2025年半年工作会讲话稿(通用8篇)
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时间:2023-03-12 00:00:00    小编:半夏先生在澳洲

2025年半年工作会讲话稿(通用8篇)

小编:半夏先生在澳洲

总结是对某一事物或经历进行透彻思考和整理的过程。在写总结时,可以借鉴他人的观点和经验,但要保持独立的思考和表达。下面是一些写作总结的经验分享,希望对大家有所帮助。

半年工作会讲话稿篇一

20xx年以来,面对经济下行压力不断加大、金融机构监管不断趋严、金融去杠杆力度不断加强的挑战,公司整体经营指标没有达到时间过半任务完成过半,部分公司离序时进度有较大差距,这既有外部政策环境和市场环境的原因,也有我们自身领导力不足、研判形势和业务布局的原因,接下来要通过强化复盘,梳理经验教训,查找存在问题,制定改进举措,明确努力方向,在下半年破局奋起,完成全年计划任务。

要增强做好全年经营工作的底气和信心。中银粤财在成为广东十大创投机构的基础上,今年上半年各项指标均超额完成任务。粤财基金今年上半年进入全国政府引导基金20强中的前11名。信托、担保和资产公司收入和利润环比增长速度逐月加快,显现出良好的发展态势。一大批年轻有为的中层业务骨干走上领导岗位。粤财通全面上线,开启了金融科技发展的新征程。金融租赁公司开业,提供了粤财服务实体经济的新领域。持续的团队打造和领导力提升培训,正在锻造一批善战能胜之师。

要用好复盘工具,推动团队领导力和组织绩效的持续提升,这是打造粤财核心竞争力的关键一招。在迈向万亿金控目标的征程中,要善用复盘,实现复盘常态化、制度化,做到事事复盘,月月复盘,把复盘作为一种组织文化。

半年工作会讲话稿篇二

在全年工作时间过半,各项工作任务正在紧张进行的时候,我们召开年中工作会议,本次会议是全年工作中承前启后的一次重要会议。

下面,我讲四个问题:

这次会议,扬自英书记传达了华北电网有限公司年中工作会议的主要精神,闫华锋经理作了题为《抢抓机遇攻坚克难,全面促进各项工作再上新台阶》的工作报告,埃森哲咨询公司的专家作了同业对标、管理提升的专题讲座。与会代表对工作报告和和会议材料《教育培训方案》、《廊坊供电公司工作规则》进行了深入讨论,提出了很好的意见和建议,有助于进一步完善工作部署,会后我们将认真研究吸纳。闫经理的年中工作报告有三个特点:

一是总结全面,把握准确。报告全面总结了上半年以来全局工作的开展情况。通过对上半年工作的回顾,我们看到通过全体干部职工共同努力取得了优异的工作成绩,"时间过半、完成任务过半"的阶段性成果带给了我们鼓舞,也增强了做好下半年工作的信心。同时,客观地分析了上半年在安全生产、需求侧管理、多经体制和职工队伍建设方面存在的问题和薄弱环节,为我们有针对性地制定措施、目标作好了充分的准备。

二是形势分析透彻,工作思路清晰。上半年廊坊市委和网公司领导思路做了重大调整,地方经济和电网的发展也呈现了新的特征,客观上使企业面临的形势也发生了新的变化;围绕国家电网公司"一强三优"的发展目标,华北电网公司提出了将公司建设成为主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效,具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司。闫经理的工作报告在充分分析新的形势下的前提下,审时度势,客观分析,进一步理顺工作思路。面对新形势,科学地确定了"实现三个转变、确保两个稳定、带动四个提升"的工作重点和发展目标,为做好今后的工作和企业的长远发展理清了思路。

三是部署周密,目标明确。闫经理的工作报告提出了下半年七项重点工作,工作任务异常繁重,安全生产形势紧迫,电网建设任务艰巨,经营管理难度加大,多经改革错综复杂,政治工作要求严格。报告中对重点工作的周密部署,是我们开展工作的指导依据,对完成好全年的各项工作任务提供了保证。

以上这些特点,可以看出本次会议是总结谋划、学习借鉴、振奋精神、团结鼓劲的大会,会议取得了圆满成功。

落实好会议精神,需要我们各级领导干部强化三种意识,即:大局意识、发展意识和忧患意识,三种意识我们在不同场合多次提到,做过具体要求,在下半年工作之初再次强调这三种意识,要在新形势下的赋予新内涵。

半年工作会讲话稿篇三

从上半年指标完成情况来看,能源集团经济运行总体保持基本稳定,但一些不协调、不平衡的问题也比较突出,呈现出“两增两高两分化”的特点。

“两增”:一是效益指标逆势增长。在煤价同比下降21.55元/吨情况下,账面利润、归属母公司净利润等效益指标与同期和预算相比均实现“双增”。淄矿、枣矿继续承担了盈利支撑作用,临矿与新矿的脱困工作也取得显著成效。二是成本管控继续增强。上半年,商品煤单位成本同比下降10.05%,再创集团组建以来新低,降本增收15.7亿元。“两高”:一是偿债风险不断升高。二是“两金”占用居高不下。

“两分化”:一是单位之间分化突出。在全部10项指标中,完成最好的是淄矿、枣矿,均完成7项;龙矿指标完成率最低,为1项;新矿、临矿、肥矿分别完成5项、5项、4项。其中,效益类的4项指标,只有枣矿、淄矿、临矿3个单位全部完成。二是非煤板块状况分化明显。物流、电力、机械板块发展势头比较强劲;而建筑、化工、建材等非煤板块出现减收减利,收入利润率明显下降,建筑板块同比由盈转亏,呈现出明显的两级分化格局。

经济运行七方面创出新成效。

上半年所以能够取得比较好的经营成果,在于集团上下紧盯指标抓落实,扭住关键抓攻关,使一些事关经济运行的重点工作不断实现新突破、创出新成效,支撑了经营质量的不断好转。主要表现在七个方面:

——“去产能”工作取得新进展。对确定的62对“去产能”矿井,分批落实“停、转、压、调”等措施,稳妥有序推进关闭退出。截至6月底,停产停建矿井17对,压减产能773万吨/年,分别完成全年计划的85%和86%,其中埠村煤矿已经完成关井,其它停产矿井正在加快关井闭坑步伐。

——治亏减亏和“僵尸企业”处置工作有了新成果。先后对71户“僵尸企业”进行了清产核资,已有2户“僵尸企业”完成退出注销、13户进入实质性内部重组。上半年,有34户亏损企业实现扭亏为盈、68户实现减亏。新矿对大额亏损矿井实施颠覆式改造,亏损企业亏损额同比减少3.2亿元,减幅达到20.5%;淄矿坚持挖潜节流与创业增收并举,亏损企业亏损额同比减少7900万元,减幅达到38.3%;肥矿全力推进改革重组方案落实,亏损企业亏损额同比减少1.9亿元,减幅达到30.5%;临矿、贵州矿业、山能重装等单位也不断加大治亏力度,实现了不同程度的减亏。

——营销创效创出新成绩。上半年先后7次上调煤炭价格,成为增收增盈的重要支撑。电煤合同兑现率同比提高22个百分点,实现结构性增收2亿元。

——控员提效再上新水平。上半年,累计控减人员10500人,完成全年计划的70%;节约人工费用支出12.9亿元。新矿积极拓宽人员减控、转移渠道,完成年度目标的60.8%;肥矿把人员分流作为改革重组、脱困求生的关键来抓,完成全年目标的91%;龙矿持续推进控员瘦身,完成年度目标的95%。

——项目运作实现新突破。紧紧围绕集团发展战略,聚力推动“933”项目建设,“四大基地”增长极正在加速形成。内蒙盛鲁2×1000mw电厂项目已经全面启动;枣矿建阳电厂、田陈富源生物质电厂基本建成并转入联合试运转,炭黑项目一期工程投入试运行,2×350mw电厂项目已取得“路条”;新矿伊犁20亿立方煤制天然气项目即将投产,长城五矿首采面投入试生产;淄矿高家堡矿井即将转入正式生产,方大煤粉制备项目一期工程投产;临矿玻纤技改项目也已进入试生产阶段。同时,监狱煤矿移交工作稳步实施,龙矿已全面接管郓城煤矿,其他8对煤矿接管划转工作正在有序实施。

——资金安全得到新保障。发挥集团资金整合配置功能,积极拓展融资方式和渠道,有效确保了集团及权属企业经营资金需求。深入开展财务创效工作,一定程度上缓解了资金压力。

围绕下半年指标落实,重点抓好六项工作。

——强化经营目标责任落实,实现“十三五”良好开局。一是严格目标落实。二是严格责任落实。三是严格考核兑现。对各单位的“十项”质量效益指标,要实施月调度、季通报,并按规定抓好经营成果考核,做到指标完成情况与各单位工资总额、与各单位班子经营绩效、与各单位职工平均工资“三挂钩”,切实以严格的奖惩倒逼指标落实。——集中精力做好减量文章,推动结构性减负增效。要按照系列“四个一批”要求,做好“三大减法”:一是认真落实“去产能”计划。二是加强亏损企业治理和“僵尸企业”处置。年内完成“僵尸企业”清产核资一半以上、处置30%以上。三是持续推进减员瘦身。完善利益保障机制,支持职工自谋职业、自主创业;对符合年龄条件的积极为其办理内部退养;对满足井下工龄条件的各级管理人员,本人自愿的,积极鼓励提前退休。加大机关机构精简力度,严格落实集团理顺组织人事管理规定,各权属集团机关人员两年内必须降至150人以内。今年要确保完成控减1.5万人、分流1万人以上的目标。——坚持不懈抓好项目运作,着力打造产业升级版。一是加快重大项目建设。确保高家堡矿井、长城五矿等骨干矿井和建阳电厂、田陈富源生物质发电工程下半年正式投产。尤其要围绕“四大基地”布局,全力推进煤电一体化新项目建设。二是推动优势项目兼并重组。要围绕煤电联营产业,着力拓展“大煤电”产业链;加快重组整合内部现有医疗资源,进一步做强做大医疗健康产业板块。三是创新投资的方式和方向。开辟孵化型投资的新途径。

——千方百计强化资金筹措,全力保障资金链安全。一是多方拓宽融资渠道。二是强化内部资金挖潜。三是加强资金占用清理。四是扎实推进财务创效。

——综合施策加强挖潜创效,推动经济运行提质量。严格落实“十项断然措施”,加强降本提效,加强营销创效,加强资产盘活保效。

——坚定不移守住底线红线,切实筑牢基础保发展。一是抓好安全生产。二是抓好环保工作。三是抓好廉洁从业。要扎实推进各项工作,全面完成今年的任务目标,为能源集团“十三五”开好局、起好步而努力奋斗。

半年工作会讲话稿篇四

同志们:

今天召开半年工作会议,首先欢迎15名新任乡镇纪委书记加盟纪检监察队伍。8月8日,市委会讨论了乡镇干部的调整情况,正是等待着这一支生力军的到来,半年工作会议到今天才召开。刚才委局班子成员逐个进行了述职述廉,正是由于班子成员勤于学习、敢于担当、乐于奉献、严于律己、善于团结,今年的纪检监察工作才有了些许起色,才有了一点进步,在此向他们表示感谢。今天的会议我讲三个方面的问题。

一、认清形势,增强信心。

刚才,黄发军同志对中纪委、省纪委一系列的会议精神作了传达贯彻,只有认识党风廉政建设大势,才能担当党风廉政建设的大责,只有接了中央、省委的天线,才能接潜江的地气,工作才有担当、才有成效。落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任,是党中央基于当前反腐败斗争形势的清醒判断而提出的具体方略。那么如何正确分析当前的形势,我的理解是“七个新”。

一是新判断。1992年以来,党对反腐败的形势认识是依然严峻,以后提出了“严峻复杂”。从宏观层面来看,是党和国家面临“四种考验、四种危险”;从中观层面来看,是腐败与反腐败呈两军对垒、胶着状态;从微观层面来看,从纪委查办的案件来看,严峻复杂,表现在六个方面:一是腐败案件高位运行,存量很大,呆账很多;二是腐败现象在权力集中,资金密集、资源聚集的部门和行业易发多发;三是腐败现象向多个领域蔓延;四是一把手腐败,问题突出;五是顶风违纪现象屡禁不止;六是基层党员干部违纪违法案件增多。

二是新信号。中央把反腐败放在更加突出的位置,总书记强调,要保持高压的态势,该查处的坚决查处,没有限额,不设指标,有多少处理多少。坚决遏制腐败蔓延势头,个人生死,个人毁誉无所谓。体现了一种坚定、坚决和坚强。鸿忠书记谈到,建设风清气正、人民信任的党不是刮一阵风。敬请那些奉行刮风论、过头论、矛盾论和影响论的同志要清醒过来。

三是新方针。过去反腐倡廉方针是,标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,自王岐山同志主政中纪委以来,他提出,以治标为主,为治本赢得更多的时间,在我的任内一定要把腐败蔓延势头遏制住。最近他又说,到底什么时候放缓,人民说了算。

四是新布局。当前和今后一个时期,纪检监察机关的主业是作风建设、严明纪律和惩治腐败。在这个布局里面,作风建设是解决干部不想腐的问题,严明纪律是解决干部不能腐的问题,而惩治腐败是解决干部不敢腐的问题。当前,首先要解决的还是不敢腐的问题。

五是新体制。十八届三中全会提出了加强反腐败的体制机制建设的重要决策。作出了厘清两个责任、实现两个为主、实行两个覆盖和两个统一的部署,核心的内容就是两个责任。两个责任抓住了,就抓住了党风廉政建设的“牛鼻子”。过去,在落实党风廉政建设责任制中,党委强调的是领导责任,而不是主体责任;是领导主体,而不是责任主体,容易导致责任旁落。纪委过去强调的是组织协调责任,不是监督责任,结果就导致了在工作中,将协调变成了牵头,牵头变成了主抓,主抓变成了主责,出现了越位、错位、缺位的问题。现在讲两个责任,就是党委不抓党风廉政建设是失职,纪委不抓案件查处是失职。

六是新路径。要以法治的思维和法治的方式反对腐败,把权力关进制度的笼子。行使《党章》赋予的权力,必须是以权力制约权力。今年省委要求纪委书记的排名在党委副书记之后,纪委书记的分工只能是分管纪检监察,就是强化以权力制约权力。

七是新成效。由于各级纪检监察机关严明纪律、狠刹四风、打老虎、拍苍蝇,党风廉政建设和反腐败斗争取得了显著的成效,著名的作家二月河说,我们党的反腐败力度,读遍《二十四史》,没有像现在这么强的,这种力度绝对是不见史册的。当前社会呈现三高现象,就是中央高度重视、群众高度期盼、官员高度紧张。

总之,对当前的形势分析要跟上趟、对好表、调好校。一方面加强对党员干部的形势教育,不要心存侥幸。另一方面要辩证思考,既要加强反腐败斗争的紧迫感和责任感,又要坚定反腐败必胜的信心。

二、执纪监督,初见成效。

今年以来,我们紧紧围绕落实两个责任,扎实推进三转,坚持执纪监督不手软、案件查办不含糊、作风建设不松劲、严明纪律不游离、队伍建设不分神,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。从查办案件通报看,1-7月,全市共受理信访举报343件,同比上升170%;初核197件,同比上升169%;立案91件,同比上升60%,其中县处级干部4人、科级干部10人;处分47人,“两规”6人,今年查办了经信委主任张成松的案件,是xx市纪委连续八年以来查的第一个“一把手”案件。移送司法机关6人,收缴违纪资金650余万元。浩口镇纪委书记王林华同志“替换人质”的英勇事迹受到中纪委副书记赵洪祝等领导同志批示,省委、省纪委书记侯长安同志在《加强纪检监察机关自身建设的思考与探索》调研课题上作重要批示。工作成效体现在三个方面:

(一)市委主动担当,工作合力全面增强。

1、做表率,强化主体意识。一是主动担当成为必然。市委书记张桂华认真履行第一责任人的责任,7次召集市委会专题研究党风廉政建设和反腐败斗争工作。二是带头学习成为制度。市委中心组连续八年在春节上班第一天集中学习中纪委、省纪委全会精神,开展廉政教育。三是严格自律成为自觉。清正廉洁成为领导干部的自觉行为。今年以来市纪委共收到上缴礼金41.7万元。四是支持纪委成为理念。张桂华同志明确要求“纪检监察工作中的具体问题,要列出清单,一事一案,具体细化,抓好兑现”。今年4月完成了委局机关第一轮内设机构改革和5名室主任公开选拔、竞争上岗工作;议事协调机构由92个精简到14个,精简84.8%;委局收缴违纪资金返还比例由30%提高到80%。这都是市委市政府对纪检监察工作的重视和支持的具体表现。

2、抓具体,强化主体责任。一是市委在贯彻落实上要出硬招,出台《关于落实党风廉政建设单位主体责任、纪委监督责任的意见》;在重大决策上,实行“5个一律”:工程建设一律公开招投标、土地出让一律实行招拍挂、购买大宗物品和服务一律实行政府采购、提拔干部一律按程序由市委会决定、单位进人一律实行“凡进必考”;二是市政府党组研究制定落实党风廉政建设主体责任办法,将党风廉政建设工作主要任务纳入政府工作目标管理体系;坚持从严治政,规范权力运行,制定部门权力清单和监管清单,解决“为官不为”。三是在党风廉政建设责任制履职情况上,变述职为述评。在年初召开的市纪委全会上,市人民法院、后湖管理区等5个单位的党组织书记述职述廉,全体纪委委员现场测评并公布结果。

3、建网络,强化责任传导。一是抓教育引导,人人知责。6月份,市纪委书记和3名副书记分头与23个区、镇、处和16个市直部门党政一把手和纪委书记座谈,落实两个责任。8月15日市委举办落实主体责任培训班。二是抓任务分解,层层明责。市委书记代表市委与各地、各单位党组织书记签订党风廉政建设责任状105份,各地各部门党组织书记与班子成员签订“一岗双责”责任状,确保党风廉政建设人人有责、个个负责。三是抓责任追究,倒逼履责。重视党风廉政建设责任制检查结果的运用,对20xx年检查落后的2个区镇处和3个部门的党组织书记进行了约谈,对规划局、住建委等7家单位实行党风廉政建设“一票否决”。

(二)纪委敢于担当,工作成效日益凸显。

1、创新机制,全员办案惩贪腐。始终坚持“以案件领衔、靠案件支撑、用案件说话”的理念,委局11名领导班子成员全部分管案件查办工作,67.3%的干部直接参与查办案件。市纪委副书记、监察局长黄发军带领信访、执法、综合室同志一举查办市建委副主任关成卓贪腐窝案,查处涉案人员5人,移交司法机关3人,涉案金额500余万元。以办案方式解决信访问题的做法在全省信访工作会上交流发言。坚持以创新办案机制为重点,推行“4+4+4”的办案模式,即委局机关3个纪检监察室和执法与效能监察室重点查办大案要案,4个纪工委监察分局重点查办市直部门案件,4个乡镇办案协作区重点查办乡镇案件。委局机关4个室分别指导联系1个纪工委监察分局和1个乡镇办案协作区。从进展情况看,一是互补强。在案件查办工作中,委局机关4个室办案人员突破能力较强,起到定海神针的作用,但人手不足;纪工委监察分局有线索,但办案能力不足;乡镇纪委有人员但动力不足,新的办案模式实现了优势互补,扬长避短。二是信息灵。纪工委监察分局充分发挥“千里眼”“顺风耳”的作用,收集线索,掌握信息,一旦发现涉嫌违纪,指导联系室迅速跟进,有效地实现了案件线索信息共享。三是效率高。纪检监察室查办案件,从纪工委监察分局和乡镇办案协作区抽调力量,兵团作战。一方面解决过去人手少、窝工的问题;另一方面通过以案代训的办法,培养了办案力量,有利于案件查办工作可持续发展。机制的创新极大地激活了办案的活力、增强了办案的合力、提高了办案的效率。今年以来,委局自办案件43件,同比上升112%、纪工委查办案件15件、乡镇查办案件48件,同比上升50%。

2、创新思路,抓早抓小正作风。我们坚持查处典型案例、点名道姓曝光、重申纪律要求、组织明察暗访、完善制度规范的工作思路,狠抓了作风建设。今年以来,共开展明察暗访30次,下发通报16期,查处并公开曝光党员干部105人,给予党纪政纪处分26人。同时,坚持经常性地扯袖子、咬耳朵,先后约谈22人,函询9人,诫勉谈话4人,其中党政一把手9人,发监察建议6期。

3、创新方式,重点整治严纪律。一是牵头不包办,专项治理协调抓。在今年组织开展的20个专项治理活动中,我们自己抓的只有大操大办婚丧喜庆事宜、信访突出问题、领导干部多占住房及“四难”等4个,其他涉农、涉医、涉教等16个均由其他相关职能部门具体抓。二是问题全曝光,电视问政集中抓。电视问政坚持问题导向,坚持整改落实,坚持问政于民,好评如潮。7月30日,组织开展了以“践行群众路线、关注民生民意”为主题的电视问政活动,就河渠水污染、占道经营、天然气报装难、拆迁安置落实不力等问题,对市环保局、市城管局、市华润燃气有限公司等12个单位主要负责人进行问政,改变“为官不为”迫在眉睫。三是创新无止境,教育预防源头抓。重点围绕打造反腐倡廉教育链,开展纪律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部劝廉、家庭助廉、案件警廉活动,印发6本系列党风廉政教育读本500套,全方位构筑反腐倡廉教育链条。工作经验在全省宣教会上作了交流。8月1日,成功举办了青年倡廉“情景剧”决赛。

(三)干部勇于担当,工作能力不断提升。

1、加强自我反思“提神”。针对我市连续两年全省纪检监察工作绩效考评落后的问题,组织开展“争做合格纪检监察干部”大家谈、“扭转落后、争先进位”主任谈、“深入落实三转、强化执纪监督”谈等专题讨论,找准了我们落后的根源在于拳头不硬,没有查办大案要案;落实不力,业务工作推进不到位;特色不亮,改革创新的措施不力;队伍不铁,推进工作的动力不足,明确了推进内设机构、人事制度两项改革,突出案件查办、作风建设和队伍建设三大重点的工作思路,并制定了八项具体工作措施。

2、加强正面引导“提气”。6月10日,浩口镇纪委书记王林华“替换人质”的英勇事迹发生后,6月11日在全市开展向王林华同志学习的活动,6月15日举办先进事迹报告会,6月30日组织开展“纪检之星是如何炼成的”专题学习讨论活动,学习他敢于担当、敢于碰硬的政治品格;立足岗位、勇挑重担的敬业精神和真情为民、见义勇为的高尚情操。

3、加强学习培训“提能”。一是实行每周三学习日制度,制定年度集中学习计划,通过述学、督学、考学,提升干部履职能力。二是举办青年读书班,开展“学讲竞赛”、“办案比赛”,评选“办案能手”、“文稿能手”、“协调能手”等活动,提升干部素质形象。三是举办纪检监察干部业务培训班,提升干部业务知识水平。

三、履职尽责,切实担当。

时间已到8月份,后4个月工作已进入加速冲刺阶段,省纪委各项考核大概11月举行。列宁说过,十大纲领不如一个行动。王歧山书记说中,不中看行动,工作贵在落实,下半年工作实现“四个狠抓”:

第一,狠抓“两个责任”落实。“两个责任”必须记在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓责任传导。近期,在电视台开辟“两个责任”访谈栏目,对全市各级各地各单位一把手进行约谈。同时在报纸、网络同期刊发。二要抓督查指导。省委巡视组要把落实“两个责任”情况纳入巡视工作的重点内容。潜江是第三批巡视,估计在11月份。委局班子成员要切实加强对各地各单位的督促指导,掌握情况,发现问题,推进落实。纪委信息通报上,泰丰办事处上报信息24条,周矶办事处上报信息12条,还有10个乡镇上报信息为“零”,要很好地利用“两个责任”契机,迅速上报。各地党委、纪委抓“两个责任”落实信息。三要抓责任考核。年终党风廉政建设责任制检查考核,会把落实“两个责任”的新精神新要求融入进去,真正发挥考核“指挥棒”的导向作用。党委研究了没?落实了没?在选人用人、重大资金的使用、民主集中制、工程建设是如何在运作?纪委是如何在监督?都是我们考核的内容。四要抓责任兑现。对于今年的党风廉政建设责任制检查考核,结果都要排位次、晒成绩,优秀的予以表彰、落后的予以通报、有问题的进行约谈。同时,加大对违反责任制行为的查处和追究力度,公开通报一批典型案件。

第二,狠抓案件查办工作。刚才卢书记讲的稳数量、强质量、保安全,我非常赞同。一要稳数量。查办案件是检验纪委履行监督责任的重要标准,查办案件是纪检监察机关的第一位的职责、第一位的主业、第一位的任务,今年乡镇办案出现了比较好的气象,张金镇党委书记魏祥面对今年信访件骤增的局面,要求纪委初核、筛查,纪委立案5件。龙湾镇纪委书记杨盛狠抓带彩娱乐,立案5件,渔洋新任纪委书记刘腾辉组织财务清理,立案3件,值得大家学习借鉴。但是时至今日,仍然有五个乡镇办案为“零”。是没有信访件?是能力不足?还是不敢担当碰硬?我们要约谈党委书记,看一看“两个责任”怎样落实。现在各级纪检监察机关人、财、物力都向办案工作倾斜,办案环境、办案条件不断改善,办案工作如果没有一个好的“成绩单”交出来,是说不过去的。各纪检监察室、纪工委和相关执纪执法室要进一步加大办案力度,保证今年办案数量有适度增长。全省的增长都在50%以上,潜江能不能保持目前较好地态势关键在各位、关键在乡镇。如今年6月天门加大乡镇办案力度,一个月报25件作风案件,仙桃同样如此,而潜江每月仅有4、5件,原因在于基层没有行动,全靠市纪委监察局在工作。如果说乡镇办不了大案,小案能不能办?办不了经济案件,作风案件能不能办?地方真的是一潭清水、风清气正吗?我要打个问号。市纪委交办那么多群众的信访件,反映的问题全部都查否了,这里面是有问题的。二要强质量。质量是案件工作的灵魂。要把依纪依法执纪办案的理念和要求贯穿于每一起案件和案件的每一个环节,用办案质量来保证办案力度和执纪执法效果。要切实加强对办案工作的监督管理和审核把关,使每一起案件都成为经得起历史检验的“铁案”。三要保安全。办案安全是案件工作的生命线。必须强化底线思维,坚持把办案安全作为头等大事来抓,严格把好办案安全责任关,宁可案件办不成,也不能出现安全事故。要严格执行办案安全责任制,层层把关严守、级级落实责任,确保全系统办案安全万无一失。(分管案件卢书记、黄天天住案点,跟同志们一起吃、一起睡、一起工作,非常地辛苦,工作压力特别大。)。

第三,狠抓作风建设。要认真贯彻关于作风建设要抓常、抓细、抓长的要求,坚持不懈地把作风建设进一步引向深入。一要继续保持震慑态势。坚持镜头不换、焦点不散、力度不松、压力不减,从具体问题抓起,一个时间节点一个时间节点地抓。当前省纪委开展的“升学宴”“谢师宴”整治工作,狠刹“人情风”,这是当前晋普重点。市纪委已对人社局一名干部操办升学宴进行了通报,而且对于参加升学宴的党员干部也进行了通报,对于党委也进行通报批评。今后,顶风上的按一案双查追责。围绕秋季开学、中秋国庆重要节点抓好监督检查,进一步加大明察暗访、执纪问责和公开通报力度,保持一定的声势和压力,坚持不懈地抓下去,使党员干部由“不习惯”、“不自然”变成“习惯”、变成“自然”。二要切实做好结合文章。围绕纠正“四风”,结合第二轮党的群众路线教育实践活动,近期有28项专项整治,任务非常繁重,我们也进行了细化分解,有的工作纪委上手抓,有的工作纪委督促抓,有的工作纪委协调抓,就是要统筹推进、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作风建设不是光靠纪委搞几次暗访、发几次通报就能解决问题,必须联合方方面面的力量,形成整体合力。要按照谁主管、谁负责的原则,切实发挥业务主管部门的监督作用。今年联合公安机关抓带彩娱乐,联合财政局对“小金库”整治、三公经费的整治进行了调查、进行了通报。这方面做了一些工作,也取得了好的效果,但还有很大的空间。

第四,狠抓自身建设。为了做到“打铁先要自身硬”,为了继续保持争先进位、勇争一流的豪情和气魄。切实抓好三个方面工作:一要抓教育引导。潜江纪检系统是有深刻教训的。政法委纪检组长黄金波、政府纪检组长林世义、农机局纪检组长魏开庭、水产局纪检组长彭其俊违纪违法,这是惨痛的教训。对纪检监察干部违纪违法行为零容忍,发现一起查处一起,并一律点名道姓公开曝光,绝不含糊、绝不手软。纪检监察机关一定要牢固树立“正人先正己”“信任不能代替监督”“防止灯下黑”带头纠正四风,做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。二要抓能力提升。“三转”以后重要就是查办案件,这样重要的职能、艰巨的任务对干部能力素质提出更高更新的要求。要始终把干部能力素质提升工程作为自身建设的基础性工作来抓,市纪委要进一步开展绩效日记、青年读书班工作,要做细做实。进一步加强查办案件、执纪问责、文稿起草等业务培训。三要抓监督管理。始终对干部严格教育、严格监督、严格管理。特别是要严格遵守办案纪律、保密纪律;严格落实“八项规定”、“八不承诺”,出台十个禁止。近期,市纪委还将规范十大类制度,让纪检监察干部量身严格的、严密的监督之下,保证有良好的工作作风、优良的工作业绩。希望大家振奋精神、勇于担当、狠抓落实,圆满完成今年工作任务。

半年工作会讲话稿篇五

尊敬的x总,各位同事:大家早上好!

就在xx系统深入学习、贯彻集团公司xx事长半年工作会议讲话精神,满怀信心,昂首阔步,迈入下半年,奏响“坚定信心,发挥优势,在推进发展方式转变中保持健康快速发展”的进军号角之际,xx国际xx年半年工作会议今天在汉华国际大酒店隆重召开了.我们大家怀着一种崇敬之情,喜悦之情,学习之情相聚一堂。崇敬之情,是源于人保集团从世界500强成功迈入300强,排名第288位,较之去年提升了83位,充分展示了中国人优异的成长性;喜悦之情,是源于我们业务一线的将士们用优异的业绩创造了一个可圈可点的上半年;学习之情,是源于本次会议我们用特别大早会为大家加油,还将请外部专家和公司的先进单位为大家传经送宝,传发展之经,渠道开拓之经,绩效导向之经。大家刚刚脱下上半年双过半的战袍,又风尘仆仆赶来北京参加会议商讨下半年的发展大计,舟车劳顿,十分辛苦。在此,我谨代表总经理室向与会全体同事表示最热烈的欢迎!

xx年的上半年,是我们xx国际收获的半年.就在这半年中,公司全体将士在xx总坚强有力的领导之下,紧紧围绕“转方式促发展,强合规增效益”这个工作主基调,抓整合重组,抓绩效导向,抓渠道开发,总揽全局,协同作战,取得了令人瞩目的成绩:渠道业务持续增长,品质和结构进一步优化,机构建设取得突破,风险管理文化初步形成,成本控制能力进一步增强,激励和考核体系进一步完善,后援服务工作迈上新台阶.所有这些成绩的取得,与分支机构以一把手为核心的管理班子的群体智慧,专业作为是分不开的,与战斗在一线的同事们的辛勤劳动,奋力拼争和无私奉献是分不开的.在此,请允许我以一个职业经理人的身份向“对中介事业怀抱忠诚,对xx国际心怀真爱”的所有xx人表示崇高的敬意和深切的谢意!

各位同事,下半年宏观经济形势变化和政策调整使保险业面临的不确定性增加,给行业发展带来了很大的挑战。但整合重组又给公司注入了强大的发展活力。传统的以合作促规模的项目开拓模式正在向以双赢促效益的渠道开拓模式转变.市场竞争是激烈的.但市场机遇又是喜人的。xx年下半年摆在我们面前的首要任务、重要工作就是把业务平台搞上去.把渠道开发抓上去,用专业拓市场,用服务稳市场,用口碑赢市场.全面达成公司年初制定的各项指标任务。共同创造xx国际美好的明天!

各位同事,本次会议得到了集团公司的重视, 还受到了全系统近200名伙伴的期待.分公司一把手和总公司部门总均作为正式会议代表参加了集团的现场会议,公司董事和监事参加了我们昨天的晚宴,为我们本次会议酝酿了很好的氛围。我们出席这次会议,一定要以积极的参与意识,认真的求学态度,学习好会议的主题报告.作学习的典范,专业的典范,发展的典范,多提建设性意见,把这次大会开成一个团结鼓劲的大会,务实创新的大会!

当前的xx就像文亮总说的“小荷才露尖尖角”,处在一个历史性的关键时刻,发展任重道远。在与公司共同成长的过程中,想与大家共勉三句话:

第一句话:成长,需要一种压力。压力之下出钻石,压力之下出精钢,压力之下出将才。

第二句话:成长,需要一种精神。一种勤奋和锲而不舍的精神。勤奋和执着是成长的必由路径。

第三句话:成长,需要一种信仰。信仰就是一个人内心深处的虔诚,他是驱动一个人一生的力量!

最后祝大会圆满成功!

半年工作会讲话稿篇六

各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。

1、要谨慎检点、不要贪图私利。

世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于。

有才有德之人,要重用;对于有德无才之人,可以培养;对于有才无德之人,要坚决走人。我很欣赏微软公司的用人之道,我希望同志们都做有德有才之人,不做有才无德之人。只要大家把当前和今后的工作干好,公司都会对这样的人高看一眼,更愿意在适当的时机把大家放到更加宽广的舞台上去赢得更大发展空间。在这里,我想对已经或者将要到工地工作,并且主管一方面事务的员工同志们提个醒,你只要工作干得好,公司该给你的给你,绝不会亏待你;不该你得的你莫得,得了对自己没啥好处,绝不能做损公肥私的“丑事“。为了一点蝇头小利,损害自己的形象,既不必要,不值得,更得不偿失。

2、要诚信勤恳,不要偷懒耍滑。

能作出不平常的成绩来。所谓“一多”,是指多做善事。古人云:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”意思是说,不要因为一个善举很小就认为不值得去做,也不要因为一个“恶”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔,集腋成裘。在我们生活和工作的小圈子里,一个人小善举做多了,他就会在大家的心目里树立起一个良好的社会形象,这种人就容易办成事。而一个人小“恶”事干多了(当然,这种“恶”是一种泛指,一个人的不良工作和生活习惯也可以划入“恶”的范畴),他就在大家的心目中树立起一个与公众相对立的不良形象,大家就会反对他,厌恶他,最起码也会敬而远之,这种人当然也就不容易办成事。因此说,一个人要树立良好的社会形象,要得到大多数人的认可,必须从工作和生活中一点一滴的小事做起,“吾日三省吾身”,不该说的不说,不该做的不做,不能去的地方不去。洁身自好,奋发有为,让生活有意义,有生命有价值。

3、要团结共事,不要争斗伤情。

各方面都有差异,所以成员之间的思想不可能完全统一。统一是相对的,是个过程,不统一倒是绝对的。因此,必须求大同存小异,特别是在大的方面,如工作思路、工作目标、工作措施等方面要统一思想。只有思想统一,才能步调一致,工作一贯。另外,从相反的方面,如以前小学课本里讲的《天鹅、梭子、鱼和虾》的故事,以及“一个和尚挑水吃,两个和尚挑水、抬水吃,三个和尚没水吃”的俗语,讲的都是集体内部由于某种原因而导致的不团结的问题,而由于不讲团结才导致国家、集体、个人受损失的事情在我们现实生活中到处都有,大家听说的目睹的都不少。所以同志们在工作中一定要做到大事讲原则,小事讲风格,不要因为鸡毛蒜皮的小事而记挂于心,伤害彼此间的情意;同志们之间要多沟通,少指责;多帮忙,少添乱;多支持,少干预,共同把咱们公司的各项工作搞好!

4、要乐意奉献,不要斤斤计较。

是奉献精神。因为奉献精神对于一个人来说,它是道德水平好综合素质的反映;对于一个单位来说,它是单位文明程度的体现,对于一个国家和地区来说,它是经济社会发展程度的晴雨表。我们每位员工都应该具备奉献精神,讲责任不讲条件,讲奉献不讲待遇,理应成为每个职工的工作信条,看见损害公司利益的事情管一管,遇到跑冒滴漏堵一堵,于公司有益的份内份外之事都干好,应该成为我们每一位员工的自觉行动,这样,我们的公司就会更快更好的发展,我们大家也就会有可能收获更多的实惠。

2、要开拓创新,不要安于现状。

半年工作会讲话稿篇七

同志们:

今天,召开全县半年经济工作会议,主要目的是深入分析我县上半年经济运行情况,研究做好下半年经济工作的对策和措施。下面,我讲三个方面的意见。

一、同心图强,奋力拼搏,上半年经济工作成效喜人。

今年上半年,全县上下按照年初既定的工作目标,坚持把脱贫攻坚作为赫章的头等大事和“第一民生工程”,大力实施“五大战略”,着力保障和改善民生,迎难而上,合力攻坚,全县经济社会呈现出平稳增长、持续向好的发展势头,实现了“时间过半、任务过半”的目标。突出表现在以下几个方面:

——总量提升。上半年,预计完成地区生产总值46亿元,同比增长12.4%;完成万元以上规模工业增加值8.9亿元,同比增长10.7%;完成500万元以上固定资产投资42.21亿元,同比增长30.28%;完成国税收入1.27亿元,同比增长12.36%,地税收入2.17亿元,同比增长68.06%,建筑业营业税0.52亿元,同比增长33.41%;社会消费品零售总额10.1亿元,同比增长16.5%;完成公共财政预算收入3.1亿元,同比增长62.4%;完成城镇居民人均可支配收入11892元,同比增长9%;农村居民人均可支配收入2424元,同比增长12%。金融机构存款余额91.5亿元,同比增长12.2%;金融机构贷款余额52.3亿元,同比增长26.17%。

——后劲增强。“赫水”高速公路前期工作有序推进,9月份即可开工建设;南环路建成通车,连接东城区的“城关—野马川”快速通道加快推进;全县公路通车里程达3848.45公里,基本实现了村村通水泥(油)路。珠市水库大坝填筑完成,河头上、海雀、娃儿沟3座水库开工建设,万家沟、河口水库等骨干水源工程前期工作加快推进,洗羊塘、官房、韭菜坪、长海子、大麦地5个山塘已蓄水试运行。35千伏雉街、财神变电站二期扩建工程建成投运。争取省直部门帮扶项目59个,到位资金6.3亿元;总投资144.64亿元的34个省市重点项目和总投资39.38亿元的14个专项基金项目加快推进;筹办全市旅发大会的城区基础设施项目和景区建设项目推进如火如荼。

——活力迸发。“三变”改革试点和“三位一体”新型农村合作模式得到了各级的高度认可。在平山乡、水塘堡乡、河镇乡、安乐溪乡探索出“33351”、“返租倒包”、“五五分成”、“五三二分成”、“企业+村委会+合作社+贫困户”等产业扶贫利益链接机制,不仅做大了产业这块“蛋糕”,而且让这块“蛋糕”能分到贫困户的手中,有效推进了精准产业化扶贫进程。加快县乡财政体制改革,建立了跨年度预算平衡机制和事权支出责任相适应的制度。深入推进“营改增”改革试点和供给侧结构性改革工作。以市级融资平台安方公司为载体,抢抓国家融资政策,积极与农发行、国开行等金融机构合作,今年累计融资到位资金40亿元,为推进一批重大项目建设作出了有力贡献,并有效缓解县财政资金短缺的问题。县财政投入风险金3000万元实施精准扶贫“特惠贷”工程,为贫困户产业发展提供三年贷款贴息,共发放“特惠贷”3亿元,切实解决了贫困户产业发展资金不足的问题。

——亮点纷呈。在农业发展上,“六大农业板块经济”有序推进,平山乡、水塘堡乡、河镇乡、安乐溪乡、威奢乡蛋鸡养殖如雨后春笋般兴起,全县新增蛋鸡养殖50万羽。全省扶贫产业项目观摩会参观了平山现代高效休闲农业示范园区。夜郎春秋农旅生态园被新增评为省级现代高效农业示范园区,全县6个省级农业园区完成投资11.1亿元,实现产值24.5亿元。在工业发展上,重点工业企业逐渐复工复产,成功引进中国华能集团、贵阳能源集团等一批大企业入驻赫章发展。国家能源局已初步同意威赫电厂项目先试运行1台进行示范,成功后,“十三五”后两年再批1台。在城镇建设上,水利局、公安局等6个片区城市棚户区全面推进,塔山公园、湿地公园全面启动建设,总投资2.2亿元的城区基础设施工程全面铺开建设;提升打造出了河镇海雀、兴发中营、水塘水潮、平山江南等一批美丽乡村,135个行政村美丽乡村创建工作全面启动。六曲河省级示范小城镇建设成效显著。全县易地扶贫搬迁工程有序推进,在全市一季度考核中排名第一位。在旅游业发展上,全市第十届旅游产业发展大会各项筹备工作有条不紊推进,韭菜坪花海景区、夜郎国家森林公园景区加快推进;可乐国家考古遗址公园、阿西里西大草原景区相继启动建设;短短四个月就在六曲河镇成功钻探出温度高、水量大的温泉,九龙泉景区同步启动建设;县内几大景区间的旅游快捷公路全面启动建设。可以说,赫章旅游业呈现出了品种丰富、业态创新、质量提升、环境改善的“井喷式”发展态势。在民生保障上,学前教育民办公助混合所有制办园模式经过2年的实践,发展较快,7个试点乡镇7所学校共招生1569人,得到了广大学生家长和社会各界的认可,得到各级领导的高度肯定。央视新闻1+1栏目专题播出我县威奢乡留守儿童工作,充分肯定了威奢乡在全国率先精准摸清留守儿童数量。县医科大楼、妇幼保健院主体工程完工,县第二人民医院前期工作有序开展。严格执行国家基本药物制度,所有新农合定点医疗机构(包括民营医机构)都配备使用基药并实行网上采购,取消药品加成,破除了“以药养医”坚冰,缓解了百姓“看病难、看病贵”的问题,使患者得到了真正的实惠。

上半年取得的成绩值得充分肯定,但目前存在的问题也决不能掉以轻心。一是大项目支撑乏力;二是财政收支压力仍然较大;三是工业企业生产不景气;四是重点项目推进缓慢;五是产业结构不合理;六是安全生产形势不容乐观;七是部分干部干事创业的精气神不足。

尽管在当前发展中我们面临着很多困难、压力和矛盾,但同时也面临着较多发展机遇,可以说赫章正处在加速发展的黄金期,赫章发展大有可为。一是我国经济一定时期内仍处于发展的重要战略机遇期;二是国家稳增长政策持续给力;三是上级帮扶力度持续加大;四是赫章区位优势逐步凸显。

二、明确目标,突出重点,坚定不移地促进下半年经济持续健康发展。

下半年,根据年初确定的目标任务,确保地区生产总值增长13.2%达127.11亿元,公共财政预算收入增长14.5%达3.5亿元,税收收入增长11.1%达5.8亿元,500万元以上固定资产投资增长24.7%达105亿元,城镇居民人均可支配收入增长11%达24568元,农民人均可支配收入增长14%达7612元,社会消费品零售总额增长15%达23.6亿元。

围绕以上目标,按照“12345”的工作思路及措施抓好下半年工作:

(一)围绕“一个核心”。按照一切工作围绕经济工作转、经济工作围绕脱贫攻坚转的思路,奋力推动脱贫攻坚。如何决战决胜,贵在精准,重在精准,成败之举在于精准。一要精准管理;二要精准施策;三要精准考核。

(二)抓住“两项重点”。一是抓项目发展重点。切实抓好项目的前期工作,加快推进项目建设。按照“落地项目抓开工,开工项目抓进度”的要求,扎实推进34个省市重点项目、14个基金项目建设。特别是旅发大会涉及的98个保障性项目,必须确保在8月20日前全部完成;二是抓刺激消费重点。要把促消费作为稳增长的基础,挖掘消费潜力,培育消费热点,提高消费对经济增长的贡献。首先,要努力增加群众收入;其次,要加快消费载体建设;第三,要大力拓展消费领域。

(三)破解“三大难题”。一是着力破解用地难题。要加大用地报批力度,积极向上争取指标,清理盘活闲置土地,通过“增减挂钩”等方式最大限度保障建设用地需求;二是着力破解招商引资难题。紧紧围绕结构调整、产业发展、城镇开发、园区建设、资源开发等重点,切实转变观念,创新机制,大力优化投资环境,切实破解招商引资难题。要进一步优化投资环境,在全县范围内开展“亲商大行动”,形成“亲商、安商、扶商、富商”的浓厚氛围。严肃认真持久地开展行风评议和“百家企业评机关”、部门公开承诺活动,推动部门服务意识、机关作风的转变和服务效率的提高;三是着力破解改革发展难题。紧紧围绕“三去一降一补”五大重点任务,深入推进供给侧结构性改革,精心打造全面深化改革的“赫章品牌”。要进一步深化农村生产经营体制改革。全面推广“三变”发展模式,加快平山乡、六曲河镇、河镇乡“三变”改革试点,大力推行农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”新型农村合作模式。要进一步深化金融领域改革。以安方公司为融资平台,加大银、政、企合作力度,在深化与与农发行、国开行等政策性银行合作的同时,积极推进与商业银行、民营银行的合作。加快贵州银行、贵阳银行在赫章设立分支机构的进程,抓住农村信用社改制的契机,真正优化金融环境,激活金融市场,让金融助力经济发展。要积极推动ppp项目融资模式,通过“新三板”挂牌、发行短期融资券等多渠道筹集资金,注重风险防控,坚决打击非法集资等不良行为,营造良好金融生态环境。要进一步深化其它领域改革。

(四)推动“四个轮子”一起转。一是全力推动山地特色高效农业。紧紧围绕农业增效、农民增收、农村发展的目标,巩固提升烤烟、马铃薯等传统产业,重点发展以可乐猪、黑山羊、蛋鸡养殖为主的生态畜牧业,以半夏等生产种植和加工为主的中药材产业,以核桃、桑葚、油茶、油用牡丹为主的生态产业。加快推进水塘堡乡250万羽、平山乡20万羽、安乐溪乡10万羽蛋鸡养殖建设;积极打造六曲河镇、野马川镇、河镇乡等7个乡镇油用牡丹产业示范点,努力将六曲河镇打造成油用牡丹景区观光示范园区,确保全年发展油用牡丹面积5000亩;大力抓好烤烟田间管理,促进烟叶提质增产,确保收购烤烟10万担;积极培育农业龙头企业,新增市级以上农业龙头企业3家;大力实施品种品质品牌“三品”工程,全年认证“三品一标”农产品7个以上;着力推进农业园区建设,完成农业园区投资15亿元以上,实现销售产值38亿元以上。加快农业产业结构调整步伐,粮经比例调整到36:64,牛、羊、猪存栏分别达12.89万头、34.93万只、45.83万头,实现肉类产量4万吨,非粮产业占第一产业增加值比重达85%,全县农业增加值达42亿元。二是全力推动新型工业化。当前,工业市场有所回升,要鼓励和指导工业企业做好复工复产工作,在保证安全的前提下,大力抓好铁矿、铅锌、建材等工业。加快推进以赫之林、黔丰荞业为主的农产品加工企业,促进工业转型升级。积极推进煤矿企业的兼并重组,尽快对金属矿山企业进行整改验收,确保完成煤炭产量150万吨、铁矿石产量150万吨;大力推进摩托车、农用机械、矿山机械等铸造件企业生产,确保完成铸件产量60万吨;强化上规入统工作,下半年力争完成6户工业企业、3家社会消费品零售企业上规入统;积极引进工业企业,确保下半年工业园区新增企业9家以上,累计入驻企业达92家,累计建成投产86家;全年完成园区固定资产投资15亿元以上,实现园区工业总产值42.85亿元以上;实现2000万元以上工业增加值14.7亿元。三是全力推动山地城镇发展。按照“做强城镇、做活景区、做美乡村”的思路,突出抓好美丽乡村、特色小城镇、县城和城市综合体四个重点,推动产、城、景互动发展。加快推进“四在农家·美丽乡村”创建步伐,切实把农村建设成为产业强、百姓富、生态美的美丽乡村。加快推进城关至野马川城市干道建设,加快打造兴发-水塘堡-白果-城关-达依-野马川同城化的山地特色城镇群,统筹推进六曲河镇、平山乡等8个特色小城镇建设,确保城镇化率提高3个百分点以上。要集中力量推进城市综合体等重点项目实施,启动150万平方米5300户棚户区改造和危旧房综合整治。四是全力推动全域旅游。立足于全域旅游,真正按照“全景式打造,全产业发展,全社会参与,全方位服务,全区域部署”的要求,健全完善各项工作机制,加快形成大旅游格局,推动我县旅游产业“井喷式”发展。要充分利用好赫章独特的自然资源优势,着力把阿西里西大草原、大小韭菜坪等连体打造成大气磅礴、独具赫章特色的景区,加快推进大韭菜坪景区、夜郎国家森林公园、塔山公园、湿地公园、旅游环线公路等项目建设。加大乡村旅游开发力度,着力打造一批富有地方特色的“农家乐”,拉动服务业发展。确保今年接待游客384万人次,实现旅游综合收入33.11亿元以上,同比增长22%。特色“农家乐”50家,全县“批零住餐”限上企业达21家。

(五)守住“五条底线”。一是守住“生态保护”底线。要像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境,始终保持政治定力、坚守生态底线。要坚持不懈地加强山水林田生态保护和修复工程,落实森林管护面积262万亩,完成造林面积22.64万亩,加快绿色通道绿化,森林覆盖率提高到55.01%。加大环境污染治理力度,着力发展循环经济,最大限度减少污染物排放,建成投运污水处理厂1个,及时启动垃圾填埋场建设。加强重金属污染治理,开工和建成一批生产生活垃圾、医疗废物集中无害化处置项目,城市空气质量达标率和县乡集中式饮用水源水质达标率分别达100%。强化县城背街小巷环境整治力度,加大城区噪声污染治理力度,提升城市良好形象;二是守住“发展基础”底线。着力在水电路讯等基础设施上寻求新突破,不断夯实发展基础、增强发展后劲。大力实施国省道改造和县乡公路提级改造工程,启动赫章至六盘水高速公路建设。重点推进城镇、工矿区、旅游目的地与高速公路的快速连接和专用公路建设,全力抓好通组路路网建设,努力形成互连互通、纵横交错的大交通格局。积极开展夹岩水利枢纽工程建设。推进35kv威奢变、10kv威白线等7个项目建设,确保电力持续稳定供给。推进“数字赫章”建设,实现城区和重要城镇4g网络全覆盖,建立健全电商网络平台,不断满足人民群众日益增强的数据化需求;三是守住“民生保障”底线。要像抓经济建设一样抓民生保障,切实提高人民群众幸福指数。要着力抓好教育事业。加快实施新一轮学前教育三年行动计划,巩固提高义务教育,加快发展高中教育,优化提升职业教育,继续实施教育“七大工程”,积极稳妥推进学校布局调整,大力推进农村寄宿制学校建设。着力抓好总投资2.88亿元总面积18.89万平方米的赫章县教师培训学校、东城区实验小学等85个教育工程建设。加快推进西城区幼教中心、育新学校建设。认真抓好赫章特殊教育学校秋季招生及开学相关准备工作。要强化农村“三留守”工作,特别是留守儿童规划化创建工作必须按照方案有力推进,确保通过示范引领,以点带面的'方式,使全县留守儿童关爱保护工作逐步进入规范化、制度化、系统化轨道。要着力抓好卫计事业。紧紧围绕让群众“看得起病、看得上病、看得好病”目标,深化医疗卫生体制改革。严格执行计划生育政策和全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策,深化人口计生“双诚信、双承诺”和“三按月”绩效考核管理工作机制,严格控制政策外多孩生育。要积极完善社会保障体制机制,实现应保尽保、应扶尽扶、应退尽退。扎实抓好农村低保、临时救助、救灾救济工作,对无业可扶、无力脱贫的“两无”贫困人口,按照农村低保标准实行政策性保障兜底。要着力抓好就业创业。大力实施创业主体培育、创业平台建设、创业能力提升、大众创业扶持“四大工程”,扎实推进大众创业,万众创新。继续实施3个15万元”政策,积极扶持微型企业发展;四是守住“社会治理”底线。要围绕“法治赫章”建设,着力推进法治赫章“六大工程”建设;五是守住“廉洁自律”底线。要高度重视党风廉政建设,始终坚持从严治政,抓源治本。严格落实党风廉政建设“两个责任”,强化干部作风建设,大力开展整顿作风、纠正四风、树立新风、优化政治生态发展环境“整纠树优”专项整治活动,全力推进党风廉政建设和反腐败工作。

三、奋发有为,扎实工作,确保全年目标任务圆满完成。

当前,我县经济社会正处在爬坡上坎的重要阶段,硬打拼就可能驶入发展的快车道,一松劲就可能被淘汰出局。因此,我们必须要以昂扬的斗志,崭新的风貌,马上就办的作风,全力推进赫章经济社会发展。

第一,必须要有穷则思变、困则谋通的精神状态。实践表明,哪个地方领导干部精神状态好,那个地方的工作就生机勃勃、富有成效;哪个地方领导干部的精神状态差,那个地方的工作就暮气沉沉、毫无起色。上半年一些部门和乡镇工作上不来,很大程度上是因为干部的精神萎靡,工作不在状态。赫章作为国家级贫困县,我们工作压力比较大,在困难面前,还是那句老话——“只要精神不滑坡、办法总比困难多”。要摒弃碌碌无为的消极观念,保持昂然向上的精神风貌,始终不渝的坚持加快发展这个主题,解放思想,放开手脚,排除杂音,敢于碰硬,用改革和发展的办法克服各种困难。要始终不渝的高举团结的大旗,齐心协力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的局面,创造和维护同心同德干事业、一心一意谋发展的良好氛围。

第二,必须要有务实理性、艰苦奋斗的工作作风。要实现经济快速协调发展,就要按“理性执政”的要求干事业。要大力发扬文朝荣精神,倡导艰苦奋斗工作作风,以良好精神状态,奋力推进赫章决战贫困、后发赶超、同步小康。

第三,必须要有令行禁止、马上落实的纪律要求。要坚持一级对一级负责的组织原则,各级各部门必须坚决执行县委、政府的政策指令,坚决反对只说不做、不推不动、不督不办、虎头蛇尾的漂浮作风,坚决反对层层级级的“倒管”现象,保证一个声音喊到底。要严明组织纪律,对县委、政府的中心工作和目标任务、人民群众关注的热点问题、领导交办的所有事项要认真抓好落实,要加强督办考核,对有令不行、有禁不止的要严正警告,查处典型,严肃追究,切实解决为官不为的问题。

同志们,上半年的工作证明,事业成败的关键在人、关键在干。只要我们团结一心,合力攻坚,就没有办不成的事、解不开的难。让我们在县委的坚强领导下,按照既定的发展思路和目标,进一步振奋精神,增强信心,团结拼搏,迎难而上,以卓有成效的工作业绩,努力推进赫章经济社会发展迈上新的台阶。

半年工作会讲话稿篇八

同志们:

根据会议安排,我就2015年下半年分管工作讲以下意见:

一、以农业结构调整为重点,狠抓产业发展工作

抓好秋冬季农业生产是当前农业和农村工作的中心任务,全镇各村各有关单位要提高认识,统一思想,紧紧围绕粮经比例和产业结构调整大力发展特色高效农业,依靠发展壮大专业合作社和家庭农场,积极示范带动,切实增加农民收入。

1.早作准备、及早规划

今年我镇秋冬季农业生产结构调整要重点突出发展xx特色“八大件”(核桃、豆腐、蔬菜、香菇、木耳、中药材、红薯粉条、玉米糁),在核桃科管,畜牧养殖,烤烟、大棚蔬菜、药材、薯类种植等方面取得突破。

近年来,我镇核桃产业的面积和规模已经不小,但是后期的科学管理一直没有跟上,导致部分村建园和点播成效不佳,新老核桃树产量不高,收入增加缓慢,因而今秋在抓核桃产业方面我们要把主要精力放到新老核桃园的科管上来,向科管要收入,向科管要效益。

畜牧业方面,由于上半年受市场和疫病的影响,畜牧业一直不景气,下半年,一定要抓住市场向好的形势,积极引导,在抓好防疫的基础上,积极实施畜禽的添槽补栏,依托畜牧大户的示范和带动,确保畜牧业良性发展。

烤烟、大棚蔬菜和药材也是我镇农民增收的主要产业,各村要结合市场需求,发动群众积极发展烤烟,确定适销对路的蔬菜品种、药材规模,注重无公害生产,提高品质,拓展销售渠道,增加效益。要积极引导群众走市场,发展订单农业,结合市场需求,在适宜区域扩大种植面积,创办高产示范样板点。马铃薯和红薯是我镇寺坡和页山的传统优势产业,寺坡和页山片的相关村一定要加强领导,精心组织,积极引导群众扩大种植面积,提高种植技术,增加单位面积产量。

2.以点带面,抓点示范

各村、各职能单位要高度重视,充分认识到秋季抓好农业生产工作的重要意义,要认真组织,加强领导,制定措施,落实责任,集中人力、物力、财力全面抓好以农业结构调整为主的产业发展工作。各村要结合自己的产业特点,重点抓好2-3项特色产业发展工作,要达到村有500亩以上,组有100亩以上的示范园、示范点及其示范户,同时要建设好2-3个规范运作的专业合作社和10户以上起良好示范带动作用的家庭农场。确保合作社和家庭农场的示范带动收入达到农民人均可支配收入的60%以上,年内力争全镇策划打造5个以上馈赠朋友的山地农产品牌礼品。

二、高度重视,全面抓好“双包双促”精准扶贫工作

精准扶贫工作是以来,党中央国务院针对全国扶贫工作的形势、目标任务和要求,在全国明确提出的大力推进精准扶贫,逐年减少贫困人口,为2020年全面建成小康社会奠定坚实的基础。精准扶贫已经成为全国扶贫工作的中心任务。市政府结合商xx特点,提出来“双包双促”精准扶贫(即确定单位包抓贫困村,干部包抓贫困户,促产业发展、贫困村和贫困户脱贫,促干部作风转变、能力提升),并制度和实施了一系列举措。县政府和镇党委政府也按照要求认真的抓好了落实,去年以来已经取得了明显的成效。但是,在抓落实方面也明显的存在不少问题,主要在部分村、部分包抓单位和包抓干部身上表现有包抓责任不实、目标不明确、措施不力、效果不明确等,有的村精准不精,把一些不属于贫困户的人员列入包抓贫困户,造成了恶劣影响;有的村认识模糊,把本由民政等部门兜底的“贫困五类人”列入了“双包双促”贫困户,造成概念混乱和双包双促落实困难。

今后,我们要继续认真学习“双包双促”精准扶贫有关政策和《xx县关于深入推进“双包双促”精准扶贫工作的十条意见》、《xx县精准扶贫财政贴息贷款扶持贫困户发展产业促增收致富工作方案(试行》、《xx县2015年“双包双促”精准扶贫示范点建设实施方案》、《xx县精准扶贫贷款储备金管理办法(试行)》和《xx县精准扶贫储备金贷款呆坏账准备金管理办法》等五个文件,在精准识别扶贫对象的基础上,通过建档立卡,分门别类,因人因户实施精确施策。对无发展能力的五类特殊贫困人口落实救助政策,实施民生兜底,保障其基本生计;对有发展能力无资金、无技术、无项目的贫困户,重点实施“政策扶贫、信息扶贫、产业扶贫、技能扶贫、信心扶贫”,积极推行“移民搬迁、金融支持、园区承载、合作社带动、旅游扶贫”等扶贫模式,在市县确定的包扶单位和包扶干部的基础上,其余户要逐户在有能力包扶的党员和干部中确定包扶责任人、逐年的包扶目标、包扶措施、脱贫年限,持续推进“双包双促”精准扶贫工作扎实有效的开展,确保2020年全镇贫困户脱贫目标任务的顺利实现。

有关政策方面,从2015年7月1日起,“双包双促”精准扶贫财政贴息贷款扶持贫困户发展产业促增收执行的新政策是,严格资格审查,对不符合条件的坚决不能放贷。贷款实行因需放贷,由贫困户个人依据产业发展需要申请,逐级审核和公示无异后方能签约放贷。贷款按照贷款利息贫困户负担三分之一,县财政贴息、银行让利各三分之一,分农户贷和产业贷两种切合xx实际的贷款产品,重点面向对贫困户提供就业的家庭农场、种养殖大户、专业合作社、产业协会发展和贫困户贷款发展产业。要严格执行政策规定,严禁一切套贷行为。对不符合政策规定,把关不严、虚报冒领、优亲厚友、人为套贷等严重违纪违规行为要从严追究相关当事人责任,情节严重的移交司法机关处理。

三、持续抓好以避灾移民为重点的xx移民搬迁工作

众所周知,xx移民搬迁是陕西省政府2011年针对xx三市群众居住环境恶劣,自然灾害频发的实际,提出的一项合民-意、聚民心的安置工程和民心工程,又是一项重治本、谋全局的扶贫工程和发展工程,对于从根本上解决xx群众居住安全和生存发展,加快推进城镇化进程具有十分重要的现实意义。移民搬迁分为地质灾害移民搬迁、洪涝灾害移民搬迁、扶贫移民搬迁、生态移民搬迁和工程移民搬迁等五种类型,统称避灾移民搬迁。

我镇2011年实施xx移民搬迁工作以来,全镇上下按照十年总体规划,科学合理规划,突出避灾扶贫移民为重点,全镇2011年规划实施了姜村、红旗、庵口、后庙沟、草店、寺坡街社区、何村、高塬村等8个村级安置点,共集中搬迁安置移民群众311户1179人(其中:姜村张底安置点安置36户120人;红旗村庙沟安置点安置34户123人;庵口村寺坡底安置点安置30户98人;后庙沟村前西沟安置点安置30户145人;草店村安置点安置40户136人;寺坡街社区移民点一期统规自建安置52户234人;何村东组安置点安置29户75人;高塬村三组安置点安置60户248人)。2012年建成古城街南区、北区一二期和寺坡街二期集中上楼安置点3个,共搬迁安置316户1387人(其中:古城街南区低层安置点安置88户399人;古城街北区多层安置点安置168户739人;寺坡街二期多层上楼安置60户249人)。2015年建成集中古城街北区上楼安置三期和中联村中坪组低层共2个安置点,安置移民群众372户1637人,(其中:古城街北区安置点多层安置楼5栋,安置移民群众300户1346人;中联村中坪组安置点统规自建安置72户,291人)。2015年已经建成多层安置楼15栋,可安置移民群众600户,年度计划安置移民群众500户,目前已确定安置户500户。2015年计划安置800户,目前主体已经建成六层10栋382户,主体在建(四联董联)工程六层5栋220户,即将开工建设的是移民点五期工程六层4栋约180户。

8月6日县移民办文件又追加我镇移民搬迁安置任务300户,房源充足,但搬迁安置压力很大,希望各村各有关单位要继续加大移民搬迁政策的宣传动员力度,鼓励和激励符合条件的移民群众积极实施搬迁安置。

2015年度移民搬迁安置集中安置户的补偿政策是3+0.5x(x为实际搬迁人口),集中上楼安置的每户再补偿5000元。(详见县移民办xx移组发2015年xx号文件)。要给移民群众解释好,早搬迁早脱贫,补助政策每年都有可能调整,希望请不要再引起新的误会和不理解。

同时,要抓好移民搬迁规范化管理和镇村组三级移民搬迁资料的完善工作,努力实现机构建设标准化、规划修编科学化、对象审定精细化、项目管理规范化、信息建设程序化、搬迁安置集约化、后续管理人性化、产业培育多元化、城镇建设一体化、创新试点常态化的“十项规范化管理”目标,使移民搬迁阳光操作、阳光运行、规范运作。

这里还要强调的是按照移民搬迁“搬得出、稳得住、能致富”的要求,每个移民点建成后,要明确管理主体和责任,加强规范化管理和综合服务,管理主体和责任该明确的要尽快明确,该移交的要坚决移交,档案资料该收集的要收集,该完善归档的要坚决完善归档,以方便管理和查询。同时,各个移民点要确定主导产业,搞好产业示范园和示范点建设。确保移民群众真正实现“搬得出、稳得住、能致富”。

四、继续深入抓好防汛、防火和为民办实事工作

大家知道每年5-10月,是防汛工作的关键时期。10月至次年的5月又是森林防火的关键时期。当前虽然立秋了,但防汛形势依然十分严峻,希望大家按照全镇的防汛工作总体安排,丝毫不能松懈的全面抓好防汛工作,重点抓好水库、山塘、滑坡体、河道、险工险段、危房的监测和排危工作,确保群众生命财产安全。同时全镇上下还要协调抓好农用车超速超载和违章载人的纠错和查处打击力度,严禁一切不安全行为的发生。冬季森林防火也要早做安排,扎实部署,做到防患未然。与此同时,各村也要注意利用秋季的宝贵时间,抓紧完善为民承若的办实事任务的落实工作,做到承若事项件件落地有声。

同志们,今年的秋冬季农业工作任务繁重,希望各村、各单位,务必高度重视,精心组织,统筹安排,以“三严三实”学习教育为契机,全面动员,齐心协力,扎实落实,确保全镇全年各项产业发展和农民增收任务顺利完成。

同志们:

今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。

对于_____工作,我提几点补充意见:

一、对于 _____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。

二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对_____工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器。关于_____工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进_____工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索_____工作与市场经济有机结合的新路子。_____工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,_____工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与 工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于_____工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的 _____工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创_____工作的新局面。

谢谢各位!

一、完整视野

我发现目前我们有不少领导同志在工作中,总觉得心境不顺,认为自己是处在最困难之中,自己的一切辛苦、一切努力得不到公正的承认。以为别的单位成绩较好,那是市场好、条件好、基础好;有些单位虽然成绩较差,在工作的某些方面却得到相应的肯定。反正觉得自己委屈、冤枉。因此,在思想上总是把自己放在另一个界面——用“我们”、“你们”、“他们”分割了公司这个整体。在工作中,有自己的一套见解与做法。

这种状况,在公司内有一定氛围。这种氛围的存在,使公司统一性、全局性受到影响,使公司的战斗力、竞争力受到影响。尤其是对我们管理者管理能力的提升受到影响。因此,我们要打破这堵无形的墙。

前南非总统曼德拉曾写道“我从渴望自己的人民获得自由转为渴望所有的人民获得自由。。。。。。我深知压迫者也必须得到解放,就像被压迫者一定要得到解放一样。一个剥夺了别人自由的人,自己也是囚徒,他被一种叫做”仇恨“的东西所囚禁,并被锁在了自己偏见的铁珊后面。。。。。。压迫者和被压迫者的人性都遭到了掠夺。当我走出监狱的时候,我的'使命就是:使被压迫者获得解放,也使压迫者获得解放。”曼德拉从一个为了南非黑人而斗争的领袖,演变成一个为所有种族和部落的南非人而斗争的领袖,再演变成为了世界任何地方的和睦而奋斗的领袖。这是他为什么能够继续感动全世界的原因。

我们不是政治家,也许没有他那么大的胸怀,但他那完整的视野不能不给予我们启发。我们是管理者,无论是站在什么层级上,都要跳出自我,从市场的角度、公司的全局为视野,去认识问题。不要把自己当成批评家,要把自己当作实干家。更不要:一山锁在烟雾中,横看成岭侧成峰。不识庐山真面目,只缘身在此山中。

二、系统思考

公司是一个系统,各基层也一个系统,从系统论角度讲,基层单位的系统应是公司系统的支系统。所谓支系统,它可以相对独立存在,而决不能独立存在。如果是独立存在,那就是一家另外的公司了。这个思想认识必须统一。

分清系统,首先应关注公司系统,其次是关注自己所在的系统。一句话,就是要确认自己的位置。

同时,考虑问题,不能先从自己的位置上考虑,要从公司整个系统考虑,说出的话,做出的事,是不是符合公司系统的利益。

公司目前存在:

经营信息管理:登记管理,统一协调不力,内部撞车较多,这乱了自己,损坏了公司形象。

联合经营是公司行为,各单位自行其是,以揽任务为目的,任意降低管理费用标准,放松管理,以包代管。这是公司的自杀行为!

承包经营是公司特定历史条件下的产物,公司没有废除,要求规范,是实事求是的作为,但是有基层单位拉承包经营者到自己单位,并降低管理费用,美其名曰是公司服务不到位。必须明确,承包经营活动是公司管理活动,各基层单位不容许。这种乱的行为必须终止。

人的管理:新的劳动合同法已经实施,各单位用人要按规定签劳动合同,主要以完成单项任务为合同期限。  内部挖人,任意提高工资标准,根本就不考虑公司的存在。竞争原则完全取代管理原则。

社保资金问题:缴社保是自己的义务,也是管理的责任。不要再出现新的历史问题。

处理问题:只求一时一事的解决,不顾原则,以及产生系统的负效应;或者是久拖不决,这里一是政策水平问题,二是对群众的感情问题。

我之所以提出这些问题,是因为公司系统性受到影响,公司的管理秩序受到挑战。我们要作为一个管理者成长,就必须从系统思考开始。

三、顺应现实

要解决公司管理中的问题需要智慧,但是更需要我们全身心的投入。无论我们希望有怎么样完整的视野,怎么样的系统思考,如果我们不在此时、此地,那就什么也做不成。顺应现实是一种能力的体现。这种能力使我们可以利用所有智力、情感以及精神资源来来亲历管理实践,并逐步解决管理中的问题,进而相好的方向转化。

在管理问题上,不能单纯感情用事,也不能从原则到原则,更不能从理论到理论,必须顺应现实。那种不顾现实,采用一刀切、一刀砍的方式,与其说是大胆管理,实则是愚蠢行为。天下的任何事情都没有如此的简单。如果有一剂灵丹妙药式的管理措施和政策,能解决所有人的思想、利益问题,解决所有的管理问题,那也只是天方夜谭的神话。管理必须不断顺应现实,根据实际情况,因地制宜,循序渐进地采取措施,任何一劳永逸的想法都是错误的。

回顾一下近年的工作,我们以稳定为基础,以统筹为前提,以规范为手段,更重要的是,我们顺应现实,采取了相应的措施。如:

1,关于公司秩序的稳定;

2,关于人员的分流;

3,关于历史遗留问题的处理;

4,关于人员的稳定;

5,关于组织框架的稳定;

6,关于经营规范(给予项目经营者合法地位);

7,关于推进技术创新;

8,关于恢复职称评定;

9,关于规范项目管理问题;

10,关于财务管理规范问题;

11,关于业绩考核体系问题;

。。。。。。

公司管理在逐步推进,“每天进步一点”正成为自觉行动

做到顺应现实,是一种觉悟,也是一种态度。觉悟,说明你有认识问题的能力。态度,是人内心的一种潜在意志,是个人的能留、意志、想法、感情、价值观等在言行中的外在表现。一个人的态度直接决定了他的行为。

我期望大家具有积极态度,顺应现实,推动管理工作的本质进步。

四。常思进取

我们提出“每天进步一点”,实质上即常思进取。一个企业,就跟一个家庭一样,必须持续经营,稳定和-谐向前发展。我不相信,有人结婚是为了离婚,成家为了破家。当然,企业也不例外。我们公司生存50多年,实属不易。尽力了艰难曲折之后,我们当中有些人失去了自信,迷失了自我。在认识中,只考虑自己的小圈子,对公司大局很难认同,总认为公司政策不公,不体谅基层困难。在管理中,你有政策,他有主张。在实践中,只为局部和眼前的利益。这只是苟且偷生的经营管理方式。我们要思量发展,思量进步。在思维上,要长线思考,分清得失。只有公司管理顺了,业绩好了,你个人的价值才能得到肯定。

公司现在有了良好的环境,我们要珍惜。找回自信,重塑自我。

公司要进一步确定战略方向,要依据集团公司新。特。精的要求,做强主业,做精专业,发展服务业,发挥技术优势和管理优势,整合社会资源,向施工总承包方向发展,并尽可能创造条件,努力探索工程总承包的路子。

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