在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇一

一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。

二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌;与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步。

三、“大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年1-3月份被评为优秀员工季度之星。

四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识，相继在2012年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理员证，并把全部身心投入到公司的发展中去，他的爱岗敬业的事迹在公司传为佳评，受到公司领导和员工的一致认可。

五、在这一年的的工作中，他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让家远的员工回家过年、过节，从来没怨言。成为公司一名合格的电工是他的目标，不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是重要问题。随着行业的不断发展，他会不断提高专业技能的业务水平和技术知识，应用于实际操作中，更好地为业主服务。

六、平时工作时就把公司当做自己的家，将自己的能力充分发挥出来。不仅工作努力，做事效率高，而且组织观念强，劳动纪律好，没有一点私心杂念，用平常的心态对待平凡的工作，平时他总是这样说:“我不需要领导表扬，只求领导不批评就是最大的满足!”用这样的心态对待自己的工作，非常值得全公司的同事们学习。

七、一粒沙中着世界，一滴水中见人生。他认为自己的职业是崇高的，几年来虽然工作很辛苦，但他觉得只要能为自己所热爱和追求的事业默默奉献再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬精神，实现着自己不平凡的人生价值。

在人生的道路上，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻地奉献者，为自己所从事的事业付出了满腔热情，捧出了全部真诚，这样的人值得我们去学习和赞扬。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇二

“精明，能干，会算帐。”这是熟悉xx的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理，使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉，并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验，在武汉公司传为佳话。今年，武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的xx荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。

每接到一项工程施工任务，xx首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等，弄清哪些地方可以实施变更，哪些地方可以增效，据此进行成本核算，确定创效赢利总体思路，确保工程施工收益。20xx年，公司为了站稳武汉市场，低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程，而公司最终测算的结果却是：亏损大约580万元，合计亏损率约10%！面对这个“烫手山芋”，很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时，xx并没有退却，而是立即组织专业技术人员，开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算，并结合自己多年的实际管理经验，确立了以确保工程安全质量进度为基本要求，以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工，一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基矗。

协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍，xx把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件，采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标，并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进潮，严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理，他将协作队伍纳入项目部一体化管理，从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理，他都不遗余力地给与指导和帮助，搞好监督、服务工作，消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面，他坚持以合同为依据，每月定期进行质量验收、收方和结算付款，杜绝了不先结算就付款的现象发生。协作方老板经常说：“王经理在现场管理和技术支持方面非常到位，但想让他在价格上放宽点儿却门儿都没有。”

xx十分重视和关注技术管理和成本控制工作。施工初期编制责任成本阶段，他组织专人专班研究拟定实施性施工组织设计；工程实施阶段，他强调严肃实施施工组织设计的权威性和纲领性，不得随意更改。如遇现场实际情况发生变化，也只能在原方案基础上进行优化。一次，xx发现项目部施工的高架桥所经过的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆码草袋围堰方案实施困难，而且费用巨大，成本无法控制。为了解决这一难题，他组织工程技术人员反复优化施工方案，采用小型挖掘机垫钢板下塘作业，插打木桩形成竹蓠围堰，利用现场淤泥充填的施工方案，既保证了施工进度和质量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，协作队伍原拟定采用满堂支架现浇帽梁，支架费用摊到每立方米混凝土中达元。xx认为这种方法成本太大，就组织技术骨干大胆创新，第一次采用钢抱箍加工字钢组合支架，经在试验墩上利用千斤顶简易试验获得成功，支架费用一下子就降到了23元/立方米，仅此一项节约成本万元。另外，优化钻孔桩钢筋笼保护层设计方案，节约钢材吨。

桥梁工程的材料费用一般要占工程总造价的60%～70%，一旦材料发生亏损，则工程一般都得亏损。对工程所用材料，xx都要进行事先调查、货比三家，进行合格分供方评审，最后选定质优价廉的供货单位，对采购和使用两个关键环节进行重点卡控。无论钢筋、水泥主材还是砂石料地材，一律在工地设置专用地磅房计量，砂石料计量准确到按检验比重和含水率计算。材料经检验合格后才予付款。采购材料必须先由技术部门按图纸及配合比提计划，然后物资部门根据审核的材料计划及现场用料情况，提供物资采购申请计划报项目经理审批后进行采购。材料采购后，按照材料管理制度点收入库，并严格把好发料关和损耗关，做到责任保管和限额发料使用，工完料清，防止了浪费和丢失。同时，坚持每月对消耗量与计划进行对比、与验工计价回来的数量进行对比，做到了全过程动态监控，实现了材料利用率的最大化。

武汉三环线南环段b标段高架桥工程是世行贷款项目，合同条款非常严谨和苛刻。为了确保项目扭亏为盈，xx在加强项目各项管理的基础上，对变更、补偿合同条款进行了重点研究。在研究条款时他发现，发生本质变更项目，单价可以按市政定额直接费加税全编制申报。通过测算市政定额直接费后，发现比合同工程量清单高出10%以上。只要发生地质与设计不符，还可以申请补偿。为此，他狠抓工程质量和进度，确保了项目部的各项工作始终保持在相邻各标段前列，给业主、世行办和监理留下了十分良好的印象；组织专门班子重点关注地质情况，并经常往返设计单位，与设计人员充分交换意见，反复进行沟通，为项目部开展变更索赔奠定了坚实的基矗通过努力，项目部争取到了桩基和梁部大型结构变更项目，获得了一大笔变更索赔资金，最终使亏损500多万元的项目扭亏为盈，成为武汉公司项目管理中的一段佳话。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇三

企业总工程师先进事迹材料

xx集团是一个团结协作、战斗力强、敢打硬仗、技术力量过硬的企业。在总工程师xx同志的带领下，各车间以创建_五型_车间为目标，爱岗敬业、精心管理，使安全文明生产再上新台阶，为公司又好又快发展做出了不懈的努力。

一、立足本岗，勤学苦练，锤炼_技能型_车间

xx同志始终把客户的需求和满意度作为工作的目标追求，在生产过程中多次整改和完善工艺文件，制定各机台、各工序工艺作业指导书及工艺卡片，装订成册，下发到机台，确保工艺操作的正确性。多年来，与上海电缆研究所、成都五所、淮南八所、上海二十三所及高等技术院校建立了长期的技术合作关系，针对特种电缆、光缆的研制与开发和不断破解制约企业发展的_瓶颈_问题，加强学习新技术新工艺，为企业新产品的开发提供了有利的技术保障。同时不断加强质量控制，制定完善的产品质量控制体系，有效地实施了原材料进厂检验、生产过程质量监控、半成品、成品检验和产品出厂检验的跟踪与反馈，确保产品出厂合格率达到100%。

二、节能降耗，完善经营机制，争做_效益型_车间

xx同志始终把降低成本、提高效益贯穿于生产始终，实施了事前预测、事中控制、事后分析、提出建议的综合管理方式。坚持节能降耗，开展_双增双节_活动，继续做好开源节流工作，向节约要效益，做到挖潜增效常抓不懈。车间主任现场合理调度，严格控制材料消耗，对超料问题进行跟踪、分析，及时反馈、上报，使_节能降耗_在整个公司蔚然成风。在产品质量管理上，坚持质量问题_四不放过_：原因不清不放过、防范措施不落实不放过、责任人未处理不放过、员工未受到教育不放过；并切实转变部分员工对产品质量_事前忽视、事后重视_的错误思想，教育员工争创先进，争当模范。

三、完善制度，狠抓落实，创建_管理型_车间

长期以来，xx同志实行的是_大锅饭_式的平均分配方式，严重影响了员工的劳动积极性，造成了生产效率低下、设备利用率不高，材料消耗大，管理混乱的不良局面，直接导致了订货任务无法按期交货，产销矛盾异常突出。xx同志敢于打破常规，实施全员绩效考核制，极大地调动了员工的劳动积极性，大大解放了生产力，生产效率和设备利用率显著提高，现场管理有条不紊，交货期基本得到保证，员工收入也有大幅度的提高，实现了企业与个人的双赢，为公司的进一步发展壮大奠定了制度基础和生产保证。同时，车间还教育员工注重岗位技能学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力，确保工作严谨、有序，并从思想上不断完善，业务上不断求精，更好地适应工作任务的需要。

四、立足监管，优化结构，力创_安全性_车间

在安全生产上，车间始终遵循_横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角_的安全生产工作原则，从组织机构、管理制度等方面教育员工增强安全意识和自我保护意识，层层落实安全管理责任制，车间主任为安全责任 调整工艺，优化结构，实施_人无我有、人有我优、人优我新、人新我变_的错位竞争策略。车间相继采用了技术骨干提出的试用新材料的建议，他们大胆创新，联合机修车间改造橡缆设备，既有效地降低了成本，提高了设备的利用率，也大大提高了工作效率，确保产品质量_零缺陷_。

xx同志在公司的生产管理过程中起到了先锋模范带头作用，对促进企业持续、健康、稳定、快速发展做出了杰出的贡献。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇四

作为建筑公司城际项目经理部经理，不仅肩负着如何在城际铁路项目建设中，团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务，而且在众多协作队伍的眼中，手中的权力更炙手可热。但是，从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利，2亿多的施工生产任务，从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处，表现出一位_员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。

工作中，他严于律己，发挥表率作用，作为一名项目负责人，他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导，不断充实自己的业务知识、管理知识，探索客运专线施工的管理之道，努力做到“在工作中学习，在学习中工作”的良好风气，自开工以来，他每天的睡眠时间平均在5小时，白天深入施工现场，指挥施工生产，与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案，他已经养成了一种习惯，就是工作之余习惯读书学习，而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于城际铁路建设，奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量，控制好整个施工过程的各个环节，晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。

经理部作为独立核算单位，常常要与多个施工协作队伍打交道，为了堵塞管理漏洞，他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则，制定多项措施，狠抓廉政建设，树立公正廉洁干部形象，推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识，他从抓教育入手，根据工程特点和管理人员的思想实际，以关键岗位、关键部门为重点，亲自倡导学习方法和必读书目，在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育，以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中学习时间，并亲自讲课，交流学习体会，查找管理漏洞，制定相应制度，确保管理人员在工作中保持清醒头脑，自觉做到自重、自醒、自警、自励，把创建学习型经理部落在实处。至今，经理部阅览室整洁干净，各类书籍摆放在书柜内，一到晚上员工们都涌到这里，阅读自己喜爱的书籍，学习技术知识蔚然成风。

同时，他狠抓落实环节，促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下，班子成员带头落实党风廉政建设责任制，向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施，他经常深入现场，在检查施工情况的同时检查廉政措施，规范现场管理人员工作作为，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行为的发生。城际铁路工程造价高，项目多，材料供应量大，不少地方施工单位想尽办法承包工程，个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此，他制定了多项措施规范合同管理，集体协商协作队伍的选择，分包单位的确定，坚持经理部“三重一大”集体讨论决策制度，每星期召开一次交班会，讨论资金使用计划，机械、物资采购计划以及单价分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企业风险，使廉政建设措施得到有效落实，自工程开工以来，他从未参加协作队伍老板的吃请活动，从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度，健全管理机制建立起有效的拒腐防线，在他的影响和带动下，经理部管理人员做到自觉抵制不正之风，没有发生一起违规违纪案件。

他作为经理部经理，在项目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自进点以来，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆赶往工地。经理部在办公楼后面设有员工生活区，经理部干部也特地为他安排了一个房间，可他却说：“经理部住房紧张，我有睡的地方就可以了”，就这样他一直睡在自己的办公室里，日复一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事们都很关心，在大家的追问下才知道他病了，当即恳请他去看医生，可他连说，没事，工作为重，最后在大家的一再要求下才勉强同意办公室买了点感冒药带病上工地去了。他在严于律己的同时，为员工创造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境。经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜，建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台，每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准，为每位员工过生日，发放生日卡，在公开栏写祝福语。

凭着对工作的热爱，他赢得了全体员工的好评，面对大家的称赞，他总是谦虚地说：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位，为公司培养出一批综合型、复合型多层面人才，为公司创造更大的经济效益，实现上海铁路局区域发展”

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇五

施工总工程师先进事迹材料

××*大学毕业后，一直在施工生产一线从事技术工作，从一名普通技术员迅速成长为一名总工程师，在岑兴高速、信九高速、邵怀铁路等工地留下了自已辛勤的汗水和心血。20xx年7月，他风尘未洗就赶赴××铁路建设工地，与项目班子成员一道，不断创新管理模式，创新技术管理模式，加强后备人才培养，更新理念，安全优质地完成了各个阶段性的施工生产任务。

一、不断加强政治思想学习，增强政治思想觉悟

他在思想上不断要求进步，解放思想、实事求是，认真学习_理论、“三个代表”重要思想和党的_理论，始终与党的先进路线保持一致，坚持党的领导不动摇。结团公司开展的“××铁路党旗红，中铁四局争先锋”的党建活动，带领身边的_员冲锋在前，攻坚克难，顽强拼搏，在赣抚平原筑起一座座桥梁、一段段路基。

二、落实科学发展观，让_员先进在××建设舞台闪光。

三、努力做好传帮带，为企业培养后备人才。

在实际工作中，他还针对分部技术人员绝大部门为见习生、实习生的实际，开办职工夜校，亲自讲课，言传身教、加大培养实践力度，通过培训，大部门技术人员很快成长起来，充实到各个作业点，其中二名本科生在半年时间里，就成为技术能手，能独当一面，他们负责的工程质量全部达到 xx设计要求，此举为公司长足发展提供了充足的技术力量。

四、做好技术攻关，确保安全优质地建设好××铁路。

××铁路地质复杂，有溶洞、流沙，桥梁施工阻力大。

在施工过程中，严格按高标准铁路施工，其中有既有线施工、有跨既有线悬浇梁施工、“门式墩”施工等难点。针对施工难度大、科技含量高的特点，他积极组织参与到各项科研活动中去，带头成了qc技术攻关领导小组。他创造性地开展了“承井”施工法、攻克了在溶洞、岩石混合地质条件下钻孔桩施工技术。他变更设计10多项，合计1200万元，为企业创造了良好的经济效益。

五、以队为家，把工程当作事业来做。

“只有用热忱从事科研工作才能创造出无尽的乐趣;只有用奉献谱写人生的乐章，_员的称号才能更响亮。”这就是××的座佑铭。在远大理想的召唤下，他无怨无悔，为××铁路建设作出了杰出的贡献，为早日建成××铁路，他甘当铺路石，以实际行动践行着_员的先进性。

六、坚持学习，不断提高自身素质，把党务工作与本职工作有机地结全起来。

新的时代给每个人提出了许多挑战，只有通过不断学习来改善自已，才能使自已更符合时代要求。针对××铁路建设中遇到的许多新问题，××抽出大量时间学习有关高速铁路施工的专著、论文，从而迅速掌握了许多先进的施工技术，应用于施工现场，克服了许多技术难点，为××铁路建设奉献着自已的力量。

争当技术尖兵 彰显先锋楷模

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇六

xx同志先进事迹

xx同志为人爱岗敬业、以所为家，担任研究所总工程师的一年以来，从往年每年几个科研项目，到2010年科研立项15个工号，使得研究所的科研工作上了一个大的台阶，为研究所和铁路事业做出了巨大的贡献。

在工作中，xx同志严谨、细致，现场经验异常丰富。对科研的每个项目都亲自过问，认真帮助课题组讨论技术问题，制定技术方案，使每个项目都能顺利的进展。xx同志在工作中不怕苦，不怕累，没有双休日和节假日，随时到所里都能看到xx同志的身影。xx同志的工作作风也感染了每个科研人员。在今年科研任务繁重的情况下，多个项目采用了集中办公封闭式的工作方式，没有休息日，集中攻克技术难题，推进项目进展。xx同志也不考虑自己的身体情况，参与到集中设计的工作中。各个重点项目都在xx同志的带领下都取得了较大的进展，他在推进项目进展和关键技术上对项目的发展起到了核心的力量。xx同志也积极的参与各种现场试验、调研活动，拥有敏锐的技术头脑，从与现场的沟通中发现现场亟需解决的问题，思考解决方案，既为现场解决实际问题，也为所里增加了新的项目，新的经济增长点。

在管理上，xx同志严格、认真。xx同志在来所的一年里，对原来松散的科研管理进行了彻底的改革。“先立法，后执法”，xx同志借鉴各兄弟单位的科研管理经验，致力于制定出一个符合研究所实际情况的科研管理办法，使得科研工作能更加科学、高效的进行。xx

同志领导制定的新的科研管理办法，严格的要求了项目的评审制度和奖惩机制。要求项目组按照讨论的方案进行设计，按期进行进度和方案的评审，并使评审的结论与对科研人员的奖励挂钩，既使科研人员能够深刻理解自己工作的重要性、紧迫性，督促每个科研人员按照计划完成自己的工作，又能促进整个项目组的协同工作，保证科研项目整体的进展。

在生活中，xx同志对待同志和蔼可亲，尤其对待年轻的技术人员，耐心的帮助他们解决技术难题，帮助他们制定技术的主攻方向，指出他们的不足，为他们规划今后发展的道路。他关心同志、爱护同志，对待每位同志都一视同仁，胸怀宽广。xx同志也积极的参与所里的各项活动，在全所员工中的口碑极好。

由上可见，推荐xx同志作为先进个人进行表彰，鼓励所有人员向其学习，实至名归。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇七

男，1973年11月出生，xx年3月参加工作，_党员，法律本科学历。现任张家口市桥东区人力资源和社会保障局工资保险科副科长职务。该自参加工作以来，怀着对社会保障事业的执着，工作热忱，在局内各个平凡的岗位上，始终爱岗敬业，勇于奉献，塑造了新时期人力资源和社会保障工作人员的良好形象。该xx年在劳动和社会保障厅、河北省司法厅、河北省总工会等部门组织的“纪念河北省劳动争议调解仲裁事业二十周年电视大赛中荣获三等奖”，河北电视台多个频道进行了播放;xx年荣获“桥东区城市建设重点工程先进个人”;xx年荣获“桥东区国庆安保工作先进个人”;同年被评为“桥东区平安建设先进个人”;多次被评为局“先进个人”、“优秀_员”。并多次在《中国劳动保障报》发表关于劳动保障的文章。现将其事迹介绍如下：

在日常的工作、学习、生活中始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉加强理论学习;自觉坚持以构建和谐社会为指导，为社会进步和社会建设作出自己的努力。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真做好本职工作。

该一贯重视加强理论和业务知识学习，在工作中，敬业奉献，不断提高自己的业务工作能力。现将其近年来的具体工作情况简述如下：

xx年至xx年上半年在劳动争议仲裁科主要从事受理、处理劳动争议案件及接待来人来访。

1、受理、处理劳动争议案件工作中，从维护劳资双方和谐关系出发，积极以调解方式处理各类劳动争议案件，把调解工作始终贯穿于劳动争议案件处理的各个环节(立案前、立案后、开庭前后、开庭中、裁决前)强化调解力度，努力使劳资双方的争议达成调解，尽量减少案件的裁决。历年来，平均每年处理劳动争议案件40多起，案件类型涉及到社会保险、工伤待遇、工资争议、经济补偿等方方面面。该均能在规定的时间内将案件圆满地结案。在处理案件中，始终坚持公平、公正、公开的原则，使双方当事人明确自己的权利和义务，坚持依法行政，准确运用法律，注重证据和事实，维护了争议双方的合法权益。

2、历年来平均每年接待来人来访及政策咨询100多起，每年涉及接访职工200人次(不包括电话咨询)，都能在第一时间内按照有关政策及实际情况当面给予口头答复或落实，使来人满意而归。

xx年7月底因工作需要调到工资保险科，任副科长，积极地投身到新的工作当中。

1、整理、上报“五七工”、“家属工”工作。对待前来咨询的“五七工”、“家属工”，热情、耐心的讲解政策，将符合条件的人员及时上报市局，截止年底经市局审核共计862人符合“五七工”、“家属工”的条件，补缴金额为xx余万元。现在他们已全部纳入基本养老保险统筹范围，按月领取养老金，使老人们安享晚年。

2、就业人员正常退休审核、上报工作。此项工作涉及到每位职工的切身利益，需认真审核职工的个人档案，在这项工作中，该认真向科室的其他人员学习、请教，尽快地了解并掌握这项工作。截止年底共计500余人符合退休条件，现在已领取了养老金，享受到了退休待遇。

总之，多年来，孟祥斌始终坚持严格要求自己，勤奋努力，敬业奉献，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“构建和谐社会”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，依托劳动保障法规及相关政策，上传下达，从实际出发，灵活掌握解决各种问题。在工作上兢兢业业，得到了大家的信任和支持，为劳动保障事业做出了自己的贡献。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇八

模范人物先进事迹材料

足迹在煤矿闪光

——记xxx煤矿总工程师 xxx xxx同志，40岁，_党员，助理工程师。1985年大同煤校地下采煤专业毕业后分配到xxx煤矿工作，历任采煤区技术员、技术科技术员、副科长、科长、井口主任、副总工程师兼总调度室主任，2003年任总工程师至今。

是金子，就会闪光，是煤就会发出光和热，xxx同志具有金子般的品格，煤一样的品质，投身煤矿工作多年来，他不论是在当一般技术员或是被逐级提拔为副科长、科长、总工程师，默默奉献踏实工作的作风永远不变。xxx同志具有较高的专业理论知识和技术水平，有丰富的实践经验和管理经验，工作能力强，业务素质高，近两年来，杨伍伍同志会同生产口其他领导率领生产系统全体干部、职工团结奋斗，扎实工作，坚定不移地狠抓安全生产，一丝不苟地加强安全管理，全力强化“一通三防”工作，抓住关键，调整布局，努力提高矿井发展后劲，踏踏实实地搞好安全培训，提高职工整体素质，为唐山沟煤矿的安全生产和矿井标准化建设做出了突出贡献，受到了全矿广大干部职工和上级有关部门的一致赞誉。xxx同志主要工作业绩：

一、着手源头夯实基础，强化一通三防工作

二十年的煤矿生涯，使xxx同志深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的极端重要性，而“一通三防”方面的重大危险源是瓦斯防治、煤尘防治、防治火、风量不足、井筒隐患等问题。为解决这些问题，xxx同志针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，领导各采区及有关部门2004年重点抓了以下工作：

1、瓦斯防治方面：一是加强对瓦斯的检查力度，充分利用好瓦斯监测、监控系统。从瓦斯监测、监控系统投入运行以来，一直设专人进行24小时监控、记录、分析，对糸统监控到的异常瓦斯超限信息及时通知现场瓦检员进行核对，做出果断处理措施，另一方面是从提高瓦检人员素质入手，除坚持每月对其安全业务技术培训外，从8月份开始执行瓦检员每月一次的闭卷考试制度，考试成绩与工资挂钩，低于60分者，每少1分扣10元，连续三个月不及格者调离工作岗位，使瓦检员的整体素质有了一个很大的提高；二是加强管理人员的监管力度，并明确五位素质高、专业技术强的同志协助各采区专门负责 “一通三防”管理工作，责任到人，并投资xxx万元为生产科室及各采区生产管理干部配置了xx台便携式瓦检仪，使广大生产管理干部能够及时、准确了解各工作面的瓦斯浓度情况；三是充实瓦检队伍力量，增加了瓦检员，同时投资为他们更新了xx多台光干涉瓦检仪。

2、煤尘防治方面：今年以来，在原来修筑的静压洒水设施的基础上，对各采区认真抓了洒水洗尘工作。为了解决洒水洗尘水源问题，5月份新上一套自动供水设施，并延续静压洒水管道10000米，彻底解决了洗尘水源问题，同时积极采取措施，严格落实了洗尘制度，并将此项工作列入千分考核日常管理内容进行考核。

3、火防治方面：一是加强密闭工程质量管理工作。由通风科的同志每月负责各采区密闭工程的验收工作，对不合格的密闭工程除责令其返工外，还对有关责任人进行处理，目前各采区密闭工程质量均比以前有了一个很大的提高；二是加强对有害气体的监控检查，要求各采区由通安队负责，每旬对所有采空区密闭墙下有害气体及墙体状况检查一次，并将检查结果记入密闭检查台帐，对有害气体超限情况，立即查明原因，及时制定相应措施进行整改；三是投入xx万多元为各采区及有关职能科室配备了xx台美国产多种气体检查仪，能够准确、及时掌握采空区内有害气体泄漏情况。

4、加强矿井通风管理，力求配风准确合理。在新上和更换8台主扇，有效解决了风量不足的前提下，xxx同志领导通风科狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作，一是加强对矿井通风系统的改造。比如xx采区在坑底新开总回风巷100米调整了回风系统，彻底解决了该采区回风系统因受积水和塌方严重堵塞通风的问题；xxx采区延长副井筒及主扇风硐工程，解决了三采区无备用主扇及防爆门的问题；四采区改造了回风巷xxx米，与原xx盘区回风巷永久隔离，这样既改变了原xxx盘区因年久失修塌落严重，严重影响通风且该盘区又与武警矿采空区上下相邻，一氧化碳随时外泄的隐患问题，又缩短了通风距离，减少了风阻，保证了通风的畅通。二是加强矿井的局部通风管理。目前各采区掘进面均实现了一机一巷制及风电闭锁和瓦斯电闭锁。三是在风筒管理上杜绝使用破口风袋、小口径风筒，严格风筒吊挂，风筒口径，出风口风量均达到有关规定要求，使局部通风管理上了一个台阶。

二、抓住关键,调整布局，提高矿井发展后劲

1、确定工作重点，狠抓开拓掘进

过去xxx煤矿相当一度时期在大包体制导致下，生产过程中采肥丢瘦，采近弃远，采掘失调，资源浪费十分严重。对此，近三年来xxx同志会同生产口其他领导，工作中认真贯彻执行煤矿安全技术方针政策，坚持技术领导生产的原则，一直把开拓掘进工作作为全矿生产工作的重中之中来抓。2002年、2003年全矿完成开拓掘进总进尺69127米，有效调整了生产布局，基本上解决了采掘失调的问题，但是三量平衡指标还没有达到要求，合理布局还没有完整形成，影响企业长远稳定发展的根本问题还没有彻底解决。为了企业的可持续长远发展，2004年初确定了年度内实现开拓掘进总进尺xxx米的奋斗目标。在每米进尺至少要增加投入100元以上的情况下，2004年共完成了掘进进尺xxx米，完成了年度计划开拓掘进总进尺xxx米的xx％，全矿合计新增开拓煤量xxx万吨，合理调整了生产布局，从根本上解决了采掘失调问题，与此同时在杨xxx同志建议下，请xx集团钻探队六次对各采区层位进行了进一步测定，在xxxx采区探到了原来可采而未知的煤炭储量，使全矿新增储量达xxx万吨，为矿井长远、发展打下了坚实基础。比如xx采区前些年就有人说已经无煤可采，即将报废，经过勘测和过断巷探后，在两个采区共发现xxx多万吨地质资源，以现有生产能力计算，可延长矿井服务年限13年之多。这样做的结果不仅为矿井的稳产、高产创造了先决条件，而且也使有限的资源得到了最大限度的开发与利用，延长了矿井服务年限。

2、改革采煤方法,提高工作面单产

在xxx同志的建议和主持下，这方面主要进行了两项改革，一是为了改变xxx煤矿过去井下工作面布局广种薄收、生产环节分散、工作面单产低的问题，在各采区进行了“一进两回、短面对拉”的采煤方法改革，即把工作面长度由原来的xx米变为两个xx米，实行对拉工作开采，这样既解决了因分段回采丢失煤柱的问题，提高了资源回收率，又提高了工作面单产；二是鉴于xxx采区前几年由于层位掌握不清，误将下层煤开采，而将赋存条件很好的上层煤大量弃采的状况，将登空开采作为技术难题的重点，进行攻关，分类指导，区别对待，对层间距薄的xxx采区的登空开采，采取顺槽巷交叉布置增加下层煤柱支撑点采一刀密闭一个采空区的办法，进行边采边观察，不断摸索经验，并根据实际在xxx同志主持下由技术科逐月修改作业规程，选择合理灵活的采煤方法，也取得了较为理想的效果。为了对过去弃采储量达xxx万吨的8#层，重新开发利用，从去年开始，新掘回风斜井与xx井xxx巷进行贯通，实行专门为开采xx独立供风，并兼做安全出口，新开拓的回风斜井工程于2003年6月5日破土动工到今年10月中旬贯通，开凿井筒累计长度米，这样做的结果既可能很好地实施对xxx8#层的开采，使xxx采区的年生产能力达到60万吨以上，又可完善矿井的通风系统，保证了安全生产。同时对过去因技术布置不合理弃采的资源、低煤层资源和井田范围内的边角煤田千方百计进行开采，使全矿资源回收率大大提高。

三、开展安全教育活动，提高职工整体素质

一是进行持续性的技术培训，努力提高职工队伍素质。在xx同志直接领导下，培训科以生产管理人员和特殊工种人员为主要对象，以三大规程和各种安全法规为主要内容，以提高职工的安全意识和技术素质为目标，认真开展了内培、外培、班前学习、安全知识讲座、安全知识竟赛等活动。2004年累计内培、外培各类人员xxx人次，其中：矿培训科内培各类人员xxx人次矿内部组织了特殊工种安全知识竞赛xxx次，外培参加大同市煤炭局培训中心培训xxx人次。通过学习、教育，使“安全第一”的思想在每个职工头脑中扎根，职工素质大大提高，在工作中做到了尽职尽责，工作到位。

二是扎扎实实地开展了生产安全质量管理优胜竞赛活动。坚持实行月考核、季评比，平时检查与季度互检相结合的考核评比制度，持续在各采区开展了安全质理管理优胜竞赛活动，使各采区通过互检能充分认识到管理方面自身的短处与其它井口的长处、达到取长补短的目的，这项活动的保持开展为促进我矿安全生产管理工作起到了促进作用。

三是开展“安全生产月”活动。根据xxx公司《关于开展2006年“安全生产月”活动的通知》精神要求，从6月1日至6月30日开展了“安全生产月”活动。在活动中，xxx同志会同领导组成员对活动的开展积极进行了组织、落实、督查。从6月18日至6月23日由矿部组织生产科室负责人及各采区负责人对各个采区井上下进行了全面细致的互检，将查出各类问题进行了通报，并限期进行了整改。按照“安全活动月”活动安排，6月28日上午由五个采区和生产科室人员组成的六个代表队进行了安全知识竞赛，xxx代表队、xxx代表队、xxx代表队分别获得前三名。

通过上述一系列安全教育活动的开展，起到了激励、宣传、教育、学习的作用，进一步调动了广大干部、工人的工作积极性，增强了安全意识，提高了业务素质，从而促进了全矿安全生产管理工作健康有序地进行。

目前，xxx同志正以科学的发展观作为新的理念，将以取得的成绩作为新的起点，身体力行地团结带领生产系统全体职工，按照建设标准化矿井要求，为建设发展描绘xxx煤矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇九

2015年，退洗一部机械维修丙班遵照公司及集团的工作部署，在确保无重大安全事故的前提下，以设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为公司创造更多的效益为宗旨。紧紧围绕产品质量产量、降低维修成本及减少设备维修率，整个班组团结一心，齐抓共管，在班组生产的钢卷质量上整体有提高，产量有突破并达到目标；维修成本、维修率控制在公司要求的范围；改造项目在公司的安排下有序推进。各方面都取得了较好的成绩。

2015年，在公司安环部门的指导下，退洗一部机械维修丙班从每一位员工的安全教育和培训入手，开展班前班后安全教育工作，定期参加安全培训和消防演练。加强日常生产中安全隐患排查及整改，同时严抓班组安全生产和劳动纪律，实现了班组年度“安全生产无重大事故”的目标。积极配合安环部定期组织的生产安全培训、特殊工种等持证考核培训，部门内也定期召开退洗一部机械全体员工安全生产会议，同时要求班组班前班后安全会议每日按时召开并记录在案，为安全生产打下了较好的基础。

今年以来，随着生产步伐不断加快，我们从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，我们基层队的每个班员就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让我们的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。

为提高产品质量，达到客户对产品要求，部门领导带领我们班组全体人员于2014年下半年相继对1#线、2#线的破鳞机进行了安装调整，2015年2月5日至2月15日仅10天的时间安装了3#线的破鳞机，由于之前设备本身安装中心线和设备精度问题，导致钢带经过破鳞机至卷取机时产生边浪，部门领导带领我们班组全体人员和生产操作工现场分析、讨论、调整，轮流蹲点查找原因，经过一次次的尝试，钢带板型得到控制，解决了钢带产生边浪问题，同时提高了我们的技能技术水平和相应的专业知识。

机械设备改进是一个循序渐进的工作，2015年，我们对设备备件的质量也进行了一定的控制与监管，通过不断改进设备、备件质量，在一定程度上缩小了设备故障率及维修时间，减少了维修强度，也一定程度上控制降低了备件成本。针对张力辊、纠偏辊等轴头开裂问题，我们设计改进成通轴辊，增大了设备的强度及使用寿命；对于减速机、齿轮等磨损、断齿问题，我们更换齿轮材 n质，提高齿轮强度；将矫直机矫直辊的升降式改为液压缸压形式，改善了设备性能，缩短了操作时间；针对开卷机卷筒轴头螺栓松脱问题，我们将开卷机卷筒及轴头改为一体式结构，目前还在设备制造中；我们还对酸洗区域刷洗及进行了喷淋小改造，退火炉水、雾冷段喷淋改进等。

在生产和巡检过程中，发现硫酸罐混一罐严重渗漏，上酸管道严重破裂，为不影响生产和混酸泄露造成安全事故，经公司领导批准，制定了更换硫酸罐、混一罐和上酸管道的详细计划，利用1#线退火炉停机改造期间，对硫酸罐、混一罐和上酸管道进行整体更换，与此同时还有scr脱硝燃烧系统的改造，对1#线所有机械设备进行检查、维护、保养。由于前期准备充分和人员协调合理，保质保量，大大缩短了项目改造工期，尽快恢复了生产，于11月21日scr燃烧系统一次点火成功并运行，12月9日退火炉点火成功，12月11日1#线正常生产。为期20天的改造，避免了硫酸段安全事故的发生，减少了设备故障率，降低了燃气成本，提高了我们在改造技术上的专业技能。

过去一年的辉煌令人难忘，在这即将踏上新的一年的我们会铭记昨天的辉煌，继续开拓新的篇章。回忆过去，我们心潮彭湃；展望未来，我们豪情满怀！天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。新的一年已经开始，前进的号角也已吹响，退洗一部机械维修丙班将更加团结的努力进取，赢得更大的辉煌！

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇十

xxx，男，汉族，xxx年12月出生，2004年4月参加工作，现在在xxx公司人力资源部工作。下面对该的主要事迹作以简要介绍:

工资是国家以货币形式支付给员工的报酬，体现着一个员工的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中的、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，这就要求我们必须充分认识工资工作的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。工资政策执行得好不好，是否落实到位，其重要性、严肃性对于多年从事工资管理工作的朱敬帅来讲，这一点比谁都清楚。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下，在他心中已内化为一种品质，一种职业操守，在工作上表现出来的就是做事细仔、负责，始终坚持原则，一视同仁，不循私情，认真执行工资政策 、无论是对人还是对事，它都是一视同仁。忠实地捍卫制度之严密、公正。

该热爱本职工作，能够以正确的态度对待各项工作任务，能够与公司党政保持高度一致，做到政令畅通，能及时准确地将党和国家的各项方针政策贯彻到实际工作中去，并努力提高自身业务素质，争取工作的主动性，不断提高工作效率和工作质量，进一步理顺劳动工资分配秩序，建立健全了各项管理制度，实行以效定编、以编定岗、以岗定员、岗变薪变的劳动工资管理制度，并制定了“岗位作业卡考核制度”形成了岗位靠竞争，收入凭贡献，人员能进能出，工资能增能减，干部能上能下，庸者退、能者上的动态竞争激励机制。建立和完善了工效同工资总额挂钩制度，工资分配体现效益优先，坚持按劳分配的原则，使企业劳动工资有序增长，职工收入与其劳动成果相一致，调动了广大职工的劳动积极性，促进了矿井安全生产和各项工作持续健康稳定发展。

该始终把学习放在重要位置，认真学习政治理论，刻苦钻研业务知识，在努力提高自身综合素质上下功夫。在学习中，该能够做到认真刻苦、积极主动，在深刻领会国家及上级劳动工资的各项方针政策的基础上，认真学习“煤矿企业劳动定额定员、绩效管理、人力资源”等方面的书籍材料，并能够虚心向有经验的学习，多动脑、勤动笔，在工作中学习，在学习中提高。工作中，主动积极自学，不偷工减料，增加自己知识面；生活中，挤出时间抽空学，多方面提高自己，使自己的业务水平不断得到提高，得到上级领导的充分肯定。

该始终严格要求自己，把耐得平淡、努力工作作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行，具有较强的责任感、服务意识和协调能力。在工作中，他始终保持了端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，不断增强工作的主动性和积极性，面对工地现场检测工作，事务杂、任务重的工作性质，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。同时，能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，认真开展批评和自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，时刻保持了良好的单位工作人员形象，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。

总之xxx在几年的工作当中，取得了一些成绩，但成绩只代表过去，20xx年希望该发扬优势，改进不足争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，以公司的利益为最高利益，在煤炭事业中实现自己的人生价值；为企业繁荣和振兴贡献力量。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇十一

xxx，现任xxx市园林市政局项目推进办主任，风景园林高级工程师，硕士生学位，xxx市园林绿化行业规划设计、绿化管理、生态绿道建设管理工作的技术骨干。多年来从事园林项目管理工作，曾主持xxx市街心绿地建设，xxx市“十大城市公园”和“十大城市出入口”牵头单位的具体管理工作，是xxx市园林绿化小品、xxx市绿荫生态工程和xxx市公益性群众休闲设施建设的甲方项目管理者，2021年以来，xxx市建委牵头xxx市生态绿道建设和2012年市建委牵头城区“四边三化”建设，作为xxx市生态绿道建设和城区“四边三化”建设总牵头单位的具体项目管理者，为xxx市生态绿道建设和城区“四边三化”建设做了大量的工作，始终坚持认真学习，踏实干事，清白为人，在上级领导和们的关心、支持、帮助下，认真履行职责，坚持原则，无私奉献，顺利地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩四方面作如下总结：

勤勉敬业是项目管理者的起码要求。能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，始终能够任劳任怨，尽职尽责。作为xxx市城区“四边三化“城市绿化再提升工程的业主代表，认真仔细审查施工图，加强与设计单位、施工单位、监理单位的沟通，特别是在城区“四边三化“城市绿化再提升工程中的三塔路沿线改造工程，施工设计图与现场经常会出现很大的差异，需要作出进一步的调整、优化，就经常深入施工现场，结合现在实际情况，科学合理地提出改进办法，例如设计图中要在三塔公园内增加八十余棵的桂花，根据植物的生长特性和三塔公园植物分布密度的现状，及时进行了调整，既节省了工程造价，也为植物的良好生长创造了条件；在生态绿道建设过程中，加强与实施主体的联系，及时发现问题，提出合理建议，从而提升了生态绿道的建设质量，也为景观品位的提升献计献策。生态绿道经过3年多时间的建设已基本成线，但如何发挥好生态绿道应有的作用，我作为项目管理者，及时总结经验，认真梳理绿道建设的现状，为2014年生态绿道建设列入xxx市民生工程向领导提出新的思路，一是，xxx绿道的建设重点放到亲水性上，以建设市民身边的、享用度较高的亲水绿道为重点，加强“断头路”、“瓶颈路”的打通，进一步提升绿道的可达性和联通性，切实方便居民出行，逐步完善市民健身休闲功能；二是把绿道建设民生工程扩展到县（市、区），让民生工程的覆盖面向县（市、区）延伸，同时也响应了省厅提出的省级绿道建设任务，2014年完成了公里的滨海绿道（省级绿道一号线）。

无论在什么工作岗位，都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，认真完成各项工作任务。“四边三化”城市绿化再提升工程的及时完成，三塔路沿线绿化提升工程的建成，为xxx的城市增添了亮丽的风景，“豪华版”银杏大道就将初具规模；结合xxx市纪委廉政建设的要求，在中环东路与平湖塘交叉一处城市中的菜地上，新建了莲馨公园，为市民提供活动空间的同时，也为xxx市区廉政建设开辟了新的场所。在绿道建设方面，认真做好市建委作为牵头部门的具体工作，密切关注态绿道建设动态，协调处理xx集团和各县（市、区）等绿道建设实施主体具体问题、困难，加强与各实施主体的互动，经常到绿道施工现场，帮助解决实施过程中碰到的实际问题，并提出具体工作要求，督促实施主体保质保量完成建设任务。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇十二

该员工政治立场坚定，组织观念牢固，思想道德品质良好，能够严格遵守公司和项目的各项目规章制度，清楚自己所承担的工作责任和义务，自参加工作以来，积极上进，对施工现场工作适应能力很强，有很好的钻研专业知识和吃苦精神；有一定的群众基础，无论是工作还是生活中都能得到广大职工好评。

工作中：在毕业后的半年中，却跟随测量师傅努力学习专业知识，在工作中不怕吃苦，当时在施工队主要负责桥梁测量工作，由于桥梁施工的特殊性，不管什么时候需要都要随叫随到，他的精神打动了当时施工队的师傅，随后在师傅的孜孜教诲和自身的刻苦努力下，知识水平和业务能力都有了大幅的提高。半年后，该员工以熟练的业务能力和吃苦耐劳的精神被领导认可并委以重任，让其独立担任两个工区的测量工作。

该员工在测量工作中细心认真，勤奋刻苦，未出现任何测量事故。由于该员工当时住在现场组，常常要加班加点，无论什么时候需要测量，他都会做到随叫随到，在施工队中也得到他们的认可，直到2008年九月，由于项目部的全部测量工作由该员工一人负责，才有现场组调入项目部，在项目部整个测量工作任务繁重，涉及面广及本人的经验有限，可这些都没有丝毫影响他，该员工毫无怨言，化压力为动力，白天跑工地，晚上做资料，外业内业都做的井井有条。这些都受到领导的好评。20xx年六月下旬，我公司中大随项目后，被受领导器重的他被调入新项目部担任测量班班长，由于该员工在调入沪蓉西时，该工地当时处于工程过半时，导致对控制测量没有实践经验，不过当时该员工没有让关注他的领导失望，他主动要求自己一人独立搞导线测量，他晚上通过看书学习熟悉理论知识，白天在工地上付于实践最终以高精度高速度完成自己第一次导线测量，他的这种勤劳敢闯精神受到领导的表扬，获得大家的肯定。

在生活方面：该员工热爱集体，关心同事，以礼待人，不管是在沪蓉西还是现在的大随项目部都有极好的人缘关系。

同时，他也深深地意识到作为一名合格的企业职工，不止意味着一份荣耀，更是一种责任，需要以无私、奉献的心去面对一切人和事，这一点在他的身上毫无疑问地表现了出来。不管在工作和生活上他都时时刻刻严格要求自己，同时也在努力提高自己思想觉悟，积极上进的。他正在努力申请加入中国_，迫切成为党组织的一员，让自己在思想上有更高的认识，为企业多做贡献。在今年的入党积极分子中，他如愿以偿的位列其中，从参加工作几年来，该员工始终把企业的利益放在首位，将领导的重托挂在心上。诚实守信，树立企业形象，规范测量，严格把关。团结和带领全体新学员，圆满的完成了新学员应尽的义务。

在工作、学习和生活中磨砺起来的他，始终相信坚实的人生基础是后续发展的根基，也必然凭借坚毅、执著的精神和为企业奉献的信仰在人生的道路上取得更大进步。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇十三

××*大学毕业后，一直在施工生产一线从事技术工作，从一名普通技术员迅速成长为一名总工程师，在岑兴高速、信九高速、邵怀铁路等工地留下了自已辛勤的汗水和心血。2008年7月，他风尘未洗就赶赴××铁路建设工地，与项目班子成员一道，不断创新管理模式，创新技术管理模式，加强后备人才培养，更新理念，安全优质地完成了各个阶段性的施工

生产任务。

一、不断加强政治思想学习，增强政治思想觉悟

他在思想上不断要求进步，解放思想、实事求是，认真学习_理论、“三个代表”重要思想和党的_理论，始终与党的先进路线保持一致，坚持党的领导不动摇。结合集团公司开展的“××铁路党旗红，中铁四局争先锋”的党建活动，带领身边的_员冲锋在前，攻坚克难，顽强拼搏，在赣抚平原筑起一座座桥梁、一段段路基。

二、落实科学发展观，让_员先进在××建设舞台闪光。

三、努力做好传帮带，为企业培养后备人才。

在实际工作中，他还针对分部技术人员绝大部门为见习生、实习生的实际，开办职工夜校，亲自讲课，言传身教、加大培养实践力度，通过培训，大部门技术人员很快成长起来，充实到各个作业点，其中二名本科生在半年时间里，就成为技术能手，能独当一面，他们负责的工程质量全部达到设计要求，此举为公司长足发展提供了充足的技术力量。

四、做好技术攻关，确保安全优质地建设好××铁路。

××铁路地质复杂，有溶洞、流沙，桥梁施工阻力大。在施工过程中，严格按高标准铁路施工，其中有既有线施工、有跨既有线悬浇梁施工、“门式墩”施工等难点。针对施工难度大、科技含量高的特点，他积极组织参与到各项科研活动中去，带头成了qc技术攻关领导小组。他创造性地开展了“承井”施工法、攻克了在溶洞、岩石混合地质条件下钻孔桩施工技术。他变更设计10多项，合计1200万元，为企业创造了良好的经济效益。

五、以队为家，把工程当作事业来做。

“只有用热忱从事科研工作才能创造出无尽的乐趣；只有用奉献谱写人生的乐章，_员的称号才能更响亮。”这就是××的座佑铭。在远大理想的召唤下，他无怨无悔，为××铁路建设作出了杰出的贡献，为早日建成××铁路，他甘当铺路石，以实际行动践行着_员的先进性。

六、坚持学习，不断提高自身素质，把党务工作与本职工作有机地结全起来。

新的时代给每个人提出了许多挑战，只有通过不断学习来改善自已，才能使自已更符合时代要求。针对××铁路建设中遇到的许多新问题，××抽出大量时间学习有关高速铁路施工的专著、论文，从而迅速掌握了许多先进的施工技术，应用于施工现场，克服了许多技术难点，为××铁路建设奉献着自已的力量。

争当技术尖兵 彰显先锋楷模

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇十四

某某先进事迹

某某，男，勘测分院勘二处地质组工程师。他始终严格要求自己，努力提升自己，积极学习先进技术，帮助同事，是一线工程地质人员的一个典型缩影。作为一名普通的_员，在他身上我们看到了_员的先进性，在平凡的工作岗位上做出了最好的自己。

一、脚踏实地，做好各项工作

某某同志是青年工程师中的骨干，从刚从校园出来时的稚嫩少年到如今辛勤耕耘的专业工程师，办公室就是他的家，工地就是他的舞台，他在这个舞台上跳出了一支属于自己的阳光舞曲。

在工作中，他始终都用“严格”二字来要求自己，严格遵守设计院的规章制度，严格按照行业规程、规范进行勘察工作的布置及实施。对所从事的每一项任务，他都兢兢业业，加班加点，努力做到完美。

在野外工地期间，他始终把安全、质量、进度作为日常管理工作的基础，严格按照相关规程、规范的要求开展工作。结合各项目的特点和不同，在实际操作过程中予以具体化和不断创新，为项目提供最为准确、符合实际的原始资料。

对自己高标准、严要求，以认真、细致、负责的态度，做好每一项工作，是某某同志一直所坚持的。这种务必把每项工作做的尽善尽美，不留遗憾的态度获得了部门领导的充分肯定与一致赞誉。

二、兢兢业业，书写奉献篇章

“能吃苦、能战斗”是某某同志的真实写照。他以院为家，在承担各项工程时冲锋在前，勇挑重担，周末及夜间加班是常事，每次过节，甚至春节、国庆、中秋等这些节假日只要有项目在手，他均能做到加班加点工作。他勇啃最难啃的骨头，敢接烫手的山芋，以一往无前的气概确保报告能按时保质完成。

近年来，他独自承担或参与的项目多达15个，部门所承揽的引江济淮工程、驷马山四级站干渠工程、某省沿淮行蓄洪区等其他洼地治理工程、某省牛屯河治理工程……几乎只要是工程大、工期紧的项目都能看到他忙碌的身影。他2015年12月份领完结婚证后，由于单位工作繁忙导致婚房装修以及婚礼多次推迟，最终在今年6月底才匆匆完成。由于单位工作任务重，他不能像其他小夫妻那样陪在老婆身边，而是办完婚礼后就立马投入到工作中来。

在兆河船闸工地现场，每一片庄稼地都留下了他的足迹和汗水。当时工期紧急，为了按时保质按成工作，他连续2周未曾休息，炎炎烈日下，地表温度高达到40℃，他始终奋战在第一线。为了防止中暑，他准备了一个2l的大水壶，但汗水仍然浸透了他的衣襟；为了防止植物划伤及蛇虫叮咬，他始终穿着厚实的工作服、劳保鞋，身上捂出了磨人的痱子；为了实时记录各种不良工程地质问题，他始终背着装满各种资料的地质包，留下了珍贵的现场数据。外业条件虽然艰苦但是凭着顽强的意志和强大的责任心，他战胜了一切困难，按时保质地完成了工作。

在某省沿淮行蓄洪区等其他洼地治理工程封闭期间，他连续1周加班到凌晨1点左右，最紧张的一次忙到凌晨5点才松了口气，回去休息3个小时后，又继续按时上班工作。困了就泡杯热茶提提神；眼睛发炎了就滴几滴眼药水；累了、想家了就利用给老婆打打电话休息片刻。就是靠这些点点滴滴的坚持，他最终成功的完成了看似不可能完成的任务。

三、孜孜不倦，时刻不忘学习

无论是从工作需要，还是个人发展，我们都是需要不断学习，某某同志就是这么一个时刻不忘学习的人。他坚持工作学习化、学习工作化，相互促进、相得益彰，努力在学习中练就做好本职工作的“看家本领”。始终不忘担当，切实将学习成果运用到工作实践当中，推动日常工作不断创新发展，积极运用新技术、新手段破解工作难题。

勘察行业知识的更新特别快，为了保证勘察工作的效果和质量，他在繁忙的工作中抽出时间来，坚持不懈的学习新的知识、新的专业技术理论、新的行业规范。他不断更新知识，使自己专业技能和创新能力得到提升。通过学习，他最先掌握并在部门积极推广了goole地图、奥维地图与平时用的cad测量图之间的数据导入出方法，地质扫描图与goole地图的叠加技术，基于lisp与vb语言的cad二次开发技术，特殊地质线型及地质填充图例的编写，cad图纸批量打印技术……只要同事遇到难题，不论他多忙，他总是放下手中的活来帮忙想办法。他那不服输的个性，使他对难题倍感兴趣。通过种种细小的创新优化，使得平淡无味的作图工作变得有滋有味。他总是这样告诉同事：“失败并不可怕，只要我们怀着一颗不服输的心，勇往直前，那么胜利将不会离我们太远。”

四、永不懈怠，继续奋斗前行 某某同志在各方面严格要求自己，他具有坚定的信念，良好的执业道德，爱岗敬业，认真遵守行业规范，他能与人和睦相处，能虚心向他人学习，任劳任怨，为普通一线勘测技术人员树立了榜样。

有一种执着叫坚守，有一种奉献叫不畏艰难。他作为我们身边一名普普通通的地质工程师，没有轰轰烈烈，荡气回肠的英雄壮举，有的只是默默坚守、无私奉献和平凡付出。虽然取得了优异成绩，但他并不满足，决心百尺竿头更进一步。继续以求真务实、开拓创新、顽强拼搏的精神做好各项工作，期望为水利事业的发展作出更大的贡献。

设计院

2017年12月24日

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇十五

我叫张建，在呼铁恒誉公司担任经理职务，我公司主要经营房屋建筑施工。这些年在局、处、主办单位的正确领导和大力扶持下，公司班子和全体职工的共同努力下，企业扭亏为盈，已走向正轨。特别是我们承揽施工任务八百余万元，实现利润七十余万元，职工年收入上万元，实现队伍稳定，连续十年未发生任何群体上访和路风事件；公司从1998年以来连续6年被评为全局集经系统先进企业，2003年我被授予_火车头奖章。回顾所走过的历程，真是奋斗与快乐交融，艰辛与成功交替。

今年房建任务锐减，工程造价降低，诸多因素使得公司距职代会制定的年度产值目标六百万元还相差四百万元。能不能揽上活，对我成了严竣地考验。担任经理十多年，我认识到只有不怕困难遇事冷静，才能奋力一搏。我们分析了局内外建筑市场情况，找准了三级建筑资质小企业的市场定位，把目标锁定在局内市场，准备运用我们在局内，情况熟、信息渠道多的优势，占据“天时、地理、人和”，背水一战。

真是说着容易做起难，我们由上到下，由下到上，多方做工作，动员方方面面为我们说话，东奔西跑。为一件事连夜到包头，奔集宁，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡无规律，自己多年的胃病又犯了，忍着疼痛也得干，从三月到八月胃出血就四次，顾不上住院，就在小诊所输点止血药，继续工作，有一次在旅馆打了三天吊针，边输液边谈工作。

经过多方努力，全年落实房建施工任务八百余万元，完成产值七百一十万元，超额完成了任务，是呼和地区房建企业完成产值最多的一家。

随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量要求更高、工期更短、而工程造价更低，竞争更加激烈。我深知企业要想稳步发展，就必须有实力。而实力首先要来自于经济实力。钱从那儿来？只能从经营效益中来。因此争取效益最大化是我们企业的中心工作，要常抓不懈，不能动摇。要保证效益最大化，就必须有完善的制度和严格的管理。这也是我向公司干部职工常讲的一段话。近年来，我公司通过逐步规范，基本形成了一种领导带头、职工紧跟的氛围，“以制度规范人，以机制激励人，以管理创效益”的良性局面正在深化。

20xx年初公司又进一步细化、完善了《项目工程施工管理办法》、《安全质量技术管理措施责任制》等有关制度，经理同项目经理签订了《安全管理责任目标》和《项目部经营管理责任目标》合同，管理上从公司到班组上级抓下级，一级抓一级，层层抓落实，高标准严要求，从每个人做起，从每道工序抓起，严把施工质量关。全年公司奖励干部职工3人，处理干部1名；在用工、用料上精打细算，做到采购上“货比三家”分厘必争。到年底公司实现积累近百万元，工程质量、工期受到使用单位好评，机务段中水处理工程在年底局质量执法检查中受到了表扬。取得了较好的经济效益和社会效益。

近年来随着建筑企业的不断深化改革，地方企业大部分实现民有民营，股份制经营，成为我们学习的榜样。我公司坚持发展不忘职工，采取拓渠引水、创业富工的发展思路，逐步实现轻装上阵。我们及时发现上海局、沈阳局有些机务段以及我局集宁机务段在搞机车保洁，认为这个项目不错，技能要求不高，经营简单，投资也少，又服务国铁运输主业，适合公司现状。看准了就干，我马上找人了解外局情况，同时派人几次到集宁学习，在呼和机务段调查每天机车整备量，了解乘务员擦车情况等，同时不间断地找段领导汇报工作，争取早日促成成立保洁中心。经过一年多的努力，终于在今年底主办单位呼和机务段同意把擦车任务交给我公司承担，于2005年四月开工，成立机车保洁中心，一下子多安排四十多人，实现了公司、主办单位、职工三方受益。

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇十六

优秀工程技术人员先进事迹

该同志在08年工作中，先后在元立、宁钢等项目部担任技术员、技术负责人等职务。

宁钢2500m3高炉热风炉耐材砌筑工程仅耐材有15000t，计划工期90天，工期相当紧迫。该同志承担了施工方案及各种专项方案，施工技术资料的编制，这对于一个接触炉窑专业仅三个月的年轻技术员来说，是一个巨大的挑战。面对困难与挑战，他没有退缩，勇敢承担起技术负责人的角色。他用一个星期时间全面熟悉了施工图纸，并把图纸中的每个重要细节都用小册子记下。

在接下来的施工中，他对照现场，做到彻底了解图纸，把好技术关，将图纸上的东西转化到施工中的每一个细节当中。在施工过程中，他经常碰到技术上和施工上的难题，他随时向经验丰富的师傅们请教，综合他们的意见来牵头处理。将组合砖砌筑、不定型耐材浇注喷涂施工新工艺成功应用到了３座热风炉施工中去，极大地提高了施工进度。

在他担任技术负责人的整个过程中，由于三座热风炉的施工任务分属三个外协施工队伍，因此在人员的安排和管理上存在了一定难度，为了确保施工中不出现问题，并且保证施工质量和进度，他制定了相关的措施，一方面给每个施工队伍指定当月计划、周计划、日计划等，严格按照计划进行施工；另一方面，安排三座炉开展砌筑竞赛。相关措施的制定和执行收到了良好的效果，不但保证了施工总进度，而且施工质量也得到了大项目部、业主以及监理的肯定和好评。

同时，他也负责起宁波工程整个预算结算及报量工作，这对于学工程造价专业的章明曦来说，是一个理论结合实践的好机会。在这过程中，他深刻体会到了项目预算结算工作的繁琐和艰辛，但是他并没有退缩，根据已有的各种结算资料，反复与业主进行计算，审核，直到最终业主签字确认为止，为公司努力争取到了尽可能大的工程结算值。

在宁波项目部工作期间，他不仅掌握了具体施工的各种方法、措施以及经营造价方面的相关流程，并且解决现场施工问题的能力也得到了提高。

2008年03月 结合宁波工程的实际情况，在项目经理的指导下，独立完成了qc成果文章《运用qc方法提高热风炉系统大墙砖砌筑质量》。

在完成宁波钢铁项目以后，我又参与到了江阴兴澄特钢热风炉钢结构安装工程的施工（2008年05月—2008年12月）。这是我们炉窑公司第一次承建大高炉热风炉系统结构安装工程。从材料采购，到构件制作，再到进场安装，我们面对的都是全新的挑战。而对于我来说，这又是一次我学习锻炼的好机会，因为这使我的专业又得到了拓展和延伸，可以为今后成为复合型管理人才打下更坚实基础。

该项目在实施过程中，我身兼数职，负责项目部的计划，经营，以及材料的管理工作。因为又是一项全新的任务，很多工作都得从零开始。我除了做好业主、总包方要求的每日计划报表和月产值报表，及时上交之外，还负责项目各个制作厂的材料收发，构件收发管理。在材料管理上，江阴项目的材料、构件以多和复杂为主要特点。为了在材料、构件管理上不出差错，尽可能的满足制作厂对构件的制作进度，因此，必须保证材料的供应及时。我每天除了安排材料进场外，还根据现场的安装进度，及时协调构件厂，将急需的构件发到现场，以保证安装的进度。另外，对材料构件建立清晰的台帐，这样就可以对进场的材料构件有帐可查，对于没有进场的或者急需的构件材料做到心中有数，及时调整现场的安装顺序，减少不必要的窝工和资源浪费。

虽然面对新工作，经验不足，但是我都尽自己最大的努力将工作做好，为江阴钢结构项目的尽早完工贡献自己的一份力量。

2008年12月17日

工程师的榜样人物 工程项目经理事迹篇十七

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工程先进集体事迹材料-先进事迹

第一篇：省重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料 今年，是惠安人民为实现“十五”计划而努力拼搏的关健性一年，我们举办第二届运动会，不仅是进入新世纪的第一个全县综合性体育盛会，也是惠安经济建设、社会事业发展和文明进步程度的一个重要标志。举办这次大型体育赛事，旨在进一步提高全县体育竞技水平，推动全民健身活动更加广泛深入开展，促进新世纪惠安各项事业全面发展，从而激发全县人民发扬

“勤奋刻苦、务实求真、团结拼搏、创新争先”的惠安精神，为“三个文明”建设、全面建设小康社会和主动融入海峡西岸经济区建设发挥更好的作用。本届运动会共设有拔河、足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、气排球、门球、钓鱼、象棋、围棋、田径等12个大项80个小项，参赛代表队18支，运动员3000多人，裁判员、工作人员1200多人，历时2个多月，是惠安迄今为止规模最大、参与人数最多、历时最长的运动会。

追求“更高、更快、更强”的奥运理念是惠安人民的奋斗目标,我们坚信，通过全县上下的共同努力奋斗，惠安必将以一个更加充满实力、活力和魅力的崭新面貌展现在世人面前！

谢谢欣赏

谢谢欣赏

让我们继续发扬“团结、友爱、拼搏、进取”的精神，为惠安各项事业的腾飞，再铸辉煌！

最后，祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业发达！祝运动员们赛出风格、赛出水平！谢谢大家！

第二篇：重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料 重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料

齐抓共干共创精品

――省重点工程先进集体xxx事迹材料

xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点：