每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

财务总监岗位职责风险篇一

4、对财务核算和资金运作进行整体控制；

9、负责制订财务系统组织架构，岗位职责，培训体系，激励体系，以适应公司发展。

财务总监岗位职责风险篇二

全面负责、参与策划及管理公司资本运作、投资管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、财务风险控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

对财务团队进行会计和账务处理等方面的培训和指导管理；

与财政、银行、证券、会计师事务所等相关部门和机构建立良好关系。

职位要求：

1、本科以上学历，财务相关专业毕业，英语流利；

5、有较强的协调沟通能力和领导力。

财务总监岗位职责风险篇三

负责管理公司风险体系（包括信审、法务和资产管理三个模块）的制度建设团队搭建，及全公司业务的风险把控。

负责建立和完善公司风险管理控制制度和流程，并严格监控执行；

负责项目的跟踪、回访和资产巡视，保证资产质量安全；

负责团队成员的培养和梯队建设及团队文化建设。

本科（含）以上学历（金融、经济、财会、数学、统计、计算机等相关专业优先）。

熟悉车辆融资租赁业务以及市场现状、发展趋势等；

具备融资租赁、贸易、法律、财务相关行业背景知识；

具备团队管理能力和团队合作能力；

具备良好的沟通能力、分析及逻辑思维能力；

正直诚信，沉稳谨慎，善于独立工作，抗压性强。

desirable优先考虑条件：

在融资租赁行业风险管理部门，有过两个模块（信审、法务或资产管理）工作和管理经验者优先。

财务总监岗位职责风险篇四

公司名称：

部门：财务中心

编写时间：20xx年6月

岗位定员：1人

任职者：

直接下级人数：3人

直接上级岗：总经理

根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。

财务规划及工作计划：

4、负责制定公司/店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。

制度建设：

1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;

我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。

财务管理：

4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;

5、监督、检查公司财务纪律执行情况;

9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;

11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理：

1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；

3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

资金运作管理：

1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；

2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；

6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。

部门管理：

1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；

2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；

3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；

4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划，并监督各店实施;

6、收集员工投诉、意见，制定并执行改进方案；提升员工满意度；

7、执行公司人力资源政策。

团队建设：

2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置；

3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。

其他：

1、完成领导临时交办的工作；

2、履行企业核心技术保密协议。

建议权

1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；

2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权；

3、对总经理财务方面的决策有建议权；

监督权

1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；

2、对公司各项经营管理开支有监督权；

3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；

4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；

5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；

审核权

1、对员工的入、离职有审核权；

4、对公司年度预算有审核权；

5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；

审批权

1、下属的文件报告、费用支出有审批权；

2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；

5、财务中心内绩效方案有审批权；

6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；

学历和专业：

1、最低学历：大专以上

2、财务管理、劳动经济专业等相关专业，高级会计师或注册会计师资格

公司知识：

1、熟悉xxx战略目标与企业文化；

2、熟悉公司组织架构与各部门职责；

3、精通新惠康店面财务流程与标准；

4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准；

专业知识：

1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识；

2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识；

3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策；

4、有财务管理、融资、资本运作知识，战略管理知识；

技能：

业务运营能力：

2、较强的系统思考能力、沟通协调能力；

专业能力：

1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力；

成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力；

3、优秀的人际沟通能力，写作能力，财务分析能力和执行力；

素质：

财务总监岗位职责风险篇五

1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

3、 负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度，并监督执行；

4、 向财务总监提请签发财务文件，签发本部门工作备忘录；

5、 及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展；

8、 建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同。

9、 组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向财务总监提出有益建议。

10、负责本部门的日常管理工作，与各部门沟通。

高级财务经理：

统筹收银工作，确保收款系统运作正常.

协调与政府职能部门的关系，接待有关部门对企业财务工作的检查。

辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决；

总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作；

财务经理：

1、在总经理领导下，负责资金调配、成本核算和财务管理。

2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，遵守国家政策、法令。

3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。

4、拟订税收政策方案及程序，充分利用国家政策为公司进行合理避税。

5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、提高效益。

7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。

8、负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理，货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

10、负责完成总经理临时布置的各项任务。