总结可以帮助我们更好地认识自己的优点和不足。时间管理不仅仅是为了完成更多的任务，更是为了提高生活的质量。运动不仅可以提高身体素质，还可以培养坚韧和毅力，以下是一些相关的文章。

成本主管的工作职责篇一

3、负责会同有关部门制定与完善产品的标准成本，对成本实施过程控制;。

5、负责定期出具成本报表、财务分析报告给管理层，提出降低成本的控制措施和建议;。

6、负责组织对公司的各项财产进行定期或不定期盘点，定期监督库存实物盘点工作;。

7、结合公司实际情况及产品生产特点，制定有效成本的核算及控制模式;。

8、根据公司业务发展，不断改进成本核算方法，配合公司对各车间成本进行考核控制;。

成本主管的工作职责篇二

负责造价公司的管理，审核造价公司工作成果;。

负责组织落实项目各类招标、评标等相关事项;。

负责落实各类合约编制及签定;。

负责编制各类资金计划;。

负责项目施工进度款及签证的审核;。

协助其他部门完成相关工作或公司要求的其他工作。

成本主管的工作职责篇三

1、编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

2、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。

3、协助对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

4、协助对造价咨询单位的管理。

5、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的成本优化工作。

成本主管的工作职责篇四

1.负责对拟投标项目招标文件和图纸熟悉并提出意见。

2.根据招标文件和图纸，对项目进行工程量计算。

3.投标文件内的项目进行市场询价。

4.对投标项目套价、成本分析、汇总调整。

5.完成项目毛利指标分析，协助制定控制/降低成本的可行办法并完成对项目相关人员的成本控制交底。

6.对投标项目进行分析问题、积累经验。

成本主管的工作职责篇五

3、负责项目材料认价工作，审核项目各类变更费用，提出成本控制意见;。

4、负责项目进度款的合同审核和履约监督，对工程成本支进行监控;。

5、编制动态成本报表，编制竣工后的《项目成本后评估报告》;。

6、组织编制项目采购计划，负责供应商管理、招标采购全过程工作;。

7、协助相关部门进行合同谈判和合同签订工作。

成本主管的工作职责篇六

3.定期组织盘点，编制盘点报告，并跟踪盘盈盘亏的处理;。

4.定期编制收入成本台账，分析毛利率波动原因;。

5.负责定额成本的制定;。

6.对公司成本核算模式提出改进建议;。

7.负责指导应付会计及费用会计的相关工作;。

8.完成上级安排的其他工作。

成本主管的工作职责篇七

1、熟悉工程图纸、工程定额，对项目目标成本的复核，对比分析实际成本与目标成本差异。

2、根据相关部门需要，及时提供工程成本分析的有关数据。

3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制以及工程款、变更洽商审核。

4、工程款支付审核，结算管理，审核预算与决算报告。

5、参与图纸会审，配合做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

6、审核合同相关条款，分析执行情况。

7、负责审核分包单位.甲供材等结算审核工作。

8、协助编制工程材料采购计划;。

9、完成领导交办的其他事项。

成本主管的工作职责篇八

7、填制与成本相关的转账凭证，要求摘要填写简明扼要、科目正确、金额数据无误;。

8、整理各项成本费用的原始凭证，并进行归集和分配;。

9、月末进行产成品、半成品的对账工作，确保账账一致;。

10、在系统内审核产品入库单、发货单(调拨单)，核对存货的入库及结存数量;。

11、负责各车间每月质量考核的抽查，督促其质量指标的及时修订;。

12、做好新产品的分类及成本跟踪工作，及时督促车间做好原始记录及统计工作;。

15、物料库存的盘点核实，并出具差昇表，对盘点盈亏物料上报处理;。

16、参与每月的成本分析会，并做好记录，整理下发;。

19、完成上级安排的其他工作。

成本主管的工作职责篇九

1.负责酒店的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对.

2.对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单，为制定销售价格提供依据。

3.做好餐饮部总监和总厨的业务沟通，对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。

4.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。

5.对仓库、收货部进行工作检查，严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。

6.减少库存积压，配合库房每月汇总库存物资积压表，尽量利用库存积压物资以减低成本。

成本主管的工作职责篇十

3、日常工单的分析与异常处理追踪;。

4、产品实际成本的核算;。

5、工单及产品成本的盈亏分析及异常检讨与改善;。

6、各部门及各工作中心成本目标的达成统计、分析与检讨、改善;。

7、工艺及产品标准成本的核算与成本目标的制订;。

8、材料及其他各成本费用的日常波动分析与改善建议;。

9、成本预测与盈亏平衡分析;。

10、其他相关财务工作及公司领导交办事项的处理。

成本主管的工作职责篇十一

4、推动工厂流程优化，督促相关部门改善流程，提高作业效率;。

6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据，确保车间绩效数据完整;。

7、对比分析实际成本、报价成本差异，为报价提供参考依据;。

8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算;。

11、负责应付账单初审，保证其准确性、及时性;。

12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点，以及资产管理，监督工厂资产安全;。

成本主管的工作职责篇十二

4、参与设计变更及现场签证的管理;。

5.负责完成月进度款的审核、支付工作，负责对项目进行成本动态监督管理工作;。

6、负责了解市场材料价格，做好材料价复核工作;。

7、负责项目预算、竣工结算的编审(委托结算、零星结算);。

8、负责工程资金计划的编制;。

9、负责项目建设过程成本资料的搜集，负责竣工结算资料的整理、归档;。

10、配合相关职能部门完成价格测算及审计等工作;。

11.负责协调解决施工过程中的造价争议等处理工作;。

12、完成领导交办的其他工作。