写《职能部门绩效考核成绩申诉表》; 3、申诉结果为“申诉成功”和“申诉不成功”。对于申诉成功的事项人力资源部将纠正此次绩效考核评价得分,取消不合理的扣分项目;因绩效考核以自省为主,考核为辅,故若对于不满考核结果而提出申诉不成功者,将会扣分加倍,以提醒申诉者要对自己管辖的工作提高责任心和效率。
十二、奖金发放
十三、附则
本办法由人力资源部解释、修改,经公司审批通过后颁布生效。
1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度及每年度进行。
2、述职报告:每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导;每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。
3、上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。
1、年度考核:所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总,经总经理审核后,报财务部。
2、在试用期间的管理人员不参加年度考核。
注:由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。
考核内容以考核表的形式计分,具体内容包括以下几项:
1、岗位职责考核(考核的重点):
指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由部门规定的'工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成,此项考核占总考核的70%。
2、能力考核:
指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等,此项考核占总考核分数的10%。
3、品德考核:
指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成,此项考核占总考核分数的10%。
4、组织纪律考核:
指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等,此项考核占总考核分数的10%。
1、a级(优秀级)95—100分 工作成绩优异,有创新性成果。
2、b级(良好级)80—94分 工作成果达到目标任务要求标准,且成绩突出。
3、c级(合格级)65—79分 工作成果均达到目标任务要求标准。
4、d级(较差级)60—64分 工作成果未完全达到目标任务要求标准,但经努力可以达到。
5、e级(极差级)59分以下 工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的。
1、上级考核必须公正、公平、认真、负责,不可对亲自培训或招聘的部属予以过高评价;上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现将给予降职或扣分。
2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予扣分或免去全月奖金。
3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。管理人员次月1日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%;每月5日不按时报送考核表的部门,扣其考核总分的15%。
4、扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正。
5、弄虚作假者,一律按总分的50%记分。
一、餐饮业要把握好以下节日服务型经营方式:
a.主妇型。即饭店为市民家庭配送成套的年夜饭半成品或净菜,代替家庭主妇以往蒸包子、做肉丸、炒花生的“忙年”活动,饭店只收取少量的加工费。
b.包办型。即饭店为市民预订到饭店就餐的年夜饭或节日家宴。餐馆酒店要本着勤俭节约、物美价廉、面向市民、为大众服务的原则,推出“敬老宴”、“爱心宴”、“关心宴”、“合家团圆”等众多菜谱,意在把工薪阶层拉向自己,以扩大目标市场。
c.系列型。为适应现代人的消费需求,餐馆酒店应推出面向家庭的除夕宴席快送、“出租厨师”,向居民开放客房、洗澡间等休闲娱乐设施和场所,以吸引居民到酒店里自娱自乐过春节。
同时,餐饮业的经营者,还应在文化品味上做文章。要以饮食文化搭台,让劳碌了一年的人们吃个轻松,吃个愉快,吃个情趣。餐馆、饭店、茶馆可以在店内推出书画摄影展览、读书弹唱、名曲欣赏、民俗、杂技、魔术表演、名厨教授顾客“绝活菜”活动等,让顾客集食、饮、赏、览、听于一体,吃得潇洒,玩得开心,同时又得到精神享受。
二、营销活动应在以下几个方面下功夫:
1、要搞好“降价促销”。
“一个便宜十个爱”。年终岁尾,商家应以真诚回报消费者为宗旨,开展打折销售、买大件赠小件,“天天让利、日日优惠”,等促销活动。
2、酒店春节的布置及装饰:
a、在正门口立放金童玉女一对,延用至元宵节,酒店提供照相留影服务(客人洗相费用自理)。
b、在酒店外围植物上绕挂满天星,在酒店正门两侧分别立一大盆金桔,顶棚挂大红灯笼。外围草坪上斜拉彩旗。
c、大门口悬挂“---大酒店恭祝全市人民新春快乐”横幅。
d、大门口两侧玄武岩贴对联“金杯醉酒乾坤大”“宝马迎春岁月新”横批为“恭贺新禧”。
e、酒店大堂两侧玻璃门贴马年生肖剪纸图案。
f、酒店正门口安排两位工作人员(人事部选好的那对员工),穿小马服装戴小马头套,负责为前来酒店用餐年纪大约在10岁以下的孩子发放气球(一支),水果糖(2粒)。
g、三楼、四楼阳台栏杆插彩旗。
3、某酒店餐厅春节促销活动:
a、春节套票:实惠多多,惊喜多多,春节推出“吉祥如意”套票——。
餐饮:666元/桌(含服务费,仅限三楼餐厅)。
客房:288元/间/天(含双早)。
娱乐:12:30—16:30赠送包房3小时16:30—02:00赠送包房2小时。
客房:自大年三十至正月十五每天推出20间特惠标准间208元/间/天。
凡入住特惠标准间者,均可获得精美春节礼品一份。
b、大年三十(18:00—21:00)推出“吉祥”年夜饭:
588元/桌688元/桌888元/桌。
大年三十(21:00—12:30)推出“富贵”年夜饭。
888元/桌1080元/桌1288元/桌(0:00赠送吉祥如意饺子一份。
提前预定年夜饭,有小礼品赠送。(定餐满1000元,赠送大抱枕一个【抱枕价值20-30元左右,抱枕是办公室一族和居家生活必不可少的用品之一,消费赠送抱枕,对顾客来说比较实在】.将不同生肖吉祥物藏在抱枕里,客人可凭此吉祥物到总台换取相应的奖品.生肖为马的吉祥物对应奖品为时尚台历一部、其他生肖吉祥物均为小中国结一个。)。
c、春节期间宴会厅推出春节套餐。
金玉满堂宴:688元/桌。
富贵吉祥宴:788元/桌。
五福临门宴:888元/桌。
愉快的寒期即将开始了,为了让同学们度过一个“安全、文明、愉快、充实”的假期,学校从学生的实际出发,组织开展丰富多彩的主题教育,丰富同学们的寒假生活。现将活动要求及注意事项通知如下。
一、活动安排:
(一)主题活动一:让心灵沐浴阳光。
1、看出学问。养成关心时事时政、国家大事的良好习惯,坚持每天晚上收看《新闻联播》、《焦点访谈》等节目,收看具有教育意义的电视节目,如《科技博览》、《人与自然》、《百家讲坛》、《探索》等节目,拓展知识层面,适当记录,积累生活素材。
2、变废为宝:将家中的废旧物,如衣物、书报、玩具等重新组合,变废为宝。结合生活实际,设计制作一件简单的工艺品或科技小作品。
3、巧手迎春:在家里开展“和家长一起写春联”“自编春联”“剪窗花”“讲民俗故事”等活动,在活动的过程中体验生活的乐趣,品味民俗的幽香。
4、勤俭节约我能行:节约用水、用电、用气、用油、用钱等衣食住行各种消费项目。找出自身存在的浪费行为,改掉一个浪费资源的不良习惯;列出一张《压岁钱收支记录表》。
(二)主题活动二:让学习洒满阳光。
1、制定计划:制定好寒假生活计划,包括学习计划,活动、娱乐等计划。要有计划地完成老师留的各项作业。
2、书中寻宝:阅读自己喜爱的书籍,扩展自己的视野。希望同学们能与书为伴,和家人共享读书的快乐。在阅读书籍的基础上,一、二年级同学和家人一起设计一张“好书推荐卡”(a4纸);三、四年级同学每人办一张“读书小报”(a4纸);五、六年级同学写一篇读后感。
3、走进社区大课堂,争当“社会的小主人”。与你的`好朋友一起深入社会,了解祖国的建设成就、家乡的发展变化和重大的国际时事;或以自己感兴趣的内容为主题,如“家乡文化”、“家乡美食”等,开展研究性学习活动,充分搜集资料开展调查研究,并以方案呈现,方案包括题目、调查目的、过程如何、得到什么结论或启示、对你今后有什么指导意义、你的思考和感受。(同学们可以将自己的感受、体会发表到班级博客中供大家一起交流)。
(三)主题活动三:让他人感受阳光。
1、小鬼当家:在寒假里当一天妈妈的小帮手,学做一两样家常菜,过年时给亲友露一手;掌握一些家庭生活常识、技巧;学会洗衣、叠衣;自己整理书包,整理书柜,收拾房间……,更体贴父母,孝敬长辈。
2、手拉手一帮一:在假期中队员之间一帮一结对子,在生活上照顾,在学习上帮助,尤其要关爱贫困生,后进生,使队员都能感受到集体的温暖,互相学习,共同进步。
3、爱心天使:给你所知道的贫困学生送去温暖和祝福,寄去你亲手制作的贺卡,或者用你的零用钱去帮助他们。到所在社区慰问低保家庭,献一点儿爱心给身边需要帮助的人。做个爱心天使,帮助别人,快乐自己!
(四)主题活动四:让生命充满阳光。
1、学习安全知识,并积极向周围的人宣传安全知识。(以“安全在我心”为主题,1―2年级每人制作一张有关安全宣传教育的剪贴画,3―6年级每人制作一张有关安全宣传教育的手抄报。)。
2、积极参加健康有益的文体活动,通过尝试学习一项体育运动技能;坚持每天锻炼一小时;学会与人交流,和同学常联系,每天与家长聊天交流;保持良好的心情。
3、寒假期间,开展“30天养成一个好习惯”活动。如“你能够天天坚持锻炼身体吗?”“你能够每次出门、回家都向父母打招呼吗?”请同学们结合自己的实际情况,确定假期的习惯养成目标,制订执行计划,在寒假结束后进行自我总结。开学后,以班级为单位进行总结,看谁在假期里能够天天坚持,养成好习惯。(开学后,每班推荐5人事迹材料上报学校大队部。)。
开学后学校将组织以下评比活动:
1、“变废为宝”手工艺品评比活动。(1―2年级,每班挑选3份作品参加学校评比)。
2、“快乐寒假、阳光少年”日记习作征文比赛活动。(3―6年级,每班挑选3份作品参加学校评比)。
3、读书推荐卡(1―2年级)、读书手抄报(3―4年级)、读后感(5―6年级)评比活动。(每班挑选3份作品参加学校评比)。
4、以“安全在我心”为主题,开展剪贴画(1―2年级)、手抄报(3―6年级)评比活动。(每班上送3幅作品)。
5、请各班同学在老师的指导下注意保存、收集假期活动资料。如:“30天养成一个好习惯”、“和家长一起写春联”、“剪窗花”等照片、文字资料等。开学后我们将评出寒假“十大阳光少年”。
为了进一步深化医院内部运行机制的'改革,建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际制定本考核实施方案:
1、客观公正、民主公开、科学公平原则。
2、定性考核与定量考核相结合原则。
3、工作业绩为主原则。
各临床科室科主任(正、副职)、护士长(正、副职),医技、药剂科室主任,行、财、后职能科室主任(正、副职)。
考核指标详见附页。
1.中层干部考核由院绩效考核领导小组具体负责,各临床科室科主任(正、副职)、护士长(正、副职)及医技、药剂科室主任分别由医务科、质控科、护理部、人事科组织实施;行、财、后职能科室主任(正、副职)由院绩效考导小组和分管领导进行考核。每季度进行一次,一般在下季度第一月完成。
2.由各考核小组根据考核表进行考核,考核结果由各小组报医院绩效考核办公室,最后由考核领导审核。
考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
优秀分值为:88分以上(包括88分)
不称职分值为:69分以下
考核结果与干部个人荣誉挂钩,与职务津贴挂钩,与干部选拔、使用挂钩,与科室年终评选先进挂钩。
院办以适当方式及时将考核结果反馈被考核人,以便不足问题得到及时整改。考核结果为“基本称职”及以下者,由分管领导对其进行诫勉谈话,连续两次考核结果为“不称职”给予免职,不能参加下一轮同级及以上岗位的聘任。
被考核人如对考核结果有异议,可在接到通知之日起十天内向院考核仲裁委员会提出书面复议申请。
结合家庭的实际情况设计家庭“健康低碳除夕夜”活动方案,并争取家庭成员的支持。除夕夜时根据事先制定的方案欢度除夕,并用文字和照片进行记录。
[活动小贴士]:
1.活动方案用word文本制作,需包含以下内容:
(1)活动设想(结合家庭情况,与爸爸妈妈商量,如何保证除夕夜过得低碳又有质量,可以从菜单设计上,可以从细节上,如:不使用一次性杯子、不开暖气、不开车去、减少放鞭炮的数量或者不放等,体现家庭在除夕夜打算实践的低碳主张。)。
(2)活动过程(展现具体过程,如几点几分做什么?怎么做的?我们的菜单是……)。
(3)活动亮点(记录活动中实现低碳主张的优秀做法,附照片进行说明)、活动收获(简单记录一家人的活动感受,写下家人的感言)。
2.参与年级以及要求。
(1)3、4年级为主,欢迎其他年级队员参与制作、评比。
(2)开学初,上交电子稿。
最新写方案示例(汇总15篇)
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