生产车间班组长岗位职责要求(八篇)
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时间:2023-03-12 00:00:00    小编:夏天论文期刊

生产车间班组长岗位职责要求(八篇)

小编:夏天论文期刊

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

生产车间班组长岗位职责生产车间主任岗位职责篇一

3负责车间的安全工作;

4负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;

5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

生产车间班组长岗位职责生产车间主任岗位职责篇二

2负责生产线人员的工作安排和协调;

3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

6负责对生产线人员的绩效考评;

7生产制程操作员工的操作指导与培训;

生产车间班组长岗位职责生产车间主任岗位职责篇三

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

生产班组长

生产班组长

4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的`质量和得率。

4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

4.2.1指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

4.2.2发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产车间班组长岗位职责生产车间主任岗位职责篇四

1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理,推进“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产车间班组长岗位职责生产车间主任岗位职责篇五

明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

生产班组长。

生产班组长。

①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

②组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

(2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

②发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

生产车间班组长岗位职责生产车间主任岗位职责篇六

1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的.企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间班组长岗位职责生产车间主任岗位职责篇七

1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的`各项生产任务。

4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!

综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

生产车间班组长岗位职责生产车间主任岗位职责篇八

1、合理安排班组工作,充分调动员工的积极性,按规定时间保质保量的完成生产任务。

2、开展班组安全教育和安全隐患排查,发现安全隐患及时整改,监督员工按照操作规程操作,防止工伤事故发生。

3、带领班组严格执行工艺纪律,保证生产质量,为本班组的产品质量负责。

4、负责对班组员工进行培训,提高员工生产技能和质量意识。

5、优化作业方法,改进生产工艺,改进生产设备、工装等,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、监督、检查员工正确使用生产设备,负责本班组设备的检查和保养工作,保证设备正常运转。

7、负责本班组的6s管理工作,保持工作场所清洁,保持安全通道畅通,物料、产品放置在规定区域,生产过程中的不良物料及时隔离。

8、负责本班组员工的岗位调配、工作安排、指导、培训和绩效考核,增强团队凝聚力,搭建人员技能梯队。

9、保持和员工的有效沟通,了解员工的动态并及时向领导反映,解决在工作中所遇到的实际困难。

10、带领本班组员工安全文明生产:遵守公司规章制度;无打架斗殴;用语文明礼貌;按照公司规定穿戴劳防用品(操作旋转机床不戴手套,长发女工戴帽,穿劳保鞋、铁屑飞溅危险岗位戴防护眼镜等)。

11、完成上级领导安排的其他任务。

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