最新校园代理策划书(实用8篇)

校园代理策划书篇一

作为初始创业的大学生来说，我们普遍遇到的问题，就是缺乏资金、没有经验、找不到适合自己的项目、产品以及没有强大的团队支持等等。那么我们要创业，就要学会借他人之力来摆脱我们对资金、产品、经验的问题。所以代理真了大学生创业初始的首选。

首先，企业能够为“我们校园代理”提供合适的校园产品，解决了“选项关”

因为企业之所以要开发校园，是因为看到校园市场存在着巨大的价值，从而投入大量的人力、物力、财力研发出了适合校园市场的产品。而我们所做的就是帮助他们把某个校园市场打开，帮助他们进入，从而代销企业的产品而已。只有花少量的样品钱，或押金就能换来适合我们校园的产品。

而且，我还发现了一个奇怪的现象，北京大学我们发展的一个大学生“校园代理”每次来拿货的时候，居然比我在太平洋电子商务城的五个专柜的售卖量还要大。

其次，企业能够给予“我们校园代理”充足的经验辅导支持，解决了“经验关”

企业之所以开发校园产品，他看到的不只是某一个大学，某一个城市，而是全国乃至整个世界的校园市场。所以，企业为了能够更多、更快的收回成本，创造出品牌和收益，势必会投入大量的人力、物力、资金做市场推广和广告宣传。正所谓“一荣具荣，一损具损”为我们“校园代理”斟选出最合理、科学的代销方法，辅助我们把市场做好。那我们大学生在创业初始，为了降低风险和积累经验，选择做企业()的校园代理，也可谓是一种稳妥的创业之路。

以上这一点，我是深有体会的，因为在做校园市场产品代理的时候，我们公司专门聘请了我们业内的销售精英来负责培训我们对在校大学生“校园代理”的选拔，并且优胜劣汰，最终培养出合格的一流“大学校园代理”去负责某个大学市场。而往往最终，那个“大学校园代理”正式大学毕业后，我们都会尽可能的把他留在本公司给予要职。不过，仍旧有一些大学生一毕业，依靠作校园代理的经验和资金积累，成立了一个自己的小型公司，从而开始了自己真正的创业生涯。

这样，既为我们在校大学生积累的丰富的社会经验，也解决了，我们后来的从业之路。

校园代理策划书篇二

扬就业之帆，启梦想之旅。

二、活动背景。

在当今飞速发展的社会，大学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他规划人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

三、活动目的及意义。

希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。

四、活动时间及地点。

时间：20xx年x月x日。

地点：待定。

五、活动组织结构。

主办单位：数理系。

承办单位：xxx。

六、活动总流程。

2、准备前期工作：组织安排工作及任务分配；

3、联系各单位相关负责人及交谈工作；

4、由工作小组进行宣传报名；

5、根据报名统计后组织进行相关培训；

6、会场布置；

7、张贴相关单位的招聘岗位（见附录表一）；

8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试；

9、让应聘者进行复试;。

七、活动细节。

1、招聘对象：本次招聘会面向我院在校大三学生，以个人参与为主。

2、工作人员：就业创业协会全体成员。

3、组织安排：本次招聘会由数理系主办，邀请大型企业单位或社会机构，对于本次活动策划和组织，我们将进行规划和统一安排。

4、活动方式：采取单位公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会，由数理系干部做好服务工作。

5、工作分配。

会场布置：负责本次大型招聘会的会场布置。

小组组长：李xx。

小组副组长：周xx。

策划组：负责完善本次大型招聘会的策划工作。

八、活动前期。

1、联系单位负责人。

（1）邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会，由数理系干部做好服务工作。

（2）做好相关单位招聘信息的收集（岗位的需求，及其条件）。

2、宣传工作。

（1）由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表。

（2）通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴，设点接受报名。

（3）分阶段对招聘会进行宣传，让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加。

（4）联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅，宣传组利用海报或广播进行通知。

3、培训工作。

（1）组织好时间和地点通知应聘者于x月x日，在xx地点进行相关培训讲座。

规划。

（2）邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的.培训。

九、活动中期。

1、x月x日上午8：30~12：00，下午2：00~5：00该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司部门下，以便于相关部门对于应聘者的信息采集与评估。（逾期将不给予投简处理）以及进行现场的简单面试。

2、x月x日上午8：30~12：00，下午2：00~5：00对于初试通过的应聘者进行复试，现场进行相关公司部门的问答互动（在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格）。

十、活动后期。

1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处；

2、整理会场；

十一、活动预测。

如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。

参加这次活动的报告组长应做好人员调配，以确保活动的顺利进行。

校园代理策划书篇三

乙方：

甲乙双方根据《中华人民共和国民法》、《中华人民共和国合同法》有关规定，本着平等、自愿、公平诚信原则，经友好协商，就乙方在校园内代理甲方产品事宜达成如下：

第一项代理条件。

1、乙方销售区域：甲方授权乙方在目前就读的学校内销售甲方产品。

2、甲方责任与义务提供符合国家相关产品质量标准的优质产品。定期提供促销活动，并及时通知乙方。在乙方首次签订本协议时，甲方免收押金发放给乙方“xxxx”产品一套（见备注1）。

3、乙方责任与义务乙方在签订本协议时需要提供本人的身份证原件及学生证原件。乙方每月要向甲方汇报销售数据。乙方有权利在产品外观完好，没有超出产品保质期的情况下和甲方调换货品。4、价格管理乙方有义务对所销售的甲方产品进行终端价格体系的维护工作，并接受甲方进行的价格调查（乙方所销售的甲方产品不得低于甲方所规定零售价的75%，甲方允许的特价和促销商品除外）。

第二项订货和物流费的支付细则。

1、订货甲方在签订本合同后，日常订货使用甲方统一的“校园代理产品订货单”。订货单须由乙方确认后视为有效订单。

2、货款结算与支付货款结算：甲方在乙方付款后3个工作日内发货。

3、交货方式：货物从甲方运往乙方所在地，乙方有权选择运输方式。运输过程中的费用由乙方承担。

第三项合同终止时的处理若合作双方任何一方在合作期间无法履行合作义务，或任何一方有违反本协议条款而无法调解时，另一方有权随时书面通知中止合作。

本合同终止时，乙方应及时返还在签订本协议时从甲方免费领取的产品。

第四项有效期限本合同自甲乙双方签署之日起生效。

有效期自年月日至：年月日。

第五项协商事项。

1、本协议未尽事项，甲乙双方应当友好协商加以解决。

2、本合同未尽事宜双方可以签订补充合同，作为本合同的附件，与本合同具有同等效力。备注1:乙方免费领取的甲方产品明细：

乙方：

法人代表（签章）：

电话：

委托经办人：

签约地址：

电话：

签约日期：

签约地址：

签约日期

校园代理策划书篇四

在北京市，所有潜在可开发的大学及各种职业技术学院等。

1)通过自有渠道和网络在本校（校区）内宣传蚂蚁兼职及服务，使大家对蚂蚁兼职这个品牌有一定的了解。

2)负责所在学校的单页投放、海报张贴，走访宿舍，给同学宣传蚂蚁兼职、并进步提高扩展蚂蚁兼职知名度及注册下载量。

3)时时关注所管辖的校区兼职人员工作状态，由校园代理及时报给校园合伙人及公司。由校园合伙人或城市经理根据汇报情况制定相应的工作计划和兼职安排。

4)校园合伙人及校园代理应在所属学校区域内，通过校园网络（校内、bbs）等其他方式对蚂蚁兼职进行宣传，校园bbs论坛帖子保证其发布的时段性及有效性。

5)调查兼职人员的工作状况以及下一步工作的期望值并及时反馈与安排。

6)积极与学校官方或者学生社团建立联系，积极把蚂蚁兼职引入到学校以配合校园代理的工作。

7)如公司在各校区举办讲座的前期要配合公司做大宣传，包括海报，论坛。口碑等，争取使参加讲座的人数最大化，在讲座的过程中协同公司，发放和收集调查问卷表格。在讲座结束公司员工撤离后继续对参加讲座的同学跟踪争取扩大报名人数。

1.通过qq群，校园bbs，微博及微信，各类社会招聘网站等发布招募信息。

2.由城市经理负责对报名人员进行审核，符合条件者即可成为蚂蚁兼职校园合伙人或校园代理。

3.根据每所学校的规模或人数多少，限定校园合伙人及校园代理的名额，以报名顺序为准，先到先审，招满即作为人才储备。

4、如可以通过讲座形式让学生知道“蚂蚁兼职”，提供兼职工作的机会，并当场积极推动潜在的想做的兼职的学生下载app并注册。

5、通过发宣传单，招募校园代理，并同时进行推广，并扩大下载app与注册量。

参照公公司《岗位说明书》。

1）.上岗前可以得到一定的岗前培训；

2）.定期提供职业生涯规划和比较系统的就业机会。

3）.所有代理工作满一学期，公司给予实习证明。工作满一年，公司给予荣誉代理证书；代理工作满三年，公司将给予推荐工作。

1.为保证校园代理健康、有续发展，每个学校正常情况下最多设置三位代理；

2.在代理有效期内，公司定期对校园代理工作进行抽查，如发现校园代理有严重失职可直接解除代理关系。

1．费用支持:原则上是希望院校合作可以免去讲座场地费用，在必须要收场地费的学校公司按实提供讲座场地费用。

2．讲座支持:公司选派经验丰富的咨询师给予讲座最大的支持。

3．宣传彩页:每个学校提供一定数量的宣传dm及大型海报。

蚂蚁兼职保留随时更改或调整校园代理招募方案的权利，并将通过电子邮件方式及时通知代理。

校园代理策划书篇五

二、活动目的：

学校方面：通过本次校园文化节可以树立我校学生阳光向上的良好形象。并帮助各界人士用更全面的眼光认识第一中学，展现我校良好精神风貌。

学生方面：能够通过这种新颖的方式促使大家参加学校举办的活动，结交更多朋友，扩展交际空间，培养合作能力、沟通能力。在开心愉快的氛围中获得一份自信和奖励。

四、活动对象：一中全体师生。

五、活动时间：2015年4月下旬。

六、活动地点：铜陵市第一中学。

（1）活动流程：第一阶段（前期准备）：社团活动报名汇总；

第二阶段（活动进行）：见附页“社团活动汇总”和“各活动人员分配和工作安排”

第三阶段（活动后期）：

（1）疏散人群，维持现场秩序；

（2）做好活动场地卫生工作，保持场地整洁；

（3）工作人员开始搬离物资，并做好收尾工作；

（4）各社团负责人讲活动照片展示在宣传栏上；

（5）各社团负责人开总结会议，总结活动成果、不足以及整理活动资料。

校园代理策划书篇六

2、提高公司的知名度、声誉;。

3、营销目标、策略、方案;。

4、人员策略。

1、常州机电职业技术学院。

2、常州信息职业技术学院。

3、常州轻工职业技术学院。

4、常州工程职业技术学院。

5、常州纺织职业技术学院。

6、常州大学。

7、江苏技术师范学院。

8、常州工学院。

9、河海大学。

10、常州建东学院。

11、武进电大。

12、常州高级技工学校。

13、常州旅游商贸高等职业技术学校。

14、常州城建学校。

15、常州刘国钧高等职业技术学校。

1、打造常州一家最诚信的兼职中心;。

2、20xx年2月中旬营业额累计达到15w元;。

4、致力于发展高校学生团队组织、校园代理，让他们来大力宣传公司形象与知名度;。

5、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;。

兼职行业是一个非常大的市场，这个行业的需求量在快速增长，需求量增长的同时供给商也大量的增加，为了要取得竞争优势，的选择必然是—“诚实守信，广招校园代理”的总体战略。随着现在社会的就业困难、消费水平的提高、企业兼职人员的.需求量提高，兼职市场的开发潜力、开发空间很大。主要围绕“诚实守信，广招校园代理”的总体战略大力去宣传公司在高校中的知名度和声誉。总体战略我们采取的具体战术策略主要包括：1、寻找高校学生团队组织合作(这支团队需要在学校有一定的影响力，团队成员需要有一定的能力);2、广招校园代理(代理需要诚实守信，组织能力、沟通能力强，能随机应变)3、必须要用感情去维护好高校学生团队组织和校园代理的合作关系。

战略核心型开发高校———常州机电职业技术学院。

常州信息职业技术学院。

常州轻工职业技术学院。

常州大学。

江苏技术师范学院。

重点发展型开发高校———常州工程职业技术学院。

常州纺织职业技术学院。

常州工学院。

河海大学。

培育型开发高校———常州城建学校。

常州刘国钧高等职业技术学校。

常州旅游商贸高等职业技术学校。

常州建东学院。

常州高级技工学校。

武进电大。

1、主要校园合作对象分为二类：

一、高校学生团队组织;。

2、高校学生团队组织、校园代理开发策略：

每个业务员都需要组织一个个人的团队，团队成员组合要求如下：

1)战略核心型开发高校中至少每所需要有4名校园代理;。

校园代理策划书篇七

1、主要业务范围常州各大高校;。

2、提高公司的知名度、声誉;。

3、营销目标、策略、方案;。

4、人员策略。

二、业务范围。

1、常州机电职业技术学院。

2、常州信息职业技术学院。

3、常州轻工职业技术学院。

4、常州工程职业技术学院。

5、常州纺织职业技术学院。

6、常州大学。

7、江苏技术师范学院。

8、常州工学院。

9、河海大学。

10、常州建东学院。

11、武进电大。

12、常州高级技工学校。

13、常州旅游商贸高等职业技术学校。

14、常州城建学校。

15、常州刘国钧高等职业技术学校。

三、营销目标。

1、打造常州一家最诚信的兼职中心;。

2、20xx年2月中旬营业额累计达到15w元;。

4、致力于发展高校学生团队组织、校园代理，让他们来大力宣传公司形象与知名度;。

5、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;。

兼职行业是一个非常大的市场，这个行业的需求量在快速增长，需求量增长的同时供给商也大量的增加，为了要取得竞争优势，的选择必然是—“诚实守信，广招校园代理”的总体战略。随着现在社会的就业困难、消费水平的提高、企业兼职人员的需求量提高，兼职市场的开发潜力、开发空间很大。主要围绕“诚实守信，广招校园代理”的总体战略大力去宣传公司在高校中的知名度和声誉。总体战略我们采取的具体战术策略主要包括：1、寻找高校学生团队组织合作(这支团队需要在学校有一定的影响力，团队成员需要有一定的能力);2、广招校园代理(代理需要诚实守信，组织能力、沟通能力强，能随机应变)3、必须要用感情去维护好高校学生团队组织和校园代理的合作关系。

战略核心型开发高校———常州机电职业技术学院。

常州信息职业技术学院。

常州轻工职业技术学院。

常州大学。

江苏技术师范学院。

重点发展型开发高校———常州工程职业技术学院。

常州纺织职业技术学院。

常州工学院。

河海大学。

培育型开发高校———常州城建学校。

常州刘国钧高等职业技术学校。

常州旅游商贸高等职业技术学校。

常州建东学院。

常州高级技工学校。

武进电大。

1、主要校园合作对象分为二类：一、高校学生团队组织;。

2、高校学生团队组织、校园代理开发策略：

每个业务员都需要组织一个个人的团队，团队成员组合要求如下：

1)战略核心型开发高校中至少每所需要有4名校园代理;。

校园代理策划书篇八

根据现有结构模式设定，此结构为平台式，上层结构主要负责监督和指导，有各部门经理主要运作，充分发挥中高层管理的个人能力的平台，完成团队组织、协作的效能。

以下是公司运营情况初步设定的公司结构，此架构设定人员需要补充招聘以下管理和专业人员。

一、具体职务和数量如下：

副总一名（根据需要而定），总裁助理一名，人力资源部长，金融事业管理部。实业投资管理部，风险投资管理部，计划财务管理部，法律事务管理部各设部长一名。

（二）招聘方式。

社会招聘；

二、招聘策略。

社会招聘主要通过参加人才交流会、（北京、上海、深圳等）主要城市刊登招聘广告、与各大型招聘网站合作、猎头公司合作、行业内推荐等五种形式。根据公司现情况建议以公司所在地为主，外地为辅的原则。一是大幅降低人才招聘成本；二是熟悉地方情况和文化，便于沟通。

1、工薪标准实施阶梯式，逐年晋，绩效奖金每月归零制，每月结算完。工资定额建议参考银行系统。

（全员占有绩效奖金分配，业务单位和非业务单位，业务人员和非业务人员、根据贡献不同进行分配，按照3：7原则，提高各部门间协同水平）。

2、试用期三个月；

3、签订劳动合同，为期5年；

三、选择方式调整计划。

xx年金融类选择实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果，在xx年首先要完善的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即副总部门经理共同参与面试，以提高面试效率。

四、考评政策调整计划。

每季度对员工进行了绩效考评，每位员工都建立考评记录，并结合个人职业生涯规划，在个人自我激励的同时。

（1）建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通；

（4）加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。

（5）培训政策调整计划——公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。岗前培训在到岗后试用期内开始进行，已签订正式劳务合同两年以上者或工作业绩突出破格提拔人员管理培训和技能培训从开始由人力资源部组织和相关专业部门指导共同完成。

a、人才激励。

激励分为物质激励和精神激励。物质奖励达到一定程度后会逐步依重精神激励。除一般激励措施外，对这个行业区别于其他行业的激励手段还有——工作自由度、健康关照、公平原则、和谐环境。

b、困难预测。

1、由于太原市作为中型城市经济状况、金融环境、事业发展空间、人居条件无法与大型城市相比，会增加高级专业人才招聘难度。所以只能立足本地人才市场情况，公司平台透明化和个人职业生涯规划发展空间，并且目前就业环境恶化，面对中等以下城市金融行业发展需求，通过宣传，作为待开发市场，具有一定的吸引力。

2、根据太原银行和金融体系工资平均水平和分类，基本套用国家公务员工薪体系。将工薪分为基本薪水、绩效奖金、年终奖金、和其他补助费用这几种门类。只有太原商业银行这是将其划入工资定额，除手机费和正常保险外，不再分门类。工薪标准须结合当地和行业、及公司情况分析后制定。

3、人才留用问题。

一是对突出成绩和人才采用逐步加深阶梯式实物奖励和归还体系。（奖励车、房子等实物，若离开公司必须归还。）。

二是在条件容许的情况下，基于确定的人才股份分红。

三是独立运行平台，使其能够施展自己的才华。

四是根据每个人不同的需求进行调整。