经过一段时期的努力，我们需要给自己一个总结。总结应该包含个人对过去经历的感悟和改进方向的建议。以下是一些经典总结范文，对我们理解总结的作用和方法有重要意义。

工程项目经理的工作职责篇一

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;。

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;。

7、督办项目验收、回款;。

8、负责售后队伍及售后服务的管理;。

9、负责部门内的日常管理;。

11、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的工作职责篇二

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;。

5、管理现场施工材料、设备，确保工程顺利进行;。

6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;。

7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;。

8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

工程项目经理的工作职责篇三

3、根据工程进度协助销售经理收款;。

4、做好工程验收以及客户培训，确保客户学会操作管理以及日常维护;。

5、做好系统运行指示性标识和公司宣传标识的张贴或固定;。

6、负责施工支付申请和项目结算;。

7、工程完工验收后及时进行工作总结，向部门领导和综合管理部门提交《工程项目管理报告》，分享经验反思不足。

工程项目经理的工作职责篇四

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;。

5、负责工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;。

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;。

9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;。

11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;。

12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;。

13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

工程项目经理的工作职责篇五

6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工遇到的质量技术问题;。

9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审;。

10、负责组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施，并搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理的工作职责篇六

3.指导项目实施，监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;。

4.协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题，负责对项目进行过程监督;。

5.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;。

8.起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等;。

9.完成上级交待的其它任务。

工程项目经理的工作职责篇七

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;。

5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系，确保工程项目正常进行;。

6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;。

8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作;。

9、解决施工中的技术问题。

10、完成上级安排的其他相关工作。

工程项目经理的工作职责篇八

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

出处 wwW.KAOYaNmijI.COM

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理相关行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;。

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;。

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;。

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;。

11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;。

12、完成领导交办的其他工作任务;。

工程项目经理的工作职责篇九

岗位职责：

1、在公司和工程部经理领导下，负责公司工程项目的全过程管理。

2、项目经理对工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任。

3、必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保工程质量。

4、负责在施工前编制施工组织方案，在施工中，项目经理就作业技术要求和安全要求向施工人员进行书面技术交底和安全交底。

5、监督项目施工人员认真履行各自的职责，协调、管理、监督、落实工程中遇到的各种情况。监督、管理施工人员的各种进度和服务质量，检查安全文明施工情况。

6、负责组织工程进度、质量、安全例会，并将工程进展情况并制定每周、月、年度进度计划定期向公司本部门领导汇报。

7、协助公司领导和本部门领导制定合同条款，监督合同条款的执行情况，负责及时催讨工程进度款，并对施工队伍工程进度、质量、安全进行把关，对其申请的工程款进行核实确认。

8、对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查，做到工完料。

清，确保施工质量，杜绝材料丢失、损坏、浪费等现象，降低工程成本，使公司利润最大化。

9、负责按合同办理工程施工过程中发生的所有变更签证及其他索。

赔事项。负责编制竣工资料，收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

工程项目经理的工作职责篇十

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;。

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;。

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;。

工程项目经理的工作职责篇十一

4、完成项目合同拟订及签订； 。

5、完成项目结算手续办理及收款。

任职资格： 。

1、男，大专以上学历，三年以上工程项目管理经验；

2、具有优秀的商务洽谈能力，个性活跃，工作细致严谨；

3、有橱柜业或其他建造业工程销售经验者优先。

工程项目经理的工作职责篇十二

1、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

2、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

3、熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

4、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

5、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

6、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

7、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

1、年龄30—45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

2、具有注册一（二）级建造师证书优先。

3、五年以上相关工作经验。

4、良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

5、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

工程项目经理的工作职责篇十三

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目qehs管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理的工作职责篇十四

职位要求：

1、工民建、土木工程类相关专业本科以上学历，有相关资格证书;。

4、具备审定施工方案、解决工程上难点的能力，以及优秀的协调沟通能力和应变能力;。

5、工作严谨，具备组织协调和团队管理能力，具有良好的职业道德和高度责任心、敬业精神，能够承受较大工作压力。

6、具备良好的语言表达能力和书面写作能力。

岗位职责：

4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;。

6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。

工程项目经理的工作职责篇十五

3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;。

5.负责部门的设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结;。

6.负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;。

9.完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的工作职责篇十六

贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。

负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好项目验收计价工作。

负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

负责协调处理项目部的内部与外部事项。

完成领导交办的其它工作。

工程项目经理的工作职责篇十七

岗位职责：

2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划; 。

4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划; 。

5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量; 。

6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度; 。

7、根据现场情况，提出问题解决建议; 。

9、负责项目变更管理; 。

任职条件:。

1、具有家装及工装相关项目管理工作经验，具有建造师或预算证书优先； 。

3、操作运用auto-cad软件;  。

5、有较强的沟通能力和协调能力，有团队精神; 。

6、学习能力强，具有独立解决问题的能力; 。

7、具备良好的时间、成本、质量及风险管理意识。