餐饮投资可行性研热门
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报告通常包含背景介绍、问题陈述、数据分析、结论和建议等部分。报告中的数据和图表要有明确的标注和解读,以方便读者理解和参考。报告范文的内容丰富多样,涵盖了教育、科技、经济等不同领域的研究和分析。
随着生活水平的不断提高,现在人们在日常饮食方面不仅仅是满足于“吃得饱”,更是追求“营养美味、独具特色”,同时希望享受到一个干净雅致的环境和真诚周到的服务。基于人们饮食消费观的这一变化,我们推出带有浓厚中国传统特色的快餐、套餐,定位于贴近大众消费者休闲生活及日常饮食的中档餐厅,并以营养套餐业务为主营业务之一,其中以绿色健康的家常菜为餐厅特色推广产品。
二、项目概况。
1、项目名称:建设绿色餐饮2、项目建设地点:后巷镇3、项目联系人:
联系电话:183528081004、项目建设类型:新建创新。
5、项目建设规模与内容:小规模,
6、项目投资估算:项目总投资为350万元。其中固定资产投资为25万元,流动资金50万元。
7、效益分析:项目建成后,年创利税50万元。
三、餐厅主营业务及特色。
主营美食。
(一)主食、套餐。
(二)风味小食、饮料甜品。
(三)特色绿色家常菜。
(四)有糖醋排骨,宫保鸡丁,红烧肉,鱼香肉丝,回锅肉,麻辣豆腐,木须肉,鱼香。
茄子,水煮肉片,鱼香肉丝。
四、主要消费群体。
我们的目标消费群体是中等及中等以上的工作族,这部分人群的消费特点决定了经营价格不宜太高,盈利方式是薄利多销,需要通过消费总量的提升来带动利润的增加。
五、建立餐厅的必要性及意义和可行性。
(一)必要性意义。
经考察及问卷调查我们认为在自己所熟悉的家乡开一家餐厅是很有发展前景的,以下几点可以充分解释开店的必要性及意义:
1、有大部分的市场需求,国以民为本,民以食为天,一家高雅的绿色餐厅可以给消。
创业和再就业创造了机会。
3、我国政府鼓励大学生创业的政策,我们在自己的家乡创业,也会得到当地政府更。
好地支持和其他企业的股份投资。
4、经调查,地方经济收入增长,但市场竞争力弱,更有助于特色餐厅的发展,5、熟悉的市场及消费者喜好,针对目标提供需求。
综上所述,建立绿色餐厅是非常有必要的,
建设餐厅是以市场为导向,随着国民经济总值的增长,人们消费水平的提高,充分满足消费者需求,高健康的饮食享受,根据调查周边的存在着大量的潜在消费者,市场竞争小,还存在着市场缝隙,虽然存在的相类似的竞争对手,但无法控制消费者的循环量,不具有特色,都是以低层次的传统餐饮标准,随着市场需求的导向,消费者已经有了潜在的其他消费需求,要通过该项目,激发消费者的需求。由于我们的餐厅主打的是以高雅的绿色家常菜。
六、位置选择因素分析。
经我们小组的全体成员的倾力配合与努力调查,终于完成了选址调查活动,并做了相关的报告进行详细说明。我们认为一家新店开业,大家都充满期待,但餐饮市场以是供过于求,想要吸引大量的消费群体,必须造势,而非借势,明确了这一点,我们就要对选址及开店的宣传方式做出有效的计划。
开店前景分析。
地点选址必须对以下几个细节问题进行调查。
(一)可见度。
是餐饮店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,餐厅越容易引起客流的重视,他们来店吃饭的可能性越大。餐饮选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。
(二)适用性。
租用现成的房子侧要考虑建筑物的构造、材料、立面造型及其可塑性,中档高雅的餐厅比一般的餐饮店面积要求大,因为是市场适应期,规模较小,但周围为环境要有可扩充性,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。
(三)交通便利性。
主要了解两方面的情况:一是该地是否接近主要公路;而是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,因为这直接关系到顾客健康饮食的便利程度。
(四)竞争环境分析。
在后巷做的不错的四星级饭店屈指可数,可中小型的餐厅却又数以百不管是豪华饭店还是小型中档餐厅都有其独特的一面,而我们选址的地点,客源丰富,而且现有的竞争对手竞争力明显不强,几家小的饭店无论是经营方式还是店面环境都存再很大问题,在我们的调查过发现,该店在周围居民中口碑一般,而且没有什么群众基础,我相信在我们店的宣传后,一定能抢占大量的顾客量。一下便是我们调查的几点地点:
通过对比可知,后巷新街是最佳的选择对象,而且据我们调查,我们要选址的地点附近恰有商业网点出租,为我们的调查工作提供了真实的环境条件。
七、建设餐厅的基础条件(在自身条件限制范围内)。
八、经费预算。
初始投资及装修、装修费20。
万元成本估算表。
九、建设餐厅总体目标和实施年限。
=6-1+0.26=5.26(月)。
此项目实行成功,可在六月份收回成本。
十、环境保护与安全措施。
1、环境保护:既然我们的餐厅是以绿色高雅为主题,不仅我们的菜是绿色健康的,我们。
的装潢更要能够体现绿色,不是指颜色要充满了绿色,主要是能够给人带来一种清新,舒适,大自然的感觉,然后是我们的菜,色香味俱全,看的顺心,吃的放心。
2、安全措施:计划餐厅项目,最为主要的就是选址,其次就是餐厅的装潢,高雅是基。
础,安全是关键,保障装潢器材的质量。
3、消防措施:严格按消防规范要求,建设和安装消防设施。
十一、项目组织管理与保障措施。
1、组织机构:组织机构很明确,由于是合营制,由股东大的我们,作为第一家餐厅的。
总决策人,一个经理,一个副经理,两个领班(两班制的.),领班直接领导两个厨师,8个服务员。
2、实行项目法人责任制:项目业主为法人,后巷政府为责任单位,按项目法人责。
任制要求,项目法人对项目工程质量终生负责。
3、项目质量管理:项目建设严格按规定实行招投标,设计与施工必须由有资金的单。
位进行,严格进行工程质量检验或质量监理,保证工程质量合格。
十二、效益分析与风险评价。
(一)。
效益分析。
1、经济效益。
特别假日翻倍,少量大批量采购,经济实惠。要和供应商保持良好的联系,因为食材是时间产品,避免食材的过量采购,供应商的选择,在运输距离因素是关键。
2、社会效益。
餐厅建成后,供应商是一专业农民,保障了他们的生活质量,餐饮成功,促进了人们大量的消费,经济水平的提高,收入的提高,为外来就业者提高就业机会,餐厅自身的经济效益好,可以扩大经济规模,增加更多的就业水平,同时也提高了当地整体的经济水平。
(二)风险评价。
项目建设具有以下风险:
1、消费者的经济水平不能保持稳定的。
2、选址的问题,店面可以辐射的周边的消费者群体在300人以下的,可能开店的风险。
比较大。
3、店面可能辐射的周边的消费者群体在500人以上的,销量可能会翻番,但费用还是。
基本上那么多,想要扩大范围有点困难。
4、餐饮收益效果快,但模仿更快,怕有大量强势的竞争者进入市场,本餐饮可能无力。
抗衡。
5、我们与合营单位签订协议,与合营单位共同承担风险。
如:合营单位提供货源,如果产品不是人为损坏,合营单位将无偿退换;在运输途中,合营单位将无条件提供赔偿,在运输之外,合营单位将低廉的价格提供小部分的赔偿。
十三、总结。
根据合同协议,由于合作单位与我们一同承担风险,可以降低我们的经营风险,由现金流量表,npv,irr,pt等指标,也可以得出从财务上来说,该方案可行。
合营企业的地址。
中方负责人。
外方负责人。
1.合营的由来。
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2.项目主办人简介。
介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
1.合营的模式。
2.合营的规模。
确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3.工艺过程。
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4.市场预测。
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。
5.产品销售方案。
作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。
董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。
1.公司职工定员。
2.职工来源及培训。
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。
3.薪金及工资。
1.主要原料。
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2.水、电、燃料。
说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。
3.包装材料。
说明年需求量和解决的途径。
4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1.污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2.环境美化。
3.劳动安全保护措施。
1.技术上的合理性和可实现性。
说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2.经济分析(参见财务分析表)。
3.外汇流量表(参见财务分析表)。
具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。
具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。
(一)设计能力。
(二)总投资费用及奖金筹措。
(三)财务分析(附财务分析表)。
合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。
附件:财务分析目录(各类表格)。
国内外市场预测(调查报告)。
投资估算表。
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、旅游餐饮项目概况。
(一)项目名称。
(二)项目承办单位。
北京华经纵横咨询有限公司。
1.《中华人民共和国公司法》;。
2.《中华人民共和国行政许可法》;。
3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号;。
4.《产业结构调整目录版》;。
5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;。
6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会。
年审核批准施行;。
7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会。
8.企业投资决议;。
9.……;。
10.地方出台的相关投资法律法规等。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(七)项目风险控制问题。
(八)项目财务效益结论。
(九)项目社会效益结论。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
表1技术经济指标汇总表。
序号。
名称。
单位。
数值。
1
项目投入总资金。
万元。
23416.00。
1.1。
固定资产建设投资。
万元。
16391.20。
1.2。
流动资金。
万元。
7024.80。
2
项目总投资。
万元。
18498.64。
2.1。
固定资产建设投资。
万元。
16391.20。
2.2。
铺底流动资金。
万元。
2107.44。
3
年营业收入(正常年份)。
万元。
37465.60。
4
年总成本费用(正常年份)。
万元。
24352.64。
5
年经营成本(正常年份)。
万元。
22479.36。
6
年增值税(正常年份)。
万元。
2850.20。
7
年销售税金及附加(正常年份)。
万元。
285.02。
8
年利润总额(正常年份)。
万元。
13112.96。
9
所得税(正常年份)。
万元。
3278.24。
10。
年税后利润(正常年份)。
万元。
9834.72。
11。
投资利润率。
%
70.89。
12。
投资利税率。
%
81.52。
13。
资本金投资利润率。
%
92.15。
14。
资本金投资利税率。
%
106.33。
15。
销售利润率。
%
53.16。
16。
税后财务内部收益率(全部投资)。
%
21.22。
17。
税前财务内部收益率(全部投资)。
%
31.83。
18。
税后财务净现值fnpv(i=8%)。
万元。
8195.60。
19。
税前财务净现值fnpv(i=8%)。
万元。
10537.20。
20。
税后投资回收期。
年
4.45。
21。
税前投资回收期。
年
3.71。
22。
盈亏平衡点(生产能力利用率)。
%
38.34。
四、存在的问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
1.项目总投资来源及投入问题。
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资,合作,租赁等多种方式解决。
2.项目原料供应及使用问题。
项目产品的原料目前在市场上供应充足,可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念,对原材料环节进行严格把关,对原料供应商进行优选,保证生产顺利进行。
3.项目技术先进性问题。
项目生产本着高起点、高标准的准则,拟采购先进技术工艺设备,引进先进生产管理经验,对生产技术员工进行专业化培训,保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。
第二部分旅游餐饮项目建设背景、必要性、可行性。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、旅游餐饮项目建设背景。
(一)旅游餐饮项目市场迅速发展。
(二)国家产业规划或地方产业规划。
我国非常中国旅游餐饮领域的发展,国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强,突出表现在如下几个方面:
(1)稳定国内外市场;。
(2)提高自主创新能力;。
(3)加快实施技术改造;。
(4)淘汰落后产能;。
(5)优化区域布局;。
(6)完善服务体系;。
(7)加快自主品牌建设;。
(8)提升企业竞争实力。
(三)项目发起人以及发起缘由。
……。
二、旅游餐饮项目建设必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
本项目建设坚持高起点、高标准方案,为保证工艺先进性,关键设备引进国外厂商,其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于,改制为股份有限公司,经过多年的技术改造和生产实践,公司创造出一流的旅游餐饮工艺和先进的管理技术,完全能够按照行业标准进行生产和检测,其新技术方案的引入,将有效保证本项目顺利开展。
(四)模式可行性。
旅游餐饮项目实施由项目发起公司自行组织,引进先进生产设备,土建工程由公司自主组织建设。项目建成后,项目运作由该公司全资注册子公司主导,项目产品面向国内、国际两个市场。目前,国内外市场发展均较为迅速,市场空间放量速度加快,市场需求强劲,可以保证产品有效销售。
(五)组织和人力资源可行性。
第三部分旅游餐饮项目产品市场分析。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、旅游餐饮项目产品市场调查。
(一)旅游餐饮项目产品国际市场调查。
(二)旅游餐饮项目产品国内市场调查。
(三)旅游餐饮项目产品价格调查。
(四)旅游餐饮项目产品上游原料市场调查。
(五)旅游餐饮项目产品下游消费市场调查。
(六)旅游餐饮项目产品市场竞争调查。
二、旅游餐饮项目产品市场预测。
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。
(一)旅游餐饮项目产品国际市场预测。
(二)旅游餐饮项目产品国内市场预测。
(三)旅游餐饮项目产品价格预测。
(四)旅游餐饮项目产品上游原料市场预测。
(五)旅游餐饮项目产品下游消费市场预测。
(六)旅游餐饮项目发展前景综述。
第四部分旅游餐饮项目产品规划方案。
一、旅游餐饮项目产品产能规划方案。
二、旅游餐饮项目产品工艺规划方案。
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、旅游餐饮项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。
1、投资者分成。
2、企业自销。
3、国家部分收购。
4、经销人情况分析。
(三)促销策略。
……。
第五部分旅游餐饮项目建设地与土建总规。
一、旅游餐饮项目建设地。
(一)旅游餐饮项目建设地地理位置。
本项目位于河北经济开发区,下图为该园区规划:
(二)旅游餐饮项目建设地自然情况。
(三)旅游餐饮项目建设地资源情况。
(四)旅游餐饮项目建设地经济情况。
(五)旅游餐饮项目建设地人口情况。
(六)旅游餐饮项目建设地交通运输。
项目运作立当地,面向国内、国际两个市场,项目建设地交通运输条件优越,目前已形成铁路、公路、航空等立体方式的交通运输网。公路四通八达,境内有3条国道、2条省道,高速公路建设步伐进一步加快,将进一步改善当地的公路运输条件,逐渐优化的交通条件有利于项目产品销售物流环节效率的提升,使得产品能够及时投放到销售目标市场。
二、旅游餐饮项目土建总规。
(一)项目厂址及厂房建设。
1、厂址。
2、厂房建设内容。
3、厂房建设造价。
(二)土建规划总平面布置图。
(三)场内外运输。
1、场外运输量及运输方式。
2、场内运输量及运输方式。
3、场内运输设施及设备。
(四)项目土建及配套工程。
1、项目占地。
2、项目土建及配套工程内容。
序号。
建设项目。
建筑结构。
建筑方式。
施工面积(m2)。
1
办公楼。
框架结构。
多层建筑。
8427。
2
展厅。
砖混结构。
单层建筑。
1685。
3
公寓。
砖混结构。
多层建筑。
35395。
4
餐厅。
砖混结构。
多层建筑。
2528。
5
1号车间。
轻钢结构。
单层建筑。
5899。
6
2号车间。
轻钢结构。
单层建筑。
6742。
7
3号车间。
轻钢结构。
单层建筑。
7585。
8
后序处理、库房。
轻钢砖混结构。
单层建筑。
6742。
9
锅炉房及其它辅助实施。
框架砖混结构。
单层建筑。
1685。
10。
小计。
75004。
11。
绿化设施。
5056。
12。
厂区硬化周围美化。
4214。
13。
总施工面积(m2)。
84274。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
1、供水工程。
2、供电工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、餐饮项目背景。
(一)项目名称。
(二)项目的承办单位。
(四)项目的主管部门。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分餐饮项目建设背景、必要性、可行性。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、餐饮项目建设背景。
(一)国家或行业发展规划。
(二)项目发起人以及发起缘由。
(三)……。
二、餐饮项目建设必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
第三部分餐饮项目产品市场分析。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的'盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、餐饮项目产品市场调研。
(一)餐饮项目产品国际市场调研。
(二)餐饮项目产品国内市场调研。
(三)餐饮项目产品价格调查。
(四)餐饮项目产品上游原料市场调研。
(五)餐饮项目产品下游消费市场调研。
(六)餐饮项目产品市场竞争调查。
二、餐饮项目产品市场预测。
市场预测是市场调研在时间上和空间上的延续,利用市场调研所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)餐饮项目产品国际市场预测。
(二)餐饮项目产品国内市场预测。
(三)餐饮项目产品价格预测。
(四)餐饮项目产品上游原料市场预测。
(五)餐饮项目产品下游消费市场预测。
(六)餐饮项目发展前景综述。
第四部分餐饮项目产品规划方案。
一、餐饮项目产品产能规划方案。
二、餐饮项目产品工艺规划方案。
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、餐饮项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成。
2、企业自销。
3、国家部分收购。
4、经销人代销及代销人情况分析。
(三)促销策略。
……。
第五部分餐饮项目建设地与土建总规。
一、餐饮项目建设地。
(一)餐饮项目建设地地理位置。
(二)餐饮项目建设地自然情况。
(三)餐饮项目建设地资源情况。
(四)餐饮项目建设地经济情况。
(五)餐饮项目建设地人口情况。
二、餐饮项目土建总规。
(一)项目厂址及厂房建设。
1、厂址。
2、厂房建设内容。
3、厂房建设造价。
(二)土建总图布置。
1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置。
(1)场址地形条件。
(2)竖向布置方案。
(3)场地标高及土石方工程量。
3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。
4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)。
5、总平面布置主要指标表。
(三)场内外运输。
1、场外运输量及运输方式。
2、场内运输量及运输方式。
3、场内运输设施及设备。
(四)项目土建及配套工程。
1、项目占地。
2、项目土建及配套工程内容。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
1、供水工程。
2、供电工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分餐饮项目环保、节能与劳动安全方案。
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、餐饮项目环境保护。
(一)项目环境保护设计依据。
(二)项目环境保护措施。
(三)项目环境保护评价。
二、餐饮项目资源利用及能耗分析。
(一)项目资源利用及能耗标准。
(二)项目资源利用及能耗分析。
三、餐饮项目节能方案。
(一)项目节能设计依据。
(二)项目节能分析。
四、餐饮项目消防方案。
(一)项目消防设计依据。
(二)项目消防措施。
(三)火灾报警系统。
(四)灭火系统。
(五)消防知识教育。
五、餐饮项目劳动安全卫生方案。
(一)项目劳动安全设计依据。
(二)项目劳动安全保护措施。
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、餐饮投资项目组织。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、餐饮投资项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。
可行性报告是在市场细分的基础上,企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据,是企业内部统一思想,统一认识的工具.是评估项目风险与回报的最初级文件,是对投资者的第一份承诺书。即使在计划经济年代,可行性报告也是必不可少的,是企业上项目,要资金的关键文件,但是很多案例告诉我们,企业把项目拿到手之后,可行性报告就失去了意义,项目的结果和成败往往无人负责。进入市场经济之后,很多国有企业还在沿用老思想、老方法去准备可行性报告,而一些民营企业则根本不去管什么可行性报告,凭感觉做决策。应当说,没有可行性报告:企业凭借领导人的聪明才智也可能成功,产品也可能畅销,但是只能碰运气,而非长久之计。那么可行性报告到底能起到什么作用呢?简而言之,可行性报告是为了减小企业的投资风险,提高决策的成功率。
从笔者阅读过的几份可行性报告来看,普遍存在的问题是:一是可行性报告强调为什么要上该项目,但忽视详尽的实施计划和如何实现;二是可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据少,很难评估与判断;三是没有或很少量化的衡量标准和责任分配,成败难辨;四是市场预测过于乐观,对“不测风云”认识不足;五是对环境、市场、用户特别是竞争对手的动态和可能的变化评估过粗,难以做到知己知彼。当然极个别企业把市场潜力当做市场规模,或把市场规模作为企业的市场目标,可能会带来更大的灾难。
那么什么样的可行性报告最理想,它应当包括哪些方面,该按什么格式准备呢?首先,可行性报告在一个行业,一个企业集团中格式必须一样,即应当有哪些方面,数据格式什么样是统一的,这样分析和评估的标准才能统一,同时企业也知道如何去搜集信息,整理数据,准备报告;其次,可行性报告的内容主要涉及以下几个方面:一是对环境的变化做出假设、包括经济、政治、技术、文化等方面。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化,并注明其出处。三是对结果作出三种预测和财务分析,即最佳状况、正常状况、最差状况,如果最差状况可以接受,方能通过。四是详细的实施方案,包括组织、人员、资企、设备、工作流程,以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表,五是对潜在市场变化,潜在用户变化,潜在竞争形势变化、风险与潜在风险,问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施,把意外情况的影响控制在最低水平,六是对执行的方式,流程有一个明确的描述,以便于他人理解与评估,这里涉及一个根本性的问题,即上级领导或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。分析方法和工作流程,并提出供企业自查的建议和问题。
可以说,可行性报告是目标管理的具体体现,是达成共识,统一思想与认识的第一步,如果企业内部、经营者与投资者之间没有共同的理解和共同的语言,是谈不上目标管理的,因为大家对“目标”的认识不一样,对管理的认识也可能不一样。
一、基本情况。
1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性。
1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的`意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件。
1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4.其他相关条件。
四、进度与计划安排。
五、主要结论。
文档为doc格式。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、餐饮投资项目建设背景。
(一)国家或行业发展规划。
(二)项目发起人以及发起缘由。
(三)……。
二、餐饮投资项目建设必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
国家发展改革委20xx年第21号令《境外投资项目核准暂行办法》规定,“境外投资项目指投资主体通过投入货币、有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等资产和权益或提供担保,获得境外所有权、经营管理权及其他相关权益的活动”。具体可以从以下五个方面来理解:
进行境外投资的投资主体,包括两大类。
一是中国境内的各类法人,包括各类工商企业、国家授权投资的机构和部门、事业单位等,这些机构属于中国境内的法人机构,受中国内地法律的管辖约束。另一类是由国内投资主体控股的境外企业或机构,境内机构通过这些境外企业或机构对境外进行投资。这些境外企业或机构不属于中国内地的法人机构,不受内地相关法律的制约,但境内机构通过这些境外机构向境外进行投资时,仍然需要按照国内有关企业投资项目核准的政策规定,履行相应的核准手续。与国际惯例相同,在国内具有投资资格的自然人也可在境外投资。
适用于境外投资项目核准的投资地区,不仅包括外国,也包括中华人民共和国所属的香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区。凡在中国大陆地区之外的任何地区进行的投资,均为境外投资。
境外投资所投入资产的形式十分广泛,包括货币资金的投入,股票、债券、信托凭证等金融资产的投入,各类实物资产的投入,知识产权、专有技术等无形资产的投入。由此可见,只要是向境外的资产输出行为,无论是以什么方式出现,都应按照境外投资项目核准的有关规定履行相应行政许可手续。
包括各类新建项目及改扩建项目的初始投资、再投资,也包括收购、合并、参股、增资扩股等权益投资活动,同时也包括对境外投资提供担保的行为。
境外投资的直接体现,是获得了对境外资产或经营活动的所有权、经营管理权及其他相关权益,如收益分配权、资产支配权、资源勘探或开发权等境外投资的目的,可以是为了在境外进行生产、销售、经营或研发,也可以是为了在境外进行融资。
境外投资的行业领域,可涉及我国国内法律允许投资的国民经济各领域。
篇一:投资可行性报告(1141字)第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人1.合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过......
可行性研究报告是在项目建议书的基础上对投资项目的可能性、有效性进行具体、深入、细致的综合评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案而编制的书面报告。可行性研究报告要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响投资项目的各种因素,诸如技术水平、经济效益、生或合作条件、财务与管理结构等,运用大量的资料论证拟建项目是否可行。但是在写作上,可行性研究报告应当以中国的产业政策为指导,根据中国目前特定行业领域对外商投资企业的要求进行编写,使得可行性研究报告的撰写更具有针对性。
可行性研究报告的撰写是具有决定性意义的工作,是投资方在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的过程。可行性研究报告的撰写应当在调查分析的基础上,综合论证项目建设的必要性、经济上的合理性、技术上的先进性以及建设条件的可能性和可行性,为投资决策提供科学的依据。
一般情况下,可行性研究报告由中外合营各方共骗制。可行性研究报告中方合营者主管部门审查,转报审批机构批准后,合营者才可以签订合资经营企业协议、合同、章程。实务中,可行性研究报告主要由中方或中方委托的专业机构编制。
就可行性研究报告的内容来说,应当包括:投资主体的基本情况;市场和生产规划;原材料供应规划;项目选址;技术、设备和土建工程;生产组织、劳动定员和人员培训;环境保护方案;项目实施进度;资金估算和来源;经济分析。具体来,包括以下各方面的内容:
(一)项目的基本概况。
(二)投资主体基本情况。
(三)项目预期模式。
(四)市场与销售。
(五)生产所需资源、原材料、燃料、动力。
(六)环境保护。
(七)企业组织与人员培训。
(九)生产成本预算。
(十)财务指标分析。
(十一)外汇平衡分析。
(十二)敏感性分析。
(十三)综合评价结论。
(十四)主要附件。
1.合营各方所在国(地区)政府主管部门颁发的营业执照副本;
2.合营各方法定代表人身份证明;
3.合营中方的资产负债表、损益表,合营外方的资信证明,如银行存款;
4.国内外市场需求情况调研和预测报告以及产品外销比例;
5.有关主管部门对原材料、辅料、配套件、元器件国产化及能源、交通等主要料、资金、地址、环保、消防、劳动安全、卫生设施、外汇收支等安排的意见。
项目各方除了需要向审批机关提交可行性研究报告外,作为附件,还应向审机关提交下述文件:项目建议书及批准文件;项目各方所在国政府出具的合法业证明;国内外市场需求情况预测报告;有关主管部门对项目所需原材料、资金的安排意见;审批机关要求提交的其他文件。
(二)餐饮投资项目建设地自然情况。
(三)餐饮投资项目建设地资源情况。
(四)餐饮投资项目建设地经济情况。
(五)餐饮投资项目建设地人口情况。
二、餐饮投资项目土建总规。
(一)项目厂址及厂房建设。
1、厂址。
2、厂房建设内容。
3、厂房建设造价。
(二)土建总图布置。
1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置。
(1)场址地形条件。
(2)竖向布置方案。
(3)场地标高及土石方工程量。
3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况。
4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)。
5、总平面布置主要指标表。
(三)场内外运输。
1、场外运输量及运输方式。
2、场内运输量及运输方式。
3、场内运输设施及设备。
(四)项目土建及配套工程。
1、项目占地。
2、项目土建及配套工程内容。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
1、供水工程。
2、供电工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
投资项目可行性研究是固定资产投资活动的一项基础性工作,可行性研究结论是投资决策的重要依据。下面是公文站小编整理的投资可行性研究报告范文,供大家参考!
第一部分投资项目总论。
总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
第三部分投资项目市场需求分析。
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
第四部分投资项目产品规划方案。
第五部分投资项目建设地与土建总规。
第六部分投资项目环保、节能与劳动安全方案。
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
第七部分投资项目组织和劳动定员。
在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
第八部分投资项目实施进度安排。
项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
第九部分投资项目财务评价分析。
第十部分投资项目财务效益。
第十一部分投资项目风险分析及风险防控。
——项目主管部门对项目建设要请示的批复;。
——项目审批文件;。
——项目承办单位委托进行详细可行性分析的。
合同。
或协议;。
——企业的初步选择报告;。
——主要工艺和装置的技术资料;。
——拟建地区的环境现状资料;。
——国家有关经济法规、规定。如中外合资企业法、税收、外资、贷款等规定;国家关于建设方面的标准、规范、定额资料等。
1、《中华人民共和国会计法》,[主席令第24号],20xx年1月1日起实施;。
2、《企业会计准则》,[财政部令第5号],20xx年1月1日起实施;。
6、项目必须遵守的国内外其他工商税务法律文件等。
合营企业的地址。
中方负责人。
外方负责人。
1、合营的由来。
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2、项目主办人简介。
介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
1、合营的模式。
2、合营的规模。
确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3、工艺过程。
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4、市场预测。
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。
5、产品销售方案。
作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。
董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。
1、公司职工定员。
2、职工来源及培训。
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。
3、薪金及工资。
1、主要原料。
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2、水、电、燃料。
说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。
3、包装材料。
说明年需求量和解决的途径。
4、主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1、污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2、环境美化。
3、劳动安全保护措施。
1、技术上的合理性和可实现性。
说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2、经济分析(参见财务分析表)。
3、外汇流量表(参见财务分析表)。
具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。
具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。
(一)设计能力。
(二)总投资费用及奖金筹措。
(三)财务分析(附财务分析表)。
合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。
1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)。
2、产品及生产分析(产品介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,生产方式,生产设备,质量保证,成本控制,原料供应等。)。
3、研究与开发(公司现有技术开发力量,已有的技术成果及技术水平,竞争力及对外合作情况,竞争对手技术能力,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)。
4、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,消费群体分析。)。
5、行业地位与竞争优势(公司行业地位、行业竞争对手、本公司竞争优势劣势,市场定位与营销计划、同业竞争情况、关联方及关联交易情况)。
6、公司发展战略(公司发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标)。
7、管理与人员(组织结构、内部控制、高级管理人员情况、员工激励机制)。
8、财务状况(公司财务会计制度、公司基本财务状况、公司资产负债结构分析、公司盈利能力分析、财务比率分析、公司纳税情况)。
9、财务预测与公司估值分析(盈利预测编制基础、、产品市场前景预测、财务数据预测、盈利预测合理性评价、公司估值分析)。
10、风险控制(公司面临的风险因素、风险因素的防范对策、或有风险)。
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合营企业的名称。
合营企业的地址。
中方负责人。
外方负责人。
1.合营的由来。
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2.项目主办人简介。
介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
1.合营的模式。
2.合营的规模。
确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3.工艺过程。
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4.市场预测。
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。
5.产品销售方案。
作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。
董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的.组成框架(附图)。
1.公司职工定员。
2.职工来源及培训。
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。
3.薪金及工资。
1.主要原料。
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2.水、电、燃料。
说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。
3.包装材料。
说明年需求量和解决的途径。
4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1.污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2.环境美化。
3.劳动安全保护措施。
1.技术上的合理性和可实现性。
说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2.经济分析(参见财务分析表)。
3.外汇流量表(参见财务分析表)。
具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。
具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。
(一)设计能力。
(二)总投资费用及奖金筹措。
(三)财务分析(附财务分析表)。
×年×月×日。
附件:财务分析目录(各类表格)。
国内外市场预测(调查报告)。
投资估算表。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、酒店投资项目组织。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、酒店投资项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。
第1章项目概况。
1.1公司简介。
1.2投资方简介。
1.3建设地点。
1.4建设内容。
1.5建设周期。
1.6项目效益分析。
第2章项目建设背景及必要性。
2.1项目背景。
2.2项目建设的必要性。
第3章市场分析。
3.1产品市场供应预测。
3.2产品市场需求预测。
3.3产品目标市场分析。
第4章项目法人与项目的经营管理。
4.1项目法人。
4.2项目组织机构与人员。
第5章技术方案、设备方案及工程进度。
5.1技术方案。
5.2设备方案。
5.3建设进度安排。
第6章投资估算及资金筹措。
6.1投资估算。
6.2资金筹措。
第7章财务分析。
7.1项目总销售收入。
7.2项目的销售利润率。
7.3项目的税收贡献。
第8章研究结论和建议。
8.2管理可行性。
8.4社会效益。
8.5建议。
附图。
该项目位于。年月日,通过方式,公司以总价竞得该地块。
项目用地总用地面积约为亩,建筑面积约万平方米,为工业用地性质,开发用于建设标准厂房及配套用房。
第1章项目概况。
1.1公司简介。
名称:
注册地址:
法定代表人:
注册资本:
企业类型:
经营范围:
股东构成:
1.2投资方简介。
投资方名称:。
法人代表:国籍:职务:
1.3建设地点。
该项目位于。
1.4建设内容。
项目用地面积约为亩,建筑面积约万平方米。
1.5建设周期。
整个项目计划年完成,年月至年月为前期准备阶段,年月至年月为建设阶段。
1.6项目效益分析。
项目税前利润为元,税后利润为元,税后净利润率为。
由于项目税后净利润率大于%,高于行业基准收益率,因此,项目财务分析可行。
第2章项目建设背景及必要性。
2.1项目背景。
2.2项目建设的必要性。
第3章市场分析。
3.1产品市场供应预测。
3.2产品市场需求预测。
3.3产品目标市场分析。
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一、世界各地不同特色的spa1。
二、世界香料香精市场分析5。
三、金融危机对全球美容业的影响7。
第二节国际整形美容市场透析7。
一、国际整体形美容技术水平7。
二、整体形美容市场规模及需求分析12。
三、整体美容重点国家运行分析12。
第三节国外化妆品市场运行分析13。
一、全球有机化妆品销售分析13。
二、化妆品店动态分析14。
三、泰国男性化妆品市场增长14。
四、金融风暴下化妆品需求预测15。
第四节国际美容市场新趋势探析16。
一、国际美容化妆品业科技发展趋势16。
二、亚洲整形美容发展趋势18。
三、全球减肥市场预测20。
第一节中国美容行业概况21。
一、美容行业发展基本特征21。
二、美容产业链22。
三、美容机构主要业态23。
第二节中国美容行业综述25。
一、美容机构发展分析25。
二、美容业新经济增长点分析26。
三、中国药妆市场走向分析26。
第三节中国美容行业热点问题探讨28。
一、中国美容业发展潜在的问题28。
二、美容行业专业线品牌发展问题30。
三、美容业发展要建设品牌文化31。
四、促进美容行业发展的建议36。
第一节国内宏观经济环境分析38。
一、gdp历史变动轨迹分析38。
二、固定资产投资历史变动轨迹分析39。
三、中国宏观经济发展预测分析44。
第二节中国美容产业政策环境分析53。
一、标准规范在行业中的缺失53。
二、标准出台规范行业54。
三、相关政策法规56。
第一节中国整形美容行业总体概述65。
一、浅析中国整形美容业的兴起65。
二、国内整形美容行业的发展规模65。
三、解析医疗美容产业的可持续发展67。
第二节中国整形美容市场动态分析68。
一、解析国内整容市场的利润来源68。
二、国内老少整形市场日渐活跃69。
三、中国整形美容消费群体分析70。
第三节中国整形美容行业面临的挑战73。
一、阻碍整形美容业发展的瓶颈73。
二、国内整形美容行业亟需整顿75。
三、整形美容机构中的六大骗局分析78。
四、解析整容美容行业面临的风险81。
第四节中国整形美容行业发展的措施与建议81。
一、中国整形美容业的发展规划81。
二、发展国内整形美容行业的措施82。
三、发展整形美容行业的其他建议85。
四、医学美容产业需自修门户促进发展90。
第一节中国美容美发行业综述91。
一、美发业发展潮流91。
二、美容美发产业增值分析92。
第二节中国美容美发运行综述92。
一、美容美发业基本数据分析92。
二、美容美发服务业经营分析93。
三、行业存在的问题分析93。
第三节中国美容美发服务业的连锁经营概况97。
一、美容美发业连锁经营的类型和区别97。
二、美容美发服务业采用特许连锁经营模式的现状98。
三、适应美容美发服务业现状的最佳方式100。
四、直营连锁在美容美发服务业发展中存在的问题102。
五、做好美容美发服务业直营连锁的关键因素103。
第四节中国美发关联产业发展分析104。
一、美容美发产业链发展情况104。
二、美容美发用品发展前景105。
三、美发产品终端连锁发展趋势106。
第一节中国美容化妆品综述112。
一、国内化妆品市场结构分析112。
二、化妆品网购市场113。
三、天然化妆品市场销售形势分析115。
四、化妆品行业指标监测115。
第二节中国化妆品市场消费分析121。
一、化妆品市场消费者的构成121。
二、化妆品市场消费的特点121。
三、化妆品市场居民消费的构成124。
四、美容化妆品市场的消费状况调查124。
五、女性购买化妆品的心理因素研究133。
第一节长三角区域市场情况分析138。
一、上海138。
二、南京139。
三、绍兴139。
四、宁波140。
第二节珠三角区域市场情况分析140。
一、广州140。
二、珠海141。
三、深圳141。
第三节环渤海区域市场情况分析142。
一、北京142。
二、天津142。
第四节其他省市发展情况分析143。
一、武汉143。
二、重庆143。
三、成都144。
四、西安144。
五、乌鲁木齐145。
六、佳木斯145。
第一节全国美容美发业竞争总况146。
一、美容美发业竞争几近白热化146。
二、美容美发业竞争升级146。
第二节全国美容美发业集中度分析148。
一、市场集中度分析148。
二、区域集中度分析148。
第三节全国美容美发业竞争策略分析149。
第九章全国美容美发领先企业竞争力分析153。
第一节深圳市首脑美容美发艺术有限公司153。
一、公司概况153。
二、企业运行动态分析154。
第二节北京艺人美场集团公司157。
一、公司概况157。
二、公司组织架构分析158。
第三节创意名美发美容连锁机构159。
一、机构概况159。
二、机构文化160。
第四节八佰伴美发美容连锁机构160。
一、机构概况160。
二、机构发型趋势162。
第五节上海永琪美容美发连锁经营机构162。
一、机构概况162。
二、机构动态164。
第六节椰岛yesido美发美容机构168。
一、机构概况168。
二、机构动态168。
第一节美容美发店促销分析169。
一、促销的设计169。
二、促销的筹备171。
三、促销的教育173。
四、促销的实施173。
五、促销的监督174。
六、促销的评估174。
七、促销技巧检讨175。
第二节美容美发店的营销战略175。
一、战略定位175。
二、战略模型176。
三、战略目标176。
四、针对广告主的营销推广策略178。
五、针对美容美发厅的`营销推广策略180。
六、运营模型181。
七、运作方式184。
第三节“美容美发厅传媒系统”的多元盈利模型187。
一、广告销售盈利模型187。
二、影视广告制作盈利模型187。
三、产品开发销售盈利模型188。
四、产品代理直销盈利模型189。
五、网站运营盈利模型190。
六、公关活动盈利模型192。
七、电信增值盈利模型193。
八、媒体整合赢利模式194。
九、俱乐部赢利模型194。
第四节美发连锁业的经营策略195。
一、短期策略195。
二、中期策略197。
三、长期策略198。
第一节中国美容市场发展趋势分析199。
一、中国美容市场增长预测199。
二、美容化妆品技术革新趋势预测199。
三、美容市场发展趋势202。
第二节中国美容业发展趋势分析203。
一、中国美容业收入预测203。
二、美容业发展趋势203。
三、中国美容消费热点流行趋势204。
第三节中国美容美发业发展前景分析205。
一、美容美发市场细分预测205。
二、进一步规范美容美发市场206。
三、美容美发业对高级人才需求预测207。
四、美容美发教育前景展望207。
第四节中国美容美发业展望212。
一、美发流行新趋势212。
二、美容美发行业未来发展趋势213。
第一节美容美发行业的法律风险与防范215。
一、美容美发行业法律风险的具体体现215。
二、美容美发店收益情况216。
三、化解风险的措施216。
第二节中国美容美发行业的商机分析217。
1.1编写目的。
1.2项目背景。
1.3项目总述。
1.4.1目标。
1.4.2条件、假定和限制。
1.4.4对现有系统的分析。
1.4.5对所建议系统的分析。
2.1技术可行性。
2.2经济可行性。
2.2.1基建投资。
2.2.2效益。
2.2.3收益/投资比。
2.2.4投资回收周期。
1.1编写目的:
自从中国进去了改革开放,我国的经济飞速发展,以及社会生活水平的普遍提高,我国本就是一个餐饮大国,餐饮企业发展也就应运而生。人们对吃上的消费不断地提出更高、更多样性的要求。根据餐饮管理的科学的要求,为餐饮企业开发一款可以方便快捷管理与饭店有关的信息管理系统,经过详细调查、分析与讨论,编写本文档,其目的在于:
(1)准确无误的理解与表达用户对本软件系统的要求。
(2)分析确认用户的所有要求是否合理以及有无实现的可能性以及必要性。
便于系统设计人员完成对系统的需求分析。
(3)预期的读者为:饭店的相关工作人员,本系统的开发设计人员。
1.2项目背景。
“民以食为天”。长期以来,餐饮业作为第三产业中的主要行业之一,对刺激消费需求,推动经济增长发挥了重要作用,在扩大内需、安置就业、繁荣市场以及提高人民生活水平质量等方面,都做出了积极贡献。
但是,近几年来,我们可以看到,由于受国内外经济增长放缓、食品安全等不确定因素增多等影响,餐饮业营业收入增幅也相应降低,与前几年的高速增长相比,已出现明显放缓迹象。,餐饮行业发展的同时,面临着食品原材料成本上升、劳动力成本提升、管理人才匮乏、成本控制难等多方面问题,行业竞争愈演愈烈,全国各地传出的信息除了显示餐企营收增幅放缓、成本高起、利润下滑外,更是出现了较高的倒闭潮。中国烹饪协会曾经在《20上半年餐饮行业形势分析》报告中指出,餐企月倒闭率高达15%,表明年我国餐饮业的发展现状和前景都不乐观。整个餐饮行业增速陷入以来除非典时期的最低谷。
1、借助资本市场提速企业管理水准和竞争力。
2、餐饮形式更加多样化。
3、向规模化、标准化态势发展。
4、借助信息化技术提升人员效率,降低运营成本。
5、避免重复投资。
其中有两点是面向我们计算机专业人员提出的新要求:向规模化、标准化态势发展和借助信息化技术提升人员效率,降低运营成本。这就要求企业有一套高效合理的管理信息系统。
1.3项目总述。
等日常操作进行管理,不仅节省人力,物力,而且提高了管理效率,方便了业务的管理。
项目名称:餐饮企业管理信息系统。
任务提出者:xxxx餐饮企业。
项目开发者:刘xx,郭xx,梁xx,李xx。
系统用户:餐饮企业管理、服务人员。
实现软件单位:xx科技大学计算机科学与技术系。
项目与其他软件,系统的关系。
相关定义:
用户:系统使用人员。
客户:饭店用户。
欲开发软件的基本要求:
a.餐饮企业管理信息系统的功能:
对系统用户的管理设置餐桌及包厢信息;设置菜谱和价格信息。
b.系统流程图。
c.性能限制:
本系统是在微型机上开发的信息处理系统,在响应时间上特殊要求。
d.输入输出:
系统的主要输入为餐饮企业客户的相关信息,包括餐桌、包厢、餐谱、价格信息以及库存管理信息等;系统的主要输出为饭店的主要账单,以及相关报告等。
e.完成期限:预期6个月。
1.4.1目标。
本项目旨在利用计算机进行餐饮企业的管理,提高饭店管理人员的工作效率;提高管理人员的工作质量;改善企业管理结构;实现管理计算机化,效率化;继承旧的管理系统的优良性能基础上进一步提升软件的管理性能;实现人力资源的高效利用,降低饭店的运营成本,实现餐饮企业的复苏发展。
1.4.2条件、假定和限制。
(1)针对用户要求,结合实际情况,所设计管理软件初步估计具有10到的应用寿命。
(2)针对用户要求所设计管理软件基于现行普遍应用的标准配置硬件系统,于window操作系统下开发运行。
(3)可利用现有旧版管理软件系统,参考与继承部分实用功能。
(4)预计本系统在6个月后基本功能投入使用。
优势:平板电脑都是带有触摸识别的液晶屏,可以用电磁感应笔手写输入。平板式电脑集移动商务、移动通信和移动娱乐为一体,具有手写识别和无线网络通信功能,被称为上网本的终结者。平板电脑按结构设计大致可分为两种类型,即集成键盘的“可变式平板电脑”和可外接键盘的“纯平板电脑”。平板式电脑本身内建了一些新的应用软件,用户只要在屏幕上书写,即可将文字或手绘图形输入计算机。平板电脑按其触摸屏的不同,一般可分为电阻式触摸屏跟电容式触摸屏。电阻式触摸一般为单点,而电容式触摸屏可分为2点触摸,5点触摸及多点触摸。随着平板电脑的普及,在功能追求上也越来越高,传统的电阻式触摸已经满足不了平板电脑的需求,特别是在玩游戏方面,要求越来越高,所以平板电脑必然需要用多点式触摸屏才能令其功能更加完善。
人性化服务:在不久的将来,货车司机拿着我们提供的终端,享受着即时配货、道路导航、gps定位、上网娱乐等等服务;配货站通过我们的地图软件,享受着发布货源信息、查看附近车辆等等服务。我们建设一个可供用户注册的网站和可以不断更新的地图软件,用户注册后得到一个特定的可以识别自己身份信息的名片。然后配货站注册后可以在地图软件上面显示他们的具体信息,车主注册后可以在地图软件上面显示他们的所在地址并且显示当前所在地附近有哪些配货站。
发展前景:当前社会,信息化程度不断提高,物流行业对信息的要求也渐显苛刻,车主和配货站已经不能满足于旧的信息获取方式,网络配货应运而生。人们开始上网联系车和货,电脑成为了人们必不可少的信息交流工具,然而,电脑行业的发展日新月异,可随身携带的移动平板电脑带给我们新的体验和便捷,同时,赋予了物流信息行业更多的想象.随着移动互联网时代的到来,移动终端平板电脑正在国内风起云涌。通过简单市场调查不难发现,货车司机(车主)中90后越来越多,而90后对于平板电脑产品的热衷度和接受度不言而喻。如果90后司机对于平板电脑不舍得买或者觉得买来无用,“配货”+“导航”这两个服务或许会增加他们的心理购买预期。
一、根据国家对境外加工生产项目可行性研究报告的要求,该报告必须包括以下几方面的内容:
1、项目合作各方的基本情况;。
4、技术设备和工艺过程的选择及依据。
6、项目进度计划;。
7、结论问题和建议。
二、从企业角度来看,为了使可行性研究报告更加充实,论据更加充分,在具体的编制过程中,应大致包括以下几方面的内容:
1、项目名称(中文、英文),注册国家地区和地址等;。
3、项目背景(由来)及设立该项目的必要性和可能性;。
4、拟建项目总投资(包括固定资产投资、流动资金和建设期利息)、注册资本、合资各方出资比例。
5、合资经营期限、合资各方利润分配及亏损时应承担的责任等;。
7、建厂条件及厂址选择方案,包括厂房设施、资源、原材料、能源、交通等配套情况;对原材料和能源的研究应包括以下内容:原材料选择的技术依据,这个问题应当与产品设计和工艺技术联系起来进行研究;原材料及能源供应的经济性。
降低生产成本是提高项目竞争力的重要途径,而原材料和能源的价格是影响产品成本的主要因素,所以可行性研究中心须对原材料和能源供应的价格进行研究分析,在具有多种供应渠道的情况下,应进行价格比较。
8、技术设备及工艺过程的选择及其依据,包括技术来源、生产方法、主要工艺技术和设备选型方案的比较,引进技术、设备的来源等;工艺方案的选择是可行性研究的重点内容,正确与否直接关系到生产效率和经济效益。
工艺选择应考虑以下几条;工艺技术应先进实用。
新上项目应尽可能选用先进的工艺技术。
选择工艺技术还应考虑项目的投资规模和投资效益。
设备选择与工艺选择有着直接联系。
选择的设备必须满足所选工艺的要求,另外还要符合生产规模的要求。
工艺要求、生产规模要求、投资大小是设备选择的三大要素。
9、生产组织结构及经营管理方式;。
10、建设方式、建设进展及其依据;。
12、结论、问题、建议;。
13、主要附件,包括合资各方资产负债表、损益表;有关金融机构对境外贷款的承诺条件;有关部门对以专有技术(含设备)投资的项目中专有技术出口的审查意见;项目建议书的审批文件;县以上国有资产管理部门对以设备为主的项目的审查意见等。
以上为境外加工贸易项目可行性研究报告的主要内容,每个公司又可根据本公司的具体特点、项目的要求、以及投资对象国市场的特点,对其进行修正和组合,从而编制出适合本公司、本项目的可行性研究报告。
案例1江苏省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易其项目的可行性研究报告,其内容包括下述十个方面:第一章项目概况,包括企业名称、性质、总投资规模、注册资本、资金来源、项目负责人、项目背景、可行性报告的内容简介。
第二章合资经营各方的情况。
第三章市场预测和生产经营计划,包括市场销售预测(近期和远期)、生产规模(一期、二期、三期)、经营规模(分期的销售计划、销售方式)。
第四章物料供应计划,包括原材料供应(分年度、来源)、电、水等基础设施的保障。
第五章合营地点确认,包括厂房的地理位置(平面图)、各种有利的生产经营条件(各种优惠条件)、费用核算。
第六章项目的设计,包括生产设计、设备选择、环保、土建工程要求、消防设施。
第七章管理机构和职工,包括公司的法律形式、公司领导机构的设置、管理机构的形式、职工人数、工资水平、福利、待遇的确定(社会保险、医疗费的确定)。
第八章项目的实施计划,从项目启动到竣工的具体布置。
第九章投资总额和资本的筹备(总投资、投资比例、出资形式、流动资金)。
第十章项目的财务与经济评价,包括投资收益率、投资回收期、产品的销售计划表、总成本费用表、利润分析表、盈亏平衡分析表、外汇平衡表。
在此基础上得出相应的结论。
案例2安徽省某集团赴非洲某国开展境外加工贸易项目的可行性研究报告。
第一章项目概况,包括项目的规模、生产技术工艺资金来源、主要的经济效益指标、盈亏平衡分析的综述。
第二章项目提出的依据和必要性论证。
第三章承办企业的基本情况(简介)。
第四章市场需求的分析及产品方案,包括分产品的需求市场分析、计划提供的产品的情况(品名、规格、数量等技术参数)。
第五章物料供应及协作配套情况,包括原材料及燃料供应、配套件及团体件的计划供应量及供应单位。
第六章项目的总体方案1、采用ckd、skd散件组装的基本思路,包括厂房、机械设备、技术保证、销售及售后服务等环节;2、技术及设备方案:生产工艺的选择和基本要求,包括对各主要生产车间的基本要求和相应功能的确定;3、土木建设;4、各种配套的公用设施,包括供电、供水、各种动力保障。
第七章建厂条件及厂址选择方案,包括厂房面积、地理位置的选择(应便于运输、保障水电的供应)。
第八章环境保护,包括消防、节能、劳动安全卫生设施,对生产中所产生的废料、废气、烟尘的处理办法。
第九章境外企业组织机构的设置1、境外公司组织机构的确定,相应管理人员的安排;2、境外企业的财务管理原则及方法;3、境个企业的生产管理;4、境外企业的销售管理;5、境外企业的人员培训。
第十章项目的实施计划,包括从土建到建成达到设计标准阶段的计划安排。
第十一章总投资估算和资金筹措1、投资总额;2、固定资产投资估算及明细账;3、资金来源。
第十二章经济评价1、对境外企业未来若干年内的产量、销售收入、生产成本与费用(原材料、零部件的弗用;燃料、动力费用;工资及福利费;管理费用,财务开支等项目)进行综合评价;2、在核算上述各种费用的基础上,匡算出境个企业在未来若干年内的利润及分配方法;3、对境外企业的财务盈利能力和清偿能力进行评估;4、对贷款的偿还、资金来源及应用、资产的负债情况进行分析,从而确定企业的盈亏平衡点,同时对项目还要进行还确定性分析和敏感性分析。
通过静态和动态相结合的分析方法,对项目的经济效益做出综合的评价并得出相应结论。
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作为投资决策前必不可少的关键环节,可行性分析报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投资决策提供科学依据,并作为进一步开展工作的基础。下面是餐饮项目可行性分析报告,请参考!
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