骨科优质护理服务总结范本(精选4篇)
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时间:2025-12-23 10:39:01    小编:WZX6

骨科优质护理服务总结范本(精选4篇)

小编:WZX6

一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。下面是小编为大家整理的骨科优质护理服务总结范本(精选4篇),希望大家阅读之后有所收获。

骨科优质护理服务总结范本 篇1

20__年骨科在院领导及护理部的领导下继续开展了优质护理服务工作,制定了优质护理活动服务方案和工作计划。骨科在优质护理服务中取得了良好的成绩,现将工作情况总结如下:

一、优质护理服务总结

1.认真学习文件精神,改变服务理念。科室积极组织护理人员反复学习医院下发的优质护理相关制度、内容、评价标准并有计划的、认真开展优质护理服务活动。

2.继续责任制护理。将责任护士分为了A、B两个小组,分别由郭春蓉和陈凤君担任组长。责任护士提供全面的、连续、全程的护理服务,我们病区按护龄、职称、工作能力的强弱,合理排班,实行责任制整体护理,管床到位,责任到人。结合护士分层管理,组长将病情轻重、护理难度和技术要求不同的患者分配给责任护士,并拟订护理计划,实施监督管理。责任护士在日常工作中落实好整体护理,把生活护理、病情的观察、病人的诊治、康复指导融合一体,每组的高年资护士除了负责自己的病人所承担责任护士工作外,还要负责所在组的护理质量的检查和对年轻护士工作的指导,全面落实了责任护士的护理职责,为患者提供连续、全程的护理服务。每个病人的责任护士、主管医生及护士长、科主任的姓名均有写在床头卡上,便于病人知道。

3.排班形式:实行了三个8的排班模式,并安排夜休第一天的护士为二线班,以备在紧急情况立即投入病人护理工作。根据病人的数量、危重病人数及病人需求实行了护士8小时工作,24小时负责制的连续化整体护理。护士的工作时间延长了,护士在病房与病人的交流,护理时间增多了。我们还在病区创办了宣传栏,公示了基础护理服务项目和分级护理服务标准,创办大幅健康教育宣传栏,以使病人和家属掌握更多的健康教育知识,同时让病人和家属及时了解我们创优活动的意义、目的和要达到的效果,使他们更好地监督和配合我们的工作。

4.夯实基础护理

(1)为每一位新入院的患者做好清洁护理,根据患者的具体情况,有效落实基础护理的服务项目。按需要给予翻身、拍背、协助排痰,指导有效咳嗽。根据病情选择合适的卧位,指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼。对生活能够自理或部分自理的患者,在病情允许的情况下,我们鼓励患者自己做好部分生活护理,增加病人战胜疾病的信心。

(2)加强晨晚间护理:每天早上由早班护士、责任护士整理床单元,必要时更换床单及被套,询问夜间睡眠等情况;开窗通风,为病人创造一个良好的睡眠环境;为生活不能自理的患者做好晨晚间护理。

(3)加强了安全护理:加强病人身份识别(床头卡、腕带、家属参与查对)使用安全警示标识,如防摔倒,对于年老、危重的患者给予护栏等保护措施;危重患者外出检查由护士陪检,确保患者安全。

5.落实健康教育

入院时护士主动热情的自我介绍,进行入院告知:向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,详细介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等,减轻患者住院的陌生感或孤独感。入住后再根据患者的病情分阶段性的进行健康教育,讲解疾病的的有关知识,饮食指导,排便护理,休息指导等等。

6.落实分级护理指导原则。

(1)落实了巡视制度,护士根据所管患者的护理级别,能按护理级别按时巡视患者的病情,对患者的病情能全面掌握。

(2)落实了一级护理患者的晨晚间护理、口腔护理、饮食护理、卧位护理、床上擦浴、管道护理等一系列护理,确保患者在住院期间干净、整洁、舒适。

7.规范护理服务

科室开展优质护理以来,我们制定了优质护理服务理念,护理服务承诺以及优质护理宗旨;要求护士“坚持以病人为中心,以质量为核心” 的服务宗旨,

树立 “尊重,理解,关爱”的服务理念,发扬“厚德精医,仁爱诚信”的精神。工作主动热情,温馨护理,微笑服务,接待患者做到“五主动”:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍。

8.改善病区环境

本着一切为病人的服务理念,在现有的病区环境下采取多种措施,努力为病人创造一个安静、整洁、舒适、安全的环境,让病人住着舒心,进一步提高病员满意度。加强病房卫生管理作为改善病区环境工作的重点工作。每天早上做晨间护理时,由护士把每一位病人的床头柜的杂物收纳整齐,及时更换病人的床单被套。在查房过程中,对于发现的卫生问题,及时反馈给护工进行清扫。加强病房卫生死角的打扫。经过我们的努力,现在的病房较之以前发生了很大的改观,床头柜无杂物,整齐划一,床单元干净、整洁、舒适。地面无垃圾,无水渍。

9.配合优质护理的开展,我们设立了意见箱,收集病人的意见,并发放满意度调查表,不定期进行满意度调查,把病人的意见及时反馈给我们,以便改进我们的工作。以求真实客观的对我们的工作做一评判。

10.在护士站设置便民箱,里面放有纸、笔以及针线等,充分利用便民箱,为病人提供力所能及的帮助。

11.加强环节质量的控制,提高护理质量。护士长每日进行床旁交班,检查工作中存在的问题并加以指导,进行督促检查,实施现场管理,发现问题,及时指出,要求及时更改。利用晨会时间讨论工作中遇到的情况,听取大家的意见和建议,交流经验,共同学习、查找不足。这样下来,更好的推进了我科的优质护理服务活动。

12.存在的问题

(1)有的年轻护士专科知识全欠缺,入院、出院时宣教内容欠丰富,不到位。

(2)有的年轻护士未摆正心态,遇着不满意的患者,竭力争辩,导致误会愈来愈深,引来不必要的麻烦。

(3)护士的护理服务还不够规范,主动房服务意识不够。

(4)在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。

(5)在日常检查中,病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理,却有部分病人不愿意接受护理人员的服务,一方面是考虑到怕收费,另一方面是难于面对除家人外的私密生活护理。

13.整改措施

(1)认真学习优质护理服务的相关内容,加深认识。

(2)加强对年轻护士的教育和情绪疏导,让她们摆正心态,加强她们的主动服务意识,更好的为患者服务。

(3)对年轻护士进行培训,指导年轻护士如何沟通,并制订了健康教育手册。

(4) 加强专科知识学习,整理了常见病种的出院指导,病人出院前向病人讲解。

(5)加强对责任护士的考核和监督。

(6)充分考虑年轻护士的优点,取其利,避其弊。

(7)加强环节质量的控制,提高护理质量,及时进行质量跟踪,使护理质量得到持续改进。把人人作为质量控制点,监督检查,职责落实,完善了护理质量管理体系:实行责任组长→护士长→护理部监督机制,责任组长对本组其他低年资护士分管的病人承担具体落实指导,督促检查等质量控制责任,充分发挥高年资护士的作用,提高质量管理的效率和效果。形成人人参与质量管理,各司其职,各负其责的`局面。

(8)以病人满意为标准,告知沟通,满足需求,建立了和谐的医患关系:护士为了使自己工作得到较好评价,必须与病人有效沟通和开展优质服务,变被动为主动,切实提供对病人全过程、全方位、个性化的最佳服务,最终达到病人满意,社会信赖的目标。

骨科优质护理服务总结范本 篇2

一、加强精细化管理,随着新晋药品的应用,护理人员对药品说明书的掌握特别重要。只有护士熟悉和了解药品的`正确应用,才能在对患者的药品宣教中发挥作用,保证用药安全。本月重点更新了药品说明书的目录,品种,药品查看序号。方便护士临床查阅。

二、本月是中国传统节日春节,为营造欢乐、祥和的节日气氛,科室在病房、走廊、大厅等部位精心布置了节日用品。包括春联、灯笼、年画、福字等。还为住院患者每人赠送红袜子一双,表达医务人员良好的祝愿。

三、本月加床患者较多,为保证患者安全,查对方便、及时,精心准备了床头卡、床头宣教单,保证来了加床患者的安全管理。

四、本月收到表扬信5封,表扬全体医务人员。

骨科优质护理服务总结范本 篇3

20xx年为贯彻落实卫生部“优质护理效劳示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创立“优质护理效劳示范医院”活动中,实行先试点后推广的形式,不断转变效劳理念,转变工作模式,优化工作流程,以“根底护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实根底护理,供应满足效劳”的优质护理效劳活动。通过创立“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理效劳,提高护理质量,真正将根底护理落到实处,做到让患者满足、社会满足、政府满足。在此期间,我们仔细思索,总结阅历,克制困难,不断探究。

一、加强领导,开展宣传

1、制定创立工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。

2、护理局部两批启动“优质护理效劳示范病房”,分别召开全体护士发动大会,提高熟悉,统一思想,积极投入到创立活动中。

3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理效劳示范工程”的精神进展解读,然后针对如何落实根底护理,丰富效劳内涵,提高护理质量等内容进展专题争论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。到达全院统一思想,转变护理效劳理念的目的。

4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创立工作奠定根底。组织全院临床病区护士长及护士院内穿插参观学习、阅历沟通,全面推动优质护理效劳工作。

二、确定示范病房

1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理效劳示范病区”。

2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态治理的工作模式,到达树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。

三、加强治理,强化措施

1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理效劳”学问并考核,制定创立“优质护理效劳”工作细则。

2、试点病房结合科室工作特点,制定创立活动实施方案及详细工作规划。

3、制定优质护理效劳住院病人满足度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进展整改。

4、完善根底护理质量考核评分标准,进一步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。

5、护理部开展自评自查工作,找出缺乏,准时根据评审标准的要求逐一完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者供应“优质、安全”的护理效劳。

6、积极聘请护士,优先满意“护理示范病房”人力资源配置,保障根底护理有效落实。

四、突出重点,拓展内涵

1、创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核制度及安排方案,将护士完成护理工作的数量、质量及住院患者满足度等考核结果纳入绩效考核内容。

2、明确工作职责,实施责任护理。实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,实行弹性排班。实行无缝隙、全程责任护理。

4、依据科室护理工作量及护理人力配置状况将护士责任分组,设置责任组长、责任护士。

5、简化护理文书,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,统一制定书写模板,标准全院护理文件书写,使护理文件书写更加简洁,限度缩短了书写时间,护士有更多的精力投入到护理效劳中。

6、更新工作流程,实现责任追究。修订护理人员分层治理职责、护理工作流程、护理质量考核标准,明确职责、落实岗位责任制。

7、夯实根底护理,供应满足效劳。将护理效劳内涵、效劳工程进展公示,承受社会及广阔患者的监视。购置根底护理效劳工具,每周确定根底护理日,保障根底护理的落实。通过落实根底护理,表达护士对患者的细心照看和关心,融洽护患关系,提高了护理效劳满足度。

五、协调职能部门,实施垂直治理

积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部积极协调总务科、药剂科、物资供给中心、检验科、器械科等护理支持系统,为创立“优质护理效劳示范病区”供应有力保障。

六、依法执业,保障安全

1、为贯彻落实《护士条例》,护理部对全院护理人员进展《护士条例》的培训及考核,进一步标准护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。

2、进一步完善重点科室(内一、内二、外科、中医科)各项护理治理制度、护理质量考核标准及护理操作流程,严格执行技术准入制度,从而保障护理安全。

七、加强培训,提高素养

1、每月开展根底护理操作技能培训,使根底护理操作更加标准、专业。

2、每月开展全院护理业务讲课,鼓舞年轻护士担当主讲,提高护士主动学习能动性,培育护士自信念。

3、仔细实施护士的”岗前培训及岗位培训,内容包括护理核心制度、护理专业学问、技能,并进展考核,合格者方能上岗,有效降低了护理风险。

护理部对全院在职护理人员进展分层考核,稳步提高各级护理人员技术力量。内科、儿科、外科、骨科分别进展专科理论和专科操作技能的培训及考核,到达人人过关,娴熟把握、敏捷运用,限度保障护理安全。

八、加强监控,保障质量

1、护理部自制护理安全警示标识,提示护理人员及患者躲避风险。完善毒、剧、麻、高危药品及急救物品、药品治理制度。

2、加强护理质量的环节监控。对护理人员环节监控,新护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。对病人环节进展监控,新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理治理中监控的重点。

3、护理部不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,有效解决,并从护理流程、护理治理的角度进展分析问题,吸取教训,总结阅历,提出防范与改良措施。

九、制定预案,提高应急力量

1、制定了“紧急状况下护理人力资源调配预案”,应对病人骤增或突发公共大事,全院合理调配护士,确爱护理安全。

2、护理部重新修订并形成了25项风险大事的护理应急治理预案。预案贯穿护理操作、处置、协作抢救等各环节和过程。对高风险科室:手术室、急诊室、进展急救演练及停电、火灾演练。临床病区开展了突然发生猝死、药物引起过敏性休克、患者住院期间消失摔伤的、住院患者发生坠床、输液、输血反响的应急预案及程序。演练之后,护理部现场点评,分别提出存在问题,共同争论改良措施。通过演练,使护理人员充分了解应急状况下应当实行的处理程序,从而在护理工作中遇到各种突发大事时,能实行各种得力措施和有效方法,娴熟使用各种急救技术和装备,做到标准处置,准时化解危机。

十、初步取得的成绩

1、护理人员理念转变:以病人为中心,满意病人需求。

2、工作模式转变:实行责任分组,全部护理工作落实到人,增加了责任意识。

3、护理内容转变:治疗和根底护理渐渐等同化。

4、护理排班模式转变:弹性排班,削减交接班次数,实施全程无缝隙护理。

5、护患关系转变:和谐了护患关系,形成良好的了护理工作气氛。

6、病房环境转变:陪护削减了,病区环境宁静、干净有序。

7、满足度的.转变:护士关怀病人,病人理解护士,提高了护理效劳满足度。

十一、存在问题

1、医院局部职工转变观念不到位,缺乏对优质效劳示范工作的理解和支持。

2、医院的支持系统需进一步完善。

3、护理垂直治理不到位。

4、护士还担当着局部护理工作以外的事情。

下一步,我们规划在内三科、门诊护理站开展优质护理效劳工作,稳步推动优质护理效劳,力争提高医院整体护理水平,以适应医院改革进展创新的需要。护理部将不断完善、不懈探究,努力将优质护理效劳工作做实做细。

总之,“优质护理效劳示范工程”不是单纯的强化根底护理,不能机械的将根底护理工程作为一项任务来完成,而是围绕患者的病情、医疗安全、诊疗效果、转归和康复的需要去实施根底护理;将根底护理专业化,将根底护理、专科护理、人性化效劳、人文关心等有机结合在一起,来实施对患者的护理效劳,最终目的是:让我们的效劳到达“患者满足、社会满足和政府满足”。

骨科优质护理服务总结范本 篇4

对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。

一、转变观念,提高管理水平

1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。

2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。

3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。

二、加强护理管理,严把护理质量关,确保护理安全

1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。

2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。

3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。

三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度。

1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。

2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。

3、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张,抢救配合有章法。

四、“三基三严”培训及带教工作

1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。

2、严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。

3、严格要求实习生,按计划带教。

五、加强院内感染的管理

1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。

2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。

六、打造普内科自己的护理品牌——细微之处现温情

普内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。

2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。

3、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。

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