我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

督导培训心得体会篇一

近年来，培训督导作为一种重要的人力资源管理手段，受到越来越多企业的重视和应用。作为一名在培训督导工作岗位上工作多年的员工，我深刻地体会到了培训督导的重要性和价值。以下是我在工作中的一些心得体会。

一、了解企业需求和目标。

在进行培训督导时，了解企业的需求和目标是非常重要的。只有准确地了解企业目标，才能有针对性地进行培训督导，提供相应的培训方案。在了解企业需求的过程中，我会与企业的管理层和员工沟通，查询相关数据，了解企业的发展方向和业务需求。通过这样的了解，我能够更好地制定培训计划，提供符合企业实际需要的培训内容。

二、培训内容的设计和形式选择。

在进行培训督导时，培训内容的设计和形式选择是非常关键的。培训内容应该紧密围绕企业的需求和目标展开，既要符合实际需求，又要具有实用性和可操作性。在设计培训内容时，我会结合企业的业务特点和员工的实际情况，选择适合的培训方法和形式，例如讲座、案例分析、模拟演练等。通过多种形式的培训，能够更好地提高员工的学习兴趣和参与度，从而更好地实现培训的效果。

三、培训评估和反馈。

在进行培训督导过程中，培训评估和反馈是不可忽视的环节。通过对培训的评估和反馈，可以了解培训的效果和改进的方向。在培训结束后，我会与参训员工进行反馈交流，听取他们的意见和建议，了解他们对培训的认知和收获。同时，我还会通过问卷调查、观察等方式进行培训评估，了解培训的实际效果和问题。通过培训评估和反馈，我能够及时地调整培训方案，提高培训的质量和效果。

四、督导员与参训员工的关系管理。

在进行培训督导工作时，督导员与参训员工的关系管理非常重要。良好的人际关系能够提高培训的效果和参与度，促进员工的学习和成长。在工作中，我注重与参训员工的互动交流，积极倾听他们的问题和需求。我会鼓励员工提问，积极回答他们的问题，及时解决他们的困惑。同时，我还会提供学习资源和学习支持，帮助员工更好地学习和应用所学知识。通过与员工的良好沟通和交流，我能够建立起良好的合作关系，提高培训的效果和参与度。

培训督导工作是一个不断改进和创新的过程。在培训督导过程中，我会注意收集和总结工作经验和教训，及时进行工作改进和创新。例如，我会定期组织培训经验交流会议，向同事们分享自己的工作经验和心得。我也会参加相关培训和学习，了解业界最新的培训方法和理念，为自己的工作提供思路和灵感。通过不断地改进和创新，我能够提高自己的工作水平和能力，为企业提供更优质的培训督导服务。

以上就是我在培训督导工作中的一些心得体会。培训督导工作需要不断地学习和提高，需要着眼于企业的需求和目标，制定切实可行的培训方案，通过良好的人际关系和及时的反馈交流，不断改进和创新，从而提高培训的效果和质量。我相信，通过培训督导的支持和帮助，企业能够更好地实现自身的发展目标，员工能够更好地适应和应对企业的发展变化。

督导培训心得体会篇二

督导师是教育工作中的重要岗位，需要具备丰富的教育经验和优秀的管理能力。为进一步提高督导师的素质，不断推进教育事业发展，近期，我们参加了一次督导师培训，本文就此分享一下我的心得体会。

第二段：学习收获。

在培训中，我们不仅深入了解了新的教育政策和法律法规，还学到了一些科学、实用的教育管理技巧。这些知识和技巧对提升我们的工作水平有着重要的作用。比如，我们学习了如何制定教育工作计划、如何合理安排教育资源、如何掌握现代教育技术等等。同时，我们还自主学习了一些前沿的教育理念和模式，能够引领我们走在教育发展的最前沿。

第三段：互动体验。

督导师工作需要广泛的沟通，需要与师生、家长、领导等多方进行交流。在培训中，我们与来自不同地区的同行交流互动，更好地理解了督导师工作面临的问题和挑战，并借此拓展了眼界，提高了沟通和合作能力。同时，我们也学会了如何建立良好的人际关系，塑造督导师的良好形象，提升公信力和权威性。

第四段：反思体验。

在实践和作业中，我们也会遇到不少的问题和困难。但正是这些问题和困难，促使我们不断反思和学习，从中总结经验教训，提升自身素质和技能水平。同时，我们也学会了如何在繁忙的工作中充分调整和保持好心态，保持健康的身心状态，以更好地投入到工作中去。

第五段：结语。

总体而言，本次督导师培训是一次收获颇丰的经历，让我们受益匪浅。我们将学到的知识和技能应用到实际工作中，更好地服务师生，推动教育事业发展。我们也将继续不断反思和学习，以更好地适应和应对日益变化的教育工作需要。

督导培训心得体会篇三

xx年，我们赴xx参加全市教育督导能力提升研修班培训学习，聆听了专家、教授的《教育现代化与义务教育均衡发展评估》《专项督导助推区域教育发展》《发展性教育督导与教育督导发展》《学校教育督导工具的开发与使用》和《责任督学之督学责任》等专题报告和讲座，参观考察了xxx实验中学和xxx路小学的校园文化、学校评价模式和课程改革经验。学习内容丰富，形式多样，收获较大，给我的主要体会是：

一、xxx的教育事业发展很快，教育教学改革成果显著，教育督导工作力度较大，各方面工作走在了全国前列，给我们经济欠发达、教育事业发展不够均衡、不够充分地区提供了样板。我们要认真学习他们的开拓精神，学习他们先进思想、先进理念和先进管理经验，开拓视野，解放思想，敢于创新，勇于实践，追赶超越。

二、教育督导工作要树立服务于教育思想，调整思路，转变方式，变行政的工作方式为共生共荣的友好合作方式，明确自己站位，以学习者、研究者、服务者和指导者的身份，以真诚的态度，换位思考，站在学校的立场，为学校着想，为学校问诊把脉，出谋划策，排忧解难，帮助学校发展，推动教育工作。也只有这样才能赢得学校接纳，才能发挥教育督导的作用。

三、教育督导工作要善于调查和研究，要善于总结和探索。在日常督导工作时，一定要俯下身子，亲力亲为，多深入校园，深入课堂，深入师生，深入家庭，深入社会。既要观察，又要思考，既要有科学的思维和方法，又要有大胆的创新和实践。领悟和掌握一定的工作方法和技巧，使工作事半功倍，取得成效。

四、教育督导工作要积极宣传，多方沟通，争取更多更大的理解与支持。我们的工作除向社会宣传政策，公开工作程序、方式和结果外，还要主动邀请社区群众、学生家长、人大代表、政协委员和社会贤达人士参与到工作中来，可以通过访谈、咨询等活动让更多的、各方面的人员自觉和不自觉的参与其中，以求达到沟通与交流和互动效果。我们更应将工作情况向教育行政部门和政府等上级机关汇报，提出工作意见和建议，以求得到重视和回应，从而使教育督导工作实现应有的价值和功能。

总之，在今后的教育督导工作中，我们一定要将学习所获转化为思想，转化为行动，明确思路，求得方法，力争在区域教育事业发展中做出自己应有的贡献。

督导培训心得体会篇四

近几年，督导班逐渐成为各大企事业单位重要的管理工具之一。为了提高员工的工作效率和业绩，我所在的公司也开展了一次督导班培训。通过这次培训，我不仅学到了督导班的核心理念和技巧，还深刻体会到了督导班在组织管理中的重要性。以下是我对这次培训的一些心得体会。

首先，督导班培训教我了如何建立有效的沟通机制。沟通是企业管理的重要一环，而督导班正是通过有效的沟通来实现员工与管理层之间的信息传递和协作。在培训中，我们学习了不同沟通方式的优劣，并了解到有效沟通的重要性。通过与其他参与者的角色扮演和讨论，我们逐渐掌握了如何用积极的语言和理解的态度与员工进行沟通，以达到更好的工作效果。

其次，督导班培训使我认识到了激励和奖罚的科学运用。作为一个督导班，我们需要通过激励和奖罚的方式来引导员工的行为。在培训中，我们学到了一些有效的激励方法，例如设立目标、奖励制度等。同时，我们也学到了如何正确使用奖罚手段，以达到改善员工绩效的目的。通过这次培训，我意识到激励和奖罚是督导班中不可或缺的一部分，只有善于利用，才能够更好地推动员工的发展和公司的进步。

第三，督导班培训提升了我的管理能力。作为一个督导班，良好的管理能力至关重要。在培训中，我们学到了一些管理技巧和方法，例如时间管理、决策能力等。这些技巧和方法让我对管理工作有了更深入的了解和认识，激发了我对管理学的兴趣。通过在培训中的各种讨论和实践，我不断地提高自己的管理能力，并在实际工作中取得了一定的成绩。

第四，督导班培训加强了我对团队合作的认识。督导班的工作通常需要与其他督导班和各部门紧密合作，共同完成目标。在培训中，我们进行了很多团队合作的练习和案例分析，锻炼了我们的团队合作意识和能力。通过与其他参与者的合作，我深刻体会到了团队合作的重要性，并从中获得了一种战胜困难、共同进步的快乐和满足感。

最后，督导班培训激发了我的学习热情和进取心。督导班培训是一个不断学习和成长的过程。在培训中，我结识了许多优秀的督导班和管理者，从他们身上汲取了无尽的智慧和经验。同时，培训中的实践和案例分析也让我不断反思和总结，提高了自己的思维能力和问题解决能力。通过这次培训，我深深地明白，学习是永不停歇的，只有持续学习和进取，才能不断提升自己并实现个人和团队的目标。

总而言之，督导班培训是一次充实而宝贵的经历。通过这次培训，我不仅学到了督导班所需的核心理念和技巧，还感受到了团队合作和个人成长的重要性。我相信，只要将培训中学到的知识和经验应用到实际工作中，不断完善自己的技能和能力，我一定能够成为一名优秀的督导班，为企业的发展贡献自己的力量。

督导培训心得体会篇五

近年来，随着教育领域的发展，督导工作在学校中逐渐被重视起来。作为一名教育工作者，我有幸参与了一次督导的培训课程，并从中获得了很多启示和收获。在这篇文章中，我将分享我对督导培训的心得体会。

首先，督导工作需要全面的知识储备和敏锐的观察力。在培训中，我们学习了许多关于教育理论和实践的知识，包括教学方法、学生评价、课程设计等等。这些知识不仅提高了我们的专业水平，也为我们在实际工作中能够更好地发现教师的问题并提供解决方案提供了基础。

其次，督导工作需要善于与人沟通和协调。在培训中，我们不仅学习了如何有效地与教师沟通交流，还学习了如何在不同的情境中处理冲突和解决问题。这些技巧对于我们与教师合作共事至关重要，能够帮助我们在工作中更好地促进教师的专业发展和学校的整体建设。

第三，督导工作需要独立的思考和判断力。在培训中，我们进行了大量的案例分析和实践演练，通过这些实践，我学会了如何独立思考和判断问题。这种能力在实际的督导工作中非常重要，因为往往有时我们需要依据自己的判断来提供建议或决策，而这些决策往往会关系到学校的发展方向和教育质量。

第四，督导工作需要包容和支持。在培训中，我们强调了督导工作的积极价值观，即督导的目的是为了促进教师的成长和学校的进步，而不是单纯的指责和批评。这种积极价值观是培养积极的督导氛围和建立良好的督导关系的关键。作为一名督导人员，我们应该尊重每个教师的个性和方式，并提供支持和帮助，以便他们能够更好地完成自己的工作。

最后，督导的工作需要持续的学习和提升。在培训中，我们不仅学习了基本的督导知识和技能，还学习了如何继续学习和提高自己，以适应教育领域的变化和需求。只有不断学习和提升，我们才能更好地胜任督导工作，并与时俱进地为学校的发展做出贡献。

总之，督导的培训经历给我留下了深刻的印象。通过这次培训，我不仅学到了许多关于督导工作的知识和技能，更深刻地体会到了督导的重要性和挑战。我相信，只有不断学习和提升自己，我们才能更好地发挥督导的作用，帮助学校取得更大的成功。

督导培训心得体会篇六

在本次全省责任督学培训中，聆听了五位专家的报告，对我震撼最大的是__省教育厅副巡视员席建中的《认真落实十九大精神，努力办公平而有质量的教育》的报告。在他的报告中的一句话深深铭刻于我心——“有为才能有位”。

何为有“为”?我的理解是，有为就是有作为。作为一名责任督学，首先思想上要将新时代党的新思想、新理念、新精神，全面贯彻落实到日常工作和生活中去，尽职尽责，敢于担当、勇于创新、敢于作为。其次在督导工作上要重心下移，始终保持与师生同呼吸、共命运、心连心，把办好人民满意教育作为奋斗目标，俯下身子、弯下腰子，以学生为重心，想师生之所想、急师生之所急、解师生之所忧。同时要以永不懈怠的状态、一往无前的姿态、简便易行的做法、高效务实的精神为学校把脉、为管理谏言、为教育行政部门决策提供依据。

关于“位”，我的理解包括两方面：一方面指工作平台或工作岗位，另一方面指对人的评价或在别人心目中的位置。只有立足本职岗位，做实、做优本职工作，让自己的有为进而最终有更高更远的获得感，才能赢得组织的信任和群众的好评。

怎样才能做到有为?我以为首先要有明确目标。要充分利用客观条件、设备平台，激活各方面活力，创造条件，缘合而成。当前，我区教育督导工作受到政府高度重视和大力支持，区教育督导室以最快的速度建立了优质高效的督导网络平台，各责任区及学校设立了责任督学办公室，设备到位、资金到位、培训到位。学校对督导工作的认同度也在不断提高，为我们开展工作创造了较好的硬件条件和督导环境，使我们的工作应景而和，与学校管理育人形成了学习工作共同体。

我们要以党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时时保持吃苦精神，办公在基层、走动在学校、访谈在农家、交流在师生，做到与师生同呼吸、共命运、心连心。在工作中，做到“九看六勤”，九看：看管理、看队伍、看配备、看课堂、看活动、看课后、看指导、看评价、看变化。六勤：眼勤、耳勤、脚勤、手勤、嘴勤、脑勤。对存在问题不留情面，不走过程，不说假话。不断学习新方法、解决新问题，俯下身、弯下腰，抓反复、反复抓，努力做到正确诊断、善于沟通、及时反馈、关注整改，在本职岗位上走出新路子、做出新成绩。只有有为，师生心目中才有你，群众心目中才有你，你就会成为一名有为的督学。

为进一步推动督学责任区工作体制机制创新，提高创建工作水平，及时把握新形势下教育督导工作遇到的热点、难点问题，举办者精心准备，培训内容充实且针对性强。

1.首先听取了**督导评估专家、**市教育督导室原主任**新常态下的教育督导的主题报告，先后介绍了新常态---放管服与管办评、我国的教育管理机制、我国教育督导的职能制度权力、学校督导室建设等;其次听取了**市督导室主任**创建全国挂牌督导创新县之路的专题报告，内容包括县(市区)教育督导工作任务、督学责任区建设、责任督学队伍建设、创新方法强化教育督导效果;最后听取了**市东城区督导室副组长邹中国关于在剖析中自我反思，于分享时共同提高的报告，他结合平时督导工作中的具体案例，阐释了如何才能做好学校的督导工作。

2.实地考察了**市东城责任区督导室和督学责任区的部分学校。安排督学们观看挂牌督导创新县(区)迎国检专题纪录片，和大家分享挂牌督导成果;专职督学详细介绍督学责任区的划分、集中办公模式以及本责任区挂牌督导工作的亮点特色，并带领与会督学实地考察了责任区相关学校。

1.督学要不断地加强学习。

当前，我们面临着多元办学体制、复杂多样的教育需求、提高教育行政执行力和深化教育综合改革的挑战，如何保证党和国家的教育方针得到有效贯彻;如何保证各项教育法规得到切实执行;如何依法遵规，强化政府主导办好教育的责任;这就要求督学依法督导，维护教育良好的生态环境，保护人民受教育的合法权益;善为教育发展把脉问诊、指导推动、保驾护航!督学必须加强业务学习。但在实际工作中缺乏专业知识的引领，不知道自己该做什么，怎么做;摸着石头过河，督不到点子上，导不到关键处;专业化不强，判断力不准确，又没有深邃的洞察力。因此，作为责任督学，加强学习应成为第一要务。

2.督学要摆正自己的位子。

责任督学在明确五项基本职责和八大督导任务的同时，要明白自己的角色定位：先是评估员，再是督导员;不能越位，更不能缺位。责任督学的工作定位：只督不做、只评不做、只看不做;责任督学的职责定位：总结经验推介典型发现问题督促整改;重在监督与指导，监督、指导、反馈、提升，关键是如何落实责任二字。在坚持监督与指导并重的同时，要在加强指导上进一步想办法、下功夫，不是要你代替行政、代替校长、代替老师直接去解决问题，而是重在督与导，要做到督，能督到点子上;导，要导到关键处。

督学不断推进教育督导工作方式方法的创新。一要坚持有所为，有所不为。督学在工作中做到不摆架子，不揪辫子，不找岔子。强化主体责任意识，准确工作定位。做好主业，少搞副业。二要善用外力、外脑。充分发挥督学的作用，以督导为抓手促进学校发展，不断加强过程督导，借督导之力促学校发展。

教育督导必须讲原则，要查实情、讲实话;要行使好自己的权利，不要做老好人，总讲成绩。要洞察秋毫，分明是非，及时提出问题，及时向教育督导室汇报备案，还要跟踪到底整改到位，有为才能有自己的位。

1.加大学习培训力度。

有开阔的视野才能站好位，有专业的引领才能尽好责。督学的督政督学与监测职责和岗位性质，决定了督学必须全面掌握党和国家的教育政策与法律法规，做到依法督导;必须熟悉学校各项常规管理业务和教育教学工作，做到对学校课程开设、德育工作、安全工作、队伍建设、后勤管理、评价考核等全方位指导与督促;必须时刻把握教育改革与发展动向，与时俱进地做好教育督导工作。作为一名督学，一是需要加强政治业务和教学业务学习，二是需要走进校园在督导过程中学习，三是需要走出去实地参观培训学习。

2.加强督学责任区工作的创新。

努力做好督学责任区常规督查工作，也要结合本责任区学校的实际情况，想方设法培养学生心智，促进教师成长，成就学校发展。督查工作中要大力开发和运用自主督查工具，加强基层专题调研，运用科学的方法掌握可靠数据，有效地为学校教育教学工作把脉诊断;要开阔思路，创新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。

此次培训学习感受颇深，专家、领导分别从不同角度、不同内容、不同层次，做了理论与实践的精辟报告。这些报告，深入浅出，具有很强的针对性和指导性。作为一名督学，今后要加强学习、交流和研究，站好岗、履好职，致力提高督学能力和水平，努力为埇桥区教育督导工作尽一份微薄之力。

为帮助新晋升及储备干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9楼培训室组织了新晋升及储备干部管理培训，培训由宁波管理培训中心姚亚男首席讲师亲自进行授课。公司40多名近期提拔的干部参加了这次培训，培训课程在自由融洽的氛围中进行，来自不同部门岗位的同事随机分成4个小组，临时组成虚拟团队，每个小组由一名组长负责组织协调，充分调动和发挥团队内各个成员的个人智慧和集体合作精神，完成讲师提出的团队任务，并通过积分形式进行团队间的竞争。

整个培训的内容切合实际工作，主要涵盖了管理者的使命、管理者能力素质要求(系统思考能力、人际关系哪里、专业技术能力)、职业发展规划四阶段、目标设定的smart原则，行为风格自我测试及人际沟通要点。授课讲师通过一系列寓意深刻的案例，并辅之以生动的团队游戏，把相对抽象的管理理念和人际交往技巧潜移默化地传递给每位参加培训的同事，参加培训的各位学员受益良多。

期间，参加培训的学员普遍反映其中的行为风格自我测试项目非常有启发意义，测试项目是由美南加州大学及科罗拉多大学40位行为科学博士在25年前研究出来的成果，并一直被沿用在个人行为测试领域中。每位学员通过填写一份个人行为风格自我测评表，最终根据得分来判断自己属于哪种行为风格的人群。通过测试，学员们对于自己的性格特点有了较为科学的认识，同时也了解了周围工作中其他同事的特点以及办事风格，如何与之沟通的技巧。企业在用人方面，如何发挥员工的个性优势、各尽其职，合理组织高效的团队。个人通过自我分析有利于完善自我的整体素质，加强人际交往能力。

一天的培训时间很短，我从中却得到了很多的收获，那就是快乐学习、敬业工作、智慧生活!

督导培训心得体会篇七

近期，我参加了一次关于运督导培训的课程，这是我第一次接触这方面的培训，通过这次学习，我深切感受到了运督导的必要性和重要性。在这次培训中，我不仅学到了运督导的基本理论知识，还了解了运督导的具体操作方法和技巧。通过反思和总结，我不仅加深了对运督导的认识，还在其中发现了很多需要改进的地方。

首先，在这次培训中，我学到了运督导的基本理论知识。运督导是指通过一种专业的方式和技巧，对员工或学生进行个人和团体辅导，目的是促进个人发展和激发团队凝聚力。这一理论知识的学习让我深刻认识到了在组织中开展运督导的重要性。通过运督导，员工或学生可以更好地发现自己的优势和不足，从而有针对性地进行个人发展规划。同时，运督导也可以提高团队的凝聚力和合作效率，促进团队目标的达成。这些理论知识的学习使我认识到了运督导的潜力和价值，进而激发了我投入其中的热情。

其次，我在这次培训中学到了运督导的具体操作方法和技巧。运督导的过程主要包括确定目标、建立合作关系、实施辅导、评估和反馈等阶段。在实施辅导的过程中，我学到了一些交流技巧和引导方法，如倾听、提问、激励等。这些技巧可以帮助运督导者与被辅导者建立更好的沟通和信任关系，从而更好地实现辅导的目标。此外，我还学到了如何进行评估和反馈，以及如何根据不同的情况调整辅导策略，让运督导的过程更加有效和有针对性。通过这些具体操作方法和技巧的学习，我对运督导的实际操作有了更清晰的认识，也更有信心将其应用到实际工作中。

然而，在学习的过程中，我也意识到了自己的不足。首先，我发现自己对于某些情况下的辅导策略不够灵活。有时候，面对比较固执或心理抵触的被辅导者，我的辅导方法可能不够妥当或无效。这时，我应该更好地掌握不同的辅导策略，灵活应用，以更好地满足不同被辅导者的需求。其次，我在培训过程中也发现自己的倾听技巧还有待提高。有时候，我可能会过于主观，或者没有给被辅导者足够的机会表达自己的需求和想法。这就需要我注重培养自己的倾听技巧，提高自己的洞察力和共情能力。通过反思自己的不足，我更加明确了今后需要重点提升的能力和技巧。

综上所述，通过这次运督导培训，我不仅学到了相关的基本理论知识，还掌握了具体的操作方法和技巧。同时，我也意识到了自己在运督导方面的不足。今后，我将继续学习与实践，在实际工作中更好地运用所学的运督导知识和技巧。我相信，通过不断地学习和积累，我可以不断提高自己的运督导能力，更好地为组织和个人的发展做出贡献。

督导培训心得体会篇八

_年____至____，参加了市督导室组织的铭师培训中心举办的督学培训，聆听了文新华、谢秋观、汤赤、毛爱群、__、朱乃楣等教授、专家的报告收益匪浅。

文新华教授的《教育现代化与义务教育均衡发展督导评估》讲到了国家层面教育的优先发展的作用和意义;汤赤主任的《学校教育督导工具开发与使用》中的微表格制作与应用;毛爱群主任《责任督学之督学责任—__本土实践与思考》讲解生动、直观，能够与督学工作有机联系;____实验中学__校长的《六维创优的实践与思考》的六维考评、诗韵校园;__市__区__路小学朱乃楣校长的学校主题课程教学研究与应用等等，使我眼界大开、思维得到了拓展，结合我区教育督导和督学工作情况，反思如下：

一、督学角色定位要准确。

国家教育督导委员会办公室内设在教育部，和教育部督导局合署办公，__教育督导室主任由教委主任担任，充分说明了我国现阶段教育督导的地位普遍不高，督学的政治和经济待遇较低，权利较小，责任很大，为了更好的完成现阶段督导工作任务，督学要确定好自己的角色，要让我们的工作得到政府、学校、家长和学生的认可，必须要了解他们的需要，只有我们的工作成为了他们的需要，能为他们提供帮助，才能得到他们的认可。国家要发展，教育必先行，我国地方教育的发展主要依靠地方政府，靠上级教育部门或教育督导部门督政来推进，县级教育督导室相对地位比较尴尬，能够履职的只有督学职能，而督学工作一定要和政府的需要，学校、家长和学生的信任结合起来。如何做好县级督学，一要树立有为才有位的思想，二要立一身正气、两袖清风、敢说敢干、勇于担当的思想和作风，三要作学校和家长、学生，政府和学校、家长、学生的桥梁和纽带。

二、实际工作要做到真督实导，方法灵活，善于沟通。

督学到校督导一定要做好准备工作，提前备好课，熟悉督导要求，对学校工作的督导要实地采集信息，用自己的眼睛和耳朵去发现学校的工作亮点和问题，对发现的亮点和问题要善于查找佐证资料，督导反馈之前一定要和校长沟通，听取校长的申辩，反馈工作一定要及时，程序到位。采集信息过程中要注意和学生、家长、教师、群众的交流和沟通，直接掌握第一手资料，要作学校和群众的知心朋友，尽量帮助学校和群众解决一些棘手问题，取得他们的信任。

三、善于学习，树立权威。

督学工作的权威来自督学的督导工作，督学下校督导，不仅能找出学校的亮点和问题，而且还要有这些问题和亮点工作的政策依据，会运用政策依据对学校工作进行分析，帮助学校找出解决问题的办法，只有这样，督学工作才能得到学校支持，督学的权威才能确立。督学要做的这点必须加强自身学习，不断提高自己的业务能力和理论水平，只有用教育理论和新的理念武装自己的头脑，才能在督导过程中赢得学校和群众的认可。这一点，通过本次的学习，我们学到了许多平时在材料中看不到的内容，体会到了中国最前沿的教育思想和理念，为下一步更好的到校督导奠定了基础。

四、今后工作思路。

今年，__区教育督导室将实施县域内陕西省第三轮“316工程”督导评估工作，在完成33所中学评估工作任务的同时，要重点抓好中学“义务教育优质均衡发展”指标达标摸底工作，帮助学校查找工作中不达标的短板，要求学校建立问题整改台账，及时整改，为我区下阶段创建国家义务教育优质均衡发展奠定基础，既满足了区政府需要，又能为学校提供很正确的指导;中小学校挂牌督导创新区工作，重点抓问题整改，促学校发展;本年度33所幼儿园规范办园行为督导评估，重点抓信息采集，通过实地采集信息，真实反映幼儿园办园行为，通过系统平台评估幼儿园办园行为，对不规范的办园行为，向接受评估的幼儿园发整改通知书，能够整改的要求立即整改，不能立即整改的，要将整改工作纳入中长期规划中;对于评估不合格幼儿园，要求幼儿园整改存在问题后，启动复评;对于复评不合格的，建议区教体局民办幼儿园年检时暂缓年检;如果无法整改到位，评估不合格的，建议区教体局取消幼儿园办园资格。

本次培训，既丰富了理论知识，又为如何进行教育督导指明了方向，为下一步工作确定了思路，便于更好的实施督学工作。