工作计划
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计划能够让我们更好地掌控自己的时间和资源,避免过度投入或浪费。考虑到可能出现的问题和意外情况,要有备用计划和灵活性,做好应对措施。以下是一些经典的计划案例,让我们一起来学习和分享。
运营管理部的职责可以概括为“统筹、协调、监督、指挥”八字。重点在于板块内外的沟通协调,关键在于板块各部门的运行顺畅、有序,进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作,就要在梳理好层层关系的基础上,进行“抽丝剥茧”,将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来,运用“穿针引线”的理念,以全局视角,统筹协调促进各项运营保障工作。
一是要牢固树立全局意识。从全局看问题,从大局想问题,服务全局,服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合,事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想,加强沟通协调,密切配合,积极主动,全力抓好运营保障,为机场战略实现和长远发展出谋划策。
二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上,争取做好领导的参谋助手,替领导担当、为领导分忧,认真履行领导下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员服务,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准,要求领导干部以身作则,注重员工培训,关心员工日常生活,制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识,努力提升整体的服务层次和水平;其次,通过走访、调研、撰文等途径和方法,寻找容易被忽视的问题,探索相应的解决办法;第三引入督办制度,及时收集各有关单位对机场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因,并建立跟踪抽查机制,督促整改责任落实到位,使板块的安全保障有实实在在的效果。
今年,我部将在总结以往经验的基础上,以绩效考核为抓手,不断提高干部员工的工作效能和工作标准,增强全员风险意识和责任意识,转被动管理为自动自发,在提升干部员工的三个能力(系统思维能力、挖掘并解决问题能力、指挥协调能力)上下功夫。
在绩效考核方面:
四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果与干部员工管理规定对接,兑现并保持考核的严肃性、持续性。
以绩效考核为抓手,着重推进三个能力建设:
三是指挥协调能力,即在总结以往经验的基础上,统筹兼顾做好各项协调指挥工作,做好安全关口前移,做到风险预警、风险防范,防止临阵磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更为合理。
指导实践的基础工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节的基础建设仍是我部20xx年的工作重心:
二是注重培训,强化日常管理和监督,重点突出细节管理和全过程的有效监督,规范培训和考核机制,在关键业绩上、主要任务上突出量化,逐步实现考核的全面化、常态化和规范化。
以务实、精细化管理为主旨,以安全顺畅优质为目标,力促四个成效:
一是运营管理有突破;
二是安全保障有进步;
三是统筹兼顾有成效;
四是办事效率有提高。
充分利用我部人员的结构优势,发挥虚职人员资历老、经验丰、党员覆盖面广的特点,开展党建和思想政治工作。紧紧围绕本部中心任务,通过责任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通过谈心检查兼下,努力促使老同志的观念转变;通过落实党建责任制,规范支部各项工作,严格党员教育管理;通过精细帮扶,进一步做好入党积极分子培养考察工作,努力为党组织输送新鲜血液;通过德建先行,制度配套,努力保持党员干部的廉政防线。
1、注册公司名称(代办费用为注册资本的1%左右,冠名江西需要200注册资本);。
2、公司股权组成;。
3、公司章程制定;。
5、公司设计图;。
1、广告部:
广告部人员配备:
经理1人:负责培训业务员,做好市场发展规划,协调各区域投放终端细节等;。
2、耗材部:
打印耗材oa部:负责打印耗材销售、维保、oa办公维保;。
现制定一下,下周的工作计划如下:
1、每日论坛发帖xx贴,内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍,可以以宣传的方式,同时也可作广告贴发布。
2、贴吧每日发帖xx篇,内容偏重于与物联网知识和物联网商城栏目有关的,网站会员功能体系以及作用的宣传,和网站平台为会员推广的作用。
注:以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。
1、寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少xx篇。
2、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。
注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选x到x个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。
1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流qq群中,可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。
2、群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接,和会员享受功能效果。
1、可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。
2、尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章。
3、在各大门户网站的知道类栏目,每天做2个问题。
在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的话题。
1、在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。
2、论坛发帖,每人xx条。内容自己找。
20xx年,在分公司指标管控严格的思想指导下,减少空驶公里,严格控制运营公里投入,关注人次的完成,运营专业做如下安排:
一、每月一次调度例会,一季度一次专业培训。
二、根据两级公司运营部要求,随时调整行车计划。
三、每月安排上下旬五峰客流调查,节假日根据分公司要求查询假日五峰客流。
四、月底汇总运营指标,随时关注早晚高峰出车及车次完成情况、公里完成情况等。
五、随时回复运营原始意见及下转投诉、并分析,杜绝大间隔零容忍,控制运营原始意见件数,严格考核质量类运营原始意见。
六、随时检查各站调度员各项具体工作,严格按要求评分并考核。
七、根据上级公司提质增效的要求,决定取消11路接送班车,并改为孛罗营驻车,每月可节省930公里无效公里。并报告申请将四惠驻车车辆全部改为孛罗营驻车,实施后每月可再节省360公里无效公里,并减少三方驻车带来的不便。
八、11路三部班车纳入运营,充分利用人员及车辆。30路加气可适当调整跨线运营,至34路天坛南门加气,减少空驶公里,整合一切资源,减少公里浪费。
九、每月与团支部配合对线路站杆站牌进行检查清洗。
一、外链论坛、贴吧发布:
1、每日论坛发帖10贴,内容主要以站内更新热点资讯以及商城相关介绍,可以以宣传的方式,同时也可作广告贴发布。
注:以上发布后做好发帖页面的标题和网址记录工作。
二、站外信息发布网站发布:
2、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。
注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选3到5个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。
三、qq群和邮件营销推广。
1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流qq群中,可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。
2、群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接,和会员享受功能效果。
四、优先依靠优秀网络媒体宣传营销。
1、可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。(暂时没找到)。
2、尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章(暂定以每个博客每天一篇为主)。
3、在各大门户网站的知道类栏目,每天做2个问题(以宣传网站为主)。
五、微博营销。
在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的话题。(每个小时发一条,转播不限)。
六、每天半小时集体seoer:
1、在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。
2、论坛发帖,每人10条。内容自己找(人们关注的热点话题,有意思的东西)。
xx是新的开始。随着中国经济的快速发展和公司规模的不断扩大,提升公司在行业内的市场竞争力和影响力,最终实现公司的年度经济指标(xx万项目合同额),是今年业务部工作的主要指导思想。所以作为业务部门的主要领导,如何才能适应公司的发展趋势?如何完成今年的任务?如何将业务部门的运营管理制度化?实现这些目标需要对工作的热情和更详细的个人工作计划。
经过公司业务部门的种种变动,最终在xx确定了董事模式,加强了业务部门的业务能力,但开拓力度滞后。这一点应该在xx的业务工作中加以改进,及时掌握第一手信息是决定业务成败的主要因素之一。再者,没有敏锐的市场洞察力,容易迷失目标,迷失方向,市场地位无法提升。它从来都是跟随市场的步伐,而不是用自己的力量去引导市场的走向。
“内外一体”就是一个改善这种现象的方案。所谓“内部”,就是增加信息搜索人员(2人),具有一定的营销经验,能够为公司重点服务的行业掌握第一手信息。通过建立工程档案等金融、政府、外资企业等系统。让业务部门的信息真正做到由点到面的控制。
项目信息可以分为重点项目和一般项目两大类,技术部门的合作强度可以因级别而异,这样就可以将工程项目分为主次,从而集中优势,争取重点项目的成功率。
一是这种分类可以避免因频繁投标而影响技术部门士气的低成功率,
利用业内人士提供的信息,xx有一些成功的例子。这种资源非常宝贵,需要维护。加强沟通和联系,并使之成为一种制度和习惯。这类资源还有很深的拓展空间,必须在xx加强。合作公司和设备公司的销售人员都是公司的潜在业务人员。这需要公司在这方面的政策有一个特殊的倾向。
为了成功完成今年的业务任务,需要挖掘客户和人员的潜力。老客户项目的延续和老客户引进新客户是公司目前最重要的经营手段。这种业务是公司实力的体现,是对公司服务的一种回报。然而,这种业务仍然有很大的潜力可以挖掘。换句话说,业务部门应该承担延续关系和挖掘潜在业务的工作。定期回访,及时反映,配合工程部做好售后工作。这里需要工程部的协调配合。其实业务部门承诺的事情基本都是工程部实现的,有时候步调不一致可能会造成极其严重的后果。在人员潜力挖掘方面,提高工作技能,加快工作效率,增强专业知识,定期在公司学习专业知识,及时参加社会上的一些专题会议和展览,经常下到施工现场,深入到招标书中描述的每一个工作环节,是一个培训学习的过程。
目前公司的业务部门由两位董事经营管理,分工明确,职责分明,而目前只有5名基层员工。从公司的发展来看,需要一个相对完善的管理体系来管理各个部门,尤其是业务部门,这可能会直接影响公司的发展。在xx,业务部门要结合公司现有制度制定一套切实可行的操作制度,包括奖惩机制、考勤补贴、差旅费报销、培训计划、项目分析、月度总结等。
目前公司的项目通常都是时间紧凑的。为了完成任务,部门之间或多或少会有不一致的工作步骤。如何避免这种现象,将不良后果降到最低,也是今年业务部门工作的重点。这包括与兄弟部门的合作和与客户的联系。
新的一年,平舆县电商协会要充分认识新形势下电子商务工作的重要性和紧迫性,把电子商务的应用和推广作为协会的职能所在,与此同时,积极配合政府相关部门,紧紧围绕电商运营服务中心的建设与启动工程开展调研、宣传、推广等工作,推进电子商务在各个产业和行业中的应用。20xx年度主要做好以下几个方面的工作。
(一)做好会员服务,加强与会员单位沟通和联系。协会为更好发挥与会员单位的作用,将按年度、季度定期召开全体会员代表大会、理事会和各类型专门会议。为协会工作出谋献策,解决协会工作遇到的实际问题。同时,不定期召开不同类型的专题会议,加强与会员单位的联谊和沟通,收集会员的需求和建议,以更好为会员服务。为扩大电子商务协会的服务范围和影响力,今年将继续发展新会员,扩大会员队伍。20xx年度的会员发展任务是,新增企业会员不少于10家,新增普通个人会员不少于50名。
(三)组织开展各种电子商务培训和讲座活动。协会结合会员单位的实际需要,依托炎黄职业技术培训学院等协会成员单位的优势资源,通过开展各种不同层次项目和专题培训,主办公益性的会议和论坛,推动我县信息化及电子商务工作的宣传、推广和普及。20xx年度协会将积极建议召开平舆县电子商务论坛,组织全县范围内的电子商务公益讲座及小型公益性电商沙龙,组织电子商务专家学者进企业现场服务,并促使炎黄职业技术培训学校成为县电子商务人才培训基地。同时,协会将联合县劳动就业服务中心、玉川村镇银行等单位,举办创业大赛或电子商务人才对接交流活动,促进我县企业能在本地遴选到优秀的电商人才,倡导创客文化,发掘和培养创新人才。
(四)组织参观考察和学习,加强同行业的交流。20xx年度协会将继续不定期组织会员单位及相关企业到电子商务应用比较好的企业、单位及产业园区进行参观学习。同时我们将继续紧扣电子商务发展趋势,根据会员需求和行业发展需要,组织各会员单位及相关企业参加国内各类电子商务研讨及专题会议及培训活动。
随着我企业环卫板块,环卫运营项目开展以来,现已经逐渐步入平稳运营阶段,但对于运营部门而言,每月工作部署在某些角度来讲,会出现一些繁乱,现梳理出部门每天、每周、每月,固定重要工作部署。为工作目标,忠于职守,用心用力,务实高效,稳步推进,使运营部门工作水平再上新台阶。
(一)各镇区中队巡查。
每天不定时巡查“xx镇、xx乡中队”保洁作业情况;
每周不定时巡查“长山中队”,xx区以及下辖“新庙镇、四克基等村屯”保洁作业情况;巡查环卫保洁人员要点:
5.对各中队清扫保洁不符合标准的,进行扣分处理,并且在运营。
业务群通报。
巡查驾驶机械车辆人员要点:
1.巡查驾驶人员是否在岗。
2.巡查驾驶人员是否按照正常路线行驶。
3.巡查驾驶人员是否违反规章制度作业,如存在违反,进行经济。
处罚,并且在运营业务群通报。
4.巡查车辆是否有碰撞痕迹未及时上报到部门。
巡查中转站运行情况要点:
小对设备的损坏率。
(二)每周举行“运营部门日常例会”;
其他内容(本周实际事项、特别事项等)(三)每月至少两次“一线环卫人员安全会议”;
(四)每月至少两次“驾驶人员安全会议”;
4.驾驶人员填写安全熟知度记录,并且签字。
(五)每月月初到各中队收取上月考勤,并且把本月考勤下发;
运营部。
201?年??月??日。
4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;。
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;。
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;。
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息。
2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;。
3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
7、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
运营总监(coo)要全面负责公司的.市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;
4、对总经理决策有建议权。
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;
3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。
20xx年,在分公司指标管控严格的思想指导下,减少空驶公里,严格控制运营公里投入,关注人次的完成,运营专业做如下安排:
一、每月一次调度例会,一季度一次专业培训;
二、根据两级公司运营部要求,随时调整行车计划;
三、每月安排上下旬五峰客流调查,节假日根据分公司要求查询假日五峰客流;
四、月底汇总运营指标,随时关注早晚高峰出车及车次完成情况、公里完成情况等;
五、随时回复运营原始意见及下转投诉、并分析,杜绝大间隔零容忍,控制运营原始意见件数,严格考核质量类运营原始意见。
六、随时检查各站调度员各项具体工作,严格按要求评分并考核;
七、根据上级公司提质增效的要求,决定取消11路接送班车,并改为孛罗营驻车,每月可节省930公里无效公里;并报告申请将四惠驻车车辆全部改为孛罗营驻车,实施后每月可再节省360公里无效公里,并减少三方驻车带来的不便。
八、11路三部班车纳入运营,充分利用人员及车辆;30路加气可适当调整跨线运营,至34路天坛南门加气,减少空驶公里,整合一切资源,减少公里浪费。
九、每月与团支部配合对线路站杆站牌进行检查清洗。
2、建立业务团队,成员3至5名,进行业务的开拓,规划方案《运营方案格式》。
1)与装修公司建立合作关系,首先将产品打进装修公司的办公室,让其设计师亲身体验产品的优点,将设计公司变成体验馆,把设计师变成宣传者及销售员。
2)对高档楼盘,特别是别墅区,以电梯广告、横幅、发放宣传单张的形式进行产品的宣传,直接面对终端客户群体。
1)针对陶瓷的一、二线品牌进行合作洽谈,以趟板形式介入其店面销售。
2)针对一、二级镇进行网点的铺点工作,首先在半年内将一级镇铺完,一年内进行二级镇的工作。当然同步进行亦可。
3)对各镇区的网点的员工,实行定时沟通及培训。争取铺点后当月出成绩,并协助镇区将莞城店经营的方法实施下去。
4)针对同行墙身建材行业,特别是高端的墙身涂料,例如“快涂美”等材料商进行洽谈合作、攻关工作。
1)首先从设计院、大型工装装修公司入手,推广产品,建立关系。
2)协助各镇区网点,发动其镇区业务员,利用其网络,收集工程信息,开拓镇区工程。
3)针对房地产项目,娱乐行业,特别是卡拉ok场所,争取做样板房工程,打开前期的工装市场大门。
1)建立网页,将产品的更新及其一切摆放在网上。
2)建立网点q群,进行各镇区的网点q群管理,及时了解各镇区情况。
3)建立设计师q群,了解设计师的动向及关注的生意情况,从而及时沟通销售。
4)与网上团购网建立合作关系,争取每一季度进行团购活动。
1)培养讲师,结合厂家,进行酒店式产品介绍会。
2)通过已建立的设计师网络,镇区网络及终端客户群体和团购网,组织大型的产品推广会,从而增加销售量。
1)根据市场的调研,建立厂家需进行产品包装箱的设计、变更。使产品更具“高尚”味、“科技”味。
2)产品宣传,光靠单张及文字宣传比较平庸,是否考虑用动画方式进行。
3)前期的市场开拓,在进入镇区专卖店的产品趟板是否考虑用“专属”趟板。
4)渠道开发、厂家的支持力度,能给予什么配合?
起草人:xxx。
陈中平:网站运营的知识范畴比较大,需要掌握的知识太多,简单的说,会上网,能够虚心学习就可以了,不懂的可以参加相关的培训班,去搜索引擎里面找答案,去找自己的好朋友请教,例如怎么给网站添加好的内容,有规律的添加外链,个人觉得需要有好的学习态度和好的人脉,就可以把网站运营好了。
论坛签名外链到底能起到多大作用呢?
陈中平:现在论坛签名链接的作用的确很小了,但是要这样想,你不做这个论坛外链,那么就不会有作用。
百度一直在做人工的干预排名,我们做seo的还有坚持下去的必要吗?
如何从一个seo人员转型到优秀的网站运营者?
陈中平:seo只是网站优化的一个方法,网站运营是选择适合网站的方法,这个就需要我们开拓眼光,多去学习不同的网站推广方法。
什么样的地方站好做?
陈中平:什么网站好做,就是根据自己的资源决定的,就像牟长青老师的28推做的好,就是老师的资源好。
建立网站运营管理团队的人脉还是想建立网站慢慢找合适的人?
就像推一把开始建立的时候,就有好朋友帮忙,28推建立的时候,也是一样在朋友帮助下,才发展的这么好。
网站运营的赚钱的模式,除了网站广告和一些广告联盟,还有更好的模式吗?
陈中平:可以开发产品在网站出售,可以联合其他网站做,可以学习腾讯,使用网站会员分级开通权限和服务等。想赚钱,网站必须有好的流量.
网站如何引流,通过外部链接来的流量太少了。
陈中平:外链只能是提高网站排名的作用,想通过外链带来流量,不是很靠谱。可以试试其他方法,例如微博推广,qq推广等方法。
陈中平:有创意,有想法的网站,还要看是不是用户的网站。如果网站内容独特,是大家急需的,稍微推广一下就是很牛的网站。
网站运营是先运营一个版块一个版块来还是整体全部呢?
陈中平:网站运营当然是网站整体的运营。
网站运营具体是做什么的?网站运营要注意些什么呢?
陈中平:网站运营是一个总体概念,通常包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等。网站定位要准确,合理布局网站,及时更新用户需要的内容,做好高质量的外链,不能为了优化而优化,要站在用户的角度做好网站。
1.甲方:_________________________(以下简称甲方)。
2.乙方:_________网络商贸有限公司(以下简称乙方)。
甲方公司信息位置及内容。
3.在_______________网配件市场的配件专卖店栏目第____排第____位发布_____________象素图标广告,及______个字之内的公司经营信息,______个字之内的公司名称信息,设计制作由乙方负责。(具体位置由甲乙双方沟通确定)。
4.广告发布展示公司名称及产品信息。广告文字应遵守中华人民共和国广告法有关规定,具体内容双方协商。
5.上述广告链接至甲方网站______________或指定网址。
6.在广告发布期内,甲方可随时通知乙方对上述广告的内容内容及链接的网址进行更换,乙方在接到要求之日起一个工作日内完成更新工作。
7.赠送:_______________网诚信认证会员信息资源服务_____年。
广告发布起止时间的约定与终止。
8.甲方广告自合同签署后______个工作日内发布,发布时间为______年。
9.由于战争、地震、火灾等法定人力不可抗因素导致的广告发布的中断,双方均不承担责任,待条件恢复后,由双方协商确定合同变更内容。
合同期限的约定与终止。
10.本合同由双方代表签字(盖单位公章)后生效。有效期为______年。传真签署有效。
11.合同到期前30日内,在甲方一次性支付______圆整(______元)的网络宣传费后,本合同中约定的各项宣传服务有效期自动延长一年。
违约责任。
12.因甲方未及时提供广告内容而导致广告不能按时发布,乙方不负任何责任。
13.由于乙方原因未能准时开始甲方广告或致甲方广告发布中断,乙方应提供给甲方额外的广告宣传时间作为补偿,免费广告时间为违约时间的_____倍。
争议解决。
14.双方因合同的解释或履行产生争议,由双方协商解决。协商不成,双方应向中华人民共和国山东省烟台市人民法院提起诉讼。
合同金额及付款方式。
15.甲方应向乙方支付网络宣传费总计人民币______圆整(______元)。
16._______________网广告发布为先付费后发布。在合同签署后一个工作日内,甲方向乙方一次性支付上述费用,并将汇款底单传真给乙方。
17.乙方银行信息:
开户行:_______________________________。
帐号:_________________________________。
户?名:_______________网络商贸有限公司。
汇入地:_______________________________。
合同签署。
甲方:____________________。
电话:____________________。
传真:____________________。
代表签字:________________。
日期:_____年_____月____日
乙方:____网络商贸有限公司。
电话:____________________。
传真:____________________。
代表签字:________________。
日期:_____年_____月____日
1、产品主要走中高端,不走价格低端,产品供货商没有产品设计,公司提供设计收2万服务费,若产品供货商有自己的品牌设计,产品入驻公司收产品30%的销售额费用,运营方案格式。
2、产品价格定位:产品供货价格要低于产品售价,产品预售价也要低于其他电商价,产品预售价与产品供货价差额要大于30%,不然没有利润空间。
3、产品目标群体定位:依据产品具体使用人群及产品特性来具体定位该产品群体。
1、目标商品优劣势。
2、同类其他商品优劣势。
1、抢占各个卖场的眼球。利用各个广告位进行宣传,如户外广告、电梯广告、墙体广告、地贴、吊旗以及卖场内部刊物等方式冲击消费者。
2、媒体广告。如电视广告、报纸广告、行业报刊、车身广告等平煤。相对而言,这种方式费用是最高的。
3、终端店面建设。目前很多品牌纷纷把从北上广等一线城市的终端店面建设策略转移到二线、三线城市,乃至县城市常快速建店快速扩张,在给终端用户提供更快更方便消费场所的'同时更是为品牌做广告。终端店面使用时间基本在两年左右,因此这个装修费用分摊下来远比媒体广告费用更低更实用。
4、各种方式的会展。比如网吧峰会、渠道培训会、精英讲堂、产品发布会等方式宣传产品。能够参加此类会展的多数是业内人士,有利于培养潜在的行业客户或者潜在的分销商。
5、校园巡展。学生装机日益成为我们的主力军,我们可以在开学前期在各大院校进行巡展,通过一些方式提升品牌知名度。比如有奖问答、买赠或者打折销售、冠名比赛等方式对学生会合作。
线上推广包括投放网络广告、写博客、贴吧和交流群、社区圈子、发软文、各类群发、论坛推广、网站优化。
产品推广后,对产品各推广渠道进行跟踪,定期从使用人群中分析,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重,这样才有利于产品的长期稳定发展。
1、目标产品线上运营优劣势分析。
2、目标产品线下运营优劣势分析。
3、目标产品运营效果分析总结。
1、寻求高质量信息发布网站在其网站上发布物联网信息。每日至少xx篇。
2、所发布文章一律以站网站推广关键词(例如偶然物联网、智能、物联网应用等)为主,内容以站内文章进行修改。能带链接一律网站链接。
注:这里要主关键词的排名:增加百度来访流量,在网站关键词中挑选x到x个主关键词,将挑选出来的关键词,在高权重的网站发布高质量的伪原创文章,将关键词排名做百度首页位置。
1、在以物联网为主结合物联网相关产业的信息交流qq群中,可以发群邮件、群共享里发布我网站新闻信息等方式,宣传网站推广的主题活动进行宣传和推广。
2、群发邮件,以与之相关的行业邮箱头发网站介绍与入驻邀请。在邮件内留有网站注册链接,和会员享受功能效果。
1、可以网站提交新闻的网站,尽可能提交网站新闻。
2、尽可能在各大网站建立博客或者空间,定期的更新博客文章。
3、在各大门户网站的知道类栏目,每天做2个问题。
在主要的新浪微博、腾讯微博上每天一些网站新鲜资讯内容,或者吸引人们兴趣的话题。
1、在百度贴吧发帖,顶贴。每人发一帖,然后互相顶贴。能带链接的尽量带链接。
2、论坛发帖,每人xx条。内容自己找。
运营推广工作计划(精选12篇)
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