工作计划
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坚持计划执行需要克服拖延和诱惑,保持专注和目标导向。每个计划都应该有明确的评估和反馈机制,及时检查和修正计划的执行效果。制定一个有效的计划,可以帮助我们更好地组织时间和提高工作效率,以下是一些实用的范文。
礼仪是一个人的思想道德水*,文化修养、交际能力的外在表现,是一个国家社会文明程度、道德风尚、生活习惯的反映。良好的礼仪对于提高小学生修养,形成健全的人格有积极作用。为了充分发挥校督导队的监督作用,促进学生的良好礼仪习惯的养成,培养良好的校风、班风,特结合我校本学期拟定如下工作计划:
一、健全督导领导机构,明确分工。
督导工作能否有序、有效的开展起工作,充分发挥其职能作用,首先需要有一个工作责任感强,业务能力精干的团队。为此,本学期我们将准备从各年段的教师中及四、五年级的学生中挑选出一批工作积极,认真负责的教师和学生组成校督导队。为了让督导队成员能各司其职,各尽其责,我们将对新的成员进行上岗前的培训,然后再根据各成员的特点将督导队分成迎送岗礼仪督导队(每天4个)、楼岗督导队(分布在各个楼层,每天10人)、小巡警(每天3人)总督导(每天1人)。
二、开展周礼仪评比活动,创设良好文明氛围。
为了促进全校学生的良好文明礼仪的形成,督导队工作除了发挥强制监督作用外,我们每周还要依据周详的礼仪评比细则,开展周礼仪评比活动,活动力求做到过程公*、公正。活动结果在每周一早上及时公布。表现好的班集体就被评为“星级班级”,表现不好的将及时反馈,及时鼓励。使班班自律,生生自律。
三、拓宽礼仪教育渠道,提高学生文明礼仪意识。
要让学生自觉遵守校礼仪规章制度,支持配合校督导队的工作,形成良好的校风、班风,必须让学生认识良好的文明礼仪习惯对于一个人、一个班级、一所学校,甚至一个民族的重要性,只要认识提高了,行动才能跟得上。为此本学期我们督导队员在执行任务时如有发现不文明礼貌的同学要及时教育,同时将号召各班利用班队会,晨会及班刊加强对学生的宣传教育,要求每个班级一学期至少要开一次有关文明礼仪的主题班队会,至少出一期关于礼仪的班刊。
为进一步推进池坪九校教育教学的跨越发展,督导室本学期工作中,明确目标,理清思路,扎实有效开展各项监督工作,进一步提升了我校教师整体的教育教学水*,进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。
一、领导的高度重视,推进督导工作的顺利开展。
我校督导室自成立以来,校长室、校党委对督导室的督政、督教、督学工作高度重视,校长对学校督导工作提出了明确的要求,并就具体操作细则进行了深入细致的探讨和规定,使得我校督学工作思路清晰,目标明确,可操作性强。
二、督导室统一思想,充分认识到教育教学督导的重要性。
我们在统一思想认识,强化工作责任的基础上,进一步明确督导工作指导思想和工作重点,坚持督政为主、督学为本,切实加强教育教学的督导工作,充分发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用,不断加强各年级教育教学的质量监控,保证学校各年级教学过程各环节规范进行,并达到相应的教育教学质量标准,为学校完善教学管理、改进教学工作提供依据,为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水*提供服务,为领导科学决策提供咨询信息,促进学校的教学改革不断的深化发展,逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。
三、全力履行督导职责,为学校的发展发挥督导作用。
1、深入处室、年级部督导,提高职能部门的工作效率。
开展具体深入的督导工作。我校督导室根据学校高效管理的要求,将全体督导员分工到各处室、年级部,参与年级部分工和年级部管理,结合一个学科组,及时督查了解学科组开展教学教研工作情况。
督导员深入处室、年级部和学科组首先是“督”,即按照学校“依法行政,讲求效率”的原则,督促各处室、年级部和学科组做好应做的工作,通过召开教师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解情况,督促处室、年级部和学科组抓好教育教学工作。其次是“帮”,即按照学校教学质量跨越发展的要求,帮助各处室、年级部出谋划策做好相关工作;第三是“做”,即按照督导室的统一部署,亲自参与处室、年级部管理工作,决不做“指手画脚”的“看客”。
2、发挥督导员资源优势,积极参与学校管理。
我校督导室成员大部分是高级教师,有的还担任过学校中层干部,具有较强的资源优势,经常为学校的发展献计献策,并积极参与学校的教育教学管理,起到了很好的作用。
督导室积极参与高三年级的教育教学督察工作,提出了不少好的建议。督导室全体同志参与年级部值日工作,定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参与教研活动等情况;督查学校民主管理、校务公开的情况,了解学校重要或重大工作会办情况和教职工对校务公开满意度情况以及对民主管理、民主理财情况;及时督查学校严格执行师德师风建设的八项规定,督查了解有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为;定时督查学校对上级工作布置的执行情况和传达学习上级会议精神情况;及时按要求向县局上报督学工作情况信息表;及时热心关注教职工的思想、工作、生活,认真做好教职工合法权益的维护工作,及时向校长室反映教职工的需求、反馈教职工中的不良倾向。
3、加强教学常规督导,推进教师教学的规范化。
本学期以来,我校督导室配合年级部、教务处积极推行校内视导,使学校教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化,使教学常规要求得到了很好地执行。督导室配合教务处对基础年级期中考试中滞后的老师和班级进行跟踪视导,进入班级听课,检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改记录等教学常规,指出问题所在并限期改正。每次就检查情况及时交流。每一位老师都将常规工作真正做到日常化、细致化。在压力与动力之下,这也是教师互相学习、互相交流、共同促进相互提高的途径,也提供了督导室、教师面对面交流、谈心融合的机会。对肄业班老师教学常规进行多次全面检查,具体情况在教学简报中详细通报。配合小六、初三年级部对老师面批情况进行检查。检查小六、初三年级老师对边缘生的面批工作,检查小六、初三年级课堂教学效益。
4、加强课堂教学视导,提高课堂教学的实效性。
教学的低效通常源自两个方面:首先是认识层面的问题,包括教材解读不深刻、学生把握不到位、目标定位不准确等,这是制约课堂教学“有效性”的重要方面;其次是课堂实施的低效运作,教师不能在预设和生成之间求得*衡。
课堂教学视导时要求上课老师的备课工作要与备课组共同开展,让备课组每位教师都能关心上课内容,出主意、想办法,找重难点,特别是找出重难点如何突破的方法。教学时要求上课老师要关注备课内容与教学对象结合中出现的成功之处,以及所产生的问题,然后根据存在的问题在评课中探索解决问题的有效方法。课后评课时,督导员从观课中总结有益的教学方法和教学模式,从教学的形态、教学模式、教学方法、语言的感染力、无言肢体动作的形象鼓动力中挖掘适合于学生发展的有效方法指导授课教师,使授课者知晓自己的成功之处,以及存在的问题,并且能在今后的教学加以发展和改进,从而推进了课堂教学的针对性和实效性。
5、加强青年教师督导,为学校的可持续发展奠基。
在督导过程中,我们感到青年教师的潜能是需要挖掘的,青年教师的成长需要创设有效的教学*台。全体督导员克服教学中各种困难,积极指导青年教师备课,分析教材,根据学生的具体情况,确定教学方案,从中找出适合于学生发展的教学模式。并会同县教研员指导青年教师如何去掌握新教材的教法和研究,如何去调动学生的学习积极性,如何解决教学中存在的问题,使课堂教学的效果得到提高。
通过督导,大部分青年教师都知晓要提高课堂教学效果,必须以学生发展为本,探求教学方法的优化,探求课堂教学的科学性和合理性;充分地研究教材、研究学生、研究自己,把课堂教学的学习氛围逐步加以优化,力争做到师生共同进步、共同发展。通过督导,我校青年教师上课效果逐步得到提高,主要表现在:
(1)对教材内容的把握趋向自如;(2)教学设计层次分明;(3)注重主题思想在教学中的实施;(4)教学问题的设置注意适合于不同层次的学生。(5)注重手、脑并用,力求提高学生动手能力和逻辑思维能力。(6)注重师生情感交流,知识与能力相互关联,提升可持续发展的空间。
进生的面批工作;督导室成员深入肄业班各班级,检查肄业班学生学习常规;督导室全体成员对按照学校的分配,每人结合一个班级中成绩优秀但家庭经济又是比较困难的边缘生,定期和这些学生谈心,及时了解他们的学习生活状态,在生活上特别关心和照顾。
以上是我校督导室本学期的一些做法,还有很多需要进一步思考的地方。今后在督导工作中,我们将加强教育教学督导氛围的和谐,关注听课、评课的密度,加强评课的效益,提高督导的有效性。我们坚信,在县教育事业发展指挥部、县教育局的正确领导下,在校长室和全校广大教职工的指导和帮助下,我校督导室成员一定能真正起到一个督查员、信息员、维护员、宣传员、教研员和示范员的作用。
通过20xx年度对我所负责卖场的了解,发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。工作非常被动,不能主动的找出问题、优化环节,缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清,只做了最表面的基本工作。根据一些实际情况,我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。
督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面,一方面督导要提高自身的素养,包括对于销售技巧和手段的认识,处理促销员在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理能力与协调能力,善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。
我作为一个市场督导人员,下面谈一谈本人的工作体会及经验总结:
一、帮助销售。
市场督导应该连同培训师一起,对于无促销员渠道的店面,进行简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人认识到,我们不仅仅是机器上了柜,同样我们一直关注、关心他们的整体销售。对于销售技能方面,我们给他们进行帮助培训,让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象,并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样,他们的感激心理能帮助整体的销量提高。对于合作方面,这些都是保持良性发展的必要条件。
二、惯性推销。
在帮助销售的同时,认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。通过这样的培训,店员如果能够按照教授的方法卖出机器,肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样,在再一次向客人推荐金立的机型时,在信心上都会有一定的提高。
通过多次的成功,很容易就会形成:某些店员专会推荐xx品牌,而且成功率非常高;以后有客人上门,都会主动的推荐xx的款式。这就是成功的惯性推销,这对于我们xx服装在终端门店冲量是很有效果的。
三、灵活促销。
促销,无论在哪一行,都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限制和影响,其资源和方法往往有很多种,这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、灵活促销。也就是根据不同情况,在不同场合,用不同方法对待不同的顾客,达成销售。
从分析顾客心理的角度,往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场,不外乎两种情况:
第一,确实是来买衣服的。
这个时候,往往要采取先势夺人,以最直接和最有效的方式来吸引顾客的注意,从而达成向他推荐衣服的目的`。
这里的“灵活促销”,体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观察信息作出相对准确的判断,或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理障碍,清除他的一些心理干扰,拉近顾客与手机柜台的距离,进一步打开顾客信与不信的心扉。综上简述,就是“巧观顾客,当机立断”。
第二,可能是来买衣服的。
这里,又可分为两种,一种是想买,但没带钱的;另一种是带了钱,但不一定当下就买的。这里的“灵活促销”,体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾客和谐无障碍的沟通聊天平台,打开顾客情感的心扉,通过情感互动的方式,了解顾客的真实需求以及客观困难,促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。
简述之,即“情感互动,和谐营销”。
从销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,xx就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
文档为doc格式。
开展教学督导是加强教育教学管理、加强教学质量监控、提高教师教学水*的有效途径。根据学校创建省级示范性中等职业学校的目标和要求,为进一步促进学校教学风格和学风的根本改善,加强对教学过程和教学质量的检查、评估和指导,保证教学质量的稳步提高,确保创建省级示范性中等职业学校目标的实现,特制定本学期教学督导工作计划。
围绕创建省级示范性中等职业学校,要牢固树立“教学质量是人才培养的核心”的质量意识,坚持以“指导”为主的原则,将“督导”与“指导”相结合,加大工作力度,采取有效措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导的新思路和新方法。实施多方面、多环节、多形式的督导,有效控制教学质量,促进良好教风学风建设,促进我校教学质量整体提高,确保创建省级示范性中等职业学校目标的实现。
1、加强对重点专业、省级精品课程和校级精品课程建设的监督和指导。
2、加强教师日常教学质量监控,改进教学方法和手段,提高课堂教学质量。
3、加强。
8、做好青年教师的专业培训和教学指导工作,提高青年教师的专业水*。
1、随机检查讲座。讲课的重点主要是这学期授课的老师,随机抽样是听课的主要方式。教学督导每周至少参加4次讲座。
2、进行质量评估。通过倾听和评价,加强课堂教学质量的监督,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。
3、提高学生对教学的评价。进一步规范教学评价形式,能够系统全面地反映学生对教师的公正评价。认真组织学生评教。
4、加强沟通和反馈。督学应通过课后评论、书面反馈、召开座谈会等方式与被督导教师沟通。充分听取课程教学方案的设计和实施思路,对教学改革的建议和意见给予反馈。
5、通过问卷调查、个别访谈、座谈会等形式,及时了解学生对教师教学质量和教学需求的评价,充分调动学生学习的主动性和积极性。
6、随时抽查学生上课和实习训练,注重学风建设。
7、成立重点学科建设指导委员会,进一步修订完善重点学科培养方案。
8、督促已立项的研究项目按照研究计划分阶段完成研究任务。
9、在教研室开展深入研究,主要针对课堂教学质量的提高、学生专业核心能力的形成和培养以及教学管理等方面。总结调研中的相关信息,并及时反馈给相关职能部门和领导。
10、定期报告教学督导情况,及时反映学校教育、教学和管理的实际情况。
1、督导办成员认真学习相关教育教学理论,努力提高督导水*。
2、深入教师,倾听他们的声音和意见。
3、深入学生,了解他们对老师的评价和要求。
4、及时沟通老师的想法和领导的要求,协调干群关系。
5、出去学习一下其他学校的教学督导经验。
6、认真填写各种清单,做好教学督导原始数据的积累。
1、全程随机检查讲课,全校所有老师至少会检查一节课的教学。
2、第二周是教案教案抽查活动周,是检查全校教师的教案教案和教研组的工作计划。
3、第五周是高级教师示范课教学活动周,要求全校所有教师至少听一节高级教师示范课。
4、第七周是学科专业案例教学与研究的活动周,要求每位40岁以下的教师都要上一节案例教学与研究课。
5、第九周是教学检查和学生评教周,进行期中教学检查,组织学生评教。
6、第十四周是中青年教师培训周,组织相关教师培训新的教育理念和新的教学技能。
7、第十六周是青年教师基本教学技能竞赛活动周,具体内容为35岁及以下青年教师课件制作竞赛。
8、第18周是期末教学检查活动周,用于期末教学检查和优秀教案评选。
9、重点工程建设。2月底,我们将完成对主要专业人员培训计划的修订。争取在3月底前完成省级优秀专业、精品课程、专业带头人三个项目的年度建设计划。
10、课题研究。根据研究计划,研究任务已分阶段完成。争取在4月份完成一个市级项目的申报。
在过去的xx年里,我部在公司领导的正确领导下,在各兄弟部门的大力支持与协助下,按照公司的工作要求,较好地完成了部门的职能工作,取得了一定的成绩。现将xx年工作情况总结如下:
一)工作总结。
截止xx年xx月xx日,我部共有工243人。其中:部门级主管16人,行管级主管14人,技术人12人;项目部级主管11人,技术负责8人。
二)工作内容总结。
本部门的工作重点放在:加强工工作责任感,提升工作积极性,增强团队凝聚力,提高部门的工作质量和工作效率;提升工作技能、工作效率以及工作质量,使部门的工作在原有的基础上更上一层楼。同时,部门各主管在工作中对各部门的工作要求也作了明确的规定,比如部门工的责任工作,质检部作为工作部门的直接管理者,对质量工作负责,质检部对每一道工序的工艺参数进行监督及记录,并对质量缺陷及时与相关部门沟通,以便于质量问题及时发现与解决,并及时与监理取得联系,以便于工程进度。
三)xx年工作重点与展望。
一)工作重点。
二)工作体会。
通过近xx年来对公司和项目部的工作磨合,发现自己工作中不足的地方,也有很多不足需要提高和改进。如在工作质量上还有待提高;在与客户沟通的技巧还待提高等等。我们将在未来的xx年更加团结,齐心协力,共同努力,以更加优质和更高效的服务回馈公司领导。
在这段时间里,我主要负责公司的工程图纸、设计部分和技术部分。在工作上,我虚心请教,认真学习,不断积累工作经验,快速的融入了新环境,很快的完成了工作;在工作中,我严格遵守公司的各项,从未出现迟到早退旷工现象,并积极配合公司同事做好工作;同时,在工作中,也发现了不少问题,也得到了各级领导的指正,使自己在工作中不断改进。在这段时间里,我也有很多不足的地方,比如,工作经验不足,技术水平不高,综合业务能力有待提高,这些都是我以后需要加强的!
在新的年度里,我将会继续努力,不断的进步,做到最好。
1、技术交底:我主要是对各个方案进行了学习,在工作中,我对技术部各个部分,各个工种有了很好的了解,并且能够较好的掌握,并能够较好的把各个方案的结构层次性的划分,使图纸更加完整,符合各个部门的要求。
2、设计方面:由于没有接到技术交底单,我也没有对图纸中的各个部分详细的划分清楚。通过这个工作,也对设计部分的工作有了基本的认识。
在这段时间的工作中,我也发现了自己的一些不足,比如对工作的流程和技巧不太清晰,有待进一步的学习和掌握;工作中,由于是刚刚接触新工作,对各个工程设计方案的理解不够深入,造成工程图纸不是很完整,设计的过程也不是很详细。对于这些问题,在未来几天内,我会尽快的熟悉图纸,并加强工程图纸方面的学习,争取能够更好的做好一个合格的技术交底。
3、学会主动与人沟通。我们的工作就是与各个部门打交道,在设计过程中就是要主动与各个部门沟通,与各个部门紧密相关。在设计过程中,设计师就是设计的中心,在主动与他们互动中加强了与各部门、各工种的沟通,有利于工作的开展。
4、要有丰富的专业知识和专业技能,这会使工作更加得心应手。
5、加强与公司内部各部门的沟通,了解公司的发展状况,有什么问题及时向领导反应。
6、平时多留意生活中的细节,把自己发现的问题放到公司的正常工作当中去,提高警惕,加强防范意识,为公司的安全及各项工作的开展做好铺垫。
7、加强自己专业知识和技术水平的积累,多看,多学,多做,多总结,提高自己的综合素质和技术能力。
8、在完成自己分内工作的基础上,积极帮带同事解决在遇到技术上的问题。
9.加强自身学习,结合实际,多从细节考虑,认真做好本职工作,积极配合同事工作项目。继续加强对设计规范的学习,提高自己的审美观和设计能力。
10.积极学习新知识,技术上不断的创新,多学习一些同行业的设计方法以及先进的设计理念。在今后的工作中,加强对美的鉴赏和设计思路方面的学习,多看、多做、多听,提高自己的设计水平。
11.继续做好公司领导和同事以及部门当好领导的助手工作,保持同事之间的沟通和协调,大事讲原则,小事讲风格,多帮助同事解决问题,这样才能把工作完善,让大家支持我的工作。
时间转瞬已经过去了,在xx的领导下、在同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下:
我在xx工作已经有年多时间了,应该算是“老同志”了。回想在这多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。
我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员!我的转变与进步,是领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!
我先后在等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求的同志,要对的现状情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对现状情况的积累与总结,现在我对的'现状整体情况已经比较熟悉,对也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!
半年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助领导开展各项工作。
我认真坚持学习制度,积极参加各项学习,以《十七大》的学习为契机,深入领会《十七大》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展学习的同时,我按照党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。
今年以来,在日常工作过程中,注重强调从政治的高度对待问题,我与领导密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成。
在的工作上,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强成员之间的团结与活力。对待各项工作同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按党组要求高标准、高质量开好会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:
1、在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
2、与同志交流少,关心同志不够。
具体表现:
(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;。
(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。
3、我在也就是现在的工作的时间比较长,与新同志相比有一定的工作经验,特别是对区域现状和规划情况的掌握上,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作计划,使自己的工作做到更好。
不知不觉中,20xx已接近尾声,加入沈阳烨禹服饰已有2年时间,在这2年学习工作中,我懂得了很多知识和经验,短短的2年,让我深深的融入到了这个家庭里,在这里埋下了不可割舍的亲情。20xx更是让我难忘的一年,在这一年中我的人生经历着波涛起伏,正因如此,更让我自己的人生经历了一份失落、一份喜悦、一份悲伤、一份激动、最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说在沈阳烨禹服饰这2年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,使我逐渐在人生的道路上渐渐成长。现将今年工作做以下几方面总结:
自20xx年x月开始调入加盟部之后,通过在日后的工作沟通中,已经与区域加盟客户建立了友好、共赢的合作关系,更加熟记掌握加盟商店铺情况:店铺所属商圈地理位置、店铺sku数量、人数量配备、店铺薪资情况、客户其他经营状况。
根据公司制定的全年区域目标,划分到每个月份中,合理下发到区域每一个店铺,督促店长分配到个人与合理分解到日销售上,根据店铺日进程分解进行跟进,定期下到店铺给予销售技巧上指导与培训,更是采用带教方式一对一销售辅导,虽然全年区域计划目标没有按照计划完成,但是通过我们下店的培训指导、带动卖场氛围、一对一销售辅导,使得工们在销售技巧上获得了进一步的提升,也在店铺中给予了销售榜样的肯定。
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做为一名服装督导就需要对自己的工作有好的计划,你的本月工作计划写好了吗?工作计划网工作计划频道小编给您提供服装督导5月工作计划,希望你能喜欢。
服装督导工作主要内容:客户管理,货品分析,店铺陈列,营业员培训。
1、跟进每日店铺数据上传的准确性,及时性。
2、货品到货信息,发布到各店铺并跟进配货。
3、对每日销售与上月同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑的专柜每日进行销售录入,下单配货,并核实其配货数量与其销售,库存是否合理,进行正确下单。
5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况。
6、监督、指导直营店、加盟店的销售;。
7、监督公司各项政策在直营店和专卖店的`执行情况;。
8、协助行管科作好专卖店固定设施配备工作;完成上级交给的各项调查任务;。
9、编制市场调研报告,确定调研项目;。
10、根据市场状况,提供科学有效的促销方案;。
11、协助加盟商调查市场编写调查报告;。
12、协助招商人员调查加盟商背景资料;。
13、协助加盟商选择店址并确定;。
14、指导、监督加盟店装修等事宜;协助加盟店的综合培训。
15、每周写工作总结和下周工作计划,完成工作目标。
为进一步贯彻《xxx传染病防治法》,全面落实传染病的各项防治措施,有效的预防和控制传染病的暴发流行,提高传染病发现和诊治水*,做好今年传染病防治工作,在医院分管院长的领导下,结合我院实际情况特制定20xx年传染病防治工作计划:
一、认真执行国家传染病有关法律法规,健全规章制度。
1、认真贯彻执行《xxx传染病防治法》及《传染病报告制度》等其相关法规,以及卫生行政部门和疾病预防控制中心制定的有关传染病防治工作的要求和规定。
2、根据国家有关法规和条例,建立和健全医院疫情管理和报告制度,组织制定各项疾病预防工作计划,并组织实施。
二、严格督促检查,规范化管理。
1、做好传染病疫情管理和报告工作,有专职人员负责全院传染病报告卡的收集、审核、上报、订正工作。
2、传染病病例报告:责任报告人在首次发现或诊断法定传染病人、疑似病人及病原携带者时,应立即认真填写“传染病报告卡”和“传染病登记本”,并按规定的时限和程序上报。
三、结核病防治工作。
四、艾滋病预防控制工作。
为进一步搞好我镇艾滋病防控工作,确保我镇人民群众的身体健康,根据《艾滋病防治条例》,按照上级部门要求,结合我镇实际落实hiv阳性育龄妇女及单阳家庭的随访与管理,预防和切断hiv经母婴途径和家庭内性传播,积极掌握母婴传播及家庭内性传播的流行趋势和特点,按照属地管理的原则,对目标人群采取“人盯人”的管理随访制度,进一步完善联系、随访和报告制度,确保目标措施落到实处。
求,及时进行追踪随访,并采取干预措施。要做好艾滋病预防控制工作,*不但要加强领导,还要按照国家“四免一关怀”政策,协调相关部门认真落实好感染者及病人生活、医疗、子女入学困难,还应加大资金投入,确保预防控制艾滋病工作的顺利开展。
五、加强各类传染病防治知识宣传教育。
1、利用“结核病宣传日”、“国际禁毒日”、和“世界艾滋病日”的有利机会,利用设立的艾滋病防治主题宣传栏以及其它形式进行预防控制艾滋病知识的宣传,同时,指导辖区内医疗机构及诊所每季度至少开展一次针对就诊者的艾滋病防治专题讲座;通过各种形式广泛宣传传染病防治知识,利用院内外宣传栏、发放宣传资料等方式宣传传染病防治知识,根据传染病特点和季节性普及传染病防治知识,提高人民群众的防病知识和能力。
2、加强突发公共卫生事件管理工作,提供及时、科学的防治决策信息,有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害,保障公众身体健康与生命安全。
3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作,配合疾病预防控制中心搞好疫情调查工作。
六、加强疫情管理,落实防治制度。
完善传染病防治工作奖惩制度,认真细致地落实门诊日志登记工作,每月对各科室进行传染病报告检查,查阅门诊、急诊日志病人登记,检验科及放射科的阳性登记本。确保全年传染病防治工作做到无漏报。
七、医院要加强对科室的传染病防治工作的技术指导,督促健全各项管理制度,规范门诊日志记录,提高疫情信息报告质量。报告及时率和传染病报告卡填写完整率、准确率必须达100%。
20xx年时间转瞬已经过去了,在xxxx的领导下、在同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下:
我在xxxx工作已经有年多时间了,应该算是“老同志”了。回想在这多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。
我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在工作期间从一名普通群众成为了一名xxx!我的转变与进步,是领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!
我先后在等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求的同志,要对的现状情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对现状情况的积累与总结,现在我对的现状整体情况已经比较熟悉,对也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!
半年来,我在平时工作中,始终以的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助领导开展各项工作。
我认真坚持学习制度,积极参加各项学习,以《xxx》的学习为契机,深入领会《xxx》的精神,在政治思想觉悟和对的认识上均得到了进一步提高。在开展学习的同时,我按照组开展的风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。
今年以来,在日常工作过程中,注重强调从政治的高度对待问题,我与领导密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成。
在的工作上,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强成之间的团结与活力。对待各项工作同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按组要求高标准、高质量开好会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。
我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:
1、在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
2、与同志交流少,关心同志不够。
具体表现:
(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。
3、我在,也就是现在的,工作的时间比较长,与新同志相比有一定的工作经验,特别是对区域现状和规划情况的掌握上,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。
回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。在以后的工作中,我将做好,使自己的工作做到更好。
回首今年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们xxxx全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。
服装店长对于一个服装店来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
好的服装店长要做到哪些呢?具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好工的思想工作,团结好店内工,充分调动和发挥工的积极性,了解每一位工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做工的表帅。不断的向工灌输企业文化,教育工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有工的主动性和创作性,使工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领工在以下几方面做好本职工作。
首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大工的培训力度,全面提高工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
对所管辖区域运营管理提供指导、监督和服务,通过对店铺商品陈列、服务、库存管理等提出指导,对相关人进行培训提升能力,促使店铺进入良性运转;通过市场巡查,监督,协调与维护客情关系,提升单店销售业绩,使品牌在市场上达到有序、规范、良性的发展。
1、负责所管辖区域的销售工作,并对职责范围内的工作负全责;。
3、负责所辖区域内的销售任务分解与制定;。
5、指导策划本区域新店面的开业及推广活动的现场布置与货品筹备与陈列等;。
6、负责所管辖区域客情关系的维护;。
7、协助加盟商提出对店面工绩效评估及人更替工作做好一线人的储备建议和协助;。
9、制定并持续优化市场发展的管理流程及决策机制;。
10、负责推广活动方案执行;。
11、协助产品部、财务部与加盟商进行欠款回收;。
12、完成公司领导交办的其他临时性工作。
我们区又开始了下半年的工作计划。在半年里,作为一名销售,为了做好下半年的工作,我现拟定一份下半年工作计划,力取在下半年干出漂亮的成绩。
在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,提高销售量,应该在每个细节上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高,如何提升服务重点有以下几方面:
在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈列上表新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈列商品,有以下几点建议:
1。叠装陈列。
(1)首先强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,因为这是人观察事物的习性,这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。
(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。
(3)叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣传单张,以全方位位展示代表款。
2。挂装陈列。
(1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持整洁,无折痕。
(2)挂装的陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。
3。模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。
在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决定着专卖店开得是否成功,一是硬件,二是其货品陈列,三是专卖店的工素质,服务质量提高销售量也必将随之提高。
服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。
1。自身工作要求。
(1)保证积极的工作态度,在工作中持有饱满的工作热情。
(2)善于与同事合作,精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
(3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
20年是公司业务快速、健康、和谐发展的xx年,在公司董事会的正确领导下,公司全体工,以为指导,以“让客户满意”为目标,以“服务质量、客户至上”为工作重心,开拓创新,兢兢业业,较好的完成了年的各项工作任务,现将个人xx年来的工作情况总结如下:
年,个项目部共组织业务技能培训36次,考核业务技能64次。通过对业务加强服务意识的培训,使工提高服务技能水平。
年是服务质量提升年,为了使服务更好地为客户、部门提供优质服务,年,个项目部根据工作计划和市场发展需要,加大了服务质量考核力度,完善了服务监督机制,加大了服务考核力度,出台了服务质量考核、职业道德等方面的有关内容,建立了统一、客观、公正的服务质量评价体系,通过实施服务质量与服务效果的综合评估,取得了预期的效果。为了使服务质量升级达到预期的效果,年,个项目部在年的服务质量考核中荣获第三名的好成绩,同时还被集团公司授予集团公司“优质示范企业”称号。
为了提高个人的综合素质,年内部除了继续完善各种管理制度外,结合服务质量月活动,各部门举行了质量大检查,部对收集的案件进行了认真的整改,同时,部门内部人自觉学习相关服务质量知识,使服务质量大大提高。
为了加强公司自身的管理,制度执行力,年初,个项目部针对部制定了新的《制度》,进一步明确了各部门的岗位职责,完善了部内部管理制度,加强对外服务和对内管理,积极承担社会责任,为集团公司持续、稳定、健康的发展提供了良好的基础。
巡店管理是一座架于公司与店铺之间相互沟通的桥梁,提高公司与店铺整体营运能力,使各项运营标准与公司保持高度一致,充分利用公司资源。巡店是公司的例行工作,是督导的重要工作职责,发现问题,解决问题,是巡店工作的初衷和根本任务。
督导实地考察和跟进店铺的运作状况,确保品牌运营的标准型和一致性;发现店铺存在的问题和不足,提供改进建议和实地辅导;听取店铺工的建议和困难,进行反馈并解决。比如工状态不好,可能会对顾客态度不好,其中的原因可能是工的付出没有得到公司的认同;工的积极性不高,有可能是公司管理上出现了问题,这时要和店长沟通解决方案,促使问题的解决等。这样我们可及时发现并解决店铺存在的问题与公司管理细节上的不足,提供有效沟通平台,加强店铺与公司之间工作上的协调。
目前在巡店中主要出现的问题有三方面:
问题一、巡店标准不统一;。
问题二、督导人严格依照巡店表评分标准进行客观评分;。
问题三、巡店以扣分为目的,挑毛病,找麻烦!
这三点带来的矛盾是:
带来的负面影响是:这样容易挫伤工的积极性,直接影响到店铺的销售业绩,督导要适时为店长做辅导,帮助店长发现解决问题的手段,提高工的积极性。
xx年,在领导和同事们的指导帮助下,我加强学习、勤奋工作,顺利完成了各项工作任务,现将xx年来的工作做一总结:
一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。
1)及时了解准备交付的各种事项,保证了每日的和过程的顺畅。
二)认真做好督查工作。
在督查工作中,我主要负责了商场公共区域的卫生、商品展台的维护、公司证照的期限安排、商场物品的陈列、及商品价目录的制作。
2)认真执行公司交代的打印、复印制度,做到不遗漏、不延误;。
3)认真做好领导交办的其它工作。
三)积极做好各项接待、安排工作。
4.组织安排日常的营业活动。
5.协助各部门做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间营业的有序。
6.做好了各类邮件的收发工作,并按时把邮件分类存放,妥善保管好。
7.与韩国专用部门积极沟通,争取早日订购商品并组织实施。
8.完成了领导交办的其他工作。
四)严格控制办公费用。
9.完成了各类邮件的打印、复印工作。
10.做好了各种文件、图纸的分类归档管理工作。
11.工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
12.发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
13.制订学习计划。加强学习物业管理的基本知识,深入领会,灵活运用合理的方法和措施,搞好协调。
14.加强统计基础工作建设。针对目前的形势和任务的发展,对各级领导提出了督查要求。
15.搞好资料的归档整理工作,确保顺利完成各项交办任务。
16.加强文字表达能力。多用心参加各种培训。
17.搞好信息、图片的采编,为领导决策当好参谋。
18.加强制度建设,不断提高工作效率.
19.加强学习,及时了解当前的发展情况,注重与其他部门的协调与沟通,更好的完成领导交办的各项任务。
总的来说xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着xx月份的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信xx年的我,在行政文这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上进行监督。
监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。
监督招募和人员保留活动,以维持适当的人力,以使顾客满意活动可热烈专注的执行。监督专卖店内执行业新产品推出。
负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。
举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。
监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。
确认专卖店内递交的各项报表的准确性。监督、指导直营店、加盟店的销售;。
编制市场调研报告,确定调研项目;。
根据市场状况,提供科学有效的促销方案;协助加盟商调查市场编写调查报告;。
协助招商人员调查加盟商背景资料;。
协助加盟商选择店址并确定;。
指导、监督加盟店装修等事宜;。
协助加盟店的综合培训;。
编制加盟店开业手册;。
为切实做好教育督导工作,促进全镇教育优先发展、均衡发展、
科学发展和创新发展,办好人民满意的教育,现依据是、县教育督导。
工作要求,结合我镇教育工作要点,制定教育督导工作计划。
一、指导思想。
以党的十八大及十八届。
三、四中全会精神为指导,以科学发展观。
为统领,紧扣贯彻落实国家和省市中长期教育改革发展规划纲要这一主线,严格贯彻执行《教育督导条例》,围绕“办好每一所学校、发展好每一位教师、培养好每一个学生”的目标追求,以“聚力优质均衡,促进教育公平”为督导工作主题,坚持督政与督学并重、监督与指导并行、督导与服务并举的原则,充分发挥“监督、检查、评估、指导”的职能,加大督导创新力度,努力提高督导水平,全面推进学校的精细化管理,深入实施教育现代化提升工程,全力推进“双高双普”工作,为促进全镇教育事业健康快速发展作出应有的贡献。
二、目标任务。
进一步扎实抓好幼教和教育督政工作,大力推进学前教育改革发。
展;继续保持教育法制工作在学校教育工作中的重要位置,积极创建依法治校示范学校;落实督学责任区制度,完善督学责任区,提高督导水平。
三、主要措施。
(一)深化督政,全面落实教育优先发展。
1、大力推进义务教育优质均衡发展建设。进一步加强和巩固双。
高双普工作成果,不断提高义务教育均衡发展水平。以落实市、县双高双普督导工作的整改意见为抓手,找准我镇义务教育均衡发展工作薄弱环节,促进我镇义务教育均衡发展再上新台阶,高标准完成整改工作,确保高质量通过省、市专家组的督导评估。切实加强创建工作的督查指导,及时总结成功经验,努力营造有利于义务教育优质均衡发展的浓厚氛围,圆满完成工作任务。
2、深入贯彻执行《义务教育法》。加大“控辍”工作督查力度,
督促全镇各校学校巩固“控辍”工作成果,完善“控辍”工作长效机制,层层落实责任,确保全镇义务教育阶段无一学生辍学。
3、启动更高水平教育现代化创建工作,大力实施教育现代化建。
教研等情况进行督查,进一步提高学校教育教学设施的使用效能。
4、继续做好对镇教育年度考核工作。以年度考核为杠杆,进一。
发展,促进我镇学前教育和义务教育更好更快发展。加强对各镇政府教育实事工程的制订和实施情况的督查,有效督促镇政府落实教育优先发展。
(二)强化督学,不断提升素质教育实施水平。
1、全力推进中小学精细化管理。制定出台《枣园镇中小学精细。
化管理基本要求》,加强贯彻落实情况的专项督查,提升学校管理水平与层次。认真落实“五严”规定,严格规范办学行为,加大违规办学行为查处力度,一经查实,严肃处理。
2、完善学校发展性教育督导评估制度。将学校发展性教育督导。
评估和义务教育阶段学校素质教育督导评估有机结合起来,以创建“素质教育督导评估示范校”为载体,指导各学校不断完善学校发展性教育督导评估制度,建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制,促进学校规范发展、科学发展、内涵发展。
3、扎实做好综合督导工作。以深入实施素质教育为重点,以提。
高教师专业发展水平为抓手,以打造办学特色为关键,对全镇中小学。
和幼儿园开展发展性教育督导评估,推动学校内涵发展和质量提升。
4、加快教育督导现代化建设步伐。丰富教育督导资源,充分发。
挥教育督导群的作用,构建信息畅通、反馈迅速、联系便捷、高效运行的督导信息网络体系,以教育督导技术的信息化,带动教育督导的现代化,提高督导评估的效益。
5、认真做好全镇中小学、幼儿园年度考核评估工作。在总结上。
一年度考核评估工作的基础上,进一步完善考评标准,强化过程考核。
通过考评切实增强目标意识、责任意识和大局意识,以考评促规范,以考评促均衡,以考评促发展。
(三)健全法制,深入推进依法治教工作。
1、提升依法治校水平。全面贯彻教育部出台的《全面推进依法。
治校实施纲要》,健全学校依法办学、自主管理、社会参与、科学民主决策的制度体系,完善决策执行与监督、民主管理与监督机制,构建完善现代学校管理制度。
2、加强学习培训,不断增强广大教育工作者的法治意识,切实。
提高教职工依法实施教育教学活动、参与学校管理的能力与水平。着力营造自由平等公正法治的育人环境,完善工作机制和考核评价机制,自觉养成依法办事的习惯。
3、深入开展“六五”普法工作。认真落实教育系统普法规划要。
求,开展好“法律进学校、进课堂”活动。积极做好法制宣传教育工作,认真组织开展四月和九月法制宣传月及“12.4”法制宣传日活动,深入学习宣传宪法、教育法律法规以及与师生教学生活密切相关的法律法规。普及法律知识,努力提高师生法制意识和法律素养。进一步完善学校、家庭、社会“三结合”的青少年法制教育网络,继续抓好全区中小学生预防犯罪等教育活动,切实加强师生的思想道德建设,努力营造学法、懂法、守法的良好氛围。
(四)优化队伍,不断增强教育督导工作效能。
1、加强队伍建设。认真学习教育法律法规、教育政策和教育理。
论,重点学习教育督导、优质均衡发展等评估标准,提高理论素养、
工作水平和实践能力。规范督导行为,不断增强督导工作的科学性、公正性、服务性。
2、提升督导效能。树立科学的教育督导评价理念,构建以学校。
为中心的教育督导评价模式,努力形成多元化督导评价指标体系,探索科学的督导评价方法体系。强化督促之功,提升引导之效,畅通反馈渠道,提升服务水平。按照“依法监督、正确指导、及时反馈、深入调研、合理建议”的工作方针,对全镇中小学校的办学行为和教育教学工作进行督导。
3、推进督导创新。创新督导评估机制,以“三服务一落实两确。
保”为总体要求,继续深入推进巡视和驻点督导工作。在工作机制上,把推动“硬件”达标和“软件”提升结合起来,促进学校标准化建设和内涵发展。在评估方式上,把综合督导和专项督导、定期督导和经常性督导结合起来,有针对性地开展督导评估工作。在管理方法上,积极采取现代化技术手段,充分利用基础教育质量监测数据和结果,不断提高学校督导评估的科学性和有效性。扎实开展督导研究,加强教育督导宣传,不断提升教育督导工作效能,为办人民满意教育作出更大贡献。
四、工作安排。
1、开展春学期开学工作检查;。
2、组织规范办学行为专项督查;。
3、开展春学期“控辍”和规范办学行为随机督查;。
1、开展义务教育阶段学校学生体育活动一小时专项督查;。
2、开展小学和幼儿园综合督导;。
3、开展“法制宣传月”活动;。
1、对年内创建“依法治校示范校”督查指导;。
2、对各校双高双普工作进行督查指导;。
3、对教育教学设施配备、管理、使用、教研等情况进行督查。
1、服务中考;。
2、对各中小学“一校一标”实施情况进行检查。
1、规范教学行为随机督查。
2、对中小学暑期校本培训情况进行随机督查。
1、组织秋学期开学工作检查;。
2、义务教育优质均衡发展创建工作督查指导;。
3、开展“法制宣传月”活动。
1、学前教育改革发展创建督查指导;。
2、组织中小学法制教育巡回宣讲。
1、组织对初中进行综合督导评估;。
2、配合县局对幼儿园进行综合督导评估;十二月份。
1、组织各类考核评估;。
2、做好学校精细化管理年度总结工作;。
3、组织开展“12.4”全国法制宣传日活动;。
4、总结全年工作。
一、人是万物之本,员工是生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二、面对销售的各种压力,店长导购努力调整陈列,费力促销,效果却未必如人意。分析其原因:一是对于员工的陈列培训不足,上岗前陈列培训和定期交流不够。二是导购普遍文化素质不高,实践经验不足。现提出如下解决方案:
第一,加强陈列的培训。商业市场瞬息万变,只有及时补充学习,才能适应商业节奏的步伐。
第二,拓展合作和聘用。
第三,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来+实用的资讯,更好为客户服务。第四,为促进销售,应做到在每个细节上力求与众不同。
第五,加强服装面料知识培训,了解当季时尚趋势,及相关搭配方式。
第六,店面人员销售技巧培训。三.针对现有的客户状况作一个计划,建立完善客户档案,为客户发放小礼品以吸引顾客再次上门购买。
2024年服装督导工作计划(精选18篇)
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