每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

体育活动新闻简讯篇一

在悉尼举行的千禧奥运曲终人散。与以往奥运比起来，这一届奥运确有些值得称道的事。

首先，韩国与朝鲜这两个分裂了半个世纪的兄弟国家，虽然还是分别竞赛，但在开幕那天，世人都看见他们的选手，在统一旗帜下进场。在场观众都报以热烈掌声。这是奥运史上一个难得的佳话。

韩、朝自今年年中举行历史性“两金峰会”后，半个世纪的仇恨与敌对，几乎一夜之间烟消云散。世人都把朝鲜半岛的和解，视为千禧年的一个佳音。

无论这两个国家离开实际统一还有多远，他们一开始和解后所决定的第一件事，就是让他们的奥运参赛选手，在统一的旗帜下进场，这除了向世人展示他们寻求统一的意愿与决心外，也反映了他们对奥运的重视。韩朝虽然奉行截然不同的政经体制，但他们都把参加奥运与一个民族的命运、尊严结合在一起。

第二件事就是中国的表现。经过这一届奥运，中国不但肯定为亚洲体育之雄，也跻身为世界体育大国。中国重回奥运，中华民族取得第一面金牌，不过是84年洛杉矶奥运的事，中国在这方面的进步，不能不令人刮目相看，而中华民族抚今思昔，也难免会以此扬眉吐气。

这样的偏见，必须确保自己的选手洁身自爱，不要授人以柄。中国要争取奥运在北京举行，免不了还是会面对各种阻力与刁难，因此更不可在体育行为上行差踏错。

20奥运，于情于理，都应该轮到北京举办。过去半个世纪，单是澳洲，就举办了两次奥运，而人口与国家单位最多的亚洲，也是只举办了两次，而且相隔20多年。雅典以后的奥运，怎么说都应该轮到一个亚洲国家，而这个亚洲国家，怎么说都应该是中国。

对我们新加坡来说，悉尼奥运也无疑具有特别意义。新加坡人眼看这一次与奖牌擦肩而过，失望多少难免，但细想起来，我们也有了一些足以欣慰的收获。

新加坡人坐在电视机前，为我们的选手打气、喝采，为他们紧张，也为他们最终的失败难过，证明了我们的国民意识与同胞感情，经已根深蒂固。井浚泓虽然不是在新加坡土生土长，但她的身心都已属于新加坡，而新加坡人在电视上看那紧张的赛情，都认同她是新加坡人，她的对手才是中国人。新加坡参加这次奥运最大收获，就是证明了国人的国民意识不但更坚强，思想和感情也更开放、成熟。对一个国家，这种收获并不是奖牌衡量得了的。

奥运所以越办越成功，各国人民，包括平素对体育不闻不问的人，每当奥运举行时，都无比热心的跟进，是因为参加奥运和在奥运的表现，被认为是国家、民族荣誉的象征，奥运所激发的精神是永远的。假如奥运是以个人为单位，或采用其他方式，那即使它能达到更高水平，人们对它的关注肯定大不相同。我们从中可以看出，国家推动体育活动，不只是为了国民健康，也是有利于人民的团结与对国家的自豪感。新加坡虽然小国寡民，只要经得起失败，持之以恒努力下去，有朝一日，必然会看到我们的选手在万众欢呼声中夺得锦标归。

体育新闻报道作文（二）

体育活动新闻简讯篇二

体育活动新闻简讯篇三

成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。

2成本控制的内涵及意义

成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。

2.1成本控制的内涵

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

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2.2企业强化成本控制的意义

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1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障

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2、成本控制是企业生存和发展的基础

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3、成本控制是企业增加盈利的根本途径

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3现行企业成本控制存在的问题

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3.1传统成本控制缺乏现代市场观念

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3.2传统成本控制的范围狭窄

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3.3传统成本控制标准单一

预定成本限额即传统意义上的标准成本一般采用“目前可能达到的标准”，这使得已达标的部门和员工不思进取。传统的成本会计核算中，在计算成本要素差异或进行成本分配时，以定额或标准为依据。但这种定额或标准只不过是过去生产过程中的经验数据，不能随物价涨跌、生产流程的改进和高新技术的应用而及时得到修正，不能正确计算成本。如果以过时的定额或标准去考核、控制成本，就会失去公正性。这势必使得企业内部有的部门和人员很容易完成定额，以至出现大量的“有利差异”，从而不思进取。

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4加强企业成本控制的对策

4.1加强成本控制的市场观念

上文提出了企业成本控制中存在的问题，其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。易发的存货损失等。

我认为，为了对成本进行有效的控制，必须冲破传统成本观念的束缚，对目标市场进行充分的调研，以获得有关目标市场顾客需求的第一手资料，根据顾客需求生产适销对路的产品。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4.2明确成本控制的科学范畴

1、成本控制的对象，其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

2、成本控制的内容，要扩展到经营活动的全方位。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3、成本控制的视野，要有不同的目标层次。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4.3选择成本控制的合理标准

1、实际平均标准。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

2、历史最好标准。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3、理想标准。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4、平均先进标准。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4.4确立成本控制的基本原则

1、节约原则，亦即经济性原则。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

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2、全面性原则。其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

3、因地制宜原则。因地制宜原则是指成本控制系统必须个别设计，以适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可完全照搬别人的做法。

其中比较严重的就是缺乏市场观念。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

4、分口分级控制原则。各个职能部门要分工合作，归口管理，完成本部门负责的成本控制指标，并将成本指标层层分解、层层控制，形成一个成本控制网络。

5、责权相结合原则。要使成本控制真正发挥效益，必须贯彻责权相结合的原则，如果没有权力，就无法进行控制。此外为了调动各部门在成本控制中的主动性、积极性，还必须以他们的业绩进行评价考核，并同职工的经济利益紧密挂钩，做到奖惩分明。

5结语

市场经济条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，提高经济效益的根本途径之一，也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对本企业的实际状况，分析企业在成本控制体系中存在的问题，探求全面加强企业成本控制的有效、可行的方法。

6参考文献

[4]翟雨良. 浅谈企业成本控制[j].财经贸易，20xx，4

体育活动新闻简讯篇四

体育活动新闻简讯篇五

201_年1月28日农历腊月廿五，主题为“『____ ____』201_给力__” 之“__集团201_年签约誓师大会暨201_年度表彰大会”在__集团国际会议中心正式拉开帷幕。蓬荜生辉的会场内充满了喜庆的气氛，红红的灯笼洋溢着天狮人火热的激情，巨大的“福”字剪纸则将浓浓年味传递给在场的每一位同仁。 下午13点整，在一双双充满期盼的目光注视下，__集团董事长___先生在集团各位副总裁及系统领导人的陪同下，在喜庆激昂的音乐声中身着节日盛装荣耀入场，与众多天狮家人们相聚一堂，共同感受这一年来的丰收喜悦，共同畅想体验这美好的幸福时光。

当紫色的大幕缓缓开启后，32只天真活泼的“兔宝宝”用充满灵动与喜悦的开场舞《玉兔迎春》引爆了全场节日气氛，瞬时间整个晚会现场成了欢乐的世界、喜庆的海洋。紧接着，__集团大事记将201_年集团的辉煌与与___董事长的伟绩在人们心中永远定格——刚刚过去的201_年，是天狮集团开拓创新、成果辉煌的喜庆之年，是创造历史新水平、增添发展新优势的丰收之年，是经营业绩大幅提升的振奋之年。

过去的一年，__家人遵循着___董事长 “大健康产业”发展战略的工作指引，整合全球资源，调整组织架构，__人精诚团结、努力拼搏，各项工作都取得了长足的进步与发展，推出了众多新产品、新项目、新服务，开拓了更为广阔的市场，创造了一个又一个的奇迹，缔造了一个又一个的成功，打造了一个更加宽广的国际化大舞台。

接下来，尊敬的__副总裁热情洋溢地做《__集团工作报告》。在报告中，__副总裁讲到： 201_年，对于__集团来说是硕果累累的一年;201_年，则是希望与挑战并存的一年，集团组织架构的革新，各事业部的建立，成为__发展史上的又一重要里程碑，__同仁将继续坚定不移地秉承企业核心价值观，深刻学习和领会___董事长关于201_年集团发展的战略部署和总体工作规划与指导，同时，她还希望每位签约人和每一位__人将签约仪式当作是一场大战前的动员会，带着使命和必胜的信心投入到新的工作中去。做到“统一思想、统一目标、统一认识、统一步调、统一行动”，业绩给力，认真务实，果敢创新，制定严谨可行富于成效的计划，并狠抓计划的落实到位，认真带领好每一支队伍。

大幕再次拉开，亮丽的镁光灯下，集团下属_个事业部、全球财务中心负责人——__副总裁、__副总裁及其管理团队分别上台与___董事长签署绩效合同，并带领所属管理团队郑重宣誓承诺保证完成201_年绩效任务，为__集团201_年富有历史意义的大腾飞“给足动力”。签约环节的最后，集团副总裁__先生代表签约代表进行了热情洋溢的发言，他激动地表示：各事业部将坚定不移地追随___董事长，不畏艰难，开拓进取，以必胜的决心回报集团的高度信任与充分授权。

是的，十六年来，众多的__人都保持着创业时的激情和必胜的自信与决心，锐意进取，披荆斩棘，为__的发展勇敢地前行着。___董事长没有忘记这些优秀的__人。在表彰大会上，他为201_年度表现突出的员工们颁发了“____”等12个奖项，并获奖者一一合影留念。在炙热的舞台上，获奖代表的感言也是那样的感人至深，他们说，他们将珍惜历史选择机遇与集团领导托付的信任，以铁一般的纪律展现团队风貌，继续勇于承担天狮赋予的历史责任，继续赢得辉煌与荣誉，为天狮的继续发展做出新的、更大的贡献!

乐剧《___》以新奇的创意与幽默的表演赢得了现场观众一阵又一阵如潮水般的掌声与喝彩声;激情四射的歌舞《___》、深情款款的《___》将观众们带入了一个个不同凡响的美好境界，引起一个又一个高潮;生动形象的音乐剧《___》更让大家在轻松有趣的气氛中感受了___的整体风貌，感受到___中心作为一个_____，在音乐剧跳动的音符中，全体___都翘首以待201_年___全面发力的美好景象——在大健康理念的指引下，在务实奋进的经营策略支持下，___将成为___集团又一个腾飞引擎。

在经久不息的掌声中，__家人的领袖、大家长敬爱的___董事长发表了高瞻远瞩而饱含真情的讲话，他首先对十六年来对__不离不弃的__人及家人表示由衷的感谢和新年的问候，对国家各级政府领导、行业协会、政府政策的巨大支持与关爱表示真挚谢意。

接着，他殷切希望每一位___都能在集团拿到__和即将打包上市的大背景下，更加有信心、有决心、有实力、有斗志，给力__，在__的事业平台上挥洒精彩的人生，创造生命的流光溢彩!在发言最后，___董事长还对__事业部、___业态、___业态、__事业部、产品事业部等各业态寄予了厚望，对__战略作了高屋建瓴地指导，对天狮未来做了富有信心的展望。

倾听着___董事长微言大义的讲话，每一位__人都频频鼓掌，表达了他们对__的美好未来充满必胜的信念，并将严格遵循___董事长对各事业部的殷切期盼和详尽的工作指引，在各事业部负责人的带领下阔步前行，实现201_年划时代的飞跃。

讲话后，___董事长还饶有兴致地主持了抽奖活动，向大家派发新春祝福，将博爱的__魅力感染给每一个__人，此时的国际会议中心早已是欢笑的世界，幸福的海洋，四处洋溢着温馨的画面，__就是一个大家庭，传达着___的品牌核心。

新年伊始，玉兔贺岁报春来!天狮给力，紫气满堂展新图!

这一刻，普天同庆，家家福临门!

这一刻，金狮报喜，处处春光美!

这一刻，让我们共同祝福腾飞的__，魅力无限，再创辉煌!

17点50分，大会在歌曲《___》的喜庆欢快中圆满落下帷幕。这一刻，春天的气息已经荡漾在我们心中，__人的激情营销大戏已悄然上演;这一刻，“____”的工作精神与作风的种子已在我们心中播种发芽;这一刻，我们愿此生与__共相伴，用激情、用执着、用忠诚、用智慧在__的平台上书写自己完美人生;这一刻，我们心中充满了感激与祝福，感谢__，感谢___董事长，祝福天狮201_“___”之年硕果累累，祝福__明天会更好，祝福__基业长青，祝福__与山河同在、与日月争辉!

难忘今宵，难忘这欢乐的时刻，祝愿__家人们和谐美满，兔年大吉!

体育活动新闻简讯篇六

为迅速贯彻落实财政部新颁布的《行政单位会计制度》，提升单位会计人员业务水平，20xx年3月10日-11日，市财政局组织召开了全市行政单位会计制度培训会。市财政局党组书记、局长何邦军出席会议并讲话，市财政局副局长、公共资产管理局局长马勇作培训动员讲话，市财政局总会计师王建华主持会议。

会议指出，当前我市财会工作中还存在六个方面的突出问题。一是会计基础较薄弱，会计核算不规范;二是单位家底搞不清，资产管理不规范;三是往来账务理不顺，债务管理不严格;四是岗位设置不合理，内控制度不健全;五是预算编制不精细，违规支付常发生;六是采购程序不遵守，招标过程不规范。

会议认为，新《制度》把公共财政管理改革对会计核算的各项要求进行了整合完善，同时针对未来发展趋势进行了调整，对于深化公共财政管理改革、摸清政府家底、推动党政机关开展厉行节约、提升行政单位财务管理水平具有重要意义。

马勇要求，各单位会计人员和县区财政部门的同志要以此次会计制度培训为契机，努力做好新形势下的财务会计工作。一是认真学习和组织实施新《制度》，各县区要在3月20日前全面完成县级单位和乡镇的培训工作;要尽快组织开展新《制度》的`学习，严格按照新《制度》进行会计核算;要将新制度的实施与行政单位内部控制规范贯彻实施结合起来，不断提升各部门财务管理水平;要做好指导，确保新旧《制度》的顺利衔接和平稳过渡。二是进一步规范会计行为。在确认、计量、记录到报告的全过程，都应当依据《会计法》和新《制度》实施管理和监督，保证会计资料真实、完整。三是进一步提升会计从业人员素质。要抓住贯彻执行新《制度》的有利时机，加强会计业务培训、法制培训和职业道德教育，有效提高行政单位会计人员的业务水平和拒腐防变能力，使会计人员当好家理好财，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

何邦军强调，当前国情、民情、社情都发生了深刻变化，财政部门要进一步明确职能，充分理解财政工作与财务工作的区别，为政府决策当好参谋。各部门、各单位要进一步认清形势、加强学习，牢记“八项规定”，把握好“三公经费”的政策，为单位领导决策当好参谋。作为一名称职的财会人员，需要具备四个方面的素质：一是政策要清。财政资金使用必须严格遵照中省市相关政策，政策不清必然要出问题;二是原则性要强。该办的事情办，不能办的事情要做好解释工作，守住底线，当好管家;三是业务要精。必须成为财务工作的行家里手，熟悉掌握必备的财会技能，保证会计信息质量;四是作风要好。财务工作的本质是服务，必须要端正态度、搞好服务，杜绝不良风气，做一名业务过硬、作风更加过硬的会计人员。

市财政局国库科、信息中心同志就新《制度》、报表及新旧制度衔接问题进行了细致讲解，并对新《制度》中基建会计信息处理、无形资产摊销处理、净资产核算等部分难点问题进行了现场答疑，确保了培训工作的效果，为下一步落实新《制度》奠定了良好的基础。

市财政局纪检组长马劲松，监督检查局局长孙秦川，国库支付局局长杨政成参加了会议。

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