当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

包联企业工作总结企业工作总结篇一

河北安鑫专用汽车制造有限公司

走访调研报告

环境保护走访调研，是贯彻落实党和政府各项环保方针政策及法律法规的重要手段，是增强全民环保意识，推动环保事业的有力措施。当前环保部门要采取多手段，多措施让环保法律、法规、环保知识、环保科技让更多的人了解环保、关心环保、重视环保。

河北安鑫专用汽车制造有限公司是这次我们开展包联企业走访调研的对象，该公司成立于2011年12月16日，位于沙河市纬三路北侧、京广铁路西侧，湡水工业园区内。该项目占地114亩，总投资8.4亿元，是河北省重点项目，也是沙河目前唯一一家以专用车为主导产品的工业项目。

我们认真听取了该公司负责人的汇报，详细询问了公司原材料采购、运输、生产、销售等情况，并对该公司环保负责人以及一线职工对环保相关法律、法规的了解程度进行了走访调研。

经了解，该公司集专用汽车的产品设计、科研开发、生产销售为一体，公司高层领导及主要项目负责人非常重视节能减排，大力提倡促经经济结构调整和转变经济发展方式，增强可持续发展能力。目前，该公司一期建设有金属结构车间、装配车间、机加工车间、油漆车间、配件库、科技开发楼和办公楼、停车场，二期主要建设新能源环卫车生产车间、装配车间、配件库等，打造新能源专用车生产基地。特别是即将开发生产的纯电动环卫车，lng、cng天然气环卫车等环保设

备，广泛融合新能源环卫车先进技术和安全环保节能理念，具有低噪低碳、连续工作时间长、动力强劲、多项国家专利等特点，在安全、可靠、环保、节能、经济等方面达到国内领先水平。

在该公司一线车间的调研中，我们走访了大量一线工人、班长、及项目负责人，详细问询了该公司的环保法律法规宣传工作及环保治理中存在的问题。

经了解，该公司领导对环保宣传工作高度重视，确保宣传工作每月定期开展。为确保环保宣传工作取得成效，该公司充分调动职工学习环保知识、环保相关法律、法规的积极性，把环保宣传与宣传环境保护法律法规相结合，与配合环境保护部门执法管理相结合，与党委、政府中心工作相结合，确保最大限度从源头上减少环境违法行为的发生。

最后，该公司负责人向我们提出了一些意见及建议，希望今后在环保手续办理及审批过程中，能尽量优化审批流程，提升审批效率，也希望今后能逐步提高与包联企业的沟通频率，充分运用政府的职能作用，助推企业不断壮大。

包联企业工作总结企业工作总结篇二

在调查摸底的基础上，确定将34户重点企业、13个重点工业项目纳入20xx 年度包联帮扶对象。

(一)优化发展环境。及时协调解决征地拆迁、原料供应、水电交通、劳动用工等问题以及相关矛盾纠纷，严厉打击强买强卖、敲诈勒索、强揽工程等干扰企业正常生产经营和施工的行为，为企业发展提供优良的环境。

(二)帮助企业融资。积极搭建银企合作平台，疏通企业融资渠道，协调金融单位及时向企业提供贷款支持，帮助企业解决融资难题。

(三)做好项目申报。用足用活用好中、省、市支持企业发展的各项政策措施，积极协调沟通，帮助企业申报项目扶持，尽最大努力争取中、省、市支持企业发展的项目资金。

(四)督促项目建设。指导企业科学制定施工方案，督促项目建设进度，协调解决企业项目建设中的困难和问题，使在建项目加快进度、建成项目投产达效。

(五)协助开拓市场。及时向企业提供有价值的市场信息，积极帮助企业培养和引进营销人才，壮大营销队伍，加强品牌建设，创新营销思路，完善营销机制，改善营销手段，拓宽营销渠道，提高营销水平，开拓县内外市场，促进企业扩大生产、壮大规模、提高效益。

(六)搞好指导监督。指导企业完善现代企业制度，加强对企业生产建设行为的指导监督，及时向业主提出合理化建议，帮助企业降低成本、提高管理水平。监督企业做好安全生产、环境保护、节能降耗、工资发放等工作，促进企业守法经营。

(七)抓好运行调度。指导企业加强内部管理，帮助企业搞好运行监测，及时纠正不良倾向。指导企业建立统计台账，按时上报产值数据，确保实现应统尽统。

包联企业工作总结企业工作总结篇三

我包联的班组是烧结电仪原料电工班和新调整的烧结400电工班，这半年来公司及分厂抓紧了精细化管理的推进，同时开展了3011等各项安全规范的建立。各项工作齐头并进，工作任务很重，作为特种作业的安全工作显得尤为重要。

在包联原料电工班期间，我经常下班组进行座谈和参加安全学习活动，及时传达公司及分厂的会议精神和相关安排。并就当前工作存在的各项问题和大家进行真诚的沟通和探讨，对班组遇到的困难和实际问题及时进行解决。因为维修班组一直以来存在的工作理念偏差，认为只有维修设备是主要工作任务，保证了生产的顺行就是做好了工作。对目前推进的各种标准化操作，精细化管理，3011安全管理、6s现场管理等刚开始没有引起足够的重视，班组成员自班长以下均存在一种‘现在闲事比正事多’的错误心态。通过专门召开的班组碰头会和几次班组安全学习的机会，我向大家仔细宣讲了开展以上几项工作的必要性和紧迫性，通过坦诚的沟通使大家的观念得到了扭转，几项工作得到了顺利的开展。同时加强了班组派工单的规范和检查，对员工的标准化作业及危险辨识内容进行随机提问。强化个人的安全意识和安全素质，同时针对新工多和老区解散后下来的'人员不熟悉设备工况的特点，安排班组进行有针对性的强化培训，点检和维修操作均出台了标准化细则，使得半年来的班组各项管理均较从前有了明显提高。

最近因为干部的岗位调整等原因，我本人又新包联了400电工

班。因为两个电工班的工作性质相同，安全管理模式相同。我将两班组的安全学习合为一处统一召开，彼此可以起到相互借鉴、相互学习的良好效果。同时摒弃模式简单枯燥的学习方式，积极组织开展较为灵活的图片展示、案例宣讲讨论、触电急救演练等一系列使人印象深刻的教育方式，让学习不再走过程，真正发挥作用，提高大家的安全技能和警惕性，避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。

班组是一个企业的最基本组成单元，企业就是由无数个班组组合而成的金字塔。我们要保证所有的班组健康而有活力，我们的企业就自然健康向上。通过半年来的班组包联工作，对我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作还有很对，失误和错误依然存在，下半年我要再接再厉，多想办法，努力提高包联班组的各项工作水平，力争获得分厂优秀班组称号。

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20xx年xx月xx日

包联企业工作总结企业工作总结篇四